光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇一
20xx年,，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。
一、端正態(tài)度,，認真工作,。
回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。
今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難,，調節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理,，從而保證了工程進度,。
現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。
二,、對公司的合理化建議,。
對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調解決,，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利。
公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質,，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術力量比較薄弱,，公司應該積極引進技術人員,，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。
三,、未來的。
工作計劃,。
通過總結一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感。
總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）,；其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構件,；再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結經驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站,、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術員,，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益,；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照,。
合同。
的要求圓滿地完成竣工驗收的任務,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇二
隨著新年的來到,，自己從畢業(yè)到參加工作也有x個月的時間了，在過去的20__年里,，尤其是自已參加工作的這段時間,，思想上自覺要求，技術上嚴格把關,，自己所做的每一項工作都做到了數(shù)據(jù)準確,，技術到位，盡了自己最大的努力把項目部交給我的技術工作做好,。
過去的這一年,，我主要是在__項目現(xiàn)場從事技術工作,，進入工地的第一天，項目部安排一位經驗豐富的施工員教我技術,。我們進入__項目,，當時的主體工程已經基本結束，我們主要做的是,，設備基礎的抄平放線,，抄平就要用到水準儀，雖然在學校時接觸過水準儀,，但是用起來卻還沒有那么熟練,。在他們的帶領下，我很快就熟悉了,，水準儀的用法,。設備基礎的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎,。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,，讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術支持,。
設備基礎放線工作完成以后,，我們就開始做管架基礎，管架基礎從土方挖掘,，到最后表面抹灰,，我們認認真真的完成了全部的工作。土方挖掘我們要放出基礎邊線,，放基礎邊線時還要放出工作面,，工作面的大小取決于土質情況，土質好時可以把工作面放的小一點,，土質差時工作面要放的大一點,。挖掘機挖土的時候我們要及時控制好基底標高，如果控制不好就要用人工處理,，那樣既費時又費了工,。其中有幾個基坑的地基承載力在經過釬探發(fā)現(xiàn)達不到設計要求，我們就采取了措施對基坑進行了加固,，有的采用土中打入鋼筋的辦法,，有的采用加厚墊層的辦法,。管架基礎整體分布是通過幾條軸線連接起來的,，管架基礎的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的，把軸線穿起來就要用到經緯儀,，經緯儀在使用是比較繁瑣,，包括點對中,，粗調平，細調平,。使用時還要對望遠鏡的角度,、方位、距離進行調節(jié),。挖方結束后就要放出墊層的線,，以及抄出墊層的標高。打完墊層后就要放出承臺的線,，然后就要支上承臺的模板,，支完模板就要抄上承臺的標高。接下來就是柱子,，柱子的做法基本上和承臺一樣,。不同的就是柱子的尺寸不同，還是矩形柱,，在放線的時候要注意柱子的方向,，因為它關系到以后柱子的受力情況。那段時間我們晚上看圖紙,，白天就要拿著經緯儀,、水準儀進行抄平放線。雖然工作很忙很累,，但是我學到了好多在學校里學不到的施工經驗,，以及對現(xiàn)場施工情況的把握。
公司為了以后工作需要,，正值進行原煤倉施工之時,，組織各項目部技術員去學習原煤倉滑模施工技術。我非常榮幸的被派到了那里去學習,，在礦上學習的時間里,，我用了大量時間去學習他們的施工措施，每天都要花上時間去工地現(xiàn)場觀看他們的施工境況,，與施工措施,、圖紙比較。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員,。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分,，模板系統(tǒng)、提升系統(tǒng)以及操作平臺系統(tǒng),。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個圓圈,，分為內外模板，模板外面用圓圍圈加固模板,。外模比內模高出30cm,，已保證在澆筑混凝土時不外漏,。提升系統(tǒng)是采用35個液壓千斤頂來提升模板，模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開始提升,，提升到一定高度,，再澆筑。操作系統(tǒng)是加固在圓圍圈上的內外懸挑平臺,，平臺寬1.2米,，足夠人員施工以及物料堆積?；Ｊ┕げ磕芡Ｖ?，全部工作連續(xù)完成，這就要求組織勞動力是一定要合理,，各工種配合密切,，才能順利完成整個滑模施工。在原煤倉滑模過程中,，有幾個小細節(jié)讓我看了受益匪淺,，例如，在保證鋼筋的保護層時,，他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來保證保護層的實現(xiàn),。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預埋的連墻鐵件，在綁扎完鋼筋,，澆筑混凝土之前,。鐵件應該及時焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項非常值得學習的技術,，注意事項特別多?，F(xiàn)在掌握的只是皮毛，以后的學習中應該多加注意,。
__學習之行后,，我們的主要工作就是修筑__周邊的道路，做道路時技術工作主要就是掌握好路基的挖,、填方標高,。以及放好路得邊線，控制好模板的標高,?？刂茦烁邥r還要根據(jù)土質情況留出一定的覆土，否則用壓路機壓過后就會變深,，這樣的后果就是浪費了材料,。工作中出了不少錯誤，但是在錯誤中學到了很多知識，為以后修好路儲存了寶貴的經驗,。
新的一年開始，我會積極學習新的施工技術,，總結以前的經驗教訓,，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和安全施工措施。為以后做好技術工作打下基礎,，為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇三
2、工資太低,。按理說,，如果企業(yè)是這種性質，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,，我們公司就不是這樣,，四處漂泊也就算了，工資還很低,，在這個物質社會基本無法立足,，屬于人人看見都給你白眼那種。
這種情況下稍微好點的人才,，暫時還沒有看見前途的,，鬼才相信他不會跑，畢竟領導是少數(shù),。說了這么多說下我的工資和開支情況吧,，工作兩年半了，一直在一個項目部,，沒有調動過每月拿到手3500-4000,，這其中包括生產獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,，就是大包那種,，偶爾可能有點獎金，300-500元左右,，但次數(shù)很有限,。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金,，不多,，整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,，撐死5w/年,。(這是現(xiàn)在的情況，剛來可不是這樣，估計那時2-3w/年吧),。
我沒有結婚,，沒有房子，父母還能自給自足,，最多在過年和他們生日時寄點錢,，但也不多，1000-2000,。每月生活費300,，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自己出米面菜錢,。坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友,，所以自己坐車辦事都很少的,，坐車就肯定是給公司辦事。
牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,，因為每個月有勞保用品發(fā),，但我們一般都不發(fā)，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢,。
衣服是我最大的開支,。基本上每個月都要買,，單價一般在600-2000范圍內,。有人說你一個單身買這么些衣服干什么，我一直是這么想的,，我們的工資水平是永遠無法成家買房的,，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服,，因為我確實也沒有其他的開支項目,，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低，我曾經給了個定義“農民工組合”,，如果穿得再差點,，自己都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事,，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),，二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁,。土建施工員工作總結偶爾去酒吧迪廳玩,，但是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕,，而且我也否認這些地方有好女人,。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉,，跟外界接觸很少,。
偶爾請同事或朋友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉,，基本上請客吃飯不用自己花錢,。
畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢,，不好意思回家,，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢,，當然有時候也是因為忙的原因,。
父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”,，其實很辛酸。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇四
本人自20__年3月進入公司以來,，任職實習施工員,。在領導與同事的關心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務,，回顧這初入公司的一年,，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長,、在成熟,，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結：
1、工程質量管理,。
以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。
2、安全管理工作,。
在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個項目管理不可分割的一部分,。
3,、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調,。
作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭落實,，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評，這是體現(xiàn)施工員工作不斷進步的'最好方式,。
4,、自身方面的問題。
在施工技術方面,，由于施工經驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產生了一些脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
總結了以往的工作,，我找到了工作中的不足,，這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。
總之,，在今后的工作中,，我將進行不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇五
本人____,，男，漢族,，30歲,，20__年畢業(yè)于鄭州____學院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學歷,。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解——方案與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。土建施工員工作總結在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結經驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站,、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解——方案范#文。庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到要求。
我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導下,，工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇六
20xx年,，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。
一、端正態(tài)度,，認真工作,。
回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。
今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質,。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難,，調節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理,，從而保證了工程進度,。
現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。
二,、對公司的合理化建議,。
對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調解決,，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。
公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。
公司技術力量比較薄弱,，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。
三,、未來的工作計劃,。
通過總結一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感。
總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇七
自20xx年初來到項目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近一年時間了,，回首這過去的一年,，自己的身份角色，知識經驗都在發(fā)生著轉變,，有失敗的教訓,，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結的時候了,。
過去的一年實習期,，是從一個毫無實際經驗的學生到土建施工現(xiàn)場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,，本人的心態(tài),、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗位,，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn),。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針,，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法,，努力做一個具有新思想,，適應新時候的新員工。
在生活上，在項目領導和各位前輩的關心幫助下,，我對新的生活,、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家的步伐,，同時積極融入集體,，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力量,。
在現(xiàn)場工作上,，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,，都能做到始終堅守自己的崗位,，做到有始有終。初到項目時,，我主要是跟隨配合負責樓的二結構施工,，同時學習總包管理。由于在現(xiàn)場施工經驗方面的空白,，對于現(xiàn)場的諸多情況,，如建筑材料、施工工藝等都不了解,，但通過前輩的細心講解,、耐心傳授，我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解,，但由于自己的基礎相對薄弱,，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練,、靈活地處理,，對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范,，如安全用電,、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,，注意保護自己和他人。至于總包管理方面,，從每周一的總包例會上,，協(xié)調各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,，也能及時指出，督促其修改。
另一方面,，自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求,。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規(guī)范、抹灰方案等,。都在不斷學習,。剛開始時，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,，把現(xiàn)場和理論結合起來,，形成知識的立體化,。在二結構施工時,，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來詳細閱讀,、學習,。做到先教會自己,，再指導施工，監(jiān)督施工質量,。從砌筑墻體平整度,、垂直度、灰縫大小,、砌塊的搭接等要求,，到材料的控制、工期的計劃等,，都有一定的認識和掌握。然而,，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,，如外架、滿堂架的搭設規(guī)范等,，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握,。
這一年以來，理論學習和把理論轉化為實際知識,，是我收獲的主要財富,。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變，這一過程中收獲的經驗,、教訓,，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,，協(xié)調,、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉,。至于內業(yè)方面,，對于材料計劃、成本控制,、商務分析,、技術方案等，基本上是沒有接觸過,，希望能在以后地工作中,，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習,，爭取做一名綜合型管理人員,，為項目的建設自己的一份力量。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇八
xxxx年的工作已經結束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓,，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。
作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積,。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗,。在這一年來的時間里,，我一直在多看，多學,，碰到施工現(xiàn)場的.做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經驗,。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,，質量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經驗有了,，才得心應手起來,。
在xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設,、綜合接地,、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結構施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對此,，我訂立了xx年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1,、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員）。
2,、xx年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員、機械設備,、應急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進，并及時架設鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作,。
3、xx年6月至10月主體結構施工,，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地,、大隊伍的管理（人數(shù)多）、多處大范圍的預留孔洞,、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住,、盯死,，學習梁溪大橋站的各種成功經驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全,、快速,、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程,。
4,、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結構施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復,，主要難點就是交通導改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。
1、認真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖,、建筑圖,，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋,、砼）,。
3,、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結,、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
1,、工程質量,、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設等情況,，都要落實到人，各工序,、工作面都有技術人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,，要及時了其解施工過程,，分析產生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患,。
2,、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設備的供應,，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面,。
3,、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的,，就對其負責人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理。
4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員、技術員,、司機）,，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實,，確保半成品的準確性,、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢,、不浪費。涉及砼使用時,，要求技術員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3,、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性,、真實性和準確性,。
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明,，無錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項目部領導要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理,，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓,，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準,。
2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速、高質的完成各種任務,。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。
3、個人工作改進：由于個人工作經驗及知識的欠缺,，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用,，第一,、多學習，要時常學習方案,、改進方案,，以避免不必要的損失。第二,、多學習,，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學習，要時常學習各種工程案例,、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學習，要時常學習演講資料,，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力,，提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領導的溝通能力,，使工作能高效的完成,。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己,，糾正自己的缺點,。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經驗，共同進步,。
以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績,，全面提高自己,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇九
本人###，男,，漢族,，30歲，2001年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學歷,。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結經驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質檢站、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術員,，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求,。
我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深，施工經驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導下,，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
設計階段
1. 力求完美,，方案合適,。
2. 需充分考慮主機尺寸,，重量和安裝間距，特別是小機,。另外考慮若從電梯或樓梯,、窗戶運輸設備到場，尺寸重量,、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位,。
3. 核實風機余壓。
4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,，凝結水排放需考慮充分,，管路布置是否對標高造成較大影響。
5. 防止室內人員產生強烈吹風感,，辦公室最好采用散流器,，百葉風口最好不要布置在人員上方。
6. 設備檢修維護方便,。人員是否易于操作,，清洗、換電機是否可行,。
會審階段
1.沖突永遠都是存在的,，在施工過程中總有一些不可預知的問題，需逐步解決,。
2.對于其他工種提出的我方整改問題,，沒有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實,。且不得不考慮我方施工難度,、成本、運行效果而盲目同意,。
3. 標高考慮充分,，設備與頂面的最小間距，風管下接短管的長度,，水管所占的最小立面高度,。
4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口,。我方常有風口布置在窗戶旁邊,，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié),。
5. 與電氣工種的配合,。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,，電氣布線是否影響檢修孔的開啟,。
6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風口下接短管需考慮此因素,，最好避讓,。
7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可，風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮,。
施工階段
1. 作為管理人員,，對工程應有整體把握以及一定的預見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期,。天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法,。
2. 需考慮工人勞動強度,、經濟利益等因素，懂得管理的藝術,，但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒,，酌情考慮予以適當經濟補償,。
3. 最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管,、水管均可順利敷設,。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管,。
4. 水管吊架間寬盡量小,，需固定牢固、平穩(wěn),。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,，可避免較大誤差。
5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工,。
6. 要保證調節(jié)閥動作正常,，能全開全閉，動作時手柄不受限制,。
7. 調節(jié)閥需另設螺桿固定,，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢,。
8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接,、風管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應防范措施,。
9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,，不可過長,，不得過短。
10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,，致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,，防止污染,。
11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12.下接短管下料需準確,，鉚接平整不得有明顯偏差,，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上,。
13. 若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口,。
14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,，注意訂購風口時需說明。
15. 吊頂若需噴漆,，風口最好在噴漆后平整前安裝,。
16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠，表面需平整,，交匯處需美觀,。
施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的',，完全是憑自己的經驗,。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗,。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,，質量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經驗有了,，才得心應手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤,。另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質量,。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實際經驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇十
施工組織設計編制時，提前對圖紙進行詳細的研讀,，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解,。方才進行施工組織的編制，編制的施工方案時貼近實際,，在施工過程中形成的各種內頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,，以免影響到后期計量。
茫,，前期手續(xù)的辦理中我奔波于監(jiān)理,、業(yè)主、環(huán)保局,、建設局,、保險公司之間，終于把各環(huán)節(jié)的手續(xù)全部辦齊,。為全公司市政道路前期開工手續(xù)的辦理起到了帶頭作用,，時也得到業(yè)主、監(jiān)理的好評,。
安全員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去檢查安全，晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排,。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇十一
2018年，我負責xx項目部的生產管理工作,，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利。
回顧xx項目部2018年的工作,，我作為xx項目部的生產管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。
今年,，xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質,。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質量,、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。
1.對于項目部的實際困難,，公司應該主動協(xié)調解決,，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利,。
2.公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。
3.公司技術力量比較薄弱,，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。
通過總結一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。
土建施工員工作總結及下一年工作計劃篇十二
時光飛逝,，我進公司已經半年了，這一年我在xxx工程項目部工作學習,。我從一名大學生變成了施工員，從大學走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,，漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結,。
一、對于施工員,，自己必須先對每天的工作內容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，當在很多工序交叉作業(yè)的時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事,、與分包的相處方式,，以及與建設、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺,。
二、結構施工的時候要考慮到裝修施工,，以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,，考慮周全可以省去處理結構問題的時間，縮短工期節(jié)約成本,。該工程是一幢八層的辦公樓,，結構外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內容,，外墻干掛石材、內墻干掛石材,、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊龋瑢W到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員,，必須對技術敏感，我們在實際的施工中,，經常會遇到各種設計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。
三、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因為經驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信,。其次在施工技術方面，由于缺乏施工經驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。
以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。
四,、今后的工作打算
參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。
在此感謝師傅的悉心教導,，感謝領導和同事的關心及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進步,、共同成長。
時間流逝,，如白駒過隙,，轉眼間已經來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作,、學習,，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里,，我學到了很多,，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實,，現(xiàn)在工作經驗還是很欠缺,，學習的地方還很多，我一定努力學習,，踏實工作,。
作為一名技術員,，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗,，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲,，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙,，了解工程概況,，有備而戰(zhàn)；
要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn),。
施工前的準備：熟悉施工圖紙——相關技術規(guī)范——操作規(guī)程——設計要求及細部,、節(jié)點做法——相關技術資料——工程質量要求等。
最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解,。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理,，落實施工方法,，更好地完善工作。
2,、實行可行性的施工工法,，面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,，圍繞著質量,、工期等制定可行的施工工法，在每個階段,、每個工序,、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結合,。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。
還有，如遇設計修改或施工條件變化,，應隨時進行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內容,，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,，還要嚴格質量自檢,、互檢,、交接檢的制度。
3,、建立良好的人際關系
在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質、保量地完成,，不但要有一定的技術之長,，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,，在施工技術方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己,、有責任心、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力,。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的,，責任心還是不夠嚴謹,，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定,，更希望領導能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把的一面投入到工作當中,，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好,！
