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施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)(十三篇)

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施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)(十三篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇一

與其說是工作總結(jié),,更確切的說是這半年來的心得與體會,,下面,我從工作,、思想,、兩個方面對這段時(shí)間的工作作一下總結(jié):

一、 勤勤懇懇工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人,。

記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候,公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),,而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場xx屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會,。在培訓(xùn)的過程中,我對我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我很幸運(yùn),,被選為晚會的主持人,并且負(fù)責(zé)晚會的整體策劃,,而且代表xx入廠大學(xué)生講話,。說心理話,以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過很多類似的活動,,但是這一次我很緊張,,因?yàn)檫@是在工作單位,和以前在學(xué)校是兩個概念,,所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,,晚會舉辦的很成功,,也很精彩。

培訓(xùn)結(jié)束,,我被分配到xx項(xiàng)目部,,工作職務(wù)為測量員,所在的工程為xx工程,,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,,確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭,經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,,我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生,第二專業(yè)為建筑工程,,所以在九月初,,我被調(diào)至xx標(biāo)段負(fù)責(zé)土建施工工作,工作職務(wù)為施工員,,主要負(fù)責(zé)xx倉庫的坡道平臺和服務(wù)用房的土建施工,,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應(yīng)了自己的工作,,與業(yè)主,、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。

10月12日,,由于工作需要,,我被調(diào)至xx分部,回到我的家鄉(xiāng)工作,。說心理話,,我很慶幸,,能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,因?yàn)閬淼竭@個項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的,,我很幸運(yùn),,能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。來到哈大之后,,主要的職務(wù)為施工員,,負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作,而且我打下了xx公司在xx高速鐵路的第一根灌注樁,,樁號為768#-1,。直至現(xiàn)在,,我們項(xiàng)目部還在克服重重困難,,繼續(xù)堅(jiān)持動施工,為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ),。所以說,,來到這樣一個有生命力的項(xiàng)目部,我很幸運(yùn),,我會全身心的投入工作,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人”。

二,、 與時(shí)俱進(jìn),,從思想上武裝自己。

來到項(xiàng)目部不久,,我就上交了入黨申請書,,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。特別是xx大期間,我每天都看電視、報(bào)紙,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線,,了解一些重大的決策,積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作,。在這段時(shí)間,,我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,而且工作開展的也很順利,,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開展各方面的工作,自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。

其實(shí)工作和做人一樣,,之后跟的上時(shí)代的步伐,才不會被時(shí)代所淘汰,。作為80后的我們,,面對日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì),真的很難給自己定位,。但是,,越是在這個時(shí)候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,,從思想上武裝自己,、充實(shí)自己,為社會為公司作出更大的成績,。

我的人生格言為“奮斗成績事業(yè),,奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,,由于水平有限,,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會用我的實(shí)際行動來證明我的能力與價(jià)值,。

最后,,馬上就到新年了,,祝愿我們所有的同事新年快樂,,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),,愿我們都能夠把握住自己美好的明天,。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇二

自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng),,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過去半年的工作,,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的半年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,才是我一生享受不盡的寶藏。在這半年里,,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力,。將這半年工作簡要總結(jié)如下:

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,,切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,,堅(jiān)定xxx公司會不斷的發(fā)展,、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位。工期緊,,人員少,,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),,保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn),;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),,回填土雖然單一、枯燥,,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo),;什么部位需要回填土,,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用,;回填之前條件是否具備,?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,,密實(shí)度要求,,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,,那就要造成塌方,下沉,,甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,,不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作,。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇三

江陰廣電是一項(xiàng)大型工程建設(shè)項(xiàng)目,,在激烈的市場競爭中,這個項(xiàng)目來之不易,,它是我們公司樹旗幟,、創(chuàng)品牌的重要工程,。能參與該項(xiàng)目的施工管理工作,我深感自豪與責(zé)任并存,。這個項(xiàng)目既給了我一個施展自己能力的機(jī)會,,又給了我一次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會。

作為該工程的一名施工員,,在工作期間,,我主要從人、機(jī),、料,、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),,牢固結(jié)合施工員崗位職責(zé),,對施工質(zhì)量、工序,、材料,、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,,隨時(shí)觀察施工狀態(tài),,隨時(shí)解決施工問題,隨時(shí)制止違章操作,。具體工作例舉如下:

一,、在材料成本上,始終以一個主人翁的態(tài)度控制管理施工材料,。我將材料浪費(fèi)的經(jīng)濟(jì)損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費(fèi),,如施工用水、鋼筋,、鋼管,、格構(gòu)柱用鋼材、挖機(jī),、吊機(jī)的非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費(fèi),,如施工用電、混凝土超灌過多等問題,??梢姴牧侠速M(fèi)是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費(fèi),不可見材料浪費(fèi)是在施工現(xiàn)場當(dāng)即看不出的間接浪費(fèi),。我認(rèn)為對于不同的材料浪費(fèi)現(xiàn)象,,應(yīng)從不同的根源去控制,有時(shí)候需要我們立即制止,,有時(shí)候需要我們綜合管理,、跟綜控制,,有時(shí)候我們要動手關(guān)一個開關(guān)、關(guān)一個閥門,,有時(shí)候我們要動手撿起一截鋼筋更多的時(shí)候,,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費(fèi)的地方,讓浪費(fèi)消滅在發(fā)生之前,。

二,、在施工質(zhì)量和工藝工序上,根據(jù)規(guī)范,、設(shè)計(jì)要求,,將施工工藝工法嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際施工中。對每一道工序進(jìn)行檢查控制,。指導(dǎo)工人合理操作,,以提高生產(chǎn)效率,保證工程質(zhì)量,,確保施工安全,。說說放線,測量放線在施工時(shí)尤其重要,,一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺,、有后尺,、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),,往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,,這實(shí)在是不合適,你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,,但你必須做到慎之又慎,,尺前尺后來回跑。

三,、在環(huán)境、安全文明施工上,,以兼職安全員的職責(zé)要求自己,,在施工過程中,始終制止違章操作,,督促施工人員戴好安全帽,,系好安全繩,在鉆進(jìn),、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,,混凝土不隨處滴漏,。特別是張工交給我的編制創(chuàng)建綠色、文明工地材料的任務(wù),,由于是公司首次創(chuàng)建“魯班獎”,,一切都系都沒有參考,這就不得不自己搜集資料,,包括網(wǎng)上,、工地上的以及參觀所得的材料,雖然繁瑣,,但是從中學(xué)到了好多新鮮的東西,,比如創(chuàng)建綠色工地必須做到的“四節(jié)一環(huán)保”等,。

通過前一段時(shí)間的工作體會和總結(jié),,我認(rèn)為施工員是一個體現(xiàn)責(zé)任心的重要崗位,在今后的施工中,,還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學(xué)習(xí),。我將立足崗位,在該工程項(xiàng)目中努力工作,,為我公司做出更多貢獻(xiàn),。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇四

年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,,護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié):

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意保持無菌觀念,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重醫(yī)學(xué)|教育|網(wǎng)搜集整理,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,打造和諧的工作氛圍,,保證手術(shù)順利完成。

配合各科室做好搶救工作,,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇五

結(jié)構(gòu):

1,、開工前,建設(shè)單位,,按照設(shè)計(jì)要求的方案,,嚴(yán)格的施工方案,專業(yè)準(zhǔn)備關(guān)鍵操作,、監(jiān)理單位編制,。而在這個過程中的施工制備技術(shù),團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),,做到心中有數(shù),,內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個過程中,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),,審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作,并對部分評價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,,隱蔽的記錄及相關(guān)材料。

2、我們嚴(yán)格控制在施工過程中的成品,、半成品及原材料,,必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件,。根據(jù)用戶的特殊要求,,必須使規(guī)格要求證人樣品,合格后方可使用的報(bào)告,。

3,、鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,,還必須做化學(xué)成份檢驗(yàn),,如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機(jī)械連接應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,,使檢查工作,。建筑施工員工作總結(jié)4、這個項(xiàng)目的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部件的時(shí)間在20xx年8月19號到20xx年11月,?;炷林破贰⒒炷?,圣哉,,圣哉,由xx中國有限公司,。提供具體的,。

5、施工過程中嚴(yán)格按照圖紙,,我改要求,、設(shè)計(jì)、施工,、成型,、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范工程監(jiān)理部門,。

7,、現(xiàn)澆混凝土柱基礎(chǔ),很瘦,,覆蓋和存儲固化麻袋,。

主要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好,被評為質(zhì)量監(jiān)控的濟(jì)南市的xx,。

部分

1,、開工前,,建設(shè)單位,按照設(shè)計(jì)要求的方案,,嚴(yán)格的施工方案,,專業(yè)的準(zhǔn)備,提交的作業(yè)指導(dǎo)書編制要點(diǎn),,工程建設(shè)監(jiān)理單位,、單位確認(rèn)后批準(zhǔn)。而在這個過程中的施工制備技術(shù),,團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),,做到心中有數(shù),內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,。在這個過程中,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作,,并對部分評價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,,隱蔽的記錄及相關(guān)材料。

2,、施工過程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品,、半成品及原材料,必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求,。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件,。根據(jù)用戶的特殊要求,必須使標(biāo)準(zhǔn)要求,,合格后方可使用的報(bào)告,。主修工程設(shè)備和材料、成品,、半成品,,我們馬上通知到建設(shè)單位、監(jiān)理單位,,并及時(shí)填寫為驗(yàn)收,,并根據(jù)板材料和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件,。

3,、的材料應(yīng)該嚴(yán)格控制工程。在使用前,,必須做膠量穩(wěn)定測試,。水泥在使用過程

中,如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時(shí)代,,是嚴(yán)格禁止或通過實(shí)驗(yàn)室標(biāo)簽使用,。另外,,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗,、三次試驗(yàn)都這樣的要求,。

4、磚砌體加固說話的時(shí)候,,拉結(jié)領(lǐng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格的建設(shè),以及隱藏的記錄,。

5,、這個工程建設(shè)施工時(shí)間自11月20xx―20xx部分七月,,施工過程中,,我們嚴(yán)格按照圖紙,設(shè)計(jì)了相應(yīng)的施工質(zhì)量的變化及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑,,建筑,墻抹灰抹灰,、門窗,、地板、安裝,、建筑裝飾,、屋面和衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應(yīng)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)建造,,整個工程驗(yàn)收質(zhì)量非常好,。

第二、工作態(tài)度和工作的精神

愛你的工作,,正確對待每一個認(rèn)真工作,,工作,,遵守公司的>規(guī)章制度,。如何有效地利用工作時(shí)間,、準(zhǔn)時(shí)完成工作,需要加班加班,,確保及時(shí)完成。

第三,、工作質(zhì)量,、效率和成就

在一個工作的>工作計(jì)劃,,已先后首要任務(wù)按時(shí)完成,,達(dá)到了預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,在學(xué)習(xí)很多東西,,也鍛煉自己通過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,并創(chuàng)造一個新形勢下的為公司工作,,部門工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)工作一年以上的,,盡管一定的進(jìn)展,,但仍然存在,,成功在一些方面,。如創(chuàng)造性思維的并不多,,個人的工作還不夠完善,,它在未來的工作來提高,。在以后的工作中,,我將研究公司的規(guī)則,,力爭使全面的思想意識和工作效率,,進(jìn)入了一個新的水平,,充分利用自身經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理,,以適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢,,提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理,、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理,先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)營理念、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己的獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自**年涉建筑工程工作以來至今,,本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,,有條不紊的完成,,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程技術(shù)人員,,不但要用到超多的專業(yè)知識,,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)潛力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,,預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動,,結(jié)合工程實(shí)際,、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,,對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,,及時(shí)加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。透過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),,還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí),。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào),、月報(bào),,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊,。

透過自身的不斷學(xué)習(xí),,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放下個人的休息時(shí)光,,盡職盡責(zé)的檢查管理,,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評,。

對現(xiàn)場實(shí)際施工資料比較熟悉,,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計(jì)變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù),。

隨著時(shí)光的推移,,技術(shù)的不斷進(jìn)步,,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)光,,閱讀超多的專業(yè)書籍,,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),,我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),,讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),,使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交潛力,,掌握更深的知識及技術(shù),,項(xiàng)目部的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),,以及群眾員工之間的相互關(guān)心,,良好的企業(yè)氛圍,,我相信,,我必須會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇七

總結(jié)在過去的一年中,,對自己所做的本職工作,,有了一定程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1,、 思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),。

3、 在多年來的專業(yè)技術(shù)工作中,,我不斷堅(jiān)持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),,并經(jīng)常深入實(shí)踐,,學(xué)以致用,,理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)攻克專業(yè)技術(shù)中的疑難問題,。通過多年的學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐磨練,,我的專業(yè)理論水平和工作能力得到了顯著的提高,,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)能和本領(lǐng),。目前,,我不但能獨(dú)立進(jìn)行化工電氣工程施工,而且還能熟練地解決本專業(yè)的一些技術(shù)難題,,具備了較強(qiáng)分析問題和解決問題的專業(yè)理論水平和工作能力,具有較高的技術(shù)管理水平和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),。我的業(yè)務(wù)理論水平和工作能力深得同行和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同,。

4,、 除了學(xué)習(xí)電氣工程的知識外,,我還注重對其它相關(guān)專業(yè)和邊緣學(xué)科的學(xué)習(xí),,注重對工程施工和管理發(fā)展方向的掌握。古人言“學(xué)不可以已”,,學(xué)習(xí)是通往知識殿堂,提高自身素質(zhì)的階梯,。自參加工作以來,我一直把這句話當(dāng)作座右銘,,積極貫徹“在工作中學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)原則,,學(xué)習(xí)上孜孜以求,,鍥而不舍,,通過學(xué)習(xí)努力完善自我,,提高自身理論水平和專業(yè)素質(zhì),,切實(shí)提高了自已的專業(yè)理論水平,,擴(kuò)大了知識面,,增強(qiáng)了自己的能力,。

5、 能獨(dú)立主持電氣施工管理及全面技術(shù)工作,,對于施工中的許多技術(shù)上的實(shí)際問題,,能根據(jù)具體情況,,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,,堅(jiān)決果斷地予以解決,。在不斷吸取新知識,、新技術(shù)、新工藝的前提下,,勇于技術(shù)創(chuàng)新,并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),。

6,、 對電氣的專業(yè)知識和施工流程,、預(yù)算報(bào)價(jià)、成本分析與控制,、材料核算與管理,、進(jìn)度制定與實(shí)施、人力資源計(jì)劃與施工人員安排,、竣工驗(yàn)收,、交工技術(shù)資料的撰寫、整理與收集等都基本熟練,,具備一定的能力,,在某些個別之處有一些自己獨(dú)特的見解和心得,。

總結(jié)近一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫助下,,在工程技術(shù)專家,、前輩的培養(yǎng)下,有了一定的進(jìn)步和成績,成績已成為過去,,我面臨的是來自新世紀(jì),、新技術(shù),、新問題的挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn),,我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,,充分利用自身豐富的電氣施工經(jīng)驗(yàn),不斷地增長知識,,提高能力,,為企業(yè)的發(fā)展,,為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量,。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇八

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在此辭舊迎新之時(shí),,總結(jié)過去一年的工作,,有進(jìn)步,、有收獲,、有成績,,同時(shí)也存在著不足……

(一)上半年的工作――緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足,, 20xx年年底有多個項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程,、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集,、整理工作,,由于三個工程的開工時(shí)間相對集中,,同時(shí)進(jìn)行主體施工,,因而顯得緊張而忙碌,,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料,。盡管如此,,仍出現(xiàn)過幾個工地同時(shí)有事情要處理,,因不能同時(shí)到場而被抱怨的情況,。

(二)下半年的工作――相對輕松

下半年,,美諾華,、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,,因而下半年的工作相對輕松起來。

1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項(xiàng)目部成立后,,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn),,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路,、料場、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

在項(xiàng)目實(shí)施期間,,我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來,,各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康,、有序的進(jìn)行。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,,及時(shí)在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時(shí)對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決,。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,,確保施工順利進(jìn)行。

3.質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,,包括核對質(zhì)保資料,,檢查材料外觀,,并及時(shí)送樣檢測,,杜絕不合格材料在工程中使用,。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行

情況,,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,。

4.進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,,在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對象的進(jìn)度計(jì)劃,,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量,、安全的前提下,,最大限度的加快施工進(jìn)度,。

(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度,。

5.成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭正確,,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本,。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,,避免不必要的浪費(fèi),。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失,。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6.安全管理

(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,,提高工人的安全意識,。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,,及時(shí)消除安全隱患,。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場,。

7.資料的收集整理

(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,,確保資料與進(jìn)度同步,。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓,。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失,。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作,。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證,。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

(一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,,公司已購買整套的規(guī)范,,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

(二) 問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題,。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察,、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生,。此外,。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),,因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。

(三)20xx年努力地方向

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作,,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級管理人才,。

2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),,提高工作效率,。

3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,,爭取在20xx年的二級建造師增項(xiàng)和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績,。

4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,,以更好的開展工作,。

回首舊年,既是緊張的一年,,也是充實(shí)的一年,。展望新歲,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

夏義師

20xx-1-14

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,,這一年我在xxx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí),施工員年終工作總結(jié)范本,。我從一名大學(xué)生變成了施工員,,從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時(shí)間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié),。

一,、對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個人能力的地方,,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事、與分包的相處方式,,以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺,。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間,,縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,,外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊?,學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,,必須對技術(shù)敏感,,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

三,、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好,。

四、今后的工作打算

參加工作一年來,,知道了自己在工作中的不足,,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個人的各項(xiàng)工作。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,。總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步,、共同成長,。

時(shí)間流逝,如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了,,期間先后在兩個項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,,我一定努力學(xué)習(xí),,踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員,,首先能嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,,適時(shí)地對自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會:

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,,有備而戰(zhàn),;

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作,;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,,了解工程概況。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙――相關(guān)技術(shù)規(guī)范――操作規(guī)程――設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法――相關(guān)技術(shù)資料――工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,;

最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,,要清楚,、全面了解工程,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,,更好地完善工作。

2,、實(shí)行可行性的施工工法,,面面俱到

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,在每個階段,、每個工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

3,、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場,,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流,、相互尊重,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,,為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,,我一定會虛心接受,,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿中化六建越做越大,,效益越來越好,!

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇十

本人xx,,男,漢族,,30歲,,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,,普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范x文、庫整―理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,,要及時(shí)檢查,,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解`方案范x文、庫整―理^圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的.專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇十一

光陰荏苒,,轉(zhuǎn)瞬又是一年,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,,工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針,,始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本,、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作,,與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù),。

回顧20xx年,工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄,,20xx年我們又取得佳績,。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我們工程部完成開工項(xiàng)目76個,,驗(yàn)收項(xiàng)目40個,,完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個,尚在建跨年度項(xiàng)目29個,,完成總產(chǎn)值約8700萬,。不可否認(rèn),我們是欣喜的,,但在欣喜的同時(shí)那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?jǐn)記于心,。那些力不從心日子,那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子,,那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會忘記,,這些都是我們存在的不足,都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開始,,在此,,我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作重點(diǎn),如有不當(dāng)之處敬請諒解,。

(一)核心工作控制情況

1.安全文明施工:項(xiàng)目開工前,,三級安全交底貫徹到位,安全文明施工設(shè)施配備齊全,,現(xiàn)場布置到位,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了較大事故發(fā)生,。

2.進(jìn)度控制:20xx年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個項(xiàng)目,,70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù),,主要是由于以下幾方面的工作沒有落實(shí)到位:

(1)計(jì)劃制定不合理,。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制,,提前進(jìn)場施工,,導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí),,被迫停工,進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期,。

(2)計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格,。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏,或糾偏措施不及時(shí),。

(3)施工班組施工力量較弱,,人員不足,未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,,班組不予積極配合,。

(4)項(xiàng)目部施工過程未能做到天天梳理,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也沒有及時(shí)匯報(bào),,延誤了解決問題的最佳時(shí)期,。

(5)工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期,不具備開條件進(jìn)場施工,,加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響,,導(dǎo)致中途停工。

3.質(zhì)量控制:質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ),。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,因此,在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事,具體表現(xiàn)在:項(xiàng)目部施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控,,工程部,、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查,把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前,,確保了20xx年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過驗(yàn)收,。

4.成本控制:我們對項(xiàng)目實(shí)施過程的事前、事中,、事后三個階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控,,側(cè)重事前準(zhǔn)備工作,熟悉招投標(biāo)文件和合同條款,,實(shí)地勘察現(xiàn)場,,參與圖紙現(xiàn)場交底,優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙,,領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo),,確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料,、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃,,降低事中施工期間的材料重復(fù)采購、窩工,、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用,。事中嚴(yán)格對照執(zhí)行事前計(jì)劃,控制材料使用的合理性,,加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,,減少損耗,及時(shí)完成變更簽證手續(xù),,完工撤場材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫,,并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程,,對影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素,,積極面對完善,保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款,。

(二)存在的問題

1.施工力量不足,。一方面,項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊,。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,,對項(xiàng)目管理的理解不夠,職責(zé)不明確,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力較差,,導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工,、工期滯后、成本上升等一系列問題,。另一方面,,施工勞務(wù)人力資源儲備不足,導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求,,同時(shí),,新的班組對專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè),還需要全過程指導(dǎo),,這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度,,進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后,質(zhì)量缺陷返工,,項(xiàng)目成本增加,,甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開工日期。以上問題就是20xx年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題,,影響了部門的發(fā)展,。如何解決問題是20xx年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠,。部門有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度,、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度,但在20xx年卻落實(shí)不完善,、不徹底,。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理,分工和職責(zé)不夠明確,,導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底,,審核工作不夠細(xì)致,工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確,,部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,項(xiàng)目實(shí)施全過程難以有效把控等問題,。

(一)完善部門人員結(jié)構(gòu),,實(shí)施部門明確分工

充實(shí)部門行政管理人員,明確職責(zé),,加大對項(xiàng)目開工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度,,嚴(yán)格控制項(xiàng)目開工時(shí)機(jī),確保工期制定合理,,材料計(jì)劃準(zhǔn)確,,監(jiān)督檢查工作及時(shí),從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過程,。同時(shí),,招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對象的人員,,實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平,,保障20xx年更高目標(biāo)的順利完成,。

(二)健全培訓(xùn)制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理,,就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。因此,項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),,提升自身的管理水平,。具體做法:1、激勵項(xiàng)目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核,;2,、收集培訓(xùn)教材,制定培訓(xùn)計(jì)劃,,對項(xiàng)目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作,。

(三)完善績效激勵制度,提升部門工作積極性

為穩(wěn)定部門建設(shè),,在20xx年我們部門會完善績效激勵制度,,對于以往績效激勵制度存在的不足之處進(jìn)行修正,并且根據(jù)部門的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整,;同時(shí),,還會將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整,并納入部門的績效考核制度中,。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性,,也是為了提升整個部門的工作積極性,爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門,。

(四)落實(shí)勞動力資源儲備工作,,為工程順利施工提供保障

對于我們工程部門而言,最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員,,保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工、順利施工,、完美竣工,。為此,在20xx年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作:

1.落實(shí)市場調(diào)研工作,。分派專門的工作人員對市場進(jìn)行調(diào)研,,并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié),。然后,,再結(jié)合市場調(diào)研實(shí)際情況,,對20xx年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證,一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,確保施工單價(jià)合理,。避免與市場信息脫節(jié),導(dǎo)致施工單價(jià)過高,,給工程的施工進(jìn)度造成影響,。

2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個部門要想發(fā)展好,、建設(shè)好,,就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工,,因此,,對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在20xx年里,,我們部門會堅(jiān)決落實(shí)對現(xiàn)有班組成員的篩選工作,。一方面,會先穩(wěn)定老班組成員,,另一方面,,對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締,。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工作,,對于部門安排的工作也會堅(jiān)決執(zhí)行,讓部門的員工真正融為一體,,發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量,。

3.落實(shí)部門人員招聘工作。根據(jù)部門20xx年的工作情況,,我們會在20xx年招聘安裝人員2名,,木工班組2組,整體分包班組兩組,,智能化班組兩組,。對招聘的人員我們部門也會嚴(yán)格做到公開招聘,秉承著“有能者居之”的招聘原則,,嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的要求進(jìn)行招聘。一方面,,可以為部門的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,,另一方面,也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲備,。

4.落實(shí)部門績效考核制度,。一個部門的績效考核必須要做到公平,、公開、公正,,這樣部門所有的工作人員才會心服口服,。因此,20xx年我們部門會在完善績效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門的績效考核制度,。首先,,將完善后的績效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前,人手一份績效考核制度,,確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度,;然后,,分派專門的工作人員對部門工作人員的工作情況進(jìn)行考核,并以月為單位,對部門工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布,;最后,就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析,、總結(jié),,并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面,,我們部門還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新,。除了專門的工作人員對部門的員工進(jìn)行考核之外,還要鼓勵員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督,、批評,、指正和考核,鼓勵部門干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督,、批評,、指正和考核,這樣才能保證考核的公平和全面,。另外,,在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作,如在考核的過程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方,,也可以及時(shí)反饋給部門干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人,,保證有問題能夠得到及時(shí)的解決。

5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,。俗話說:在其位就要謀其職盡其責(zé),。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在20xx年里,,我們部門會堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,,主要從三方面著手:(1)員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門員工認(rèn)識到自己所在崗位的職責(zé),,端正自己的工作心態(tài),,不能遇到困難就退縮,、放棄,或是置部門的利益于不顧,。(2)員工的品質(zhì)建設(shè),。作為工程部門的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識到工程建設(shè)的重要性,如施工材料的采購,、施工時(shí)間的安排等,,絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn),。(3)員工的壓力溝通,。做好跟員工的溝通工作,適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助,,不能讓員工被工作壓得喘不過氣來,。

6.落實(shí)場地建設(shè)工作。工程的場地建設(shè)工作是十分重要的,,必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),。在20xx年,我們部門會在這方面投入更多的時(shí)間和精力,,嚴(yán)格依照場地建設(shè)的相關(guān)要素著手:建筑退界,、防護(hù)距離、防火間距,、日照間距,、日照分析、防噪間距,、建筑高度控制,、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓,。為各項(xiàng)目工程的施工做好準(zhǔn)備工作,。

以上就是我們工程部對20xx年工作的總結(jié)和對20xx年工作的計(jì)劃,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽,。如有不足的地方或是不對的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正,,我們部門一定會秉承著“有則改之無則加勉”的態(tài)度,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見和建議,。

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去,,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,,回顧一年來的工作歷程,,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)小學(xué)宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作,。

1、施工管理

做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,,不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個人問題,,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2,、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制,,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足了資料的編制要求。

1,、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

3,、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,,在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況,,計(jì)算式的扎亂無章,,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大,。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落,,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,,計(jì)算方法均列出來,,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,,爭取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯誤,,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長

工作總結(jié)

20xx年作為施工管理人員,總結(jié)如下:

1.作為管理人員,,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,,不必驚慌失措,,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。 2.需考慮工人勞動強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素,,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免,,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。 3.最忌諱大水沖了龍王廟,,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管,。

4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差,。

5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工,。 6.要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,,動作時(shí)手柄不受限制,。 7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,,否則易使管路不暢,。 8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接,、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,,需采取相應(yīng)防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,,不可過長,,不得過短。 xx.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,,防止污染,。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

xx.下接短管下料需準(zhǔn)確,,鉚接平整不得有明顯偏差,,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,,盡量在一條直線上,。

13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口,。 14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,,注意訂購風(fēng)口時(shí)需說明。 15.吊頂若需噴漆,,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝,。

16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,,表面需平整,交匯處需美觀,。 17.其它工種配合的相關(guān)工作,,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時(shí),,切忌馬上指責(zé)對方失誤,,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,,友好協(xié)商

施工員工作總結(jié)300字 施工員工作總結(jié)篇十三

時(shí)光荏苒,,來到xxx項(xiàng)目已經(jīng)四個多月,內(nèi)心不禁感慨萬千,?時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間將跨過半年之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

四個多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑,、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長,。作為一名施工員,,四個月的時(shí)間畢竟太短,體會也許不是那么地深刻,,經(jīng)驗(yàn)亦有不足,,深深感到自己知識的匱乏,自身的不足也在不斷地凸顯,,不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn),,這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ),做出了一個良好的開端,。我以前覺得施工很簡單,,總以為拿著圖紙到一定手到擒來,現(xiàn)在,,我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術(shù),、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個竣工工程都是藝術(shù)品,。

對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方,,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這半年的施工員工作中,我收獲很多,,在每天跑現(xiàn)場的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西,,比如:地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法,;砌體砌筑,、抹灰、外墻保溫,、屋面防水,、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓,、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法,;雜工班每天工作的人員安排;與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等,。不僅僅是施工知

識的掌握,,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我,。

資料整理方面做的不好,,有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料,上面來檢查前臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

搞現(xiàn)場不光是技術(shù),、細(xì)心,全面的知識域才是保障,。記得今年三月第一次上工地,,和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷,踩了釘子撞了鋼管,,我沒受傷,,我覺得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會受傷,可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r,,還是滑倒被鋼筋劃破手腳,,我才知道,,這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠,安全知識的欠缺還是會傷害自己,,不光技術(shù),,全面的知識域才是保障,我要努力學(xué)習(xí),。自身方面,,有時(shí)對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能

準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報(bào)錯了混凝土標(biāo)號,,幸好上報(bào)時(shí)被技術(shù)部發(fā)現(xiàn)并糾正,。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好,。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會因?yàn)閷I(yè)知識的不足被問得不知如何回答,,這樣的話就無法在施工隊(duì)中樹立起威信,,工作就不太好開展。由于剛參加工作,,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)亦有不足,,對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng),經(jīng)常會導(dǎo)致工作起來很被動,。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識,,讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)相結(jié)合,,讓自己的工作去得一個更好的成績,。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,,我們在實(shí)際的施工中,,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,,但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,

這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

人們常說:干一行,,愛一行,。而我選擇建筑行業(yè),卻是愛這行才選這行,、干這行,。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛,之所以選擇土木工程,,是應(yīng)為之前在工地干活時(shí)就想以后一定要從事這一行,。

建筑是一門藝術(shù),,我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,,感謝xx選擇了我,,給我一個奮斗的舞臺,我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺,。

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