隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一

我于20xx年8月畢業(yè)后進(jìn)入*公司開發(fā)的神火城市花園,，當(dāng)時(shí)擔(dān)任*項(xiàng)目部工程技術(shù)員與預(yù)算員,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下，我從一名初出茅廬的大學(xué)生畢業(yè)生迅速成為公司的一份子,，個(gè)人的工作能力也有了明顯提高,。后來因不斷的發(fā)展與壯大,，相繼又開發(fā)了與,。而我也因工作需要被調(diào)至*部。在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),，報(bào)建手續(xù)辦理等業(yè)務(wù),。

占地面積25畝，建筑面積7.74萬平米,，就規(guī)模而言并不算大,，但該項(xiàng)目卻是商丘市重點(diǎn)工程,，形象工程，因此質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度方面都不能出現(xiàn)問題,，平時(shí)工作的壓力也比較大。

*20xx年主要完成了三棟高層的封頂工作,，現(xiàn)在三棟高層內(nèi)外抹灰已基本完成,，外墻保溫正在安計(jì)劃施工,。為保工程順利完工,，我平時(shí)主要采取以下措施：

一、抓質(zhì)量

抓施工首先抓方案,。堅(jiān)持技術(shù)方案,、施工方案領(lǐng)先的原則，這是工程成敗的關(guān)鍵所在。平時(shí)要經(jīng)常對工程巡回抽查，對質(zhì)量不合格工序，堅(jiān)決停工整改,。嚴(yán)格落實(shí)原材料選,、購、用制度,，嚴(yán)禁不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料進(jìn)場,，各種儀器儀表都通過檢測部門檢測合格后使用。從開工以來,，我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量是令人滿意的,。

二,、保安全

安全就是進(jìn)度,、安全施工就會(huì)有效益,，沒有安全，一切都無從談起,。抓安全主要就是抓教育，每次例會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,。在施工現(xiàn)場醒目的地方,，懸掛有提醒工人注意安全生產(chǎn)的標(biāo)語和警示牌,，強(qiáng)化工人安全意識(shí)?，F(xiàn)場安全文明施工從總體來說還是比較滿意的,，到目前為止沒有出現(xiàn)傷亡事故,。

三,、做形像

做形象就是做好文明施工,，堅(jiān)持文明施工,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,。從進(jìn)場開始,，就把高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,，作為一項(xiàng)重要工作來抓。*項(xiàng)目一度是外來項(xiàng)目人員參觀的的模范工地,，是被評(píng)為“商丘市唯一可以與建業(yè)媲美的工地”,。

四、控成本

控成本即為控制成本,，從技術(shù)角度參與設(shè)計(jì)方案是否可以優(yōu)化,。在打樁之前我就開始查詢大量規(guī)范資料，當(dāng)時(shí)樁設(shè)計(jì)長度為27米,，后來得知在該項(xiàng)目對面有一個(gè)工地,，他們的樁長設(shè)計(jì)長度為25米,，而他們的樓比我們的樓還要高,，離我們工地不足百米,。后來與設(shè)計(jì)院反復(fù)溝通,，同時(shí)我還咨詢了一些做設(shè)計(jì)的朋友，得到他們一些建議后我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出可先做單樁極限承載力實(shí)驗(yàn),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支持批準(zhǔn)后，最終設(shè)計(jì)院跟據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)樁長由原來的27米調(diào)整為25米,，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)省費(fèi)用約40萬元。

建設(shè)報(bào)建手續(xù)主要由我負(fù)責(zé),，在報(bào)建期間每天在各個(gè)部門之間來回奔波,，不畏辛苦與繁瑣,。有時(shí)為提高辦事效率,，還動(dòng)用私人關(guān)系,，找親戚，托朋友,，為此欠下不少人情。但最終在財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，相繼為*辦理了土地證,，工程用地許可證，工程規(guī)劃許可證及施工許可證等等,。

在整個(gè)報(bào)建過程中最有技術(shù)含量與繁瑣的,，我個(gè)人感覺是“修建性詳細(xì)規(guī)劃審查”，就是審查小區(qū)的總平面規(guī)劃圖紙,，也就是容積率是多大,，有沒有超過規(guī)定的容積率,，建筑密度是多少,，進(jìn)出小區(qū)的道路怎么安排,，是不是符合消防規(guī)范等等，這些東西都是非常專業(yè),。

審查總平面圖,，這個(gè)過程一般要2-3個(gè)月，這期間規(guī)劃部門會(huì)雞蛋里面挑骨頭,，這要和他們反復(fù)修改扯皮,，來回磨,，磨到雙方都沒有脾氣，才能通得過,。事實(shí)上也不存在那種零缺陷的總平面設(shè)計(jì),，無論什么公司的總平面，無論是萬科還是建業(yè),，只要總平面圖放到桌面上,，問題都是一籮筐。不是消防間距不夠,，就是在不能開窗的地方開了窗,，要么就是車道轉(zhuǎn)彎半徑太小等等。

做房地產(chǎn)這一行業(yè)你要想規(guī)規(guī)矩矩報(bào)建走手續(xù),，那基本不可以,，我在辦理土地證時(shí),，親眼見到一個(gè)男人拿著剛辦下來的土地證淚流滿面，激動(dòng)萬千,。房產(chǎn)開發(fā)所辦理的每一個(gè)證的后邊都會(huì)有故事,，甚至到只要看到幾個(gè)證的發(fā)證日期都能大概猜出它身后的故事。房地產(chǎn)開發(fā)有自已的流程,，有自已鐵一樣的潛規(guī)則，它有強(qiáng)大的生命力,，足以將不遵守這個(gè)規(guī)則的任何人擋在門外,。你試圖規(guī)范做事，誠實(shí)做人,，你連總平面圖審查都得審一年,，審消防再審一年,，審施工圖再審一年,。磨到你一點(diǎn)脾氣都沒有。

目前我正在辦理開發(fā)資質(zhì)證書,。

打鐵還須自身硬，抱著對工程負(fù)責(zé)的精神,，在今后的工作里,，自已決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二

一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的悉心幫助下，我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，步步為營穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷熟悉和學(xué)習(xí)新崗位所需的技能和能力,，持續(xù)提升自己的管理水平,，為更好的服務(wù)公司、回饋社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然過去從事建筑行業(yè)工作多年,，但對公司的管理辦法,、各種規(guī)章制度、工作程序了解不深，對我個(gè)人來說，一切都是從零開始,。一年來認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神，主動(dòng)配合公司各部門的工作,，虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,，及時(shí)修正工作的缺點(diǎn)和不足,。能注意管理工作,，在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行，有較強(qiáng)的成本意識(shí),，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況，在材料計(jì)劃,、材料使用、人工費(fèi)指出,、機(jī)械臺(tái)班支出上做到了有效控制,。堅(jiān)持以人為本的工作方法,，善于做員工的思想政治工作,，發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性,，使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用,。發(fā)現(xiàn)員工的不足之處,，能善意的及時(shí)的批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)員工之間的不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決,，團(tuán)結(jié)兄弟姐妹一道工作,。

一年來工作有收獲、有進(jìn)步,，也有不足和缺點(diǎn)，在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,，在綜合項(xiàng)目管理上還不到位,，存在漏洞。在項(xiàng)目沒有合同沒有單價(jià)的情況下,，如何控制成本還沒有具體的辦法和措施,，在業(yè)主,、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng)，對各分包單位的管理有時(shí)跟不上,。

20xx年x月份調(diào)入xx項(xiàng)目部,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、進(jìn)度,、質(zhì)量控制工作,。屆時(shí)現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)伍有x家：土建x家,，專業(yè)x家，土方x家,。生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象,，我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,，比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距,。主要原因是土方回填量巨大，回填質(zhì)量要求高,，7、8月份恰逢xx地區(qū)雨季,，給工程施工進(jìn)度造成了難以克服的影響,，同時(shí)也存在勞動(dòng)組織協(xié)調(diào)不力，分包不力,、設(shè)備不足等問題,。但只要具備條件，土方回填還是晝夜不停的組織施工,。為加快土方工程進(jìn)度，項(xiàng)目組織天天讀,，協(xié)調(diào)土建及土方的有序進(jìn)行,，并組織了場內(nèi)土方倒運(yùn),，采取了種種有效的措施，確保了后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝條件的具備,。

在質(zhì)量控制方面，混凝土質(zhì)量控制是關(guān)鍵的關(guān)鍵,。為確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，項(xiàng)目部組織專人對每次進(jìn)場的混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢查,，檢查內(nèi)容包括塌落度、含沙量等內(nèi)容,，并嚴(yán)格檢查同條件試塊的試壓強(qiáng)度是否滿足規(guī)范要求,。質(zhì)量技術(shù)部采用混凝土強(qiáng)度回彈儀不定期抽檢現(xiàn)場施工完成部位混凝土強(qiáng)度，以確保萬無一失,。在質(zhì)量上項(xiàng)目部控制的比較好，發(fā)揮了管理人員的作用,，各負(fù)其責(zé),，基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主,、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng),。x年x月份調(diào)xx項(xiàng)目部,，主要負(fù)責(zé)各單體工程收尾工作，把質(zhì)量通病的整治,、尾項(xiàng)工程的收尾提上工作日程,，督促整治力度,，加快收尾進(jìn)度。與此同時(shí),，xx單體作為xx工程的新建項(xiàng)目,，工程形象建設(shè)尤為重要，不僅要抓質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全，文明施工也是此工程的重點(diǎn),，為爭取到后續(xù)工程埋下伏筆。

在收尾階段,，項(xiàng)目部采取了一系列的措施：積極采取措施，精心組織,、精心管理,。

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,，項(xiàng)目部除一名專職安全員外，各工區(qū)工長肩負(fù)起安全管理的工作，將安全工作提高到前所未有的高度,。同時(shí)堅(jiān)持施工質(zhì)量層層檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互撿,、交接檢”,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

完善激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

為加快收尾工程的積極進(jìn)展,，項(xiàng)目部針對各單體，對各工長制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施及目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包含流動(dòng)紅旗,，項(xiàng)目部先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，極大地提高了員工的勞動(dòng)積極性,，工期壓力得到了極大地緩解,。

提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

在全體項(xiàng)目成員的努力下,，合理安排工序,，積極組織施工，杜絕重復(fù)作業(yè),，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度及材料損耗,，精心組織，合理安排,，生產(chǎn)效率得到大力提升,。

加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性在每周的施工例會(huì)上,，要求各單體工長上報(bào)本周完成工程量及材料使用量，與預(yù)算部的預(yù)算量及時(shí)對比參照,，并對比上周工程量,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場控制數(shù)據(jù)化，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到有據(jù)可查,，為確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,，進(jìn)場材料由物資部和工程部共同現(xiàn)場驗(yàn)收，由材料員簽收,，保證足額入庫,。

對于xx工程，項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,，要求專人負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)工作,，物資標(biāo)識(shí)齊全,、堆放整齊，保持工地衛(wèi)生清潔,，改建入場大臨道路,，生活垃圾集中堆放、處理,，生活污水進(jìn)現(xiàn)有排污管道,，盡量減少對校園道路及教學(xué)樓正常使用的影響。工期緊,，工序繁瑣且無法水平作業(yè)是游泳館工程的最大的特點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)多次到工程現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作,，提出了不少寶貴的意見及建議,，項(xiàng)目部全體憋足干勁，勇往直前,，積極組織施工,，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的完成。

辭舊迎新,，在新的一年里我們面前的任務(wù)更加艱巨,，xx的水處理、網(wǎng)架,、幕墻,、二次結(jié)構(gòu)、裝修等,；xx檐口雙曲面板,、虹吸雨排水、電伴熱工程等工程量大難度高,，且xx工程5月份交工,，可以想象任務(wù)是何等的繁重，工期緊任務(wù)重,，這需要我們加倍努力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,，嚴(yán)密計(jì)劃,，將工作做到前面，做到忙而有序,。

在新的一年里，我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)組織和管理經(jīng)驗(yàn),，以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度、以進(jìn)度保利潤，全面細(xì)致管理,，提升自身水平,。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式方法,，不斷豐富知識(shí),，提高工作能力；認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,；嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正,。

希望通過今年的工作總結(jié),，能對接下來的項(xiàng)目有積極的借鑒意義。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三

尊敬的處黨委領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我是7月份擔(dān)任的項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理,，主要分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,，在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，積極主動(dòng)與同事溝通交流,，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)困難,，竭力與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合，做好項(xiàng)目部的管理工作,。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下,，我不斷完善自己，努力提高專業(yè)技能,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)?，F(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

恪守工作崗位，散發(fā)自身亮點(diǎn),。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己,，以身作則，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,，努力提高專業(yè)素質(zhì),。在項(xiàng)目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下，加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí),，加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn),，提高職工的安全意識(shí)和技能。

由于煤礦為高瓦斯突出礦井,，而且風(fēng)井涌水量較大,，我就從項(xiàng)目部工程實(shí)際出發(fā)，對職工進(jìn)行“一通三防,、防突,、防治水,、揭煤”等重要知識(shí)培訓(xùn)、考試,，以科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，做到學(xué)以致用。

在施工措施方面,，更是嚴(yán)格把關(guān),，以技術(shù)來指導(dǎo)施工，做到安全科學(xué)的施工,。同時(shí)工作中,，將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程,、措施及時(shí)傳達(dá)到每位施工人員,，嚴(yán)格做到一工程一措施，一措施一傳達(dá),。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行,，我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流，要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì),、水文,、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料，及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，待處安檢部門復(fù)工驗(yàn)收合格后,，方可進(jìn)行下一步井筒施工。

處處留心皆學(xué)問,。做好技術(shù)管理工作的同時(shí),，我不斷向每位有經(jīng)驗(yàn)的施工人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,，使之成為自己的知識(shí)，更好的指導(dǎo)以后的工作,。

嚴(yán)于律己,，己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,，我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性,，及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)?！耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,，只有從自己做起，一切從自身出發(fā),，工作才能得到提升,，才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn),。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)處下發(fā)的黨政等方面的文件，勤于自省,，提高思想意識(shí)。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識(shí)相關(guān)的書籍,，并積極參加黨內(nèi)活動(dòng),，以增加自己對事物的'認(rèn)識(shí)，提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力,。

1,、率先垂范，以身作則

在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國家,、集團(tuán)公司和處對廉潔相關(guān)要求,，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行,，切實(shí)做到自重,、自警、自勵(lì),，并自覺接受職工的監(jiān)督,。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范,、注重實(shí)效,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己,，從不搞特殊化,，從不以權(quán)謀私。

2,、增強(qiáng)黨性,，廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，正確的業(yè)績觀,，堅(jiān)持做到廉潔自律，克己為公,，求真務(wù)實(shí),，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，積極幫助有困難的職工,，認(rèn)真開展批評(píng)與自己批評(píng)，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議,，樹立良好的企業(yè)工作人員形象,。

縱觀一年來,，自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，思想上有了飛躍,，組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞,，踏實(shí)細(xì)致,，能夠及時(shí)總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足,。

成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,，但自己在工作、學(xué)習(xí),、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足,。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng)，不全面,，除了本職專業(yè)知識(shí)外,，需進(jìn)一步了解和掌握其他專業(yè)知識(shí)。二是管理方面薄弱,，工作中考慮不夠細(xì)致,，需向在管理方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通交流,，將施工技術(shù)管理與生產(chǎn),、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平,。

今后的工作中我將揚(yáng)長避短,，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,，爭取更大的進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

以上述職述廉有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)意見!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

20xx年的鐘聲馬上到來,，下面對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào),，請?jiān)u議。

我是##工程項(xiàng)目經(jīng)理,，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù),，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期,，質(zhì)量，安全等項(xiàng)目管理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。

##工程是公司在建的的單體工程,，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對重重困難，施工迎難而上,，克服了等諸多困難（如資金緊張,，物資，人員較少等等）施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成,。

1,、積極采取的措施，精心組織,、精心管理,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制,。

通過##工程兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級(jí)文明工地的稱號(hào),。質(zhì)量方面,，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制,，設(shè)立了專職質(zhì)檢員,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2,、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度,。

3,、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔,，在滲水較大,，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序,。

4、及時(shí)總結(jié),，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致,，人性化的管理，以人為本，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

5,、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力,。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,。嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡,，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對事不對人”的原則。

自己雖然做了一些工作,，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,，還有不小的差距。

分析其原因

（1）進(jìn)度壓力大,，造成人工,、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大,。

（2）面對的業(yè)主比較苛刻,，項(xiàng)目管理需不斷完善。

（3）資金緊張,、環(huán)境惡劣,、造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正,。

特此報(bào)告

x年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五

我分管的濁漳河大橋施工,，墩高施工工藝復(fù)雜，而且是全線的控制工程,，也是施工的難點(diǎn)和重點(diǎn),。接到任務(wù)后，我深感使命之大,。面對該局面,，我沒有選擇被動(dòng)聽命的態(tài)度，首先是千方百計(jì)地了解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化推行方案,，在上任伊始便為一年的工作制定了硬性目標(biāo)。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,，對重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做的好的施工單位進(jìn)行重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持,，以點(diǎn)帶面、以先進(jìn)帶后進(jìn),。其次是廣泛動(dòng)員精心組織,，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，排出每一周的施工計(jì)劃,，并將計(jì)劃細(xì)化到每一天,，細(xì)化到作業(yè)班組，落實(shí)到責(zé)任人,。做到每天早上有布置,，下班前有檢查。要求管理人員全天候跟蹤服務(wù),，跟蹤檢查,，做到事事有人管，事事抓落實(shí),、事事有回音,。通過這種“一手狠抓學(xué)習(xí)，一手強(qiáng)化管理”的手段,，我公司負(fù)責(zé)的長邯高速改擴(kuò)建lj3合同段在工程管理,、專項(xiàng)施工、施工工藝等方面取得了很大進(jìn)展：各施工單位的駐地,、施工便道,、預(yù)制梁場、拌合站的建設(shè)有了統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，臺(tái)背回填,、梁板預(yù)制,、鑿毛與養(yǎng)生等施工重要環(huán)節(jié)得到規(guī)范。在業(yè)主,、監(jiān)理多次檢查中均獲得好評(píng),，并獲得了地方政府贈(zèng)送的20xx項(xiàng)目建設(shè)“突出貢獻(xiàn)企業(yè)”光榮稱號(hào)。

同時(shí),，我還負(fù)責(zé)黎城段內(nèi)的地協(xié)工作,，需要與當(dāng)?shù)卣踔潦谴迕穸啻螀f(xié)調(diào)溝通，存在索要價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的情況,，給地協(xié)工作的帶來很大的困難,，我通過多次與地方行政管理機(jī)構(gòu)、同級(jí)施工協(xié)作單位及建設(shè)單位等多方協(xié)調(diào),，積極主動(dòng)尋求解決問題的方案,，保證了施工進(jìn)度。

我在施工生產(chǎn)中不僅注重抓質(zhì)量,，同時(shí)也十分重視抓安全,。每天在早點(diǎn)名時(shí)都回顧前一天存在的安全隱患，強(qiáng)調(diào)部署當(dāng)天安全工作的重點(diǎn),，做出有針對性的安全預(yù)想及措施,。每天上工地，都要檢查施工人員是否戴安全帽,、高空作業(yè)系安全帶,，檢查工地安全防護(hù)設(shè)施，對重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，落實(shí)全程控制。要求身邊的管理人員和施工人員,，做到安全生產(chǎn),，警鐘長鳴，確保了20xx本項(xiàng)目部的工程優(yōu)質(zhì),、生產(chǎn)安全,。

20xx年為我自身的發(fā)展和覺悟的提升起提供了良好的空間。黨的十八大勝利召開為我們下一階段的工作指出了明確方向,；十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)強(qiáng)調(diào)了黨的廉政建設(shè)和反腐斗爭,。我深知：其身正、不令則行,；其身不正,，雖令不從。在管理者的崗位上,，尤其要注意自己的一言一行,，工作上做一個(gè)勤政的人,，社會(huì)上做一個(gè)清廉的人，處事上做一個(gè)正直的人,。對職工言傳身教,，率先垂范，做廉潔自律的典范,，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣的腐蝕,。

對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我如今也有深刻的體會(huì),，一個(gè)人的力量非常有限,，只有通過增強(qiáng)員工們凝聚力，團(tuán)結(jié),、發(fā)動(dòng)員工充分發(fā)揮主人翁精神,，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作,，我們在施工生產(chǎn)中才能取得良好的成績,。在我們長邯項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子中，我分析了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征,，并能在團(tuán)隊(duì)中準(zhǔn)確定位自己,，發(fā)揮個(gè)人之所長。工作之余,，我性格開朗,、為人誠懇，非常關(guān)心其他同事,，也得到了廣大職工的認(rèn)可與肯定,。

在今后的工作中，我要以銳意進(jìn)取的工作作風(fēng),、勤政務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、超前創(chuàng)新的工作理念，緊跟公司發(fā)展的步伐,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

以上是我在20xx年的主要工作,在工作中還存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六

我是政企部的客戶經(jīng)理黃xx，社會(huì)工作了3年后,，于20xx的6月加入移動(dòng)公司大家庭,，在這兩年多的時(shí)間里，我從事唐家廳營銷代表,，龍門廳值班經(jīng)理,，于去年8月份借調(diào)于政企部做客戶經(jīng)理至今,。

根據(jù)現(xiàn)在公司由服務(wù)轉(zhuǎn)為營銷為主的運(yùn)營模式，我對客戶經(jīng)理的崗位認(rèn)識(shí),，主要?dú)w納為三點(diǎn)：

1,、與客戶之間建立好人際關(guān)系（在推銷產(chǎn)品之前先推銷自己）

2、使用營銷技巧靈活的拓展我司產(chǎn)品,。

3,、對客戶使用產(chǎn)品做好售后服務(wù)。（熱心為客戶服務(wù),，對于客戶使用我司產(chǎn)品的關(guān)心,，這樣就又更能恐固與客戶之間的關(guān)系。）

1,、對外：在政企工作的.半年多時(shí)間里,，共拓展了6個(gè)信息化產(chǎn)品，三個(gè)企信通,，兩個(gè)集團(tuán)彩鈴,，公路局的oa政務(wù)，人社會(huì)局的互聯(lián)網(wǎng)專線,。對于公司在不同時(shí)期推出的各種營銷方案,，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)理解透徹并及時(shí)傳達(dá)給客戶；按時(shí)完成公司下達(dá)的kpi任務(wù),，現(xiàn)已完成1條20m專線,，與產(chǎn)品經(jīng)理多次努力走訪成功簽約公路局oa業(yè)務(wù)。在所負(fù)責(zé)實(shí)體單位駐地促銷30場,，并針對各集團(tuán)的arpu值較高的客戶進(jìn)行全球通拓展70個(gè)用戶及中高端成功預(yù)存捆綁5201個(gè)集團(tuán)成員,，銷售手機(jī)終端約45臺(tái)。對集團(tuán)客戶的各項(xiàng)需求與業(yè)務(wù)咨詢,，比如收集集團(tuán)通信錄,、集團(tuán)網(wǎng)拓展、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)存,、新業(yè)務(wù),、購機(jī)等,，我都按時(shí)保質(zhì)完成了服務(wù)工作,。

2、對內(nèi)：在20xx年1月在學(xué)院參加“玩轉(zhuǎn)三劍客-營銷人員培養(yǎng)”榮獲“優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)”

7月份參加分公司手機(jī)知識(shí)競賽獲得三等獎(jiǎng)

1,、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,、執(zhí)行能力

2、有服務(wù)精神,，有責(zé)任心,，細(xì)心,，吃苦耐勞

不足之處：經(jīng)驗(yàn)尚淺，寫作能力有待提高

2,、更加專業(yè)地推薦使用我司信息化產(chǎn)品,，提高電話營銷技巧等更高效率的完成kpi外呼指標(biāo)。

3,、營造快樂,、融洽、上進(jìn),、互助的團(tuán)隊(duì),，共同努力。既有單兵作戰(zhàn)能力,，又有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七

首先，感謝總經(jīng)理,、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。20xx年,，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號(hào)豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作,。一年來,，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,，團(tuán)結(jié)一心,，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,，共完成大小工程10余項(xiàng),。工期管理方面，精心組織,、克服各種施工困難,、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面,，取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%,，焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面,，施工生產(chǎn)事故及交通,、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元,。結(jié)合一年來的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,，請審議,。

20xx年來，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),、爭做模范,、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，吃苦在前,，享樂在后，主動(dòng)承擔(dān)急,、難,、險(xiǎn)、重施工任務(wù),，勇于攻克高,、新、精,、尖技術(shù)難題,，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度,、確保安全生產(chǎn),。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著，努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”員,。

采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué),、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,，主要對十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并撰寫了心得體會(huì),。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：

1、發(fā)展是硬道理,。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了,，工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn),、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場,，才能使工程—真正走出困境,，步入良性發(fā)展軌道。

2,、工作要有熱情,，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),，才有克服困難的勇氣,，才能激發(fā)靈感,，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量,。作為項(xiàng)目部，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，急生存所急,、想發(fā)展所想，顧大局,，識(shí)大體,，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力,，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍,。

4、要熱愛我們的事業(yè),，關(guān)心我們的職工,。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活,，只有關(guān)心好職工群眾,，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情,。

2,、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),，我本著職工的安全,、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn),、安全,、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火,、動(dòng)土措施的落實(shí),，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,，在辦公室的努力下,，職工伙食得到改善，防暑降溫,、驅(qū)寒熱湯送到了工地,，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障,。

3,、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平,。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，從項(xiàng)目前期的策劃,、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行，通過全體職工的努力,，工作有了一定起色,，尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。

4,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作,；頂著壓力,，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力,，這一情況有了一定的改善,。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,，不打無準(zhǔn)備之仗,，無計(jì)劃之仗，做到言必行,、行必果,，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象,。

5,、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí),。作為分管城南站,、1號(hào)豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),，結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式,。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中,，項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底,，提前介入,，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，按照施工組織設(shè)計(jì)方案,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn),。

作為一名員,，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立正確的權(quán)利觀,、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的.要求,，嚴(yán)格要求自己，對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行自我檢查,，做到公平、公開,、公正,，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

以上就是我的述職報(bào)告,，謝謝大家,！

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八

你們好!我是7月份擔(dān)任的項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理，主要分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,，在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),，積極主動(dòng)與同事溝通交流，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)困難,，竭力與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合,，做好項(xiàng)目部的管理工作。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下,，我不斷完善自己,，努力提高專業(yè)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)?，F(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

恪守工作崗位,，散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力提高專業(yè)素質(zhì),。在項(xiàng)目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí),，加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和技能,。

由于煤礦為高瓦斯突出礦井,，而且風(fēng)井涌水量較大，我就從項(xiàng)目部工程實(shí)際出發(fā),，對職工進(jìn)行“一通三防,、防突、防治水,、揭煤”等重要知識(shí)培訓(xùn),、考試，以科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，做到學(xué)以致用,。

在施工措施方面,，更是嚴(yán)格把關(guān),，以技術(shù)來指導(dǎo)施工，做到安全科學(xué)的施工,。同時(shí)工作中,，將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程,、措施及時(shí)傳達(dá)到每位施工人員,，嚴(yán)格做到一工程一措施，一措施一傳達(dá),。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行,，我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流，要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì),、水文,、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料，及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，待處安檢部門復(fù)工驗(yàn)收合格后,，方可進(jìn)行下一步井筒施工。

處處留心皆學(xué)問,。做好技術(shù)管理工作的同時(shí),，我不斷向每位有經(jīng)驗(yàn)的施工人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,，使之成為自己的知識(shí)，更好的指導(dǎo)以后的工作,。

嚴(yán)于律己,，己正方能正人,。隨著職位發(fā)生了變化，我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性,，及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),。“已正方能正人”這是亙古不變的真理,，只有從自己做起,，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升,，才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn),。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)處下發(fā)的黨政等方面的文件，勤于自省,，提高思想意識(shí),。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識(shí)相關(guān)的書籍，并積極參加黨內(nèi)活動(dòng),，以增加自己對事物的`認(rèn)識(shí),，提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力。

1,、率先垂范,，以身作則

在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國家、集團(tuán)公司和處對廉潔相關(guān)要求,，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重,、自警,、自勵(lì)，并自覺接受職工的監(jiān)督,。工作做到嚴(yán)于律己,、率先垂范、注重實(shí)效,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化,，從不以權(quán)謀私。

2,、增強(qiáng)黨性,，廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，正確的業(yè)績觀,，堅(jiān)持做到廉潔自律,，克己為公，求真務(wù)實(shí),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，積極幫助有困難的職工,，認(rèn)真開展批評(píng)與自己批評(píng),，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象,。

縱觀一年來,，自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，思想上有了飛躍,，組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞,，踏實(shí)細(xì)致,，能夠及時(shí)總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足,。

成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,，但自己在工作,、學(xué)習(xí),、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng),，不全面,，除了本職專業(yè)知識(shí)外，需進(jìn)一步了解和掌握其他專業(yè)知識(shí),。二是管理方面薄弱,，工作中考慮不夠細(xì)致，需向在管理方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)溝通交流,，將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,，努力提高自己的管理水平,。

今后的工作中我將揚(yáng)長避短，立足本職,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,，爭取更大的進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

以上述職述廉有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)意見!

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九

20__年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難,，截止至12月30日,，取得了較好的成績，以此同時(shí),，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績,，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%,。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕,、四個(gè)為零、四個(gè)全面,、一個(gè)確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。

一,、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作：

1,、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺(tái)次,，查出安全隱患29臺(tái)次,，限期監(jiān)督整改29臺(tái)次。

2,、檢查人員1245人次,，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次,。

3,、檢查臨時(shí)用電安全138次，查出違章用電9次,，查出用電安全隱患28次,，限期監(jiān)督整改37次。

4,、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次,，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng)，限期監(jiān)督整改49項(xiàng),。

5,、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項(xiàng),，限期監(jiān)督整改9項(xiàng),。

二,、抓安全教育、抓隱患治理,，抓“三違”行為

根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患,，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防,、水池防腐,、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè),、現(xiàn)場臨時(shí)用電,、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生,。

1,、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)動(dòng)畫視頻學(xué)習(xí),。

2,、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),，對項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀,、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別,、應(yīng)急措施知識(shí)摸底考試,。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),、危害因素識(shí)別,、應(yīng)急措施知識(shí)的熟悉與了解,。

3,、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度,。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除,，防止了事故的發(fā)生,。

全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,，處罰金額達(dá)89500元,。

三、抓好安全管理迎檢工作

1,、20__年度共迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門,、專家的各類安全工作檢查88次。

2,、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收,，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。

四,、20__年度本人主要抓的安全工作有以下幾個(gè)內(nèi)容：

1,、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)

為了提高全體員工的安全知識(shí)水平和響應(yīng)公司的開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，提高員工的職業(yè)健康/安全意識(shí),，項(xiàng)目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識(shí)教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識(shí),，提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境,、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識(shí)。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試,。由于大家對安全意識(shí)的重視,，所以，所有的員工都順利的通過了考試,。這為下一步在各個(gè)部門開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ),。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況,，通知每個(gè)部門的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)的條款,，要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識(shí)到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源，以及如何去控制和避開危險(xiǎn)源,。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識(shí)和避開危險(xiǎn)源,，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出,，有問必答,。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查,，我們分公司的各個(gè)成員對危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)掌握得較為全面,，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答,，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作,，整個(gè)施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔,。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評(píng),。

2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場

我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況,，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作,。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識(shí)，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作,。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評(píng),，并根據(jù)考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心,。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后，由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤,，整個(gè)施工現(xiàn)場顯得一片整潔,。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

3,、組織員工開展了”六,。五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)

為了活躍本項(xiàng)目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛,，營造寬松的工地生活環(huán)境,，在“六。五環(huán)境日”到來之際,，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng),。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育,。

4,、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。

自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，并且常教常新,，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面,，全員參加,。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動(dòng),，落實(shí)安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,，提高全員安全管理素質(zhì),。并警示員工時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)心安全,，做到不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán),。

20__年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握,，自覺遵守安全法規(guī),，杜絕三違，避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害,。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放,，要求談體會(huì)，談?wù)J識(shí),，加深對事故的認(rèn)識(shí),，推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力,，任何事故均可避免”的安全理念,。

我還結(jié)合實(shí)際，宣講身邊發(fā)生的事故案例,，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),，培養(yǎng)廣大員工的急救意識(shí),，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念,。

為貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理,，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作,。通過開展安全大檢查,，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理,、施工器具檢查,、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全,、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

五,、安全工作安排

在做好日常安全監(jiān)督,、安全檢查例行工作同時(shí)，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：

1,、開展全員安全教育培訓(xùn)9次,。

2、組織開展了“6,。5”“11,。9”日安全活動(dòng)宣傳。

3,、對移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn),、維修。

4,、組織進(jìn)行了消防火災(zāi),、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練,。

5,、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記,。

6,、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備,。全年共檢查施工機(jī)具,、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺(tái)次。

7,、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十

工作已接近尾聲,，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門同仁齊心協(xié)力,，共同努力，客服工作取得了一定的成績,。下面就本人一年來的工作做一個(gè)工作總結(jié)：公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,，實(shí)現(xiàn)兩手抓,，齊抓共管的管理模式,，帶領(lǐng)客服全體員工,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績,，客服水平也有了一些根本的提高,。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,，不斷提升服務(wù)水平,，創(chuàng)造客戶價(jià)值，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,，主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”著手,，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),，進(jìn)一步提高客戶滿意度,，樹立公司良好的對外形象,。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,，我部著重從完善制度著手,，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì),。針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)現(xiàn)象的題,，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導(dǎo),，并予以相應(yīng)處罰,。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)性,，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。20xx年6月,，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,，我部全體人員13人參加，合格9人,，持證率達(dá)70%,。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量,。

確保制度執(zhí)行力全面有效開展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,，客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的件和制度,，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得；根據(jù)測試及檢查情況,，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告,。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合我司按照上級(jí)公司件精神,，面向所有客戶推出國壽“1+n”服務(wù)計(jì)劃,。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng)，不斷密切公司與客戶的`關(guān)系,，進(jìn)一步提高客戶滿意度,，樹立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,，并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度,，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作,。提升了服務(wù)品質(zhì),、增強(qiáng)了客戶忠誠度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,，充分維護(hù)了客戶權(quán)益,，樹立了公司良好社會(huì)形象,。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系,、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長注入了新的活力,。

“一切為了客戶著想”,，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。積極配合分公司做好vp客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vp客戶服務(wù)體系,，為vp客戶提供附加值服務(wù)工作,，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,，為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,，在一定程度上提升了公司的知名度。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一

今年以來,，在分局,、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，我始終保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，按照政治上堅(jiān)定,、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通,、工作上勤奮,、紀(jì)律上嚴(yán)明的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力,，出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，并協(xié)助班子其他成員做好工作，歸納起來,，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,。半年來,，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線,，但我嚴(yán)格要求自己,，不論工作多忙、多累,、多晚,，都自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過學(xué)習(xí),，自己的理論水平有了一定的提高,，思想得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng),。

（二）思想端正,，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),，我能夠擺正自己的位置,，不論什么時(shí)候，在任何時(shí)候情況下,，講組織,、講紀(jì)律、講原則,，主動(dòng),、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，不拉幫派,、不搞小圈子、不搞兩面派,，辦事光明磊落,，做好參謀助手的工作。

（一）端正工作態(tài)度,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),。按照客觀規(guī)律辦事，講真話,、辦實(shí)事,，求實(shí)效，工作中顧全大局,，統(tǒng)籌兼顧,、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),、堅(jiān)決反對弄虛作假,。

（二）大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，在本職范圍內(nèi),，每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧,，長遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧，公司的利益放在首位,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格。

（三）思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng),。思想政治工作是一切工作的生命線,，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會(huì)做好思想工作,，日常工作中,，我積極為職工解憂排愁，理清思想,，并認(rèn)真在各項(xiàng)工作中做表率，嚴(yán)于律已,、寬于待人,。同志們都說盡管工作很辛苦，但心情很舒暢,，在開展思想政治工作的同時(shí),，自己的理論水平和解決問題的能力更進(jìn)一步得到提高，政治思想進(jìn)一步成熟,。

（一）工作雷厲風(fēng)行,。不論是什么工作任務(wù)，只要組織做了決定,，本人就帶頭去執(zhí)行,、去落實(shí)，從不討價(jià)還價(jià),、不拖拖拉拉,，想盡一切辦法去克服困難，千方百計(jì)完成好任務(wù),。

（二）工作深入踏實(shí),。我一直在工作在施工一線，經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲,，為他們辦實(shí)事,，了解工作中的難題，解決工作中的困難,，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,，得到了同志們的好評(píng),，他們也因此更支持我的工作，各項(xiàng)工作都能順利完成,。

（三）工作實(shí)事求是,。在工作中敢于堅(jiān)持原則，不信邪,、不怕壓,、不怕得罪人，工作中力戒形式主義,、力戒虛,、浮、假,，工作踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印。

20xx年初,，我繼續(xù)擔(dān)任xxxxxx經(jīng)理,。開工伊始，面對資金短缺,、原材料緊張,、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)強(qiáng)悍等諸多不利因素，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)作隊(duì)進(jìn)場,，并逐個(gè)工作面解決難題,。通過努力，終于使工程施工步入正軌,。因工作需要,，我受組織委托，新項(xiàng)目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,。進(jìn)駐工地后,，我多次進(jìn)入工地實(shí)地勘察，經(jīng)過認(rèn)真比選,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,，終于決定了砼拌和站及炸藥庫的位置，并積極開始臨時(shí)占地的協(xié)調(diào)工作,，現(xiàn)此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。

五、廉潔自律方面

（一）能嚴(yán)格要求自己,，不論何時(shí),、何地，都不放松對自己人生觀、價(jià)值觀,、世界觀的改造,，努力做到廉潔奉公、勤政為民,、堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事,、清清白白做人。

（二）能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，以此來約束和規(guī)范自己的行為,，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義,、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,，做到眼不紅、嘴不饞,，自覺接受群眾監(jiān)督,。

（三）沒有假公濟(jì)私、索賄受賄,、中飽私囊,、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正,、公道,、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況,。

（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高,。

（二）管理工作力度不夠,，跟不上時(shí)代發(fā)展的要求。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快,，方法改進(jìn)不大,，缺乏創(chuàng)新精神。今后,，我一定認(rèn)真總結(jié)自己,，不斷地努力，爭取把各項(xiàng)工作做的更好,，讓公司放心,，讓職工滿意！

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二

我是公司部門的一名工程管理人員,，主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程管理工作,。20xx年以來，在公司董事長、總經(jīng)理以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在我部干部職工的共同努力下,，我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐，各方面工作取得了較大的成績?，F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：

首先是20xx年的工作完成情況,，20xx年是不平凡的一年，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,，本年度以來我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè),，通過我部干部職工的共同努力，成績突出：目前20xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程,、ip承載網(wǎng)五期工程,、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工，而且都已通過初驗(yàn),；20xx年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工,；正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有20xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程,、全面預(yù)算管理系統(tǒng),、中國移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、20xx年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程,、20xx年td電子報(bào)賬平臺(tái)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批,。

其中，最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,，使得出省帶寬由155m提升為2.5g，為未來我公司與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件，有效地配合了集團(tuán)公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略,；由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線,，使得西藏公司拓展了繳費(fèi)渠道，使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù),，有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力,。

但是，由于各種原因,，在20xx年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方,，對于我進(jìn)行了深刻的反省，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),，感覺如芒在背!具體總結(jié)起來如下,，由于我平常具體事情投入的精力太多,，親入工程一線的時(shí)間不足，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況,；對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時(shí)候無法第一時(shí)間做出解決方案,；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認(rèn)為大公司又是交鑰匙,，管理難度應(yīng)不大,，導(dǎo)致管控力度不夠，管理時(shí)松時(shí)緊,。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題,，一味的等待乙方自行解決，導(dǎo)致工程延期,，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程,、20xx年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工，再就是對于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足,。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我,，成為新一年里我時(shí)刻反省自己、糾正失誤,、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力,，對此，我對我部20xx年發(fā)展計(jì)劃與展望匯報(bào)如下：

除快速有效,、保質(zhì)保量地完成20xx未完成的工作任務(wù)外,，20xx年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開展工作：

第一、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性,，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),；

第四、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量,。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場查勘的力度,，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,。

回顧20xx年我部所取得的較大的.成績，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,，主要表現(xiàn)在：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,。除認(rèn)真參加了和本公司所組織學(xué)習(xí)之外，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,，并且親自作了一場專題報(bào)告,，談學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外,，還積極鼓勵(lì)廣大職工們在工作之余,，通過自考、職大,、培訓(xùn)班,、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí),；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工,，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì)，談?wù)勛x書心得體會(huì),，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來。

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升,。一是每周定期召開部門職工大會(huì)，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性,，增強(qiáng)大家對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性,，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺,，對于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度,，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的,，人盡其才，發(fā)揮每個(gè)人的專長,，充分調(diào)到大家的工作積極性,，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。

三,、注重干群之間,、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的`指導(dǎo)下,，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn)；通過定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通,，增強(qiáng)成員之間相互信任感,，增強(qiáng)成員對團(tuán)體的信任感,；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦,，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上,、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè),，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù),。

除此之外，做為一名工程管理干部,，我也十分重視自身的廉潔自律,，時(shí)刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊,，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，努力做好一手抓工程進(jìn)度，一手抓工程質(zhì)量,，兩手抓,，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作,、永于進(jìn)取的恒心，20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績!

以上述職報(bào)告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議,，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機(jī)會(huì),，向工作中支持,、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三

? ? ? ?尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2018年以來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、克服了等諸多困難

2,、資金緊張

3、氣候惡劣

1,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢,、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2,、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

3,、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員,，精心組織，精心施工,，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升,。

4,、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),，認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實(shí),，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。

5,、文明工地建設(shè)

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán),、水保主管部門聯(lián)系,，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查，征求意見,，逐步完善環(huán),、水保方案、措施,。

7,、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季,，天氣寒冷,，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金,。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致,，人性化的管理，以人為本,，有制度、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,，“其身正,，不令而行”。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。一是不斷豐富知識(shí),，提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng),。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對事不對人”,、“實(shí)物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作,，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,，居高不下,。

分析其原因：

（1）進(jìn)度壓力大，造成人工,、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過大。

（2）業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,，項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善,。

（3）資金緊張,、環(huán)境惡劣、交通不便,，造成材料成本加大,。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正,。

述職人：xxx

2018年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四

你們好!我是7月份擔(dān)任的項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理,，主要分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作，在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，積極主動(dòng)與同事溝通交流，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)困難,，竭力與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合，做好項(xiàng)目部的管理工作,。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下，我不斷完善自我,，努力提高專業(yè)技能,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。現(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

恪守工作崗位,，散發(fā)自身亮點(diǎn),。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己，以身作則,，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,，努力提高專業(yè)素質(zhì)。在項(xiàng)目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí),，加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和技能,。

由于煤礦為高瓦 斯突出礦井,，而且風(fēng)井涌水量較大，我就從項(xiàng)目部工程實(shí)際出發(fā),，對職工進(jìn)行“一通三防,、防突、防治水,、揭煤”等重要知識(shí)培訓(xùn),、考試，以科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，做到學(xué)以致用,。

在施工措施方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，以技術(shù)來指導(dǎo)施工,，做到安全科學(xué)的施工,。同時(shí)工作中，將處領(lǐng)導(dǎo),、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程,、措施及時(shí)傳達(dá)到每位施工人員，嚴(yán)格做到一工程一措施,，一措施一傳達(dá),。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行，我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流,，要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水文,、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料,，及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待處安檢部門復(fù)工驗(yàn)收合格后,，方可進(jìn)行下一步井筒施工,。

處處留心皆學(xué)問。做好技術(shù)管理工作的同時(shí),，我不斷向每位有經(jīng)驗(yàn)的施工人員學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,，使之成為自己的知識(shí),，更好的指導(dǎo)以后的工作。

嚴(yán)于律己,，己正方能正人,。隨著職位發(fā)生了變化，我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性,，及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),。“已正方能正人”這是亙古不變的真理,，只有從自我做起,，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升,，才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn),。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)處下發(fā)的黨政等方面的文件，勤于自省,，提高思想意識(shí),。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識(shí)相關(guān)的書籍，并積極參加黨內(nèi)活動(dòng)，以增加自己對事物的認(rèn)識(shí),，提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力,。

1、率先垂范,，以身作則

在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國家,、集團(tuán)公司和處對廉潔相關(guān)要求，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范自己的言行,，切實(shí)做到自重、自警,、自勵(lì),，并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己,、率先垂范,、注重實(shí)效，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己,，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私,。

2,、增強(qiáng)黨性，廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員,，就是要很好的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，正確的業(yè)績觀，堅(jiān)持做到廉潔自律,，克己為公,，求真務(wù)實(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，積極幫助有困難的職工，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議,，樹立良好的企業(yè)工作人員形象。

縱觀一年來,，自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步,，思想上有了飛躍，組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,，工作中能勤勤懇懇,，吃苦耐勞,，踏實(shí)細(xì)致，能夠及時(shí)總結(jié)工作,、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足,。

成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，但自己在工作,、學(xué)習(xí),、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng),，不全面,，除了本職專業(yè)知識(shí)外，需進(jìn)一步了解和掌握其他專業(yè)知識(shí),。二是管理方面薄弱,，工作中考慮不夠細(xì)致，需向在管理方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)溝通交流,，將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,，努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我將揚(yáng)長避短,，立足本職,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合，爭取更大的進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

以上述職述廉有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)意見!

謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十五

xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,，我昆山南亞銅箔三廠工程,、南亞必成四期工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,，并取得了一定的成績。現(xiàn)將xx年的工作情況作一個(gè)總結(jié)：

工程進(jìn)展情況

昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,，目前調(diào)配吊裝中；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成,，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。

各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前南亞銅箔三廠萬元,，南亞必成四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理,，安全員，質(zhì)量員,，安全員施工員,。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來

推動(dòng)施工現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量等工作,，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量,。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，交一方朋友，開拓一片市場,，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任,，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

xx年,，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績,，圓滿地完成了本年度工作,。

展望xx年，項(xiàng)目部全體員工充滿信心,，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階，為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,，我項(xiàng)目部力爭在xx年做好以下幾方面工作：

1,、抓好安全,、文明施工工作

全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作,，特別是對協(xié)作隊(duì)伍的交底,，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,，同時(shí)依靠公司管理力量,，切實(shí)做好安全、文明施工工作,，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在12年度,，為更好的控制質(zhì)量,，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,，全員抓質(zhì)量,，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,，教育面要達(dá)到100%。加強(qiáng)質(zhì)量專檢,，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作,，通過交流,、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,，積極與業(yè)主,、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象,。

4積極開拓市場

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn),。

5加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐

鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,，提升項(xiàng)目的管理水平,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十六

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

在項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位上已經(jīng)有3年多的時(shí)間,，現(xiàn)在就如何才能成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理談?wù)勛约旱母惺埽凑堫I(lǐng)導(dǎo)予以審查指正,。

首先要熟悉施工圖紙,、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，把握工程的要點(diǎn),，施工可能產(chǎn)生的質(zhì)量,、安全隱患在哪，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法,，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。 其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求,。弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和了解，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解,，這是不夠的。要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察,、了解,。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理,，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作。

首先,，制定目標(biāo),。針對工程制定相應(yīng)的目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo),，工期目標(biāo),、安全目標(biāo)等等。讓項(xiàng)目部成員都有清清楚楚的了解本工程的目標(biāo),。在施工中還有制定階段目標(biāo),，并對總目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

其次,，每一項(xiàng)工作都要責(zé)任到人,，在水源街施工中,，我開始雖然也進(jìn)行了分工但是不夠明確，只是將施工分段,，每段安排兩個(gè)人負(fù)責(zé),，但是，開始工作并不順利,，兩個(gè)人之間也有等靠現(xiàn)象,，后來又重新進(jìn)行了分工，具體到每個(gè)人進(jìn)行什么工作,。重新分工后果然工作順利了起來,。 第三，碰頭會(huì),，建立例會(huì)制度,，工程越是緊張忙碌，例會(huì)制度越要堅(jiān)持每天開,。這樣才能保證工程忙而不亂,。在例會(huì)中，要強(qiáng)度工程的階段目標(biāo),，對今天發(fā)現(xiàn)的問題給予解決,，商量下一步的工作如何施工，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),、注意事項(xiàng),。

最后，獎(jiǎng)懲制度,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，不可能對工程中的每一道工序都自己過目。因此必須做到將責(zé)任分工到具體某人,。但是,，身為一名項(xiàng)目經(jīng)理必須清楚工作的重點(diǎn)。工程的那一道工序是自己必須檢查或抽查的,。只有這樣才能讓自己對自己的工程心中有數(shù)，對工程質(zhì)量有信心,。

向安全管理要效益,，不論何時(shí)何地都要把安全放在首要位置。在施工管理工作上,，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患,，是最大的危險(xiǎn),，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤,。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作,。要以預(yù)防為主,，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,，執(zhí)行安全措施,，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

工程訂立的制度自己要嚴(yán)格遵守,，不能只要求被人而自己不做,。

工程是一個(gè)比較艱苦的工作，碰到困難的地方項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒,。

工程在施工過程中與四周單位交涉很多,，為了保證工程能夠順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)就是處理好各種關(guān)系,，保證工程能夠順利進(jìn)行,。

我的報(bào)告完畢，謝謝!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十七

2020年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，南寧項(xiàng)目部全體職工樹立信心，以飽滿的熱情推進(jìn)各項(xiàng)工作,，不斷提升業(yè)務(wù)能力,，一年來項(xiàng)目部施工安全受控，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,，完成總產(chǎn)值任務(wù)的30%,，圓滿完成年度工作任務(wù)，為項(xiàng)目部下一年的收關(guān)之年奠定良好基礎(chǔ),。

一年來我認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),，加強(qiáng)黨政共建,，突出班子建設(shè),，抓好施工生產(chǎn)管理,，抓好質(zhì)量,、成本等各項(xiàng)管理工作,，面對南崇鐵路項(xiàng)目高強(qiáng)的施工任務(wù),、高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求,，積極協(xié)調(diào)外界關(guān)系?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,，現(xiàn)報(bào)告如下：

1,、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。在工作中，從我做起,，嚴(yán)禁吃拿卡要,，嚴(yán)禁歪風(fēng)邪氣,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作,，按照公司和上級(jí)規(guī)章制度辦事,，接受上級(jí)組織和項(xiàng)目部群眾,、合作商的監(jiān)督。在生活中,，我潔身自好,，不沾歪風(fēng)邪氣和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)決預(yù)防自身腐敗,，并通過黨課教育,、職工大會(huì)對所有管理人員進(jìn)行廉潔教育，用案例剖析,、用實(shí)際權(quán)力警示所有管理人員的防腐意識(shí),。在辦公樓設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話,，以多種形式警示職工廉潔從業(yè),，監(jiān)督職工廉潔從業(yè),，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無意之失,，及時(shí)提醒和板正,。一年來項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

2,、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)情況,。認(rèn)真做好項(xiàng)目主管責(zé)任意識(shí),，起到模范帶頭作用，用自律的工作態(tài)度帶好干部隊(duì)伍,，以實(shí)際工作能力帶動(dòng)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，形成講正氣,、講團(tuán)結(jié),、干實(shí)事的良好氛圍做好表率,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重黨員干部廉潔從業(yè)教育,，與項(xiàng)目書記共同和領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾，與外部勞務(wù)隊(duì)伍和供應(yīng)商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》,。認(rèn)真督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同履行“一崗雙責(zé)”,，用自己的言行帶動(dòng)全體職工做好責(zé)任意識(shí)，切除違規(guī)違紀(jì)苗頭,，全身心為群眾利益著想,，解決群眾反映的各類問題，抓實(shí)抓細(xì),。

3,、推進(jìn)預(yù)防腐敗情況。本人積極參加紀(jì)檢組安排的各種預(yù)防腐敗教育活動(dòng),。特別是安排的警示片的觀看,，警示案例的學(xué)習(xí)，并積極做好宣傳,，起好頭帶好隊(duì),，堅(jiān)決落實(shí)反腐敗工作，及時(shí)關(guān)注關(guān)鍵崗位職工的工作,、生活,，避免犯原則性錯(cuò)誤，站在高角度把控好方向,。

4,、堅(jiān)持民主集中制情況。本人帶頭樹立正確的大局觀,、人生觀,，認(rèn)真遵守項(xiàng)目部業(yè)務(wù)辦理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)辦理流程,，始終堅(jiān)持“三重一大”決策,，認(rèn)真履行職責(zé)，杜絕個(gè)人主義,，倡導(dǎo)民主決策,。在工作中，發(fā)揮班子成員作用,，落實(shí)班子會(huì)議制度,，能做到重大問題，集中商討,，確保為項(xiàng)目職工利益為出發(fā)點(diǎn),，做好服務(wù)工作,。

一年來，南寧項(xiàng)目部無違規(guī)現(xiàn)象,，團(tuán)隊(duì)人員牢固樹立大局意識(shí),，一心為公，無廉潔從業(yè)不良反映和違紀(jì)現(xiàn)象,。

5,、加強(qiáng)教育監(jiān)管情況。加強(qiáng)與干部職工的談心談話,，對干部職工存在的一些傾向性問題采取提醒式談話,，不能流于形式，導(dǎo)致個(gè)人偏向性錯(cuò)誤,。時(shí)時(shí)刻刻本著為職工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，確保職工不犯錯(cuò)，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍,，同時(shí)也加強(qiáng)對職工的培訓(xùn),，認(rèn)真落實(shí)人才培養(yǎng)，實(shí)行換崗式教育加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,，為公司,、項(xiàng)目的發(fā)展提供人才,。

6,、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)情況。本人積極加強(qiáng)紀(jì)檢工作作風(fēng)建設(shè),，通過制度建設(shè),、黨課教育、組織生活會(huì)等方式,，推進(jìn)黨員干部,、自身作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化了作風(fēng),，同時(shí)樹立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng),。

1、廉潔自律情況,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極完成黨組織交辦的各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,，積極學(xué)習(xí)上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求和精神,，自發(fā)剖析自身權(quán)利與風(fēng)險(xiǎn),，學(xué)習(xí)反腐倡廉案例,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅(jiān)持對下所有合同簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議書,，堅(jiān)持上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求的詳細(xì)部署和認(rèn)真檢查,，認(rèn)真履行南寧項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。

2,、遵守紀(jì)律情況,。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)中央,、集團(tuán)公司,、房橋公司重大決策部署，積極參加各種實(shí)踐活動(dòng),。按照公司的指示,，對“不忘初心牢記使命”主題教育扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)，做到了原原本本學(xué)深學(xué)深悟,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律。本人嚴(yán)格按照干部選人用人的有關(guān)規(guī)定開展推薦,、考察,、黨組研究決定、公示,、報(bào)告等程序,，做到公正地選人用人。對重大事項(xiàng)做到請示匯報(bào),，凡涉及財(cái)務(wù),、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴(yán)格堅(jiān)持先請示再執(zhí)行的原則,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔紀(jì)律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象,。有針對性地開展專題教育,，從基層干部發(fā)生的小事入手，抓好艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約教育,，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦；保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)干部,，避免走彎路,、走錯(cuò)路，要抓住反面典型，加大查處力度,，堅(jiān)決杜絕執(zhí)紀(jì)過寬的現(xiàn)象,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,，嚴(yán)格考勤制度,，在其位謀其政，履職盡責(zé),，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和工作熱情,，沒有遲到早退、無故離崗,、中途脫崗等現(xiàn)象,。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和示范作用,，努力改變陳舊觀念,，提高開拓創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持原則形成良好的工作紀(jì)律,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律。在生活中嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律,，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情,。沒有使用公款進(jìn)行奢侈消費(fèi)。沒有進(jìn)行任何賭博活動(dòng),。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平,，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時(shí)刻注意自重,、自省,、自警,、自勵(lì),，做到不講排場不浪費(fèi)。

7,、作風(fēng)建設(shè)情況,。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，股份公司,、集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定,，長期堅(jiān)持做到反四風(fēng)活動(dòng)，始終把持好作風(fēng)方向,，嚴(yán)格要求自己,。積極開展學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神，通過會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)、宣傳欄,、微信群多渠道使廣大職工了解會(huì)議內(nèi)容,；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用車、辦公用房,、公務(wù)招待制度,。

1、對學(xué)習(xí)不能系統(tǒng)的開展,，自覺性欠缺,。作為一名黨員干部作為一名項(xiàng)目主管，在政治思想上學(xué)習(xí)還欠佳,，政治素養(yǎng)還不夠,，站在全局的角度思考問題和解決問題意識(shí)欠缺。

2,、執(zhí)行力宣貫和落實(shí)不細(xì)致,。對于部分職工的工作、生活沒能按規(guī)章制度嚴(yán)格要求,，使工作責(zé)任心強(qiáng)的職工感到有落差,，做的好與壞都一樣，沒能體現(xiàn)出工作高低之分,、強(qiáng)弱之別,，對工作的開展很不利，深感這樣還是有百害而無一益,。

1,、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。本人要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì),。在學(xué)習(xí)的廣度,、深度上下功夫，用理論結(jié)合實(shí)際,，勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,，真正做到學(xué)有所思,、學(xué)有所悟、學(xué)有所用,，傳遞正能量,，抵制歪風(fēng)邪氣,，營造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目氛圍。

2,、時(shí)刻繃緊廉潔弦,，從一而終。本人要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，杜絕為政不廉,、鋪張浪費(fèi)，時(shí)刻用黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，以身作則帶領(lǐng)干部職工營造的輕松的氛圍。

這是本人一年的工作述責(zé)述廉的匯報(bào),，真誠接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2018年以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、克服了等諸多困難

2,、資金緊張

3,、氣候惡劣

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2,、完善激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3,、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升。

4,、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),，認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實(shí),，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。

5,、文明工地建設(shè)

6,、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查,，征求意見，逐步完善環(huán),、水保方案,、措施。

7,、關(guān)心員工生活,，處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季，天氣寒冷,，千方百計(jì)籌措資金,，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致,，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,。三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng),。辦公條件因陋就簡,，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”,、“實(shí)物工作量考核”原則,。

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,，還有不小的差距,。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下,。

分析其原因：

（1）進(jìn)度壓力大,，造成人工、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過大,。

（2）業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善,。

（3）資金緊張,、環(huán)境惡劣、交通不便,，造成材料成本加大,。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正,。

述職人：**x

2018年**月**日

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十九

xx年業(yè)已結(jié)束,，我部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度,，努力改進(jìn)工作中存在的不足,，并取得了一定進(jìn)步，20xx年我部門總體工作特點(diǎn)是工程規(guī)模較小且?guī)讉€(gè)工程同時(shí)進(jìn)行,，工作分散,、繁瑣，現(xiàn)就我部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下簡要總結(jié),。

1,、上半年生產(chǎn)任務(wù)較少,，根據(jù)公司要求集中進(jìn)行內(nèi)部整頓，以及對以前工作進(jìn)行收尾,、結(jié)算,，多數(shù)為用戶工程、業(yè)擴(kuò)工程,，各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,，統(tǒng)籌安排，有條不紊的完成公司規(guī)定的任務(wù)指標(biāo),，沒有因生產(chǎn)任務(wù)繁多而出現(xiàn)混亂,。

2、下半年各個(gè)主要工程項(xiàng)目陸續(xù)開工,，同時(shí)部門內(nèi)部各人員職責(zé)基本清晰,，各負(fù)其責(zé)，整個(gè)部門運(yùn)行基本踏入正軌,，方案,、預(yù)算、合同,、資料,、結(jié)算程序運(yùn)行良好，同時(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場人員能認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,，掌握現(xiàn)場第一手資料,，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3,、本年度中部門與部門間,、員工與員工間，都在工作中不斷的磨合,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，各項(xiàng)工作并沒有因此而停滯不前,，經(jīng)過一年時(shí)間的不斷改進(jìn),，對內(nèi)公司各項(xiàng)工作漸漸運(yùn)轉(zhuǎn)自如，對外也贏得了相關(guān)單位的認(rèn)可,，一切正朝著令人欣喜的方向前進(jìn),。但是總結(jié)去年的工作，還有一些問題存在,，有些工作有待改進(jìn),。

1、材料管理在20xx年做得并不好，沒有做到所有項(xiàng)目開工前,，對生產(chǎn)所用材料按照要求提出實(shí)際用料計(jì)劃,，導(dǎo)致在進(jìn)行過程中，無法對材料進(jìn)行有效控制,，在今后工作中要著重加強(qiáng)監(jiān)督,，堅(jiān)持開工前執(zhí)行用料計(jì)劃制度。針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度,，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰提料,，誰負(fù)責(zé)”,，堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度。

2,、加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,，對送達(dá)現(xiàn)場的材料，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行核實(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，不能再延續(xù)事不關(guān)己高高掛起的工作態(tài)度，精打細(xì)算,，減少材料二次搬運(yùn)過程中的浪費(fèi),。

1、一個(gè)項(xiàng)目,，工期決定經(jīng)濟(jì)效益,。

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期,。原則：對同時(shí)開展施工的各項(xiàng)目,，合理調(diào)配人力、物力資源,，統(tǒng)籌安排,，因地制宜，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,，做到利潤最大化,。優(yōu)化施工方案，通過集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案，目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi),。

2,、現(xiàn)場施工人員和后勤人員要勤于溝通,，有變化及時(shí)通報(bào)，做到雙方心中有數(shù),，避免因溝通不及時(shí)而出現(xiàn)停工待料等問題,。

3、工期管理需加強(qiáng),，要確保工期必須緊抓現(xiàn)場管理,，公司確定施工隊(duì)伍時(shí)，廣泛聽取意見,，確定最合適的施工隊(duì)伍,，加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)和考核，杜絕不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,，針對每個(gè)項(xiàng)目制定切實(shí)可行的工期目標(biāo),，制定可靠措施給現(xiàn)場管理人員以有力支持。

4,、進(jìn)一步明確各人職責(zé),，人負(fù)其責(zé)，公平合理,，避免互相推諉,、調(diào)度不靈現(xiàn)象

1、資料作為工程項(xiàng)目的書面表達(dá)至關(guān)重要,，項(xiàng)目再成功資料反映不出來,，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益會(huì)大打折扣,，因此20xx年初就著手進(jìn)行資料管理的整頓和改革,，通過整個(gè)年度來看，效果顯著,，在年初時(shí)發(fā)生了多次報(bào)價(jià)錯(cuò)誤,、型號(hào)錯(cuò)誤，以及交出去的圖在電腦上找不到等情況,，針對發(fā)生的問題,，我部門聽取各方意見，通過調(diào)整工作方式,，改變工作方法進(jìn)行調(diào)整,，現(xiàn)在轉(zhuǎn)交的初始資料，外報(bào)的資料得到了很好的保存,，資料的統(tǒng)一性得到了較好的執(zhí)行,，資料運(yùn)轉(zhuǎn)、流通渠道變的流暢，資料管理呈現(xiàn)良好循環(huán)態(tài)勢,。

2,、通過對幾個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目和較大的業(yè)戶工程的結(jié)算和審計(jì)，對工程竣工資料有了更深的了解,，不再只注重現(xiàn)場施工而忽視資料整理,，并且結(jié)合審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工程竣工資料的認(rèn)識(shí),，雖然還有不足,，但可以預(yù)見，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累認(rèn)識(shí)的加深,，竣工資料整理會(huì)越來越完善,、正規(guī)。

縱觀整個(gè)20xx年,，在機(jī)械管理方面,，使我部門的一個(gè)弱項(xiàng),，還是延續(xù)以前的工作方法,，總結(jié)原因，是一個(gè)綜合性的問題,，一直以來沒有相應(yīng)的制度來進(jìn)行規(guī)范,，項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在現(xiàn)場的唯一代表，對機(jī)械進(jìn)行管理,、考核,，無法做到面面俱到，一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該用多少機(jī)械,，可以用多少機(jī)械,，沒有專人管理考核，沒有制度約束,，導(dǎo)致機(jī)械使用過程中,，出現(xiàn)無序、浪費(fèi)等問題,，針對機(jī)械管理我提議,，制定合理的考核制度，機(jī)械調(diào)度,、管理,、結(jié)算分別由專人負(fù)責(zé)，其他項(xiàng)目相關(guān)人從旁監(jiān)督,，保證機(jī)械使用合理有序,。

預(yù)結(jié)算工作是自20xx年初才納入我部門工作范圍的，但之前的工作一直也是由我部門的人員在作，預(yù)結(jié)算工作總體來說還是不錯(cuò)的,，但是存在工作不及時(shí),、拖拉的現(xiàn)象，在今后的工作中,，將著重針對工作效率問題進(jìn)行改進(jìn),，由負(fù)責(zé)人員制定工作計(jì)劃，合理搭配人員,，按時(shí)對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，督促預(yù)決算工作及時(shí)進(jìn)行。

1,、我們公司作為工程企業(yè),，安全應(yīng)該作為重中之重，出現(xiàn)安全問題,，則對公司的聲譽(yù)產(chǎn)生不可挽回的損害,，在社會(huì)上造成不可彌補(bǔ)的影響，嚴(yán)重?fù)p害公司在業(yè)主心目中的口碑和形象,，在安全管理方面,，我們堅(jiān)持安全第一的原則，將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),。

2、針對公司的安全管理現(xiàn)狀,，在今后確定工程分包隊(duì)伍時(shí),，要求具有勞務(wù)分包資質(zhì)的隊(duì)伍，簽訂合同和安全責(zé)任書,，對管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，平時(shí)重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,，安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除。

我部門員工充滿了朝氣和活力,，在過去的一年中,，都取得了較大進(jìn)步，有了一定的成績和工作經(jīng)驗(yàn),，各項(xiàng)工作執(zhí)行良好,，并對新的工作充滿渴望,，在20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)定執(zhí)行公司制度，堅(jiān)持群策群力的團(tuán)隊(duì)合作精神,，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真細(xì)致,，力求完美的工作風(fēng)格，及時(shí),、準(zhǔn)確,、堅(jiān)定地執(zhí)行各項(xiàng)工作，力爭在新的一年以全新的工作面貌,，創(chuàng)造更大的成績,。