總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇一

時間一晃而過，彈指之間,，20--年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一,、采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

三,、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批,。

四,、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準確。

五,、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

在工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己,，為公司做出更大的貢獻,。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20--年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇二

20xx年將要結(jié)束,，20xx的的工作也即將告一段落，今年—月份來到公司,，已經(jīng)快一年了,，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下,，我來到了倉庫,，做上了一個物料員，這是我的機遇,，也是我的幸運,。回望20xx,，真是讓我感慨萬千,，是我難以忘懷的一年，這一年來,，有心酸也有甘甜，這一年,，很難忘,。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,，在你們的幫助和支持下,，讓我克服了重重困難，也從中學到了很多知識,，熟悉了各項工作程序,，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，這一年,，是值得我永遠懷念的一年,。

一年來，我一直嚴于律己,，我的觀念就是：要做,，就一定要做到。我相信我能做到,。在進倉庫以來,，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己,，樂于服從領(lǐng)導的安排,，工作積極主動,、認真負責，建立起積極的心態(tài),，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難,。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間,，每天上班都要上的很晚很晚,，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的,，但我一直堅持去改變,，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄,，現(xiàn)在我做到了,，也做好了。

記得有那么一句話：學歷代表以前,，能力代表現(xiàn)在,，努力代表以后。這句話讓我懂得,，不管以前有著怎么樣成績,，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就,，就看我今天付出了多少的努力,。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能,，不懂的我就問老同事,，虛心向他們求教，我知道只有學的更多,，懂的更多,，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地,，才能夠去做我想做的事,。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng),，自覺提高思想覺悟,，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求,，樹立一個良好的形象,。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家,，很多時候都怕自己堅持不下去,，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日,，給我留下了難以忘懷的記憶,。感謝你們，感謝你們陪伴著我,，沒有你們的支持和陪伴,，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,，但爭吵并沒有讓我們感情淡化,，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜,。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,，也希望你們多多體諒，我會努力做好,，讓我們成為一個堅實的團體,，一起學習，一起努力,，一起超越自我,。

總而言之，回首過去的一年工作生涯,，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,，讓我養(yǎng)成了一個良好的學習、生活習慣,，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們,，因為有了你們的陪伴,，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗橛辛四銈兊膸椭椭С?，我才能邁向下一個臺階,，希望在在一年度，我們能做的更好,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇三

1,、物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。在過程中嚴格按計劃進場,，對比計劃量與進廠量，控制現(xiàn)場剩余,，減少浪費,。

2、嚴格物資進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工長和分包材料員共同驗收，做好試驗并建立臺帳?，F(xiàn)場材料員,、工長、分包材料員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,，明確了在以下情況下的物資不予驗收：

(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;

(2)無使用對象的特殊材料;

(3)超儲備定額懸殊的一般材料;

(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3x12個月的用量，超出者不予驗收;

(5)成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門別類,，按類分類，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

3、收料：施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的.包裝品也應(yīng)及時回收處理。對照物資計劃表與分包單位的材料人員共同清點驗收,，共同簽字確認,，作為入庫依據(jù)。物資對賬單：每月統(tǒng)計進場物資的匯總對賬單,，與供貨商對賬并簽署對賬單,，作為最終結(jié)算的原始依據(jù)。

4,、驗收：根據(jù)物資需求計劃對進場物資進行按實清點,、檢尺驗收和資料的收集復合。同時認真核查材料品名,、級別,、規(guī)格、數(shù)量,、與計劃相符,，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實際驗收量簽字確認,。驗收時買方項目經(jīng)理部物資負責人負責物資進場的簽收,。由物資負責人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。

報量：每月編制鋼筋進場明細匯總表(標清進場日期,、鋼筋級別、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)廠家等信息)呈報監(jiān)理,、業(yè)主方對量確認，以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。

試驗室出具報告后,，核實報告內(nèi)容，檢查名稱,、時間,、規(guī)格,、型號,、標號、級別,、部位等內(nèi)容是否符合要求,。

進場的鋼材，按照不同規(guī)格型號,、不同工程部位,、不同級別、不同鋼廠,、不同批次,、不同規(guī)格，每60噸為一個批次,，進行分類統(tǒng)計并注明鋼廠名稱,、進場日期及爐批號碼后移交給實驗員進行送檢復試。

6,、及時搜集了供應(yīng)商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表,、生產(chǎn)許可證、iso體系認證,、型檢報告,、產(chǎn)品檢測報告,認真審查是否屬實并滿足要求，然后報監(jiān)理業(yè)主方審核備案,。內(nèi)業(yè)資料：崗位職責,、管理制度,、供應(yīng)商資質(zhì)文件,、物資簽收授權(quán)書,、分包進場材料設(shè)備報審報驗資料,、物資報審文件、物資收發(fā)料,、物資計劃,、物資調(diào)撥、物資臺賬等資料分類建立進行管理,。

7,、項目內(nèi)部調(diào)撥及時做好調(diào)撥依據(jù)及臺賬為后期結(jié)算完整依據(jù)積極配合項目商務(wù)、財務(wù)及公司,，完成每季度檢查,、考核及現(xiàn)場盤點工作，盡量做到不因物資為項目扣分,。

8,、周轉(zhuǎn)材料進退場及物資臺賬的管理

加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，責任到人,，堆放整齊;加強原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作。健全原材進場臺賬管理,，及時做好材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計,、分析,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇四

時間一晃而過，彈指之間,，2011年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一,、采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。

四,、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準確。

五,、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

提高充實自己,，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

2012年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

青島建工集團有限公司城陽項目部

孫厚巖

2011年12月9日

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工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間年后上班已經(jīng)三個多月了,，在完成這一階段的工作以后,，

工作總結(jié)確實相當必要，特別對于我這個掌管材料詢價,、材料采購以

及材料進場控制的管理者來說,，尤為重要。因為工作總結(jié)可以讓我們

對過去一段時間的工作有一個更清楚,、直觀的評價與認識,，把工作中

的得失利弊剖析的更加徹底,，避免同一個失誤出現(xiàn)第二次，從而為以

后的工作再上一個臺階,，打下堅實的基礎(chǔ),。

過去的三個月是華陽路與東海路工程最為繁忙的三個月，在這段

時間里材料需求量相當大,，供應(yīng)時間差的相當短,，我心中明白我所承

擔擔子的分量，項目要想安全有序的進行,，材料這一環(huán)斷不得,。但在

項目部以及供應(yīng)商的積極配合下，在我自己積極地努力下,，我已出色

的完成了這段時間的任務(wù),。這段時間主要采購的材料包括管道、石灰,、

鋼筋,、商混等一系列材料。詢價,、訂購與進場等每一個環(huán)節(jié),，我都嚴

格把關(guān)。從而確保價格的合理性,，訂購的及時性,，進場的有序性。此

外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個環(huán)節(jié),，任何不符合要求的材料,，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻退場,，絕不姑息,！

但我在這段時間的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，首先自

己平時很少進行自我總結(jié),，材料采購人員應(yīng)善于總結(jié),，從而不斷提高

年，我仍然還是一個做工程的外行,。所以平時要虛心學習,，不斷提高

自己專業(yè)水準，為以后挑起更重的擔子,，擔當更高的職位,，做好準備。

此外工作中不能抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從；應(yīng)以神佛之心,、對公司負責的精神對待自己的工作,，對待不合理的東西，需要及時地提出質(zhì)疑,、驗證質(zhì)疑,，并進而拿出合理的方案，為公司節(jié)約成本,、提高效率與品質(zhì)的同時,，提升自身的工作品質(zhì)，關(guān)注并規(guī)避保守,、不合理的東西,。

當前，市場競爭日趨激烈,，工程質(zhì)量要求越來越高。在如此嚴峻

辦法不能奏效,，我們就向業(yè)主提出放棄采購權(quán),，減少資金支出，盡量迫使業(yè)主重新定價,，這樣做一般都能爭取到相當?shù)膬r差,。這種辦法盡管不太符合合同法則，但實際效果往往不錯,。

我在平時的工作中一直嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，任何材料物資的采購一直奉行透明、公開與公平的原則,。任何時候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條,！

宋邦華

江蘇自力建設(shè)工程有限公司

2012年05月03日

忙忙碌碌中，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去,。這一年里,，在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作,。這一年里,，在不斷的學習和忙碌的工作當中，學習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,，一直鼓舞著我,，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已,、感慨萬千,，其中有來自領(lǐng)導對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源于自己工作中的收獲與挫折,?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓，給來年更好的工作打下基礎(chǔ),?；仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷，有太多的收獲在其中,，也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺,、銘記于心，下面我就自己全年的工作實際情況,，做總結(jié)如下：

項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件,。

二、嚴把質(zhì)量關(guān),，用心做好細節(jié),，把好材料采購關(guān)

采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證送交資料員,，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進行匯總,，對于有可能超預算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地,；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失；大批量的材料,，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”,，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本,。

綜合評定,，在材料質(zhì)量,、價格、付款方式,、供貨周期,、有無稅票等等方面，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買”的原則,，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導x總和項目經(jīng)理xx,，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。

三、嚴格規(guī)范的制作合同,，并做好合同審核表,，上報逐級審核 在制定合同方面，我也認真努力的去做好,、做細,，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的,，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題,，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),，確保工程的順利進行。

四,、嚴格材料進場驗收制度

向他們說明原委,，爭取他們的理解，不丟公司形象,，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購聯(lián)系,。

五、努力克服工作中的苦累,，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題,。認真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的,，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來，以備下步改正,，更好的工作,。

一、工作的條理性不夠清晰

由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠,，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段,，不同工種交上來不同的材料申請的時侯,。

二、缺少工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,，但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強學習,。

三、缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進步,，也能經(jīng)常性的記筆記,，和做工作記錄，但是不能堅持經(jīng)常,，不能做到天天記,，在以后的工作中，此項也作為重點,，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。

四、在學習建筑知識上,，還做的遠遠不夠

作為建筑相關(guān)的新人,，我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的,，明知道圖紙上面有標明,，但還是為了省時間，直接就問同事了,，這樣雖然知道結(jié)果的速度快,，但是長久下去，不是個好事,，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

2012年是公司轉(zhuǎn)型的一年,，2015年將是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工,。

總結(jié)人：xxx

二0一二年xx日

2015.別人眼中既簡單又普通的一組數(shù)字,，而對于我個人來說卻意義非凡，有烙有印,。 2015年,，革新、嶄新,、創(chuàng)新的一年,。2015年,，播種、成長,、收獲的一年,。

走向新崗位轉(zhuǎn)眼間一年過去了，經(jīng)過這一年來對現(xiàn)場施工磨練和生活的積累,，對于新的工作崗位有了全新的認識和感悟,，尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。 這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,，對待工作消極怠工到現(xiàn)在一點一線的認真負責,，由原來的一味的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的`去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,，這些無疑對我離開懷抱真正踏入社會有了一個難得的歷練機會和教育引導,。 工作中也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，材料的管理工作面廣,、品種繁多,、性質(zhì)復雜比較容易出問題，日常工作中也總結(jié)出一些問題及個人見解：

一,、視材料如己出,，精打細算

材料在項目中處于根本地位，沒材料一切空談,。材料在初始提料環(huán)節(jié)中,，需對照圖紙及現(xiàn)場實際情況，多方人員共同協(xié)商提料,，多提,、多議。本公司接觸項目多為新穎,，其中多數(shù)材料都未接觸,，在遇到新的材料時應(yīng)多計算，多與供應(yīng)商交流,，難免有業(yè)務(wù)不熟練,，在計算方法上有偏差，造成材料多,、少,，無形中增加公司間接直接的經(jīng)濟損失，做到精打細算,，精益求精,。

二、視材料如己出,，貨比三家

材料市場魚龍混雜,，以次充好,、以假亂真。所以在材料選購中要多走,、多看,、多聽、多問,。貨比三家不吃虧,，有的材料這家便宜點，他家貴些,，質(zhì)量好點,。所以在選購時應(yīng)多思考，多衡量,，決不能因小失大,，要高-瞻遠矚，統(tǒng)籌兼顧,。

三,、視材料如己出，人見人愛

材料在進入施工現(xiàn)場后,，在使用,、保管環(huán)節(jié)尤為重要。所有人員在對材料進場后必須負起責任,，不可認為現(xiàn)場有負責材料,、負責倉庫的專門人員，至材料使用,、堆放,、保管與自己不相干。有的項目戰(zhàn)線比較長難免在器具使用上不是很方便,，在不歸還情況下但也應(yīng)該及時保管好,、儲存好。人人都應(yīng)該有保護意識,，哪怕彎一下腰,，多一句話。潛移默化中感染周圍所有項目參與人員,，愛護公物,，人人有責,。

四,、視材料如己出，深思遠慮

材料的復雜性,，很多東西看起來較為單一,，但在使用起來時往往多元化,。單項材料敲定后，其附帶周邊零星小件也應(yīng)考慮到采購范圍中,，少跑腿,、備料足。周轉(zhuǎn)材料且不可隨意使用,，隨心所欲,，力求使用、周轉(zhuǎn)最大化,。小型器具購進后,，在日常使用中，對其工作性能,、負荷率,、日常保養(yǎng)應(yīng)當考慮其中，不可追求其強度最大化,，往往事半功倍,，造成器具維修使用成本的加大，過早減少使用壽命,。

工作中,，嚴于律己，寬以待人,。

公司制度,，做到完好完善，執(zhí)行力度上加強提高,。

本職崗位上,，自己的業(yè)務(wù)水平不高，對待材料知識的掌握上相當?shù)牟蛔?。所以,，在這一年的時間里，也有注意留心到對這方面知識的補充,。對事對物都做了一些記錄,，制作相應(yīng)的備忘錄，加強業(yè)務(wù)學習,。對于自己做事之前的計劃安排不夠,，做事之前設(shè)想步驟不夠充分，導致很多事情辦理的效率不夠,，很多事情沒有能夠預先想到,，只能被動的等待安排等。對于這些問題,，我也將不斷的向他人學習,，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題,。

團隊協(xié)作中，做好本職工作前提下,，積極的去協(xié)助其他部門,。多做多學習，即充實自我,，更能提高自我,。

我相信只要付出總有回報，只要努力總有收獲,。只有在不斷成長的道路中磨礪自己,，認識自己，才能更好一步一印的走下去,。

材料設(shè)備部

2015年元月25日

2015年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上,、學習上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

一,、從思想上首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。其次,，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好.

二,、從學習上充分利用工作的閑暇時間,，認真學習《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

三、在工作上

1．在工作上,，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。

3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4.做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

5.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

6.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m，分類碼垛,，堆放整齊,，及時登帳，定期盤點,。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失。

四,、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。五,、今后的打算通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點，彌補不足之處,，加強專業(yè)知識的學習,，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進步,、共成長。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇五

時間飛逝,，一年時間匆匆忙忙已經(jīng)過去了,，在材料員的各位上兢兢業(yè)業(yè)工作了一年啦，有什么工作心得嗎,？下面是由小編為大家整理的“材料員個人年終工作,。

總結(jié)。

”,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求,。下面我將本年的工作總結(jié)如下：

一、思想上要重視工程檔案管理工作,，并應(yīng)設(shè)專人管理,。

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,，即將交工驗收,，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度,。主要原因一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗室,、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

鑒于上述原因,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準備,。

二,、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求,。

一是細化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍,；

三是明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對竣工文件編制辦法細化,，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大,，一個新項目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求,。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工,。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,，思想上統(tǒng)一認識,，避免資料整理返工和重復勞動。

四,、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤,。

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付,。如果不認真進行督導檢查,，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視，避免大量的工作堆積,。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè),、施工單位大量的人力,、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作,。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復雜多變,，極易發(fā)生問題，通過xx年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

一,、優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。

企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責,、權(quán),、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當好家。

以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

四,、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準確。

五,、把好材料采購關(guān),。

要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

六,、嚴格材料進場驗收制度,。

（2）無使用對象的特殊材料；

（3）超儲備定額懸殊的一般材料,；

（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收,；

（5）成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

七,、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。

根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強職工的責任感,，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人,，均得賠償損失金額的xx%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責,，做好進,、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明,，便于存取,、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

八、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,。

堅持節(jié)約預扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

九,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

十、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作,。

健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計、分析,。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈,、風云突變,、充滿風險肯定是不可避免的。

因此,，在今后的工作中,，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，做出應(yīng)有的貢獻。

光陰似箭,，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,，扎實奮進的氣氛,。同時，也為我有機會成為xx的一份子而感動高興,。

一,、認真學習，完善知識體系,。

作為xx且又是xx,，運用了許多先進工藝,，xx，xx等等,，在這里我有難得的機會了解這些先進的xx,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識盲點,，并且從各位同事的身上學習他們的xx經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強自己理論知識水平,，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

二,、恪盡職守,，認真完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。

三,、積極融入項目生活,，參與各類文體活動。

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一,、采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二,、把好材料采購關(guān),。

要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行,。

三,、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批,。

四、加強材料計劃管理,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。

五,、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。在工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻,。當然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇六

工作單位：xxx。

工作部門：品質(zhì)部,。

崗位：品質(zhì)部技術(shù)負責人,。

任職時間：一年半。

負責預拌商品混凝土配合比設(shè)計及驗證,，控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量,，負責公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。

本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,，從基本的混凝土當班試驗,，到原材料檢測，通過不斷地學習和在工作中實踐,，逐步發(fā)展到擔任公司技術(shù)負責人,。

下面就談?wù)勎以谧罱@個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,，商品混凝土是現(xiàn)在利用在建筑工程最廣泛的材料,，混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量?；炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機料法環(huán)的控制,，要把好原材料質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進場,。同時要在國家規(guī)范,，行業(yè)標準條件下設(shè)計符合各種不同要求的配合比，既要滿足設(shè)計強度,，又要符合經(jīng)濟原則,，并且滿足施工要求,。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程,，既有市政工程橋梁的大體積高標號預應(yīng)力箱梁的澆筑,，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的`施工，以上工程對于混凝土早期強度,，水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，選用適合的水泥品種,，通過外加劑的選擇,，進行配合比的設(shè)計，選擇,，實驗,，分析，實驗結(jié)果的統(tǒng)計,，選出最優(yōu)配合比,，順利的完成項目的施工，客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求,。

由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用,，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料,，因此現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料利用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,，只有在工作中不斷地學習新材料，新工藝,，混凝土才能有更好的發(fā)展前景,，這是對每個從事這項工作的技術(shù)人員的要求。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇七

20xx年將要結(jié)束,，20xx的的工作也即將告一段落,，今年x月份來到公司，已經(jīng)一年了,，起初只是一名生產(chǎn)線的員工,，在x月份一個很偶然的機緣巧合下，我來到了倉庫,，做上了一個物料員,，這是我的機遇，也是我的幸運,?；赝?0xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年,，這一年來,，有心酸也有甘甜，這一年,，很難忘,。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,，在你們的幫助和支持下,，讓我克服了重重困難，也從中學到了很多知識,，熟悉了各項工作程序,，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，這一年,，是值得我永遠懷念的一年,。

一年來，我一直嚴于律己,，我的觀念就是：要做,，就一定要做到。我相信我能做到,。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則,，嚴格要求自己,，樂于服從領(lǐng)導的安排，工作積極主動,、認真負責,，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難,。還記得剛進來的時候,，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚,，開始很不習慣,，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變,，去把自己的生物鐘調(diào)整好,，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了,，也做好了,。

記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后,。這句話讓我懂得,，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的,，以后有多高的成就,，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,，不斷去吸收新的知識和技能,，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教,，我知道只有學的更多,，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地,，才能夠去做我想做的事。在下一個年度,，我要不斷的加強自身的`個人修養(yǎng),，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法,，努力達到每一項工作的要求,，樹立一個良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,，每逢節(jié)假日的時候,，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去,，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶,。感謝你們,，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴,，我可能做不到那么好,。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化,，反而更讓我們知道友誼的珍貴,，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,，也希望你們多多體諒,，我會努力做好,，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習,，一起努力,，一起超越自我。

總而言之,，回首過去的一年工作生涯,，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學習,、生活習慣,，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們,，因為有了你們的陪伴,，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗橛辛四銈兊膸椭椭С?，我才能邁向下一個臺階,，希望在在一年度，我們能做的更好,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇八

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的須要,，也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下：

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗收，才起先慌張整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事,，沒有人情愿去干。二是工程到了收尾階段,，大部分人員特殊是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗室,、合同管理等部門。工程后期人員接著撤離后,，有些施工單位留下的人員對資料不熟識,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，須要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來,，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注意資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

鑒于上述緣由,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗收做好打算,。

一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍,；二是細化組卷要求，特殊是各種施工用表的`排序,，如何使質(zhì)量評定表,、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性,；三是明確案卷的格式和詳細要求,，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)覺只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必需對竣工文件編制方法細化,，讓人一看就明白如何操作，避開由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大,，一個新項目可能又是一批新人,，各地有各地的詳細要求。從實踐來看,，絕大部分人對檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工,。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓,，使他們駕馭內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,，思想上統(tǒng)一相識，避開資料整理返工和重復勞動,。

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又特別繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對資料整理一般都是被動應(yīng)付,。假如不仔細進行督導檢查，到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視,，避開大量的工作積累,。必要時可實行強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理供應(yīng)保證,。

馬路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,，仔細抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限,，避開工作完工后牽制建設(shè),、施工單位大量的人力、物力,，順當完成工程檔案的驗收和移交工作,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇九

自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異,，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項目、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車,，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求,。

一、思想上要重視工程檔案管理工作,，并應(yīng)設(shè)專人管理,。

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,，即將交工驗收,，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：

一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干,。

二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗室、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來，拖延了資料整理時間,。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果,。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力,、物力,、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度,。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度,。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗收做好準備。

二,、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,。

明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》,、《交通部科學技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法,。

一是細化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍,。

二是細化組卷要求,，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表,、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,，具有可操作性。

三是明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作,。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

由于施工企業(yè)來自全國各地,，且工程施工中人員變動大,，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求,。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工,。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,，思想上統(tǒng)一認識,，避免資料整理返工和重復勞動。

四,、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤,。

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導檢查,，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè),、施工單位大量的人力,、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十

20xx年xx月來到公司,，現(xiàn)在已工作一年半。崗位工作是統(tǒng)計以及結(jié)算,。這份工作要求我,，首先要敬業(yè)，要用積極認真的態(tài)度投入工作,，選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位，就要認認真真,，盡職盡責的去完成,。其次是要以嚴謹細致的態(tài)度去對待工作。在工作中要嚴格要求自身,，做到一絲不茍,。統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作，我必須要認真,、細致,。要做到數(shù)據(jù)準確無誤，因此必須要認真,，仔細無差錯,。因此我們必須要有嚴謹細致的態(tài)度去完成工作。最后是責任心,，崗位工作對我們來說是本職,，我們必須盡心盡責的去負責，去完成,。因此工作的效率,，也取決于你對工作的責任心。

一年半的時間很快就過去了,，在這段時間里,，我在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，完成了自身的各項工作,。工作的'能力,，心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進一步的提升,，現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：

1.結(jié)算員要把采購和銷售合同都要具體整理歸檔，并了解合同的每一項內(nèi)容,，每個合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來辦理,，如有更改或增補協(xié)議要及時與業(yè)務(wù)員溝通，按照增補協(xié)議來辦理,。xx年登記采購合同xx份,，其中鈣廠xx份，深加工xx份,。銷售合同xx份,。

2.開具發(fā)票要認真嚴格執(zhí)行結(jié)算管理制度，一定要按照財務(wù)下發(fā)的文件執(zhí)行,。

1）必須認真核實開具發(fā)票客戶的合同以及訂單是否可以開票,。

2）開具發(fā)票的資料是否合格與齊全，不合格的資料,，要求他們更改為合格的,。

3）必須認真核實需要開票的金額是否在可開具的范圍之內(nèi)。

4）開票申請單數(shù)據(jù)要準確無誤,，要有相關(guān)人員的簽字,。

3.我們要求一定要按照合同辦理，超過合同約定欠款的,，必須要有有權(quán)限領(lǐng)導簽字的文件方可通過,。xx年財務(wù)部更要加強對結(jié)算日常工作監(jiān)督、嚴格各項制度的執(zhí)行,。保證每一張結(jié)算單的真實完整,，進一步加強結(jié)算審核工作。在日常工作中,，要求結(jié)算員要嚴格按照制度辦理業(yè)務(wù),、規(guī)范言行，再進一步加強外部的溝通,、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,，嚴格按照部門職責做好本部門工作同時，做好與各個部門的聯(lián)系,、溝通工作,，完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。進一步提升結(jié)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強結(jié)算員的業(yè)務(wù)理論學習,，努力提升結(jié)算人員的高度責任心。

一年工作中，盡管有一定的進步,，但還存在著很多不足,。專業(yè)的知識有限，工作還做的不夠健全,，有待于在以后的工作中加以改善,。從中我學到了不少的東西，懂得了很多做人,、做事的道理，做人要謙虛,、從容豁達,、懂得感恩、心態(tài)平和,、不急不躁,，做事要認真、積極,、負責,。在新的一年里，我將繼續(xù)嚴格要求自身,，認真做好本職工作,，努力提升自身的專業(yè)水平以及工作能力。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十一

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復雜多變,，極易發(fā)生問題，通過xx年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán),、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道,，對內(nèi)當好家,。

以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：（1）呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料,；（2）無使用對象的特殊材料,；（3）超儲備定額懸殊的一般材料,；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個月的用量,，超出者不予驗收,；（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強職工的責任感,，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當事人,，均得賠償損失金額的xx%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責,，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐,、防火,、防老化等工作。

堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。

健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計,、分析,。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈,、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的,。

因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的'貢獻,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十二

材料員個人工作總結(jié),。加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想,、工作情況簡要的總結(jié)如下：

一,、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做出更大貢獻,。

我在dd路工作已經(jīng)有一年多的時間了，應(yīng)該算是“老同志”了,?；叵脒@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期,，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,，總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”,。

我想在政治思想上進步的重要標志是,，自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子，我的轉(zhuǎn)變與進步,，是領(lǐng)導的培養(yǎng),、同志們的幫助和支持和自身的努力。我清楚自己成入黨積極分子的時間還不是很長,，有很多方面(政治思想,、理論知識,、工作水平等)需要不斷學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,，注意加強政治修養(yǎng),，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同志們一如既往的給予我指導和幫助,，我也將加倍努力,，爭取更大的進步。

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的工作,。材料的工作比較繁，特別是收料,，看是簡單,，要對材料的運輸、質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握,。跟司機打交道要有較強的應(yīng)變能力。一年下來的工作實踐,，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。對iems系統(tǒng)也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,，是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

二,、工作中，嚴以律己,，寬以待人,，向身邊的黨員模范學習，起相應(yīng)模范帶頭作用,。

一年來,，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己,，模范遵守公司的各項規(guī)章制度,，力求時刻嚴格要求自己,，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,，身體力行,，努力起到的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導開展各項工作,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十三

時間過得非?？欤徽Ｑ?，一年就過去了,，在這一年中,，我們的工作能力,、經(jīng)驗都有所成長，不能光會埋頭苦干哦,，寫一份年終總結(jié),，為來年工作做準備吧！相信很多人都是毫無頭緒,、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧,！以下是小編為大家整理的2020年材料會計年終個人工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助,。

時光荏苒,，2020年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團子公司的xx公司,，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比2019年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將2020年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1) 認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2) 國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的`財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

(3) 在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4) 作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。2021年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十四

2019年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作,，我從思想上,、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,，都要積極認真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。

其次,，要有較強的責任心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中,，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好,。

充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1、在工作上,，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3,、嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

5,、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

6,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m，分類碼垛,，堆放整齊,，及時登帳，定期盤點,。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、責任的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。

通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點,，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習,，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步,、共成長,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十五

忙忙碌碌中,，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,，在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下,，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,，在不斷的學習和忙碌的工作當中,，學習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著我,，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。下面我就自身全年的工作實際情況，做總結(jié)如下：

材料是公司運作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),，因此我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放到如此重要的崗位上,，從事材料員工作,，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備不錯的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠，不斷努力提升自身在作業(yè)流程上的知識,。

在采購過程中我不但要考慮到價格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義,。在工作中,，我一直嚴格要求自身，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教，不斷提升充實自身,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻,。同時努力學習專業(yè)知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件,。

了解市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證送交資料員,，自身也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總,，對于有可能超預算的材料,，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自身開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的,，我就直接自身裝車拖回工地,；自身車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失；大批量的材料,，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”,，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本,。

在制定合同方面，我也認真努力的去做好,、做細,，尤其是對于批量較大的材料，更是如此,，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的`樣本,，看別人是怎么要求的,，再根據(jù)我們自身的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題,，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下不錯基礎(chǔ),，保證工程的順利進行。

大宗材料和三材進場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格,，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時,，按公司財務(wù)要求，發(fā)票,、出入庫單,、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批,。

在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避,，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面,，就不好說話了,，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,，只要送過的材料沒有問題,，該按合同結(jié)算的，立刻給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候,，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解,，不丟公司形象,，同時又能建立健康不錯的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購聯(lián)系,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十六

光陰似箭,，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼，2019年的時光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,，扎實奮進的氣氛,。同時，也為我有機會成為xx項目部的一份子而感動高興,。

xx作為xx省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑,，運用了許多先進工藝，爬架,，鋼管混凝土,，預應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等,，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識盲點,，并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強自己理論知識水平,，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,，認真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制,。

自來到xx以來，項目組織了各類文體活動,，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類活動，我積極參與,，從中獲得快樂的同時,，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十七

20_年將要結(jié)束,，20_的的工作也即將告一段落，今年_月份來到公司,，已經(jīng)快一年了,，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下,，我來到了倉庫,，做上了一個物料員，這是我的機遇,，也是我的幸運,。回望20_,，真是讓我感慨萬千,，是我難以忘懷的一年，這一年來,，有心酸也有甘甜,，這一年，很難忘,。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培,，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下,，讓我克服了重重困難,，也從中學到了很多知識，熟悉了各項工作程序,，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),，這一年，是值得我永遠懷念的一年。

一年來,，我一直嚴于律己,，我的觀念就是：要做，就一定要做到,。我相信我能做到,。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則,，嚴格要求自己,，樂于服從領(lǐng)導的安排，工作積極主動,、認真負責,，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難,。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間,，每天上班都要上的很晚很晚,，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的,，但我一直堅持去改變,，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄,，現(xiàn)在我做到了,，也做好了,。

記得有那么一句話：學歷代表以前,，能力代表現(xiàn)在,，努力代表以后。這句話讓我懂得,，不管以前有著怎么樣成績,，只有不斷學習才是最重要的,，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力,。所以我不斷去努力,，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事,，虛心向他們求教,，我知道只有學的更多，懂的更多,，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事,。在下一個年度,，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟,，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法,，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象,。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家,，很多時候都怕自己堅持不下去,，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日,，給我留下了難以忘懷的記憶,。感謝你們，感謝你們陪伴著我,，沒有你們的支持和陪伴,，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,，但爭吵并沒有讓我們感情淡化,，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜,。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,，也希望你們多多體諒,，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體,，一起學習,，一起努力，一起超越自我,。

總而言之,，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,，讓我養(yǎng)成了一個良好的學習,、生活習慣，也讓我懂的了很多,，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們,，因為有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?，也因為有了你們的幫助和支持,，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度,，我們能做的更好,。

材料員個人年終工作總結(jié)個人篇十八

時間一晃而過，彈指之間,，2019年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,，透過自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時，發(fā)票,、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償,。

在工作中，我一向嚴格要求自己,，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時思考得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

2020年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。