光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
月份銷售計(jì)劃書篇一
七月是一個(gè)炎熱的季節(jié),,人們?cè)谶@個(gè)充滿熱量的季節(jié)里也迎接著各種挑戰(zhàn),。在進(jìn)行了六月份銷售工作總結(jié)后,緊接而來(lái)的.是七月銷售工作計(jì)劃,,有了計(jì)劃便會(huì)更有節(jié)制地展開(kāi)工作,。
1、銷售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國(guó)各地開(kāi)展公司銷售工作,,工作周報(bào),、月報(bào)(月工作總結(jié)、月工作計(jì)劃)是駐外人員具體工作內(nèi)容和安排計(jì)劃的體現(xiàn),。為了讓總部對(duì)駐外的工作計(jì)劃做一定的合理性指導(dǎo),,每一位駐外人員應(yīng)該高度重視,認(rèn)真,、負(fù)責(zé)地填寫工作周報(bào)或月報(bào),。并要求銷售業(yè)務(wù)員每周六前以郵件或傳真的方式將周報(bào)上報(bào)給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷售計(jì)劃部復(fù)審,。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報(bào)傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計(jì)劃部,。
2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報(bào)告主要內(nèi)容要求
(1)銷售量
(2)回款情況
(3)對(duì)客戶拜訪情況
(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)
(5)廣告和促銷活動(dòng)效果
(6)重點(diǎn)客戶情況
(7)新客戶情況
(8)異??蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶
(9)待開(kāi)發(fā)客戶及其情況
(10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保,、道路限行)
(12)問(wèn)題與合理化建議
(13)本月客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃
注:每月向公司銷售計(jì)劃部交銷售計(jì)劃書面報(bào)告一份,報(bào)告應(yīng)在每月30日前發(fā)傳真或發(fā)郵件到公司銷售計(jì)劃部,。
月份銷售計(jì)劃書篇二
七月份馬上就要結(jié)束了,,現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī),所存在的問(wèn)題,,作簡(jiǎn)單的總結(jié):
我店7月份人員配備不斷增加,,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名,。門頭,、電話安裝都已到位,,工作順利展開(kāi),。7月份的銷售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶三家,,已交二手房買賣訂金3家,,在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶,,合計(jì)訂金額是xxx元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,,訂金交付到王成誼處,,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號(hào)左右過(guò)戶,。目前,,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位,。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功,??墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,,激情成就未來(lái),我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí),、實(shí)踐,,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲,。
1,、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一個(gè)具有凝聚力,、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),,著眼根本,,突出骨干、整體提高,。
2,、客戶資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā),。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系,,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,,在擁有老客戶的同時(shí),,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xxx元,。把任務(wù)分解到每周,、每日,,分解到各個(gè)銷售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在xxxx元上,。
月份銷售計(jì)劃書篇三
一,、市場(chǎng)方面:
1、市場(chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,,對(duì)其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通,。
二,、管理方面:
1、來(lái)訪來(lái)電登記不夠明確,,有些自來(lái)客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;,。
針對(duì)7,8,9月份出現(xiàn)的問(wèn)題,我們十月份的工作重點(diǎn)有,。
一,、市場(chǎng)方面:
1、做好市場(chǎng)調(diào)研,,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢(shì),,做詳細(xì)對(duì)比表,做到知己知彼,,百戰(zhàn)不殆;,。
2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,,固定時(shí)間,,固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子;。
二,、銷售方面:
1,、改變銷售策略,運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售,,營(yíng)造熱銷的氛圍;,。
4,、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,,和數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì);。
三,、人員方面,。
1、置業(yè)顧問(wèn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,,并端正自己的管理與被管理意識(shí);。
3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合,。
4,、不定期抽查專業(yè)知識(shí),90分過(guò)關(guān),,不過(guò)關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天;,。
月份銷售計(jì)劃書篇四
本月,營(yíng)銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上,。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì),,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度。力爭(zhēng)本月在散客的入住率上有較大提高,。
5月?tīng)I(yíng)銷部擬定利用周末的休息時(shí)間,,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市進(jìn)行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系,,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,,以確保酒店客房的收入。
5月?tīng)I(yíng)銷部會(huì)根據(jù)五一小長(zhǎng)假制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案,,綜合運(yùn)用價(jià)格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,,餐飲組合銷售,。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位,,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。
建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷方案和完美服務(wù)顧客的保障,。因此營(yíng)銷部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合,。以一個(gè)整體面對(duì)顧客,,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益,。
a,、會(huì)議計(jì)劃收入為13萬(wàn),理想目標(biāo)是完成15萬(wàn),。
b,、會(huì)議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭(zhēng)達(dá)到45萬(wàn),。
c,、由營(yíng)銷部帶來(lái)的餐飲收入突破40萬(wàn)。
月份銷售計(jì)劃書篇五
在上個(gè)月,,我因?yàn)樽⒅貙?duì)自己能力的提升,,在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了許多自己在過(guò)去的工作中做的不好的地方,而且因?yàn)闀r(shí)間原因,,并沒(méi)有機(jī)會(huì)在上個(gè)月一次處理完畢?,F(xiàn)在在這個(gè)9月的開(kāi)頭,果然還是要先吧堆積的工作先處理完成,。
過(guò)去的工作錯(cuò)誤主要是因?yàn)槲业膲牧?xí)慣,,雖然不是什么致命的缺陷,但是細(xì)節(jié)決定成敗,,如果放著不管,,這會(huì)成為我知乎前進(jìn)路上永遠(yuǎn)的阻礙。
二,、對(duì)自己的調(diào)整,。
在之前的工作中,我不僅找出了自己在工作上的問(wèn)題,,對(duì)自己的缺點(diǎn)也做了分析,,如今從9月開(kāi)始,我要不斷的根據(jù)問(wèn)題對(duì)自己的缺點(diǎn)和壞習(xí)慣做好調(diào)整,。希望自己能在工作中改正自己的問(wèn)題讓自己有更多的提升,。
三、工作方面的學(xué)習(xí),。
除了不斷的提升自己,,當(dāng)然也要對(duì)自己的工作能力有所提升,。為了提升自己,我需要在9月工作的空閑時(shí)間,,去多參加同事們的討論,,多去研究心理學(xué)、銷售技巧等方面的書籍,。但是不能對(duì)知識(shí)全盤接受,,我并沒(méi)有這么多時(shí)間也沒(méi)這么多精力,要根據(jù)自己的情況選擇性的學(xué)習(xí),,將重要的只是點(diǎn)作為自己的工作核心,再慢慢的向外發(fā)展,。
四,、工作上。
學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)只是我們提升自己的手段,,只有在真正的工作中我們才能見(jiàn)到自己的成長(zhǎng),!在9月的工作中,我不能再一心撲在學(xué)習(xí)上,。學(xué)習(xí)固然重要,,但是我不能忘了自己現(xiàn)在是一名工作者,我的主要任務(wù)是為公司帶來(lái)利益,!
在接下來(lái)的時(shí)間中,,我會(huì)主要在工作中通過(guò)自己的分析來(lái)學(xué)習(xí),在工作中累積經(jīng)驗(yàn),,學(xué)會(huì)用自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作,。
月份銷售計(jì)劃書篇六
經(jīng)過(guò)去年年末的各種學(xué)習(xí),在2015年3月這個(gè)開(kāi)始的月份,,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:
一,、與外勤人員的聯(lián)系。
年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過(guò)程中,,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接,。
二,、銷售部?jī)?nèi)部管理。
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作,。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶,。在網(wǎng)上投一些招商信息,。
三,、對(duì)外招商方面。
做好招商信息的回饋和匯總,。在網(wǎng)上找一些代理商信息,,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。
四,、對(duì)生產(chǎn),,物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面,。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系,、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單,。當(dāng)有訂單時(shí),,要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接,。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),,以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對(duì)賬。
3月份再也不是練兵的時(shí)候,,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,,要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度,。剛剛開(kāi)始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序,。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂,。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。
月份銷售計(jì)劃書篇七
經(jīng)過(guò)去年年末的各種學(xué)習(xí),,在20xx年4月這個(gè)開(kāi)始的月份,,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:
年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過(guò)程中,,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接。
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作,。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息,。
做好招商信息的回饋和匯總,。在網(wǎng)上找一些代理商信息,,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系,、溝通,,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),,要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接,。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),,以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對(duì)賬。
3月份再也不是練兵的時(shí)候,,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,,要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度,。剛剛開(kāi)始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序,。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂,。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。
月份銷售計(jì)劃書篇八
20__年__社區(qū)居民委員會(huì)在__街道辦事處黨工委的大力支持下,,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下順利,、_的完成了工作任務(wù)。為使20__年的工作能夠更加順利的開(kāi)展,,使工作進(jìn)一步系統(tǒng)化,、具體化,結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況特制定工作計(jì)劃如下:
1,、擁軍優(yōu)屬工作:在春節(jié),、八一、七一,、十一等節(jié)日對(duì)社區(qū)內(nèi)軍烈屬做好走訪慰問(wèn)工作,,有工作記錄,,解決他們的實(shí)際困難并廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬的宣傳工作,。
2、殯葬管理工作:在社區(qū)內(nèi)大力宣傳《殯葬管理法》,,使社區(qū)居民進(jìn)一步了解殯葬管理管理方面的知識(shí),,做到本社區(qū)的漢族群眾喪葬火化率達(dá)到100%,。按時(shí)上報(bào)報(bào)表。
3,、對(duì)社區(qū)內(nèi)殘疾人做到底數(shù)清楚,、檔案齊全,定期組織他們參加各類文化,、文藝活動(dòng),。做到經(jīng)常性的走訪,切實(shí)解決他們的生活困難,。
4,、做好社區(qū)老齡委的工作,積極開(kāi)展多種開(kāi)展多種多樣的文化體育活動(dòng),,豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活,。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況,做好《老年優(yōu)惠證》,、《老年優(yōu)待證》的收集,、整理、發(fā)放工作,。
5,、每月按時(shí)參加街政例會(huì),按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,、計(jì)劃,、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào),,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件精神,。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。
6,、召開(kāi)兩次居民代表大會(huì),。每半年召開(kāi)一次社區(qū)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議有計(jì)劃,、有通知,、有記錄、有總結(jié),,做到檔案規(guī)范,,資料齊全。制定社區(qū)委員會(huì),、每周例會(huì)及每月學(xué)習(xí)制度,,并有詳細(xì)的記錄。
7、每月按時(shí)向辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月工作情況,。
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月份銷售計(jì)劃書篇九
房產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃,。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程,。準(zhǔn)備明年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,,銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃,。
一,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。
在房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,,為實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二,、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向,。
在新的一年中,我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,,市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。
三、分析可售產(chǎn)品,,制定銷售計(jì)劃,、目標(biāo)及執(zhí)行方案。
銷售工作重點(diǎn)是公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。
四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法,。
我將結(jié)合去年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五,、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,,修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù),。
六,、針對(duì)銷售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,,為完成銷售任務(wù)提供保障,。
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,,上升到一個(gè)新的高度,。
__年以來(lái),我公司在佳能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,,各項(xiàng)工作按部就班的全面的展開(kāi),為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,,在新的一年里,,公司在確保20__年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下:
工程方面。
一,、以“山水城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),,統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù),。
(一)__年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò):
6月份:參與制訂規(guī)劃方案,,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)。
7月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò),辦理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作,。
(二),、__年度工作安排:
1月份:組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),,并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告,。
2月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),,并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕,、護(hù)壁樁的施工。
4月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作,。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作,。
6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。
10-7月份:工程主體完成至底六層封頂,。
(三),、報(bào)建工作。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外,,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理,,分門別類,、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料,。
(四),、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,,也是“特洛伊城”品牌的形象工程,。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,,以自我為輔,力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程,。
(六),、預(yù)決算工作。
工程部,、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),,不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算,。不得超預(yù)算支付工程款,在20__年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作:
1,、認(rèn)真編制工程預(yù)算,,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對(duì)比,,限度的節(jié)約使用資金,。
2、制定工程資金使用計(jì)劃,,“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,,做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部,、預(yù)決算部,、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)方面,。
(一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù),,力保工程進(jìn)度不脫節(jié):
公司確定的20__年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成,,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。故必須做好融資、招商營(yíng)銷這篇大文章,。
1,、拓寬融資渠道,,挖掘社會(huì)潛能。
擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式,,拓寬融資渠道,。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,,以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位,。
2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式,,回籠資金,、擴(kuò)大現(xiàn)金流。
3,、實(shí)行銷售任務(wù)分解,,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20__年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元,。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn),。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,,以形成自我營(yíng)銷特色。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要,。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括:
一,、計(jì)劃概要:
對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,,以便管理部分快速瀏覽。
二,、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:
提供有關(guān)市場(chǎng),,產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:
綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢(shì),、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
四,、目標(biāo):
確定計(jì)劃在銷售量,、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
五,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略:
提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法,。
六、行動(dòng)方案:
本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
七,、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:
綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支,。
八、控制:
講述計(jì)劃將如何監(jiān)控,。其中個(gè)人心得總結(jié)如以下:
一,、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),,良好的心態(tài)也包括很多方面,。
二、不做作,,以誠(chéng)相待,,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,,客戶聽(tīng)你的,,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。
三,、了解客戶需求,,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,。
四,、推薦房源要有把握,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢(shì),。做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋。
五,、保持客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),,他們就會(huì)將喜愛(ài)傳遞,。
六、確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而仕問(wèn),,以我們的專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),,中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,,都可以增加客戶的信任度。
七,、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標(biāo),。
八,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成,。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:
一,、對(duì)業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識(shí):
二,、對(duì)業(yè)務(wù)工作的.提高:
1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表),。
4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;,。
8,、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;,。
三,、重要客戶跟蹤:
1、__市公路管理局供機(jī)科_科長(zhǎng),、養(yǎng)護(hù)科_科長(zhǎng);,。
2、__,、__,、__、__各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;,。
3,、__市公路局,、__縣公路段、__縣公路段,、__縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;,。
4,、__省__市北郊區(qū)公路段橋工__;,。
5、__市政管理處的__科長(zhǎng);,。
以上是我七月份工作計(jì)劃,,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)_總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!
一.宗旨,。
本計(jì)劃是七月份工作開(kāi)展的指導(dǎo),,是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
二.目標(biāo)。
1.全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能,、特色和優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,,錄入客戶資料150家,。
3.鎖定有意向客戶20家。
4.力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo),。
眾所周知,,現(xiàn)代銷售的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),,而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)“家家網(wǎng)”的功能,、操作和特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流,。
2.對(duì)錄入完的客戶盡可能多地提供免費(fèi)的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息,、技術(shù)指導(dǎo)等),,目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通,。
3.在用電話、e-mail等方式與客戶互動(dòng)的過(guò)程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在互動(dòng)的過(guò)程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,,可以安排面談,。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,,克服心理障礙,。
6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法,。克服困難,、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn),。
四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié),。
月份銷售計(jì)劃書篇十
上個(gè)月經(jīng)過(guò)前期一段時(shí)間的工作出差拜訪,陸續(xù)對(duì)一部分客戶的一些寄版報(bào)價(jià)的服務(wù),,上個(gè)月有幾家客戶的訂單沒(méi)有落實(shí),,其中有一些的具體情況如下:
1。合歡已經(jīng)確定的版,,已經(jīng)寄給國(guó)外客戶,,其中有幾款舊款,原來(lái)和xx合作的,,五月份有定單,,但還是下給了xxx,因?yàn)榕f款不想轉(zhuǎn),,怕出問(wèn)題,,客戶那邊沒(méi)有辦法交待,新款客戶沒(méi)有回復(fù)回來(lái),所以沒(méi)有訂單下,。
2.源碼往年的這個(gè)時(shí)候的訂單現(xiàn)在都沒(méi)有繼續(xù)了,,做少女服裝那部分很少用我司產(chǎn)品,因此它的訂單近期會(huì)很少!
3.興安盟的三款小樣版,,先后寄了兩次版過(guò)去做測(cè)試?yán)?,都不ok,現(xiàn)在已經(jīng)ok了一款,,接下來(lái)會(huì)跟進(jìn)訂單的落實(shí),,另兩款還在跟進(jìn)中!
4.臺(tái)能的起的樣版已經(jīng)給客戶批復(fù),生產(chǎn)訂單已經(jīng)落實(shí),,但數(shù)量客戶有些調(diào)整,,可能會(huì)加大點(diǎn)數(shù)量,,下單時(shí)間會(huì)拖延,。
6.俏麗制衣廠有寄了一些樣版過(guò)去,但暫時(shí)xx的態(tài)度方面覺(jué)得我司實(shí)力不夠,,表示想與有實(shí)力工廠合作,,可提供一些樣版給他。
這個(gè)月工作,,預(yù)計(jì)接定來(lái)的訂單情況如下:
總共計(jì)銷售額約23萬(wàn)元,。
以上是下月客戶預(yù)計(jì)下單情況,具體情況會(huì)根據(jù)這個(gè)月具體跟進(jìn)與客戶接單情況而有所變化。
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小......
月份銷售計(jì)劃書篇十一
三月就要到了,下面是計(jì)劃網(wǎng)為大家搜集整理的銷售三月份工作計(jì)劃,,歡迎閱讀與借鑒,。
一、銷量指標(biāo):
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo)38萬(wàn)元,,三月份銷售目標(biāo)4萬(wàn)元,。
二、計(jì)劃擬定:
1,、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;,。
2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;,。
三,、客戶分類:
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶,、c類客戶等三大類,,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,,采取不同的服務(wù),。做到乘興而來(lái),滿意而歸,。
四,、實(shí)施措施:
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面,。作為公司一名部門經(jīng)理,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。
2,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆。
3,、在客戶的.方面與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。
4,、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,做好房源的收集以及發(fā)布,,客源的開(kāi)發(fā)情況,。做好業(yè)務(wù)工作。
經(jīng)過(guò)去年年末的各種學(xué)習(xí),,在2018年3月這個(gè)開(kāi)始的月份,,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:
一、與外勤人員的聯(lián)系,。
年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過(guò)程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接,。
二、銷售部?jī)?nèi)部管理,。
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作,。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶,。在網(wǎng)上投一些招商信息。
三,、對(duì)外招商方面,。
做好招商信息的回饋和匯總,。在網(wǎng)上找一些代理商信息,,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作,。
四、對(duì)生產(chǎn),,物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面,。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系,、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單,。當(dāng)有訂單時(shí),,要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接,。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),,以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對(duì)賬。
3月份再也不是練兵的時(shí)候,,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,,要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度,。剛剛開(kāi)始上手,,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容,。
月份銷售計(jì)劃書篇十二
上級(jí)下達(dá)銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo)38萬(wàn)元,,三月份銷售目標(biāo)4萬(wàn)元。
根據(jù)接待每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶,、b類客戶、c類客戶等三大類,,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析,。做到不同客戶,采取不同服務(wù),。做到乘興而來(lái),,滿意而歸。
1,、熟悉公司新規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,訂立了新制度,,特別在業(yè)務(wù)方面,。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面生命力,。適時(shí)根據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新能量,。專業(yè)知識(shí)、管理能力,、都是我要掌握內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。
3,、在客戶方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次,。對(duì)于已成交客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。
月份銷售計(jì)劃書篇十三
轉(zhuǎn)眼已到七月底,,即將迎來(lái)八月。朋友在八月份的銷售工作中有哪些計(jì)劃呢?下面是由計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的“8月份銷售工作計(jì)劃”,,歡迎大家閱讀,,僅供大家參考,希望對(duì)您有所幫助,。更多文章在計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀?,希望您關(guān)注與閱讀。
七月份馬上就要結(jié)束了,,現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī),,所存在的問(wèn)題,作簡(jiǎn)單的總結(jié):
我店7月份人員配備不斷增加,,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,,文員一名。門頭,、電話安裝都已到位,,工作順利展開(kāi)。7月份的銷售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元,,成交租賃客戶三家,,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶,,合計(jì)訂金額是xxx元傭金,。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),,下月十號(hào)左右過(guò)戶。目前,,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位,。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功,??墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,,激情成就未來(lái),我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí),、實(shí)踐,,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),,只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
1,、抓好培訓(xùn),。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一個(gè)具有凝聚力,、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,,突出骨干,、整體提高。
2,、客戶資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā),。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,,舍得花精力,,在擁有老客戶的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶,。
3,、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xxx元。把任務(wù)分解到每周,、每日,,分解到各個(gè)銷售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在xxxx元上,。
8月份的到來(lái),為了進(jìn)一步的提高自己的實(shí)際工作效率及工作能力,,特制定以下8月份的工作計(jì)劃:
1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表),。
4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;,。
8,、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用,、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;,。
三,、重要客戶跟蹤:
1、xxx市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng),、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);,。
2、xx,、xx,、xx、xxx各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;,。
4,、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);。
5,、xx市政管理處的姚科長(zhǎng);,。
以上是我八月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),,謝謝!
1,、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;,。
2,、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;,。
3,、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱,、具體位置,、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài),。
發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題,。
3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,,例如燈光照明,、商品陳列、庫(kù)存積壓等等,。
解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題。
3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),,解決其需要幫助解決的問(wèn)題。
以上工作為主要工作思路,,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
2,、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況;。
3,、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng),、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤,、儀容儀表,、行為規(guī)范;。
4,、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;,。
5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;,。
6,、處理顧客投訴;。
7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;,。
8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;,。
9,、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光,、道具,、維修、安全;,。
10,、按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列;,。
11,、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);,。
12,、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);。
13,、定期檢查,、抽盤后倉(cāng)貨品;。
14,、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,,做適當(dāng)人員調(diào)備;。
15,、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;,。
16,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具,、管理;,。
18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);,。
1,、7月份生產(chǎn)完成情況:
1)產(chǎn)量計(jì)劃:xxx萬(wàn)噸,實(shí)際完成:xxxxx萬(wàn)噸,。
2)進(jìn)尺計(jì)劃:xxxx米實(shí)際完成:xxxx米,。
2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,超前籌劃,,及時(shí)對(duì)二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審,。
1)xxxx工作面開(kāi)采即將結(jié)束,,xxx工作面已經(jīng)圈出,xxxx工作面開(kāi)口也已提上日程,,為保證開(kāi)口順利,,我們組織相關(guān)職能部門和施工隊(duì)組,對(duì)xxx工作面各順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審,。
2)通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行梳理,,我們對(duì)二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審。
3,、緊緊抓住技術(shù)難題,,認(rèn)真分析,完成了xxxx工作面的設(shè)計(jì),。
在部門人手緊張的情況下,,優(yōu)先安排得力人手,對(duì)xxx停采,、xxxx開(kāi)采進(jìn)行設(shè)計(jì),,保證公司的正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成xxx停采措施,、xxxx工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書,,已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審,正在根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改,。
4,、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫,,統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程編寫格式。
為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式,,根據(jù)集團(tuán)公司要求,,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項(xiàng)目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,,提供統(tǒng)一的格式,。
5、緊緊抓住礦井銜接,,全面覆蓋,,對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理,對(duì)下半年采掘接替計(jì)劃重新細(xì)化,,并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對(duì)下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理,,對(duì)影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),并著手開(kāi)始編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
6,、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)管頂板,,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。
7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,,對(duì)全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測(cè),,共進(jìn)行45次錨桿拉拔測(cè)試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處,。
1,、產(chǎn)量:170萬(wàn)噸;進(jìn)尺:1700米。
2,、對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,,及早上會(huì)會(huì)審。
3,、編制20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃,。
4、按照計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙,、設(shè)計(jì)及委托,。
5、細(xì)化二、三盤區(qū)采掘銜接計(jì)劃,。
6,、對(duì)xxx停采措施\xxxx開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書進(jìn)行修改。
7,、對(duì)接替工作面順槽開(kāi)口施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,,確保安全生產(chǎn)。
8,、對(duì)綜一,、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
月份銷售計(jì)劃書篇十四
上個(gè)月經(jīng)過(guò)前期一段時(shí)間的工作出差拜訪,,陸續(xù)對(duì)一部分客戶的一些寄版報(bào)價(jià)的服務(wù),,上個(gè)月有幾家客戶的訂單沒(méi)有落實(shí),其中有一些的具體情況如下:
1,、合歡已經(jīng)確定的版,,已經(jīng)寄給國(guó)外客戶,其中有幾款舊款,,原來(lái)和xx合作的,,五月份有定單,但還是下給了xxx,,因?yàn)榕f款不想轉(zhuǎn),,怕出問(wèn)題,客戶那邊沒(méi)有辦法交待,,新款客戶沒(méi)有回復(fù)回來(lái),,所以沒(méi)有訂單下。
2,、源碼往年的這個(gè)時(shí)候的訂單現(xiàn)在都沒(méi)有繼續(xù)了,,做少女服裝那部分很少用我司產(chǎn)品,因此它的訂單近期會(huì)很少,!
3,、興安盟的三款小樣版,先后寄了兩次版過(guò)去做測(cè)試?yán)?,都不ok,,現(xiàn)在已經(jīng)ok了一款,接下來(lái)會(huì)跟進(jìn)訂單的落實(shí),,另兩款還在跟進(jìn)中,!
4、臺(tái)能的起的樣版已經(jīng)給客戶批復(fù),,生產(chǎn)訂單已經(jīng)落實(shí),,但數(shù)量客戶有些調(diào)整,,可能會(huì)加大點(diǎn)數(shù)量,下單時(shí)間會(huì)拖延,。
6,、俏麗制衣廠有寄了一些樣版過(guò)去,但暫時(shí)xx的態(tài)度方面覺(jué)得我司實(shí)力不夠,,表示想與有實(shí)力工廠合作,,可提供一些樣版給他。
這個(gè)月工作,,預(yù)計(jì)接定來(lái)的訂單情況如下:
總共計(jì)銷售額約23萬(wàn)元。
以上是下月客戶預(yù)計(jì)下單情況,,具體情況會(huì)根據(jù)這個(gè)月具體跟進(jìn)與客戶接單情況而有所變化,。
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧,!讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒,?以下是小編為大家整理的銷售六月份工......