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公司會議紀(jì)要格式篇一

主持人：xxx,。

主要內(nèi)容：

會議首先聽取了xx管理處,、xx管理處,、公司三個工會作的xxxx年工會工作總結(jié)匯報,，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

會議討論了xxxx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點(diǎn),。三件事指的是：xx服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運(yùn)動會;搞好勞動競賽,。兩個工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作,，為此會議提出如下要求：

1.按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建,、職工崗位培訓(xùn),、專項(xiàng)申請四部分,，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿,，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論,。

2.制訂工會工作會議制度,，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃,。

3.做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知,、實(shí)施辦法,、結(jié)果,、圖片等)要及時保存,，并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。

4.準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會,，由xxx擬稿。會議對近期工作做了安排,，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,，會議指出工會委員會要積極參加工會活動,，了解員工的心聲,，提好的意見,，做好工會的紐帶作用,。

公司會議紀(jì)要格式篇二

________年____月____日下午,主席主持召開市政協(xié)____屆____次主席會議,，副主席______,，______秘書長參加會議，機(jī)關(guān)副處以上干部列席會議,。會議審議《政協(xié)______市第____屆委員會常務(wù)委員會________年工作要點(diǎn)(草案)》,，確定市政協(xié)____屆____次會議召開的時間及議程,，確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工,，研究有關(guān)人事工作等?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、會議審議《政協(xié)______市第五屆委員會常務(wù)委員會____年工作要點(diǎn)(草案)》,。會議原則上同意《工作要點(diǎn)》(草案),，提請市政協(xié)五屆十二次會議審議,。

二、會議確定市政協(xié)____屆____次會議召開的時間及議程,。會議確定________年____月____日下午____：____時在市委____會議廳召開____屆____次會議,會議議程:。

2,、有關(guān)人事工作等其他事項(xiàng)。

三,、會議確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工,。會議確定六件重點(diǎn)提案：

2,、《關(guān)于做好______海岸經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的提案》,，由陳坎副主席督辦;,。

3,、《關(guān)于加強(qiáng)成癮藥物監(jiān)管力度的建議》,，由______副主席督辦;。

4,、《關(guān)于加緊綜合治理品____的建議》,，由______副主席督辦;,。

5、《關(guān)于加強(qiáng)修整市區(qū)大馬路的建議》,，由______,、______副主席督辦;。

6,、《關(guān)于嚴(yán)格清理套牌、假牌,、遮擋車牌機(jī)動車輛，確保道路交通安全的建議》,，由______副主席督辦。

四,、會議研究討論有關(guān)人事工作,。會議原則上通過經(jīng)濟(jì)委、社會和法制委員會主任任免的建議名單,，對多次未經(jīng)請假缺席全體會議，不參加公益事業(yè)促進(jìn)會捐款,，沒提交提案及視察活動，不履行委員職責(zé)的個別委員,，建議撤銷其委員職務(wù),，同意提請五屆十二次會議通過,。會議還通過調(diào)整充實(shí)專委會委員名單及辦公室選拔任用科級干部工作安排。

公司會議紀(jì)要格式篇三

x月x日,，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會,，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

(一)工程建設(shè),。

1、抓好再東延工程建設(shè)工作,，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè);。

2,、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作，加快工程進(jìn)度;,。

3、抓好公園建設(shè)工作,，努力建設(shè)精品工程;。

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);,。

5,、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,，制定安置小區(qū)綠化配套方案;,。

6,、抓好城市重點(diǎn)供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動工程建設(shè);,。

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作，爭取盡快立項(xiàng),。

(二)土地經(jīng)營。

1,、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務(wù);,。

2、抓好土地招商出讓工作,，積極籌集城建資金;。

3,、抓好融資抵押用地辦證工作,，全面滿足融資抵押條件;,。

4,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地辦證工作,，確保項(xiàng)目按時順利推進(jìn),。

(三)融資理財。

2,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目資金的保障工作,，按程序撥付工程急需資金;,。

3、抓好財務(wù)預(yù)決算管理工作,，規(guī)范公司財務(wù)管理行為;。

4,、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，全力確保銀行信譽(yù),。

(四)水務(wù)保障。

1,、抓好水源地保護(hù)區(qū)域搬遷工作，確保供水安全;,。

2,、抓好二水廠擴(kuò)規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作，確保納入明年城建資金計劃;,。

3,、抓好化工園污水處理廠運(yùn)行調(diào)試工作,，及時有效處理工藝廢水;,。

4,、抓好供水信訪問題化解工作,，全力為政府分憂解難,。

(五)公司管理,。

1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,，努力維護(hù)公司良好的社會形象;。

2,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)廉政規(guī)定;,。

3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況的檢查督辦工作,，嚴(yán)格績效考核程序;。

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作,，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;。

5,、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,，積極探索公司做強(qiáng)做大的新思路,。

1、x月上旬,，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點(diǎn)金融部門;,。

2、x月中旬,，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪x公司領(lǐng)導(dǎo);,。

3,、x月中旬,，參加全國城投聯(lián)會;,。

4、x月下旬,，召開重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會,。

1、緊跟形勢,，改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)履行服務(wù)職能,。

2,、認(rèn)清形勢，廉潔奉公,，嚴(yán)格防范風(fēng)險。

3,、正視困難，主動作為,，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

公司會議紀(jì)要格式篇四

地點(diǎn)：

主持人：

出席單位：

列席單位：

議定事項(xiàng)：

一,、會議通過了張愈江秘書長就協(xié)會三年來作工作總結(jié)及財務(wù)報告,，充分肯定了第一屆理事會的工作，對第二屆物流協(xié)會的換屆工作進(jìn)行了研究,，會議明確：

務(wù)及西部物流百強(qiáng)企業(yè)申報工作，并取得相應(yīng)的成績,。

(二)從對外交流服務(wù)方面：對外接待省外多家兄弟協(xié)會、組織多行業(yè)聯(lián)動會議,、省內(nèi)外考察十余次,，行業(yè)培訓(xùn)數(shù)次及一次物流業(yè)公益活動。

(三)從行業(yè)自律引導(dǎo)方面：組織成員單位學(xué)習(xí)國家,、省,、市出臺的物流政策、并參與制定貴州省十二五規(guī)劃中《貴州省商貿(mào)物流規(guī)劃》的調(diào)研與編制認(rèn)證工作,，同時擬訂《貴陽市物流行業(yè)自律條約》等行業(yè)引導(dǎo)。

(四)從財務(wù)收支方面：在貴州某會計師事務(wù)所出具的審計報告獲得,，協(xié)會會費(fèi)收入728000元,、其他收入1225元,，費(fèi)用總額為94043.65元,，凈資產(chǎn)減少20018.65元,。無不良使用,。

三年來協(xié)會工作雖然取得一小點(diǎn)點(diǎn)成績,，也是市商務(wù)局的大力支持和各位理事的積極參與，但是協(xié)會發(fā)展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發(fā)展有存在一定差距,，我希望在新一屆理事會,、會長的領(lǐng)導(dǎo)下,、更好地開展協(xié)會工作，爭取更多政策服務(wù)會員,。

二、貴陽市商務(wù)局物流處羅__處長發(fā)言：

(一)宣讀協(xié)會換屆活動實(shí)施方案和換屆工作實(shí)施方案,。

(二)宣讀第二屆換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,。

(三)宣讀第二屆理事會選舉辦法。

三,、各副會長單位及理事單位代表發(fā)言：

1、上屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,，感覺就是各自作戰(zhàn),，沒有形成大團(tuán)體,，解決大事宜的局面。在會長人選上,，建議推薦貴州商業(yè)儲運(yùn)集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任第二屆會長,。

2、在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作上要明確協(xié)會能做什么,、會員缺什么等,，要認(rèn)真做好物流基礎(chǔ)調(diào)研工作,，并將物流政策與會員需求相結(jié)合，真正為會員提供服務(wù),。

3,、貴陽物流企業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)為多,，要多考慮中小型企業(yè)的發(fā)展，辦事實(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中要有高度的認(rèn)識、熱愛行業(yè)和協(xié)會,。

4,、協(xié)會一直以來最大的問題沒有足夠的資金,，完全處于基本運(yùn)作。能否成立聯(lián)營公司等機(jī)構(gòu)來解決協(xié)會資金,，同時在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子要作調(diào)整,，會長,、副會長要有責(zé)任,，秘書長人選上要更有熱情和高度的認(rèn)識。

5,、協(xié)會內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一致,，為會員單位提供更好的服務(wù),，達(dá)到企業(yè)需求。協(xié)會本著服務(wù)政府,、服務(wù)會員的理念做實(shí)事,。

四、貴陽市商務(wù)局周勤總經(jīng)濟(jì)師作總結(jié)性發(fā)言：

(一)周總經(jīng)濟(jì)師從物流行業(yè)發(fā)展情況,、物流行業(yè)發(fā)展要求,、物流行業(yè)發(fā)展希望三個方面為下一屆協(xié)會工作方向。

(二)周總經(jīng)濟(jì)師介紹了市政府對貴陽物流業(yè)出臺的政策,、資金扶植作了詳細(xì)分析,。

(三)周總經(jīng)濟(jì)師還對下屆協(xié)會工作作出如下建議：

1,、客觀來講協(xié)會做了一些工作，但是離會員單位的需求和貴陽物流發(fā)展還有很大差距,，存在諸多問題,，組織結(jié)構(gòu)不密切，會員單位不夠多,，雖然很多大型物流企業(yè)在會里,，但是從結(jié)構(gòu)來看,，會員僅占貴陽物流企業(yè)總數(shù)10%，需要加強(qiáng),。

2,、協(xié)會要把握職能定位,，不越位、不缺位,，做好政府與企業(yè)的橋梁紐帶，在維護(hù)會員合法權(quán)益上充分發(fā)揮協(xié)會作用,，組織協(xié)調(diào)推行新技術(shù)、性標(biāo)準(zhǔn)制度,，積極以活動為載體，凝集會員,，解決會員問題。

3,、協(xié)會對會員服務(wù)手段不夠，服務(wù)得不到落實(shí),，會員參與活動積極性不高，未達(dá)到要求,。第一屆協(xié)會工作是起步,，第二屆協(xié)會將是促發(fā)展,、促和諧、有作為,、受歡迎的協(xié)會,，要辦成貴陽市一流的物流協(xié)會。

五,、__20__年第一次理事會作出以下決定：

(一)推薦__常務(wù)副會長,、貴州商業(yè)儲運(yùn)集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任__第二屆會長。

(二)__第一屆理事會工作的總結(jié)報告通過,。

(三)__換屆活動實(shí)施方案和換屆工作實(shí)施方案通過。

(四)__換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)成員名單通過,。

(五__第二屆理事會性舉辦法通過。

公司會議紀(jì)要格式篇五

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,，企業(yè)開會會議紀(jì)要范文?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照企業(yè)關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場，不流于形式,。

企業(yè)第七次安委會初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建企業(yè)和上海電建企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照企業(yè)的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作,；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前，企業(yè)外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人,，希望企業(yè)各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3,、立豐企業(yè)要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保企業(yè)住武裝部人員的人身及財物安全,。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國慶期間,，雖然我企業(yè)與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械,、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個月不到的時間,，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。工程管理,、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成,。

2、為啟動送出工程,，計劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4,、設(shè)計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題,。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,，避免損壞,。

三、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國華企業(yè)港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及企業(yè)其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的.進(jìn)一步挖潛,；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。企業(yè)各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國華企業(yè)的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析會,，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備,；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計劃部,、財務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5,、企業(yè)專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線,，身體力行，對施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將國華企業(yè)十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報,，不能有遺漏。

2,、立豐企業(yè)要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作,，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3,、立豐企業(yè)辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐企業(yè)搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。發(fā)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門,。

xx企業(yè)綜合管理部xx年xx月xx日,。

紀(jì)要整理：***,、***、***,。

公司會議紀(jì)要格式篇六

時間：

地點(diǎn)：

參加人員：

會議議題：

紀(jì)要內(nèi)容：

本次例會由_________召集,，_________主持,，_________記錄。

整個會議共持續(xù)___小時,，會議聽取______匯報,，研究討論了______，部署了______工作,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

決定事項(xiàng)如下：

1._____________________________________________。

2._____________________________________________,。

3._____________________________________________,。

4._____________________________________________。

附：______例會重點(diǎn)任務(wù)指令,。

_________,。

______年___月___日。

會議時間：

___年___月___日___-___,。

會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室,。

主持人：______,。

參會人員：______,、______,、______,、______,、______,。

記錄人：______,。

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題,。

會議內(nèi)容：___年___月___日,，______副董事長和總經(jīng)理______，召集總工程師______,、經(jīng)營副總______,、基建副總______、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開會,，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題,。

1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放,。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后,，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動,、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。(2)在停產(chǎn)期間,，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝,、調(diào)試)的,，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元,。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元,、科長30元、科員20元,。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法,。

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師,、基建副總,、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù),。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師,、基建副總,、總經(jīng)理助理,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題會議明確,，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總、各礦礦長(副礦長),、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的,，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、重申機(jī)關(guān),、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司,、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:,。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

___年___月___日。

公司會議紀(jì)要格式篇七

會議紀(jì)要不是會議記錄,，沒有必要將會議的所有內(nèi)容進(jìn)行記錄,?！凹o(jì)要”,，顧名思義就是“紀(jì)其主要”,。本站小編在此整理了公司會議紀(jì)要范文標(biāo)準(zhǔn)格式，供大家參閱,，希望大家在閱讀過程中有所收獲!

(一)會議概況,。主要包括會議時間,、地點(diǎn),、名稱、主持人,，與會人員,，基本議程,。

(二)會議的精神和議定事項(xiàng),。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀(jì)要,，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義,。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法,、今后工作的意見,、措施和要求,。

落款,。包括署名和時間兩項(xiàng)內(nèi)容,。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,，下面寫上成文的年、月,、日期,，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名,，只寫成文時間,，加蓋公章。

會議紀(jì)要一般分兩大部分,。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間,、地點(diǎn),、屆次、組織者,、出席和列席人員名單,、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等,。第二部分是紀(jì)要的中心部分,，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等,。根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法,。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題,，與會人員的認(rèn)識,、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等),，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小,。如果會議的議題較多，可分條列述,。

(二)分項(xiàng)敘述法,。召開大中型會議或議題較多的會議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面,，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù),、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會,、深入貫徹的會議,。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,，可采用這種寫法。

﹝﹞號,。

旅游文化股份有限公司綜合部,。

會議時間：x年xx月xx日:-:。

會議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室,。

主持人：

參會人員：,、。企業(yè)例會會議紀(jì)要由本站提供!

記錄人：,、

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制,。

會議內(nèi)容：

一、例會：

時間：每周一上午:—:.

參加部門：總經(jīng)理,，財務(wù)部,，工程部，綜合辦公室,餐廳部,。

參加人員：以上部門所有人員,。

參會內(nèi)容：匯報上周,。

工作總結(jié)。

本周工作進(jìn)度下周,。

工作計劃,。

二、車輛管理辦公室,。

成立專門的司機(jī)辦公室,，管理公司車輛、游艇的使用,。

工作內(nèi)容：

1,、車輛、游艇的鑰匙保管,。所有鑰匙統(tǒng)一保管,，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管,。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,，拿到登記表后方可出車,，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理,。

3,、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》，交由辦公室存檔,。

三,、所有部門鑰匙管理。

1,、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把,，財務(wù)室備用1把,。

不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用,。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙,。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理,。

由吳玉釗管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

3,、財務(wù)室鑰匙管理。

由一人負(fù)責(zé)及使用,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

4、辦公室鑰匙管理,。

由辦公室人員管理,。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5,、接待包間鑰匙管理,。

由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用,，辦公室備用1把,，財務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

6、庫房鑰匙管理,。

由管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把,，財務(wù)室備用1把,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四,、工作人員責(zé)任制及工作安排,。

1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場,。

調(diào)研報告,。

由負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助。

2,、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn),，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點(diǎn),，提供酒水發(fā)票和數(shù)量,，并每月月底對賬核實(shí)。

3,、xx月xx日開始做文化收集工作,，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),，及輔助辦公室工作。

5,、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,，配合戴寅初工程方面的工作。

6,、餐廳部門,。

需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去,。

接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記,，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對,。

7,、對公司犬類管理，由督促管理,。企業(yè)例會會議紀(jì)要由本站提供!

x年xx月x日,。

呈報：x董事長。

主送：總經(jīng)理,。

抄送：辦公室,、工程部、財務(wù)部,、餐廳部留存。

共印4份,。

會議地點(diǎn)：集團(tuán)總部821會議室,。

主持人：

參加人：

會議記錄：

一、討論集團(tuán)中期,。

工作報告,。

(一)《宏昆語錄》依然分為120條版本和60條版本。

(二)福利房項(xiàng)目啟動,，選址下花園,，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工,。

(三)西山項(xiàng)目擴(kuò)建1萬平米,，費(fèi)用進(jìn)投資總賬。

(四)在采購價格上,，采購方和使用方之間必須要做博弈,。

(五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大，要繼續(xù)堅(jiān)持，不斷修訂,，持續(xù)升級,。

(六)mbu要堅(jiān)定不移的推進(jìn)，接下來可以考慮對接外部咨詢公司,。

(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù),，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi),。

(八)任何一個新項(xiàng)目,，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。

二,、集團(tuán)中期反思,。

(一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法,，堅(jiān)持打造排他的,、有穿透力的、高度強(qiáng)勢的企業(yè)文化,。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做,、一邊固化，形成成熟的模板,。

(三)所有二線職能部門的使命,，都是為一線服務(wù)，要深度思考自己的使命,，思考怎樣做好服務(wù),。

(四)工作計劃不僅要重視，還要分解,。要通過節(jié)點(diǎn)的分解和反饋,，讓員工有成就感。

(五)每個領(lǐng)域都有自己的專業(yè),，我們要尊重專業(yè),，倡導(dǎo)大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題,。

(六)要走出去多學(xué)習(xí),，不能固步自封。

(七)加大力度,，加強(qiáng)對基層管理者的重視程度,。

(八)言而無信、影響公司信任感的事情,，一件都不能做,，必須說到做到,。

(九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客,。員工除了需要漲工資,、有發(fā)展，還需要尊重,。

(十)員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整,，福利要完善、增加,，寧可企業(yè)少賺錢,。

(十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題,，不斷激活團(tuán)隊(duì),。

三、討論集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作目標(biāo),。

(一)精益管理培訓(xùn)逐步開展,，10月完成5s，12月完成流程梳理,。

(二)集團(tuán)活動,。

1.感恩父母：(1)參加活動的員工給假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助,，第二天體驗(yàn)員工餐,，第三天舉行晚宴，晚宴重心不在節(jié)目,，注重企業(yè)介紹;(3)取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié),，方案再調(diào)整。

2.企業(yè)文化知識競賽：注意營造趣味性,，董事們分別參加,。

3.游樂一家親：集體出行，能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感,。車隊(duì)和出海游輪環(huán)節(jié)保留。

4.高級班游學(xué)：暫定華為參觀學(xué)習(xí)+長隆游玩,。

5.20周年慶典：請知名主持人,，對接演出策劃公司，重點(diǎn)不在節(jié)目,。

(三)重視基層管理者,，日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。

(四)圍繞五件事,，激發(fā)潛能,，調(diào)動員工積極性。

(五)提升員工幸福感。

1.員工餐下一步升級要在服務(wù)上,，體現(xiàn)對員工的尊重,。

2.三年陳消費(fèi)券變成一卡通:每人發(fā)3000元的卡，4月1日到9月30日使用,，不可累積,，過期作廢。在年會上設(shè)計環(huán)節(jié)發(fā)放,。

3.店齡工資考慮恢復(fù),。

4.兩天以內(nèi)請病假，不需要三甲醫(yī)院病條,。事假請假方式再討論,。

四、討論各版塊中期反思,。

(一)打造學(xué)習(xí)型組織,，方法不一定是看書，小團(tuán)隊(duì)定期學(xué)習(xí)分享的做法很好,。

(二)制度流程的梳理,，要把一些無用的、不可執(zhí)行的刪除,，做出切實(shí)可用的成果,。

(三)激勵機(jī)制的制定要反復(fù)溝通，嚴(yán)肅執(zhí)行,。

(四)企業(yè)里不能帶著對立思維解決問題,，不論對員工還是顧客。

(五)文化落地和管理工作,，都要盡量夠到底,，盡量往基層穿透。

(六)遇到問題,，首先要反思自我,。

五、討論使命,。

(一)使命的討論要由下到上,、再由上到下開展，但最終要統(tǒng)一;,。

(二)語言要精簡準(zhǔn)確;,。

(三)使命的描述要感性。

公司會議紀(jì)要格式篇八

人員：xx局黨組全體成員(共計xx人),。

會議議題：前期工作總結(jié)和近遠(yuǎn)期工作安排,。

紀(jì)要內(nèi)容：

1.最近局里正進(jìn)行人員變動,，希望相關(guān)單位成員聽從安排、積極配合,。

2.請各司局每位成員,，將x年上半年以來自己所轄司局已完成以及正進(jìn)行的工作列一個詳細(xì)清單，工作主要是：黨務(wù)工作安排,，梯隊(duì)建設(shè),，國際合作進(jìn)展等。須寫明各個工作進(jìn)行的程度以及預(yù)計完成時間,。

3.會計將固定資產(chǎn)的清單列出,。

4.本周和負(fù)責(zé)將全局新建項(xiàng)目的空調(diào)購置好，并將實(shí)驗(yàn)室相關(guān)機(jī)器安裝好,，墻上的排氣孔打好,。

5.從橫向課題出資，購買一批次的玻璃瓶用于相關(guān)事宜,。

6.繼續(xù)研究“中國能源可持續(xù)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)發(fā)展等的影響”,，由負(fù)責(zé)。

7.對新能源發(fā)酵罐內(nèi)“厭氧核心區(qū)”進(jìn)行全方位探索,，最終目的是通過實(shí)驗(yàn)室研究,，摸索出對實(shí)際工程有指導(dǎo)意義的結(jié)論和規(guī)律。

8.完成國家級預(yù)算項(xiàng)目,。完成推廣秸稈壓塊炊事采暖爐具x戶,、建成養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程x處。

9.做好““發(fā)展規(guī)劃,。在調(diào)研和專家論證的基礎(chǔ)上,，編制和發(fā)布《中國新能源“”發(fā)展規(guī)劃》和兩個專項(xiàng)《中國“”沼氣建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《中國“”秸稈綜合利用發(fā)展規(guī)劃》,。

執(zhí)筆：(--),。

主送：主任，書記,，以及局常委成員,。

抄送：全局各級各司局。