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固定資產(chǎn)清查工作報告篇一

互助縣財政局：

根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查工作情況報告如下：

一、單位基本情況,。

我單位基本性質(zhì)為財政撥款行政單位,，隸屬關(guān)系為一級預(yù)算單位，資產(chǎn)管理部門為財務(wù)室,，執(zhí)行行政單位會計制度,，20xx年編制人數(shù)36人，年末實有人數(shù)34人,，退休人員12人,，20xx年全年收入688.76萬元，其中：人員經(jīng)費624.88萬元,，日常公用支出經(jīng)費63.88萬元,。

(二)資產(chǎn)清查范圍為20xx年12月31日以前臺子鄉(xiāng)政府所有國有資產(chǎn)。

1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況,。按照文件要求,，于20xx年5月23日成立了以臺子鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、主管財務(wù)副鄉(xiāng)長任副組長,、辦公室1名秘書,、2名財務(wù)人員為組員的國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了本單位國有資產(chǎn)自查實施方案,。

2.辦公室專門指派財務(wù)會計參加了由縣財政局組織的國有資產(chǎn)清查工作培訓(xùn)班,，并認(rèn)真按照規(guī)定要求做好了單位的'資產(chǎn)清查工作。

三,、工作成效,。

(一)資產(chǎn)基本情況。

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等規(guī)定要求,，對本單位占有使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，經(jīng)查我單位至20xx年12月31日資產(chǎn)帳面數(shù)13176582.7元。其中：固定資產(chǎn)11547555元,流動資產(chǎn)1629027.7元,，資產(chǎn)基金11547555元,。

1.此次全面清查，我單位共有固定資產(chǎn)卡片481張,，清查481張,，其中車輛1張卡片，原值73200元;其余480張卡片為通用設(shè)備,，原值3658137元,。

2.經(jīng)查，我單位存在資產(chǎn)盤盈和盤虧情況，其中盤盈資產(chǎn)公租房廉租房1處,，原林業(yè)站大院1座,，電子顯示器1臺，條桌2張,，風(fēng)力滅火器3個,，共計總值7886606元，盤虧資產(chǎn)70388元,，主要是一些電腦,，電視機(jī)，功放設(shè)備,，條幾,，沙發(fā)，噴墨式電傳打字機(jī),，書柜,，課桌等。通過此次資產(chǎn)清查做到了以物查賬,，以賬對物,，賬賬相符，賬實相符,，賬表相符,，摸清我單位的家底，規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作,。

四、存在的問題,。

一是目前掌握的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)不夠完整;,。

二是單位固定資產(chǎn)的管理登記有不規(guī)范的現(xiàn)象。

五,、今后整改措施,。

今后，我們將進(jìn)一步健全完善單位國有資產(chǎn)管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)管理,，加強(qiáng)對本單位國有資產(chǎn)的日常管理工作，做到定期檢查年底全面清查,、核對本年資產(chǎn)增減變動等情況,。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇二

20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊,，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人,。來到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中,。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到,，所以今年頭一個就來我們家。

對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視,。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,，布置搬遷工作外,，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理,。

我自今年5月中與大張交接后,。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項落實。

(1)按校長要求“地毯式”的,。對各處各組各室公共物品,，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記,。6至7月一次,，9月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理,。

(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0,、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作,。

(3)粘貼管理標(biāo)簽,。

(4)按中心細(xì)則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂,。準(zhǔn)備迎檢,。

中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始,，咱們是第一天第二家,。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,，而且?guī)ш犑强崎L,。

檢查材料,，心有點底兒,。按中心要求的都有，實物,，有各別的的我沒有看到在哪存放著,，誰負(fù)責(zé)保管著。

頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn),，30個低值易耗品,。由巖龍，老馬,，寶哥帶著三位的老師,，實地查看的怕不下300件。

材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題,。好在大家都熟,，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分,，滿分是98分,，不是百分?？崎L審查時,，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分,。粗看在第一天檢查中咱們居中,，細(xì)研究，第四組其它兩個都比咱們分高,。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí),。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。

首先管理理念上,，從前檢查,，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢,，個人能力再大也不行,。此項工作需要多方配合。

(1)信息辦：迎接檢查,，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書,，微機(jī),、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄,，實驗教師提供的實驗記錄,。沒有的話扣分。

(2)后勤處：提供樓房維修記錄,，車輛維修記錄,，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃,，如果有購低值易耗品的話,，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分,。

(4)庫房提供出入庫憑證,。

(5)重點部、室,，固定資產(chǎn)擺放有要求,。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機(jī)桌到的晚,，五位同志加班加點工作,，才把三個微機(jī)室建立運行起來。目前微機(jī)二室還差10臺電腦,。因為要維修,。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂,。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適,。如果是市里檢查的話，不好解釋,。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句,，倒是沒有扣分。

其次,，管理材料上,。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作,，有些沒干到點上,。”

(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽,，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽,。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽,。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來,。這個時間確實來不及。只好20xx年改正,。

(2)低值易耗品沒有找到臺帳,，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到,。其實就是找到了也是不準(zhǔn)確的,。個別的房間因老師們都忙著,，我沒認(rèn)真清點。這項工作我做的不細(xì),。

(3)標(biāo)簽卡片個別的沒帖到,。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。

(4)資產(chǎn)分布圖不美觀,。

(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的,。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢,。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī),。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報廢期,。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中,。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇三

街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,，結(jié)合本單位實際，認(rèn)真對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，現(xiàn)對本次清查工作報告如下:,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé)，明確分工;要求人人參與,，科室配合,，保證清查工作順利進(jìn)行。

(二)合理安排,。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上,。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等,。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充,、修改,。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務(wù)固定資產(chǎn)表進(jìn)行核對,，做到帳物相符。

截止20xx年5月31日,，經(jīng)過清查確認(rèn)我街道的資產(chǎn)合計為23453304元,。

1,、土地清查總值0元。

2,、房屋及建筑物清查總值12882456元,。

3、通用設(shè)備清查總值834557元,。

4,、專用設(shè)備清查總值517788元。

5,、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元,。

6、電氣設(shè)備清查總值為175279元,。

7,、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。

8,、儀器儀表及其他清查總值為10581元,。

9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元,。

10,、圖書文物及陳列品清查總值為0元。

11,、家具用品及其他清查總值為1553141元,。

我街道沒有盤虧、盤盈的情況,。

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊,、任務(wù)重,，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善,，更新不及時,，為保障這次清查的準(zhǔn)確,，我們對每一間辦公室的物資逐一進(jìn)行了清查,，耗時較長,。另外,，報廢資產(chǎn)未及時清理,，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計的現(xiàn)象,。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,，但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)，未進(jìn)行變更登記,。

(1)建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制,。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實到實處,。嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法,、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件,。

(2)運用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資金產(chǎn)的監(jiān)控,，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理,、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作,、資產(chǎn)存量和變量情況,，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控,。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇四

依據(jù)《xx》的要求,，由綜合辦公室、財務(wù)部及各分公司市場與綜合管理部于——對公司——固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了盤點,。

根本情況,。

1、組織安排盤點人員,。主要進(jìn)行盤點的部門有：綜合辦公室,、財務(wù)部、分公司負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員,。

2,、實施執(zhí)行時間?？紤]各部門年底工作較為繁忙,，綜合辦公室于12月初將盤點時間與各部門進(jìn)行了溝通確認(rèn)。最終將時間定在12月12日開展,。

3,、賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺賬,，并由三方共同對實物進(jìn)行核對,。經(jīng)過盤查、核對,，固定資產(chǎn)臺賬與實物相符,，各類設(shè)施設(shè)備賬目清晰、齊全,，最終由三方簽字確認(rèn),。

經(jīng)過對公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點，確認(rèn)帳物相符,，并有專人負(fù)責(zé)管理,，分公司各類設(shè)施設(shè)賬目清晰,、齊全。

1,、認(rèn)真實施管理規(guī)定。公司于年公布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定,，其中詳細(xì)指出了主要的管理工作,，各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的.根底上，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定,，并把工作落到實處,，做好登記、保管,、維護(hù),、檢查及盤點等具體工作。

2,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及管理,。因各分公司職能架構(gòu)尚未完善，大局部資產(chǎn)管理員為兼職人員,。為確保資產(chǎn)管理到位,，需逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，明確工作職責(zé),。

3,、完善臺賬管理工作。逐步標(biāo)準(zhǔn)臺賬模式,，及時更新臺賬,，并與財務(wù)部門進(jìn)行有效溝通，督查各分公司資產(chǎn)臺賬狀況,，對有問題的進(jìn)行糾偏,，防止出現(xiàn)管理漏洞。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇五

近年來,，省,、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力,、物力,、財力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xx元,，其中土地原值xx元,，房屋及建筑物原值xx元，辦公區(qū),、宿舍區(qū)綠化工程原值xx元,，電子設(shè)備原值xx元,，交通工具原值xx元，專用設(shè)備原值xx元,，其它財產(chǎn)原值xx元,。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,，將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化，制度化的要求,，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要,。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作,。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),，完善了制度，規(guī)范了手續(xù),。做到了帳物相符,，帳帳相符，帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》),。

根據(jù)《xx地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,，完善制度,，以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理,，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,，糾正思想認(rèn)識偏差，重視以下幾方面的管理工作：

1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理,。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡,，標(biāo)明財產(chǎn)編號,，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

2.對基建,、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算,。竣工后,，由建設(shè)單位,、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組,，建設(shè)單位和施工單位,，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額,，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫,。

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,，并在登記卡上簽名,，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢,、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單,，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方可核銷。

4,、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理,。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理,。詳見《xx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》),。

辦公室，計會科,、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,，各司其職，互相牽制,。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫,，納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定,、清理;對保管、使用,、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),，查明原因，分清責(zé)任,，認(rèn)真處理,。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符,、賬賬相符,、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督,。

安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng),、技術(shù)先進(jìn)等特點,，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

2、沒有三級分類,，象園林綠化工程等只能做總帳,，分帳只能做附表，不能直接做卡片,。

3,、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是20xx年,，而卡片最長都只有8年,。

4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,，需要進(jìn)行調(diào)整,，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等,。

5,、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程,，土石方爆破等十項,，分類太細(xì)，系統(tǒng)只含一,、二級分類,，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決,。

系統(tǒng)的運用，能夠簡單,，明了,、直觀的了解,、管理固定資產(chǎn)，可隨時,、隨機(jī)的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,，解決了手工管理的復(fù)雜、無序,、盲目等問題,。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇六

5月12日下午，學(xué)校在科技樓第六會議室召開了20xx年資產(chǎn)清查工作動員大會,。會議由院長助理,、辦公室主任史偉奇主持，院領(lǐng)導(dǎo)林少菊,、謝軍,、陳慶祥出席會議，校屬各二級機(jī)構(gòu)一把手,、部門資產(chǎn)管理員（內(nèi)勤兼）及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議,。

會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學(xué)院20xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》（湘警院通《20xx》19號）,，就資產(chǎn)清查工作的目的、內(nèi)容,、步驟及要求等方面作出了部署安排,。隨后，副院長謝軍同志作了動員報告,，要求校屬各部門要高度重視本次資產(chǎn)清查工作,，不能存半點敷衍應(yīng)付的想法；要精心組織,，確保6月初按時保質(zhì)完成匯總上報工作,；要嚴(yán)肅紀(jì)律，違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)格按規(guī)定處理和問責(zé),；要做好重點清查,，研究解決問題，健全內(nèi)部管理制度,，切實取得清查實效,。

最后，院長林少菊同志作了重要講話,，指出國資管理工作非常重要,，管理人員責(zé)任重大，近幾年學(xué)院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值,，但也存在重錢輕物,、重配置輕管理等等問題，要求：

一是以清查為契機(jī)，明確責(zé)任,，加強(qiáng)管理,；

二是健全內(nèi)部管理制度，實行責(zé)任和責(zé)任追究制,；

三是實行專人管理負(fù)責(zé)制,，定期做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)；

四是推進(jìn)信息化管理,，實現(xiàn)信息共享,、資源共享；

五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,，調(diào)兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局,、市局的要求,，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力,。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一,。成立由局長趙東光同志任組長,，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室,、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持,。

（二）提高認(rèn)識,，宣傳到位。

為更好地達(dá)到清查效果,，我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會議,，傳達(dá)了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍,、清查內(nèi)容,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工,、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定,。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議,，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,，積極配合清查工作,。

（三）分工明確，責(zé)任清晰,。

清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查、總結(jié)和驗收四個階段,。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,，明確分工，準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料,。對工作任務(wù)量大,、責(zé)任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。

（四）合理安排,，重點突破,。

本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。

局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實,。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會,，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點,、難點問題進(jìn)行溝通解決,。

經(jīng)過此次清查,，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改,、調(diào)整,，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫齊全,。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳卡,、帳帳相符,。

（一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我局實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求、分級管理,、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對核對準(zhǔn)確的固定資產(chǎn),，使用人和部門負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),，從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。

（三）加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡，加強(qiáng)核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報,。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好,。健全獎懲制度,，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍,。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇七

本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表,。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，下面是整理的關(guān)于固定資產(chǎn)清查,。

全文,，歡迎閱讀!

工作方案。

的要求,，結(jié)合本單位實際,，認(rèn)真對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，現(xiàn)對本次清查工作報告如下:,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé),，明確分工;要求人人參與,，科室配合,，保證清查工作順利進(jìn)行。

(二)合理安排,。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上,。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等,。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改,。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表,，與財務(wù)固定資產(chǎn)表進(jìn)行核對，做到帳物相符,。

截止20xx年5月31日,，經(jīng)過清查確認(rèn)我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

1,、土地清查總值0元,。

2、房屋及建筑物清查總值12882456元,。

3,、通用設(shè)備清查總值834557元。

4,、專用設(shè)備清查總值517788元,。

5、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元,。

6,、電氣設(shè)備清查總值為175279元。

7,、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元,。

8、儀器儀表及其他清查總值為10581元,。

9,、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。

10,、圖書文物及陳列品清查總值為0元,。

11、家具用品及其他清查總值為1553141元,。

我街道沒有盤虧,、盤盈的情況。

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊,、任務(wù)重,，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時,，為保障這次清查的準(zhǔn)確,，我們對每一間辦公室的物資逐一進(jìn)行了清查，耗時較長,。另外,，報廢資產(chǎn)未及時清理,，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,，但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),，未進(jìn)行變更登記。

(1)建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制,。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識,，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實到實處。嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法,、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件,。

(2)運用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資金產(chǎn)的監(jiān)控,，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理,、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作,、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,，我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從2019年x月開始,，歷經(jīng)x個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn),，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:,。

根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,，我局成立了專門的檢查組,，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作,，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作,。

1,、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,，894萬元,、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元,、暫存款為802萬元,。

2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,，應(yīng)報帳沒有及時報帳,。固定資產(chǎn)清查報告。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款,。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,，管理意識不強(qiáng),，財會人員工作主動性和積極性不夠。

隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善,，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施,、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,，從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度,。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,，716萬元,，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬元,，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,，872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元,。

2,、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外,。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。固定資產(chǎn)清查報告,。主要是交通工具和房屋建筑,。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建,、擴(kuò)建的工程沒有及時入帳,，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳,，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,，但財務(wù)上沒有記載，形成帳外資產(chǎn),。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重,，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強(qiáng),，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),，給國家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識淡薄,。

1,、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋,，同時新建了一些校舍,，各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理,，具體情況如下:,。

教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2，926萬元,，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,，其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2，311萬元,，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元,。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元,。

教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,，300萬元。

2,、社?？?固定資產(chǎn)總額為1，187萬元,，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,，沒有正式交工，沒有在城建部門備案,，沒有正式收據(jù),，所以未入帳)。

3,、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完,，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳),。

4,、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬元,，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬元(由于手續(xù)不全,，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳),。

四、針對以上存在的問題采取的措施與對策,。

1,、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷,。

2,、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳,、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款,。

3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象,，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)),，及時入帳。

4,、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象,。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,，財政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰,。

5、嚴(yán)格按照新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定,，做好固定資產(chǎn)的管理工作,。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇八

通過清查,，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像,，固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn),，應(yīng)加強(qiáng)對其的管理、使用,，不斷提高單位效益,。下面是整理的關(guān)于固定資產(chǎn)清查。

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5月12日下午,，學(xué)校在科技樓第六會議室召開了2019年資產(chǎn)清查工作動員大會,。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持,，院領(lǐng)導(dǎo)林少菊,、謝軍、陳慶祥出席會議,，校屬各二級機(jī)構(gòu)一把手,、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。

會上,，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學(xué)院2019年國有資產(chǎn)清查,。

工作方案。

》(湘警院通《2019》19號),，就資產(chǎn)清查工作的目的,、內(nèi)容、步驟及要求等方面作出了部署安排,。隨后,，副院長謝軍同志作了動員報告，要求校屬各部門要高度重視本次資產(chǎn)清查工作,，不能存半點敷衍應(yīng)付的想法;要精心組織,，確保6月初按時保質(zhì)完成匯總上報工作;要嚴(yán)肅紀(jì)律，違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)格按規(guī)定處理和問責(zé);要做好重點清查,，研究解決問題,，健全內(nèi)部管理制度，切實取得清查實效,。

最后,，院長林少菊同志作了重要講話，指出國資管理工作非常重要,，管理人員責(zé)任重大,，近幾年學(xué)院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物,、重配置輕管理等等問題,，要求：一是以清查為契機(jī),，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理;二是健全內(nèi)部管理制度,，實行責(zé)任和責(zé)任追究制;三是實行專人管理負(fù)責(zé)制,，定期做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn);四是推進(jìn)信息化管理，實現(xiàn)信息共享,、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,，調(diào)兵山市地稅局2019年2月25日至4月18日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束,，現(xiàn)對本次清查,。

工作總結(jié)。

如下：

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機(jī)制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)省局,、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為三季度局的重點工作之一,。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長,，辦公室,、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持,。

(二)提高認(rèn)識，宣傳到位,。為更好地達(dá)到清查效果,，我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會議，傳達(dá)了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,，就清查范圍,、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工,、時間安排,、工作要求等做了明確規(guī)定,。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳,，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,，積極配合清查工作。

(三)分工明確,，責(zé)任清晰,。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查,、總結(jié)和驗收四個階段,。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工,，準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料,。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合,。

(四)合理安排,，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,、盤點，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等,，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。

局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實,。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會,，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點,、難點問題進(jìn)行溝通解決,。

經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改,、調(diào)整,，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫齊全,。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳卡,、帳帳相符,。

(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我局實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(三)加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強(qiáng)核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

(四)嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報,。

(五)抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實,，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度,，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu),、晉升晉級考核范圍,。

根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局2019年2月25日至4月18日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,，清查工作已圓滿結(jié)束,，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機(jī)制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)省局、市局的要求,，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力,。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,，辦公室主任王英俊為副組長,，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認(rèn)識,，宣傳到位,。為更好地達(dá)到清查效果，我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會議,，傳達(dá)了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,，就清查范圍、清查內(nèi)容,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工,、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定,。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議,，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,，積極配合清查工作,。

(三)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,，明確分工,，準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大,、責(zé)任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合,。

(四)合理安排，重點突破,。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對,。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因,，提出處理建議,。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實,。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會,，一方面掌握清查工作的進(jìn)度,，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進(jìn)行溝通解決,。

經(jīng)過此次清查,，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改,、調(diào)整,，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫齊全,。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。

(一)完善制度,。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。

(三)加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡，加強(qiáng)核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

(五)抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào),、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實,，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好,。