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2022年導管室護士長個人述職報告(15篇)

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2022年導管室護士長個人述職報告(15篇)
時間:2023-04-18 09:44:21     小編:admin

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

導管室護士長個人述職報告篇一

一、嚴格管理,,有效協(xié)調(diào),。

一年來,,在護理部和科室主任的領(lǐng)導下,,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,,使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,,我們科室面臨病種雜,,疑難雜癥多,護理??剖倚圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科室的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??剖易o士”培訓不斷深入發(fā)展,,??剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,,中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓,。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓,,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,,也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果證明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身,、對科室室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理,力求做出特色,。

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科室的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,,中醫(yī)科室的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四,、注重服務(wù)細節(jié),,提高病人滿意度,。

比如說,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,資料涵蓋不全,說得多了,,因為時光有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,,而把詳細資料輸入電腦,,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士超多時光,,因此深受大家歡迎。

五,、不斷學習總結(jié),,提高自身素質(zhì)。

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認真做好科室室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì)。于2013年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。

六,、不足之處和努力方向。

應(yīng)對我的病人我的科室室,,我能夠坦然的說,,為了你們,我一向在努力!但是,,應(yīng)對自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,,有時候,過于嚴厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科室研方面有所突破;2,、寬嚴結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟。

導管室護士長個人述職報告篇二

20____年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下,,在護理部的指導下,,在各科室室的密切配合支持下,我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自我的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室,針對年初制定的目標計劃,,經(jīng)過全科室護理人員的不懈努力,,圓滿完成了各項任務(wù)。

一,、基本狀況

本人于任手術(shù)室護士長,。

一年來,,我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自我的愛心,、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室,經(jīng)過全科室護理人員的不邂努力,,圓滿完成各項任務(wù),。

二、履職狀況

(一)完善了科室室質(zhì)量監(jiān)控體系,。

針對科室內(nèi)工作重點,,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科室內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,,科室室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反饋,,每月有質(zhì)控總結(jié),,重點問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職職責務(wù)。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,,結(jié)合本科室室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系,。透過績效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作用心性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2、根據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責,,實行量化考核,,每一天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,,職責到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,,避免了相互推諉,、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的狀況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心,,開展人性化服務(wù)。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,,了解病情,,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿意度到達95%以上。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,操作后有整理,,動作輕柔,,話語溫和。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護好病人的保密,維護好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求,。

(四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全,。

1,、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達100%,。組織全科室護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0,、5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2,、安排專人負責急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓,,并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,,并組織全科室人員學習,,人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,,職責到人,。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,,杜絕了標本遺失現(xiàn)象,。

(五)精打細算、節(jié)約成本,。

1,、嚴格管理科室室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用,、清點,、交接登記,減少浪費,、損耗和私自使用,。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目,自我負責的手術(shù)由自我負責錄入一切費用,,誰出錯誰負責,。

三、學習方面

(一)加強“三基”訓練,,組織科室室人員技術(shù)練兵,,指定專人負責操作培訓,培訓率到達100%,,合格率100%,。

(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學習。用心參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,,同時每周一科室內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次,,主要學習手術(shù)室專科室知識,,每季度科室室考核1次,,合格率100%。

(三)加強繼續(xù)教育學習,,用心參加醫(yī)務(wù)科室組織的業(yè)務(wù)學習,。

(四)加強專業(yè)知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達100%,。

(五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室室?guī)Ы逃媱?,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學資料,,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教狀況及學生掌握狀況,。

四,、團結(jié)方面

在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導,,團結(jié)同志,能用心配合好其他科室室的工作,,做到大事講原則,,小事講風格,互相信任,,互相支持,。在科室室,自我能以身作則,,作為科室室的管理者,,由于科室室工作人員較少,自我每一天除了做好自我的管理工作外,,還常常加班加點,,常常誤了吃飯的時光和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護士長,,做到了擺正位子,用心工作,。在自我的職責內(nèi),,用心主動、敢于承擔職責,,做到了不說不利于團結(jié)的話,,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,,做到及時請示匯報。

五,、廉潔自律方面

自我作為一名護士長,,在日常工作、生活中,做到了管住自我的口,,不該吃的不吃;管住自我的手,,不該拿的不拿;管住自我的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念,。

六、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,,其中婦產(chǎn)科室手術(shù)例,,骨科室手術(shù)例,外科室手術(shù)例,,五官科室例,,口腔科室例。

七,、存在的問題

一是學習不夠深入,,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,,與領(lǐng)導的要求還存在必須差距。

總之,,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,在科室室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績,,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風,,遵紀守法,,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人,。我堅信,,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項任務(wù),,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。

導管室護士長個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,,各位科室室負責人及職工代表:

大家下午好!

首先,,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙,,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著2012新年的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將20____年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導及代表們評議,。

一,、醫(yī)德醫(yī)風良好,遵紀守法,,嚴于律己,。

關(guān)心病人疾苦,及時為病友排憂解難,,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。老老實實做事,,恭恭敬敬做人。

二、針對科室內(nèi)工作的重點,,也就是護理質(zhì)量與護理安全,。

定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有反饋,,每月有總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù),。護士長述職報告,。加強護理安全管理,加強重點時段,、重點員工,、重點患者的管理,為患者帶給優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務(wù)。實行彈性排班制,,合理搭配值班人員,,對病人風險做出評估并制定具體護理重點,主次分層安排,,強調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護理文件記錄,恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮,。加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。

三,、針對科室內(nèi)的難點,,也就是保姆的管理進行了有效的改善,促進了保姆素質(zhì)的提高,。

主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團隊建設(shè)方面制定了詳細的獎罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,,質(zhì)量第一的原則,。

保姆的工作用心性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,,病人人數(shù)增長了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

四,、努力學習,用心進取,。

20____年我個人發(fā)表論文兩篇,,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室室護理人員勤學不輟,,此刻,我科室護士已經(jīng)全部進入護理學專業(yè)大專的教育,,部分已經(jīng)取得了本科室學歷,。

五、存在的問題和對策,。

1,、由于老年科室護理人員較少,工作量較大,,個性是中班及夜班護士只有一個,,值班期間護理難度及風險較大。今后要加強彈性排班的合理性,,保證重點時段的護理安全,。

2、老年科室保姆來源少,,勞動關(guān)系不穩(wěn)定,,對科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)用心探討對策,,穩(wěn)定保姆隊伍,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為老年人帶給一個更好的醫(yī)療護理服務(wù)中心,讓更多的老人能在那里安享晚年,。

3,、本人學識淺薄,潛力有限,,工作中還存在很多的不足,,懇請各位領(lǐng)導和同事多多給予指導和批評指教,我必須虛心聽取并努力改善,,爭取把工作做得更好,。

總之,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導的重視下,,在科室室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,,但也存在很多缺點,,有待進一步改善。今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,。我堅信,,有各級領(lǐng)導大力支持,有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項工作,,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,,祝愿醫(yī)院各個科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,多謝!

導管室護士長個人述職報告篇四

一年來,,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導,、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃,完成了____年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一,、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證

1、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報,。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加____賓館,、____賓館的禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加<當代護士>第二十一次全國護理學術(shù)交流,。

七,、存在問題

1、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

導管室護士長個人述職報告篇五

在過去的一年里,,本人能夠踏實工作,,銳意進取,認真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,,進取參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,,也充分認識到了自身的不足。下頭,,我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議,。

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位職責制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,標示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待,。

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理,。

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責制,落實到工友個人,。

(四)不斷深化安全管理,,強化安全意識,做好安全護理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷K?,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,,并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。

(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,,強化三基本訓練,,學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代的發(fā)展需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學習,,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急,。

(六)護士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,,從節(jié)儉每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,可是我明白,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,,都是護士長必須做到的,。

(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,僅有不斷的學習,、學習,、再學習,才能使自我適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,,在工作至之余,我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時對黨的先進理論也是認真學習,,深入領(lǐng)悟,,不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。

二,、好的特點

(一)職責心強,,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,,我就沒完整休過一個周末,,沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,,時刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策,。護士長這一崗位,既是管理者,,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當認真思考的問題。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,,進取協(xié)調(diào)、勤于動腦,,將好的想法匯報上級,,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標準高,,樹牢爭第一的思想。我們的目標僅有一個,,那就是最好,。即使此刻不是最好,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

(四)嚴格管理,關(guān)心部署,。我堅持嚴在格內(nèi),,管在理中的管理理念,,把握管理的尺度。同時,,在生活方面,,對部署的關(guān)懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三,、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標準要求低,。

(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)當思考的問題,。

四,、下步打算

(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動部署,,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的提高,。這一點還是要經(jīng)過不斷的學習才能到達,。我要抱著為單位負責,為自我負責的態(tài)度,,進取向書本學,,向同事學,向領(lǐng)導學,,學習先進的方法和理論,。

(三)進取參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)進取支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可,。我明白這只是一個起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅信只要經(jīng)過不斷的努力,,把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就必須會把工作開展的更好,。

導管室護士長個人述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

跨越20____年,,我們即將迎來的是20____年,,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,,因此現(xiàn)將本人一年來的工作情況如下:其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

在政治思想方面,,我們始終以“____-____”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標,,堅持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導下,,緊緊圍繞全年工作目標,,不斷強化內(nèi)部管理,深化運營機制改革,。通過全科室干部職工的共同努力,,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟效益,、社會效益大幅度攀升,,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革,、發(fā)展和進步,,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動,、維護領(lǐng)導,、團結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,,任勞任怨,、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,,都離不開相關(guān)科室的配合支持,,如作各項輔助檢查、病人的護理會診,、儀器的相互借用等等,,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 ,。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正,、公平,,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感,。我認為只要護士長作風民-主,、寬宏待人,下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感,,就不擔心“穿小鞋”,、“抓辮子”,心情舒暢,,有利團結(jié),,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴,,但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,,我認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,,通過長時間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧,。

在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況,,了解病人的康復(fù)情況,。定期進行滿意度調(diào)查,認真接待患者的各種投訴,,虛心聽取意見并及時反饋,,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,,縮短護患之間的距離,,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點和不足,,我會給與耐心的講解和深刻的批評

為了能當好科室?guī)ь^人 ,,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學習和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識,、新理論,、新技術(shù)的學習。

工作中我深知,,要想一個科室能夠和-諧,、上進、有凝聚力,、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧 ,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,,了解和掌握護士的心理,。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓,。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,,我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點,。任何時候都傷害護士的自尊心,,絕不當眾訓斥、責備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,,增強自己的凝聚力和號召力,。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,,使她們提高得更快 ,,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

導管室護士長個人述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,,各位同事:

大家好!

作為一名醫(yī)院護士長,用發(fā)展觀指導工作,,堅持高標準,,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強安全護理,,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,,有效地回避護理風險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下:

一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,,以強化護士良好的職業(yè)認同感,,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理,如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化,。

9、完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。

四,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護理查房時提問護士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

五,、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù),。

2,、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。

今后,,我們將力爭邁上一個新臺階,,認清形勢,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標準、嚴要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,,有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項工作,,使患兒及家長真正放心滿意。

述職人:______

20____年__月__日

導管室護士長個人述職報告篇八

一年轉(zhuǎn)眼即逝,,20__年就要過去了,,__外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。

思想上,。在這一年中__外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,,互相關(guān)心、互相幫助,。

工作上,。按照年初的計劃:

1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,,增強護理人員參與意識,,共同提高護理質(zhì)量;

2.組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導,、住院指導、圍術(shù)期指導,,并裝訂成小宣傳冊,,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質(zhì)量;

5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,,努力為科室爭得榮譽;

6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革:

1.學習并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,,做好本職工作,。

3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,,在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突

出,、同志們工作更加明確,。

4.設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,,并閱者簽字,確保有效傳達,。

5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學習上。

1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵大家自學的同時,,每日晨交-班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習,。

2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞,、一句英語,記錄在本上,,固定放在護士站,,并于次日晨交-班提問進行檢

檢查,但是沒有堅持到底,。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,,續(xù)專、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,有成功,、有失敗,、有快樂、有辛酸,,__外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。

導管室護士長個人述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們你們好!在過去的一年里,,本人能夠踏實工作,,銳意進取,認真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,,也充分認識到了自身的不足。說句實話,,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力,,一心投入到工作當中去,,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,,匯總成表,,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待;

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理;

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理,,強化安全意識,,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,,強化三基本訓練,學習新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學習,,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;第七,,加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,,真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,但是我知道,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,,都是護士長必須做到的,。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習,、再學習,,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在工作至之余,,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時對黨的先進理論也是認真學習,,深入領(lǐng)悟,,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

二,、好的特點

(一)責任心強,,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,,我就沒完整休過一個周末,,沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策,。護士長這一崗位,,既是管理者,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)該認真思考的問題,。今年以來,本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,將好的想法匯報上級,,將上級的思想落實到實際當中去,,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標準高,,樹牢爭第一的思想,。我們的目標只有一個,那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,,嚴格把握工作標準,,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)嚴格管理,,關(guān)心部署,。我堅持嚴在格內(nèi),管在理中的管理理念,,把握管理的尺度,。同時,在生活方面,,對部署的關(guān)懷細致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三,、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標準要求低,。

(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

四,、下步打算

(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動部署,,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步,。這一點還是要通過不斷的學習才能達到,。我要抱著為單位負責,為自己負責的態(tài)度,,積極向書本學,,向同事學,向領(lǐng)導學,,學習先進的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把工作開展的更好,。

導管室護士長個人述職報告篇十

20__年,本人在醫(yī)院,、護理部及科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力指導下,,通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,,逐步提升護理工作質(zhì)量,,較好的完成了各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的工作匯報如下:

一,、嚴于律己,,重視自身素質(zhì)的提高

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風,,堅持潔身自好,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2.認真學習專業(yè)及管理知識,,經(jīng)過努力,,順利完成了護理專升本的學習課程,通過參加各種學習班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,,重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流,虛心請教,,取長補短,。

二,、加強護理管理工作,認真履行崗位職責

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,,在科室全體護理人員共同努力下,本年度無護理差錯及事故發(fā)生,。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無??圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進行溝通,。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,,要求急診就診病人都要進行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后,,加強了護士的責任心,提高了分診護士分診的準確率,,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3.實行科內(nèi)層級管理,,責任區(qū)護士小組長護士長的分層管理,。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理,,并嚴格要求,其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,,在工作中能起到標兵的帶頭作用,,在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作。

4.嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,,能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門,,并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生,。

5.重視每一次檢查,,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,都能認真對待,,精心準備,,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,,較好的完成了檢查任務(wù)。

6.節(jié)假日前重點對急救物品,、藥品進行檢查,,保證完好率為100%,同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,,保證了節(jié)假日期間工作有序進行,。

7.在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,,護理工作量增加,,實行了護士彈性排班,加班加點,,在全科護士共同努力下,,保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),,提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,盡量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,,急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。

二,、強化護理人員服務(wù)意識,,提升護理服務(wù)質(zhì)量1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護士文明用語要求,,嚴格要求,,并能使用在實際工作中。

2.堅持正激勵與負激勵相結(jié)合,,對病人寫信提名表揚護士服務(wù)主動,、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵,而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

3.深入病房,,了解病人的病情、心理需要,,給予護士業(yè)務(wù)上的指導,,及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時排除隱患,。

三,、加強急診專科護士培養(yǎng),,提高護理隊伍的整體素質(zhì)1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學習及護理查房,,全年共完成16次業(yè)務(wù)學習,,12次護理查房。并組織進行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,,并取得了良好的效果。

2.分層次對護士進行??评碚摽荚?,每月進行基本、??萍本燃寄艿呐嘤柤翱己?,全年共進行理論考試12次,技能操作培訓及考核16項,,合格率達100%,。

3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,指導護士危重病人的搶救工作,,并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,,表揚做得好的一面,增強其自信心,,并提出存在的問題,,對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。

4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,,安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5.加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓,完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓及預(yù)演,,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓,。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,其中外傷25起,,氣體中毒4起,,食物中毒2起,,其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學習,,拓寬眼界,學習新技術(shù);鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績,。

四、抓好護理帶教工作,,培養(yǎng)護生的實際操作能力3

1.全年共帶教130實習生,,其中本科實習生48人,大專生49人,,中專生29人,,助產(chǎn)4人,接收2名進修生,,接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn),,完成教學講課18次,教學查房18次,。

2.重視實習生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),,安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧,、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

五,、存在的不足和今后努力的方向

一年來,在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,,在全科醫(yī)護人員的理解和支持下,,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進一步提高,。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實,,嚴格護理管理,確保護理質(zhì)量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程,,為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。

在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,,實實在在地做工作,,努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階。

導管室護士長個人述職報告篇十一

我叫zz,,現(xiàn)任__縣婦幼保健院新生兒科護士長,,2011年,在保健院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,,我做到嚴以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進取,,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正,。

一 、以科室為家,,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)

一年來,,在工作當中,作為一名保健院的中層干部,,我時刻按照護士長職責,,嚴以律己,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻,堅持以科室為家,,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,嚴格按照操作規(guī)范,,合理安排護士和護工的排班,,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能,,針對新生兒科患兒特點,研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導班子的好評,,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導班子的表彰,。

二、以身作則,,恪盡職守,,樣樣工作走在前

一年來,我堅持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,,堅持每天早來晚走,,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄,。為了科室工作,,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點鐘,,只要電話一響,隨時保持聯(lián)絡(luò),,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,,特殊情況下,,保證隨叫隨到,。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中,,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,,積極主動和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,,使患兒家屬感激不盡,,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌,。

三,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳,、幫,、帶

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,,適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓,,手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進行傳、幫,、帶,,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,,人人都能夠勝任獨立上崗值班,,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。

成績的取得,,來源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點:

1、在實際工作當中,,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,,有急躁情緒和急于求成的思想。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

四,、下一步工作打算

1,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進修、培訓,,進一步熟練專業(yè)技能,。

2,、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理,、護患溝通等全面工作,,為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備??傊?,一年來,,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,,克服困難,知難而上,,以保健院大局為重,,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護理水平,,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出了顯著的成績,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。

導管室護士長個人述職報告篇十二

我來到__工作已有_年了,,在科室的密切配合和支持下,,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務(wù),,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識,。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認真書寫護理記錄,,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。

在這些年的護理工作中,,我的體會是“三分治療,,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必,。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?!白o士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手?!弊o士應(yīng)該是會用她們的愛心,,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語,。

當然在工作中仍有不足之處,,如工作中不細心,技術(shù)有待提高,,面部微笑不夠,,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導,、護士長的認可,。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。 我來到__工作已有_年了,,在科室的密切配合和支持下,,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務(wù),,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識,。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多,。在專業(yè)知識和工作能力方面,,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法),。

在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,,七分護理”,,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,,拉上人生帷幕的人也是護士,。”是啊,,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”,。“護士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手,?!弊o士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,,細心和責任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,,希望見到更多的家庭歡聲笑語,。

當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,,技術(shù)有待提高,,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導,、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,,在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻,。

導管室護士長個人述職報告篇十三

一年來,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃,,完成了__年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、 護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措

施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1,、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加__賓館,、__賓館的禮儀培訓,。

3、 繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、 加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。

7,、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。

9,、 全院有5名護士參加護理大專自學考試,,有3名護士參加護理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1,、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2,、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六,、護理人員較出色的完成護理工作

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3 、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流,。

七、存在問題:

1,、 個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。

2,、 整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。

3,、 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意,。

導管室護士長個人述職報告篇十四

一年來,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導,、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃,完成了__年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一,、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。 4、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學習、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1,、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓,。

3,、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R,、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、 加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。

7,、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力,。

9,、 全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、 科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六,、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。 3 、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流,。

七,、存在問題:

1、 個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、 整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。

3、 由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、 病房管理尚不盡人意。

導管室護士長個人述職報告篇十五

各位領(lǐng)導,,各位同事:

大家好!

首先感激大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,,期望各位會因為我的報告而有一個好心境。

20__年對于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。今年四月,,院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長,,我深深地意識到,肩上多的是一份職責,,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔負起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,,愛護,,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,,我仔細觀察科室的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,,在那里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,,能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,,能夠折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴格要求自我,凡事從我做起,,率先垂范,,以身作則,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自我,,在業(yè)務(wù)上鍛造自我,在制度上約束自我,。

要加強管理,,首先是在思想上提高自我,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,進取進取,,真正以病人為中心,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,,語言禮貌,努力把工作做細,,做實,,做扎實,力求在治療上精心,,護理上細心,,真正讓家屬放心,病人安心,。

工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部,它能夠擴展到方方面面,,大到進取參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題,。每個患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個淡淡的微笑,,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,,我們科室的幾位護士也是如此,。不管任何情景下,都會微笑著應(yīng)對患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,工作永遠是第一位的,。我們付出的只是自我的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,,你對他笑,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,他也會微笑地回報你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,,從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,,不計較個人得失,,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,,勤落實,,保障了最高效,最進取的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自我的業(yè)務(wù)水平,,提高自我的各項護理技能,,異常是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度,,嚴密觀察病情變化,,隨時了解患者情景,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

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