總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇一

-市中醫(yī)藥文化底蘊深厚，浙南名醫(yī)陳虬等人創(chuàng)辦的.利濟醫(yī)院及醫(yī)學(xué)堂是我國最早一所新式的中醫(yī)學(xué)堂,，利濟醫(yī)派,，在溫州地區(qū)乃至全省都具有非常高的名望和地位，經(jīng)過數(shù)代人的薪火相傳,、心血澆鑄,，-市中醫(yī)文化建設(shè)不斷聚焦世人關(guān)注的目光。

市委,、市政府高度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,，出臺推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的優(yōu)惠政策，加強基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生工作中的優(yōu)勢和作用,。我們深切感受到“重思想引領(lǐng)，強文化內(nèi)涵,，求特色發(fā)展”是關(guān)鍵,。

我院在“大醫(yī)精誠”服務(wù)理念引領(lǐng)下，秉承“傳承、更新,、精實,、至善”的院訓(xùn)，努力建構(gòu)自己的特色文化,，不斷追求“簡,、便、廉,、驗”中醫(yī)診療需求的發(fā)展目標(biāo),，內(nèi)強素質(zhì)，外樹品牌,，發(fā)展內(nèi)涵,，彰顯特色，用獨具個性的中醫(yī)文化引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展,。20-年成功創(chuàng)建溫州市第一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，連續(xù)多年被評為“-市中醫(yī)藥工作先進單位”榮譽稱號。

一,、重理念,，傳承利濟中醫(yī)文化。

瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠”的奉獻精神,，讓員工深刻理解“欲救人而學(xué)醫(yī)則可,，欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”的道理，把一切為了患者的理念化為自覺的行動,，取得良好的效果,。經(jīng)過多年的沉淀，中心發(fā)揮中醫(yī)診療特色,，打造自身品牌,，開設(shè)中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科,、中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)治未病等科室，形成的獨特中醫(yī)藥治療骨傷科和胃腸科的優(yōu)勢,，臨床醫(yī)生從多途徑,、多方面使用針灸、推拿,、理療,、牽引、薰蒸等中醫(yī)治療方法,，堅持做到能用中醫(yī)藥治療的不用西醫(yī)西藥,，能用非藥物治療的就用“中醫(yī)外治法”的特色療法,，改變患者單一的治療手段，進一步滿足群眾對“簡,、便,、廉、驗”中醫(yī)診療的需求,。

二,、重服務(wù)，塑造行為文化,。

院長說,，“被規(guī)范的行為是制度，不言而喻的行為是文化”,。文化則可以影響和引導(dǎo)人,，可以形成人的習(xí)慣，鑄就人的信念,。文化決定著制度的形成,，也影響著制度的實施和效用。

首先加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文化建設(shè),，在醫(yī)院內(nèi)部打造一面職業(yè)道行為規(guī)范形象墻,，以《工作規(guī)范》、《對待病患禮儀規(guī)范》,、《醫(yī)德規(guī)范》,、《同事相處禮儀規(guī)范》等各種行為規(guī)范提升醫(yī)護人員的道德素質(zhì),，繼而把道德原則轉(zhuǎn)化為醫(yī)護人員的內(nèi)在素質(zhì)和自覺行為，幫助醫(yī)護人員判斷善惡,、榮辱的界限,，陶冶情操，明曉對病人,、對社會應(yīng)盡的責(zé)任,，形成強烈的義務(wù)感、責(zé)任感和高尚的道德品質(zhì),，全心全意為病人服務(wù),。其次是職業(yè)道德行為與年終考核相結(jié)合，通過考核那些工作水平低,、職業(yè)道德差的醫(yī)護人員進行批評教育,、停職待崗、推行“末位淘汰制”等激勵約束機制,，增強競爭意識,、憂患意識和危機感，不斷提高醫(yī)護人員的道德修養(yǎng),，以適應(yīng)新時期,、新形勢的要求。再次堅持職業(yè)道德行為與專題教育相結(jié)合,。在醫(yī)院范圍內(nèi)開展諸如“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評”,、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大家談”等一些專題活動和“怎樣為病人服務(wù)”、“怎樣做合格的醫(yī)護人員”等大討論,，讓醫(yī)護人員了解病人的要求,，以進一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)新時期醫(yī)護人員形象,。

醫(yī)院的文化體現(xiàn)在每一位醫(yī)護人員身上,，體現(xiàn)在每一位職工身上，也體現(xiàn)在每一個管理人員身上,。我們需要把這種文化彌漫在醫(yī)院的各個場景,、各個方面，每個患者和家屬,、每個進到醫(yī)院來的人都能時時感受到這種撲面而來的文化的存在,。

三、重提升,，加強中醫(yī)藥特色服務(wù),。

逐步充實中醫(yī)藥人才隊伍。中心在穩(wěn)定醫(yī)院內(nèi)部原有人才的基礎(chǔ)上,，引進和培養(yǎng)人才,，建設(shè)一支專業(yè)的中醫(yī)藥團隊,。中心現(xiàn)有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名,，執(zhí)業(yè)(助理)中醫(yī)師若干名,。近兩年，中心投入專項資金350多萬元,，建立“中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)”,，以合理的布局和獨特的中醫(yī)建筑風(fēng)格、色彩,，營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍,。新引進中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)等診療、理療,、康復(fù)設(shè)備,，提高了工作效率。搭建中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)健康信息平臺,，開展中醫(yī)特色電子病歷,、輔助開方、輔助診斷,、遠程診療等信息化服務(wù),，讓群眾就近享有規(guī)范、便捷,、有效的中醫(yī)藥服務(wù),。

中心堅持緊貼社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要，發(fā)揮中醫(yī)藥簡便價廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)在預(yù)防,、保健、醫(yī)療,、養(yǎng)生,、康復(fù)等方面的應(yīng)用。中心及村衛(wèi)生室運用中藥飲片,、針灸,、推拿等中醫(yī)藥辯證治療在日常門診和社區(qū)常見病、多發(fā)病中的普遍運用,，中心中醫(yī)科門診人次數(shù)達到門診總?cè)舜螖?shù)的40%，中醫(yī)藥治療率達到90%以上,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇二

一年來,，在縣衛(wèi)計局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)貫徹“兩學(xué)一做”及十九大精神,，堅持強化管理,、創(chuàng)新服務(wù),，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署，抓黨建,、強班子,，抓作風(fēng)、重管理,，抓質(zhì)量,、促發(fā)展，確保工作平穩(wěn)過渡,，推進了各項工作順利開展,，較好地完成了本年度任務(wù)。現(xiàn)報告如下：

一,、扎實抓好黨建工作,，強化黨員理論學(xué)習(xí)。

一年來,，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把“學(xué)習(xí),、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),，注重對《黨章》,、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技能,、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，堅持鉆研業(yè)務(wù),，不斷增強政治理論水平和業(yè)務(wù)能力;自覺加強中心班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),，從嚴管理，認真落實“三會一課”制度和黨建工作責(zé)任制,，深入開展“三嚴三實”,、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動,，上黨課、過黨日,、看紅片,、談體會。不斷完善深化黨支部,、黨員承諾評議活動,，經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進行點評，積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,，創(chuàng)先爭優(yōu),，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,，帶動全中心整體工作上臺階上水平。按照上級黨組織部署,，中心黨支部與西堂村,、遲莊村黨支部結(jié)成“1+1”對子，開展共創(chuàng)過硬黨支部活動,。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實,，在學(xué)習(xí)、工作,、紀(jì)律,、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),，引領(lǐng)干部職工改進作風(fēng),。團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,，全中心抓黨建、謀發(fā)展,，抓服務(wù),、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu),、促和諧氛圍日漸濃厚,。

二、認真落實健康扶貧政策,。

一年來,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)國家衛(wèi)計委號召，認真貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關(guān)精神,，制訂本中心健康扶貧工作計劃方案,、成立以中心主任為組長的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將轄區(qū)51個行政村包村到人,，中心主任,、副主任每人包抓一個片區(qū)，并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開展扶貧進展情況研討會,，為20__年以來的貧困人口進行免費健康查體,，建立個人健康檔案;組建了家庭責(zé)任醫(yī)師團隊與包扶村貧困人口實行簽約服務(wù);在此基礎(chǔ)上實施分類干預(yù)，將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈,、需要維持治療,、需要長期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈,、死亡共5類情況實施分類干預(yù),。

另外，結(jié)合醫(yī)療政策對貧困人員建立了就診綠色通道,，就診,、取藥、檢查,、住院等優(yōu)先對待,。門診就診減免治療費、掛號費,，為更好地落實扶貧政策,，住院醫(yī)療費用全部報銷完后自付費用再予以報銷10%。20__年以來共收治貧困住院人員16人次,，門診270人次,。截止目前，對貧困人員嚴格落實“八個一”工程,，由家庭責(zé)任醫(yī)師團隊上門服務(wù),，指導(dǎo)用藥及就診，扶貧工作取得了良好的效果,。

三,、強化內(nèi)涵管理，提升服務(wù)品牌,。

我們以醫(yī)療工作為核心,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進服務(wù)流程,，擴大服務(wù)內(nèi)涵,，不斷滿足患者需求，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,。在硬件建設(shè)方面,，增添了dr、彩超等設(shè)備,。環(huán)境美化,、亮化工程進一步完善。建立并完善了計生服務(wù)站及其人員和配套設(shè)施,，極大地改善了醫(yī)療服務(wù)條件,，提高了綜合服務(wù)能力;在社會服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會責(zé)任，加大人才隊伍建設(shè),，開展送出進修,、業(yè)務(wù)講座等多種形式的人才培養(yǎng)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障，通過內(nèi)強素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動了中心健康持續(xù)發(fā)展,。20__年堅持對轄區(qū)內(nèi)65歲老年人進行免費查體,，同時對孕產(chǎn)婦、兒童,、殘疾人,、慢病患者、精神疾病患者進行居民健康檔案維護,。檔案維護管理后將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng),，形成動態(tài)管理模式。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息,，為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎(chǔ),。篩查中努力做到村(社區(qū))不漏戶、戶不漏人,，按照上級簽證率的要求,，達到了國家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù)。一年來共入戶服務(wù)28880戶,，完善更新居民健康檔案23939戶,，62788人，建檔率85%,。0—6歲兒童5045人,，0—6歲兒童規(guī)范管理數(shù)4292人，管理率85.43%,。孕產(chǎn)婦管理864人,，管理率85.36%。65歲以上老年人管理5676人,，管理率65%,，精神病患者305人，規(guī)范管理率70.21%,。殘疾人管理720人,，規(guī)范管理率38.36%。一年來為轄區(qū)864名孕婦發(fā)放了葉酸并進行了孕期健康指導(dǎo),。宮頸癌篩查1150人次,。中心在健康教育方面，發(fā)放健康教育宣傳材料18種,，51945份,，有效地促進和提高了廣大居民的健康意識,。

在疾控方面，全年上報疫情19例,，準(zhǔn)確率100%,。

一年來，通過上級檢查,，公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅,。

四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作,。

為確實落實好院感防控工作，中心對全體醫(yī)務(wù)人員加大培訓(xùn)力度,，認真執(zhí)行院感各項規(guī)章制度,，嚴格落實各項院感防控措施。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作,?？剖裔t(yī)療廢物達到日產(chǎn)日清，分類明確,、消毒嚴格,、登記齊全。

為達到醫(yī)療污水達標(biāo)排放,，中心投資30余萬元新建污水處理設(shè)備兩處,，堅持每天兩監(jiān)測、次次有記錄,，做到了污水處理達標(biāo)方排放的要求,。

五、強化機制創(chuàng)新,，激發(fā)工作活力,。

20__年，領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機制,、帶好隊伍,、強化管理入手，不斷探索,，提升整體管理水平,。針對目前中心面臨機遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好,、服務(wù)好,、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”活動,，打造服務(wù)品牌,，創(chuàng)建百姓放心滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;推行人性化文明服務(wù)，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),，提高護理質(zhì)量,，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項整治活動,，引導(dǎo)臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術(shù),，進行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費用公示制度,，經(jīng)常采用“下科室,、進病房”的日常化監(jiān)督模式,，按照“事前公開,，過程公開，結(jié)果公開”的三公開原則,，保證患者的參與權(quán),、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

六,、強化作風(fēng)建設(shè),，服務(wù)廣大群眾。

把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,，班子成員經(jīng)常深入科室,，走進群眾，掌握群眾的思想脈搏,，尤其是有關(guān)中心發(fā)展計劃,、安排、方案,，做到分工明確,、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制，加強班子成員間溝通和談心工作,，交流思想,，開展好批評與自我批評，相互支持,，多做補臺工作,，對中心一些重大問題做決策時，征求各方面意見,，做到了集思廣益,。深化服務(wù)中心文化內(nèi)涵建設(shè)，積極開展平安創(chuàng)建,、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,，職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,，講文明、守信用成為主流,，講奉獻,、求進取成為時常。

總結(jié)和回顧近一年的工作,，還存在一些問題：一是醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)水平仍需提高;二是患者對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高，醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;三是現(xiàn)行人才體制原因,，導(dǎo)致我中心人才引進渠道不暢,，高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進,，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理,，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，改正不足,，言起立行,，團結(jié)帶領(lǐng)中心職工克難攻艱，扎實工作,，為我縣的發(fā)展和中心進步做出更大的貢獻,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇三

根據(jù)丹東市衛(wèi)生健康委員會辦公室文件丹衛(wèi)辦【20xx】81號《關(guān)于印發(fā)丹東市衛(wèi)健系統(tǒng)公共服務(wù)領(lǐng)域質(zhì)量整改提升方案》的通知精神，積極落實,，取長補短,，現(xiàn)總結(jié)如下：

通過大門外滾動屏及時發(fā)布服務(wù)信息，讓來診者按著自己所需服務(wù)時間來訪,，同時縮短等候時間,；另外預(yù)檢分診增加工作人員，老年人開綠色通道,，有專門的導(dǎo)診人員登記身份證信息,。

預(yù)檢分診及各個崗位的工作人員，加強崗位培訓(xùn),，積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，用患者能聽懂的語言與患者溝通，滿足患者健康需求,，提高滿意度,。

門診開具的各種藥品由醫(yī)務(wù)人員告知用藥方法，并在藥盒上標(biāo)注,。用藥過程中應(yīng)注意情況及時告知,，藥局開展免費藥事咨詢窗口,。

六道口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自執(zhí)行基本藥物制度以來，執(zhí)行零差價收費,，門診各種服務(wù)收費項目已經(jīng)上墻明示,。

六道口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)與丹東市第一醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，本中心也大力提高設(shè)施設(shè)備建設(shè),，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高居民滿意度。但是,，自疫情以來,，呼吸系統(tǒng)及消化系統(tǒng)疾病，接診受限,。目前未開展遠程檢查和遠程會診服務(wù)項目,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇四

按照年初制定的20xx年公共衛(wèi)生計劃，采取社區(qū)宣傳,、義診,、健康大講堂、入戶訪視,、電話隨訪,、免費體檢、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等措施和院領(lǐng)導(dǎo),、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式,，深入到社區(qū)、商場,、機關(guān),，促進居民健康建檔；慢病建檔及管理,；健康教育,；傳染病防控；預(yù)防接種,；婦,、兒保健,；重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，各項工作都取得較好的成績。

1,、新增居民健康檔案3500人份,，建檔人數(shù)達74002人，建檔率達96%,；規(guī)范電子檔案建檔率達54%,；65歲以上老年人5531人,，已建檔5438人，建檔率達98%,，管理率達100%,。

2、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人,，并全部納入管理,。其中，高血壓2253人,，管理率達100%,；糖尿病：657人,，管理率100%,；冠心病802人，管理率100%,；腦卒中315人,，管理率100%；慢阻肺73人,，管理率100%,；腫瘤29人，管理率100%,。

3、重性精神病已建檔39人,，管理率100%,。

4、開展社區(qū)健康大講堂8次,；社區(qū)義診健康咨詢24次,；宣傳材料，健康教育處方,，宣傳手冊等新增印6個品種10000余份,；制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊，并每季度更換宣傳內(nèi)容,，投入資金五萬余元,。社區(qū)受益居民2400余人。

5,、門診大廳設(shè)置測血壓點和片醫(yī)深入到社區(qū),、居戶免費檢測血壓3200人次；免費測血糖100余人,；康復(fù)訓(xùn)練250人次,，社區(qū)出診263人次,；增強了社區(qū)居民對中心的了解，提高了社區(qū)居民的滿意度,。

6,、完成一類疫苗接種3500人次，二類疫苗接種1500人次,，無一例不良反應(yīng)發(fā)生,，接種率達到98%以上。

7,、0-6歲兒童建卡1128人,，服務(wù)率85%以上。

8,、婦保工作經(jīng)人員調(diào)整后,，服務(wù)人數(shù)達到40人，較去年有一定增加,。

9,、傳染病上報及時，無漏報,；手足口病防控完成了上級布置的防控任務(wù),。

10、完成市衛(wèi)生局下達的婦科“兩癌”篩查20xx人,，六一兒童免費康檢2400人工作任務(wù),。

各項公共衛(wèi)生工作的落實,，極大地提高了社區(qū)居民健康、保健意識，彰顯了黨和政府親民愛民政策,，為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了我們應(yīng)有貢獻,。

1,、基本藥物制度在中心已實施2年多,，今年上半年又取得一定進展；在基藥價格大幅下調(diào)的情況下,，居民確實感到來中心就藥品價降下來了,，門診就醫(yī)居民不斷增加，門診平均藥品費24元/人次,。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,，較去年同期持平。

2,、中醫(yī)中藥進社區(qū)工作取得實際進展,。

按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求,，中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)來進行建設(shè),，屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設(shè)置,，重新裝飾改造，使其充滿中醫(yī)文化氣息,。充實調(diào)整中醫(yī)藥人員,，引進中醫(yī)適宜推廣技術(shù)，使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程,，在中醫(yī)進社區(qū)中發(fā)揮更大作用,。

3、中心人員編制已經(jīng)確定,；崗位設(shè)置,，競爭上崗已落實完成；績效考核已全面施行,；收支兩條線管理基本建立,。

中心醫(yī)改目標(biāo)的到位，促進了中心公共衛(wèi)生的發(fā)展和人員的穩(wěn)定,，確保各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目的落實,。

20xx年醫(yī)院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動，注重提高服務(wù)能力,，服務(wù)質(zhì)量為目的,，轉(zhuǎn)變管理方式推行績效考核，促進醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階,。

（一）針對醫(yī)院醫(yī)療用房不足,，某些科室缺無，院領(lǐng)導(dǎo)年初規(guī)劃對七樓頂層進行改造,，規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成,，屆時不僅建立一個符合規(guī)范要求的消毒供應(yīng)室，還可以調(diào)整增加20-30張床位,，此計劃的落實將給醫(yī)院缺無科室建設(shè)，醫(yī)療效益的提高提供了前提,，對醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進,。其次ct室的建設(shè)已列入醫(yī)院發(fā)展計劃，預(yù)計年內(nèi)可付諸實施,。服務(wù)范圍的擴展,，能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

醫(yī)院確定內(nèi)科,、外科,、婦科、五官科,、康復(fù)科等為醫(yī)療重點學(xué)科,，內(nèi)科以心腦血管病為主,，擬引進電子胃鏡拉動消化內(nèi)科，設(shè)置心理咨詢門診拉動心理病診療,；引進臭氧,、藥氧治療技術(shù)，推進腦心血管病治療,；努力把內(nèi)科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室,。婦科、外科進行整合,，增加服務(wù)項目,，拓展床位，提高綜合服務(wù)能力,。中醫(yī)康復(fù)治療是醫(yī)院發(fā)展的重點學(xué)科,，已對二樓中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)重新規(guī)劃設(shè)計，屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室,，開展針灸,、牽引、杵針,、刮痧,、熏蒸、手法復(fù)位等中醫(yī)治療技術(shù)和皮膚,，肛腸,、腎病、腫瘤等疾病特色療法,。按照?？平ㄔO(shè)的需要，著力引進人才,，上半年引進副高醫(yī)務(wù)人員1名,，中級醫(yī)務(wù)人員3名，大中院校畢業(yè)生10名,，充實在臨床,、醫(yī)技等科室。促進了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)快速提高,。

為認真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動實施方案,，醫(yī)院制定了20xx年度“三好一滿意”活動實施方案；優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務(wù)流程,；制定一系列優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠措施,；推廣護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)患溝通,；實行醫(yī)務(wù)公開,；打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,；健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,；嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為；強化“三基三嚴”訓(xùn)練,。加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核規(guī)范；加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),；嚴肅行業(yè)紀(jì)律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。力求本院行風(fēng)建設(shè)取得實效。

門診就診25930人次,，較去年同期增長18%,，門急診1500人次；醫(yī)技檢查6345人次,；收治住院病人741人次,，較去年同期增長37%；開展各類手術(shù)43臺次,；未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故,。

醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善，醫(yī)療服務(wù)能力的提高,，服務(wù)態(tài)度的改善,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高及基本藥物制度的實施，各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度,。促進了門診,、住院病人的增加，取得較好的社會和經(jīng)濟效益,。

（一）中心達標(biāo)建設(shè)由于受條件的制約,，遲遲不能達標(biāo)；預(yù)防接種門診建設(shè)還不規(guī)范,；預(yù)檢門診,、腸道門診設(shè)置不到位，功能作用未發(fā)揮,；片醫(yī)的穩(wěn)定性較差，辦公條件需要改善,；傳染病防控負責(zé)人還需進一步培訓(xùn),；婦保服務(wù)人數(shù)較少等。

（二）醫(yī)院搬遷遲遲未確定，嚴重影響到醫(yī)院的遠期發(fā)展,；科室設(shè)置還需進一步完善,；大型專業(yè)設(shè)備缺無；人員結(jié)構(gòu),，特別是學(xué)科帶頭人缺少高素質(zhì)人才,；缺乏特色優(yōu)勢科室，市場競爭能力低下,；年初制定的工作目標(biāo)特別是頂層改造項目還未落實,。

（一）全面落實完成20xx年各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院已經(jīng)在人員,，管理方式,，考核方案進行必要的調(diào)整，按照年初制訂的工作計劃,，分月,、周推進，確保今年工作計劃的落實,。

（二）積極創(chuàng)造條件：改善片醫(yī)護辦公條件,；規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè)；10月份前落實中醫(yī)科建設(shè)的各項任務(wù),；加強傳染病防控人員專業(yè)培訓(xùn),，提高傳染病報告和管理水平；努力增加圍保服務(wù)人員,；積極開展?fàn)巹?chuàng)示范社區(qū)活動,，爭取年內(nèi)中心七個社區(qū)達標(biāo)；計劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動,，完成國家級示范中心建設(shè)任務(wù),。

（三）爭取九月份前完成頂層改造工作，屆時可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設(shè)和床位的拓展,。完成消毒供應(yīng)室,，預(yù)防接種門診，片醫(yī)護辦公室等科室建設(shè),，使醫(yī)院工作環(huán)境,、工作條件，服務(wù)功能有很大改善,。

（四）ct室建設(shè)已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項目報區(qū)委,、區(qū)政府，積極爭取項目的落實,，爭取今年能夠把ct室的建設(shè)列入?yún)^(qū)項目規(guī)范,。

（五）大力發(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè),，積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才，培育優(yōu)勢學(xué)科,；強化內(nèi)部管理,，加大市場開發(fā)力度。

全體醫(yī)務(wù)人員,，在區(qū)委,、區(qū)政府，衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，更加努力工作,，20xx年工作一定會取得更大的成績。

管城回族區(qū)人民醫(yī)院

北下街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

20xx年xx月xx日

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇五

按照年初制定的20xx年公共衛(wèi)生計劃,，采取社區(qū)宣傳,、義診、健康大講堂,、入戶訪視,、電話隨訪、免費體檢,、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等措施和院領(lǐng)導(dǎo),、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式，深入到社區(qū),、商場,、機關(guān)，促進居民健康建檔,；慢病建檔及管理,；健康教育；傳染病防控,；預(yù)防接種,；婦、兒保??；重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，各項工作都取得較好的成績,。

1,、新增居民健康檔案3500人份，建檔人數(shù)達74002人,，建檔率達96%,；規(guī)范電子檔案建檔率達54%；65歲以上老年人5531人,，已建檔5438人,，建檔率達98%,，管理率達100%。

2,、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人，并全部納入管理,。其中,，高血壓2253人，管理率達100%,；糖尿?。?57人，管理率100%,；冠心病802人,，管理率100%；腦卒中315人,，管理率100%,；慢阻肺73人，管理率100%,；腫瘤29人,，管理率100%。

3,、重性精神病已建檔39人,，管理率100%。

4,、開展社區(qū)健康大講堂8次,；社區(qū)義診健康咨詢24次,；宣傳材料,，健康教育處方，宣傳手冊等新增印6個品種10000余份,；制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊,，并每季度更換宣傳內(nèi)容，投入資金五萬余元,。社區(qū)受益居民2400余人。

5,、門診大廳設(shè)置測血壓點和片醫(yī)深入到社區(qū)、居戶免費檢測血壓3200人次,；免費測血糖100余人；康復(fù)訓(xùn)練250人次,，社區(qū)出診263人次,；增強了社區(qū)居民對中心的了解,，提高了社區(qū)居民的滿意度。

6,、完成一類疫苗接種3500人次,，二類疫苗接種1500人次，無一例不良反應(yīng)發(fā)生,，接種率達到98%以上。

7,、0-6歲兒童建卡1128人,，服務(wù)率85%以上。

8,、婦保工作經(jīng)人員調(diào)整后,，服務(wù)人數(shù)達到40人，較去年有一定增加,。

9,、傳染病上報及時，無漏報,；手足口病防控完成了上級布置的防控任務(wù),。

10、完成市衛(wèi)生局下達的婦科“兩癌”篩查20xx人,，六一兒童免費康檢2400人工作任務(wù),。

各項公共衛(wèi)生工作的落實，極大地提高了社區(qū)居民健康,、保健意識,，彰顯了黨和政府親民愛民政策，為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了我們應(yīng)有貢獻,。

（二）醫(yī)改在北下街社區(qū)取得了實際成效,。

1、基本藥物制度在中心已實施2年多,，今年上半年又取得一定進展,；在基藥價格大幅下調(diào)的情況下，居民確實感到來中心就藥品價降下來了,，門診就醫(yī)居民不斷增加,，門診平均藥品費24元/人次,。上半年中心基藥銷售采購100余萬元，較去年同期持平,。

2,、中醫(yī)中藥進社區(qū)工作取得實際進展。

按照市,、區(qū)衛(wèi)生局的要求,，中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)來進行建設(shè)，屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設(shè)置,，重新裝飾改造，使其充滿中醫(yī)文化氣息,。充實調(diào)整中醫(yī)藥人員,，引進中醫(yī)適宜推廣技術(shù)，使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程,，在中醫(yī)進社區(qū)中發(fā)揮更大作用,。

3、中心人員編制已經(jīng)確定,；崗位設(shè)置,，競爭上崗已落實完成；績效考核已全面施行,；收支兩條線管理基本建立,。

中心醫(yī)改目標(biāo)的到位，促進了中心公共衛(wèi)生的發(fā)展和人員的穩(wěn)定,，確保各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目的落實,。

20xx年醫(yī)院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動，注重提高服務(wù)能力,，服務(wù)質(zhì)量為目的,，轉(zhuǎn)變管理方式推行績效考核，促進醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階,。

（一）針對醫(yī)院醫(yī)療用房不足,，某些科室缺無，院領(lǐng)導(dǎo)年初規(guī)劃對七樓頂層進行改造,，規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成,，屆時不僅建立一個符合規(guī)范要求的消毒供應(yīng)室，還可以調(diào)整增加20-30張床位,，此計劃的落實將給醫(yī)院缺無科室建設(shè),，醫(yī)療效益的提高提供了前提，對醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進,。其次ct室的建設(shè)已列入醫(yī)院發(fā)展計劃,，預(yù)計年內(nèi)可付諸實施,。服務(wù)范圍的擴展，能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

（二）引進專業(yè)人才,，大力發(fā)展專科醫(yī)療,。

醫(yī)院確定內(nèi)科,、外科、婦科,、五官科,、康復(fù)科等為醫(yī)療重點學(xué)科，內(nèi)科以心腦血管病為主,，擬引進電子胃鏡拉動消化內(nèi)科,，設(shè)置心理咨詢門診拉動心理病診療；引進臭氧,、藥氧治療技術(shù),，推進腦心血管病治療；努力把內(nèi)科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室,。婦科,、外科進行整合，增加服務(wù)項目,，拓展床位,，提高綜合服務(wù)能力。中醫(yī)康復(fù)治療是醫(yī)院發(fā)展的重點學(xué)科,，已對二樓中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)重新規(guī)劃設(shè)計,，屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室，開展針灸,、牽引,、杵針、刮痧,、熏蒸,、手法復(fù)位等中醫(yī)治療技術(shù)和皮膚，肛腸,、腎病,、腫瘤等疾病特色療法。按照?？平ㄔO(shè)的需要,，著力引進人才，上半年引進副高醫(yī)務(wù)人員1名，中級醫(yī)務(wù)人員3名,，大中院校畢業(yè)生10名,，充實在臨床、醫(yī)技等科室,。促進了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)快速提高,。

（三）深入開展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。

為認真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動實施方案,，醫(yī)院制定了20xx年度“三好一滿意”活動實施方案,；優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務(wù)流程；制定一系列優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠措施,；推廣護理優(yōu)質(zhì)服務(wù),；改善服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)患溝通,；實行醫(yī)務(wù)公開,；打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,；健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系；嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,；強化“三基三嚴”訓(xùn)練,。加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核規(guī)范,；加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),；嚴肅行業(yè)紀(jì)律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。力求本院行風(fēng)建設(shè)取得實效,。

（四）上半年醫(yī)療服務(wù)取得的成效,。

門診就診25930人次，較去年同期增長18%,，門急診1500人次,；醫(yī)技檢查6345人次；收治住院病人741人次,，較去年同期增長37%,；開展各類手術(shù)43臺次；未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故,。

醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善,，醫(yī)療服務(wù)能力的提高，服務(wù)態(tài)度的改善,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高及基本藥物制度的實施,，各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度。促進了門診,、住院病人的增加,，取得較好的社會和經(jīng)濟效益,。

（一）中心達標(biāo)建設(shè)由于受條件的制約，遲遲不能達標(biāo),；預(yù)防接種門診建設(shè)還不規(guī)范,；預(yù)檢門診、腸道門診設(shè)置不到位,，功能作用未發(fā)揮,；片醫(yī)的穩(wěn)定性較差，辦公條件需要改善,；傳染《·》病防控負責(zé)人還需進一步培訓(xùn),；婦保服務(wù)人數(shù)較少等。

（二）醫(yī)院搬遷遲遲未確定,，嚴重影響到醫(yī)院的遠期發(fā)展,；科室設(shè)置還需進一步完善；大型專業(yè)設(shè)備缺無,；人員結(jié)構(gòu),，特別是學(xué)科帶頭人缺少高素質(zhì)人才；缺乏特色優(yōu)勢科室,，市場競爭能力低下,；年初制定的工作目標(biāo)特別是頂層改造項目還未落實。

（一）全面落實完成20xx年各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目標(biāo),。醫(yī)院已經(jīng)在人員,，管理方式，考核方案進行必要的調(diào)整,，按照年初制訂的工作計劃,，分月、周推進,，確保今年工作計劃的落實,。

（二）積極創(chuàng)造條件：改善片醫(yī)護辦公條件；規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè),；10月份前落實中醫(yī)科建設(shè)的各項任務(wù),；加強傳染病防控人員專業(yè)培訓(xùn)，提高傳染病報告和管理水平,；努力增加圍保服務(wù)人員,；積極開展?fàn)巹?chuàng)示范社區(qū)活動，爭取年內(nèi)中心七個社區(qū)達標(biāo),；計劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動,，完成國家級示范中心建設(shè)任務(wù)。

（三）爭取九月份前完成頂層改造工作，屆時可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設(shè)和床位的拓展,。完成消毒供應(yīng)室,，預(yù)防接種門診，片醫(yī)護辦公室等科室建設(shè),，使醫(yī)院工作環(huán)境,、工作條件，服務(wù)功能有很大改善,。

（四）ct室建設(shè)已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項目報區(qū)委,、區(qū)政府，積極爭取項目的落實,，爭取今年能夠把ct室的建設(shè)列入?yún)^(qū)項目規(guī)范,。

（五）大力發(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè)，積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才,，培育優(yōu)勢學(xué)科,；強化內(nèi)部管理，加大市場開發(fā)力度,。

全體醫(yī)務(wù)人員,，在區(qū)委、區(qū)政府,，衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，更加努力工作，20xx年工作一定會取得更大的成績,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇六

根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求及區(qū)疾控中心的指導(dǎo)意見，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了以中心主任為組長的重癥精神疾病管理小組,，負責(zé)重癥精神疾病管理協(xié)調(diào)工作,，并成立了五個工作小組負責(zé)各社區(qū)的重性精神疾病患者線索調(diào)查、登記,、信息收集與報告工作,，登記已確診的重性精神疾病患者并取得監(jiān)護人同意后建立健康檔案，進行后期的隨訪及健康體檢,。為了更好的為重性精神疾病患者服務(wù)我們特邀請市沙嶺子精神疾病醫(yī)院的專家,，對我院的工作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

目前在街道辦事處及各社區(qū)的配合下對轄區(qū)的精神疾病的線索調(diào)查共212人,，其中精神分裂癥9人,，老年癡呆69人，情感性精神病3人,，偏執(zhí)型精神障礙2人,，抑郁癥123人，癲癇性精神障礙1人，其他精神疾患4人,。其中符合重癥精神疾病15人,，取得監(jiān)護人同意并納入管理的是13人。今年對管理的重癥精神疾病患者健康體檢11人,，其中住院1人,，失防1人。

在管理工作過程中,，我們對患者進行追蹤隨訪,，每季度進行一次隨訪。對經(jīng)常服藥的病人,，告其家屬藥物的副作用,，并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢，為精神病患者進行心電圖,、生化,、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查,。今年我中心為11名重癥精神疾病患者進行了年度體檢,。

我們在工作中還存在許多不足，在以后的工作中要不斷完善,，使工作更加科學(xué)合理,，檔案做的更加完善，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇七

(二)社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍培訓(xùn),。--年以來，全縣安排參加市級社區(qū)衛(wèi)生管理人員,、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、社區(qū)護士、社區(qū)疾病控制,、社區(qū)婦幼保健等培訓(xùn)總計36人次,，與重慶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)中心合作，舉辦一期為時半年的本站社區(qū)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員40人,。培訓(xùn)工作為開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)積蓄人才力量。

(三)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)主要工作,。全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)主要包括兩大內(nèi)容：一是社區(qū)基本醫(yī)療,。主要開展社區(qū)居民常見并多發(fā)病的初級治療與轉(zhuǎn)診，開展合同醫(yī)療,、社區(qū)巡診和開設(shè)家庭病床等,。二是社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),。主要工作包括：基線調(diào)查、社區(qū)診斷,，社區(qū)預(yù)防,、社區(qū)保艦社區(qū)康復(fù)、社區(qū)健康教育和社區(qū)計劃生育服務(wù)等,。--年,，推出社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)券三種、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)包10個,，今后,，促步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)券(包)制度。

(四)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)主要困難及問題,。一是政府主導(dǎo)不夠,，社區(qū)衛(wèi)生投入不足。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費缺乏,，基本沒有政府投入,，沒有公共衛(wèi)生服務(wù)補償。二是社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱,，體系建設(shè)進展緩慢,。已建成的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不足、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技人才嚴重匱乏,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)落實差,，發(fā)展緩慢。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與預(yù)防保健機構(gòu),、醫(yī)院合理的分工協(xié)作關(guān)系差,，分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度、社區(qū)首診制尚未建立完善;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制,、監(jiān)督管理,、隊伍建設(shè)急需加強，與廣大人民群眾的需要存在很大差距;社區(qū)預(yù)防保艦基本醫(yī)療等服務(wù)仍難以滿足居民的健康需求,。通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)解決群眾看病難,、看病貴問題尚有很長的路要走,。

二,、指導(dǎo)思想。

以理論和重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持為人民健康服務(wù)的方向。將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,、有效解決城鄉(xiāng)居民看病難,、看病貴問題的重要舉措,，作為構(gòu)建新型衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)，著力推進體制,、機制創(chuàng)新,，為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效,、便捷,、經(jīng)濟的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

三,、基本原則,。

(一)堅持政府主導(dǎo)、部門協(xié)作,、全社會參與的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展方向,，理順社區(qū)衛(wèi)生管理體制和運行機制。形成全社區(qū)重視,、關(guān)注,、支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新格局。

(二)堅持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),，注重衛(wèi)生服務(wù)的公平,、效率和可及性，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化發(fā)展,。

(三)堅持以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo),，合理配置、立足于調(diào)整和充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，輔以新建和改擴建,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(四)堅持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重,，中西醫(yī)并重,，防治結(jié)合，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能;堅持以人為本,，質(zhì)量優(yōu)先,，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,，努力為居民提供低成本,、廣覆蓋、高質(zhì)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，為構(gòu)建和諧社會作出貢獻,。

四、規(guī)劃目標(biāo),。

通過科學(xué),、規(guī)范地開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè),，建立布局合理、規(guī)模適度,、功能完善,、管理規(guī)范、適應(yīng)社會需求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系框架,，努力滿足群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求,，成為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的`重要基礎(chǔ)，全面促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo),。全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是：

(一)到--年。不斷鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)成果,，提升內(nèi)涵和質(zhì)量,，新創(chuàng)建中心鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站柜7個，實現(xiàn)街道和區(qū)域中心鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)全覆蓋,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)總數(shù)達到11個,。

形成體系完整、布局合理,、優(yōu)質(zhì)高效,、人民滿意的社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

(二)201——20__年,。在完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)后,，高標(biāo)準(zhǔn)推進社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點任務(wù)是加強內(nèi)涵和服務(wù)能力和運行機制建設(shè),。社區(qū)居民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就診比例占本地區(qū)門急診總數(shù)的60%以上,，95%以上的60歲以上居民建立健康檔案;60%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)達到城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)評價標(biāo)準(zhǔn)?；窘ǔ舍t(yī)療衛(wèi)生中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)合理分工,、雙向轉(zhuǎn)診的兩級新型衛(wèi)生服務(wù)體系，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施條件和隊伍建設(shè)達到城市評定標(biāo)準(zhǔn),。

五,、主要措施。

(一)堅持政府領(lǐng)導(dǎo),，完善政策配套,。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)規(guī)劃納入全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃及年度工作目標(biāo)?？h政府建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)組織,，由分管副縣長負責(zé),，相關(guān)部門負責(zé)人參加,?？h衛(wèi)生局聯(lián)合有關(guān)部門及單位成立專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)組，幫助基層開展工作,?？h財政部門要落實機構(gòu)啟動和購買公共衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)品的經(jīng)費，縣建設(shè)部門要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)施納入城市規(guī)劃建設(shè)工作;縣醫(yī)保中心要落實醫(yī)療保險的醫(yī)療定點等政策;縣衛(wèi)生,、人事部門要落實社區(qū)衛(wèi)生人員的職稱晉升,、聘用、培訓(xùn)和吸收優(yōu)秀衛(wèi)生人才進社區(qū)的有關(guān)政策,。

(二)運用項目機制,，加快體系建設(shè)。緊緊抓住“世界銀行貸款重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與改革項目社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè)子項目”的大好機遇,，發(fā)揮項目作用和效益,，加快推進全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。同時,，調(diào)動社會力量參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè),，逐步形成投資主體多元化、內(nèi)部運行充滿生機與活力的新格局,。

(三)嚴格審批把關(guān),，強化準(zhǔn)入管理。衛(wèi)生行政部門是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的行業(yè)主管部門,，設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn);從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)工作的人員，必須具有衛(wèi)生行政部門認可的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格并經(jīng)過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn),。各類社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均須按獨立法人醫(yī)療機構(gòu)申報,，衛(wèi)生行政部門在審批過程中，應(yīng)按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“六位一體”要求進行嚴格把關(guān),。

(四)加強內(nèi)涵建設(shè)，建立評價機制,。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化和信息化管理,，逐步建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn),、基本服務(wù)規(guī)范和管理辦法，完善各種規(guī)章制度,，建立科學(xué)的考核,、評價體系，逐步建立起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的管理信息系統(tǒng),?？h衛(wèi)生局要嚴格實施日常管理,，實行機構(gòu)年檢制度，對連續(xù)兩年年檢不合格的機構(gòu),，要取消其從業(yè)資格,，面向社會重新公開招標(biāo)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇八

20__年上半年已經(jīng)過去,，我單位的健康教育工作,，在上級主管部門的大力支持、中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;在各同事和防疫婦保員,、轄區(qū)有關(guān)單位的有力配合下,，以及在我縣創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城的主體工作下，根據(jù)上級的工作要求,，我社區(qū)20__年上半年健康教育工作從以下幾個方面開展了工作：

第一,、提高認識，加強部門協(xié)調(diào),、鞏固組織機構(gòu)建設(shè)：提高認識,，加強部門協(xié)調(diào)是組織保證的條件。根據(jù)上級健康教育工作要求,，各部門互相協(xié)調(diào),，密切配合，做了規(guī)劃工作,，并納入了今年工作計劃之中,。

第二、開展我轄區(qū)的健康教育工作,，推動健康教育工作的深入發(fā)展,，定期開展工作會議，協(xié)調(diào)解決“健康教育工作行動”工作中存在的問題,，研究討論“行動”的有關(guān)工作,。

項措施，為廣大社區(qū)居民提供連續(xù),、全方位,、全天候、全覆蓋的健康知識普及,。

2,、加快傳播速度，讓群眾掌握了解衛(wèi)生科學(xué)知識和對健康教育的進一步認識,。

4,、在我轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校均開設(shè)了健康教育講座與宣傳活動，專門組織專職人員，有計劃,，有安排,，通過健康教育講座與宣傳使學(xué)生樹立了正確的保健信念。積極取得中小學(xué)的配合,，共同開展健康教育活動。到目前為此,，進入轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校舉行健康教育講座均一次以上,。

第三、存在問題和不足：

我們的工作雖然取得了一定的成績,，但存在硬件設(shè)施配備不齊全等因素而造成健康教育發(fā)展不夠平衡,。下一步我中心將加大對健康教育資金、人力方面的投入,，同時爭取上級主管部門的大力支持下,，努力開展健康教育活動，為早日實現(xiàn)健康教育全民普及而不懈奮斗,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇九

去年以來,，中心全體黨員、干部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,，自覺堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊密聯(lián)系工作實際，大膽探索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子,，健全機制,，真抓實干，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展,。近年來年單位連續(xù)5年被授予全市基層衛(wèi)生工作先進單位,，20xx年和連續(xù)2年榮獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名，并先后被授予“泰安市巾幗文明崗”,、“省級健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽稱號,。為市、區(qū)基層衛(wèi)生工作特別是社區(qū)衛(wèi)生工作做出了突出貢獻,。

財源街道地處城區(qū)繁華地段,，總面積12平方公里，28個社區(qū),，總?cè)丝?53843人,，43966戶。設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站27處,，衛(wèi)生技術(shù)人員106名，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師49名，注冊護士57名,。由于多種原因,，轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復(fù)雜，工作任務(wù)異常艱巨,。為了盡快摸清情況,，掌握工作的主動權(quán)，中心全體干部,、職工先從做“好學(xué)生”做起,，向局領(lǐng)導(dǎo)多請示，找出思路和工作重點,；向老同志多請教,，學(xué)習(xí)方法和工作經(jīng)驗；向基層多跑,、多問,，找準(zhǔn)問題和突破口。通過大量的調(diào)研,，首先確定了發(fā)展方向,。財源街道地處城區(qū)，為社區(qū)居民提供全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中心發(fā)展的方向,，也符合區(qū)衛(wèi)生局整體工作部署,，解決好防保站向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。其次是盤好點,，正視問題,。

在保持原來好的做法和成績的同時，總結(jié)當(dāng)時制約財源衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾方面因素：

一是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,，人員隊伍不適應(yīng),。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心存在著人員不足,、技術(shù)水平不高,，科室不全、業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能缺失等諸多問題,；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由原來村衛(wèi)生所轉(zhuǎn)型而來,，僅僅是換了塊牌子，同樣存在房屋面積不足,、設(shè)施設(shè)備陳舊,、科室設(shè)置、人員配備達不到開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求,。

三是宣傳不到位,。

街道及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對這項工作重視不夠，社區(qū)居民不了解什么是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，大多數(shù)居民存在著傳統(tǒng)的重治療輕預(yù)防的觀念,，更不能配合社區(qū)建檔查體工作,。

四是社區(qū)居民底數(shù)不清。

門難進,，健康檔案的建立非常困難,，轄區(qū)內(nèi)屬地單位不配合不理解，流動人口多而散,，難以管理,。找出針對亟需解決的問題，著力尋找突破口,。提出了以解放思想為先導(dǎo),，以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平為核心,，以完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機制為手段,，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和宣傳教育為重點,，以強化考核獎懲為保障的具有財源特色的社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子,，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層,，與社區(qū)居委會密切協(xié)作,。

為引起領(lǐng)導(dǎo)重視，開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層,，爭取和出臺政策,。及時向辦事處領(lǐng)導(dǎo)送閱國家、省,、市,、區(qū)會議精神和相關(guān)文件，并適時匯報,，請領(lǐng)導(dǎo)能了解,、重視我們這項工作。同時,，抓出亮點,，多請市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)來視察,，辦事處領(lǐng)導(dǎo)來陪同,，借勢借時匯報工作，達成共識,，形成指示,，推動工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，街道黨工委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，成立了以主任任組長,，各相關(guān)部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職,，各盡其能,，齊抓共管，與星級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核,，為工作順利發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

二是加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。

狠抓人員培訓(xùn),，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè),。人員實行競爭上崗，20xx年以來已開展三次競爭上崗,、面向社會招聘人才,，對上崗人員全面開展醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)型教育和全員培訓(xùn)工作，按照制度化,、規(guī)范化的要求,，逐步調(diào)整和改善人員層次結(jié)構(gòu)，形成學(xué)歷,、年齡,、職稱結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。通過近幾年努力,，老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試,、在職進修、脫產(chǎn)培訓(xùn),、大醫(yī)院專家?guī)Ы炭荚嚨确绞?，更多的鄉(xiāng)村醫(yī)生通過了全國執(zhí)業(yè)資格考試，衛(wèi)生技術(shù)水平有了很大提高,，服務(wù)理念也有了質(zhì)的飛躍,。

三是高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建服務(wù)框架。

加大投入,，改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源、通過功能轉(zhuǎn)型,、大醫(yī)院延伸服務(wù)形式,，搶抓城中村改造大好機遇，預(yù)留高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房,，著力構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)框架,。

以來,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投資50萬元，裝修改造并完善設(shè)施設(shè)備,。兩年以來,，辦事處、社區(qū)累計投資1200萬元,，新建,、改建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16處，三次向社會招標(biāo)建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站13處,。

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)上嚴格實行“六統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)章制度,、統(tǒng)一醫(yī)療文書,、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進藥渠道,、統(tǒng)一服務(wù)功能,。

開展了“五個星級”星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建活動，省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)作為“一星級”標(biāo)準(zhǔn),，科室布局合理,，各室獨立分開,。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護士,。具備化驗設(shè)備、給氧設(shè)備,、快速血糖測定儀,、電視機、電話,、計算機等專用設(shè)備,。

目前8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站被區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會、區(qū)衛(wèi)生局命名為“五星級”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達到了三星級以上標(biāo)準(zhǔn),。

四是規(guī)范服務(wù)模式。

社區(qū)衛(wèi)生六位一體的綜合服務(wù)是一項工作極其繁雜,，涉及面非常廣泛的系統(tǒng)工程,，轄區(qū)內(nèi)近15.4萬人，有老居民,、有常駐居民,、有流動性很強的散居人口,，轄區(qū)內(nèi)有省,、市直單位計200余家，給社區(qū)衛(wèi)生本底資料的收集,、調(diào)查帶來很大的難度。結(jié)合實際我們采取“三步走”的方式,，規(guī)范服務(wù)模式,。

組織宣傳隊由社區(qū)干部、區(qū)疾控中心,、區(qū)婦保院健教人員組成,；

孩子放學(xué)時間，建立學(xué)生健康檔案,；居民下班時間,，搞突擊，查體建檔,；

每逢周末,，開展集中突擊查體活動。

總之,，通過廣泛宣傳,、免費查體、入戶調(diào)查等多種形式,，我們整整用了半年時間,，社區(qū)居民建檔率才達到72%。之后我們查漏補建,，目前建檔率達到了98%,。其次，篩查重點,，重點管理,。60歲以上老年人、婦女,、兒童,、殘疾人、重點慢性病人是我們的管理重點,，對重點人群分類建檔,，確定責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士,；做到家庭有醫(yī)生,，醫(yī)生有家庭。再次,，加強隨訪,，規(guī)范服務(wù)。對篩查出的現(xiàn)癥病人及重點人群通過入戶隨訪,、家庭出診,、巡診,、健康教育等干預(yù)措施，收到了預(yù)期的干預(yù)目的,。我們的家庭醫(yī)生,、護士與居民建立起了朋友式服務(wù)關(guān)系。截至目前,，全街道接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的居民已達到153843人,，設(shè)立家庭病床148張，提供家庭出診8000余次,，建立家庭健康檔案43966份,，開展專家進社區(qū)活動，大醫(yī)院專家到社區(qū)坐診1200余次,。

五是完善政府購買制度,。

建立了完善的政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生項目管理和考核機制。成立了購買服務(wù)管理組織和購買服務(wù)績效考評組織,，建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和衛(wèi)生人員考核相結(jié)合的考評機制,，以公共衛(wèi)生項目完成情況和居民滿意度為考評重點，每半年進行考評一次,，對機構(gòu)實行動態(tài)管理和末位淘汰制度,。目前該街道已淘汰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1處。

六是整合資源,，借勢發(fā)展,。

財源是醫(yī)療中心，借勢發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,，也是他們快速啟動,、迅速規(guī)范的捷徑之一,。轄區(qū)有4所公立醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和24個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行對口支援,。主要承擔(dān)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)和設(shè)備支持,、人才培養(yǎng)等,。雙方簽定了援助協(xié)議，建立了雙向轉(zhuǎn)診制度,。通過專家進社區(qū)開展醫(yī)療,、健康教育、會診,、人員培訓(xùn)等活動,，提高了社區(qū)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療診治水平,，進一步增強了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力,。

七是積極探索,，創(chuàng)新提升。

實行“中心管站”的管理模式,。由中心對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù),、藥品、財務(wù),、人員等實行統(tǒng)一管理,。藥品器械實行全區(qū)統(tǒng)一集中采購，零差價統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一藥品零售價格,，藥品出入庫開具處方全部實行微機化管理，堵塞了一體化管理中的一些漏洞,。在社區(qū)建立了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度,。社區(qū)衛(wèi)生助理員有社區(qū)干部擔(dān)任，主要負責(zé)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織,、監(jiān)督,、管理和協(xié)調(diào)。目前,，財源街道28位社區(qū)衛(wèi)生助理員已經(jīng)培訓(xùn)后上崗開展工作,，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的深入開展發(fā)揮著積極的作用。（比如：入戶健康調(diào)查,、麻疹疫情期間適齡兒童調(diào)查,、甲型流感防控工作等）。

在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,，通過不懈努力，街道衛(wèi)生工作發(fā)生了可喜的變化,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了顯著成效：

一是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善,。目前全街道范圍內(nèi)基本達到了15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口的全覆蓋,。

二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊的服務(wù)能力和水平有了很大提高,。基本能滿足社區(qū)居民的醫(yī)療保健需求,，基本實現(xiàn)了小病不出社區(qū)大病進醫(yī)院的目標(biāo),。

三是服務(wù)功能得到提升。如康復(fù),、中醫(yī)藥,、健康教育和計生指導(dǎo)等工作服務(wù)水平都有了很大提高。

四是服務(wù)模式受到歡迎,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)貼近百姓,，主動服務(wù),、上門服務(wù)，深受社區(qū)居民的歡迎,，被社區(qū)居民稱為省時,、省力、省錢,、省心的衛(wèi)生服務(wù),。為此，該中心被評為全區(qū)行評工作先進單位,，通過問卷,、隨訪等方式調(diào)查，居民滿意度達到了95%以上,。

五是做好結(jié)合文章,。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點，以一體化管理工作為基礎(chǔ),，各項工作都取得了顯著成績,。該中心業(yè)務(wù)收入達到506萬元，比去年增長15%,。收到了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇十

一、各項公共衛(wèi)生任務(wù)目標(biāo)都得到認真落實,。

按照年初制定的20__年公共衛(wèi)生計劃,，采取社區(qū)宣傳、義診,、健康大講堂,、入戶訪視、電話隨訪,、免費體檢,、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等措施和院領(lǐng)導(dǎo)、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式,，深入到社區(qū),、商場、機關(guān),，促進居民健康建檔;慢病建檔及管理;健康教育;傳染病防控;預(yù)防接種;婦、兒保健;重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，各項工作都取得較好的成績,。

1、新增居民健康檔案3500人份,，建檔人數(shù)達74002人,，建檔率達96%;規(guī)范電子檔案建檔率達54%;65歲以上老年人5531人,，已建檔5438人，建檔率達98%,，管理率達100%,。

2、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人,，并全部納入管理,。其中，高血壓2253人,，管理率達100%;糖尿?。?57人，管理率100%;冠心病802人,，管理率100%;腦卒中315人,，管理率100%;慢阻肺73人，管理率100%;腫瘤29人,，管理率100%,。

3、重性精神病已建檔39人,，管理率100%,。

4、開展社區(qū)健康大講堂8次;社區(qū)義診健康咨詢24次;宣傳材料,，健康教育處方,，宣傳手冊等新增印6個品種10000余份;制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊，并每季度更換宣傳內(nèi)容,，投入資金五萬余元,。社區(qū)受益居民2400余人。

5,、門診大廳設(shè)置測血壓點和片醫(yī)深入到社區(qū),、居戶免費檢測血壓3200人次;免費測血糖100余人;康復(fù)訓(xùn)練250人次，社區(qū)出診263人次;增強了社區(qū)居民對中心的了解,，提高了社區(qū)居民的滿意度,。

6、完成一類疫苗接種3500人次,，二類疫苗接種1500人次,，無一例不良反應(yīng)發(fā)生，接種率達到98%以上,。

7,、0-6歲兒童建卡1128人，服務(wù)率85%以上。

8,、婦保工作經(jīng)人員調(diào)整后,，服務(wù)人數(shù)達到40人，較去年有一定增加,。

9,、傳染病上報及時，無漏報;手足口病防控完成了上級布置的防控任務(wù),。

10,、完成市衛(wèi)生局下達的婦科“兩癌”篩查20__人，六一兒童免費康檢2400人工作任務(wù),。

各項公共衛(wèi)生工作的落實,，極大地提高了社區(qū)居民健康、保健意識,，彰顯了黨和政府親民愛民政策,，為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了我們應(yīng)有貢獻。

(二)醫(yī)改在北下街社區(qū)取得了實際成效,。

1,、基本藥物制度在中心已實施2年多，今年上半年又取得一定進展;在基藥價格大幅下調(diào)的情況下,，居民確實感到來中心就藥品價降下來了,，門診就醫(yī)居民不斷增加，門診平均藥品費24元/人次,。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,，較去年同期持平。

2,、中醫(yī)中藥進社區(qū)工作取得實際進展,。

按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求,，中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)來進行建設(shè),，屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設(shè)置，重新裝飾改造,，使其充滿中醫(yī)文化氣息,。充實調(diào)整中醫(yī)藥人員，引進中醫(yī)適宜推廣技術(shù),，使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程,，在中醫(yī)進社區(qū)中發(fā)揮更大作用,。

3,、中心人員編制已經(jīng)確定;崗位設(shè)置,，競爭上崗已落實完成;績效考核已全面施行;收支兩條線管理基本建立,。

中心醫(yī)改目標(biāo)的到位，促進了中心公共衛(wèi)生的發(fā)展和人員的穩(wěn)定，確保各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目的落實。

二、醫(yī)療服務(wù)進一步發(fā)展,。

20__年醫(yī)院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動,，注重提高服務(wù)能力,，服務(wù)質(zhì)量為目的，轉(zhuǎn)變管理方式推行績效考核,，促進醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階,。

(一)針對醫(yī)院醫(yī)療用房不足,，某些科室缺無，院領(lǐng)導(dǎo)年初規(guī)劃對七樓頂層進行改造,，規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成,，屆時不僅建立一個符合規(guī)范要求的消毒供應(yīng)室，還可以調(diào)整增加20-30張床位,，此計劃的落實將給醫(yī)院缺無科室建設(shè),，醫(yī)療效益的提高提供了前提,，對醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進。其次ct室的建設(shè)已列入醫(yī)院發(fā)展計劃,，預(yù)計年內(nèi)可付諸實施。服務(wù)范圍的擴展,，能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

(二)引進專業(yè)人才,，大力發(fā)展?？漆t(yī)療。

醫(yī)院確定內(nèi)科,、外科,、婦科,、五官科、康復(fù)科等為醫(yī)療重點學(xué)科,，內(nèi)科以心腦血管病為主,，擬引進電子胃鏡拉動消化內(nèi)科，設(shè)置心理咨詢門診拉動心理病診療;引進臭氧、藥氧治療技術(shù),，推進腦心血管病治療;努力把內(nèi)科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室,。婦科、外科進行整合,，增加服務(wù)項目,，拓展床位，提高綜合服務(wù)能力,。中醫(yī)康復(fù)治療是醫(yī)院發(fā)展的重點學(xué)科,，已對二樓中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)重新規(guī)劃設(shè)計，屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室,，開展針灸,、牽引、杵針,、刮痧,、熏蒸、手法復(fù)位等中醫(yī)治療技術(shù)和皮膚,，肛腸,、腎病、腫瘤等疾病特色療法,。按照?？平ㄔO(shè)的需要，著力引進人才,，上半年引進副高醫(yī)務(wù)人員1名，中級醫(yī)務(wù)人員3名,，大中院校畢業(yè)生10名,，充實在臨床、醫(yī)技等科室,。促進了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)快速提高,。

(三)深入開展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。

為認真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動實施方案,，醫(yī)院制定了20__年度“三好一滿意”活動實施方案;優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務(wù)流程;制定一系列優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠措施;推廣護理優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善服務(wù)態(tài)度,，加強醫(yī)患溝通;實行醫(yī)務(wù)公開;打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度;健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系;嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為;強化“三基三嚴”訓(xùn)練,。加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核規(guī)范;加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè);嚴肅行業(yè)紀(jì)律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。力求本院行風(fēng)建設(shè)取得實效,。

(四)上半年醫(yī)療服務(wù)取得的成效,。

門診就診25930人次，較去年同期增長18%,，門急診1500人次;醫(yī)技檢查6345人次;收治住院病人741人次,，較去年同期增長37%;開展各類手術(shù)43臺次;未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故,。

醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善，醫(yī)療服務(wù)能力的提高,，服務(wù)態(tài)度的改善,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高及基本藥物制度的實施，各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度,。促進了門診,、住院病人的增加，取得較好的社會和經(jīng)濟效益,。

三,、存在的困難和問題。

(一)中心達標(biāo)建設(shè)由于受條件的制約,，遲遲不能達標(biāo);預(yù)防接種門診建設(shè)還不規(guī)范;預(yù)檢門診,、腸道門診設(shè)置不到位，功能作用未發(fā)揮;片醫(yī)的穩(wěn)定性較差,，辦公條件需要改善;傳染病防控負責(zé)人還需進一步培訓(xùn);婦保服務(wù)人數(shù)較少等,。

(二)醫(yī)院搬遷遲遲未確定，嚴重影響到醫(yī)院的遠期發(fā)展;科室設(shè)置還需進一步完善;大型專業(yè)設(shè)備缺無;人員結(jié)構(gòu),，特別是學(xué)科帶頭人缺少高素質(zhì)人才;缺乏特色優(yōu)勢科室,，市場競爭能力低下;年初制定的工作目標(biāo)特別是頂層改造項目還未落實。

(一)全面落實完成20__年各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目標(biāo),。醫(yī)院已經(jīng)在人員,，管理方式，考核方案進行必要的調(diào)整,，按照年初制訂的工作計劃,，分月、周推進,，確保今年工作計劃的落實,。

(二)積極創(chuàng)造條件：改善片醫(yī)護辦公條件;規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè);10月份前落實中醫(yī)科建設(shè)的各項任務(wù);加強傳染病防控人員專業(yè)培訓(xùn)，提高傳染病報告和管理水平;努力增加圍保服務(wù)人員;積極開展?fàn)巹?chuàng)示范社區(qū)活動,，爭取年內(nèi)中心七個社區(qū)達標(biāo);計劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動,，完成國家級示范中心建設(shè)任務(wù)。

(三)爭取九月份前完成頂層改造工作,，屆時可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設(shè)和床位的拓展,。完成消毒供應(yīng)室，預(yù)防接種門診,，片醫(yī)護辦公室等科室建設(shè),，使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件，服務(wù)功能有很大改善,。

(四)ct室建設(shè)已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項目報區(qū)委,、區(qū)政府，積極爭取項目的落實,，爭取今年能夠把ct室的建設(shè)列入?yún)^(qū)項目規(guī)范,。

(五)大力發(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè)，積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才,，培育優(yōu)勢學(xué)科;強化內(nèi)部管理,，加大市場開發(fā)力度。

全體醫(yī)務(wù)人員,，在區(qū)委,、區(qū)政府，衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，更加努力工作,，20__年工作一定會取得更大的成績。

管城回族區(qū)人民醫(yī)院,。

20__年__月__日,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生工作總結(jié)匯報篇十一

為切實提高全民對實施國家基本藥物制度的關(guān)注度，進一步推進實施國家基本藥物制度工作的深入開展,，多次組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家基本藥物制度相關(guān)文件精神,，并對文件精神進行宣傳解讀，從而得到醫(yī)務(wù)人員的理解,、配合和支持,。并在全面實施基本藥物制度目錄零差率銷售過程中，加強宣傳和動員,，認真落實,，提高了對醫(yī)務(wù)人員基本藥物和合理用藥知識，增強了醫(yī)生的工作積極性,，規(guī)范了處方行為，合理使用藥物,。

為了了解掌握全省實施國家基本藥物制度試點工作情況,，總結(jié)試點工作經(jīng)驗，扎實推進國家基本藥物制度,。1月18日,，自治區(qū)衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員一行4人督導(dǎo)組，來督導(dǎo)三個社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物制度試點工作,，督導(dǎo)組聽取了區(qū)衛(wèi)生局局長熊曉飛關(guān)于白堿灘區(qū)實施國家基本藥物制度情況匯報后,，并深入第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、三平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，就各中心國家基本藥物制度組織宣傳,、制度實施、零差率銷售等項目進行了逐項調(diào)研,。

政府得民心,、百姓得實惠、社區(qū)得發(fā)展,，各項工作取得了明顯成效,，獲得了督導(dǎo)組的肯定。具體表現(xiàn)在以下三個方面：一是政府高度重視,。及時出臺了建立國家基本藥物制度實施方案,，成立了工作小組，召開了啟動會議,，完成了宣傳培訓(xùn)工作,。二是工作措施得力，取得明顯成效,。各試點基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行了網(wǎng)上統(tǒng)一采購,，堅持零差率銷售，取得了門診人次上升,，門診人均費用下降的社會效益,。

完成了三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)的人員組織培訓(xùn)。并啟動了醫(yī)生工作站無紙化辦公,，實施電子處方,。將居民就診信息全面應(yīng)用于個人健康檔案，形成了信息互通,、資源共享,、協(xié)調(diào)互助的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)化。該系統(tǒng)的不僅能方便百姓就醫(yī),，使“小病在社區(qū),、大病去醫(yī)院”成為現(xiàn)實，還能緩解“看病難”,，貫徹首診負責(zé)制,，強化全科醫(yī)生的責(zé)任，讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心真正承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé),。它能使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)起本社區(qū)范圍內(nèi)全部公共衛(wèi)生服務(wù),，承擔(dān)起從個人到家庭、到社區(qū)群體的健康服務(wù)和管理,，體現(xiàn)公共衛(wèi)生由政府主導(dǎo)的原則,。建立信息化的健康檔案能明確居民的責(zé)任醫(yī)生,，今后，居民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心看病,，就會有“專人”為其診斷,，這對居民的健康是有利的。目前,，由上海市閘北區(qū)易克思軟件系統(tǒng)正處于試行階段,，還在不斷優(yōu)化、擴充和完善中,。

強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團隊主動服務(wù),、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團隊實行互動式工作,，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團隊,，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作,。建立居民健康檔案12375份,，隨訪5486人次。其中為60歲以上老人建檔3114份及健康體檢576人,，殘疾人建檔486份,。健康教育講座42場，免費測血壓12464人次,。

為加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),，根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，4月18日,，在全市范圍內(nèi)開展了對6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的督導(dǎo)檢查活動,，對創(chuàng)建工作提出了要求。按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標(biāo)準(zhǔn)體系》的各項要求,，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分認識創(chuàng)建活動的重要意義,，結(jié)合本轄區(qū)工作實際，嚴格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標(biāo)準(zhǔn),，制定各中心工作計劃,、明確工作職責(zé)、落實工作要求,，因地制宜地開展創(chuàng)建工作,。在全區(qū)創(chuàng)建1個省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建1個全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。發(fā)揮示范中心的典型示范作用,，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

以創(chuàng)建工作為契機，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，著重加強機構(gòu)的管理,，全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

5月20日下午,，中興路街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在寬敞明亮的健康宣講廳里舉辦了健康衛(wèi)生知識搶答賽,。

為了辦好此次健康衛(wèi)生知識搶答賽，中心提前一個月向轄區(qū)的居民和企,、事業(yè)單位員工發(fā)放了1000份健康衛(wèi)生知識宣傳單及健康處方,，宣傳防病治病知識，摒棄陋習(xí),，提升社區(qū)居民的健康生活知識知曉率和健康行為形成率,。希望這次搶答賽能起一個拋磚引玉的作用，讓所有人都來關(guān)注健康,，宣傳健康生活常識,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，建立健康文明的生活方式,，為構(gòu)建我們的和諧社區(qū)作出貢獻,！

（1）基本醫(yī)療：

完成門診就診78649人次，處方80735張,，靜脈輸液21099人次,，各種注射5148人次，吸氧1134人次,，外科換藥216人次,，針灸理療2616人次。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：

完成計劃免疫工作6978人次,，新生兒訪視810人次,，產(chǎn)前檢查1050人次，產(chǎn)后訪視810人次,，兒童體檢1284人次,。

（3）輔助工作：

生化檢查4614人次，門診化驗4956人次,，b超檢查810人次,，拍片128人次，心電圖檢,18人次,。