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最新董事長年會發(fā)言稿分鐘(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-22 01:38:03
最新董事長年會發(fā)言稿分鐘(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-12-22 01:38:03     小編:MJ筆神

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

董事長年會發(fā)言稿分鐘篇一

親愛的家人們:

公歷的20xx已經(jīng)過去,20xx已經(jīng)開始,,農(nóng)歷鼠年也即將過去,,迎來鼠年,;過去的20xx在大家的共同努力下,我們達(dá)成了即定目標(biāo),,財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過,,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利,,股東進行現(xiàn)金分紅,!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,,使股東投資得到回報,;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,,給了我們工作的機會,,給了我們施展才華的機會!

20xx已經(jīng)過去,,我們有做過總結(jié),,在此不再重復(fù)、我們在20xx年年底提出了,,xx年公司創(chuàng)立,,20xx年打基礎(chǔ),20xx年突破騰飛的口號,,如何實現(xiàn)這一目標(biāo),,20xx年將重點做好如下工作:

1、完善公司各項sop流程,;

2,、明確崗位職責(zé)。

3,、完善考勤,、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度,。

4,、完善月報,、工作會議等事項落實,。

5、完善每個人的工作職責(zé)及定位,。

我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛,,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù),;保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20xx年的運作,已具備快速增長的條件),,具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,,會在后續(xù)的會議上專門講解!

今天時間關(guān)系就不展開講了,,我們再專門研論,。

今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職,,今天也來參加我們的年會),;使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!

今天是個好日子,,經(jīng)過大家的努力,,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實現(xiàn)了20xx年的開門紅,,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金,!在此祝賀大家!

當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,,有了您們的支持,,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,,有了您們的支持與信任,,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,,韓國ieda,、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等),。

公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,,我們將堅持理想,持續(xù)發(fā)展,!為員工創(chuàng)造更大福利,!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益,!為社會創(chuàng)造更大價值,!

祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,,生活舒心,,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層,!家庭生活幸福美滿,!

謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿分鐘篇二

尊敬的各位來賓和各位員工:

大家好今天我們相聚這里,,召開年終終結(jié)表彰大會,。事實上就是我們“xx藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來,。在這里,,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領(lǐng)導(dǎo),、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作為董事長,,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,,忘我工作的精神讓我感動,我相信“xx藥業(yè)”在大家的共同努力下,,一定會有一個美好的未來,。眾所周知,我們公司自成立以來,,受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和好評,,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。

這次要特別表揚的是我們的副總xxx同志和行政部經(jīng)理xxx同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,,同時更要感謝各位廠(商)家,,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,xx公司在新的一年會邁上更高臺階,。新的一年意味著新的起點,,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,,對我們來說有一定的壓力和影響,,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,把服務(wù)做細(xì),,秉承“一切為了群眾,,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,,以顧客需求為中心,,同時嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),,讓所有客戶買到放心、省心,、安心的藥品,。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標(biāo):“二四九和三九九”即銷售收入達(dá)到xx.xx億增長39.9%,,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久,。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,,走多元化發(fā)展之路,,為了實現(xiàn)更高目標(biāo),我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

現(xiàn)在全年目標(biāo)已定,,要完成全體目標(biāo)任務(wù),,關(guān)鍵在人、貴在落實,,要求公司每一個部門要強化目標(biāo)意識,,在狠抓落實上下功夫,對年目標(biāo)任務(wù)進一步量化,、細(xì)化,、時間化、任務(wù)化,、分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管部門,,逐項將工作進行研究,對完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問題,,采取什么可行措施,,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,,心中要有數(shù),,以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。

團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,,每一個客戶也是自己的團隊,,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù),,實現(xiàn)售前,、售中、售后的服務(wù)鏈接,,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,,開展“四心”活動即“誠心,、耐心、細(xì)心,、愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函,。

現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,,這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓(xùn),,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識,,應(yīng)解決好以下幾點問題:

一,、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,,把安全放在第一位,。

二、是健全和完善干部考核制度,,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制,。

三,、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進的合理工藝設(shè)備,,杜絕安全事故,,確保完成每項工作。各位員工,,我相信腳踏實地山讓路,,持之以恒海可移,,愿我們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會為契機,,以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想,,以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,,與時俱進,、譜寫xx嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),,各位來賓,,全體員工身體健康,,萬事如意!謝謝!

董事長年會發(fā)言稿分鐘篇三

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),,親愛的各位同事:

大家好!

歡聲辭舊歲,,笑語迎新年,。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,,我們即將送走20xxx年,,迎來嶄新的20xxx年,在此,,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,,祝福大家新年行大運,事事順通,!

過去的20xxx年,,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xxx年,,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,,對外形象得到大幅的提升,,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20xxx年的發(fā)展進程中,,我們經(jīng)歷了艱辛,,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,,天災(zāi),、經(jīng)濟不確定的因素,,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小,;債權(quán)催討難度大,,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大,。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,,我們面臨又一輪機遇,,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),!

20xxx年,,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,,在20xxx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,,我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo),,以提高經(jīng)濟效益為重心,,以改革改制為動力,迎難而上,,銳意進取,,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,,共創(chuàng)20xxx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于我們都意味著一次機遇,,我們有理由相信,,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,,我們一定能夠再次迎來新的契機,,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

謝謝大家,!

董事長年會發(fā)言稿分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,,迎來了嶄新的20xx年,,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo),,20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)是我們的首要重任,。在過去的兩個月,我們共實現(xiàn)銷售 n萬元,,毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的*%,,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié),、五一國際勞動節(jié),、端午節(jié)、國慶節(jié),、中秋節(jié),、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,,力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,我還會著重以下幾項工作:

一,、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動,, 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),,因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,,盡量為顧客著想,,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求,。

二,、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市,、批發(fā)部,、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,,由于他們現(xiàn)金采購,,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物,?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,,良好的售后服務(wù),,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好,。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,,要求員工一律按陳列的五大原則,,力求美觀、便捷,。

三,、開源節(jié)流,加大防損力度,,力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來,,經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低,, 我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴(yán)峻,,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,,大家獻計獻策,,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心,。嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式下,,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整,。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題,。怎樣才能節(jié)流,? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,,降低各種浪費,,“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,,下至一名普通員工,,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約,。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍,。結(jié)合自己的工作實際,,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,,減少加班費的支出,。

(二):對于水電費用,,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,,控制好空調(diào)的開放時間和溫度,。

(三):科學(xué)計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊,。合理的庫存可以提高門店的盈利率,,庫存太少,將增加商品的采購費用,,而庫存太多,,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗,。

(四):廣告及促銷費用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,,或者親手制作,,以節(jié)約費用。

(五):避免不合理損耗,,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品,。有時商品快要接近保質(zhì)期時,,要果斷降價促銷,以避免更大的損失,。

總之,,堅持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,,最大限度為公司爭取利潤,。

四、分組制定銷售計劃,,嚴(yán)格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組,、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實行績效考核,,讓員工月收入與銷售掛鉤,,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,,真正體現(xiàn)多勞多得,。每個月向全體員工征求促銷的好點子,,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標(biāo),。

綜合以上幾點,,結(jié)合xx店實際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,,圓滿完成各項指標(biāo)。

董事長年會發(fā)言稿分鐘篇五

各位伙伴:

大家好,!

緊張而富有收獲的兔年過去了,,充滿希望和勃勃生機的龍年到來了。在這辭舊迎新的日子里,,首先感謝各位伙伴在過去的一年里辛勤勞動,,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

一分耕耘,,一分收獲,。20xx年,我們的汗水換來了豐收,,我們的拼搏換來了喜悅,,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn),。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),,有很多果實值得我們珍藏。

一個公司的發(fā)展不是一促而就的,,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂,。戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),,同心同德,,創(chuàng)新進取,。在這里,我主要強調(diào)一個字:

---贏---

贏,,是指雙贏,。我贏你輸,,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,,是皆大歡喜,,大家都獲勝,大家都獲益,。這里包括三層意思:

企業(yè)與客戶雙贏,。客戶是我們的衣食父母,,客戶的利益就是企業(yè)的利益,,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢,。你的工資不是會計發(fā)的,,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,,是誰發(fā)的呢,?是客戶!我們的客戶越多,,我們的收入就越多,。

企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,,靠的是員工,,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,,其實不是我急于要賺錢,,而是增加社會責(zé)任感,讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力,,努力工作,我們大家才能都有錢賺,。

企業(yè)與社會與行業(yè)雙贏。社會要發(fā)展,、行業(yè)要發(fā)展,,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會及行業(yè)發(fā)展獻一份力,,為社會及行業(yè)提供健康美味的產(chǎn)品,,通過大家及公司的努力為中國烘焙行業(yè)開拓健康藍(lán)海。

公司剛創(chuàng)辦初期,,雖然20xx年我們公司的財務(wù)并沒有盈利,,通過集團董事會議研究決定拿出一定的股份期權(quán)分發(fā)給大家,雖然這點錢對大家來說并不算什么,但這是集團對大家20xx年付出的認(rèn)可,,希望大家在20xx年齊心協(xié)力與公司共融共贏—共創(chuàng)輝煌,。

最后,衷心祝愿全體伙伴及家屬春節(jié)愉快,,身體健康,,合家歡樂,生活美滿,!

董事長年會發(fā)言稿分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、公司全體同仁:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,,我們公司又迎來了新的一年,。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,,把大家召集在一起,,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,,放飛未來"主題年會,。

首先感恩大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。回顧過去的一年,,我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化,,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,,我只是起了一個組織者的作用,。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,,給大家講一些做人做事方面的體會,、經(jīng)驗和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,,從而形成我們共同的價值觀,、世界觀,因此有利于我們上下一條心,,通過大家共同努力,,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強,。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》,、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快,。是的,,好像有變化,變化的多,,變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性,,需要變化多年的行為習(xí)慣,。而變化一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡變化,,所以我非常理解因為變化帶來的抵觸,、質(zhì)疑、猜測,、反感,,從變化到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:

第一部分是艱苦奮斗,,開源節(jié)流不是對歷史的否定,;

第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?

第三部分是如何理解艱苦奮斗,,開源節(jié)流,;

第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流,。

首先,,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,,是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),,歷經(jīng)10年的時間,,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,,凝結(jié)著核心管理團隊的.團結(jié)與智慧,,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月,。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。不過我要說,成功是一個討厭的教員,,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段,。

總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革,、營銷變革之中,。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,,你們也受益于這種變革,因為變革,,你們的能力才會有很大的提高,;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行,;因為變革,,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化,、管理細(xì)節(jié)每一處變化的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,,并正在發(fā)生,,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,,抱著看一看,,等一等的觀望態(tài)度,,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,,腳踏實地山讓路,,持之以恒海可移,。愿我們意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,,揚長避短,策馬揚鞭,,與時俱進,,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

董事長年會發(fā)言稿分鐘篇七

各位同仁們,、各位來賓們:

大家好,!

今天晚上是我們xx公司的年終晚會,確實非常的高興大家能夠來到這里,,今天是我們xx回顧過去一年來工作的日子,,真的是感觸良多的,過去一年來的工作的已經(jīng)結(jié)束了,,也是在這年終之際還是應(yīng)該做出一番成績來,,現(xiàn)在回想起來的時候,確實也是非常重要的,,在過去這一年來的工作當(dāng)中我也是覺得自己取得了不錯的成績,,我們公司在這一年來的一直都是穩(wěn)定的發(fā)展,并沒有出現(xiàn)什么的問題,,這也確實是一個很大的變化,,在這過去一年來的工作當(dāng)中確實也是取得了不錯的成績的。

今天到場的,,也有我們的合作伙伴,,確實在過去的一年當(dāng)中,還是很有動力的,,我們都在互助互利,,在過去的一年當(dāng)中,我們相互之間在信任的前提下面,,做出了不錯的成績,,在這個過程當(dāng)中的,也是出現(xiàn)了一些問題,,但是我們?nèi)f眾一心,,解決了過去一年來所出現(xiàn)的問題,,這給我的感覺還是很不好的,我也會在今后的工作當(dāng)中,,落實好相關(guān)的職責(zé),作為管理人員,,當(dāng)然我個人對于工作態(tài)度也是會影響整個公司的運營的,,確實在新的一年,需要從自身出發(fā),,我們每一位xx的員工都是優(yōu)秀的,,都是一個榜樣,現(xiàn)在會想起來在過去一年當(dāng)中,,出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時的調(diào)整好,,現(xiàn)在包括未來這些都是應(yīng)該要端正好的態(tài)度,作為一名xx的員工,,我們應(yīng)該團結(jié)起來,。

過去的一年已經(jīng)結(jié)束了,我們此時此刻匯聚在一起,,首先也是慶祝在過去的一年當(dāng)中所取得的成績,,這是大家一起創(chuàng)造出來的,也是大吉一起努力后得到的結(jié)果,,確實是值得去提倡,,在這過去的一年里,還是存在著一些問題,,在這方面應(yīng)該要繼續(xù)維持一個好的狀態(tài),,當(dāng)然我們對于已經(jīng)過去的工作要抱有一種反思,成績是值得慶祝的,,但是我們不能夠迷失了自己,,這一點非常的關(guān)鍵,是我們接下來應(yīng)該要努力的方向,。除了慶祝之外,,對于新的一年,我們也應(yīng)該抱有期待,,要對過去一年的工作進行總結(jié),,然后認(rèn)真的規(guī)劃一下自己的和本職工作,哦,,這一點是非常重要的,,新的一年是新的開始,當(dāng)然在此年會之際,,也是取得了不錯的成績,,是我們應(yīng)該要進一步的去做好的,,讓我們調(diào)整好心態(tài),共同舉杯慶祝這一年的圓滿結(jié)束,,面對新的一年做出更多的規(guī)劃和憧憬,。

董事長年會發(fā)言稿分鐘篇八

各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會之日,,我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言,。謝謝大家!

當(dāng)然,能一起走到今天,,實屬不易,,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,,有些人工作在每一個項目現(xiàn)場,,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,,但很明顯,,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,,我看到每一位朋友的面孔,,很親切,我想說:難得有今天,,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們xx發(fā)展的突破年,,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來,。為此,,我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,,另一方面,,將完善公司各項規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范,、科學(xué)和人性化相結(jié)合,,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,,才能做得盡善盡美,。

祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,,找到新未來!謝謝大家!

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