總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

ui設計師年度工作總結篇一

工作一年了，結合我自身談談ui設計的重要性。現(xiàn)在主流的論壇建站程序有兩種phpwind和discuz(phpwind被阿里巴巴收購discuz被騰訊收購這兩個論壇程序都是開源免費的),，利用這兩種程序我都分別建立過論壇,，我第一次用的是phpwind后來我轉用了discuz(當時我只是略懂html和css),迫使我放棄使用phpwind論壇程序的主要原因是phpwind論壇界面不太好看(現(xiàn)在phpwind設計團隊好像在這方面做了改進)，第二個是很多功能都很難摸清楚,，插件安裝很繁瑣,。其實phpwind的功能比discuz略強大一點。但是我們現(xiàn)在上網大多都會發(fā)現(xiàn)論壇網站都是基于discuz建立的,。discuz為什么比phpwind有市場關鍵取決于界面設計和用戶體驗設計,。我們的軟件不是賣給程序開發(fā)人員使用的，使用者也許連html都不懂,，這就需要我們的軟件用戶體驗設計好,，這樣才會有好的口碑，否則軟件功能再強大用戶不會使用,，用戶也不會滿意,。

同樣蘋果的iphone手機賣的很火爆，iphone的硬件根本算不上高端,，也沒有研發(fā)什么強大的手機功能(蘋果有的手軟件件功能智能機基本都能安裝)但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因為iphone的工業(yè)設計界面設計和用戶體驗設計做得好!

結合各種實例,，我們會發(fā)現(xiàn)人們的文化素養(yǎng)提高了，應用軟件已經不能僅僅停留在滿足功能需要,。

還需要有審美和文化內涵的需求?，F(xiàn)在中國勞動力的主力軍是70后80后(未來十年是80后)而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦，這些人懂得審美有自己的個性,，比較挑剔,。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶體驗設計方面下工夫。這樣才會迎合用戶的各種需求,。使用戶滿意,，獲得好的口碑。開拓更廣的市場,。

白駒過隙,，轉眼間xx年已近結尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，到了個人工作總結的時候，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手,。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務,。我們公司的開發(fā)速度很迅速,，從立項、研發(fā),、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目,。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作,，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間里也總結了一些收獲：

1,、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設計、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設計的理解,。

2、體驗了從需求,、立項,、設計、研發(fā),、生產這一整套流程下的工作模式,。

3、收獲了領導和同事的關照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭,。

有待進取：

1,、對用戶需求,、操作、習性沒有做過深度有效的調研,。

2,、對產品了解不夠深：表現(xiàn)在產品使用人群、產品使用環(huán)境,、產品的優(yōu)缺點,。

3、對產品操作上沒有很好的結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,，視覺和硬件都是產品的競爭力,，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化,，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升,。

希望參加一些業(yè)界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會,。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢,，例如智能穿戴、智能家居這方面的產品,，生活需求大于工業(yè)需求,，現(xiàn)在很多網絡公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場,。我們應該跟隨市場趨勢,，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累，任勞任怨,，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作。爭取改正以往的缺點,，分析失敗原因和工作當中的不足,，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!努力專業(yè)知識和表達能力,，提高設計水平,、提供健全的設計，大家互相學習,、自我學習,、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤,，來報答公司的苦心栽培,。

祝愿公司業(yè)績年年長。

年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心,，后又將制作中心分為ui和程序兩大塊,，我個人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術業(yè)務這塊升級提高的決心,，同時對公司領導對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的ui部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行,，并且實際工作的完成效果也是不錯的,，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的,，我在這里也特別感謝他們,，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結，這種凝聚力,，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們,。

這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的,，很多老問題依舊在暴露,，我們也必須正視的這些。實話講,，從真正ui層面來講,，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導,，我們現(xiàn)在的ui遠遠還只是停留在表面膚淺階段,。究竟什么是ui?為什么要去做ui?如何去做ui?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞,，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”,。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景,，甚至沒有燈光,，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音,。錄音的內容很刺耳,，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”,，全部都是指責,、抱怨、無奈,、罵,、恨、批評,?！盃€，太爛,，爛到極點,?！瘪R云隨后登臺，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗,。眾所周知,，支付寶是國內少數(shù)擁有獨立ued部門的公司，具有比較完善的工作流程體系,、人才資源和展現(xiàn)舞臺,，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的，也就是因為這些,，他們也成了很多公司ui部門都學習和效仿的對象,。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的'網絡應用平臺，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶,，當我們退去支付寶的一切光環(huán),，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗,，答案只有一個,，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候,，不管主觀上如何的有道理和層次,，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨,，如果還不加以重視,，只有一種可能，被用戶所拋棄!

曾經看到過可用性專家jacobnielsen一個觀點,，他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段：

1.敵視用戶體驗,。

2.開發(fā)者為中心的設計

3.零星的可用性

4.可用性投資

5.可用性部門建立

6.系統(tǒng)的可用性流程

7.整合的ucd

8.用戶驅動的公司。

一個好的互聯(lián)網產品必須以用戶為中心進行設計,，20xx年公司ui部門不單是要完成目前的界面設計的工作,，嚴控產品質量，優(yōu)化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的產品設計,、可用性設計,。這就需要在部門職責劃分、工作流程,、準則規(guī)范,、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和信息架構著手,，以規(guī)范性理論指導具體工作,，在“業(yè)務架構”明確、“技術架構”穩(wěn)定的前提下,，深入到用戶與產品的研究和實踐中,，在一些重點項目中進行用戶分析研究,、建立用戶、產品,、設計人員三方的溝通渠道,，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產品,、完善產品，使產品能夠準確的把握用戶,。

不過我們也會從公司現(xiàn)實情況來看,，目前可能無法產生專門的ued部門，這就需要所有和產品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗,，和更多的人一起為更好的產品和用戶體驗而努力,，這是我們現(xiàn)在最該做的?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力,，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險阻,，一切為了產品,，一切為了用戶。引用馬云一句話：“很多公司,，都活不到五年,，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的,，今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候,。”

最后半借用白兄的一句話：“看來為這件事,，至少值得我們也再干xx年,。”

1.

ui設計師年終工作總結

2.

ui設計師年終工作總結

3.

ui設計師年終工作總結

6.

ui設計師年終工作總結

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ui設計師年終工作總結

8.

ui設計師年終工作總結

ui設計師年度工作總結篇二

白駒過隙,，轉眼間xx年已近結尾,，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結的時候,，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內心感慨萬千,，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進,。

進入公司以來,，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下,，順利的完成了工作的任務,。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項,、研發(fā),、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足,，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司,。

在工作期間里也總結了一些收獲：1,、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn),，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計,、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設計的理解。2,、體驗了從需求,、立項、設計,、研發(fā),、生產這一整套流程下的工作模式。3,、收獲了領導和同事的關照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進?。?,、對用戶需求、操作,、習性沒有做過深度有效的調研,。2、對產品了解不夠深：表現(xiàn)在產品使用人群,、產品使用環(huán)境,、產品的優(yōu)缺點。3、對產品操作上沒有很好的結合使用環(huán)境,、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,，視覺和硬件都是產品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代,，制造工藝的平均化,，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品,。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會,。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產品,，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網絡公司和制造業(yè)公司合作,，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢,，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累,，任勞任怨，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作,。爭取改正以往的缺點，分析失敗原因和工作當中的不足,，總結經驗吸取精華,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!努力專業(yè)知識和表達能力，提高設計水平,、提供健全的設計,，大家互相學習、自我學習,、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力,，更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報答公司的苦心栽培,。

祝愿公司業(yè)績年年長,。

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ui設計師年度工作總結篇三

白駒過隙,，轉眼間xx年已近結尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，到了個人工作總結的時候,，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內心感慨萬千,，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,，以待在新的一年有所改進,。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手,。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務,。我們公司的開發(fā)速度很迅速,，從立項、研發(fā),、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目,。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作,，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間里也總結了一些收獲：

1,、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設計、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設計的理解,。

2、體驗了從需求,、立項,、設計、研發(fā),、生產這一整套流程下的工作模式,。

3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭,。

有待進?。?/p>

1、對用戶需求,、操作,、習性沒有做過深度有效的調研。

2,、對產品了解不夠深：表現(xiàn)在產品使用人群,、產品使用環(huán)境、產品的優(yōu)缺點,。

3,、對產品操作上沒有很好的結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,，視覺和硬件都是產品的競爭力,，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化,，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升,。

希望參加一些業(yè)界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會,。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產品,，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網絡公司和制造業(yè)公司合作,，進軍智能生活市場,。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。爭取改正以往的缺點,，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經驗吸取精華,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!努力專業(yè)知識和表達能力,，提高設計水平、提供健全的設計，大家互相學習,、自我學習,、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤,，來報答公司的苦心栽培,。

ui設計師年度工作總結篇四

09年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為ui和程序兩大塊,，我個人也被任命為公司總設計師,，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術業(yè)務這塊升級提高的決心，同時對公司領導對我的信任也表示感謝,，雖然制作中心的ui部門只成立了幾個月,，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的,，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗,、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們,，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結,，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們,。

這一年中雖然看到了一些成績,，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露,，我們也必須正視的這些,。實話講，從真正ui層面來講,，我們所做的遠遠不夠,，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導，我們現(xiàn)在的ui遠遠還只是停留在表面膚淺階段,。究竟什么是ui?為什么要去做ui?如何去做ui?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的,。

今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”,。在這個年會上沒有舞臺裝飾,，沒有音樂背景，甚至沒有燈光,，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳,，沒有常見的歌功頌德,，“沒有任何好話”,，全部都是指責、抱怨,、無奈,、罵、恨,、批評,。“爛,，太爛,，爛到極點?！瘪R云隨后登臺,，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知,，支付寶是國內少數(shù)擁有獨立ued部門的公司,，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺,，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的,，也就是因為這些，他們也成了很多公司ui部門都學習和效仿的對象,。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網絡應用平臺,，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去支付寶的一切光環(huán),，我們看到其實這就是一個用戶的平臺,，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個,，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候,，不管主觀上如何的有道理和層次,，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨,，如果還不加以重視,，只有一種可能，被用戶所拋棄!

曾經看到過可用性專家jacobnielsen一個觀點,，他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段：

敵視用戶體驗

開發(fā)者為中心的設計

零星的可用性

可用性投資

可用性部門建立

系統(tǒng)的可用性流程

整合的ucd

用戶驅動的公司,。

一個好的互聯(lián)網產品必須以用戶為中心進行設計，20xx年公司ui部門不單是要完成目前的界面設計的工作,，嚴控產品質量,，優(yōu)化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的產品設計,、可用性設計。這就需要在部門職責劃分,、工作流程,、準則規(guī)范、人員結構等方面下大功夫,。我們計劃將從產品設計和信息架構著手,，以規(guī)范性理論指導具體工作，在“業(yè)務架構”明確,、“技術架構”穩(wěn)定的前提下,，深入到用戶與產品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究,、建立用戶,、產品、設計人員三方的溝通渠道,，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質和量,。工作目標就一個：以用戶為中心設計產品、完善產品,，使產品能夠準確的把握用戶,。

不過我們也會從公司現(xiàn)實情況來看，目前可能無法產生專門的ued部門,，這就需要所有和產品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗,，和更多的人一起為更好的產品和用戶體驗而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的,?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持,，哪怕路上充滿艱難險阻,，一切為了產品，一切為了用戶,。引用馬云一句話：“很多公司,，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛,，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的,，今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候?！?/p>

最后半借用白兄的一句話：“看來為這件事,，至少值得我們也再干10年?！?/p>

ui設計師年度工作總結篇五

作為一個設計師,，需要寫一篇工作總結,，那么大家知道ui設計師年終工作總結怎么寫嗎?以下是本站小編為您整理的“ui設計師年終工作總結”，供您參考,，更多詳細內容請點擊本站查看,。

ui設計師年終工作總結【一】

工作一年了，結合我自身談談ui設計的重要性?，F(xiàn)在主流的論壇建站程序有兩種 phpwind 和discuz(phpwind被阿里巴巴收購 discuz被騰訊收購這兩個論壇程序都是開源免費的),，利用這兩種程序我都分別建立過論壇，我第一次用的是phpwind 后來我轉用了discuz(當時我只是略懂html和css),迫使我放棄使用phpwind論壇程序的主要原因是 phpwind論壇界面不太好看(現(xiàn)在phpwind設計團隊好像在這方面做了改進),，第二個是很多功能都很難摸清楚,，插件安裝很繁瑣。其實phpwind的功能比discuz略強大一點,。但是我們現(xiàn)在上網大多都會發(fā)現(xiàn)論壇網站都是基于discuz建立的,。discuz為什么比phpwind有市場關鍵取決于界面設計和用戶體驗設計。我們的軟件不是賣給程序開發(fā)人員使用的,，使用者也許連html都不懂,，這就需要我們的軟件用戶體驗設計好，這樣才會有好的口碑,，否則軟件功能再強大用戶不會使用,，用戶也不會滿意。

同樣蘋果的iphone 手機賣的很火爆 ,，iphone的硬件根本算不上高端,，也沒有研發(fā)什么強大的手機功能(蘋果有的手軟件件功能 智能機基本都能安裝)但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因為iphone的工業(yè)設計 界面設計和用戶體驗設計做得好!

結合各種實例，我們會發(fā)現(xiàn)人們的文化素養(yǎng)提高了,，應用軟件已經不能僅僅停留在滿足功能需要,。

還需要有審美和文化內涵的需求。現(xiàn)在中國勞動力的主力軍是70后80后(未來十年是80 90后)而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦,，這些人懂得審美 有自己的個性,，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶體驗設計方面下工夫,。這樣才會迎合用戶的各種需求,。使用戶滿意，獲得好的口碑,。開拓更廣的市場,。

ui設計師年終工作總結【二】

感受到了領導們“海納百川”的胸襟,，感受到了作為廣告人“不經歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內廣告業(yè)而言,，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚),。在對各位同事和領導肅然起敬的同時,，也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。 在這三個月的時間里,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。 記得初次應聘時，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一,，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術執(zhí)行工作,。除此之外，便一無所知了,。所以,，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當務之急,。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,。

記得初到公司時,，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是,，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎,。在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料,，并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關資料有了比較初步的了解,，(這方面,，小組的組長羅暉、美術指導莫劍,、還有和我一樣新到公司不久的美術楊泛,，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位,，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構,。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬,。

二、認真學習崗位職能,，工作能力得到了一定的提高,。

根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是

(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

(2)參與相關廣告創(chuàng)意的討論;

(3)領導交辦的其他工作,。通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當?shù)拿佬g功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,，還一定要具備良好的設計心態(tài),，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然,，良好的'語言表達能力是向領導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的,。

ui設計師年終工作總結【三】

白駒過隙，轉眼間xx年已近結尾,，時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，到了個人工作總結的時候，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來,，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下,，順利的完成了工作的任務,。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項,、研發(fā),、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足,，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司,。

在工作期間里也總結了一些收獲：

1,、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計,、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設計的理解。

2,、體驗了從需求,、立項、設計,、研發(fā),、生產這一整套流程下的工作模式。

3,、收獲了領導和同事的關照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進?。?/p>

1,、對用戶需求、操作,、習性沒有做過深度有效的調研,。

2、對產品了解不夠深：表現(xiàn)在產品使用人群,、產品使用環(huán)境,、產品的優(yōu)缺點。

3,、對產品操作上沒有很好的結合使用環(huán)境,、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產品的競爭力,，現(xiàn)今全民交互的大時代,，制造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升,。

希望參加一些業(yè)界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品,。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢,，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產品，生活需求大于工業(yè)需求,，現(xiàn)在很多網絡公司和制造業(yè)公司合作,，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。爭取改正以往的缺點,，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經驗吸取精華,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!努力專業(yè)知識和表達能力,，提高設計水平、提供健全的設計,，大家互相學習,、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力,，更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤,，來報答公司的苦心栽培。

ui設計師年度工作總結篇六

公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心,，后又將制作中心分為ui和程序兩大塊,，我個人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術業(yè)務這塊升級提高的決心,，同時對公司領導對我的信任也表示感謝,，雖然制作中心的ui部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行,，并且實際工作的完成效果也是不錯的,，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊,！這些都與這個團隊中每個人的.責任心和人與人通力配合所分不開的,，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結,，這種凝聚力,，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們。

這一年中雖然看到了一些成績,，但是實際的問題仍然存在的,，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些,。實話講,，從真正ui層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導,，我們現(xiàn)在的ui遠遠還只是停留在表面膚淺階段,。究竟什么是ui？為什么要去做ui,？如何去做ui,？相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞,，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾,，沒有音樂背景,，甚至沒有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音,。錄音的內容很刺耳，沒有常見的歌功頌德,，“沒有任何好話”,，全部都是指責、抱怨,、無奈,、罵、恨,、批評,。“爛,，太爛,，爛到極點?！瘪R云隨后登臺,，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知,，支付寶是國內少數(shù)擁有獨立ued部門的公司,，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺,，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的,，也就是因為這些，他們也成了很多公司ui部門都學習和效仿的對象,。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網絡應用平臺,，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去支付寶的一切光環(huán)，我們看到其實這就是一個用戶的平臺,，誰能主宰這個平臺的成與敗,，答案只有一個，那就是用戶,。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候,，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略,，當被忽略的時候用戶必定會抱怨,，如果還不加以重視，只有一種可能,，被用戶所拋棄,！

曾經看到過可用性專家jacobnielsen一個觀點，他將一個公司的可用性的成熟度劃分為8個階段：

敵視用戶體驗,。

開發(fā)者為中心的設計,。

零星的可用性。

可用性投資,。

可用性部門建立,。

系統(tǒng)的可用性流程。

整合的ucd,。

用戶驅動的公司,。

一個好的互聯(lián)網產品必須以用戶為中心進行設計，20xx年公司ui部門不單是要完成目前的界面設計的工作,，嚴控產品質量,，優(yōu)化工作效率；而且任務重心將是要加強公司的產品設計,、可用性設計,。這就需要在部門職責劃分、工作流程,、準則規(guī)范,、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和信息架構著手,，以規(guī)范性理論指導具體工作,，在“業(yè)務架構”明確、“技術架構”穩(wěn)定的前提下,，深入到用戶與產品的研究和實踐中,，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶,、產品,、設計人員三方的溝通渠道,，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產品,、完善產品,，使產品能夠準確的把握用戶。

不過我們也會從公司現(xiàn)實情況來看,，目前可能無法產生專門的ued部門,，這就需要所有和產品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產品和用戶體驗而努力,，這是我們現(xiàn)在最該做的,。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力,，但是正確的路線我們必須去堅持,，哪怕路上充滿艱難險阻，一切為了產品,，一切為了用戶,。引用馬云一句話：“很多公司,，都活不到五年,，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的,，今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候,。”

最后半借用白兄的一句話：“看來為這件事,，至少值得我們也再干,。”

ui設計師年度工作總結篇七

時間一晃而過,，轉眼間20xx年已經接近尾聲,。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,，自己慢慢轉變?yōu)橐粋€社會人,，自身實踐經驗和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面有待于提高,。

記得初到公司時,，我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹，除此之外,，便一無所知了,。但是，在領導和同事們的支持和幫助下,，我不僅加深了對公司的了解,，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,，嚴格做到按時按量完成產品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性,。同時,，減少頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度,。此外,，注意用戶體驗問題，站在用戶的角度瀏覽網頁,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，以提高網站的瀏覽量,。

自從擔任網頁制作以來,，雖然在工作中取得了較好的成績，但也還存在一些不足之處,。例如：工作中沒有充分領會領導的意圖,，有時會忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的,。這些不足都需要在今后的工作中加以改進,。

在今后的工作中，我將努力提高技術水平,，克服不足,，朝著以下兩個方向努力：

1、在以后的工作中不斷學習技術知識,，通過多看,、多學、多問,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

2、提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

短短三個月的時間，我學到了很多專業(yè)的知識,，能夠得心應手開展工作,；在一個和諧的環(huán)境下，開心的工作,；可以說都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教,。

總的來說,，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺,。雖然能勝任本職工作,，但是社會在不斷的進步，技術在不斷的更新,，我還需要更多的磨礪,。

為此，今后在工作中,，我需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,，刻苦鉆研新的技術。在上級的正確領導下,，努力拼搏,，扎實工作,，以更好的質量、更高的效率,、更扎實的作風做好本職工作,，為我們這個光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻,。

ui設計師年度工作總結篇八

白駒過隙,，轉眼間xx年已近結尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，到了個人工作總結的時候,，驀然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來,，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下,，順利的完成了工作的任務,。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項,、研發(fā),、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足,，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作,，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間里也總結了一些收獲：

1,、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設計、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設計的理解,。

2、體驗了從需求,、立項,、設計、研發(fā),、生產這一整套流程下的工作模式,。

3、收獲了領導和同事的關照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭,。

有待進取：

1,、對用戶需求,、操作、習性沒有做過深度有效的調研,。

2,、對產品了解不夠深：表現(xiàn)在產品使用人群、產品使用環(huán)境,、產品的優(yōu)缺點,。

3、對產品操作上沒有很好的結合使用環(huán)境,、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,，視覺和硬件都是產品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代,，制造工藝的平均化,，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界設計師講座等,；多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品,。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。

公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢,，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產品,，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網絡公司和制造業(yè)公司合作,，進軍智能生活市場,。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。

爭取改正以往的缺點,，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經驗吸取精華,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備,！努力專業(yè)知識和表達能力，提高設計水平,、提供健全的設計,，大家互相學習、自我學習,、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力,，更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報答公司的苦心栽培,。

ui設計師年度工作總結篇九

工作一年了,，結合我自身談談ui設計的認識。

一,、簡潔的設計,。

一個設計成功的界面都是簡單大方,、容易識別的,，畢竟界面是供用戶操作完成工作，而非拿來娛樂休閑的,，尤其是我們這種管理系統(tǒng)界面,。一個色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感,，更會給用戶的操作帶來不便,，降低效率。

二,、界面布局不要盲目追求“越滿越好”

良好的界面布局是吸引客戶的一個亮點,，是客戶評估應用軟件的一個重要指標,。好的布局不僅給人耳目一新的良好視覺享受，更可以幫助用戶快速的熟悉軟件,，間接的成為用戶的操作指南,。

界面布局要在邏輯合理、便于用戶操作的基礎上盡量的美觀,，無需堆砌內容,。有時候我們?yōu)榱耸菇缑婵雌饋肀容^充實，不顯得空曠,，硬生生的把一些不相關的功能拼湊到一起,，其結果是用戶操作時像走迷宮一樣，這樣的界面只能增加不必要的復雜度,，讓用戶眩暈,，碰到個脾氣暴躁的人，估計要拍桌子了吧,。

三,、界面設計不要完全依靠“經驗主義”

目前很多項目都存在著這樣一個現(xiàn)象：開發(fā)和設計人員并不能跟用戶直接溝通，所有的需求都是來自二手材料,。這種情況下,，開發(fā)和設計人員并不能詳細的了解用戶的操作習慣等重要信息，只能根據自己的經驗來進行設計和開發(fā),。等產品出來客戶驗收時,，往往發(fā)現(xiàn)我們生產出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差，造成返工,，增加了項目成本,。

課上老師曾經說過這樣一句話讓我記憶深刻：“把自己變成用戶”。在做設計和開發(fā)時,，我們大多數(shù)是把自己當成設計開發(fā)人員,，而不是用戶。如果把自己變成用戶,，站在用戶的角度來進行設計開發(fā),，我想我們的產品對用戶需求的符合度一定會大大提升。

如果有條件的話,，能夠去用戶的工作環(huán)境去體驗一下相信對我們的設計開發(fā)一定會大有裨益的,。

ui設計師年度工作總結篇十

白駒過隙，轉眼間xx年已近結尾,，時間伴隨著我們的`腳步急馳而去,，到了個人工作總結的時候，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內心感慨萬千,，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,，以待在新的一年有所改進,。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手,。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務,。我們公司的開發(fā)速度很迅速,，從立項、研發(fā),、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目,。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作,，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間里也總結了一些收獲：1,、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設計、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設計的理解,。2、體驗了從需求,、立項,、設計、研發(fā),、生產這一整套流程下的工作模式,。3、收獲了領導和同事的關照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭,。

有待進取：1,、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研,。2,、對產品了解不夠深：表現(xiàn)在產品使用人群、產品使用環(huán)境,、產品的優(yōu)缺點,。3、對產品操作上沒有很好的結合使用環(huán)境,、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,，視覺和硬件都是產品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代,，制造工藝的平均化,，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品,。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會,。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產品,，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網絡公司和制造業(yè)公司合作,，進軍智能生活市場,。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。爭取改正以往的缺點,，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經驗吸取精華,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!努力專業(yè)知識和表達能力,，提高設計水平、提供健全的設計,，大家互相學習,、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力,，更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤,，來報答公司的苦心栽培。

祝愿公司業(yè)績年年長。

ui設計師年度工作總結篇十一

在來同程之前,，我也接觸過很多各種各樣的客戶,，有蠻不講理的，也有和藹可親的,，不過那些都是和客戶當面溝通交流的,，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業(yè)方面的知識說服客戶,，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意,。

可是，來了同程之后,，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學問,。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情,，動作,，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候,，不論客戶再怎么糾纏,，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河,，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶,，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié),，即使他們再怎么讓我深惡痛絕,，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事,，丟失掉一些重要的客戶,。