計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇一

MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是為了幫助創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的重要工具,。在我參與編寫計(jì)劃書的過程中,，我深深體會(huì)到了其重要性。下文將從計(jì)劃書的編寫過程,、思維的轉(zhuǎn)變,、團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)分析以及個(gè)人成長(zhǎng)等幾個(gè)方面來談?wù)勎业男牡皿w會(huì),。

編寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并不簡(jiǎn)單,，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研，并制定明確的發(fā)展規(guī)劃,。在此過程中,，我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要特定的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容框架，以便能夠清晰地傳達(dá)我們的創(chuàng)意和商業(yè)模式,。我的體會(huì)是,，編寫計(jì)劃書是一個(gè)系統(tǒng)性思考的過程，我們需要從市場(chǎng)需求,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、產(chǎn)品定位等多個(gè)角度來考慮問題，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化分析,，以便在創(chuàng)業(yè)之初就能獲得較大的成功機(jī)會(huì),。

第三段：思維的轉(zhuǎn)變,。

在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我的思維發(fā)生了轉(zhuǎn)變,。過去,，我更注重細(xì)節(jié)和操作層面的事務(wù)，而在編寫計(jì)劃書時(shí),，我被要求更加關(guān)注戰(zhàn)略層面的問題,。這讓我認(rèn)識(shí)到，在創(chuàng)業(yè)過程中,，思考和決策要站在更廣闊的角度上,，考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，并將戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)相結(jié)合,。這種思維的轉(zhuǎn)變對(duì)于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和決策能力有著深遠(yuǎn)的影響,。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。一個(gè)人很難完成一個(gè)全面、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，因?yàn)槠渲猩婕暗降念I(lǐng)域和要求非常廣泛,。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能將各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集合起來,，形成一個(gè)全方位,、多角度的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。而且,，通過團(tuán)隊(duì)合作,，我們能夠相互啟發(fā)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，減少個(gè)人的盲點(diǎn),，確保計(jì)劃書的質(zhì)量和可行性。

第五段：市場(chǎng)分析與個(gè)人成長(zhǎng),。

編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅讓我更加深入地了解了市場(chǎng)分析的重要性,，也讓我對(duì)自己的個(gè)人成長(zhǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)分析中,，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行多方面的調(diào)查和研究,，分析市場(chǎng)趨勢(shì)和商機(jī)。這讓我了解到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是個(gè)人的一時(shí)興趣和個(gè)人能力,，而是需要站在宏觀的角度去考慮和把握,。同時(shí)，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也提醒我了解自己的弱點(diǎn)和不足，以便能夠有針對(duì)性地進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提升,，為創(chuàng)業(yè)成功做好充分準(zhǔn)備,。

總結(jié)：

通過編寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性,，同時(shí)也意識(shí)到了我們?cè)诰帉懹?jì)劃書的過程中需要進(jìn)行思維的轉(zhuǎn)變,、依靠團(tuán)隊(duì)合作、注重市場(chǎng)分析,，并在不斷努力中追求個(gè)人的成長(zhǎng),。這些體會(huì)將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財(cái)富，驅(qū)動(dòng)我不斷向前,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇二

近年來，創(chuàng)業(yè)潮席卷全球,，越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中,，希望通過自己的努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。為了能夠在創(chuàng)業(yè)過程中更有條理地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成為了必不可少的工具,。在撰寫自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，我深深地體會(huì)到了它的重要性和作用,。

首先,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者思考的過程。在撰寫計(jì)劃書的過程中,，創(chuàng)業(yè)者不僅需要明確自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo),，還需要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。這個(gè)過程迫使創(chuàng)業(yè)者深入思考,，并且從各個(gè)角度審視自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。通過不斷地盤點(diǎn)和總結(jié)，創(chuàng)業(yè)者可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，從而更加明確地制定出切實(shí)可行的策略和計(jì)劃,。

其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是語(yǔ)言表達(dá)的過程,。在撰寫計(jì)劃書的過程中,，創(chuàng)業(yè)者需要將自己的創(chuàng)意和想法用文字來表達(dá)出來，這要求創(chuàng)業(yè)者具備一定的文字寫作能力,。在文字的選擇和篇章的組織中,，創(chuàng)業(yè)者需要盡可能地準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，并且能夠?qū)⒆约旱膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目形象地呈現(xiàn)給讀者,。通過不斷地修改和完善,，創(chuàng)業(yè)者可以提升自己的表達(dá)能力，更好地向他人傳遞自己的創(chuàng)業(yè)理念,。

再次,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是細(xì)節(jié)思考的過程,。在計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)地列出自己的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和執(zhí)行步驟,，并且對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的規(guī)劃,。這要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的項(xiàng)目有深入的了解，并且能夠從細(xì)節(jié)的角度思考,。在撰寫計(jì)劃書的過程中,，創(chuàng)業(yè)者需要考慮到可能遇到的各種困難和問題，并提前做好相應(yīng)的解決方案,。通過對(duì)細(xì)節(jié)的深入思考,，創(chuàng)業(yè)者可以提高自己的項(xiàng)目實(shí)施能力，減少風(fēng)險(xiǎn)和損失,。

最后,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是回顧總結(jié)的過程。在完成計(jì)劃書后,，創(chuàng)業(yè)者可以回顧整個(gè)撰寫過程,，對(duì)自己的思考和行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。創(chuàng)業(yè)者可以評(píng)估自己在撰寫計(jì)劃書時(shí)的不足和問題,，并找到改進(jìn)的辦法,。同時(shí)，在與他人溝通交流的過程中,，創(chuàng)業(yè)者可以聽取他人的意見和建議,，從中得到啟發(fā)和幫助。通過反思和總結(jié),，創(chuàng)業(yè)者可以不斷地完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。

總結(jié)而言,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說具有重要的意義和價(jià)值,。它不僅是思考的過程，也是語(yǔ)言表達(dá)的過程,，更是細(xì)節(jié)思考和回顧總結(jié)的過程,。通過撰寫和完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)者可以更好地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，提高項(xiàng)目實(shí)施的能力,，從而在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇三

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的旅程,，而一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書則是成功的第一步,。近期，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽，并在報(bào)名過程中有了一些體會(huì)和心得,，覺得值得分享,。

二段：比賽前的準(zhǔn)備。

在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名材料的過程中,，我意識(shí)到自己對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)理念還存在許多疑慮和模糊的地方,。因此，我開始系統(tǒng)地收集有關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息,，并與業(yè)內(nèi)的專家和成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了溝通和交流,。經(jīng)過多方面的探索和考察，我逐漸明確了自己的目標(biāo)和方向,，并開始著手準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

三段：比賽中的表現(xiàn)。

在比賽過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書非常有信心,。我認(rèn)真準(zhǔn)備了演講稿，并在演講前反復(fù)演練,。當(dāng)我走上演講臺(tái)的那一刻,，我感到了自己的熱情和意志力,。我向?qū)徟形瘑T會(huì)闡明了自己的想法和計(jì)劃,，并給出了充分的數(shù)據(jù)和分析。雖然在Q&A環(huán)節(jié),，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn),，但我能夠從容應(yīng)對(duì)，并表現(xiàn)出了自信和果斷,。

四段：反思與展望,。

經(jīng)過比賽的過程，我意識(shí)到自己還存在許多不足之處,。例如,，我在比賽前沒有充分考慮到評(píng)審委員會(huì)的審題方向，導(dǎo)致在某些問題上表現(xiàn)并不突出,。此外,，在計(jì)劃書的編寫和演講的表達(dá)中，我也存在一些邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),、語(yǔ)言不精確的問題,。因此，我要繼續(xù)努力,，提高自己的思維和語(yǔ)言表達(dá)能力,，以更好地表達(dá)自己的創(chuàng)業(yè)理念和方案。

五段：總結(jié)。

此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽讓我受益匪淺,，讓我深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn),。我意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)不只是熱情和理想,，還需要有深入的思考和周密的計(jì)劃,。我要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，以更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。同時(shí)，我也希望更多的年輕人能夠參與到創(chuàng)業(yè)的過程中,，用自己的智慧和力量為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇四

5.營(yíng)銷和銷售戰(zhàn)略：你切入市場(chǎng)的戰(zhàn)略是什么?

6.競(jìng)爭(zhēng)分析：你跟誰競(jìng)爭(zhēng)?你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)何在?

7.預(yù)測(cè)：未來三年你的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是怎樣的?實(shí)現(xiàn)這些預(yù)測(cè)的假定條件有哪些?

8.團(tuán)隊(duì)：你的團(tuán)隊(duì)包括哪些人?他們各自有什么特長(zhǎng)?

9.現(xiàn)狀和未來安排：企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達(dá)到哪些重要目標(biāo)?

執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁(yè)紙的長(zhǎng)度，因?yàn)槟康氖菫榱讼騽e人推銷企業(yè),，而不是為了描述企業(yè),。如果你需要用超過兩頁(yè)的篇幅來推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好,。下面這些建議,，可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。

不要附上ppt：ppt應(yīng)該留到你跟投資人面對(duì)面交流時(shí)使用,，如果你在郵件中附上它,，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機(jī)會(huì),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇五

項(xiàng)目名稱：金銀花生產(chǎn),。

經(jīng)營(yíng)范圍：以出售金銀花和葉子為主項(xiàng)目投資：50萬。

二,、市場(chǎng)分析,。

(一)市場(chǎng)需求分析。

金銀花既能當(dāng)作茶葉也有清熱解毒,，降壓降脂,，益腦健體。同時(shí)還能用到洗浴用品上面,，而目前金銀花是41塊錢一斤,，而花苞用來當(dāng)茶更是一斤150多元錢。

(二)目標(biāo)群體分析,。

金銀花種植以后加工可以買給當(dāng)?shù)卣约靶枨蟠蟮墓拘枰疸y花,，同時(shí)帶動(dòng)附近農(nóng)民一起種植也能打開市場(chǎng)。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,。

因當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀?，而湖南這邊已經(jīng)很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花,。

三、成本預(yù)算,。

啟動(dòng)資金50萬左右,，具體安排。

1.租地以及砍樹和修路一類：20萬,。

2.辦理加工廠：20到25萬,。

3.2年內(nèi)除草修剪一類：10萬。

總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金)：55萬,。

四,、盈利狀況。

1.在第二年的時(shí)候葉子就可以售賣支持所需的開支,。第三年金銀花就可以開始采摘,。如果按照目前價(jià)格一年就能回收所以資金同時(shí)開始賺錢。

五,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),。

(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢，風(fēng)險(xiǎn)是需要2到3年的時(shí)間才能開始賺錢,，并不能確定3年之后價(jià)格會(huì)不會(huì)狂降,。

六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),。

(1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國(guó)家規(guī)定，質(zhì)量合格,，并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),，以避免不必要的損失,。

(2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,，與員工簽訂勞動(dòng)合同，交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn),。

(3)依法納稅,，合法經(jīng)營(yíng)。

七,、自身優(yōu)勢(shì),。

(1)同學(xué)有10年的種植經(jīng)驗(yàn)。

(2)本人的社會(huì)資源,。

家人有收金銀花公司的聯(lián)系,，同時(shí)當(dāng)?shù)卣貏e扶持退耕還林。

(4)本人的資金支持,。

自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,，啟動(dòng)資金已完全到位,。

八、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì),。

貴州的地租價(jià)是50元錢一畝,，同時(shí)那里全是山環(huán)境特別貼近自然。

九,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。

因當(dāng)政府扶持而且收購(gòu)所以可以帶動(dòng)百姓去種植賺錢的，而不是讓地空著出去打工,。

十二,、項(xiàng)目可行性分析。

(一)社會(huì)需求分析,。

(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析,。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

隨著市場(chǎng)對(duì)金銀花的大量需求以及當(dāng)?shù)卣霂ьI(lǐng)人們脫貧致富,，而因?yàn)橐郧昂线@邊種植所以收購(gòu)的人都跑到湖南,，而湖南又來收購(gòu)別的地方導(dǎo)致價(jià)格不是自己地區(qū)說的，所以政府想讓價(jià)格控制在自己這邊從而大力扶持種植,，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì)成功,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇六

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機(jī)會(huì),。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高，越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè),，而參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名也成為了他們邁向成功的關(guān)鍵之一,。

第二段：準(zhǔn)備。

參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名前,，要認(rèn)真準(zhǔn)備,。首先，了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則,；其次,，了解市場(chǎng)需求和行業(yè)現(xiàn)狀；最后,，在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),，要注意整體布局、市場(chǎng)分析,、財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面,，做好充分的調(diào)研工作和詳實(shí)的鋪陳。

第三段：奮斗,。

成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不會(huì)輕易取得,，除了充分的準(zhǔn)備,，還需要勇氣、過人的洞察力,、難以動(dòng)搖的堅(jiān)定信念,。此時(shí)，模擬演練,、批判性的思考和多發(fā)現(xiàn)問題,、多解決問題的意識(shí)都是至關(guān)重要的。

第四段：反思,。

參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名之后,，要引起反思。不管是獲獎(jiǎng)還是未獲獎(jiǎng),，都要從中尋找不足,，從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力。要結(jié)合比賽經(jīng)歷進(jìn)行思考,，客觀分析自己的優(yōu)缺點(diǎn),，逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動(dòng)計(jì)劃。

第五段：展望,。

參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名并獲得好成績(jī)后，一定要謹(jǐn)記不停止前行,。這是一個(gè)展望未來的過程,，不斷挑戰(zhàn)自己的極限,，無限拓展自己的視野,。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，增強(qiáng)執(zhí)行力和市場(chǎng)洞察力，了解市場(chǎng)空間和行業(yè)趨勢(shì),，為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力,，最終成為領(lǐng)袖格局,。

總之，參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名是一個(gè)反復(fù)摸索、不斷調(diào)整,、奮發(fā)向前的過程,，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定,，但只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平,，不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，業(yè)績(jī)必將不俗,，最終實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇七

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計(jì)劃的工具,。近日,，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā),。在這次活動(dòng)中,，我學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧,，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對(duì)這次活動(dòng)的總結(jié)和體會(huì),。

首先,，這次活動(dòng)幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過程和要素。在參加活動(dòng)前,，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在理論層面,，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。但通過參與活動(dòng),，我了解到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難，并學(xué)習(xí)到如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,、管理團(tuán)隊(duì),、提高競(jìng)爭(zhēng)力等關(guān)鍵要素?；顒?dòng)中的專家指導(dǎo)和實(shí)際案例分享,，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。

其次,，這次活動(dòng)提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力,。在活動(dòng)中，參與者需要提出一個(gè)有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念,，并通過計(jì)劃書詳細(xì)闡述其商業(yè)模式,、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等要素,。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力,。通過與其他參與者的互動(dòng)和交流，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和策略,，并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力,。

第三，這次活動(dòng)加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和認(rèn)識(shí),。創(chuàng)業(yè)很少是一個(gè)人的事情,，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和努力。在活動(dòng)中,，我們被要求組建自己的團(tuán)隊(duì),，并一起完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和展示。通過團(tuán)隊(duì)合作,，我學(xué)到了如何分配任務(wù),、協(xié)調(diào)合作以及有效溝通等技巧。更重要的是,，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性,，并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。

第四，這次活動(dòng)提升了我的演講和表達(dá)能力,。在活動(dòng)中,，我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還需要對(duì)其進(jìn)行演講和展示,。這對(duì)于我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),，因?yàn)槲抑叭狈娧葜v的經(jīng)驗(yàn)。但通過反復(fù)練習(xí)和專家的指導(dǎo),，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒,，并提高了我自己的表達(dá)能力。現(xiàn)在,，我能夠清晰地闡述自己的觀點(diǎn),，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講,。

最后,，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的過程，并且需要不斷學(xué)習(xí)和迭代,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)起點(diǎn),，真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動(dòng)的過程中,，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技能,，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化,，需要持之以恒的努力和堅(jiān)定的信念,。與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人的事業(yè),，更是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),，我希望能夠通過自己的努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏。

總結(jié)起來,，這次參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是我創(chuàng)業(yè)之路的一個(gè)重要里程碑,。通過活動(dòng)，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和要素,，提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力,，加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)，提高了演講和表達(dá)能力,，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,。我將把這次活動(dòng)帶給我的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，并不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，為創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值而努力,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇八

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。民以食為天,，許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已，因?yàn)閷W(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會(huì)導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)，我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。

二、店面布局,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為八十平米米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種繁多,，口味齊全，營(yíng)養(yǎng)豐富,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點(diǎn),，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。恰當(dāng)運(yùn)用燈光,，地毯，隔斷等元素,，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感,?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,，然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位,。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時(shí),，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,，各種織物材質(zhì),，圖案，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調(diào),，貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,，個(gè)體上有差異,，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。餐具：干凈,，整潔。

背景音樂：以浪漫,，柔和的輕音樂為主,，響度適中，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào),。

三,、發(fā)展戰(zhàn)略。

1,、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。

2,、本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,，可采用不同的做法(如：蒸熟,，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同,，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色。

3,、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5,、暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,，已減少不必要的成本支出。

6,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán))，進(jìn)行分析,，并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng),，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之,，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來。

四,、餐廳管理結(jié)構(gòu),。

店長(zhǎng)兼收銀1名，廚師5名,，服務(wù)生15名，另可招學(xué)生做義工,。

五,、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時(shí)間。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),，非餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥、等,，并提供免費(fèi)茶水,。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額,。

由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢(shì),。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會(huì)驟降,，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題,。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

六,、財(cái)務(wù)狀況分析,。

1、初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用(3萬),，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,，場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000)，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等,。

2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資,，物料采購(gòu)費(fèi)用,，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅,，水電燃料費(fèi),，固定資本,，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等,。

3,、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元,，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金可有父母提供80%,，自己積蓄20%。

4,、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,，收益率30%,，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。

1,、外部風(fēng)險(xiǎn),。

隨著中國(guó)加入wto，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來自國(guó)外的快餐連鎖店,，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額,。

2,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。

3,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),，但沒有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù),。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

4,、原料資源風(fēng)險(xiǎn)。

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然,、無污染的綠色食品。

5,、應(yīng)對(duì)措施,。

(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品,。

(2)嚴(yán)格管理,，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)報(bào)告。

(3)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。

(4)進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,，不故步自封,，積極開發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給,。

6、保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買,。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購(gòu)買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告,，同會(huì)員簽署無責(zé)任條款合同等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,，生活中每天都在上演著一個(gè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的奇跡,，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛，創(chuàng)業(yè)對(duì)于你,，也就成功了一半,。一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，更能夠讓你如虎添翼,，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇九

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心，一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書更是規(guī)劃了未來事業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),，通過此次活動(dòng)，我深切體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn),。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行討論,，闡述我對(duì)這次活動(dòng)的體驗(yàn)和心得。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)的核心文件,。在撰寫計(jì)劃書的過程中,，我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，還深入分析了市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)客戶等關(guān)鍵因素,。通過細(xì)致的分析和規(guī)劃，我意識(shí)到只有具備清晰的目標(biāo)和可行的策略,，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利,。因此，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力,，還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過程提供指導(dǎo)。

通過參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。首先，我了解到了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,，比如資金問題,、人才招聘和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等，這使我對(duì)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。其次,，我學(xué)會(huì)了如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略，并將其合理地呈現(xiàn)在計(jì)劃書中,。這個(gè)過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達(dá)能力,，還加深了我對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的理解。

通過這次活動(dòng),，我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn),。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力，還需要通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新來不斷發(fā)展壯大,。同時(shí),，我也意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的支持和合作。一個(gè)人的力量有限,，只有與合適的伙伴攜手共進(jìn),，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此,，在創(chuàng)業(yè)之前,，我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團(tuán)隊(duì)成員，共同致力于項(xiàng)目的成功,。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足。首先,，我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進(jìn)一步提升,，例如市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)等,。其次，我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強(qiáng),，以更好地滿足市場(chǎng)需求和提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù),。此外，我也意識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過程中,，應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作,，以便獲得更多支持和資源。

通過參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí),。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,。同時(shí),，我也將堅(jiān)持自己的夢(mèng)想和目標(biāo)，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,。我相信,，只要有堅(jiān)定的信念和努力奮斗，就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事,。

總結(jié)：通過這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性和挑戰(zhàn)。我在活動(dòng)中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，并充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,。面對(duì)未來的創(chuàng)業(yè)之路，我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己,，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不懈努力,。創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)反映個(gè)人智慧和追求的過程，更是一種為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)的方式,。我相信,，只要堅(jiān)持不懈，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十

初期規(guī)劃費(fèi)用主要指前期市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用及相關(guān)的法律事務(wù)費(fèi)用,，其中包括因調(diào)查市場(chǎng)情況產(chǎn)生的所有相關(guān)費(fèi)用。

二,、加盟費(fèi)用

如果是加盟知名品牌的咖啡店,，加盟費(fèi)往往是一筆不小的開支。

三,、咖啡店店面費(fèi)用

咖啡店店面來源主要有以下三種途徑,。

（1）租賃建筑物?？Х鹊昱c建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積,、結(jié)構(gòu),、使用年限、租賃費(fèi)用,、支付費(fèi)用方法等,。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短等,，但是咖啡店在裝修設(shè)計(jì)上受到原有結(jié)構(gòu)的限制。

（2）購(gòu)買建筑物,?？Х鹊暌砸淮涡酝顿Y或分期付款形式購(gòu)買建筑物，這種方式投資費(fèi)用較大,。

（3）自建,。這種方式投資時(shí)間長(zhǎng)，投資費(fèi)用高,。

四,、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用

咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖,、平面圖,、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，是一筆較高的費(fèi)用,。

五,、裝修、裝飾費(fèi)用

具體費(fèi)用包括以下幾種,。

（1）外墻裝飾費(fèi)用,。包括招牌、墻面,、花池等裝修,、裝飾費(fèi)用。

（2）店內(nèi)裝修費(fèi)用,。包括天花板,、油漆、圍墻等裝修,、裝飾費(fèi)用,，木工、電工,、水泥工等費(fèi)用,。

（3）其他裝修材料的費(fèi)用,。玻璃、地板,、燈具,、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

六,、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用

具體設(shè)備主要有以下種類,。

（1）沙發(fā)、桌,、椅,、貨架、電視等辦公室用品,。

（2）空調(diào)系統(tǒng),、音響系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng),、通風(fēng)設(shè)施,。

（3）吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備,、洗滌設(shè)備,、加工保溫設(shè)備。

（4）產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái),、咖啡杯,、沖茶器、各種小碟等,。

七,、首次備貨費(fèi)用

包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆,、奶,、茶、水果,、冰淇淋等的費(fèi)用,。

八、開業(yè)費(fèi)用

開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種,。

（1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi),、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),；

（2）營(yíng)銷廣告費(fèi)用,；

（3）雇傭培訓(xùn)員工費(fèi)用及前期人工工資；

（4）車費(fèi)、餐費(fèi)等,。

九,、周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動(dòng)資金,，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十一

作為一名大學(xué)生，我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”課程,，這是一門十分實(shí)用的課程,。這門課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到如何制定一個(gè)創(chuàng)新、實(shí)用,、符合市場(chǎng)需求的商業(yè)計(jì)劃書,，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在這篇文章中,，我將分享我對(duì)這門課程的體會(huì)和心得,。

第一段——學(xué)習(xí)目的。

一開始,，我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ),。實(shí)際上,，在學(xué)習(xí)過程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法,，也了解了市場(chǎng)調(diào)研,、競(jìng)爭(zhēng)分析、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)知識(shí),。因此,，這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,。

第二段——學(xué)習(xí)過程。

在學(xué)習(xí)過程中,，課程安排分為理論知識(shí)講解和實(shí)踐操作,。在理論部分，老師為我們介紹了市場(chǎng)調(diào)研,、競(jìng)爭(zhēng)分析和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí),，并針對(duì)創(chuàng)新思維、管理技能,、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行深入講解。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié),，我們學(xué)員們參加了小組討論、主題演講,、商業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽等活動(dòng)，通過實(shí)踐練習(xí),，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和課堂實(shí)踐能力,。

第三段——學(xué)習(xí)收獲,。

在課程學(xué)習(xí)過程中,，我真切地感受到了商業(yè)計(jì)劃書的重要性,，不僅要滿足市場(chǎng)需求，還要考慮進(jìn)入市場(chǎng)后如何更好的運(yùn)營(yíng)和管理,，才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景,。同時(shí)，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場(chǎng)敏感性,，持續(xù)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和跟蹤,，尋找商機(jī)，從而更好地把握機(jī)會(huì),，完成商業(yè)目標(biāo),。

第四段——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。

通過這門課程,，我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的,，需要在市場(chǎng)中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此,，在未來的時(shí)間里,，我將不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新和優(yōu)化,，以便更快地實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。

第五段——總結(jié)。

總之,，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法,，更為重要的是通過實(shí)踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來,，我將乘著這門課程所帶來的風(fēng),，不斷探索更廣闊的市場(chǎng)，將自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十二

時(shí)間過得太快,，讓人猝不及防,，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng),，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的,?！敖鹱炙钡捻敿馐且粋€(gè)企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標(biāo),?？偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來,，戰(zhàn)略計(jì)劃,、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定,。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì),、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo),，或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián),。

(二)目標(biāo)內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo),。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的，有的'可能是涉及社會(huì),、環(huán)境或政治方面的,。一般來說，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo)：

(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);

(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);

(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);

(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);

(6)人力資源方面目標(biāo);

(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);

(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo),。

(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問題

1.目標(biāo)應(yīng)具體

一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng),。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標(biāo)具體化,，例如：“銷售額比上年增長(zhǎng)5%”,，“到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%”等。

高層的目標(biāo)越具體,，則組織基層制定目標(biāo)的過程就越簡(jiǎn)單,。

2.目標(biāo)應(yīng)可衡量

3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。

4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行,，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性,。

(四)如何有效制定目標(biāo)

1.了解目標(biāo)的目的

制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的：

(1)給組織樹立一個(gè)“射擊目標(biāo)”;

(2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭(zhēng)取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所采用方法和步驟,。

2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容

內(nèi)容要具體,，但要簡(jiǎn)明扼要，并要有明確的時(shí)間幅度,。

3.各種目標(biāo)的一致性

一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致,。

4.有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度

在目標(biāo)的制定過程中，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,，有效的獎(jiǎng)懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn),。

目標(biāo)管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標(biāo)進(jìn)行管理的極為有用的方法。目標(biāo)管理是一個(gè)全面管理系統(tǒng),，它用系統(tǒng)的方法,，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn),，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),。

(一)目標(biāo)管理的過程

總結(jié)目標(biāo)管理工作在實(shí)踐中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使我們更好地認(rèn)識(shí)目標(biāo)在管理中的重要性,。以目標(biāo)進(jìn)行管理和考評(píng)的過程如下：

1.初步在最高層設(shè)置目標(biāo)

設(shè)置目標(biāo)的第一步是最高主管人員確定在未來時(shí)期內(nèi),，他們要抓住的企業(yè)宗旨、使命和更重要的目標(biāo)是什么,。

在設(shè)置目標(biāo)的時(shí)候,，主管人員也要建立衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)，如果制訂的是可以考核的目標(biāo),，銷售金額,、利潤(rùn)、百分率,、成本標(biāo)準(zhǔn)等這些衡量標(biāo)準(zhǔn),，一般都要制訂到目標(biāo)中去。

2.明確組織的作用

在達(dá)到目標(biāo)的過程中,，所期望的成果和責(zé)任之間的關(guān)系往往被忽視,，這一點(diǎn)應(yīng)注意。例如,，在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標(biāo)中,，研究、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細(xì)地協(xié)調(diào)他們的工作,。

3.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置

在有關(guān)的總目標(biāo),、策略和計(jì)劃工作前提傳達(dá)給下屬主管人員后,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來設(shè)置他們的目標(biāo)了。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在這里是極其重要的,。他們應(yīng)該問的問題包括：你能作出什么貢獻(xiàn)?我們?cè)鯓觼砀倪M(jìn)你的工作同時(shí)也有助于改進(jìn)我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績(jī)?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做,，可以使許許多多阻礙業(yè)績(jī)的問題得到解決，而且可以從下屬人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)中,，吸收到許多建設(shè)性的意見,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十三

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程是為了幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)，以便他們能夠在將來的日子里自己創(chuàng)業(yè)或參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗(yàn)和感悟,，為讀者提供一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗(yàn)。

第一段：課程簡(jiǎn)介,。

本課程旨在開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,，幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本概念，以及實(shí)施和管理一個(gè)商業(yè)計(jì)劃所需的技能和知識(shí),。這個(gè)課程是為未來的企業(yè)家打好基礎(chǔ)的,。在我們的學(xué)習(xí)中，我們通過講座,、研討會(huì),、個(gè)人作業(yè)、小組討論和實(shí)踐項(xiàng)目來學(xué)習(xí)這些技能和知識(shí),。

第二段：學(xué)習(xí)過程,。

在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程時(shí)，我認(rèn)為我們獲得了廣泛的知識(shí)和技能,，包括市場(chǎng)研究,、財(cái)務(wù)分析、銷售策略和商業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備方法,。在學(xué)習(xí)的過程中,，我們被分成小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)開發(fā)一個(gè)創(chuàng)意,，設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品和準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃。我們?cè)谶@里結(jié)交了很多志同道合的同學(xué),，并相互幫助,，一同逐步提高。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),。這幾乎是課程的核心部分,。我認(rèn)為這是我們?cè)趯W(xué)習(xí)中最具有挑戰(zhàn)性的部分，也是我們所獲得的最大收獲,。每個(gè)小組都需要在所選領(lǐng)域徹底分析市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和商業(yè)機(jī)會(huì)的細(xì)節(jié),，并準(zhǔn)備一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書。雖然整個(gè)過程很繁瑣,，但它給我?guī)砹烁嗟囊庾R(shí)和了解,，幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素，在創(chuàng)業(yè)的道路上尋找成功和幸福,。

第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

在課件的一些項(xiàng)目中，我們得到了實(shí)踐的機(jī)會(huì),。我們的小組面向?qū)W校社區(qū),，創(chuàng)辦了一個(gè)小型企業(yè)，銷售我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品,。我們獲得了與人交流和處理問題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，這足以幫助我們?cè)谖磥淼膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷中更好地應(yīng)對(duì)。我認(rèn)為在實(shí)踐中,，我們不僅能夠強(qiáng)化和加深我們所學(xué)到的知識(shí),，而且也能夠發(fā)展出未來創(chuàng)業(yè)中必不可少的一些技能，如領(lǐng)導(dǎo),、溝通和與人合作,。

第五段：結(jié)論。

總的來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程是我大學(xué)生涯中最有意思的課程之一,，因?yàn)樗屛伊私鈩?chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和進(jìn)階知識(shí)，更好地理解成功創(chuàng)業(yè)的秘訣所在,，加強(qiáng)了我在人際關(guān)系,、溝通和領(lǐng)導(dǎo)等方面的實(shí)踐技能。我對(duì)于未來的創(chuàng)業(yè)更加有信心了,，我將繼續(xù)努力,，在我的事業(yè)道路上不斷前進(jìn)。當(dāng)然,，我也將用所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)幫助我的小伙伴和他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十四

商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該如何編寫？什么是吸引投資者注意力的優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書,？那些既不能給投資者足夠的信息,，又不能讓投資者興奮的商業(yè)計(jì)劃書，只能扔進(jìn)垃圾箱,。為了確保商業(yè)計(jì)劃能夠“達(dá)到目標(biāo)”,，企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的所有細(xì)節(jié),，包括企業(yè)進(jìn)行的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品處于什么發(fā)展階段,？它的獨(dú)特性是什么？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么,？誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價(jià)是多少,？企業(yè)開發(fā)現(xiàn)代新產(chǎn)品有什么計(jì)劃,？把出資人拉進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中，讓出資人和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品感興趣,。在商業(yè)計(jì)劃書中,，創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡(jiǎn)單的文字描述一切——商品及其屬性的定義，創(chuàng)業(yè)者很清楚,，但別人可能不知道其含義,。制定商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響，也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點(diǎn),。商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)產(chǎn)品的闡述,，要讓投資人覺得：“哦，這個(gè)產(chǎn)品多么精彩,，多么鼓舞人心?。　?/p>

在商業(yè)計(jì)劃中,，企業(yè)家應(yīng)該仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品有什么異同,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的營(yíng)銷策略是什么？需要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售額,、毛利,、收入和市場(chǎng)份額，然后討論這個(gè)企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。有必要向投資者表明，客戶之所以更喜歡這家企業(yè)的原因是：這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好、交貨快,、定位合適、價(jià)格合適等。商業(yè)計(jì)劃書要讓它的讀者相信,，這個(gè)企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是未來確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者,。在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)采取的對(duì)策。

商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)為投資者提供對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和了解,。需要仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì),、地理,、職業(yè)和心理因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買其產(chǎn)品行為的影響,，以及各種因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告,、促銷和公關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)域,，并具體說明每項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收入,。商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)簡(jiǎn)要描述企業(yè)的銷售策略：企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工,？企業(yè)使用經(jīng)銷商,、分銷商還是加盟商,？企業(yè)會(huì)提供怎樣的銷售培訓(xùn)？另外,，商業(yè)計(jì)劃書要特別注意銷售的細(xì)節(jié)。

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解的。商業(yè)計(jì)劃書中要明確以下幾個(gè)問題：企業(yè)如何才能將其產(chǎn)品推向市場(chǎng),？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原材料,？企業(yè)有哪些生產(chǎn)資源,，需要哪些生產(chǎn)資源,？生產(chǎn)和設(shè)備成本是多少,？企業(yè)買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝,、儲(chǔ)存和交付相關(guān)的固定和可變成本。

要將一個(gè)想法轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),，關(guān)鍵因素是要有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理能力和多年的工作經(jīng)驗(yàn),，給投資人這樣一種感覺：“你看，這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是誰,！如果這個(gè)公司是足球隊(duì),，他們永遠(yuǎn)進(jìn)不了世界杯決賽！”經(jīng)理的職能是計(jì)劃,、組織,、控制和指導(dǎo)公司的行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。在商業(yè)計(jì)劃書中,，首先要描述整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)及其職責(zé),，但之后要介紹每一位經(jīng)理的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,，詳細(xì)描述每一位經(jīng)理將對(duì)公司做出的貢獻(xiàn),。商業(yè)計(jì)劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖。

商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)計(jì)劃的總結(jié)也很重要,。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,，渴望更多的信息，給讀者留下持久的印象,。計(jì)劃總結(jié)會(huì)是創(chuàng)業(yè)者寫的最后一部分,，但這是投資者首先要看的。它將從計(jì)劃中提取最相關(guān)的細(xì)節(jié),，包括對(duì)公司內(nèi)部情況,、能力和局限性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及管理團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)明生動(dòng)的總結(jié),。如果公司是一本書，它就像書的封面,。如果做得好,，可以吸引投資者。會(huì)給風(fēng)險(xiǎn)資本家一個(gè)印象,，“這家公司會(huì)成為行業(yè)巨頭,，我迫不及待地想看完剩下的計(jì)劃?！?/p>

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：

一,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的條件,；

二、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,；預(yù)計(jì)損益表,；現(xiàn)金收支分析；資金來源和使用,。

可以說,，一份商業(yè)計(jì)劃書概括了創(chuàng)業(yè)者在融資過程中需要做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是商業(yè)計(jì)劃書的支撐和解釋,。因此,，一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金量和提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)獲得資金的可能性至關(guān)重要。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃沒有做好,，會(huì)給投資者留下企業(yè)管理者經(jīng)驗(yàn)不足的印象,，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。那么如何做好理財(cái)規(guī)劃呢,？這取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)劃——是為新市場(chǎng)創(chuàng)造新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)有更多財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)有市場(chǎng),。

專注于新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù),、價(jià)格和營(yíng)銷方法。因此,，它需要預(yù)測(cè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率和可能的凈利潤(rùn),，并向投資者出售其理念、管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)模型,。而準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),，很容易就能說明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改善方法,。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在獲得目標(biāo)市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,，可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)該與商業(yè)計(jì)劃的假設(shè)相一致,。事實(shí)上,，財(cái)務(wù)規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和營(yíng)銷規(guī)劃密切相關(guān),。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,，必須明確以下問題：

（1）每期交付的產(chǎn)品是多少？

（2）什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張,？

（3）每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,？

（4）每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格是多少？

（5）使用什么分銷渠道,，預(yù)期成本和利潤(rùn)如何,？

（6）需要雇傭什么類型的人,？

（7）什么時(shí)候開始就業(yè)，工資預(yù)算是多少,？等等,。

三、檢查

商業(yè)計(jì)劃書寫好之后,，創(chuàng)業(yè)者最好再去查看一下計(jì)劃書,，看看能否準(zhǔn)確回答投資人的問題，爭(zhēng)取投資人對(duì)企業(yè)的信心,。通常,，可以從以下幾個(gè)方面檢查計(jì)劃：

1、你的商業(yè)計(jì)劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。如果你自己缺乏管理公司的能力,，那你一定要明確，你已經(jīng)聘請(qǐng)了一個(gè)主運(yùn)營(yíng)商來管理你的公司,。

2,、你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析,。

3,、你的商業(yè)計(jì)劃書是否表明你進(jìn)行了完整的市場(chǎng)分析。讓投資者相信你的計(jì)劃中陳述的產(chǎn)品需求是真實(shí)的,。

4,、你的商業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計(jì)劃書要有索引和內(nèi)容,，讓投資者更容易查閱每一章,。另外，目錄中的信息流要有邏輯性和現(xiàn)實(shí)性,。

5,、你的商業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃概要，放在最前面,。計(jì)劃概要相當(dāng)于公司商業(yè)計(jì)劃書的封面,，投資人會(huì)先看。為了讓投資者保持興趣,，計(jì)劃的概要應(yīng)該引人入勝,。

6、你的商業(yè)計(jì)劃書語(yǔ)法是否正確,。如果你不能保證,，最好有人幫你檢查一下。計(jì)劃的拼寫和排版錯(cuò)誤會(huì)很快讓企業(yè)家失去機(jī)會(huì),。

7,、你的商業(yè)計(jì)劃書是否能打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮,。如果需要，可以準(zhǔn)備一個(gè)產(chǎn)品模型,。商業(yè)計(jì)劃的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)融資的成功產(chǎn)生影響,。所以，如果你對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃的成功缺乏信心,，最好查閱計(jì)劃編制指南或者咨詢專門的顧問,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十五

2.細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述。

3.估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額,。

1.分析行業(yè)內(nèi)既有競(jìng)爭(zhēng),，規(guī)劃市場(chǎng)開發(fā)策略和進(jìn)入策略。

2.分析現(xiàn)有及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，分析對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力所在,，總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案。

3.思考自身發(fā)展過程中競(jìng)爭(zhēng)情況的可能變化和如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,。

市場(chǎng)進(jìn)入策略,、市場(chǎng)擴(kuò)展、價(jià)格策略,、促銷策略,、穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率策略。

1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包,，各有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。

2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線,。

1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗(yàn),、能力和專長(zhǎng)。

2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、行政、生產(chǎn),、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建,。

3.明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況,，公司組織結(jié)構(gòu)情況,，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況,。

4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分,。

1.營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量,、盈利能力和持久性,、固定和變動(dòng)成本,。

2.前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào),。

3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展的估計(jì),，并能反映出公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。

關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè),，會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、收益表、現(xiàn)金流量表,。前兩年為季報(bào),、前五年為年報(bào)，財(cái)務(wù)分析irr,、npv,、投資回收期、敏感性分析等,。

客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù),、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題,，制定合理可行的規(guī)避計(jì)劃,。

在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃過程當(dāng)中，一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更受青睞,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇十六

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，一份完備的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是不可或缺的。編寫計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中最關(guān)鍵的部分之一,，因?yàn)樗軐?duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程起到指導(dǎo)作用,，更好地規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)路線，降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,，我深刻體會(huì)到了編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性，下面我將就此談?wù)勎业男牡皿w會(huì),。

一,、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)。

在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前,，必須先進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。只有深入了解市場(chǎng)的行情，才能更好地做出計(jì)劃書中關(guān)鍵的市場(chǎng)分析,。我在調(diào)研市場(chǎng)時(shí),，主要采用了問卷調(diào)查和深度訪談的方法，深入了解顧客的需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣我就能夠更加準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì),，進(jìn)而提供更好的解決方案,。

二、先有全局思維,，再有細(xì)節(jié)分析,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)完整的體系，而且要在總體框架內(nèi)合理歸納各個(gè)方面的關(guān)鍵點(diǎn),，包括市場(chǎng)分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、銷售策略,、資金規(guī)劃等等。在編寫計(jì)劃書的過程中,，必須優(yōu)先考慮總體大局,，明確目標(biāo)和方向，不要在細(xì)節(jié)上過于賣弄聰明,。當(dāng)總體大局達(dá)成一致之后,，再去花費(fèi)精力去考慮各項(xiàng)細(xì)節(jié)，得出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最優(yōu)方案,。

三,、結(jié)合理論和實(shí)踐。

在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,，理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都很重要,。需要結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來支撐計(jì)劃書的各項(xiàng)內(nèi)容。例如,，我在編寫計(jì)劃書時(shí),，充分運(yùn)用了學(xué)習(xí)過的企業(yè)管理知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐情況來支撐各項(xiàng)內(nèi)容的寫作,。這樣才能讓計(jì)劃書更加科學(xué)有效,，落地實(shí)踐更加可行，避免空洞的理論研究,。

四,、細(xì)節(jié)對(duì)全局至關(guān)重要。

在編寫一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),，要重視各個(gè)方面的細(xì)節(jié),，并保持一致的嚴(yán)謹(jǐn)性。這樣才能確保每個(gè)細(xì)節(jié)都合理,，以及計(jì)劃書每個(gè)部分之間的一致性和完整性,。這需要我們?cè)诰帉懹?jì)劃書時(shí)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并注重細(xì)節(jié)方面的考慮,，才能確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的行之有效,。

五、不斷完善,，適應(yīng)市場(chǎng)變化,。

市場(chǎng)環(huán)境是時(shí)刻在變化的，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也不能一勞永逸,，必須隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變化,，并及時(shí)更新計(jì)劃書的內(nèi)容，使其保持最新的實(shí)效性,。因此創(chuàng)業(yè)者完全可以將一個(gè)完善的,、符合市場(chǎng)要求的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，視作是一個(gè)不斷優(yōu)化的文檔,，而不是一份寫好之后就可以拋到一旁的死文檔,。

總之，編寫一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要系統(tǒng)性,、全方位,、科學(xué)性、實(shí)效性和微觀性等各部分的考量,，需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,、行業(yè)趨勢(shì)和投資人需求的充分理解，結(jié)合個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,，制定適合的計(jì)劃書,，創(chuàng)造出跨越成功的創(chuàng)業(yè)“新時(shí)代”。