寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

部門月工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，回顧這一年的所有工作令人欣慰,，我們順利地完成保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗(yàn),。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,，以一切為公司效益為原則,，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),。

公司今年將對保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育,、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、勞動態(tài)度,、勞動紀(jì)律,、專業(yè)知識技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,，不合格員工要淘汰,。

為能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié),。

為確保作業(yè)計(jì)劃,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1,、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,，主管記錄存檔。

2,、主管,、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,，及時(shí)會報(bào)。

3,、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作。

4,、制定日常,、每周、每月,、每季,、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作,。

5,、安排工作班次，分配工作,，檢查各班次交接情況,，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

6,、對本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì),、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

1,、經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔,。

2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝,。服裝整齊,、干凈,要求舉止文明、大方得體,，精神抖擻,。

3、在工作期間,，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼,，主動問好。

項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn),。

1,、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。

2,、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分,。

3,、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬,，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分,。

5,、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分,。

6,、墻身應(yīng)無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

7,、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

8,、一層大廳地面、墻面,、應(yīng)無積塵,、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

9,、花盆應(yīng)無塵,、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

10,、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

11,、門,、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

12,、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

13,、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬,、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分,。

15、洗手間,、墻身,、除塵除漬,。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

16,、未沖洗坐廁,，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

17,、洗手盆,、臺面、鏡面抹凈盆身,、臺面,，鏡面抹凈刮凈。

部門月工作總結(jié)篇二

20××年是不平凡的一年,，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下,，公司前4個(gè)月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達(dá)的年利潤261萬的目標(biāo),。之所以能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，是因?yàn)楣疽怨镜目沙掷m(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo),，努力發(fā)展現(xiàn)代物流,，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實(shí)施人才培養(yǎng)工程,，在精益管理,、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化市場開拓,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,，嚴(yán)格控制成本，挖掘盈利潛力,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達(dá)到了以安全保發(fā)展,，以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標(biāo)。

在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo),、工作質(zhì)量與效率,、管理指標(biāo)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時(shí),，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全和法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

××年總結(jié)：

1.物流業(yè)務(wù)部：

加強(qiáng)了禮貌教育,，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,，主動問好。

作為單證制作上減少錯(cuò)誤率,，現(xiàn)在每月對帳單的錯(cuò)誤在3次以下,，并且做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)改正,。

積極為倉庫，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù),，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi,，日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù),。

和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系。

2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,，去年8起),。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔,，整理,，整頓，的習(xí)慣,。

每周展開安全隱患會議,，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),，訓(xùn)練,。

3.設(shè)備部：

基本做到對倉庫設(shè)備的檢查，維護(hù),。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷,。

基本做到每次政府部門的年檢都達(dá)到要求。

4.安全部：

能夠做好和政府機(jī)關(guān)的對應(yīng),，以保證公司在任何時(shí)間都能正常運(yùn)作,。

能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù),。

能做好事故處理,，盡量把公司的損失控制到最小。

××年計(jì)劃：

隨著公司業(yè)務(wù)的開展,，臨港倉庫變成××年的重中之重,，我要在××年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外,，更要把工作的重點(diǎn)放在臨港倉庫,，做好安全，培訓(xùn)工作,。

在外高橋倉庫重點(diǎn)培養(yǎng)后備力量,，爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望：

希望我在來年中通過辛勤的工作,，換來滿意的薪酬,。

希望去尼泊爾旅游,，完成我對家人的承諾。

身體健康,，繼續(xù)減肥,，不能越減越肥。

拍出好的照片,。

部門月工作總結(jié)篇三

質(zhì)服二部全體人員在公司及質(zhì)管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測,、售后服務(wù)工作,，履行了質(zhì)服員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量控制做了大量的工作,，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作,。

一,、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)。

1.原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān),，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量。對所有外購原料,，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件是否符合規(guī)定要求、并從外觀,、尺寸等方面進(jìn)行檢測,，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測。

2.提高檢驗(yàn)透明度,。產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,，盡快檢測，并及時(shí)出具檢測報(bào)告,，以方便倉庫辦理入庫手續(xù),，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),，在滿足質(zhì)量要求的前提下,，做到對公司負(fù)責(zé)的，同時(shí)不損害供應(yīng)商的利益,。

二,、半成品的檢驗(yàn)。

1.半成品檢驗(yàn)面廣量大,，且精度要求高,。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,，實(shí)施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過,，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間,。

2.嚴(yán)格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān),。

三、成品的檢驗(yàn),。

1,、調(diào)試工作做仔細(xì)。每一項(xiàng)細(xì)化責(zé)任到個(gè)人,，并且要求做好檢驗(yàn)記錄工作,，盡量確保誰調(diào)試，誰工程現(xiàn)場售后服務(wù)的大方針,。

3,、成品檢驗(yàn)完成后，再由質(zhì)服組長提交綜合評審,，對產(chǎn)品作出廠前驗(yàn)證工作,。

綜合20xx年的分析，與客戶端的反饋,，目前工作中仍然從在一些這樣或那樣的問題,，計(jì)劃20xx年度主要開展的工作有以下幾方面：

制，以減少檢驗(yàn)時(shí)間,、檢驗(yàn)負(fù)擔(dān)和檢驗(yàn)誤差,。

5、重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量周,、月報(bào)的反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，并對質(zhì)量問題進(jìn)行專門的分析、改善行動,，以保證質(zhì)量問題反饋的信息都可以用到實(shí)處,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

6、從現(xiàn)有的事后被動補(bǔ)救,、救火的工作模式中擺脫出來,，把重點(diǎn)放在制造過程的預(yù)防控制中來，減少救火的次數(shù),，降低返工工時(shí)和一系列的負(fù)面影響,，努力的營造良好、正面的品質(zhì)形象,。

在新的一年里,，決心認(rèn)真提高工作水平，在下一步的工作中,，要虛心向其他同行和部門學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法；不斷提高本部門自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使本部門的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

1,、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),。

質(zhì)服部工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能,。為了達(dá)到這一要求,，我們?nèi)w人員在新的一年里，努力學(xué)習(xí),，對各種新型元器件及產(chǎn)品有所了解,，對新型技術(shù)及時(shí)跟上，不落伍,。

2,、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

新的一年里,，面對產(chǎn)品工序檢、電氣調(diào)試,、質(zhì)檢,、售后服務(wù)，

工作起來難度較大，具有一定的挑戰(zhàn)性,，如何積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),，保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，質(zhì)服二部全體人員有信心,、也有能力的完成工作,。努力提高產(chǎn)品的工序檢與成品檢合格率，保證質(zhì)量,、按時(shí)發(fā)貨,，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。

3,、工作態(tài)度積極端正,。

態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中會犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,，而且可以讓我們在工作中更快的成長起來。學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng),。以平常心對待不平常的事，勇于進(jìn)取,，一如既往的做好每一件事,，持之以恒。心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成?。?/p>

通過平時(shí)的工作及匯總,，在檢驗(yàn)工作及售后服務(wù)過程產(chǎn)品質(zhì)量問題比較突出有以下幾點(diǎn)：

1,、現(xiàn)狀：

1.1用戶要求不明確、模棱兩可的情況較多；

1.2生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān),，工藝要求沒有達(dá)到,，檢驗(yàn)有漏檢出廠；

1.3代購的成套產(chǎn)品質(zhì)量問題,；

1.4元器件自身產(chǎn)品質(zhì)量問題,；

1.5用戶或者安裝公司個(gè)別人員別有用心的提問題；

2,、建議：

2.4別有用心的用戶或者安裝公司只能根據(jù)情況處理,，特別是供銷與售后服務(wù)要一同配合處理。

部門月工作總結(jié)篇四

20xx年,，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市統(tǒng)計(jì)局的大力支持下，以黨的十六大精神為指導(dǎo),，按照年初制定的工作要點(diǎn),，突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取扎實(shí)工作,，在加強(qiáng)行政執(zhí)法、自身建設(shè),、行風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)普查等方面做了大量卓有成效的工作,，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)作出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我們在xx年的工作總結(jié)如下：

統(tǒng)計(jì)年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表工作是我局的常規(guī)工作,，針對這一常規(guī)工作局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，只有做好這些基礎(chǔ)工作,，才能保證其他各項(xiàng)工作的順利開展,。為了確保xx年年報(bào)和xx年各項(xiàng)定期報(bào)表任務(wù)順利完成，我局在年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真研究,，統(tǒng)籌部署，將年報(bào)工作分解到具體人員,，使他們?nèi)蝿?wù)具體,、責(zé)任明確，從而保證了報(bào)表的數(shù)量和質(zhì)量,。經(jīng)過全局工作人員的共同努力,，我局年報(bào)工作和各項(xiàng)定期報(bào)表工作取得了好成績。不僅圓滿完成了勞動年報(bào),、再就業(yè)年報(bào),、服務(wù)業(yè)年報(bào)與財(cái)務(wù)決算年報(bào),，而且在全市03工作評比中還取得了第3名，社會會計(jì)第2名的好成績,。同時(shí)xx年各項(xiàng)定期報(bào)表已經(jīng)順利完成,。

認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)“四五”普法規(guī)劃，深入開展“統(tǒng)計(jì)法制”宣傳活動,。

(2)是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了一次普法培訓(xùn),，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了測試。

(3)是加大了執(zhí)法檢查力度,，針對報(bào)表單位屢次出現(xiàn)遲報(bào),、拒報(bào)、瞞報(bào),、漏報(bào)等違法行為,，對我縣20個(gè)單位進(jìn)行了檢查。

部門月工作總結(jié)篇五

回顧過去,，展望未來,。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進(jìn)，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計(jì)劃部,，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用,?？傊瑇x年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠,。

1,。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn),，整理等事務(wù),。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3,。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足,，在迎來掌聲和鮮花之時(shí),，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

時(shí)間老是在悄無聲息中流逝,，20xx年將要畫上一個(gè)圓全句號。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了,，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理,，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事,，有好多事都很陌生,，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能,、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識等方面,。

行政專員：主要是溝通,，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式,，對于行政工作,，特別關(guān)緊。假如溝通比不過時(shí),、不正確，會嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確,。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,，互相支持工作,，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度,。工作若是一成未變的,，便會沒有生意，久而久之更會影響工作情緒,，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣,。

在平時(shí)工作中，經(jīng)過對細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看,，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能,，使工作具有活力、飽含樂趣,，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn),。在社會形態(tài)整體中，沒有人能獨(dú)自保存生命,，在企業(yè)也同樣,，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對自個(gè)兒,，一樣適合使用于不論什么人,。在一般的日子里,，積極參加、合適約事的工作,，供給不可缺少的輔佐,，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去,，是本人一直遵循的不二法則,。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景,，喜歡和企業(yè)一塊兒生長,，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運(yùn)和自豪!

一,、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)

1.工作中,，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事,，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系,，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,，不斷改進(jìn)工作辦法,，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,，輔佐銷行工作。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系,，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,，保障工程順利通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價(jià)錢購買最好的產(chǎn)品,，并依據(jù)市場行情減低單價(jià)減損成本,。

4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%,。

二、不充足方面

三,、概率方面,、思想方面

20xx年工作計(jì)劃

采集購買助理方面

1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量,、供貨有經(jīng)驗(yàn),、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn),、公司信用等方面,，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪,、調(diào)查,，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評估、檢查核對,。

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜,、適品、數(shù)量適宜的采集購買,，并跟催采集購買進(jìn)程度,，保證約定購買物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量,、保質(zhì)送達(dá)我司庫房,，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行,。訂單改變與撤消,、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要,。

6.與供應(yīng)商采集購買異常,、退、換貨,、償還事宜的處置,，保證我司好處;

7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足,，供貨品質(zhì)牢穩(wěn),，交貨時(shí)間正確;

行政專員方面

2.負(fù)責(zé)誠聘新員工，對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,，執(zhí)行與追蹤,，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;

10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

總結(jié)：固然工作沒空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色,，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題,。

工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

面臨沒有辦法解決的問題,，比較不主動,。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,，積累經(jīng)驗(yàn)。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決,。在從今以后的工作中,，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請求指示,、多交流,、多動腦。

在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中提高知識才干，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦,，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì),。

部門月工作總結(jié)篇六

歲末臨近,，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落,。對于每一個(gè)追求提高的人來說,，免不了會在年終歲未對自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自我的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自我,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自我的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自我清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等,。應(yīng)對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。經(jīng)過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:,。

(1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

(2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;比較辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

(3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自我,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自我的崗位職責(zé),。

(4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文,、辦會工作的同時(shí),，更注重與各部門的協(xié)作配合。

(5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

(6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

(7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

(8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強(qiáng)化管理,。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作本事是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素,。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識,、本事和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有必須的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),?？傮w感覺自我近一年來還是有了必須的提高。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理本事、綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事等方面都有了必須程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，職責(zé)心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

自我任職以來,，深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有必須的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表此刻:,。

(1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個(gè)了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

(2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，研究問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡,。

(3)自我的管理水平離公司的高效要求還有必須距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、充滿期望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自我的力量,，努力做到:,。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給必須的依據(jù)和參考,。

(2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，構(gòu)成良好的部門工作氛圍,。

(4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改善行政部對其他部門的支持本事和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強(qiáng)。因而,，對待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供給簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而供給超前,、全過程的主動服務(wù)。

(5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

(6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2,、持續(xù)提升人力資源管理水平,。

(1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財(cái)力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭本事的重要手段,。

(2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,，為人力資源的評價(jià)和考核供給有效的依據(jù)。

(3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合研究人員素質(zhì)、工作性質(zhì),、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。

(4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并經(jīng)過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制,。

(5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭,，構(gòu)成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工供給充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作,。

(6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)本事。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，必須要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最終在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4,、配合財(cái)務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。

20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展供給基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

部門月工作總結(jié)篇七

部門工作總結(jié)范文，工作總結(jié)是一種自我反省,，下面是小編帶來的部門工作總結(jié)范文,，希望對你有幫助!

秋去冬又來，花開花亦謝,。

一閉一睜間,，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,，xx年又將過去了,，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式,、設(shè)計(jì)產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大,。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比,，變化相對較大,。

設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。

對于公司來講,，也省了不少雜事小事,。

在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。

在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,，比去年有了相對程度的提高,，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元,。

從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,，如青少年宮,、藝術(shù)中心、會議中心等等,。

這也在另一個(gè)角度可見,，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。

還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,，如雨后春筍,，慢慢地越來越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,，在xx年,，爭取再把握的機(jī)會，打個(gè)漂亮戰(zhàn),。

雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個(gè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓,。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動性，是歷年來最大的,，幾乎是大換血,，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別,。

因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),，對公司造成了較大的損失,。

但是,，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來了。

需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助,。

在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。

深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),，我們都做到了,。

其中值得一提的是王亞丹,，在其中一個(gè)月打卡記錄中,，超過晚上24時(shí)的,，有近半個(gè)月。

作為一個(gè)女同志,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的,，并且在老員工辭職之后,，她主動承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。

還有俞挺,，為人處事,，踏踏實(shí)實(shí)。

雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,，回來后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,，故派他親臨實(shí)踐。

理論與實(shí)際的結(jié)合,，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,，有了很大的提高。

還有趙歡歡,、蔡干武,、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近,，踏實(shí)肯干,、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來考慮,，都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的,。

設(shè)計(jì)部的xx,，是一個(gè)不平凡的xx，每年的這個(gè)時(shí)候,，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。

年復(fù)一年,，看到的是進(jìn)步,，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來,。

設(shè)計(jì)部

xx年12月18日

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。

一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)

變被動為主動。

對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。

特別是行政部分管的'食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

在工作計(jì)劃中，每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作,。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。

一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭, 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

七,、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

八,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

部門月工作總結(jié)篇八

本學(xué)期辦公室主要負(fù)責(zé)本社聯(lián)的日常事務(wù)，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存,。同時(shí)做好協(xié)調(diào)各部門工作,，開會前的準(zhǔn)備工作及通知，協(xié)助其他部室開展活動,。

?？椥纳缫阎饾u成為一支力量雄厚的隊(duì)伍，幾十名組織成員加上更多的滿腔熱情的大學(xué)生,，時(shí)刻準(zhǔn)備以更大的熱忱,，為校園里，社會上需要幫助的人奉獻(xiàn)愛心,。在短短的幾年時(shí)間里,，我?？椥纳缇鸵呀?jīng)發(fā)展成為一個(gè)大規(guī)模，有紀(jì)律的組織,。在這個(gè)溫暖的大家庭里，我們有固定的常規(guī)工作,，有自己嚴(yán)格的規(guī)章制度,，有幾十個(gè)真情熱忱的同伴，雖然在織心社的日子不長,，隨著日子的恍然流逝,，“愛心奉獻(xiàn)社會，真情暖人心”卻已經(jīng)在我們心中化成了一種有組織,、有紀(jì)律,、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任感。我們一直以“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步”為精神指導(dǎo),，在校園里開展了豐富多彩的活動,，讓“織心社”真正走進(jìn)同學(xué)們的生活。此外,，與學(xué)校團(tuán)委,、學(xué)生會的通力合作，也使我們的活動開展得有聲有色,。校園里,，我們的成員無處不在，期待著為你服務(wù),！

開學(xué)伊始,，在織心社的內(nèi)部組織進(jìn)行了調(diào)整，使其更為合理,、高效,，使各部門的職責(zé)分工更為明確。?？椥纳绗F(xiàn)有辦公室,、宣傳部、外聯(lián)部,、網(wǎng)絡(luò)部,、策劃部、活動部六個(gè)部門,。?？椥纳缭谥鸩浇⒉⑼晟迫耸聶n案制度,，為每一名內(nèi)部工作成員建立檔案，以便于量化管理,。任期以來,，我們一直把加強(qiáng)校織心社的建設(shè)和發(fā)展放在重要位置上,。

在各項(xiàng)活動和工作中,，織心社干部并肩共進(jìn)，密切配合,，處處以身作則,，充分展現(xiàn)了社聯(lián)的風(fēng)采。我們的隊(duì)伍龐大,，各種資料數(shù)量多,，工作繁瑣，但我們部門細(xì)心分類,，勤勤懇懇,，把檔案整理得有條不紊，使我們的工作得以順利進(jìn)行,。

外聯(lián)部活躍于校內(nèi)外,，膽大心細(xì)，各種活動少不了他們成功外聯(lián)的配合,。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部憑借較好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，為我們提供了不可或缺的內(nèi)部資訊。

宣傳部群策群力,，設(shè)計(jì)新穎的宣傳海報(bào),，力求讓我們的活動得到更廣大同學(xué)的關(guān)心、關(guān)注,。

策劃部寫出好的策劃,，想出好的點(diǎn)子，為我們每一次活動的順利開展做出了很多的貢獻(xiàn),。

活動部積極參與到每次舉辦的活動中,，把活動開展的有聲有色。

各部門之間相互協(xié)調(diào),，攜手前行,，風(fēng)雨同路，留下了一個(gè)又一個(gè)團(tuán)結(jié)互助,、共同進(jìn)步的足跡,。

在我們積極開展工作，取得成績的同時(shí)我們還存在很多不足：

1、我們隊(duì)伍龐大,，各部門在開展工作時(shí),，不能很好地調(diào)動組織全體會員，因而一小部分會員因閑置而積極性不高,。

2,、開展的活動涉及面可以更寬，更多樣化,，與其他高校長期,、穩(wěn)定的交流合作也有待提高。

這些都是我們今后工作努力的方向,。

校織心社是一個(gè)年輕的組織,，因?yàn)槟贻p,，她時(shí)刻體現(xiàn)出旺盛的生命力。但也是因?yàn)槟贻p,，她很多時(shí)候會顯得稚嫩與殘缺,。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培養(yǎng)的。

回顧過去,，是前輩們一步一步堅(jiān)實(shí)的腳印在風(fēng)雨中前進(jìn),。把握現(xiàn)在，在問題中踏實(shí)求進(jìn),。

展望未來,，在希望中奮勇向前，把織心社的旗幟傳接下去,！?？椥纳缃宕嗽俅纬兄Z，我們會以“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步”為宗旨,，繼續(xù)為同學(xué)們,、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。在此,，也向一直對織心社給予關(guān)心,、支持的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意,！

部門月工作總結(jié)篇九

為全面提高新到綜合素質(zhì),，更好地勝任本職工作。20xx年10月至12月我應(yīng)單位安排深入維修工區(qū)學(xué)習(xí)，在這兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我受益頗多,，是我對維修工區(qū)的作業(yè)流程,、一些設(shè)備的結(jié)構(gòu)、常見問題及維修保養(yǎng)措施有了更多的認(rèn)識,，同時(shí)更是鍛煉了我在工作中的應(yīng)變力和解決問題的能力,，在這兩個(gè)月里我很珍惜每次去現(xiàn)場的機(jī)會，因?yàn)樵诂F(xiàn)場學(xué)到的往往比理論看到的要更直觀,、更深入人心?，F(xiàn)就2個(gè)月崗位互換體驗(yàn)做一簡單的小結(jié)。

一,、主要工作,。

以前在質(zhì)量安全環(huán)保科的時(shí)候我大多是在做水質(zhì)化驗(yàn)的工作,，比較專一,，很少接觸到自己專業(yè)的東西，但在維修工區(qū)我可以接觸好多設(shè)備,，看著書本上的圖片全變成了實(shí)物擺在自己面前我由衷的開心,，所以在這兩個(gè)月里雖然有苦有累，但我覺得這些相比我的喜悅是那么的微不足道,。在這兩個(gè)月里,，我在維修的各個(gè)崗位均有深入了解和操作，主要有：洗井,、維修保養(yǎng)發(fā)電機(jī),、保養(yǎng)抽油機(jī)、汽水管線改造,。洗井是一項(xiàng)看似簡單但很枯燥的事,，所以一定要有耐性、細(xì)心,，善于與調(diào)度室的排采人員及時(shí)溝通,。維修保養(yǎng)發(fā)電機(jī)、保養(yǎng)抽油機(jī)更是要細(xì)心,，不僅是為了設(shè)備的正常運(yùn)行更是為了自己的安全,，所以在操作中我們一定要按操作規(guī)程認(rèn)真仔細(xì)的完成每一道工序。汽水管線的改造是在不斷地重復(fù)著拆螺絲,、擰螺絲,，這看似簡單的工作可以點(diǎn)也不簡單，就那個(gè)最簡單的擰螺絲來說,，不能一直擰一個(gè)螺絲,，應(yīng)該將螺絲以對角的方式緩慢擰緊,。這些看似簡單的工作其實(shí)都潛在很多危險(xiǎn)隱患，所以我們在維修聽到的最多的永遠(yuǎn)是”注意安全,，遵守操作規(guī)程”,。

二、體會,。

1,、很多的時(shí)候我們都在用到“換位思考”這個(gè)詞語，但是當(dāng)我們真正遇到問題的時(shí)候,，還是習(xí)慣于站在自己的角度,，以自我為中心來考慮，通過這次體驗(yàn),，我開始真正的站在基層員工的位置來考慮一些問題,。以前我總覺得基層員工上班就是完成指派的任務(wù)，又不用動腦子,，沒什么壓力,，但兩個(gè)月的努力讓我明白在日常工作中一些看似簡單的工作也要看你怎么干，怎么干好,！不僅要有熟練的技術(shù)還得要時(shí)刻想想怎么去做才能做好。

2,、有這樣一個(gè)故事：一只小鳥要飛到南方去過冬,，但是飛到一半的時(shí)候就因?yàn)樘淞耍w不動了,，最后掉在地上暈過去了,，這時(shí)一頭牛走過，剛好拉了一堆便便在這只鳥的身上,，這只鳥頓時(shí)感到一陣溫暖,，慢慢恢復(fù)了知覺，它就撥開便便,，繼續(xù)朝南飛去了??這個(gè)故事告訴了我,，每件事情都是有兩個(gè)方面的，看似齷齪的便便,，同時(shí)也救了小鳥的命,。逆境讓人成長！以前在質(zhì)量安全環(huán)?？频臅r(shí)候我大多是在做水質(zhì)化驗(yàn)的工作,，比較專一，很少接觸到自己專業(yè)的東西,，但在維修工區(qū)我可以接觸好多設(shè)備,，看著書本上的圖片全變成了實(shí)物擺在自己面前我由衷的開心，所以在這兩個(gè)月里雖然有苦有累，但我覺得這些相比我所收獲到的是那么的微不足道,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我將端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀,、積極的精神面貌迎接新挑戰(zhàn),，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善,，使自己不斷進(jìn)步,，為xxxxx單位增光添彩。

部門月工作總結(jié)篇十

隨著時(shí)間飛快的流逝,，對于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落,，在這個(gè)無比寬闊實(shí)踐舞臺上，文藝部揮灑熱情,，勇于挑戰(zhàn),，回顧這一學(xué)期的工作歷程，我們曾經(jīng)彷徨過,，我們曾經(jīng)辛苦過,，但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內(nèi),，在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下，經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,，克服了種種困難,，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法,，革新工作模式,，拓寬工作領(lǐng)域、做出了自己的貢獻(xiàn),。這一學(xué)期來,，我們文藝部在學(xué)生會這個(gè)大家庭中成長著、發(fā)展著,、探索著,，進(jìn)步很大，收獲也不小,。為了以后能夠更好的開展工作,，提高我們的工作能力,，服務(wù)同學(xué)，在此做總結(jié)如下：

1,、組織策劃學(xué)院各類文藝活動,，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會；

2,、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,，給他們展示自己才華的舞臺和機(jī)會；

3,、通過舉辦各類文藝活動,，令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞能力,；

4,、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動；

5,、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合,，組織舞會開辦音樂活動、校園歌手大賽,，豐富我院學(xué)生的校園生活,。

1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃,，搞好各項(xiàng)文藝活動,，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)驗(yàn),。

2、加強(qiáng)與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流,；

3,、積極協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),；

4,、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)事求是,，積極向上的工作態(tài)度面對新的問題，迎接新的挑戰(zhàn),。

每周四下午我們將舉行部門內(nèi)部例會,，全體成員基本準(zhǔn)時(shí)出席。在例會中干事們積極發(fā)言,，為文藝部開展工作提出意見和建議,。

（一）舞會的舉辦,。

20xx年x月x日晚上19點(diǎn)，于活動中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會,。在全體團(tuán)學(xué)干事的幫助下,，我們文藝部將舞會辦得熱鬧非凡。

（二）第463期周末文化廣場的舉辦,。

20xx年x月x日晚19點(diǎn),，我們在活動中心3樓舉辦了我院周末文化廣場，在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下,，在全體干事的努力和支持下,，這次活動舉辦的非常成功。

（三）參與,、配合學(xué)校和院級其他活動,。

本學(xué)期，我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng),，積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動包括“舞蹈大賽”,、“技能大賽”、“第x屆景觀設(shè)計(jì)大賽”等,。

這學(xué)期的工作基本完成,，文藝部本著積極、樂觀,、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn),，美麗地完成一個(gè)個(gè)任務(wù)。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足,，接受校學(xué)生會的幫助,，以及學(xué)院學(xué)生會的指導(dǎo)，努力把文藝活動部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強(qiáng),、思想覺悟高的團(tuán)隊(duì),。當(dāng)然也有不足之處：開展的活動太少，沒有真正的做到大眾化,；沒有太多的創(chuàng)新活動,；互動性不強(qiáng)。下一步,，我們將不斷總結(jié),，爭取更大進(jìn)步與提高。