“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

總會(huì)計(jì)師年述職述廉報(bào)告篇一

大家好!我是__供電分公司總會(huì)計(jì)師__,，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我主要協(xié)助__總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì),、輔業(yè)及多經(jīng)工作,，分管財(cái)務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù),，較好地組織完成了各項(xiàng)工作,。下面,，我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報(bào)告,。

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對(duì)國有企業(yè)整體績效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，績效管理方法,，績效評(píng)價(jià)體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)增加值,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國企業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)核心指標(biāo),，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，"評(píng)價(jià)什么就做什么",，作為一名高層管理人員,，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目;三是解放資本沉淀,。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),，開拓視野,，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

2,、強(qiáng)化自身修養(yǎng),，堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中,，勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上,、政治上、行動(dòng)上高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督，又按照工作分工,，各司其職,，各盡其責(zé)，各展其才,。

二,、履行崗位職責(zé)情況

一年來，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：

1,、完善內(nèi)控制度建設(shè),，加強(qiáng)資金管理，確保資金安全

工作要落實(shí),，制度是保障,。在集團(tuán)公司資金集中管理以來，資金歸集上劃,、下?lián)茴l繁且金額巨大,，為保證資金的安全、完整,，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理，明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限,，對(duì)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入,、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán),，健全內(nèi)部控制機(jī)制,，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐疲鲿?huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,，并注意密鑰和密碼的妥善保管,，不能隨意泄露，密碼要不定期變更,。以此來保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行,，并能對(duì)其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì)，確保資金安全,、完整,。

資金是一個(gè)企業(yè)的血脈，資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，集團(tuán)公司資金集中管理上線運(yùn)行以來,，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶,、私設(shè)賬戶,，資金每日自動(dòng)歸集上劃，降低了閑置資金,，減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息,，提高了資金使用效率。同時(shí),，規(guī)范資金支付程序,，設(shè)置了資金管理崗位，對(duì)網(wǎng)上資金支付的制單,、復(fù)核,、審批規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé),，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，20__年,，集團(tuán)公司撥來工程資金15267.87萬元，我們直接撥付各縣級(jí)分公司工程資金6627.3萬元,，代付各縣級(jí)分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元,，每一筆資金支付嚴(yán)格按照審批程序，層層把關(guān),，保障了資金的安全,、完整。

2,、安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

年初，根據(jù)公司工作會(huì)議總體要求,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí),，注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo),。

3、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次

首先,，要求財(cái)務(wù)經(jīng)營部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)控制度入手,，對(duì)照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則,，逐條對(duì)照自查，尋找差距,。

其次，積極整改存在問題,。①對(duì)自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問題,，要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營部認(rèn)真進(jìn)行分析,、總結(jié)、對(duì)出現(xiàn)的問題,，要從制度上,、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改，嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開展"小金庫"專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見,，嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制,，明確責(zé)任人，配備骨干力量全面開展自查,，從制度上,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞，積極補(bǔ)救整改,，建立和完善了防治"小金庫"的長效機(jī)制,。③認(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案,，全面對(duì)20__年度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,，對(duì)存在問題進(jìn)行整改糾正，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),，提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，取得了圓滿的成效。為迎接20__年3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算,，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí),，全面預(yù)算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解,、實(shí)施,、控制和實(shí)現(xiàn)的過程。通過實(shí)施全面預(yù)算管理,，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo),、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán),、明確考核依據(jù),，年初，財(cái)務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,，按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，編制了20__年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,，層層分解細(xì)化到各單位,、部門，目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí),。在預(yù)算執(zhí)行中,，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，做到事前有計(jì)劃,、事中有控制、事后有分析,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策,、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,，確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5,、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作

為了做好財(cái)務(wù)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》，在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上,，回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，肯定了成績，指出不足及今后努力的方向,，對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。

6、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的"看家"意義上的"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士",，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正成為公司"參謀助手"，全方位提高管理水平,。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,，到"十二五"發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出,，都是從前瞻性角度，在充分了解"十一五"現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上,，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的"十二五"發(fā)展規(guī)劃意見,，依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式,，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo),、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作,、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

7,、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理

20__年末,，對(duì)110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對(duì)此進(jìn)行直接管理,，為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用,，合理高效使用資金，組織財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部,、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》，對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi),、辦公費(fèi),、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理,，明確了開支范圍,，規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程,，經(jīng)過一年的運(yùn)行,，效果良好。

8,、規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神,，組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神,，縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承裝(修,、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程，財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,，規(guī)范設(shè)置賬簿,，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目，并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作,。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查,，掌握管理現(xiàn)狀,，解決突出問題

為了充分了解、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,、資產(chǎn)管理、材料管理,、資金管理,、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核,、會(huì)計(jì)人員任職資格,、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過查閱憑證資料,、檢查規(guī)章制度,、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,，限期整改，起到了積極的作用,。

10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,，分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,，向多種所有制開放,，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，是集團(tuán)公司"十二五"新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新"兩型兩化"要求,，規(guī)范多經(jīng)企業(yè),，做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào),，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快,。

11,、抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作

近年來，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革,，稅收法律制度的更新,，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn)，預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),，金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,，時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作，為適應(yīng)這種不斷的變化,，首先,，積極鼓勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并購買相關(guān)書籍,，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次,。其次,，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng),、預(yù)算管理,、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，保證了軟件功能模塊的正常使用,，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。

三,、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),。在處事為人上,，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事，為人正派,，辦事公道,，做到以制度來管人，對(duì)事不對(duì)人,，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上,，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭用自己的行動(dòng)感召人,，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人,。

自己一年來堅(jiān)持自重,、自省、自警,、自勵(lì),、自律，身先士卒,，身體力行,，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反了黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。

四、存在不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重,。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深入基層,，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題，對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的條件,、預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整,、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,，確保預(yù)算管理落到實(shí)處,。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，針對(duì)目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀,，安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查,。

3,、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計(jì)機(jī)制,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,，解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn)、及時(shí)的問題,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。

4、加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度,，特別是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題做重點(diǎn)檢查,，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象,，提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力,。

5、加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,，按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以上述職,，如有妥之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

總會(huì)計(jì)師年述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)任比__財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),，從__開業(yè)至今,，一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，以及相關(guān)的法律,、法規(guī)知識(shí)，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心,，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：

一,、具備良好的政治素質(zhì)

我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員,，但我從思想上,、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨保持一致,。參加過黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育,，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

二,、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過工作,，在財(cái)務(wù)部工作的幾年，從沒遲到,、早退過,。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

三,、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)能力

大家都知道，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,，我從__年至__在__供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè),，__年至__年考入__廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專,。__年至現(xiàn)在,，在__廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè),。幾年來不斷的努力,，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起,，制憑證,、記帳、報(bào)表,、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì),，從中國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，接觸到的面更廣,，視野更寬闊,。在這期間，于__年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱,。__年中級(jí)職稱過半,，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平,，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì),。

業(yè)務(wù)方面，可以分為三個(gè)階段：

第一階段,，初學(xué)階段

這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始,，一切都是從零開始，從勾小組庫存,、制出入庫憑證,、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn),。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),，不懂就問，在我的努力下,，將勾小組的庫存工作程序簡化,，充分利用電腦,，只需錄入小組出庫單即可對(duì)賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動(dòng),，將這一崗位的工作量減半,。

第二階段，發(fā)展階段

這一階段先后負(fù)責(zé)記帳,、匯總,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化,，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作,。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序，提高也很快,。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作,，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算,、申報(bào)及繳納,。

第三階段不斷提升階段

在這一階段，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí),，兼管商品的盤點(diǎn)工作,，__年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理，這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí),，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),，并編制商城預(yù)算。

__年審計(jì)查帳,，從別人的查帳程序,、調(diào)閱憑證、帳簿等等,，以及調(diào)帳要求,，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理,。

我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作,、核銷盤點(diǎn)長短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長,、短款原因,，及時(shí)提供真實(shí)有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納,。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)填機(jī)單入機(jī)單出結(jié)果”,，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點(diǎn)入機(jī)單出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率,。

四,、具備一定的管理能力

我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),，從他們不同的工作作風(fēng),、管理方法中，我懂得了“取人之長,、補(bǔ)己之短”,，在處理某些問題時(shí),，我開始從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì)了換位思考,，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法,。

以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì),，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，那么,，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作,，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀,。

一,、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定,。

二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上,、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),，大家互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境,。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距,，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ),。

不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會(huì),。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

總會(huì)計(jì)師年述職述廉報(bào)告篇三

過去的一年,，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一,、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了""，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3,、以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作：主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

二,、強(qiáng)化成本意識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。20__年開支費(fèi)用總額為_萬元,，較上年增加了_萬元,，增幅為_%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加_萬元,，增幅為_%,。

從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為_%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的"職能",，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

總會(huì)計(jì)師年述職述廉報(bào)告篇四

各位代表：

根據(jù)組織分工,，我主要分管財(cái)務(wù),、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理，并協(xié)助局長抓好審計(jì)工作,。__年,，在局黨委、勘探局,、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃,、審計(jì),、概預(yù)算等部門積極開展工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。下面,，將過去一年的主要工作簡要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議,。

一,、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過程控制,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初,，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算,，反復(fù)向勘探局,、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改,，編制了局,、分公司__年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,，通過多次同二級(jí)單位對(duì)接,，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),，層層傳遞了壓力,，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。

在預(yù)算執(zhí)行過程中,，細(xì)化月度預(yù)算治理,，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,，對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位,，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,，及時(shí)解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行,。經(jīng)過全局上下共同努力,，__年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤萬元,，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元,，為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭實(shí)現(xiàn)利潤萬元”的目標(biāo),。

二、強(qiáng)化資金治理,，加強(qiáng)資金運(yùn)作,，資金使用效益不斷提高

一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油,、成品油銷售款萬元,，回收率為_%。爭取總部投資撥款資金萬元,，到位率為_%,。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策,，通過合理調(diào)劑定活期存款,、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,，增加利息收入多萬元,，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬元。

二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度,。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求,，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因,，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元,，對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)_%。

三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理,，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)確需保留的,，按照新的結(jié)算治理辦法,，重新開戶登記。對(duì)不需要保留的采取措施清理銷戶,。同時(shí),，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶,，加強(qiáng)了對(duì)海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度,。

三、加強(qiáng)成本企劃,，實(shí)施全過程成本控制,，降本增效成效顯著

一是實(shí)施項(xiàng)目治理,，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動(dòng),，將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo),，分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理,，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬元,，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì),，實(shí)現(xiàn)源頭避免,。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì),、多方案比選,，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制,、招投標(biāo)制,。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年,，以后每年減少藥品投入多萬元,。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度,。

三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,，減少無效消耗。組織采油二廠,、五一社區(qū),、雙河社區(qū)等單位，對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套,，改單純燒稀油為稀油,、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,，降低了燃料成本,，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經(jīng)過全局上下的共同努力,，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本,、煉油成本指標(biāo),，勘探局鉆井成本,、地震成本等也得到了較好控制。

四,、積極爭取投資,，突出重點(diǎn)投資,，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)

一是積極爭取投資。組織計(jì)劃部門積極籌劃,，超前工作,，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報(bào),，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問題,，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元,，比年初多爭取投資萬元,。

二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作,。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,，組織人員對(duì)改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整,，調(diào)增改制分流單位投入,，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展,。

三是改善施工單位的裝備水平,。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平,，投入資金萬元,，融資萬元，用于購置,、更新主要設(shè)備,，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭能力。全局外部市場(chǎng)新增項(xiàng)目個(gè),，與去年同期相比增加個(gè),，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史紀(jì)錄,。

五,、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程,，礦區(qū)環(huán)境明顯改善

按照局黨委的要求,，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元,，籌集其他社會(huì)資金萬元,，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

基礎(chǔ)設(shè)施方面,。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程,、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路,、廣南路,、中南路(鉆井段)、中南五路,、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū),、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題,。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬元以上,。

環(huán)境改造方面,。按照“高起點(diǎn)、高品位,、城市化”的理念,，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè),，拓寬狹窄道路條,，對(duì)部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新,，基地建設(shè)品位及層次得到了提升,，基本實(shí)現(xiàn)綠、潔,、暢,、亮、美,。

住宅小區(qū)配套方面,。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū),、雙河西區(qū),、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,，改善了小區(qū)環(huán)境,。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量,，對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修,，安排資金萬元,，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。

六,、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)

一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查,、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍,、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,，把握好政策尺度,，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì),、評(píng)估和備案工作,，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。

二是積極處理移交辦社會(huì)過程中的財(cái)務(wù)問題,。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn),、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查,、核實(shí),、匯總，開展清產(chǎn)核資,，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問題,，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌,，成為省公安廳直屬單位,，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。

三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理,。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序,。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元,，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元,。

七,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平

一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力,。按照股份公司統(tǒng)一安排,，在__年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的基礎(chǔ)上，采用“二級(jí)核算,、二級(jí)治理,、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級(jí)向一級(jí)的上移,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。

二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,，上報(bào)股份公司,。按照股份公司要求，組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測(cè)試”,，對(duì)物資采購治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度,、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充,、修訂和完善,，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí),，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn),，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。

三是充分利用國家政策,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免,、返還各種稅費(fèi)萬元,，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面,，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬元,、凈值萬元，共處置低效,、閑置,、報(bào)廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。

八,、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心,，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì),、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì),、基建工程審計(jì)等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題,，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元,，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬元,，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理,、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條,，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

九,、加強(qiáng)工程造價(jià)治理,，投資效益進(jìn)一步提高

組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,，鉆井,、測(cè)井、錄井,、試采等內(nèi)部市場(chǎng)全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價(jià)分析,，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元,，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元,，綜合審減率達(dá)_%,，進(jìn)一步提高了油田投資效益。

各位代表,，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”,，認(rèn)真自查在思想觀念,、工作作風(fēng)、為民意識(shí),、廉潔自律等方面的差距,，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的,，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,，遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,，

在工作中不濫用職權(quán),、玩忽職守，不獨(dú)斷專行,、軟弱放任,，不任人唯親、營私舞弊,，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí),，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，按制度辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事,，堅(jiān)持“收入申報(bào)”,、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下,、群眾監(jiān)督之中,。做份內(nèi)事，管身邊人,，認(rèn)認(rèn)真真辦事,，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象,。

我深刻熟悉到,，上述工作中取得的成績，是局黨委,、勘探局,、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位,、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果,，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作,。同時(shí),，自己的工作離組織的要求,、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,，我將進(jìn)一步提高工作水平,，履行崗位職責(zé)，為____再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

總會(huì)計(jì)師年述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

20__年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,，是繼續(xù)深化推進(jìn)__36工作思路,，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”,、以“依法治企年”活動(dòng)為依托,。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng),、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)

新的精神,，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,，請(qǐng)?jiān)u議。

一,、加強(qiáng)修養(yǎng),，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力,。

一年來,，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑,。四月份,，自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力,。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué),、用哲學(xué),，企業(yè)戰(zhàn)略管理,、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),。同時(shí),，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，不斷充實(shí)自己,。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí),，提高了自己的思想認(rèn)識(shí),，而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力,。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二,、愛崗敬業(yè),，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量,。

1,、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成,。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會(huì)議,，積極調(diào)研經(jīng)營情況,，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作,，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2,、加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格成本控制,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,。組織召開了公司資金管理,、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,，嚴(yán)格控制備用金額度,。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料,。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題,。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3,、根據(jù)國網(wǎng)公司,、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,，先后組織各單位,、部門召開專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,，取得實(shí)際成效。

4,、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,，工資津貼開支不規(guī)范等情況,，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理,。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作,，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細(xì)化公司的工資收入分配管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理,，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜,，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用,，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

5,、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作,。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,，要求物業(yè)公司班子成員分工明確,，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平,，控制好費(fèi)用的開支,，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,，并配合好小區(qū)基建工作,，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí),，做好后勤服務(wù)，使員工放心,，離退休職工滿意,。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下,，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行,，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”,，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理,。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,。按照國網(wǎng)公司的要求,，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作,，對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生。

三,、勤政廉正,，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí),。

在日常工作中,，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行,。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作,、透明處理,，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法,。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，開展自查和剖析,，提高廉潔意識(shí),，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,、布置和落實(shí),，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體,，情緒穩(wěn)定,，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ),。

四,、查找不足，明確方向,，努力提升自我發(fā)展能力,。

自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻,，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠,。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,，與一線同志交換意見不夠多,，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),，積極主動(dòng)，甘于吃苦,，勇于奉獻(xiàn),，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力,，認(rèn)真履行好職責(zé),，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作,，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日