無論是在個人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法,，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo),。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇一

隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代社會對公民的主體領(lǐng)導(dǎo)意識有越來越高的要求,，現(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體,，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力進(jìn)一步加大,，所以在學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)意識的培養(yǎng)成為一種趨勢。

二,、調(diào)查目的,。

通過對山農(nóng)大東校區(qū)的學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)意識情況和影響因素的調(diào)查研究，探求現(xiàn)代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)意識形成的一般模式,，為日后大學(xué)新生活動的組織和人才素質(zhì)培養(yǎng)方案的改善奠定基礎(chǔ),，同時作為地區(qū)個案，對于社會學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和行為組織學(xué)的理論建設(shè)也有一定的考價值,。

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)10級入學(xué)新生分析單位：個人。

四,、調(diào)查內(nèi)容和工具,。

調(diào)查內(nèi)容：大學(xué)入學(xué)新生的主題領(lǐng)導(dǎo)意識。

調(diào)查工具：問卷調(diào)查,、訪談卡片(見附件),。

物質(zhì)條件：錄音筆、手機(jī),。

五,、調(diào)查方式、方法及具體實踐,。

調(diào)查方式：直接調(diào)查為主結(jié)合間接調(diào)查,、抽樣調(diào)查和個案調(diào)查。

調(diào)查方法：問卷法為主,、結(jié)合訪談法,、觀察法。

資料分析方法：統(tǒng)計分析,、結(jié)合理論分析,。

1、以問卷調(diào)查為主,，具體實施方法如下：

在完成調(diào)查問卷的設(shè)計和制作的相關(guān)工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給被調(diào)查人,，統(tǒng)一選擇早晚自習(xí)這段時間開始進(jìn)行調(diào)查(因為這段時間學(xué)生們集中在教室內(nèi),，便于調(diào)查開展,，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本),。

調(diào)查員在進(jìn)入教室后說明來意，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者一份精美禮物以吸引被調(diào)查者的積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促,。調(diào)查員可以在當(dāng)?shù)禺?dāng)時收回問卷,，也可以第二天收回(不建議)。

2,、以訪談為輔助調(diào)查,，具體實施方法如下：

由于調(diào)查形式不同，對調(diào)查者所提出的要求也有所差異,。調(diào)查員在訪談前要事先做好充分的的準(zhǔn)備,、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查員在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,，把握著整個談話的方向,，能夠準(zhǔn)確篩選談話內(nèi)容迅速的做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。

3,、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢統(tǒng)計資料;,。

調(diào)查者查找資料時應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性，以盡量減少誤差,。因為其簡易型,，該工作由撰稿人完成。

六,、調(diào)查程序及時間安排,。

調(diào)查大致可以分為準(zhǔn)備、實施,、研究,、總結(jié)四個階段。

1,、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定調(diào)研問題,、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分,。

2,、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式,，由調(diào)研人員廣泛的手機(jī)與調(diào)查活動有關(guān)的信息,。

3、研究階段：將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納,、整理和分析。

4,、總結(jié)階段：將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來,，并進(jìn)行評估,。按調(diào)查的實施程序，可分為七個小項來對時間進(jìn)行具體安排：

調(diào)研方案,、問卷的設(shè)計,、修改、論證--------------1周左右,。

七,、經(jīng)費預(yù)算。

材料費：調(diào)查問卷200分10元查閱資料費：上網(wǎng)查閱10元小禮物：10元,。

共計：30元,。

八、附錄：

參與人員：陳澤華,、俆世超,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇二

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行,。

20xx年

1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,，

（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么？

（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適,？18元,、28元、40元,。

（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么,？

（5）您的消費心理是什么？有何購買習(xí)慣,？

（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么,？

（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？

（1）,、用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模，分布,，構(gòu)成,，變動情況，城市，農(nóng)村,，主要用戶，次要用戶,，地址,，電話。

（2）,、影響用戶因素：購買力大小,，社會風(fēng)俗，習(xí)慣,，文化水平,，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

（3）,、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要,，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買，不購買,。

（4）,、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿足,；諾不滿足原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

（5）,、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機(jī)感。

（6）,、價格在市場上有無竟?fàn)幜?？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利,？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷,？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何,。

（6）、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。

（8）、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況,。

（1）9月1日一9月3日,，設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，設(shè)計師主辦。

（2）9月1日一9月2日,，用文案調(diào)查法,，進(jìn)行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性,，友好地與其配合搞好營銷工作,，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單,、銷售額,、銷售分布、銷售損益表,、庫存情況,、產(chǎn)品成本等）進(jìn)行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦,。

（3）9月3日一9月4日，用觀察法,，直接到市場,、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點,、商店觀察,、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查,。）作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

（4）9月3日一9月10日,，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點,、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問，填調(diào)查表,，調(diào)查問卷,，作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦,。

1,、您是從哪里得知這一消息,？（）

2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“xxxx”,？（）

3,、您是否有過xxx病史？（）

4,、您親戚朋友是否有過xxx病史,？（）

5、您是否希望盡快得到治療,？（）

6,、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）,；

7,、您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感？（）,；

8,、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）,；

9,、您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,，年齡_____,，地址_____，電話_____,，以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療,。

謝謝你的參與，我們非常感激,，請留下你的姓名______,，地址_____，電話_____，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈予禮品或驚喜,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇三

飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,，于xxxx年10月份正式營業(yè)，并對其質(zhì)量,、價格,、環(huán)境、服務(wù),、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié),。

我校2號食堂三樓的飄香緣米線，過橋米線作為具有民族特色的小吃,，一直以來都受到大家的歡迎,，但在我校食堂競爭日益加劇的今天，飄香緣米線的客流量不夠理想,，為了找到其中的原因,，我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,，提出一些合理化建議,，增加客流量，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

xxxx年11月9—xxxx年11月17,。

本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法，輔助以個人觀察和訪問法,。調(diào)查問卷自制而成,，采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查,。

問卷方面共發(fā)放100份,，回收100份,，有效問卷為95份,，回收率與有效率都為95%,。并對一些吃過的同學(xué),，進(jìn)行過一些談話式的訪問,。

大學(xué)生群體對于食堂就餐,，飯菜種類少,、環(huán)境差,、價格不合理等有很多問題，由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),，跟校食堂競爭很大,。

提高工作質(zhì)量，營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,，使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益,。

現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下,。

1、廣告宣傳,。

在問卷中了解到,，有些人還不知道米線店的開業(yè)，還有些人知道但沒有去吃過,。知道的人中,，大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的，少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,，很少是通過同學(xué)之間介紹,。

2、米線店環(huán)境衛(wèi)生,。

3,、飯菜價格。

4,、飯菜質(zhì)量,。

學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是：關(guān)于米線的色香味方面,，20%的同學(xué)認(rèn)為很好,，60%的同學(xué)認(rèn)為一般，有20%同學(xué)認(rèn)為不好,。

5,、服務(wù)態(tài)度。

20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,，80%的學(xué)生認(rèn)為很好,。

1.很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解，尤其是女生,，在校園的宣傳方式上不夠充分,。

2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費相對是比較低的，飄香緣米線店的定價是中等偏上的,，吃其它每人每餐5元即可,，飄香緣需要8—10元。

3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,，吃米飯和面食的比較多,，米線很難長時間做為主食。

4.菜肴種類還是有些少,，據(jù)了解,，食堂的米飯面食種類比較多，無論是主食,，還是菜品都比較齊全,。

5.候餐的問題：很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),，吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,，飄香緣米線做的相對比較慢,，而米飯和菜盛上就可以吃了，很多學(xué)生不愿意等,。

增加宣傳力度,，改變宣傳方式，比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,，要使大部分學(xué)生都知道有這個店,。宣傳產(chǎn)品特色，使產(chǎn)品具有吸引力,。

促銷方面：可以嘗試在做一些促銷活動,，比如贈飲料，贈燒餅,，這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇四

市場調(diào)查策劃方案導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《市場調(diào)查策劃方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：,。市場調(diào)查是取得市場信息,進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段,。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于，供大家閱讀!篇【1】一,、調(diào)查目的和任務(wù)1.目的：針對肯德基公...,。市場調(diào)查是取得市場信息,進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,，供大家閱讀!篇【1】一,、調(diào)查目的和任務(wù)1.目的：針對肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。

2.任務(wù)(1)中國人對于洋快餐的接受程度,，并進(jìn)行先行的品牌推廣,。

(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

二,、調(diào)查對象和調(diào)查單位采用抽樣調(diào)查的方式,，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因為北京是中國的首都,，是國際化的大都市,，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點,。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),，有三個原因。首先,，公園人流量比較大,，調(diào)查采樣比較方便;其二,，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層,、職業(yè)等等,，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

三,、

調(diào)查項目調(diào)查中國民眾對于肯德基口味,、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡,、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù),。

四、調(diào)查方法采用攔截,、試吃,、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。

五,、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,，調(diào)查小組成員如下。

組長：嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長)副組長：高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師)成員：華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生：陳喆,、方治平,、張萌胤,、翟娟,、郭蓓蓉、李琦,、朱燕亮,、熊英凱、忻彬鴻,、俞俊,。

六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程(1)培訓(xùn)：20xx.5.20(2)人員分工：10名學(xué)生分為5組,，分別履行各自小組的職責(zé),。

第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,，并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進(jìn)行訪談,。

第二組由2名態(tài)度良好,、手腳麻利的學(xué)生組成,，引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,，并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味,，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊,。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,，在游客品嘗玩雞塊之,。

后，對游客進(jìn)行訪談,，完成市場調(diào)查內(nèi)容,。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇五

今陽廣告公司是集廣告設(shè)計,、制作、策劃為一體的綜合性有限公司,。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,，市場反映效果較好，隨著廣告業(yè)務(wù)的不斷增多,，今陽廣告版面也需要進(jìn)行調(diào)整,，但是怎樣調(diào)整，用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定,。

同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,，公司要想在激烈的競爭中取得一席之地，就需要挖掘自己的潛在客戶和擴(kuò)大自己的客戶群體,，這些都需要經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查之后才能得到相應(yīng)的結(jié)果,。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查，確定今陽廣告的版面設(shè)計以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解,。從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,。

調(diào)查對象和調(diào)查單位：由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份，主要針對沿街店鋪,，此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板,。具體分布在以下一些街道：雙洋、閩交,、羅龍中路羅龍西路,、龍騰路、犀牛路,、人民路,，登高路,，蓮西路華蓮路、西安路,，曹溪,，龍川中路解放路，龍川西路和北環(huán)西路,，中山街,，九一北路，九一南路,，南環(huán)西路新安巷蓮心西路,。

此次調(diào)查項目主要包括以下幾個內(nèi)容：

1、今陽廣告的知名度,。

2,、關(guān)于今陽廣告的用紙，發(fā)行量,，費用,、版面的設(shè)計等相關(guān)方面的調(diào)查。

3,、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況,。

4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況,。

5,、廣告主認(rèn)可的一些廣告公司。

6,、對今陽廣告提出的一些其他建議,。

本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法。

1．直接訪問方法,。直接訪問法主要針對目前的客戶,，跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計。

2,、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道,，每條街道上實行抽樣調(diào)查,，例如每隔幾家店鋪做一份問卷。

100元費用總計：1220元,。

第一階段：初步市場調(diào)查：初步了解沿街店面的基本情況,，選好要進(jìn)行調(diào)查的店面。

第二階段：計劃階段：制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,，并審定,、確認(rèn)修正,。

第三階段：問卷階段：設(shè)計調(diào)查問卷，初步測試,。然后整理確認(rèn),，并印制400份。

第四階段：實施階段：向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時收回,，確保問卷的回收率,。同時也要進(jìn)行直接訪問客戶，最后將得到的資料進(jìn)行收集整理,。

第五階段：研究分析：通過數(shù)據(jù)輸入處理,，研究、分析數(shù)據(jù),。

第六階段：報告階段：撰寫市場調(diào)查報告書,，并印制成文。

演講稿,。

尊敬的老師們,，同學(xué)們下午好：

我是來自10級經(jīng)濟(jì)學(xué)（2）班的學(xué)習(xí)委，我叫張盼盼,，很榮幸有這次機(jī)會和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗,。

轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過了一年多，在這一年多的時間里,，我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù),。回望這一年多,，自己走過的路,，留下的或深或淺的足跡，不僅充滿了歡愉,，也充滿了淡淡的苦澀,。一年多的工作，讓我學(xué)到了很多很多,，下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分享,。

學(xué)習(xí)委員是班上的一個重要職位，在我當(dāng)初當(dāng)上它的時候,，我就在想一定不要辜負(fù)老師及同學(xué)們我的信任和支持,，一定要把工作做好。要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度踏實,，要有一定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行能力,，并且做事情要公平,，公正，公開,，積極落實學(xué)校學(xué)院的具體工作,。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員，要收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài),。在很多情況下,，老師無法和那么多學(xué)生直接打交道，很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,，特別是大家剛進(jìn)入大學(xué),，很多人一時還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個橋梁,，學(xué)習(xí)委員要及時地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問,，熟悉老師對學(xué)生的基本要求。再次,，學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用,，要有優(yōu)異的成績，當(dāng)同學(xué)們向我提出問題時,，基本上給同學(xué)一個正確的回復(fù),。

總之，在一學(xué)年的工作之中,，我懂得如何落實各項工作,，如何和班委有效地分工合作，如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性,。當(dāng)然,，我的工作還存在著很多不足之處。比日：有的時候得不到同學(xué)們的響應(yīng),，同學(xué)們不積極主動支持我的工作,；在收集同學(xué)們對自己工作意見方面做得不夠，有些事情做錯了,，沒有周圍同學(xué)的提醒,，自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴(yán)重的一次是,，我沒有把英語四六級報名的時間,，地點通知到位，導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯過報名的時間,。這次事使我懂得了做事要腳踏實地，不能馬虎,。

在這次的交流會中,，我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗,，帶動本班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，同時也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作,。謝謝大家,！

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇六

為貫徹落實國務(wù)院殘工委等11個部門《關(guān)于開展全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定本方案,。

一、調(diào)查目的,。

殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查(以下簡稱“專項調(diào)查”),，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神，按照推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求,，努力加強(qiáng)殘疾人事業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，進(jìn)一步摸清搞實殘疾人基本服務(wù)現(xiàn)狀與服務(wù)需求，為扎實推進(jìn)殘疾人同步小康進(jìn)程,，制定殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展綱要,，實現(xiàn)殘疾人基本狀況的信息化動態(tài)管理，全面促進(jìn)中國特色殘疾人事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

我鎮(zhèn)專項調(diào)查工作在鎮(zhèn)政府殘疾人工作委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，由鎮(zhèn)殘聯(lián)會同民政辦,、勞動保障所等部門組織實施，鎮(zhèn)專項調(diào)查工作辦公室設(shè)在鎮(zhèn)殘聯(lián),。

各村(居)要成立專項調(diào)查隊,，調(diào)查隊由村干部、村殘聯(lián)委員及熟悉殘疾人工作的村居干部組成,。專項調(diào)查隊負(fù)責(zé)所轄村居調(diào)查任務(wù),，每個村居要成立專項調(diào)查小組，殘疾人較少的社區(qū),，根據(jù)調(diào)查量可以2—3個村居成立1個調(diào)查小組,，每個小組不得少于2人。

專項調(diào)查的對象為在全國殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人及在數(shù)據(jù)庫中登記而暫未持證的0—15歲疑似殘疾兒童,。

緊緊圍繞殘疾人基本服務(wù)狀況和需求開展專項調(diào)查,，重點了解各類殘疾人在生活救助、社會保障、康復(fù)服務(wù),、輔具服務(wù),、接受教育、就業(yè)幫扶,、托養(yǎng)照料,、扶貧開發(fā)、住房保障,、無障礙改造,、權(quán)益維護(hù)等方面的現(xiàn)有服務(wù)狀況、托底服務(wù)需求等內(nèi)容,。

調(diào)查表由國務(wù)院殘工委辦公室委托全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查辦公室統(tǒng)一設(shè)計,，由省專項調(diào)查辦公室統(tǒng)一下發(fā)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊據(jù)實填報,。

五,、調(diào)查時間及工作要求。

專項調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)時間：20xx年1月1日0時,。

調(diào)查登記和復(fù)查工作時間：20xx年1月1日至3月31日,。

調(diào)查登記和復(fù)查工作要求做到堅持入戶調(diào)查，實事求是,，仔細(xì)詢問,，認(rèn)真填寫調(diào)查表，提高準(zhǔn)確度;動員被調(diào)查對象積極配合,，如實申報;登記后調(diào)查人員要搞好自查,、互查和議查，最大限度地降低調(diào)查誤差,。

鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室提前做好殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的核查工作,，根據(jù)《20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼》，將殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的持證殘疾人和暫未持證的疑似殘疾兒童基礎(chǔ)信息與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村居(社區(qū))行政區(qū)劃進(jìn)行對應(yīng)劃分,，組織基層殘疾人專職委員和村居(社區(qū))干部等對本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行摸底核查，為現(xiàn)場入戶調(diào)查打好基礎(chǔ),。

鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)對所轄地區(qū)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的核查工作進(jìn)行檢查評估,，接受市專項調(diào)查辦公室抽查。

六,、調(diào)查試點,、調(diào)查人員的選調(diào)與培訓(xùn)。

為鍛煉調(diào)查骨干隊伍,，提高組織實施能力和業(yè)務(wù)水平,。鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將按照上級專項調(diào)查辦公室要求,，組織小規(guī)模試點工作。

鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將選調(diào)業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng),、能吃苦的工作人員作為業(yè)務(wù)骨干參與調(diào)查工作,?；鶎诱{(diào)查人員由鎮(zhèn)從殘疾人專職委員、村居(社區(qū))醫(yī)生及村居(社區(qū))干部等人員中選調(diào),，陪調(diào)員由熟悉村居(社區(qū))殘疾人戶情況的人員擔(dān)任,。入戶調(diào)查時須有1名調(diào)查員和1名陪調(diào)員共同進(jìn)行調(diào)查問卷的填寫工作。

鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將選派1名鎮(zhèn)級調(diào)查骨干和2—3名理解能力強(qiáng),、有能力參與縣(區(qū))級培訓(xùn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查骨干參加省級培訓(xùn),。

縣專項調(diào)查辦公室按要求組織縣級培訓(xùn)工作，縣級培訓(xùn)將組織到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村居(社區(qū))的調(diào)查員,，培訓(xùn)要求以實訓(xùn)為主，注重實際操作,，做到緊密聯(lián)系調(diào)查實際,，統(tǒng)一調(diào)查口徑，以掌握詢問技巧,、指標(biāo)定義,、填寫方法為重點。各級調(diào)查組織要保證調(diào)查人員的穩(wěn)定性,，經(jīng)培訓(xùn)的調(diào)查員不得隨意更換,。

七、經(jīng)費來源,。

專項調(diào)查經(jīng)費由省級和地方共同負(fù)擔(dān),。縣財政應(yīng)根據(jù)調(diào)查工作需要,，將調(diào)查經(jīng)費列入同級預(yù)算予以保障,。

八、事后質(zhì)量抽查及數(shù)據(jù)處理,。

調(diào)查登記和復(fù)查工作結(jié)束后,，按照全國統(tǒng)一規(guī)定的事后質(zhì)量抽查辦法的要求，市殘聯(lián)專項調(diào)查辦公室將對我縣的調(diào)查工作進(jìn)行事后質(zhì)量抽查,，計算調(diào)查誤差,。

專項調(diào)查數(shù)據(jù)處理軟件，按照統(tǒng)一的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)計分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼,，由全國專項調(diào)查辦公室組織開發(fā),。

鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室對調(diào)查表進(jìn)行審核驗收后組織開展數(shù)據(jù)錄入，審核無誤后按規(guī)定時間上報調(diào)查數(shù)據(jù),。期間,，省、市,、縣級專項調(diào)查辦公室將對調(diào)查表的驗收和數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,。

九、質(zhì)量評估,、數(shù)據(jù)發(fā)布,。

調(diào)查結(jié)束后，全國專項調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)委托第三方專門機(jī)構(gòu),，對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估,。數(shù)據(jù)質(zhì)量評估后，省專項調(diào)查辦公室組織有關(guān)部門,、高校和研究機(jī)構(gòu)對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行研究開發(fā),，形成研究報告。

十,、工作進(jìn)度安排,。

(一)制定方案與建立調(diào)查機(jī)構(gòu)。

20xx年9月20日前,，成立雙溝鎮(zhèn)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查辦公室,，制訂調(diào)查方案。

20xx年9月31日前,，鎮(zhèn)殘聯(lián)開展查對資料補(bǔ)錄缺失信息工作,。

(二)摸底核查。

20xx年10月,，鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室選派調(diào)查骨干參加縣專項調(diào)查辦公室舉辦的核查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

20xx年11月，完成向省,、市,、縣提交殘疾人基礎(chǔ)信息核查工作報告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告。

(三)綜合性試點和調(diào)查隊組建,。

20xx年9月25日前,，完成所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊組建工作。

(五)縣級培訓(xùn),。

20xx年11月,，縣專項調(diào)查辦公室組織縣級培訓(xùn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村居(社區(qū))調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn),。

(六)完成調(diào)查底冊,。

20xx年12月22日前，完成調(diào)查底冊編制工作,。

(七)宣傳發(fā)動,。

20xx年12月，開展全鎮(zhèn)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查宣傳工作,。

(八)物資準(zhǔn)備,。

20xx年12月下旬，完成所有調(diào)查所需的各項物資資金準(zhǔn)備工作,。

20xx年1月—2月：現(xiàn)場入戶調(diào)查登記,，調(diào)查小組每天須對當(dāng)天入戶的問卷進(jìn)行自查。

20xx年3月上旬,，鎮(zhèn)調(diào)查隊組織村居(社區(qū))對本社區(qū)所有調(diào)查問卷進(jìn)行集中復(fù)查和議查，對于復(fù)查出有疑問的問卷,，要求100%重新入戶調(diào)查,。

20xx年3月31日前，縣專項調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊開展所轄村居(社區(qū))集中推磨互查;省,、市專項調(diào)查辦公室將組織進(jìn)行電話回訪,，復(fù)查驗收。

(十)質(zhì)量驗收,。

20xx年4月,，縣專項調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))調(diào)查隊進(jìn)行問卷審核,、質(zhì)量驗收,，迎接市專項調(diào)查辦公室組織事后質(zhì)量抽查。

(十一)數(shù)據(jù)錄入與分析,。

20xx年5月—6月,，開展調(diào)查問卷數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作。

20xx年7月—12月,，調(diào)查數(shù)據(jù)開發(fā)研究,。

(十二)數(shù)據(jù)發(fā)布。

20xx年3月,，由省級發(fā)布專項調(diào)查數(shù)據(jù),。

(十三)總結(jié)表彰。

20xx年6月,，鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室組織對調(diào)查工作進(jìn)行總結(jié),，對各村(居)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人、集體上報縣專項調(diào)查辦公室,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇七

一,、調(diào)查目的：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行,。

三,、調(diào)查內(nèi)容：1、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元,、28元、40元,。

(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?(5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?2,、次要調(diào)查內(nèi)容：(用觀察、分析法)(1),、用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模，分布,，構(gòu)成,，變動情況，城市,，農(nóng)村,，主要用戶，次要用戶,，地址,，電話。

(2),、影響用戶因素：購買力大小,，社會風(fēng)俗，習(xí)慣,，文化水平,，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

(3),、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要,，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買，不購買,。

(4),、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5),、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機(jī)感。

(6),、價格在市場上有無竟?fàn)幜?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何,。

(6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

(8),、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,，竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況,。

四、調(diào)查地點各地市場,、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點,、商店五,、進(jìn)程對策(1)9月1日一9月3日，設(shè)計主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，設(shè)計師主辦,。

(2)9月1日一9月2日,，用文案調(diào)查法，進(jìn)行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性,，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單,、銷售額、銷售分布,、銷售損益表,、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦,。

(3)9月3日一9月4日，用觀察法,，直接到市場,、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點,、商店觀察,、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查,。

)作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

(4)9月3日一9月10日,，用訪問法，直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,，填調(diào)查表,，調(diào)查問卷，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦。

_________________,。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,，我們非常感激,，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈送禮品或驚喜,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇八

1.目的：針對肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查,。

2.任務(wù)。

(1)中國人對于洋快餐的接受程度,，并進(jìn)行先行的品牌推廣,。

(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

二,、調(diào)查對象和調(diào)查單位,。

采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因為北京是中國的首都,，是國際化的大都市,，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點,。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),，有三個原因。首先,，公園人流量比較大,，調(diào)查采樣比較方便;其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層,、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面,，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義,。

三,、調(diào)查項目。

調(diào)查中國民眾對于肯德基口味,、餐廳環(huán)境的接受程度,，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù),。

采用攔截,、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查,。

五、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員,。

由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,，調(diào)查小組成員如下。

組長：嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長),。

副組長：高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師),。

成員：華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生：陳喆、方治平,、張萌胤,、翟娟、郭蓓蓉,、李琦,、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻,、俞俊,。

六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程,。

(1)培訓(xùn)：20xx.5.20,。

(2)人員分工：10名學(xué)生分為5組，分別履行各自小組的職責(zé),。

第一組由4名長相可愛,、外表靚麗學(xué)生組成，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,，并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),，請他們進(jìn)行訪談。

第二組由2名態(tài)度良好,、手腳麻利的學(xué)生組成,，引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,，并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味,，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊,。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,，在游客品嘗玩雞塊之后,，對游客進(jìn)行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容,。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,，并送旅客走出餐廳。

最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核,、匯總和統(tǒng)計分析,，起草調(diào)查報告。

(3)調(diào)查：20xx.5.23,。

七,、調(diào)查費用：

禮品費：1000元。

交通費：500元,。

調(diào)查報酬：5000元,。

合計：6500元。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇九

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃,、穿,，而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性，她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升,。大學(xué)生作為一個特殊的群體,，無論是從消費人群還是購買力而言，校園市場都是一個不容忽視的龐大市場,。因此,，為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情況評價,，我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查,。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費使用情況進(jìn)行調(diào)查分析，了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,，并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查,。

____.02上海相宜本草化妝品有限公司成立，創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌,。

相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,，開發(fā)出一系列功效卓著,，使用安全本草護(hù)膚品。

(一)調(diào)查目的,。

1.全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況,。

2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評價情況。

針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情況,，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,，開拓大學(xué)生市場，提高產(chǎn)品的銷售量,。

三,、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目。

(一)消費者,。

1,、消費者統(tǒng)計資料：(生活費、護(hù)膚品消費水平,、品牌認(rèn)知度)。

2,、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過,、用過，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者,。

(二)市場,。

1、相宜本草在校園市場上所占的份額。

2,、消費者需求及購買力情況,。

3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測,。

(三)競爭者,。

1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額,。

2,、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢。

四,、調(diào)查范圍,。

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,，因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,，鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案,。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

六,、資料分析方法,。

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況。

七,、進(jìn)度安排,。

3月29日上午制定調(diào)查問卷。

3月29日下午----31日上午實施調(diào)查,。

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理,。

八、經(jīng)費預(yù)算,。

打印調(diào)查問卷200張,，0.1元/張，共20元,。

備用資金10元,。

九、最終成果形式,。

十,、附錄。

(略),。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇十

一,、背景：

第一,，學(xué)生人數(shù)多，用餐時間比較一致,，學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題,。

第二,，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求,。

第三,，校外飯店紛紛推出外賣服務(wù)，越來越受到廣大學(xué)生的青睞,。

二,、調(diào)查目的：

通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容,，達(dá)到以下目的：

(一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,，消費觀點及習(xí)慣;。

(二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;,。

(三)分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;,。

(四)統(tǒng)計資料，預(yù)測外賣市場容量及潛力,。

三,、調(diào)查內(nèi)容：

1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?,。

2,、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況;。

3,、學(xué)校教學(xué),、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

(二)消費者調(diào)查,。

1,、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟(jì),、便利等),。

2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種,、口味,、價格等)。

3,、消費者的忠誠度,。

4、消費者消費能力,、消費層次及消費比例的統(tǒng)計,。

5、消費者理想的外賣服務(wù)描述,。

(三)商家調(diào)查,。

1、主要客戶群,。

2,、廣告策略。

3,、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述,。

四、調(diào)研對象及抽樣方法,。

調(diào)研對象：湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,，提供外賣服務(wù)的校外飯店。

抽樣方法：為確保樣品的代表性,、合理性及樣本的精確程度,，同時考慮到時間、人力,、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五,、調(diào)查員的要求及組成人員,。

(一)人員要求。

1,、儀表端正,、大方。

2,、舉止談吐得體,，態(tài)度親切、熱情,。

3,、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神,。

4,、訪員要把握談話氣氛的能力。

(二)人員,。

唐葉梅,、晏蘭輝,、曾艷花。

消費者以問卷調(diào)查為主,，訪談為輔;對商家以訪談為主,，具體實施方法如下：

完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,，最好選在就餐時間后，學(xué)生比較空閑的時候,。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,，節(jié)約時間，便于調(diào)查,，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查,。進(jìn)入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查過程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待,，切不可督促,。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,，得出更真實有效的結(jié)果),。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的訪談了,。在非就餐時間,，對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,，訪談20個學(xué)生,、6個商家。

八,、工作內(nèi)容,、時間及人員安排。

(四)訪談：20xx年5月14日,，全體參與,，晏蘭輝負(fù)責(zé)。

九,、經(jīng)費預(yù)算,。

打印費：策劃書1元。

問卷30元。

訪談提綱0.3元,。

調(diào)查報告1元,。

合計：32.3元。

十,、附錄：

調(diào)查問卷,。

訪談提綱。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇十一

一,、背景：

第一，學(xué)生人數(shù)多,，用餐時間比較一致,，學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠,，排隊等候時間較長等一系列問題,。

第二，食堂開放時間有限,，不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求,。第三，校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),，越來越受到廣大學(xué)生的青睞,。

二、調(diào)查目的：

通過本次調(diào)查,，了解以下主要內(nèi)容,，達(dá)到以下目的：

(一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度，消費觀點及習(xí)慣,；

(二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式,；

(三)分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點；

三,、調(diào)查內(nèi)容：

1,、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況,；

3,、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響,。

(二)消費者調(diào)查,。

1、消費者的消費心理（偏愛,、經(jīng)濟(jì),、便利等）。

2,、對外賣產(chǎn)品的了解程度（品種,、口味,、價格等）。

3,、消費者的忠誠度,。

4、消費者消費能力,、消費層次及消費比例的.統(tǒng)計,。

5、消費者理想的外賣服務(wù)描述,。

(三)商家調(diào)查,。

1、主要客戶群,。

2,、廣告策略。

3,、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述,。

四、調(diào)研對象及抽樣方法,。

調(diào)研對象：湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,，提供外賣服務(wù)的校外飯店。

抽樣方法：為確保樣品的代表性,、合理性及樣本的精確程度,，同時考慮到時間、人力,、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五,、調(diào)查員的要求及組成人員,。

（一）人員要求。

1,、儀表端正,、大方。

2,、舉止談吐得體,，態(tài)度親切、熱情,。

3,、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

4,、訪員要把握談話氣氛的能力,。

（二）人員。

唐葉梅,、晏蘭輝,、曾艷花。

消費者以問卷調(diào)查為主,，訪談為輔,；對商家以訪談為主，具體實施方法如下：

完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后,，學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,，節(jié)約時間,，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查,。進(jìn)入宿舍時要說明來意,，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促,。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結(jié)果）,。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,，對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談,。

預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學(xué)生,、6個商家,。

八、工作內(nèi)容,、時間及人員安排,。

(三)發(fā)放問卷：20xx年5月9日——20xx年5月11日，全體參與，唐葉梅負(fù)責(zé),。

(四)訪談：20xx年5月14日,，全體參與，晏蘭輝負(fù)責(zé),。

九,、經(jīng)費預(yù)算。

打印費：策劃書1元,。

問卷30元,。

訪談提綱0.3元。

調(diào)查報告1元,。

合計：32.3元,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價方法不包括篇十二

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行,。

20xx年。

1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,，

2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日,，

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失,。

1,、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：

1您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

2“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么,？

3您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么？

4您的消費心理是什么,？有何購買習(xí)慣,？

5“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？

6“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,？

2,、次要調(diào)查內(nèi)容：用觀察、分析法,。

1用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模,，分布，構(gòu)成,，變動情況,，城市，農(nóng)村,，主要用戶,，次要用戶，地址,，電話,。

2影響用戶因素：購買力大小，社會風(fēng)俗,，習(xí)慣,，文化水平，民族特點,，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

3用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要,，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買，不購買,。

4產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意,；諾不滿意原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

5產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機(jī)感,。

6價格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧r格反映,？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

7企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。

8竟?fàn)幁h(huán)境笮樣，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

各地市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店,。

19月1日一9月3日,，設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，設(shè)計師主辦。

39月3日一9月4日,，用觀察法,，直接到市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦,。

49月3日一9月10日，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,，填調(diào)查表，調(diào)查問卷,，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

1．您是從哪里得知這一消息,？

2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？

3．您是否有過糖尿病史,？

4．您親戚朋友是否有過糖尿病史,？

5．您是否希望盡快得到治療,？

6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？,；

7．您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感,？；

8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,？,；

9．您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療,。

我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈送禮品或驚喜,。