報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一

我于20xx年8月畢業(yè)后進(jìn)入*公司開發(fā)的神火城市花園,，當(dāng)時(shí)擔(dān)任*項(xiàng)目部工程技術(shù)員與預(yù)算員。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下,，我從一名初出茅廬的大學(xué)生畢業(yè)生迅速成為公司的一份子,，個(gè)人的工作能力也有了明顯提高。后來因不斷的發(fā)展與壯大,，相繼又開發(fā)了與,。而我也因工作需要被調(diào)至*部。在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),，報(bào)建手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。

占地面積25畝,，建筑面積7.74萬平米,，就規(guī)模而言并不算大，但該項(xiàng)目卻是商丘市重點(diǎn)工程,，形象工程,，因此質(zhì)量、安全,、進(jìn)度方面都不能出現(xiàn)問題,，平時(shí)工作的壓力也比較大。

*20xx年主要完成了三棟高層的封頂工作,，現(xiàn)在三棟高層內(nèi)外抹灰已基本完成,，外墻保溫正在安計(jì)劃施工。為保工程順利完工,，我平時(shí)主要采取以下措施：

一,、抓質(zhì)量。

抓施工首先抓方案,。堅(jiān)持技術(shù)方案,、施工方案領(lǐng)先的原則，這是工程成敗的關(guān)鍵所在,。平時(shí)要經(jīng)常對(duì)工程巡回抽查,，對(duì)質(zhì)量不合格工序，堅(jiān)決停工整改,。嚴(yán)格落實(shí)原材料選,、購(gòu)、用制度,，嚴(yán)禁不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料進(jìn)場(chǎng),，各種儀器儀表都通過檢測(cè)部門檢測(cè)合格后使用。從開工以來,，我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量是令人滿意的,。

二、保安全,。

安全就是進(jìn)度,、安全施工就會(huì)有效益，沒有安全,，一切都無從談起,。抓安全主要就是抓教育，每次例會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方,，懸掛有提醒工人注意安全生產(chǎn)的標(biāo)語和警示牌，強(qiáng)化工人安全意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工從總體來說還是比較滿意的,，到目前為止沒有出現(xiàn)傷亡事故。

三,、做形像,。

做形象就是做好文明施工，堅(jiān)持文明施工,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。從進(jìn)場(chǎng)開始,，就把高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,，作為一項(xiàng)重要工作來抓,。*項(xiàng)目一度是外來項(xiàng)目人員參觀的的模范工地，是被評(píng)為“商丘市唯一可以與建業(yè)媲美的工地”,。

四,、控成本,。

控成本即為控制成本，從技術(shù)角度參與設(shè)計(jì)方案是否可以優(yōu)化,。在打樁之前我就開始查詢大量規(guī)范資料,，當(dāng)時(shí)樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為27米，后來得知在該項(xiàng)目對(duì)面有一個(gè)工地,，他們的樁長(zhǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為25米,，而他們的樓比我們的樓還要高，離我們工地不足百米,。后來與設(shè)計(jì)院反復(fù)溝通,，同時(shí)我還咨詢了一些做設(shè)計(jì)的朋友，得到他們一些建議后我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出可先做單樁極限承載力實(shí)驗(yàn),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支持批準(zhǔn)后,，最終設(shè)計(jì)院跟據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)樁長(zhǎng)由原來的27米調(diào)整為25米，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)省費(fèi)用約40萬元,。

建設(shè)報(bào)建手續(xù)主要由我負(fù)責(zé),，在報(bào)建期間每天在各個(gè)部門之間來回奔波，不畏辛苦與繁瑣,。有時(shí)為提高辦事效率,，還動(dòng)用私人關(guān)系，找親戚,，托朋友,，為此欠下不少人情。但最終在財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，相繼為*辦理了土地證,，工程用地許可證，工程規(guī)劃許可證及施工許可證等等,。

在整個(gè)報(bào)建過程中最有技術(shù)含量與繁瑣的,，我個(gè)人感覺是“修建性詳細(xì)規(guī)劃審查”，就是審查小區(qū)的總平面規(guī)劃圖紙,，也就是容積率是多大,，有沒有超過規(guī)定的容積率，建筑密度是多少,，進(jìn)出小區(qū)的道路怎么安排,，是不是符合消防規(guī)范等等，這些東西都是非常專業(yè),。

審查總平面圖,，這個(gè)過程一般要2-3個(gè)月，這期間規(guī)劃部門會(huì)雞蛋里面挑骨頭,，這要和他們反復(fù)修改扯皮,，來回磨,，磨到雙方都沒有脾氣，才能通得過,。事實(shí)上也不存在那種零缺陷的總平面設(shè)計(jì),，無論什么公司的總平面，無論是萬科還是建業(yè),，只要總平面圖放到桌面上，問題都是一籮筐,。不是消防間距不夠,，就是在不能開窗的地方開了窗，要么就是車道轉(zhuǎn)彎半徑太小等等,。

做房地產(chǎn)這一行業(yè)你要想規(guī)規(guī)矩矩報(bào)建走手續(xù),，那基本不可以，我在辦理土地證時(shí),，親眼見到一個(gè)男人拿著剛辦下來的土地證淚流滿面,，激動(dòng)萬千。房產(chǎn)開發(fā)所辦理的每一個(gè)證的后邊都會(huì)有故事,，甚至到只要看到幾個(gè)證的發(fā)證日期都能大概猜出它身后的故事,。房地產(chǎn)開發(fā)有自已的流程，有自已鐵一樣的潛規(guī)則,，它有強(qiáng)大的生命力,，足以將不遵守這個(gè)規(guī)則的任何人擋在門外。你試圖規(guī)范做事,，誠(chéng)實(shí)做人,，你連總平面圖審查都得審一年，審消防再審一年,，審施工圖再審一年,。磨到你一點(diǎn)脾氣都沒有。

目前我正在辦理開發(fā)資質(zhì)證書,。

打鐵還須自身硬,，抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神，在今后的工作里,，自已決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我是20xx年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,，這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào),、安全管理工作,。一年來，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),，下面,，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

(一)明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn),。

***年對(duì)我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng),、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施,，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問題,，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果。

4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實(shí)等于白抓,。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5,、靠前指揮,，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴;對(duì)施工人員,、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治,、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

1,、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;,。

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我在***年的主要工作,。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足,，使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

謝謝大家!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三

今年,，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng),，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上,、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致,。首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十八大”會(huì)議精神,，把學(xué)習(xí)會(huì)議精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹好“十八大”與公司的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來,；與當(dāng)前精細(xì)化管理,、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來,，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高。其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,，增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán),，當(dāng)好助手,，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì),、班子會(huì)形成的決議,，從來不搞小動(dòng)作,，為人做事坦坦蕩蕩。

本人自分管公司的經(jīng)營(yíng)管理工作以來,，以高度的責(zé)任感和使命感,，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中，通過完善管理制度,、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,，使公司的各項(xiàng)要求,、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),，主要工作成果是：

1,、全力抓好財(cái)務(wù)日常管理工作，資金實(shí)行預(yù)算管理,，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往來的發(fā)生,，嚴(yán)格核算，審批把關(guān),，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,，沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。完全成本控制體系實(shí)施后,，取得明顯效果,，全年材料費(fèi)、電費(fèi),、修理費(fèi)等都均控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),。

2、全面開展計(jì)劃控制管理工作,，計(jì)劃項(xiàng)目全部實(shí)施,，工程結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)合同的管理》等辦法,，使工程計(jì)劃,、預(yù)算、合同,、議標(biāo)管理水平逐步規(guī)范化,。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，實(shí)事求是的工作,，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。我公司經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,，通風(fēng)能力不足,，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn),，瓦斯高,，礦壓大，致使投入高等制約因素愈加凸顯,，直接拉動(dòng)采煤成本上升,；二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大,；三是巷修量大以及煤層賦存條件差,。也是我公司今年煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年,。由于以上客觀原因,，造成集團(tuán)公司下達(dá)我公司的計(jì)劃與實(shí)際情況相差較大，為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,，本人多次到集團(tuán)公司反映我公司目前井下的客觀情況業(yè)主的實(shí)際困難,，力求調(diào)整年初集團(tuán)公司年初下達(dá)的計(jì)劃。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好,！

時(shí)光荏苒，201x年已悄然逝去,，回顧自己過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，本人自201x年xx月任機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),，并帶領(lǐng)項(xiàng)目員工較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進(jìn)行,，取得了一定的成績(jī),。雖然201x年是收獲的一年，但是在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處,，在此我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職,，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見,，我將認(rèn)真的聽取,，并表示感謝。

自201x年3月建立機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目部至今,，共完成產(chǎn)值1,。24億元,，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺(tái)完成15個(gè),；墩柱完成15個(gè),；按期完成了業(yè)主制定的工期目標(biāo)。雖然上半年由于受場(chǎng)地影響,，并未開工,，但為了創(chuàng)造一個(gè)良好的開局形勢(shì)，經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員深入工地,，考察地域情況,，籌劃施工總體布置，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案,、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。事實(shí)證明,，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎(chǔ),，進(jìn)入下半年，工程如火如荼的開展,，而進(jìn)度的超前,、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂,，一致受到了業(yè)主,、監(jiān)理的好評(píng)。由于工期緊,，任務(wù)重,，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工步伐，確保施工進(jìn)度的完成成為了我們下半年最首要的目標(biāo),，為此,，經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，積極加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位,。

1、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)檢查,，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。

積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全、質(zhì)量等管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,，采取專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則,，要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實(shí)際情況,，制定針對(duì)性的治理措施,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，限期整改到位,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面，絕不放松,，強(qiáng)化施工過程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。除此之外,，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，根據(jù)編制的安全教育制度,，認(rèn)真落實(shí)安全教育工作,，增強(qiáng)項(xiàng)目人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員在上崗前進(jìn)行三級(jí)教育安全培訓(xùn)和專業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作,。

2,、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。

3、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。

項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),，認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實(shí),，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

4,、文明工地建設(shè),。

項(xiàng)目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護(hù)欄,，即整齊美觀,，又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用；每個(gè)鋼筋加工區(qū)都搭設(shè)了鋼筋加工棚,，以滿足工廠化施工的要求,。經(jīng)過項(xiàng)目全體員工的共同努力，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平有較大提高,，多次受到業(yè)主的贊可,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,。

三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng),。辦公條件因陋就簡(jiǎn),，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,。

通過總結(jié)201x年項(xiàng)目工作,，項(xiàng)目部雖然得到了業(yè)主,、監(jiān)理的認(rèn)可,，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫,。工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬思路,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高能力,。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力,、工作落實(shí)能力上下功夫,，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,，做到精細(xì)化管理,。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接,、最現(xiàn)實(shí)的問題,。在今后的工作中，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力。

201x年的到來,，又預(yù)示著一個(gè)全新的開始,，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下，在項(xiàng)目部全項(xiàng)目職工的大力支持下,，我和班子其他成員有決心,、有信心，一定會(huì)把項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目全體職工的厚望,。

在此我表示衷心的感謝,！

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五

回顧一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來的學(xué)習(xí)、履職和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。

我始終樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持不懈地抓好政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，不斷提升自己的思考能力和指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力,。我是到這個(gè)局工作還不足一年的新兵,，業(yè)務(wù)上是個(gè)門外漢,。所以,，我在重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神的同時(shí),，平時(shí)還自覺加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，尤其是食品藥品安全方面的學(xué)習(xí),。通過向書本學(xué),、向先進(jìn)學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),，加深了對(duì)黨的路線方針政策的理解,，增強(qiáng)了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，樹立了堅(jiān)定的政治信念和政治立場(chǎng),。堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管理念，強(qiáng)化日常監(jiān)管,，不斷增強(qiáng)為民辦實(shí)事和解決熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題的能力，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，處理突發(fā)事件的能力有了明顯提高，綜合素質(zhì)不斷提升,。

二,、認(rèn)真履行職責(zé)，保障公眾飲食用藥安全,。

(一)全面保障,，確保重大活動(dòng)餐飲服務(wù)安全。帶領(lǐng)大家圓滿完成了“全運(yùn)會(huì)”,、櫻花節(jié),、商貿(mào)節(jié)、中央首長(zhǎng)視察,、中高考等重大活動(dòng)餐飲服務(wù)安全保障,。特別對(duì)“全運(yùn)會(huì)”餐飲保障上,，采取全程駐點(diǎn)、無縫監(jiān)管,。從原料采購(gòu),、查驗(yàn)到加工操作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生,、食品原料,、餐具消毒、操作規(guī)范等一系列監(jiān)管要點(diǎn),，全天候全時(shí)段蹲點(diǎn)式檢查,，共保障就餐人員4萬余人次，食品安全“零事故”,。

(二)突出重點(diǎn),，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管。由于人員少設(shè)備條件差,，監(jiān)管面廣線長(zhǎng)量大等特點(diǎn),，采取點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn)的做法,。一方面,，增加監(jiān)管頻次和工作強(qiáng)度，面上力求全覆蓋;另一方面,，抓住重點(diǎn)部位,，如小餐飲店、旅游(婚慶)飯店,、各類學(xué)校食堂等，今年重中之重是十二運(yùn)定點(diǎn)接待酒店;強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管,，如原料采購(gòu),、貯存、加工和消毒等環(huán)節(jié),。全局共出動(dòng)執(zhí)法人員3800余人次,執(zhí)法車輛1400余臺(tái)次,，檢查各類單位1300余家次;依法立案94起，下發(fā)責(zé)令改正通知書300余份,，當(dāng)場(chǎng)行政警告240起,，收繳罰沒款50萬元，比去年全年罰款額增加一倍,。

(三)科學(xué)監(jiān)管,，形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在重視和抓好食品藥品專項(xiàng)整治的同時(shí),，我們把監(jiān)管工作的“點(diǎn)”打在日常監(jiān)管上,，把功夫用在平時(shí),，把“勁”使在治本治源上。在強(qiáng)化常態(tài)化管理過程中,，全面實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)管理,，動(dòng)態(tài)評(píng)定餐飲服務(wù)單位，共量化評(píng)定850家,，其中優(yōu)秀為25家,，良好136家，一般為689家,。加強(qiáng)行業(yè)自律,，成立區(qū)餐飲服務(wù)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)和指導(dǎo)餐飲業(yè)主誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、守法經(jīng)營(yíng),，落實(shí)企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任。

(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),。本著“治本治源，求真務(wù)實(shí)”的工作理念,，將關(guān)口前移,，監(jiān)管重心下沉，圍繞抓好“企業(yè)環(huán)節(jié)”多做文章,、做好文章,。執(zhí)法中不搞不教而誅，不搞以罰代管,。事先安民告示,，反復(fù)宣傳教育，使之知法,，自覺守法,，提高企業(yè)的法律素質(zhì)和誠(chéng)信意識(shí)。真心誠(chéng)意為群眾服務(wù),，為企業(yè)服務(wù),，在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管,，建立一支愿為企業(yè)服務(wù),，能為企業(yè)服務(wù)的食品藥品執(zhí)法隊(duì)伍。

(五)擴(kuò)大宣傳,，提高全民安全意識(shí),。通過科普宣傳日、食品安全宣傳周等大型廣場(chǎng)活動(dòng),，展示假劣食品藥品,，發(fā)放宣傳資料萬余份,，受理群眾咨詢300余人。開展食品藥品安全知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),，提高公眾食品藥品安全意識(shí),，參與群眾千余人。在社區(qū),、村,、藥房建立4個(gè)飲食用藥安全科普宣傳站，在口報(bào)設(shè)立食品藥品安全專欄,、出專版;通過區(qū)政務(wù)網(wǎng),、電視臺(tái)和電臺(tái)等各種媒介，報(bào)道部門監(jiān)管動(dòng)態(tài)150余次,，發(fā)布警示信息3次,。發(fā)布《餐飲食品安全溫馨提醒》,、編印宣傳資料5萬余張,，進(jìn)一步提升全區(qū)人民的安全意識(shí),、參與意識(shí),。

三、廉潔自律,，自覺做勤政廉政的表率,。

始終堅(jiān)持用清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)約束自己，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”,，始終做到自重、自省,、自警、自勵(lì),，嚴(yán)格約束身邊工作人員及家屬配偶,，堂堂正正做人,，清清白白為政，踏踏實(shí)實(shí)做事,。在“作風(fēng)年建設(shè)中”不斷加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象,。在日常工作中從不參加行政相對(duì)人宴請(qǐng),，不接受禮金,、禮品和各種有價(jià)證券,。嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，建立健全廉潔從政有關(guān)規(guī)章制度，定期召開會(huì)議,，逐級(jí)分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,，層層簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任狀和廉潔自律保證書,，抓好黨員干部的教育和監(jiān)督,。建局以來,，全局機(jī)關(guān)干部沒有發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為。

回顧一年來的工作,，雖然取得了一定成績(jī),，但離上級(jí)的要求還有一定差距,。主要表現(xiàn)在：性格急躁,，工作急躁;進(jìn)取精神減弱,，滿于現(xiàn)狀;對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)工作研究不夠,，抓的不緊，有“依靠大家”的想法。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造,，不斷解放思想,，提高自身綜合素質(zhì),，嚴(yán)格監(jiān)管,，依法行政,，為全區(qū)人民飲食用藥安全,，綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出自己的更大貢獻(xiàn),。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六

尊敬的董事長(zhǎng),，x總,，x總,，親愛的家人：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過，在這一個(gè)月的時(shí)間里,，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持,，生活上的關(guān)心和照顧,，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)自己,，定位自己,，為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗,。

為什么做：

時(shí)光如水,，光陰似箭,，看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，同事們的*和斗志,，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn),，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值,。

做什么：

1、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃,。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作,。

2,、自己畢竟是剛來公司不久,，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛*心靈成長(zhǎng)培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目,，全面提高自己，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距,，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

3,、以提高工作效率為根本,，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。

4,、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，以協(xié)助趙總工作為主,，安全施工，文明施工,，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值,。

5、己所不欲,，勿施于人,。樹立良好的形象為動(dòng)力,。俗話說的好：喊破嗓子,，不如做出樣子,，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,，如果在臺(tái)上說的一套,，臺(tái)下做的又是一套,，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我非常注重自身的形象,，要求他人做到的,，我自己首先堅(jiān)決做到，要求他人不做的,，我?guī)ь^不去違反,。什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

怎么做：

以下職責(zé)以協(xié)助x總工作為主,，以公司的總目標(biāo)為核心,。

一,、確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶滿意,。

1,、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、同施工方,，監(jiān)理方,，廠方保持密切溝通,，獲取工作量和工作要求,，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo),。

3,、把握工程質(zhì)量，進(jìn)度,，安全,。

4,、經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系,，及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,，解答及反饋甲方的技術(shù)問題,。

二,、注重自身修養(yǎng),，努力做好表率,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。

1,、是不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,。

2,、是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作。

3,、是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn),，堅(jiān)持和開放。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約,，控制奢侈浪費(fèi),。

三,、時(shí)刻總結(jié),，及時(shí)調(diào)整,。

1、項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

存在的問題及下步打算,。

回顧一個(gè)月來的工作，對(duì)照職責(zé),，認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足,。首先，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡(jiǎn)單,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,，再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在下一步的工作中,，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階,，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

特此報(bào)告,。

x年xx月xx日,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

在項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位上已經(jīng)有3年多的時(shí)間,，現(xiàn)在就如何才能成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理談?wù)勛约旱母惺?，敬?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查指正,。

一、做好施工前的準(zhǔn)備工作,。

首先要熟悉施工圖紙,、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，把握工程的要點(diǎn),，施工可能產(chǎn)生的質(zhì)量、安全隱患在哪,，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法,，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施,、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求,。弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解,，熟悉施工圖紙,，只是對(duì)工程的紙上了解,，這是不夠的。要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,、了解,。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實(shí)施管理,，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作,。

二,、施工中的管理,。

首先，制定目標(biāo),。針對(duì)工程制定相應(yīng)的目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo),，工期目標(biāo)、安全目標(biāo)等等,。讓項(xiàng)目部成員都有清清楚楚的了解本工程的目標(biāo),。在施工中還有制定階段目標(biāo),，并對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,。

其次，每一項(xiàng)工作都要責(zé)任到人,，在水源街施工中，我開始雖然也進(jìn)行了分工但是不夠明確,，只是將施工分段,，每段安排兩個(gè)人負(fù)責(zé),，但是,，開始工作并不順利，兩個(gè)人之間也有等靠現(xiàn)象,，后來又重新進(jìn)行了分工,，具體到每個(gè)人進(jìn)行什么工作,。重新分工后果然工作順利了起來,。第三，碰頭會(huì),，建立例會(huì)制度，工程越是緊張忙碌,，例會(huì)制度越要堅(jiān)持每天開,。這樣才能保證工程忙而不亂。在例會(huì)中,，要強(qiáng)度工程的階段目標(biāo),，對(duì)今天發(fā)現(xiàn)的問題給予解決,，商量下一步的工作如何施工,，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),、注意事項(xiàng),。

最后,，獎(jiǎng)懲制度。

三,、施工中的質(zhì)量,、安全,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，不可能對(duì)工程中的每一道工序都自己過目,。因此必須做到將責(zé)任分工到具體某人,。但是,，身為一名項(xiàng)目經(jīng)理必須清楚工作的重點(diǎn),。工程的那一道工序是自己必須檢查或抽查的,。只有這樣才能讓自己對(duì)自己的工程心中有數(shù),，對(duì)工程質(zhì)量有信心,。

向安全管理要效益，不論何時(shí)何地都要把安全放在首要位置,。在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,，若忽視了施工安全的管理,，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn),，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤,。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作,。要以預(yù)防為主，安全第一,。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施,，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益,。

四,、嚴(yán)于律己,、身先士卒,。

工程訂立的制度自己要嚴(yán)格遵守,，不能只要求被人而自己不做,。

工程是一個(gè)比較艱苦的工作,，碰到困難的地方項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒,。

五,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，處理外圍事物，保證工程順利進(jìn)行,。

工程在施工過程中與四周單位交涉很多,，為了保證工程能夠順利進(jìn)行,，項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)就是處理好各種關(guān)系,，保證工程能夠順利進(jìn)行,。

我的報(bào)告完畢,，謝謝!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

20xx年的鐘聲馬上到來，下面對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)?jiān)u議。

我是##工程項(xiàng)目經(jīng)理,，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù),，監(jiān)督合同執(zhí)行,，處理合同變更,，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期，質(zhì)量,，安全等項(xiàng)目管理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

##工程是公司在建的的單體工程,，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)重重困難,，施工迎難而上,，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資,，人員較少等等）施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成,。

1,、積極采取的措施,，精心組織,、精心管理,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制。

通過##工程兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,，將安全工作提高到了前所未有的高度,，取得了省級(jí)文明工地的稱號(hào),。質(zhì)量方面,，絕不放松,，強(qiáng)化施工過程控制,，設(shè)立了專職質(zhì)檢員,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2,、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員,，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度,。

3、文明工地建設(shè),。

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，洞內(nèi)道路干凈整潔,，在滲水較大,，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞,。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序,。

4,、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整,。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致,，人性化的管理,，以人為本,，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

5,、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,。嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約,，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則,。

自己雖然做了一些工作,，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,，還有不小的差距,。

分析其原因,。

（1）進(jìn)度壓力大,，造成人工,、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過大。

（2）面對(duì)的業(yè)主比較苛刻,，項(xiàng)目管理需不斷完善,。

（3）資金緊張、環(huán)境惡劣,、造成材料成本加大,。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

特此報(bào)告,。

x年xx月xx日,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九

xx年,，火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個(gè),，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目,、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目,、通遼變電站安裝工程,、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目,、煉油廠線路及變電站工程,、脫技改工程等,?；痣姽咀约簺]有施工隊(duì)伍,、沒有施工機(jī)具,、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目,，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候,，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難,。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難,。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整,、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充,、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng),。這次調(diào)整,，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求,。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ),。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目,、通遼變電站安裝,、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員,、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

今年以來,，我把市場(chǎng)開發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來抓,。想盡各種辦法,，利用各種資源優(yōu)勢(shì),，加大開發(fā)力度,。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個(gè),，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個(gè),，累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬元,。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變,、人員更換等非常不利的情況下,，經(jīng)過我們的努力,，成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽,。5月份，簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程,。6月份,，簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同,。8月份簽訂了脫硫技改工程合同,。同時(shí),，與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程,。

火電公司今年在建的合同項(xiàng)目大大小小一共有四十一個(gè),，項(xiàng)目專業(yè)跨度大（涉及9個(gè)專業(yè)）,、區(qū)域跨度大（4個(gè)省份）,、施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,，管理難度很大,。今年,，我們組建了五大項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)管理自營(yíng)項(xiàng)目及較大的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,。對(duì)較小的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐管理人員進(jìn)駐,，加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理,。我同時(shí)兼任機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、煉油廠輸變電工程項(xiàng)目經(jīng)理,。今年以來，我多次趕赴這兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中的各種問題,。

年內(nèi)開工在建的其他項(xiàng)目,，包括黃陵大修、山西方山電廠維護(hù)檢修等項(xiàng)目,、脫硫技改工程，我都深入了解,，積極協(xié)助,。在工程關(guān)鍵時(shí)刻,，趕往現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)助項(xiàng)目部解決問題,。

火電公司的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，對(duì)公司至關(guān)重要,。因此全年的工作，不管是解決遺留問題,、抓好市場(chǎng)開發(fā),、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心來進(jìn)行的。因此在抓好以上工作的同時(shí),，我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作,。對(duì)新開工的項(xiàng)目,，我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,，協(xié)商確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，提出自己有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作方面的建議,。通過一年來在經(jīng)營(yíng)方面的細(xì)致的工作,，能夠確保了火電公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:,。

我是20xx年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,，這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào),、安全管理工作,。一年來,，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),，下面,，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

一,、全年工作情況,。

(一)明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn),。

xxx年對(duì)我來說是極不平凡的一年,，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對(duì)困難,，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長(zhǎng),、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng),。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施,，抓落實(shí)，提要求,，解決實(shí)際問題,，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的`生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向,，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果,。

4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范,、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

5,、靠前指揮,，及時(shí)解決問題,。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無事故,。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴;對(duì)施工人員,、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警,、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者,。

四,、存在的不足,。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是:。

1,、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;,。

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我在xxx年的主要工作,。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里,，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家!

述職人:xxx,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一

1、在過去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé),，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,，適應(yīng)餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手,。學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn),，并從工作實(shí)際出發(fā),，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn),，了解行業(yè)新趨勢(shì),、學(xué)習(xí)新理念,，并結(jié)合部門的實(shí)際情況,，及時(shí)學(xué)習(xí)，反思自己的工作不足自己在工作能力和管理水平上,，有了一定的提高。

2,、努力降低成本,。按照部門經(jīng)理的指示,，加強(qiáng)了低值易耗品的管理,，采取了“出有簽字、用有去向,、損有記錄”等措施,，像餐打火機(jī),、香巾隨處可見的現(xiàn)象得到了有效控制加強(qiáng)了餐具管理,，對(duì)非正常損耗的餐具，特別是新餐具,、貴重餐具“追根溯源”，嚴(yán)格執(zhí)行了賠償制度并詳細(xì)記錄,，并且多次組織員工學(xué)習(xí)減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用;多次組織員工對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,、用具進(jìn)行盤點(diǎn)和維修,，在掌握設(shè)備,、用具使用情況的同時(shí),，也提高了利用率和使用壽命;加強(qiáng)了日常消耗水、電等消費(fèi)大項(xiàng)的管理,，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約,。

3、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定,。在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo),、下情上達(dá),，在執(zhí)行管理工作時(shí)無論是對(duì)管理人員還是服務(wù)員,，能夠做到尊重下屬,、一視同仁;多次代表部門經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工,，使大家感受到了家庭般的溫暖;平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流,，重視員工的建議、意見和想法,，盡力幫助員工解決問題、克服困難,。積極與后廚銜接溝通,，我們本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，經(jīng)?！敖粨Q意見,、相互學(xué)習(xí)”,，各種信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞,，前臺(tái)與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進(jìn)了餐飲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定,。

4、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量,。作為餐飲部而言，員工更新?lián)Q代特別快,，這也就增加了餐飲部的管理難度,，所以我做好計(jì)劃針對(duì)性培訓(xùn),，規(guī)范服務(wù)操作流程,，用嚴(yán)格的`規(guī)范操作服務(wù)程序來檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識(shí)和靈活應(yīng)變能力,，使其盡快投入到工作中,提高了服務(wù)質(zhì)量使餐廳服務(wù)工作能夠得到保證,。針對(duì)餐廳日常工作繁雜，臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn),，積極巡視力爭(zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài)。通過以上工作,，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,，發(fā)揮了自己的職能作用,。

1,、個(gè)人知識(shí)不夠全面,，管理水平提升不大,。

2,、執(zhí)行力度不夠,，工作有時(shí)滯后,。

3,、工作急于求成,，方式方法需要改進(jìn)。

4,、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體業(yè)務(wù)水平有待提高,。

針對(duì)自己的不足我首先要努力學(xué)習(xí)向賓館領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,，通過各種媒介如書本網(wǎng)絡(luò)等等提高個(gè)人綜合素質(zhì),，早日成為一個(gè)合格的管理人員,。

2,、配合經(jīng)理做好餐飲部的各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)完成明年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

3,、確保服務(wù)質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步從敬語服務(wù)主動(dòng)服務(wù)微笑服務(wù)等方面嚴(yán)格要求,，組織員工學(xué)習(xí)賓館及部門一些相關(guān)的規(guī)定和服務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),。通過觀看電教片等相關(guān)服務(wù)知識(shí)使服務(wù)工作進(jìn)一步提升發(fā)展,，做到服務(wù)上檔次上水平。

4,、為確保明年利潤(rùn)指標(biāo)的完成，嚴(yán)格抓好挖潛增效工作,，做好水電低值易耗品的控制，管理好餐具器皿的使用,，努力降低餐具破損。

5,、加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心,，從思想上教育和帶動(dòng)員工,。從部門溝通工作方面做好工作，保證經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,。

6、加強(qiáng)部門員工的促銷意識(shí),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可口的飯菜作為增加客源的保證,。

7,、嚴(yán)抓衛(wèi)生質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，食品衛(wèi)生法確保食品安全,。嚴(yán)格做好消毒制度,，做到每月一次大掃除，衛(wèi)生區(qū)域做到責(zé)任到人,，實(shí)名制。并從設(shè)施設(shè)備的愛護(hù)保養(yǎng)方面做好工作,，以及發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決問題,。

8,、加強(qiáng)安全管理工作,，按照社會(huì)綜合治理的目標(biāo)開展工作,，確保三個(gè)為零,。

在今后的工作中餐飲部雖然工作壓力很大,，但是只要我們?cè)谫e館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下餐飲部全體員工共同努力,，落實(shí)好每一項(xiàng)工作我想一定會(huì)完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二

各位代表：

20xx年在集團(tuán)公司指揮部,、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我作為行政管理負(fù)責(zé)人,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力,，在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效，年度計(jì)劃超額完成,，員工收入穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報(bào),，請(qǐng)代表們審議：

一、政治思想學(xué)習(xí),。

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的'xx大'會(huì)議精神,，將集團(tuán)公司和有限公司'兩會(huì)'精神貫穿在全年工作中,，主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí),，參加并支持黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),，遵守公司的規(guī)章制度，政治立場(chǎng)堅(jiān)定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)廣大干部職工,，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則,，堅(jiān)持按章辦事,。自覺接受組織和群眾監(jiān)督,，重大事項(xiàng)集體討論,，民主決策,，堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度,，做到廉潔行政。

二,、行政管理的工作。

1,、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手,，配置精干高效的管理隊(duì)伍,，主抓過程控制落實(shí),，做到規(guī)范施工,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過一系列激勵(lì)措施，在外觀成形,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、形象建設(shè)等方面初見成效,。

2,、注重創(chuàng)新管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力,，加強(qiáng)相互溝通,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺(tái),，擴(kuò)大考核范圍,，有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,，及時(shí)超額完成年度計(jì)劃，責(zé)任成本得到較好的控制,。

3、安全上推進(jìn)'一崗雙責(zé)',、轉(zhuǎn)變管控思想,，激勵(lì)全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用,，重在現(xiàn)場(chǎng)管控，及時(shí)排查,、消除隱患;質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理,、數(shù)據(jù)說話,，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核程序，科學(xué)分析決策,，做到雙重檢查;通過大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控,，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,。

三,、廉政建設(shè)方面,。

通過對(duì)中紀(jì)委'五項(xiàng)規(guī)定'和《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在行政中對(duì)比自查,，做到防微杜漸,、警鐘長(zhǎng)鳴,，及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重,、自省,、自警、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn),，時(shí)刻警醒，時(shí)刻鞭策,，生活上不追求奢侈豪華,，不互相攀比,，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事,，自覺抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督,，力爭(zhēng)做到清清白白做事，堂堂正正做人,，樹立和維護(hù)良好的自身形象,。

回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在同志們的幫助下，認(rèn)真履行職責(zé),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足,，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,，新的管理制度有待引進(jìn),。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作,，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下,，將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階,。

述職完畢，請(qǐng)各位代表審議!

述職人：

20xx年xx月xx日,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來,，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,，并取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)，有不妥之處敬請(qǐng)指正,。

1,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制,。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),，我本著“安全是職工的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

對(duì)于安全方面,，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改,。

在質(zhì)量方面,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量,。做到勤上工地,，愛上工地，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況,。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，確保工程的施工質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,。

在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行,，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí),。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,，提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃,。

3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,，潔身自好,。

始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對(duì)公司,、父母,、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力,，不搞歪門邪道,，堂堂正正做人，清清白白做事,。能夠做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人,。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己。

回顧近期的工作,，有小小的成績(jī),，但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方,。

1,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。一是自覺主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,，有時(shí)工作之余，未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),。二是理論聯(lián)系實(shí)際,、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力有所欠缺,。

2,、思想具有局限性，對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位,。

有時(shí)覺得這個(gè)項(xiàng)目難做,，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面,，拿現(xiàn)在的困難去比過去的.容易,。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌?，工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同,，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

3,、管理能力缺乏,，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。

在管理崗位上,，管理能力有點(diǎn)欠缺,。對(duì)下屬布置的任務(wù)，有時(shí)候不能按時(shí)完成,，缺少過程的監(jiān)督與督促,，要的東西沒有交上來的時(shí)候,，他們拖而我就是在等，等不來再催,，催不來再等,，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來。做具體的事情來說并不難,，但角色轉(zhuǎn)變還不完全,。同時(shí)由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了,，扔挑子,，怕他們記恨，有時(shí),，為了這一點(diǎn)顧慮,，管理也就放松了。有的時(shí)候當(dāng)老好人,，不能及時(shí)向項(xiàng)目書記,、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。

4,、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想,，急用的先學(xué)習(xí),，暫時(shí)不用的不理會(huì)，臨時(shí)抱佛腳,，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像,。同時(shí)在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重,。

5,、全局意識(shí)有待增強(qiáng)。

有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),，對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意,。

總之,，自己還有很多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證,、批評(píng),，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項(xiàng)目,、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。

謝謝大家！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的悉心幫助下,，我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，步步為營(yíng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷熟悉和學(xué)習(xí)新崗位所需的技能和能力,，持續(xù)提升自己的管理水平,，為更好的服務(wù)公司、回饋社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然過去從事建筑行業(yè)工作多年,，但對(duì)公司的管理辦法,、各種規(guī)章制度,、工作程序了解不深，對(duì)我個(gè)人來說，一切都是從零開始,。一年來認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神,，主動(dòng)配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,，及時(shí)修正工作的缺點(diǎn)和不足,。能注意管理工作，在計(jì)劃,、質(zhì)量,、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行，有較強(qiáng)的成本意識(shí),，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,，在材料計(jì)劃、材料使用,、人工費(fèi)指出,、機(jī)械臺(tái)班支出上做到了有效控制。堅(jiān)持以人為本的工作方法,，善于做員工的思想政治工作,，發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性，使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用,。發(fā)現(xiàn)員工的不足之處,，能善意的及時(shí)的批評(píng)教育,，發(fā)現(xiàn)員工之間的不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決，團(tuán)結(jié)兄弟姐妹一道工作,。

一年來工作有收獲,、有進(jìn)步，也有不足和缺點(diǎn),，在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,，在綜合項(xiàng)目管理上還不到位，存在漏洞,。在項(xiàng)目沒有合同沒有單價(jià)的情況下,，如何控制成本還沒有具體的辦法和措施，在業(yè)主,、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng),，對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上。

20xx年x月份調(diào)入xx項(xiàng)目部,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、進(jìn)度、質(zhì)量控制工作,。屆時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍有x家：土建x家,，專業(yè)x家，土方x家,。生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象,，我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距,。主要原因是土方回填量巨大,，回填質(zhì)量要求高，7,、8月份恰逢xx地區(qū)雨季,，給工程施工進(jìn)度造成了難以克服的影響，同時(shí)也存在勞動(dòng)組織協(xié)調(diào)不力,，分包不力,、設(shè)備不足等問題。但只要具備條件,，土方回填還是晝夜不停的組織施工,。為加快土方工程進(jìn)度，項(xiàng)目組織天天讀,，協(xié)調(diào)土建及土方的有序進(jìn)行,，并組織了場(chǎng)內(nèi)土方倒運(yùn)，采取了種種有效的措施，確保了后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝條件的具備,。

在質(zhì)量控制方面,，混凝土質(zhì)量控制是關(guān)鍵的關(guān)鍵。為確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,，項(xiàng)目部組織專人對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢查,，檢查內(nèi)容包括塌落度、含沙量等內(nèi)容,，并嚴(yán)格檢查同條件試塊的試壓強(qiáng)度是否滿足規(guī)范要求,。質(zhì)量技術(shù)部采用混凝土強(qiáng)度回彈儀不定期抽檢現(xiàn)場(chǎng)施工完成部位混凝土強(qiáng)度，以確保萬無一失,。在質(zhì)量上項(xiàng)目部控制的比較好,，發(fā)揮了管理人員的作用，各負(fù)其責(zé),，基礎(chǔ)施工,、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng),。x年x月份調(diào)xx項(xiàng)目部,，主要負(fù)責(zé)各單體工程收尾工作，把質(zhì)量通病的整治,、尾項(xiàng)工程的收尾提上工作日程,，督促整治力度，加快收尾進(jìn)度,。與此同時(shí),，xx單體作為xx工程的新建項(xiàng)目,，工程形象建設(shè)尤為重要,，不僅要抓質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,，文明施工也是此工程的重點(diǎn)，為爭(zhēng)取到后續(xù)工程埋下伏筆,。

在收尾階段,，項(xiàng)目部采取了一系列的措施：積極采取措施，精心組織,、精心管理,。

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,，項(xiàng)目部除一名專職安全員外，各工區(qū)工長(zhǎng)肩負(fù)起安全管理的工作，將安全工作提高到前所未有的高度,。同時(shí)堅(jiān)持施工質(zhì)量層層檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互撿,、交接檢”,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

完善激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,。

為加快收尾工程的積極進(jìn)展，項(xiàng)目部針對(duì)各單體,，對(duì)各工長(zhǎng)制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施及目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包含流動(dòng)紅旗，項(xiàng)目部先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),，極大地提高了員工的勞動(dòng)積極性,，工期壓力得到了極大地緩解。

提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

在全體項(xiàng)目成員的努力下，合理安排工序,，積極組織施工,，杜絕重復(fù)作業(yè)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度及材料損耗,，精心組織,，合理安排，生產(chǎn)效率得到大力提升,。

加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性在每周的施工例會(huì)上,，要求各單體工長(zhǎng)上報(bào)本周完成工程量及材料使用量,，與預(yù)算部的預(yù)算量及時(shí)對(duì)比參照，并對(duì)比上周工程量,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制數(shù)據(jù)化,，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到有據(jù)可查，為確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,，進(jìn)場(chǎng)材料由物資部和工程部共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，由材料員簽收，保證足額入庫(kù),。

對(duì)于xx工程,，項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求專人負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)工作，物資標(biāo)識(shí)齊全,、堆放整齊,，保持工地衛(wèi)生清潔，改建入場(chǎng)大臨道路,，生活垃圾集中堆放,、處理，生活污水進(jìn)現(xiàn)有排污管道,，盡量減少對(duì)校園道路及教學(xué)樓正常使用的影響,。工期緊，工序繁瑣且無法水平作業(yè)是游泳館工程的最大的特點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)多次到工程現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作，提出了不少寶貴的意見及建議,，項(xiàng)目部全體憋足干勁,，勇往直前，積極組織施工,，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的完成,。

辭舊迎新，在新的一年里我們面前的任務(wù)更加艱巨,，xx的水處理,、網(wǎng)架、幕墻,、二次結(jié)構(gòu),、裝修等；xx檐口雙曲面板,、虹吸雨排水,、電伴熱工程等工程量大難度高，且xx工程5月份交工,，可以想象任務(wù)是何等的繁重,，工期緊任務(wù)重，這需要我們加倍努力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,，嚴(yán)密計(jì)劃,，將工作做到前面，做到忙而有序,。

在新的一年里,，我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)組織和管理經(jīng)驗(yàn),，以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,、以進(jìn)度保利潤(rùn),，全面細(xì)致管理，提升自身水平,。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式方法，不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,；嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正。

希望通過今年的工作總結(jié),，能對(duì)接下來的項(xiàng)目有積極的借鑒意義,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十五

今年以來，在分局,、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,，我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎,、律已,、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，按照政治上堅(jiān)定,、作風(fēng)上過硬,、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮,、紀(jì)律上嚴(yán)明的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，并協(xié)助班子其他成員做好工作,，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,。半年來,，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線,，但我嚴(yán)格要求自己,，不論工作多忙、多累,、多晚,，都自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高,，思想得到了一定的充實(shí),，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）思想端正,，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng),。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置,，不論什么時(shí)候,，在任何時(shí)候情況下，講組織,、講紀(jì)律,、講原則，主動(dòng),、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派,、不搞小圈子,、不搞兩面派，辦事光明磊落,，做好參謀助手的工作,。

（一）端正工作態(tài)度，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),。按照客觀規(guī)律辦事,，講真話、辦實(shí)事,，求實(shí)效,，工作中顧全大局，統(tǒng)籌兼顧,、立足當(dāng)前,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,。

（二）大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，在本職范圍內(nèi),，每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧,，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧，公司的利益放在首位,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格。

（三）思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng),。思想政治工作是一切工作的生命線,，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會(huì)做好思想工作,，日常工作中,，我積極為職工解憂排愁，理清思想,，并認(rèn)真在各項(xiàng)工作中做表率,，嚴(yán)于律已、寬于待人,。同志們都說盡管工作很辛苦,，但心情很舒暢，在開展思想政治工作的同時(shí),，自己的理論水平和解決問題的能力更進(jìn)一步得到提高,，政治思想進(jìn)一步成熟。

（一）工作雷厲風(fēng)行,。不論是什么工作任務(wù),，只要組織做了決定，本人就帶頭去執(zhí)行,、去落實(shí),，從不討價(jià)還價(jià)、不拖拖拉拉,，想盡一切辦法去克服困難,，千方百計(jì)完成好任務(wù)。

（二）工作深入踏實(shí),。我一直在工作在施工一線,，經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲，為他們辦實(shí)事,，了解工作中的難題,，解決工作中的困難，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,，得到了同志們的好評(píng),，他們也因此更支持我的工作，各項(xiàng)工作都能順利完成,。

（三）工作實(shí)事求是,。在工作中敢于堅(jiān)持原則，不信邪,、不怕壓,、不怕得罪人,，工作中力戒形式主義、力戒虛,、浮,、假，工作踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印,。

20xx年初，我繼續(xù)擔(dān)任xxxxxx經(jīng)理,。開工伊始,，面對(duì)資金短缺、原材料緊張,、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)強(qiáng)悍等諸多不利因素,，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)作隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并逐個(gè)工作面解決難題,。通過努力,，終于使工程施工步入正軌。因工作需要,，我受組織委托,，新項(xiàng)目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。進(jìn)駐工地后,，我多次進(jìn)入工地實(shí)地勘察,，經(jīng)過認(rèn)真比選，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,，終于決定了砼拌和站及炸藥庫(kù)的位置,，并積極開始臨時(shí)占地的協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。

五,、廉潔自律方面。

（一）能嚴(yán)格要求自己,，不論何時(shí),、何地，都不放松對(duì)自己人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公,、勤政為民,、堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。

（二）能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，以此來約束和規(guī)范自己的行為,，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義,、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,，做到眼不紅,、嘴不饞,，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）沒有假公濟(jì)私,、索賄受賄,、中飽私囊、貪贓枉法的行為,。

（四）辦事公正,、公道、公開,，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況,。

（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高,。

（二）管理工作力度不夠,，跟不上時(shí)代發(fā)展的要求。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快,，方法改進(jìn)不大,，缺乏創(chuàng)新精神。今后,，我一定認(rèn)真總結(jié)自己,，不斷地努力，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好,，讓公司放心,，讓職工滿意！

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十六

我是政企部的客戶經(jīng)理黃xx,，社會(huì)工作了3年后,，于20xx的6月加入移動(dòng)公司大家庭，在這兩年多的時(shí)間里,，我從事唐家廳營(yíng)銷代表,，龍門廳值班經(jīng)理，于去年8月份借調(diào)于政企部做客戶經(jīng)理至今,。

根據(jù)現(xiàn)在公司由服務(wù)轉(zhuǎn)為營(yíng)銷為主的運(yùn)營(yíng)模式,，我對(duì)客戶經(jīng)理的崗位認(rèn)識(shí)，主要?dú)w納為三點(diǎn)：

1、與客戶之間建立好人際關(guān)系（在推銷產(chǎn)品之前先推銷自己）,。

2,、使用營(yíng)銷技巧靈活的拓展我司產(chǎn)品。

3,、對(duì)客戶使用產(chǎn)品做好售后服務(wù),。（熱心為客戶服務(wù)，對(duì)于客戶使用我司產(chǎn)品的關(guān)心,，這樣就又更能恐固與客戶之間的關(guān)系,。）。

1,、對(duì)外：在政企工作的.半年多時(shí)間里,，共拓展了6個(gè)信息化產(chǎn)品，三個(gè)企信通,，兩個(gè)集團(tuán)彩鈴,，公路局的oa政務(wù)，人社會(huì)局的互聯(lián)網(wǎng)專線,。對(duì)于公司在不同時(shí)期推出的各種營(yíng)銷方案,，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)理解透徹并及時(shí)傳達(dá)給客戶；按時(shí)完成公司下達(dá)的kpi任務(wù),，現(xiàn)已完成1條20m專線,，與產(chǎn)品經(jīng)理多次努力走訪成功簽約公路局oa業(yè)務(wù)。在所負(fù)責(zé)實(shí)體單位駐地促銷30場(chǎng),，并針對(duì)各集團(tuán)的arpu值較高的客戶進(jìn)行全球通拓展70個(gè)用戶及中高端成功預(yù)存捆綁5201個(gè)集團(tuán)成員,，銷售手機(jī)終端約45臺(tái)。對(duì)集團(tuán)客戶的各項(xiàng)需求與業(yè)務(wù)咨詢,，比如收集集團(tuán)通信錄,、集團(tuán)網(wǎng)拓展、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)存,、新業(yè)務(wù),、購(gòu)機(jī)等，我都按時(shí)保質(zhì)完成了服務(wù)工作,。

2,、對(duì)內(nèi)：在20xx年1月在學(xué)院參加“玩轉(zhuǎn)三劍客-營(yíng)銷人員培養(yǎng)”榮獲“優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)”

7月份參加分公司手機(jī)知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)。

1,、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,、執(zhí)行能力。

2,、有服務(wù)精神,，有責(zé)任心，細(xì)心，吃苦耐勞,。

不足之處：經(jīng)驗(yàn)尚淺,，寫作能力有待提高。

2,、更加專業(yè)地推薦使用我司信息化產(chǎn)品,，提高電話營(yíng)銷技巧等更高效率的完成kpi外呼指標(biāo)。

3,、營(yíng)造快樂,、融洽、上進(jìn),、互助的團(tuán)隊(duì),，共同努力。既有單兵作戰(zhàn)能力,，又有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十七

20__年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難,，截止至12月30日,，取得了較好的成績(jī)，以此同時(shí),，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績(jī),，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%,。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕,、四個(gè)為零、四個(gè)全面,、一個(gè)確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。

一,、全年本人親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理共開展巡檢工作：

1,、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺(tái)次,，查出安全隱患29臺(tái)次,，限期監(jiān)督整改29臺(tái)次。

2,、檢查人員1245人次,，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。

3,、檢查臨時(shí)用電安全138次,，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次,，限期監(jiān)督整改37次,。

4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理138次,，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng),，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。

5,、檢查食堂衛(wèi)生46次,，查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng),。

二,、抓安全教育、抓隱患治理,，抓“三違”行為,。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防,，并以雨季八防,、水池防腐、框架磚墻砌筑,、有限空間作業(yè),、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查,，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生,。

1、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工,、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)動(dòng)畫視頻學(xué)習(xí),。

2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀,、hse崗位職責(zé),，對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),、危害因素識(shí)別,、應(yīng)急措施知識(shí)摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對(duì)本崗位責(zé)任狀,、hse崗位職責(zé),、危害因素識(shí)別,、應(yīng)急措施知識(shí)的熟悉與了解。

3,、狠反“三違”行為,。

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度,。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除,，防止了事故的發(fā)生,。

全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,，處罰金額達(dá)89500元,。

三、抓好安全管理迎檢工作,。

1,、20__年度共迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門,、專家的各類安全工作檢查88次,。

2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收,，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。

四,、20__年度本人主要抓的安全工作有以下幾個(gè)內(nèi)容：

1,、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),。

為了提高全體員工的安全知識(shí)水平和響應(yīng)公司的開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，提高員工的職業(yè)健康/安全意識(shí)，項(xiàng)目部對(duì)所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn),。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識(shí),，提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識(shí),。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對(duì)受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試,。由于大家對(duì)安全意識(shí)的重視，所以,，所有的員工都順利的通過了考試,。這為下一步在各個(gè)部門開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,，我根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，通知每個(gè)部門的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)的條款,，要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識(shí)到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源，以及如何去控制和避開危險(xiǎn)源,。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識(shí)和避開危險(xiǎn)源,，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出,，有問必答,。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對(duì)各班組的隨機(jī)抽查,，我們分公司的各個(gè)成員對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)掌握得較為全面,，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答,，而且在現(xiàn)場(chǎng)施工中也是同樣的做到了工完料盡場(chǎng)地清的“三清”工作,，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放整齊，干凈整潔,。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評(píng),。

2、全面開展安全文明施工,，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場(chǎng),。

我非常重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作,。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識(shí),，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對(duì)各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評(píng),，并根據(jù)考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)分,，評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心,。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后,，由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)顯得一片整潔,。各相關(guān)單位都為了爭(zhēng)得優(yōu)秀單位而各自努力,。

3、組織員工開展了”六,。五環(huán)境日”宣傳活動(dòng),。

為了活躍本項(xiàng)目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛,，營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境,，在“六,。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng),。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。

4,、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作,。

自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，并且常教常新,，培訓(xùn)方式多,，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加,。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度,。通過認(rèn)真開展安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全培訓(xùn)工作,，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí),、事事,、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán),。

20__年度,，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對(duì)法規(guī)的理解和掌握,，自覺遵守安全法規(guī),，杜絕三違，避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害,。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放,，要求談體會(huì)，談?wù)J識(shí),，加深對(duì)事故的認(rèn)識(shí),，推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力,，任何事故均可避免”的安全理念,。

我還結(jié)合實(shí)際,，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,，從而達(dá)到入耳入腦的目的,。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識(shí),，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,，關(guān)愛生命”的安全文化理念。

為貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理,，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng),，包括安全管理、施工器具檢查,、設(shè)備缺陷,、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全,、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

五,、安全工作安排,。

在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時(shí),，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：

1,、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。

2,、組織開展了“6,。5”“11。9”日安全活動(dòng)宣傳,。

3,、對(duì)移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修,。

4,、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡,、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練,。

5,、對(duì)相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記,。

6,、對(duì)相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備,。全年共檢查施工機(jī)具,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)339臺(tái)次。

7,、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材,。