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2023年銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(模板9篇)

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2023年銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(模板9篇)
時(shí)間:2023-12-19 21:44:07     小編:字海

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于xx月17日成為公司的試用員工,,擔(dān)任物流部倉(cāng)儲(chǔ)主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式主管。

作為一個(gè)剛到公司的新員工,,初來(lái)公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間,,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ),、物料的管理。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控,,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),,節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,,組建團(tuán)隊(duì)等工作,。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義,,從中提升了個(gè)人管理能力,,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),。

三個(gè)多月來(lái),,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的操作流程,。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的`每一項(xiàng)工作,,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,新加入公司,,難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng),。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái),!

申請(qǐng)人:xx。

日期:xx

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

xx年4月13日xxx主管離職,,承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛(ài),,我接任客服部主管一職。剛上任時(shí),,我自信心不足,,覺(jué)得年齡尚小,經(jīng)驗(yàn)不足,,能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,,我對(duì)小區(qū)房屋的基本情況,,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練,。壓力的承受能力,,良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過(guò)了考驗(yàn),因此,,在此基礎(chǔ)上,,我會(huì)更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作,,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正,。

我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,,努力工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作述職如下:

在剛?cè)肼殨r(shí),,作為一名普通的客服管理員,,我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),做好基礎(chǔ)本職工作,,認(rèn)清自己崗位職責(zé),,勇于解決較難處理的事情,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。入職后第七個(gè)月開始擔(dān)任客服部主管,,在此崗位工作的1個(gè)月中,抓好本部門的各項(xiàng)工作,,提高客服部整體服務(wù)意識(shí),,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理,,提高了工作的實(shí)效性,,具體包括:

(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù),;

(2)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請(qǐng)手續(xù),、落戶手續(xù)、臨時(shí)出入證等工作,;

(4)發(fā)布各類書面通知20多份,,短信通知968條,通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

(5)建立健全區(qū)域各種資料,,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總,;

(7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù),;業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無(wú)一拖延推卸,。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題,,也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),,并即時(shí)解決,。

任職期間,在xxx主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,,我在短時(shí)間內(nèi)使本部門的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了有序管理,,使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

作為積極上進(jìn)的年輕人,,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,,以“做好基礎(chǔ)工作,,提高服務(wù)水平,最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路,,認(rèn)真履行客服主管職責(zé),,努力做好本職工作。

(1),、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平,;

(3),、制作并按時(shí)上報(bào)部門員工的考勤表;

(4),、整理裝修垃圾結(jié)算清單;

(6),、在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,,對(duì)部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,促進(jìn)了部門員工又好又快的完成工作,。鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用office軟件,,促進(jìn)工作效率的提高,。

負(fù)責(zé)客服部工作一個(gè)多月以來(lái),我承受著一定的壓力,,我也付出了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來(lái),,忙得一天閑不下來(lái),但我覺(jué)得很充實(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō),,在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),,我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出,。

對(duì)于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō),,還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題,。比如說(shuō):物管知識(shí)匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,。作為部門的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真履行客服主管職責(zé),,努力做好本職工作,帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識(shí),,提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自來(lái)到公司始,,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持,。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,,那是我成長(zhǎng)過(guò)程中一段極為寶貴的財(cái)富,。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們,。

誠(chéng)然,對(duì)于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō),,還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題,。比如說(shuō):物管知識(shí)匱乏,,物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,;管理缺乏力度,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等,。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn),,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,,一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇三

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年9月25日成為公司的試用員工,,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營(yíng)銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,,通過(guò)公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸,,并為大家準(zhǔn)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

糖酒會(huì)后,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我于本月11號(hào)來(lái)到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀察,,對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高,,客戶對(duì)產(chǎn)品也比較認(rèn)可,但銷售額一直維持在每個(gè)月基本穩(wěn)定的水平,,無(wú)論我們的產(chǎn)品,、促銷、渠道xxxx等有多么好,,員工多么的努力,仍然無(wú)法突破目前的銷售瓶頸,,擺脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競(jìng)爭(zhēng)、銷量增加利潤(rùn)下降的困擾,。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競(jìng)品基本類似是原因之一,,因?yàn)殇N售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道,、競(jìng)爭(zhēng)客戶的同化。競(jìng)品的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,,我們采取和他同樣的營(yíng)銷模式,還沒(méi)有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅?。所以,突破同化?jìng)爭(zhēng)的出路也許是改變銷售模式,,從銷售模式的差異化尋找機(jī)會(huì),一旦這種變化取得突破,,可能一通百通,一順百順,。

前幾天與王總溝通后,也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營(yíng)相結(jié)合的細(xì)分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式,。大致如下:

1、就近開發(fā),,提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量,;

2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商———分銷商———客戶不變的模式下,,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),部分酒店的前期開發(fā),,通過(guò)直營(yíng)方式,,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理能力,。

3、銷售預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長(zhǎng),。

餐飲的銷售增長(zhǎng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,,通過(guò)增加直營(yíng)客戶和新品,30%的增長(zhǎng)是可以實(shí)現(xiàn)的,。

4、組建試點(diǎn),。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,全區(qū)域推廣,。

這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用,,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度,。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充分考量,,制定出一套過(guò)程順暢,、相對(duì)簡(jiǎn)單的管理監(jiān)督方法,,自然能夠產(chǎn)生效果。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來(lái),,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們?cè)诓惋嬌弦欢〞?huì)有所突破,。

在這1個(gè)月的工作中,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程,。我將盡我的努力充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司同仁一道展望美好未來(lái)!

xxx,。

xx年xx月xx日。

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工,,擔(dān)任物流部倉(cāng)儲(chǔ)主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一個(gè)剛到公司的新員工,初來(lái)公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變,。

擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ),、物料的管理,。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控,,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),,節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,,組建團(tuán)隊(duì)等工作。使我深刻的`認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用,,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個(gè)人管理能力,,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),。

三個(gè)多月來(lái),部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,新加入公司,,難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng),。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人:

日期:

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇五

我于20xx年9月25日成為公司的試用員工,,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,,我先期在營(yíng)銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,通過(guò)公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸,,并為大家準(zhǔn)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

糖酒會(huì)后,,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我于本月11號(hào)來(lái)到了濟(jì)南餐飲部辦事處,。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀察,對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解,。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高,,客戶對(duì)產(chǎn)品也比較認(rèn)可,,但銷售額一直維持在每個(gè)月基本穩(wěn)定的水平,無(wú)論我們的產(chǎn)品,、促銷、渠道政策等有多么好,,員工多么的努力,仍然無(wú)法突破目前的銷售瓶頸,,擺脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競(jìng)爭(zhēng)、銷量增加利潤(rùn)下降的困擾,。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競(jìng)品基本類似是原因之一,因?yàn)殇N售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu),、渠道、競(jìng)爭(zhēng)客戶的同化,。競(jìng)品的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,我們采取和他同樣的營(yíng)銷模式,,還沒(méi)有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅恕K?,突破同化?jìng)爭(zhēng)的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機(jī)會(huì),,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,,一順百順,。

前幾天與王總溝通后,,也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營(yíng)相結(jié)合的細(xì)分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式,。大致如下:

1,、就近開發(fā),,提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;,。

2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下,,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),,部分酒店的前期開發(fā),通過(guò)直營(yíng)方式,,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理能力,。

3、銷售預(yù)測(cè),。預(yù)測(cè)可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長(zhǎng)。

餐飲的銷售增長(zhǎng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過(guò)增加直營(yíng)客戶和新品,,30%的增長(zhǎng)是可以實(shí)現(xiàn)的。

4,、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,,全區(qū)域推廣,。

這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用,,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度,。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充分考量,制定出一套過(guò)程順暢,、相對(duì)簡(jiǎn)單的管理監(jiān)督方法,,自然能夠產(chǎn)生效果,。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來(lái),,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們?cè)诓惋嬌弦欢〞?huì)有所突破,。

在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程,。我將盡我的努力充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來(lái)!

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,,于20xx年10月29日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售工作,。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,,極富工作熱情,;性格開朗,樂(lè)于與他人溝通,,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,;責(zé)任感強(qiáng),,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自xx年7月工作以來(lái),,一直從事銷售工作,因此,,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,,馬上進(jìn)入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中,我勤奮工作,,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的`差錯(cuò)和問(wèn)題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),團(tuán)結(jié)同事,,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,,不斷完善自我,使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,,成為btw優(yōu)秀的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請(qǐng)人:

日期:

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxxxxx,于xx年11月1日進(jìn)入人資培訓(xùn)部,擔(dān)任人資培訓(xùn)部培訓(xùn)主管一職,,負(fù)責(zé)派遣人員補(bǔ)充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場(chǎng)開發(fā)和客戶維護(hù)。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,,極富工作熱情;性格開朗,,樂(lè)于與他人溝通,,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,;責(zé)任感強(qiáng),,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和中心同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。我自xx年4月工作以來(lái),一直從事人力資源招聘,、績(jī)效和市場(chǎng)開發(fā)工作,因此,,我對(duì)這個(gè)崗位的工作很熟悉,,工作職責(zé)如下:

2,、根據(jù)人力資源規(guī)劃和各個(gè)客戶的人力資源需求計(jì)劃,,制訂員工招聘計(jì)劃并予實(shí)施;

5,、根據(jù)人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進(jìn)行工作分析,,編制并及時(shí)更新職位說(shuō)明書;

6,、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

本人有很強(qiáng)的人力資源專業(yè)能力和較強(qiáng)的各種文件,、政策的寫作能力,擬招聘廣告,,協(xié)助管理公司的招聘網(wǎng)頁(yè),英語(yǔ)水平六級(jí),,對(duì)某些職位來(lái)應(yīng)聘的人進(jìn)行簡(jiǎn)單的英語(yǔ)面試(主要針對(duì)中高端人才招聘),,滿足了招聘培訓(xùn)部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件,,針對(duì)工作更是細(xì)心,、負(fù)責(zé)有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。

并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

第二,、制定了招聘培訓(xùn)部門日常管理的.規(guī)章制度和定量的員工培訓(xùn)課件,如客戶有需求可隨時(shí)上門或者在我中心進(jìn)行培訓(xùn)上崗,。

第三、常務(wù)招聘工作交接之后,崗位需求從20個(gè)左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的60個(gè)左右,,約翻了三倍,,這種情況的出現(xiàn),,是一種利弊狀態(tài),有利面是:中心客戶在不斷明顯增加,,招聘需求在不斷明顯增強(qiáng),在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,中心在迅速的向前發(fā)展,業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài),。弊端面是:中心需加大對(duì)招聘培訓(xùn)的支持力度,于我個(gè)人的工作量急劇增加,,在中心向前發(fā)展的同時(shí),招聘培訓(xùn)模塊建設(shè)的速度必須急速提升,,招聘網(wǎng)點(diǎn)需急速建立才可滿足現(xiàn)在客戶的招聘需求和新增客戶的人員需求。我一定盡心盡力,,做到最好。

第四,、來(lái)公司第17天之際協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)成功的簽單“蘭悅?cè)A度假酒店”并于xx年06月19號(hào)前滿足了蘭悅?cè)A度假酒店45%以上的人員需求,并又依附中心優(yōu)勢(shì)平臺(tái)開發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可成功簽單,。

第五、工作中我針對(duì)中心現(xiàn)有合作單位,,利用針對(duì)性招聘計(jì)劃和同工種重點(diǎn)突破的原則滿足了大部分合作單位的招聘需求點(diǎn),并根據(jù)公司優(yōu)勢(shì)資源成功的與潛在合作單位如:秦郵酒家,、蘭悅?cè)A等人事負(fù)責(zé)人的詳細(xì)溝通,使其調(diào)整了自己?jiǎn)挝坏牟糠中匠甏?,大大降低了我中心在基層崗位招聘上的難度為以后招聘培訓(xùn)部門針對(duì)基層招聘積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第六、我做人力資源行業(yè)已有2年多,,在外地和本市客戶資源方面和招聘網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面都有著原有的良好的合作關(guān)系,針對(duì)中心拉建招聘網(wǎng)點(diǎn)會(huì)起到關(guān)鍵的作用,,我也會(huì)盡心盡力的為中心貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

第七,、雖然現(xiàn)在主要方向是招聘培訓(xùn)模塊,但是兼職市場(chǎng)的工作卻從未落下,,在以后伴隨中心發(fā)展期間,我會(huì)獨(dú)立去開發(fā)新的客戶,,爭(zhēng)取獲得高質(zhì)量的客戶(如派遣轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目外包,、人事大包等)。

此外,,本人除了堅(jiān)守“盡心盡力服務(wù)中心就是服務(wù)自己”的原則之外,還會(huì)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上盡獻(xiàn)出自己的一份力量,。在公司人力資源架構(gòu)上也會(huì)提出一些意見,同時(shí)也會(huì)起到為中心服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建與培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)咨詢的受理,,包括與中心行政財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)關(guān)系部,、社會(huì)保險(xiǎn)部和市場(chǎng)客服部的部分職能的角色。

在本部門的工作中,,我勤奮工作,,獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,,也希望中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,,不斷完善自我,使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,,成為一名優(yōu)秀的人資培訓(xùn)管理人員,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

總之,,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的中心和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),,我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請(qǐng)人:

日期:

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇八

我于xx年9月25日成為公司的試用員工,,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營(yíng)銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,,通過(guò)公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸,并為大家準(zhǔn)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程,。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

糖酒會(huì)后,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我于本月11號(hào)來(lái)到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀察,,對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高,,客戶對(duì)產(chǎn)品也比較認(rèn)可,,但銷售額一直維持在每個(gè)月基本穩(wěn)定的水平,,無(wú)論我們的產(chǎn)品,、促銷、渠道政策等有多么好,,員工多么的努力,,仍然無(wú)法突破目前的銷售瓶頸,,擺脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競(jìng)爭(zhēng)、銷量增加利潤(rùn)下降的困擾,。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競(jìng)品基本類似是原因之一,因?yàn)殇N售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu),、渠道、競(jìng)爭(zhēng)客戶的同化,。競(jìng)品的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,我們采取和他同樣的營(yíng)銷模式,,還沒(méi)有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅恕K?,突破同化?jìng)爭(zhēng)的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機(jī)會(huì),,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,,一順百順。

前幾天與王總溝通后,,也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營(yíng)相結(jié)合的細(xì)分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式,。大致如下:

1、就近開發(fā),,提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;。

2,、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下,,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),,部分酒店的前期開發(fā),通過(guò)直營(yíng)方式,,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理能力,。

3,、銷售預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長(zhǎng),。

餐飲的銷售增長(zhǎng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,,通過(guò)增加直營(yíng)客戶和新品,30%的增長(zhǎng)是可以實(shí)現(xiàn)的,。

4,、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,,全區(qū)域推廣。

這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用,,降低了交易成本,。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度,。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充分考量,制定出一套過(guò)程順暢,、相對(duì)簡(jiǎn)單的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生效果,。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來(lái),,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們?cè)诓惋嬌弦欢〞?huì)有所突破,。

在這1個(gè)月的工作中,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程,。我將盡我的努力充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來(lái)!

銷售主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,,到今天3個(gè)月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在試用期間,,我認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,,難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕以后類似失誤的發(fā)生,。

經(jīng)過(guò)這3個(gè)月,我感覺(jué)到自己的工作水平得到了很大程度的提高,,對(duì)于公司的行政工作有了更深入地認(rèn)識(shí),,行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào),,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的'日常工作及其它一些相關(guān)工作。當(dāng)然我還有很多不足,,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì),。我會(huì)用飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人:

xxxx年xx月xx日。

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