總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

工藝工程師工作總結(jié)篇一

本年度，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好,。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,。對(duì)自己，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短,，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路。

二,、挖潛增效，較好地完成了本職工作,。

1、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng),。

2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對(duì)罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破6噸,，達(dá)到歷史最好水平。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題,、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時(shí)編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目,。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng)，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

三、剖析不足,，展望2022。

1,、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕,，是因?yàn)椴涣私狻]掌握,，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。__說：“把握今日等于擁有兩倍的明日,。”因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力。

工藝工程師工作總結(jié)篇二

20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過2019,，迎來2020新的一年,。在即將過去的一年中,，我主要負(fù)責(zé)xxx工藝方面,。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量,。在工作中,，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí)，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶xx的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修,，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,，工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強(qiáng),；作為工藝編寫人員，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等?，F(xiàn)就2019年工作做個(gè)回顧,、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在2014年做的更好,。

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng),。從今年年初開始，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細(xì)的流程,，對(duì)每個(gè)部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)，尺寸控制要求,，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,，要加工者注意，避免老問題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,，讓每位操作者重點(diǎn)控制,。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品（如02-01712a02-04283a）還制作了裝夾指導(dǎo)書，配合了文字,、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的,。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。

2、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定,。通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點(diǎn)，制定《銑床操作指導(dǎo)書》,、《xx床操作指導(dǎo)書》、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項(xiàng)的指引書。我們公司在今年終于通過的國(guó)際iso認(rèn)證,，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,，現(xiàn)在正在制定xx部,，銑床部，車磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書,，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn),，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷,，加工反向，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈,，減少加工輔助時(shí)間,，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。

3,、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì)。每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量,。如外觀劃傷,，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等,，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因，到車間與員工溝通,，認(rèn)真聽取他們的加工意見，造成不良與報(bào)廢的原因,，及時(shí)細(xì)化改善工藝，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求,，增加工藝搭位、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化：

（1）將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn)，各抒己見,，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程,。對(duì)于成熟性產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。

（2）進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力,，相信2014年我會(huì)做的更好,；更相信2014年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī),。

工藝工程師工作總結(jié)篇三

20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過20xx，迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中,，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面,。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中,，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修,，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗(yàn)主義濃，工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強(qiáng)；作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等?，F(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧,、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足的地方能夠做出改善,，力爭(zhēng)在20xx年做的更好,。一：20xx年總結(jié)：

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng),。

從今年年初開始,，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細(xì)的流程,，對(duì)每個(gè)部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)，尺寸控制要求,，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,，要加工者注意,，避免老問題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,，配合了文字、圖片,，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。2,、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定,。

通過借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點(diǎn),，制定《銑床操作指導(dǎo)書》,、《cnc床操作指導(dǎo)書》、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項(xiàng)的指引書。我們公司在今年終于通過的國(guó)際iso認(rèn)證,，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部,，車磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書，各部門公共夾具，用具作業(yè)指導(dǎo)書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn),，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷,，加工反向，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈,，減少加工輔助時(shí)間，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì),。3,、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì),。

每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量,。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等,，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因，到車間與員工溝通,，認(rèn)真聽取他們的加工意見，造成不良與報(bào)廢的原因,，及時(shí)細(xì)化改善工藝,，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問題,。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求，增加工藝搭位,、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。

二：20xx年規(guī)劃,。

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,，（1）將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn),，各抒己見,，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程,。對(duì)于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。（2）進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力、共同努力,，相信20xx年我會(huì)做的更好,；更相信20xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī),。

日期：20xx年12月

工藝工程師工作總結(jié)篇四

在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家,、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工,，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝,、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,，對(duì)施工,、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高了管理能力,。

xx年6月，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)××國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師,，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作,。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),，在援外項(xiàng)目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國(guó)內(nèi)外施工的比較,，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率,。也拓寬了自己的知識(shí)面,。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能夠主持一方,，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。于1992年7月至1995年底,，先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程),、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作,。在此期間，作為專業(yè)骨干,，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,。

包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案,、送電方案,、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施,。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過程中的關(guān)鍵步驟,。

在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口,，技術(shù)屬國(guó)際先進(jìn)水平,。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,，認(rèn)真研究設(shè)備性能,，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定,。該工程竣工后,，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷,。正是在這一階段,，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),，第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合,。也正是在這一階段,，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

工藝工程師工作總結(jié)篇五

我于二oo二年八月,，經(jīng)xx行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,，我主要做了如下工作：

一,、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大,，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水,、電、氣平衡,，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗,，多產(chǎn)糖,，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,，從大處著眼，從小處著手,，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng),，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，使問題得以及時(shí)解決,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二,、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作,。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,，2005年度檢修期間,，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況,，達(dá)到了預(yù)期目的,。在2005年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠蔗刀的排列方式,，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好,。今年檢修期,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,，現(xiàn)使用效果良好。

三,、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;06年十一月,，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作,。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,，我個(gè)人意識(shí)到,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中,，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí),，提高自己的綜合能力,。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高自身的素質(zhì),，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要,。

以上總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

此外,，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面,，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案,，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過程中,，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng),、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查,。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中,，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn),，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的,，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施。

工作越久,，越覺得自己知識(shí),、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺自己做得不是很好,。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事,，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,，現(xiàn)場(chǎng)人員,、機(jī)械設(shè)備、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁,，踏實(shí)工作,，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

一,、總結(jié)過去。

20xx年10月,，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,，目前只參與了北京清河醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建,、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

二,、展望未來,。

光陰似箭，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來,。對(duì)于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)面更寬更廣,。

為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作,，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、高效”的原則,，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),，為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思，查找自身不足,，謀求新發(fā)展,。

三、新年寄語,。

在2014年里，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心,、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項(xiàng)目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

工藝工程師工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)好,，我是_。

集團(tuán)——_,。

有限公司的_,。

畢業(yè)于_,。

工業(yè)大學(xué)材料物理系，現(xiàn)在是公司生產(chǎn)部的一名工藝員,，首先,，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員,。

我從入職至今已近三個(gè)月了,，這三個(gè)月里，我有一個(gè)半月由于腳傷在請(qǐng)假狀態(tài),。不過在職的另一個(gè)半月,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅的幫助下，我對(duì)我們工藝員的工作有了較深的了解,。又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),，使我認(rèn)同了我們_。

以“共同目標(biāo),、共同創(chuàng)業(yè),、共同利益、共同發(fā)展”為核心理念的企業(yè)文化及公司和車間各項(xiàng)規(guī)章制度,。

_

集團(tuán)創(chuàng)辦于19_,。

年5月，是一家以化工新材料為主,，以金融,、金屬、新能源,、港口物流,、加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營(yíng)股份制企業(yè)。現(xiàn)有員工6000余名,，總資產(chǎn)122,。8億元。擁有兩家自主上市公司,，是全球聚氨酯鞋革樹脂生產(chǎn)企業(yè),。綜合實(shí)力連續(xù)多年名列“中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”、“中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)百?gòu)?qiáng)”,、“中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)百?gòu)?qiáng)”,、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)”。我們_,。

熱塑性聚氨酯有限公司成立于20_,。

年8月，主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體,。_,。

產(chǎn)品具有硬度范圍廣,、機(jī)械強(qiáng)度高、耐寒性突出,、加工性能好,、耐油、耐水,、耐霉菌等優(yōu)良特性,，廣泛應(yīng)用于制鞋、管材,、食品包裝,、醫(yī)療、汽車部件等行業(yè),，是新興的高科技環(huán)保型材料,。_。

因其跨越橡膠和塑料的獨(dú)特性質(zhì),，因此兼具了橡膠的柔軟性與塑料的剛性,，市場(chǎng)需求旺盛，出口潛力巨大,。所以我們_,。

有限公司日后的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅？捎^,，也讓我們這一批新進(jìn)大學(xué)生非常期待與公司共同發(fā)展,，爭(zhēng)取將我們的產(chǎn)品和市場(chǎng)推向全國(guó)乃至全球。也讓我們這一批擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)的新員工跟公司一起“大干一場(chǎng)”,，以實(shí)現(xiàn)我們心中的抱負(fù)和人生的價(jià)值,。

我認(rèn)為我們工藝員的工作首先就是要做好對(duì)設(shè)備的深度了解，及時(shí)排除生產(chǎn)故障,，保障生產(chǎn)連續(xù)優(yōu)質(zhì)高效及有效進(jìn)行,。對(duì)我們車間里的《工藝員操作規(guī)程》一定要熟記于心，包括我們的工藝流程,、質(zhì)量控制,、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機(jī),、開停機(jī)操作都要爛熟于心，只有這樣我們工作時(shí)候才能得心應(yīng)手,，也能及時(shí)有效地解決生產(chǎn)時(shí)候出現(xiàn)的問題,，保障高效優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)，只有我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量上有了保證,，我們_,。

有限公司也能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展了,。在車間學(xué)習(xí)和工作雖說是比較辛苦的，勞動(dòng)強(qiáng)度且不說,，光是倒班生活已讓很多剛剛走出校園,、邁進(jìn)工作崗位的大學(xué)生很不適應(yīng)，身邊也時(shí)時(shí)傳來新員工培訓(xùn)時(shí)期結(jié)識(shí)的朋友辭職的消息,，而我們這個(gè)時(shí)候更要堅(jiān)定自己的信念,，潛心學(xué)習(xí)，為自己在公司發(fā)展積蓄能量,。

細(xì)算來,，我在車間里面學(xué)習(xí)和工作時(shí)間并不長(zhǎng)，3個(gè)月的試用期,，我請(qǐng)了近一個(gè)半月的假,，回到工作崗位時(shí)候腳傷仍然未痊愈，至今腳腫未退,，不過行走和工作已無礙,。在上班期間也時(shí)常碰到車間領(lǐng)導(dǎo)親切的慰問，心里每每會(huì)泛起暖暖的感動(dòng),?；貧w工作后，領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常督促我學(xué)習(xí)和工作,，也告誡我轉(zhuǎn)正時(shí)間將近,，需要抓緊時(shí)間補(bǔ)習(xí)和學(xué)習(xí)知識(shí)。對(duì)于我個(gè)人來說,，回到工作崗位時(shí)候我也是很清楚地認(rèn)識(shí)到我所面臨的問題的,，我必須盡快在車間里面成長(zhǎng)起來、獨(dú)立起來,，能夠在日后遇到故障和生產(chǎn)問題時(shí)候處理事情游刃有余,。當(dāng)然我也很認(rèn)真地工作和學(xué)習(xí)，回到公司我積極地詢問師傅和其他同事生產(chǎn)和設(shè)備方面的知識(shí),，認(rèn)真對(duì)待上級(jí)交給我的每一件事,，爭(zhēng)取做好，并且做得漂亮,、美滿,。在業(yè)余時(shí)間，也經(jīng)常翻閱《工藝員操作規(guī)程》,，爭(zhēng)取將這些知識(shí)爛熟于心,，并在今后的工作中及時(shí)有效地應(yīng)用出來。我自認(rèn)為在這一個(gè)半月的學(xué)習(xí)和工作中我表現(xiàn)的還算不錯(cuò),，不過在今后的工作中還要繼續(xù)并加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作方面的要求,，在班組同事之間做好聯(lián)絡(luò),，維系和諧的工作關(guān)系，今后工作和生活中相互幫忙幫助,，做到真真正正的融入_,。

大家庭。

我認(rèn)為身為工藝員的我們面對(duì)我們的`工作時(shí)候,，首先要端正我們的心態(tài),。

第一，我們是一名剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生,，今后有更多的挫折和困難等待我們,，而我們當(dāng)下所面臨的困難也僅僅是我們成長(zhǎng)路上“長(zhǎng)風(fēng)破浪”中小小的開始，只有我們端正心態(tài),，沉著面對(duì)才能坦然面對(duì),。

第二，我們身為工藝員,，工藝員的素質(zhì)和工作狀態(tài)是直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量的,，而且在工作中我們能夠?qū)W習(xí)到很多知識(shí)。所以我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)候一定要認(rèn)識(shí)到自己工作定位,，學(xué)習(xí)工藝操作并將之應(yīng)用于工作中,，努力做好產(chǎn)品質(zhì)量我們把關(guān)、我們負(fù)責(zé),。

第三,，我們工作一定要有遠(yuǎn)見，我們不能把它僅僅看成一份工作,，而是要把它看成一個(gè)平臺(tái),，一個(gè)機(jī)遇。_,。

集團(tuán)是一個(gè)擁有很強(qiáng)實(shí)力的平臺(tái),，我們要依靠這個(gè)平臺(tái)成才自己。我們_,。

是一個(gè)新興企業(yè),，還有很廣闊的市場(chǎng)和潛力等著我們來開發(fā)和拓展，我們要用產(chǎn)品的質(zhì)量和聲望去說話,，讓市場(chǎng)去評(píng)估,。

第四，我們一定要正確樹立好我們作為公司的一個(gè)員工的價(jià)值觀,，我們不能一味的追求自身的利益和發(fā)展,。要常常思考我們?yōu)楣咀隽耸裁矗偃タ紤]公司會(huì)給予我們什么。現(xiàn)階段的我們主要是以學(xué)習(xí)為主,，我們要多聽多看多學(xué)，而不是去抱怨,，去申訴,。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都是經(jīng)過一番周密的計(jì)算，我們要相信付出總有回報(bào),，而不是為了回報(bào)才去付出,。我們要積極主動(dòng)地去付出，而不是被人監(jiān)督著脅迫著去工作,。

在_,。

集團(tuán)的三個(gè)月是我人生中又一個(gè)新的開始，我將以我的熱情和努力去奉獻(xiàn)_,。

忠誠(chéng)_,。

實(shí)現(xiàn)與_。

的共同發(fā)展,。最后,，我還是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠滿懷關(guān)切的閱讀完我的這份述職報(bào)告，在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,，一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望。謝謝!

工藝工程師工作總結(jié)篇七

本年度,，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了2021年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2021年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好。

我為人處事的原則是＂認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開開心心生活＂,。對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路,。

二、挖潛增效,，較好地完成了本職工作,。

1、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全,、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。在本年度,，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng)。

2,、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對(duì)罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后,，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸，達(dá)到歷史最好水平,。

3,、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題,、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目,。

4,、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度,，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度。

三,、剖析不足,，展望2022。

1,、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn)。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事、怕不能恢復(fù),。怕,，是因?yàn)椴涣私狻]掌握,，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。

態(tài)度決定一切,，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。xx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力,。

工藝工程師工作總結(jié)篇八

自2016年10月1日來到__。

氯堿項(xiàng)目部參加工作,，這兩個(gè)多月在生產(chǎn)處擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員一職,，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升,，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,。下面是試用期的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、主要工作內(nèi)容,。

1、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,，進(jìn)行潤(rùn)滑油和備品備件統(tǒng)計(jì),。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說明書，對(duì)不明情況的進(jìn)行電話咨詢,，編制項(xiàng)目部所有設(shè)備的潤(rùn)滑油品種及消耗量,、備件備件物品消耗等統(tǒng)計(jì),、報(bào)表等工作。

2,、編制設(shè)備臺(tái)賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理,。根據(jù)最終版工藝流程圖核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動(dòng)力車間設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案,。

3,、協(xié)助動(dòng)力車間單機(jī)試車，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部單機(jī)試車情況,，匯報(bào)進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問題,。進(jìn)行動(dòng)力車間的動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車，做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作,，協(xié)助廠家進(jìn)行單機(jī)試車,，提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作,，提前做好準(zhǔn)備工作,，收集整理有關(guān)技術(shù)資料。

4,、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝,、質(zhì)量檢查工作。對(duì)轄區(qū),。

內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

二,、工作心得,。

1、扎實(shí)的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件,，因此要求提前做好功課,，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件,，性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握,。

2、一個(gè)項(xiàng)目的開展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神,，一項(xiàng)工程完工需要多個(gè)部門的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成密切合作，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，克服眼前的一切困難,。

3、工作要積極主動(dòng),，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后。

4,、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新,，主動(dòng)學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng),，更好的完成工作,。

試用期間在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了長(zhǎng)進(jìn),，工作能力得到了提高,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，積極學(xué)習(xí),，一定會(huì)竭盡全力的開展工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力!

氯堿項(xiàng)目部生產(chǎn)處李某某,。