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細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-26 21:42:02
細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘(通用8篇)
時間:2023-12-26 21:42:02     小編:靈魂曲

演講稿具有宣傳,,鼓動,,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點,,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇一

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

大家好,!我是高一(2)班的盧金韻,我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》,。手表少了一個齒輪還能轉(zhuǎn)嗎,?電腦少了個抽風機還能開嗎?火箭少了一顆螺絲還能上天嗎,?小事雖小,,影響頗大。

一樹一菩提,,一沙一世界,。生活的一切原本就是由細節(jié)構(gòu)成的,然而細節(jié)往往最容易被人忽視,。古英格蘭有一首著名的民謠:“少了一枚鐵釘,,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,,丟了一匹戰(zhàn)馬,,丟了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役,,敗了一場戰(zhàn)役,,丟了一個國家?!边@是發(fā)生在英國查理三世的故事,。查理準備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌,,鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時,,差一個釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,,不久,,查理和對方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,,王國隨之易主,。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗,一釘損一馬,,一馬失社稷,!你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節(jié)決定成敗,!

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細,,也要求人們做事認真,、精細,否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn),。如一臺拖拉機,,有五、六千個零部件,,要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作,;一輛小汽車,有上萬個零件,,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作,;一架"波音747"飛機,共有450多萬個零部件,,涉及的企業(yè)單位更多,;而美國的"阿波羅"飛船,則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成,。在這由成百上千,、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中,,每一個部件容不得哪怕是1%的差錯,。否則的話,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品,、廢品的問題,,甚至會危害人的生命。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題:在配電器上多了一塊0,。15毫米的鋁物質(zhì),,正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,,謬以千里",。忽視任何一個細節(jié),,都會帶來想象不到的災難。

所以說,,細節(jié)決定成敗,,這不僅只適用于企業(yè)國家間,它體現(xiàn)在生活中的每一個角落里,,包括我們的學習,。最終的分數(shù)排名固然吸引眼球,但是過程中的每一個小小的細節(jié)更不能被忽視,。做作業(yè)的認真程度,,上課的專心與否,甚至于做考卷的是否細心,,都很大程度地在最后的分數(shù)上得到證明,。成與敗,決定于日積月累的每一個細節(jié),。荀子在《勸學》中講到:“不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大,,小事不愿做,,大事就會成空想。然而我們大多數(shù)人,,想做大事的人很多,,但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,,而精益求精的執(zhí)行者很少,;各類管理規(guī)章制度很多,而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。

所以我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,樹立細節(jié)意識,,注重細節(jié),、把小事做細,這是成功的前提,。

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇二

各位尊敬的老師,,各位同學:

大家好!我是高二·四班的xxx。今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切,,細節(jié)決定成敗》,。

同學們,,小時候,我們沒有一個人不對未來充滿了萬花筒似的理想,。然而,,當成長的道路在我們面前一一展開,成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來,。當失敗和打擊接踵而至,,你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對于每個人來說無所謂公平不公平,如果你覺得生活不公平,,那不是生活欺騙了我們,,而是我們還沒有學會如何面對生活中的不如意。面對生活中的挫折和磨難,,你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵,,重整笑容,收拾行囊,,繼續(xù)前進?行百里者半九十,。雖然,事實是,,努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,,但是我要說,不努力一定不能實現(xiàn)自己的理想,。我不用舉例,,有無數(shù)的勵志故事耳熟能詳。

退一步說,,理想正如我們長途跋涉要到達的一處絕美的風景,,即使不能如約而至,但是我們追求理想的道路上,,所領略的風景,,所經(jīng)歷的故事,難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎?下面這個故事大家一定熟悉:三個人在砌一堵墻,。有人問:"你們在干什么?"第一個人愁眉苦臉地說:"沒看見嗎?砌墻!唉——真是累死人了……"第二個人抬頭苦笑著說:"我們在蓋一棟高樓,。"第三個人開心地說:"我們正在建設一座新城市。這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑,。

十年后,,第一個人依然在砌墻;第二個人成了工程師;第三個人升為總經(jīng)理。你眼前看見的是什么,,常常你就會成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度,。如果你的頭顱還倔強地高昂著,如果你的目光依然炯炯,,若果你的胸中燃燒著理想的火,,如果你的心中還不曾忘記一個對自己,,對愛自己的人的承諾,那你就不會成為學習的奴隸,,那你就不會覺得我們的學習生活枯燥而乏味,。

老子說:"天下難事,必做于易;天下大事,,必做于細,。"是啊,"一屋不掃何以掃天下?"好高騖遠地渴望成功,,成功卻了無蹤影;腳踏實地,,從小事做起,認真做好每個細節(jié),,成功就會不期而至,。千里之行,始于足下,。我們既要仰望星空,,又要腳踏實地。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng),,期望豐收卻不愿躬身勞作,,那么再美好的理想也終究是水中月,鏡中花,。課堂上,,專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè),是認真思考舉一反三,,還是參考抄襲得過且過?細節(jié),決定了成敗,。

我的演講完了,,謝謝大家!

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇三

親愛的老師,同學們:

今天我演講的題目是"細節(jié)決定成敗",。

俗話說得好,,"泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,,故能就其深,。"三百六十行,無論做什么,,細節(jié)決定著成敗,。古今中外,細節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮,。一個跨國大公司高薪招聘人才,,群英匯集,,巾幗不讓須眉。董事長對應聘者進行面試,,試題很是簡單,,應聘者一個個的自信滿懷,出人意料的事發(fā)生了,,那些研究生,、博士后竟都沒能入選,泱泱離去,。這時,,有一位應聘者,走進房門后,,看到地毯上有一個紙團,。地毯很干凈,那個紙團顯得很不協(xié)調(diào),。應聘者毫不遲疑的撿起紙團,,準備將它扔到紙簍里??脊倥d奮地對他說:"朋友,,請看看您撿起的紙團吧!"這位應聘者遲疑的打開紙團,只見上面寫著:"歡迎您到我們公司任職,。"幾年以后,,這位撿紙團的應聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應聘的一個幌子,,重要的是做好細節(jié),,一些志在必得的應聘者紛紛在這里敗下陣來,因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細節(jié)――事實證明,,細節(jié)決定成敗,。

看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,,對工作缺乏認真的態(tài)度,,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,,而只是當作一種不得不受的苦役,,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,,甚至即便這樣也不能把事情做好,。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人,,不僅認真對待工作,,將小事做細,,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路,。

同學們,,再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的,再難的題目也是由一道道基礎的題目拼湊而成的,,甚至連整個宇宙都是由一個個細小的微粒構(gòu)成的,。所以,請記?。?細節(jié)決定成敗!"

我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇四

老師們,同學們:

早上好!

我今天演講的題目是:校園里的文明細節(jié),。

什么最重要呢?我想首先應該是具備文明素質(zhì),,只有當每一個人都具備了文明素質(zhì),那么這個國家的整體素質(zhì)才能提高.

最近不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),,在我們的公共教室尤其是幾個多媒體教室,,桌椅上有同學們留下的涂畫痕跡,地面上有同學們隨意丟棄的垃圾,,也許同學們這樣想,,反正是公共教室,是誰破壞了公物,,誰制造的垃圾,,也查不出,于是就帶著一份僥幸肆意破壞,。雖然這樣的同學只是少數(shù)人,,但這畢竟是一種值得引起注意的現(xiàn)象。今天我們在這里提出來,,是要提醒那些不遵守公共文明的同學,,中國有句老話:要想人不知,除非己莫為,,你留下的痕跡,就是你不文明的見證,。

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇五

大家好!

有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子,,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,,傷了一位騎士;傷了一位騎士,,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國,。

從小事做起,。古人還說:不積跬步無以至千里,,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),,要有所作為,,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,,把一個個小的勝利果實聚集起來,,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,,想做大事的人很多,,但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,,提倡樹立細節(jié)意識,,注重細節(jié)、把小事做細,。

現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美,,注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié),,就會影響經(jīng)濟發(fā)展,,甚至釀成重大責任事故。

近些年,,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故,、交通安全事故,究其原因,,大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位,,違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節(jié)做得不好,,就影響了投資環(huán)境,、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細,、不深,,造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己,,從量變逐步到質(zhì)變,,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說,,升空80秒后爆炸,,機上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,,造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng),。應該說,飛機整體性能等許多技術指標是一流的,。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命,,實在是不值得。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,,細節(jié)也很重要,,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤,,而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤,,就可能將這些利潤完全失去。現(xiàn)在,,許多人都認為進口的東西質(zhì)量好,,這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作,、質(zhì)量,、做工上說,都很完善,,而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,,就有普遍的缺陷:外觀設計粗糙,產(chǎn)品說明書不簡潔,,售后服務不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外,。

細節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,,掉以輕心;因其“細”,,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧,。但就是這些小事和細節(jié),,往往是事物發(fā)展的關鍵和突破口,是關系成敗的雙刃劍,。因此,,這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說,,抓落實,目標要細,,要求要細,,責任要細,,措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風,,都必須改變隨意性,、粗放式的管理方式,都必須健全制度,、堵塞漏洞,,走上制度化、規(guī)范化的軌道,。

在工作中要樹立堅強的責任心,,什么是責任心?責任無所不在:見義勇為是責任,幫助別人是責任,,愛護集體是責任,,維護民族尊嚴是責任,扶貧濟困是責任……責任給人以壓力,,也給人以動力,。

如果一個人沒有了責任心,那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢,。這個責任心包括對社會的責任,、對家庭的責任、對工作的責任,、對人的責任,、對自己的責任??偮牭接腥苏f我只要對家庭,、對工作、對別人,、對自己有責任心就夠了,,社會的責任跟我無關,太大太偉大,,我承受不了,。其實這話是極度錯誤的,人的責任首先是對社會的責任,,有了對社會的責任才能有對家庭,、工作、朋友,、自己的責任,,因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。

一個人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,,而責任感是十分重要和可貴的,。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負起應盡的責任,,焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡,無不具有一個共同的特點,,那就是對國家,、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感,。古人云:"不患無策,,只怕無心。"一個人的學識,、能力,、才華很重要,但缺乏責任感,、責任意識,、責任心,就不堪大用,。即使小用也令人擔心,。

責任感反映了一個人的精神境界。

很多事情沒有成功,,不是我們沒有付出努力,,而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門,可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,,引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!

節(jié),、感受責任的工作習慣,才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好,,才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪,、經(jīng)久不衰。

由此可見,,責任不是一個甜美的字眼,,它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候,,責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上,。所以我們需要注重細節(jié),樹立強烈的責任心,,把身邊的每一件小事做細,。在我們濟鋼集團,,我認為,如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了,,那么他也就是一位不簡單的員工,,不平凡的員工。

我們的公司需要這樣的員工!

所以,,讓我們注重細節(jié),感受責任吧!細節(jié)決定成敗,,責任鑄就輝煌,,讓我們抓住機遇,細致扎實地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇六

尊敬的老師,,同學們:

大家好!

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡,,只有站在城堡俯瞰腳下的`壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要,。正所謂,,細微之處見精神,人人都應從小事做起,。

小事不能小看,,細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,,只有小事做好了,,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值?!耙怨芨Q豹,,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,,從而感悟到一個人的內(nèi)在精神,。

海爾集團總裁張瑞敏說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?!弊屛覀円源斯裁?。

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇七

尊敬的領導、同志們:

大家好,!我演講的題目是:樹立細節(jié)意識,,把小事做細。

古語說:不積跬步無以至千里,,不積小流無以成江海,。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,,要獲得碩大的勝利果實,,就要從我們身邊的小事做起,,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實,。然而在我們的國家,,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少,;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,,提倡樹立細節(jié)意識,,注重細節(jié)、把小事做細,。米盧曾經(jīng)說過:態(tài)度決定一切,。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,,那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行,,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做,,那么他在第一天可能擦六次,,第二天可能擦六次,但到了第三天,,可能就會擦五次,、四次、三次,,到后來,,就不了了之。與日本員工的認真,、精細比較起來,,我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,,以致于社會上“差不多”先生比比皆是,,好像、幾乎,、似乎,、將近、大約,、大體,、大致,、大概、可能是等等,,成了“差不多”先生的常用詞,。然而就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,,施工場上的事故發(fā)生了,。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因,;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一,,而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因,。我們常說人的心態(tài)決定人的命運,企業(yè)管理者的心態(tài),,員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運,。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài),樹立了細節(jié)意識,,把身邊的小事做細了,,那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。

在我們身邊,,我們的許多同志就有細節(jié)意識,,他們對待工作就一絲不茍,力爭做到每一細節(jié)完美,。在打印資料文件時,,提前做了大量的準備工作,力爭不浪費一張紙,;在繪制圖紙時,,力爭圖紙標準、美觀,,就是一個小符號也是嚴格要求自己,;在做施工方案時,他們翻閱了大量的文獻資料,,不但力爭方案符合技術標準,、行業(yè)標準,而且力爭方案語言文字措辭適當,;在維護保養(yǎng)設備時,,他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng),確保我們的設備牢靠正常地運行,;在工地施工時,,更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工,,既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情,他們做到了,,而我們卻沒有做到,,我想我們應該向他們學習,發(fā)揚他們這種對待工作認真,、精細的精神,。

所以我們需要樹立細節(jié)意識,把身邊的每一件小事做細,。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了,,那么他也就是一個不簡單的員工,不平凡的員工,。我們需要這樣的員工,。

謝謝大家!

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇八

細節(jié)決定成?。捍笫?,必做于細。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,,日本人會不折不扣地執(zhí)行,,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,,那么他在第一天可能擦六遍,,第二天可能擦六遍,但到了第三天,,可能就會擦五次,、四次、三次,,到后來,,就不了了之。有鑒于此,,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單,;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真,、精細比較起來,,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,,以致于社會上“差不多”先生比比皆是,,好像、幾乎,、似乎,、將近,、大約、大體,、大致,、大概、大概其等等,,成了“差不多”先生的常用詞,。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,,社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

與“差不多”,、“大概其”的觀念相應的,,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事,。但事實上,,正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事、單調(diào)的事,,也許過于平淡,,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,,是生活,,是成就大事的不可缺少的基矗”

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,專業(yè)化程度越來越高,,社會分工越來越細,也要求人們做事認真,、精細,,否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如,,一臺拖拉機,,有五、六千個零部件,,要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作,;一輛上海牌小汽車,有上萬個零件,,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作,;一架“波音747”飛機,,共有450萬個零部件,涉及的企業(yè)單位更多,。而美國的,,“阿波羅”飛船,則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成,。在這由成百上千,、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中,,每一個部件容不得哪怕是1%的差錯,。否則的話,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品,、廢品的問題,,甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題:在配電器上多了一塊0,。15毫米的鋁物質(zhì),,正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂“失之毫厘,,謬以千里”,。所以,要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn),,就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術標準和管理標準,,從技術和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),,才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行,。在這一過程中,每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,,忽視任何一個細節(jié),,都會帶來想象不到的災難。

美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比曾說:“一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司(想想看,,每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動)經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌,。”

而且,,注重細節(jié),、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新,,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,,要不高不矮、不粗不細、不偏不歪,,而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差,。

所以,無論做人,、做事,,都要注重細節(jié),從小事做起,。我們的古人就提倡“天下大事,,必作于細;天下難事,,必成于易”,;已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié),他自己也是關照小事,、成就大事的典范,。

“泰山不拒細壤,故能成其高,;江海不擇細流,,故能就其深?!彼?,大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗,。在中國,,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少,;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,;決不缺少各類管理規(guī)章制度,,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,,提倡注重細節(jié)、把小事做細,。

尊敬的領導,、同志們大家好:

我演講的題目是:樹立細節(jié)意識,把小事做細,。

古語說:不積跬步無以至千里,,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,,要獲得碩大的勝利果實,,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,,才能獲得更大的勝利果實,。然而在我們的國家,想做大事的人很多,,但愿意把小事做細的人很少,;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少,;各類管理規(guī)章制度很多,,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,,提倡樹立細節(jié)意識,注重細節(jié),、把小事做細,。

米盧曾經(jīng)說過:態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神,、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,,那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次,;可是如果讓一個我們的員工去做,,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,,但到了第三天,,可能就會擦五次、四次,、三次,,到后來,就不了了之,。與日本員工的認真,、精細比較起來,我們的員工確實有大而化之,、馬馬虎虎的毛病,,以致于社會上“差不多”先生比比皆是,好像,、幾乎,、似乎、將近、大約,、大體,、大致、大概,、可能是等等,,成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時,,生產(chǎn)線上的次品出來了,,施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備,,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因,;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一,而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一,,甚至是幾十分之一的原因,。我們常說人的心態(tài)決定人的命運,企業(yè)管理者的心態(tài),,員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運,。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài),樹立了細節(jié)意識,,把身邊的小事做細了,,那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。

在我們身邊,,我們的許多同志就有細節(jié)意識,,他們對待工作就一絲不茍,力爭做到每一細節(jié)完美,。在打印資料文件時,,提前做了大量的準備工作,力爭不浪費一張紙,;在繪制圖紙時,,力爭圖紙標準、美觀,,就是一個小符號也是嚴格要求自己,;在做施工方案時,,他們翻閱了大量的文獻資料,,不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準,,而且力爭方案語言文字措辭適當,;在維護保養(yǎng)設備時,他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng),確保我們的設備牢靠正常地運行,;在工地施工時,,更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工,既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情,,他們做到了,,而我們卻沒有做到,我想我們應該向他們學習,,發(fā)揚他們這種對待工作認真,、精細的精神。

所以我們需要樹立細節(jié)意識,,把身邊的每一件小事做細,。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了,那么他也就是一個不簡單的員工,,不平凡的員工,。我們需要這樣的員工。

謝謝大家,!

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