總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

施工員月工作總結(jié)篇一

我叫xxx，現(xiàn)任安徽三建公司擔(dān)技術(shù)員一職,。來到公司一年半多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),、作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作,。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的交流,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5、技術(shù)管理

1,、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

施工員月工作總結(jié)篇二

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼之間來到重慶***公司工作已經(jīng)三個月,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。

但在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持與幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定,。在對城建人肅然起敬的同時，也為我將有機(jī)會成為城建的一份子而驚喜萬分,。

記得初到公司之時,，我便接受了一天的入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷,，使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,，對公司的前景充滿了希望,。

然而，面對競爭激烈的社會,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，當(dāng)然又有些緊張和不安,，我暗下決心,，吃自己的飯，流自己的汗,，就在這里,，一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來。

短暫的培訓(xùn)過后,，我被分到**項目部,，這是一個狼一樣的團(tuán)隊，不但技術(shù)全面,，而且管理一流,。很幸運(yùn)，我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋€新工程,，同時也是一個遠(yuǎn)程項目,。我欣喜萬分，心想鍛煉的機(jī)會來了,，而且是從工程的一開始做起,，機(jī)會不容錯過，一定要好好虛心學(xué)習(xí),。面對這里所有的一切,，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。

來到**項目部已有三個多月,，對于項目的前期工作有了一個新的認(rèn)知和了解。初到云陽之時,，我當(dāng)時分配到測量組,，每天配合測量員進(jìn)行測量,，最開始我連全站儀的操作完全不明白，從一個跑桿慢慢的學(xué)會了對全站儀的.測量,，現(xiàn)在我對全站儀基本上是學(xué)會了測量以及測站點(diǎn)的選擇,，這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點(diǎn)很有必要。

在這個過程中有苦有甜,，根據(jù)甲方給的國家測繪點(diǎn),，我們通過后視的方式對i云1216的點(diǎn)進(jìn)行查找，并進(jìn)行多次校正核對其坐標(biāo),。最終我的收獲就是學(xué)會了全站儀測量,。

對于臨舍生活區(qū)的施工，我主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝,。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理,。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的認(rèn)識，看似簡單的臨舍生活區(qū),，卻有很多需要學(xué)習(xí)的地方,。

在主樓工作期間，我前期主要負(fù)責(zé)花園洋房18#樓施工,，負(fù)責(zé)前期的放線及部分測量,，熟悉花園洋房18#樓的圖紙，對于圖紙中的問題進(jìn)行提出并落實(shí),，人工挖孔樁在施工過程中,，我對其挖孔樁的實(shí)際開挖深度以及開挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應(yīng)的樁號。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度,，并且注意井邊危石的清理,。

目前主要負(fù)責(zé)高層11#樓施工，主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制,，這不僅是對能力的一種提升,，更是對自己技術(shù)的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標(biāo)識圖,，現(xiàn)目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖,。這不僅是項目部對我能力的一種提高，更是對我的一種考驗(yàn),。

雖然來到**項目部的時間只有三個多月,，卻讓我學(xué)到了很多，領(lǐng)悟了很多,，尤其來到這個狼一樣的團(tuán)隊之后,，我感到自豪，感到光榮，人說：“山高人為峰”,，我確有感受,，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們，有這樣的兄弟伙們,，我們這個集體怎能不強(qiáng)大,、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責(zé)任心，這一切,，怎能不令人嘆服,，有道是："司興我榮，司衰我恥",，我以此為榮,。只有我們這個集體壯大了，我們個人才會感到無尚榮譽(yù),。

我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處,，與分包單位的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺,。這里有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,，有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生，在這里我們相處都十分融洽,。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,，我與他們交流當(dāng)今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。

我們說他們是這個集體的精髓,，他們說我們是這個集體的新鮮血液,。就這樣在相互交流，不斷學(xué)習(xí)的過程中,，我們的工程也一天天不斷完成,，距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn)。

對于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言,，對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,，對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實(shí)際工作的不斷積累與歷練彌補(bǔ)自身的不足,。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

在工程管理方面多下功夫,，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。尤其的加強(qiáng)成本意識,，掌握可控點(diǎn)。對于在今后的工作中,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事交給的各項任務(wù)要積極努力的去完成,。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的，要主動去完成,，替領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些，讓領(lǐng)導(dǎo)少操心一些,。學(xué)習(xí)是永無止境的,，在自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時，更重要的是學(xué)會做人,，與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào),。

總之，三個多月的時間讓我收獲了許多,，學(xué)會了很多做人做事的道理,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷，感謝項目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導(dǎo),，我將以我的實(shí)際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望未來的工作中將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

對于重慶***公司在公司理念文化上還是自己獨(dú)到的一面,，比如在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的,，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新，針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,，對于**項目部而言是一個遠(yuǎn)程項目,，公司對于遠(yuǎn)程項目部的管理也是比較重視的，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都經(jīng)?？赐?*項目部以及關(guān)注**項目部的現(xiàn)狀,，通過前面的視頻會議感受到了公司對**項目部的關(guān)心和支持。

對于總公司在管理方面,，我認(rèn)為對于網(wǎng)絡(luò)這個問題可不可以在夜間的時候把外網(wǎng)打開,，針對于土建施工組而言，白天基本都在現(xiàn)場,，很少有上網(wǎng)時間,，夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件，對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時進(jìn)行學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，如果長期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑知識,，感覺自己都有一種被淘汰的感覺,。

對于年輕人而言，只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn),，借助網(wǎng)絡(luò)平臺可以讓自身有更多的途徑學(xué)習(xí),。對于公司擔(dān)心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不認(rèn)真履行自己的工作也是有一定的道理的，如果一個人強(qiáng)制被學(xué)習(xí)那么他接收知識幾乎微乎其微,。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實(shí)的自我,，我們就不應(yīng)該去強(qiáng)制限制其發(fā)展。

施工員月工作總結(jié)篇三

我叫陳澤亮,，在廣益工程建設(shè)有限責(zé)任公司公司工作,。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去，我們又要迎來了嶄新的一年,。16年我參與到奇臺農(nóng)場—s303線—一萬泉的項目的管理工作中,。總結(jié)一年來的工作,，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識,。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,。我們從事的是路橋施工行業(yè),，搞施工必須熟悉圖紙才能在工作的時候少出馬虎少犯錯，再次我要提出自我批評,，由于事先沒有熟悉圖紙,，在粉刷涵洞防腐時出了錯誤。一個錯誤就是一次教訓(xùn)一次經(jīng)驗(yàn),。這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,，在工作中要做好計劃,，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力,、材料設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。這就需要施工員有很好的交際能力,，這種能力不一定是每個人與生俱來的，但要注意后天的培養(yǎng),，多和周圍的同事朋友領(lǐng)導(dǎo)交流培養(yǎng)自己的交際能力,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報,。便于盡快解決問題,。在開挖涵洞基坑前先和總工商量好具體的施工方案，開挖尺寸,，機(jī)械的調(diào)配，工人的組織協(xié)調(diào),。在開挖的時候放線要做到精確才能確?；硬粫S線偏位，不出現(xiàn)返工,。挖完之后也是最重要的要及時樹立安全標(biāo)志警示牌及安全網(wǎng)確保行駛車輛和行人的安全,。安全就是節(jié)約，安全就是質(zhì)量,。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排,。對于基坑砂礫層填筑壓實(shí)做到分層填筑分層壓實(shí)打夯之前先要對粒料進(jìn)行灑水悶料,，這有利于粒料的壓實(shí)。工人支模之前,，先要對他們進(jìn)行技術(shù)交底,。畫好結(jié)構(gòu)圖給他們對他們不明白的地方仔細(xì)講解，可能會出現(xiàn)由于很多工人學(xué)歷不高或者記性太差很多結(jié)構(gòu)尺寸你交代的很清楚了他還是能出錯,。這就需要施工員經(jīng)常去看模板的進(jìn)度和質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題預(yù)防在沒有發(fā)生之前,。

及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。

企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序、人力,、機(jī)械設(shè)備與材料計劃,，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作,，并參與到項目的管理工作中,，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力,。

施工員月工作總結(jié)篇四

隨著時間的推移,，不知不覺我來到本項目部也快三個月了。在這二個多月中既忙碌又充實(shí),，在這段時間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,，也有教訓(xùn)要吸取。在此,，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好水電氣管理工作,。在項目上,，我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期b、c段的照明,、消防等電氣和給排水工程, 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報,。工作中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,，強(qiáng)電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留、切槽,、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,。材料做到及時,、準(zhǔn)確能夠與實(shí)際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性,。

根據(jù)項目部安全指示精神,，經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

在這二個多月的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,，質(zhì)量意識不夠高,，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學(xué)習(xí),，在平時多看,、多問及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程,。對于一名施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的.技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為我們項目部美好的明天,，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

施工員月工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，真的是感觸良多。

20xx年,，是緊張的一年,，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年,。我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的忙碌,，在這樣緊張忙碌的工作中，我努力著,，學(xué)習(xí)著,，也收獲著。

我主要負(fù)責(zé)的工作是合陽一礦老區(qū)的改造建設(shè)及修繕工程,，雖然工程不是很大,，但我依然努力著，盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好,，盡管這是些零星瑣碎的工作,，但我認(rèn)為，只有認(rèn)真做好每件小事,，日積月累,，事情才能越做越大，俗話說“千里之堤,，潰于蟻穴”,，對于我們這一行來說，細(xì)節(jié),，小事才是最重要的,，一切安全事故的發(fā)生都是忽略細(xì)節(jié)引起的,。

十八大精神，從精神上,，思想上不斷的提高自己,。

作為現(xiàn)場管理人員，施工員這個工作,，除了跟鋼筋,、混凝土、民工打交道外,，還要注重與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào),，在施工過程中，我不斷提高自身交際能力,，積極搞好與建設(shè)及監(jiān)理單位關(guān)系,，以提高自己的工作效率。

總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年也將是工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。我一定會竭盡全力，更加積極努力的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

施工員月工作總結(jié)篇六

姓名：xx,。

從20xx年1月1日起參加xx高速機(jī)電工程至今,，通過在日常工作中，不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)教訓(xùn)，對個人的工作總結(jié)如下：

當(dāng)今社會是一個技術(shù)在不斷發(fā)展,，不斷創(chuàng)新的社會,，這就要求作為施工員的我們，在技術(shù)上要緊跟社會發(fā)展的趨勢,，作為一名合格的機(jī)電施工員,，如果自身技術(shù)不能得到有效的提高，只能對工程的有效開展,，造成負(fù)面的影響,，例如：在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,，與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同，以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復(fù)雜路段實(shí)施監(jiān)控,，而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進(jìn)行全方位監(jiān)控,，不同在于以往是單點(diǎn)單設(shè)備制，變更后是單點(diǎn)多設(shè)備（一個攝像機(jī)立柱安裝多個攝像機(jī)）,，單點(diǎn)設(shè)備數(shù)量上的增加導(dǎo)致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,，那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的情況下來滿足多個設(shè)備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢，解決的辦法是：通過更換帶有集線功能的視頻光端機(jī)（即一光口多網(wǎng)口的光端機(jī)）來處理視頻傳輸上的困難,，這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性,。在日常工作中，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢,，查閱相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn),、資料及書籍，與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式,，來提高個人的技術(shù)水平,。

高速公路機(jī)電工程整體處于高速公路建設(shè)工程的后期，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),，高速機(jī)電安裝工程通常會存在一個搶工周期,，為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，施工員需要做到以下幾點(diǎn)：

1）建立施工臺賬,，每天記錄已完成工程量及剩余工程量,，做好剩余工程的工期倒排計劃。

2）對施工班組的整體施工水平做出相應(yīng)的評估,，因?yàn)椴煌氖┕ぐ嘟M施工水平不一樣,，針對施工進(jìn)度慢的班組要做出針對性的調(diào)整，例如人員與機(jī)械上的增加可以提高施工進(jìn)度,。

3）提供技術(shù)支持,，高速公路三大系統(tǒng)，設(shè)備多元化且復(fù)雜,，因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié),，在安裝工作完成后，施工員要配合施工班組進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,。

4）把握好材料設(shè)備的入場時間,，在工程進(jìn)行的同時，施工員要建立材料設(shè)備臺賬,，尤其是材料的入場時間,，要考慮其生產(chǎn)周期，所以材料計劃要盡早提出。

材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,，施工員要結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,，主材中電纜、光纜及管道的路由,，施工員要進(jìn)行實(shí)地測量,，輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際路由及主材的數(shù)量來定，材料計劃的準(zhǔn)確性關(guān)乎整個項目的施工成本,，這是重中之重,。

施工員不僅僅是負(fù)責(zé)施工方面的工作，也要配合安全員做好安全管理與防范工作,，在日常的工作中,，監(jiān)督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分,。

在工程施工階段,，施工員要做好施工過程資料，要做到資料與施工同步進(jìn)行,，在工程后期,，要完成相應(yīng)的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現(xiàn),，最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可,，才能算作是整個施工工程的結(jié)束。

施工員月工作總結(jié)篇七

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情景,，我對自我的20xx年工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改善方法,，以便使自我在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短,，為今后不斷改善工作方法,，提高工作效率供給依據(jù)。

作為項目部的施工人員,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),，配合其它同事完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。針對后營大道項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者。在這一年里,，我關(guān)心同事,，遇到同事有事，主動幫忙并且關(guān)心,，慰問,，構(gòu)成一種大家庭氣氛。在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，經(jīng)過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快的完成任務(wù),。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場職責(zé)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，不斷提高,，逐漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點(diǎn),，把握了工作的基本層次,，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè),，在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識。對于施工員,，自我必須先對每一天的工作資料有掌握,，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人本事的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn),、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。對于材料管理工作,，本著節(jié)儉成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,。在考勤方面，堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),，踴躍參加,。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,，一些質(zhì)量通病還是存在的,。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會少，自我的動手的機(jī)會也太少,，學(xué)東西有點(diǎn)慢,；由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制,；工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和職責(zé)心,，把工作做好做精,。在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高,、共同成長,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改善工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

總的來說,，經(jīng)過一年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作本事,，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的本事。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃,，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

施工員月工作總結(jié)篇八

我叫xx,，現(xiàn)任安徽三建公司擔(dān)技術(shù)員一職,。來到公司一年半多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),。作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作,。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的交流，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5,、技術(shù)管理

1,、自身方面，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

施工員月工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間，我來到公司一年多了,，一向奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作,，工作上進(jìn)取上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：xx發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡,，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號、xx技術(shù)學(xué)院35#,、36#住宅樓工程,，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號、xx文化街c區(qū),、d區(qū),，該工程為群體工程、xx花園住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡,，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號、xx花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡,，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”,、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員,，一向以來,，我不斷豐富自我的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)取發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自我的工作本事,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在必須程度上成就了自我,。此刻,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，期望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去應(yīng)對工作,。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作。

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),。

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的提議,，自我?guī)ь^研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷提高的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理。

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

1,、自身方面,，有時對問題研究不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就構(gòu)成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情景。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，構(gòu)成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情景，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中必須不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

經(jīng)過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事,，加強(qiáng)工作職責(zé)感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自我喜愛的建筑事業(yè)共同提高,、共同成長,。