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公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年是許平南高速公路通車(chē)運(yùn)營(yíng)的第一年,。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在公司全體員工的共同努力下,，公司克服了雨、雪,、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,，緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng)，向管理要效益,，以改革求發(fā)展,，用創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)結(jié)一致,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，較圓滿的完成了上半年的工作，為實(shí)現(xiàn)20xx年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

在公司通車(chē)典禮上,，董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流,、 資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,，按照三個(gè)承諾的要求，圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),，回顧半年來(lái)的工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高，超額完成上半年征收目標(biāo)

通行費(fèi)征收是公司賴(lài)以生存和發(fā)展的根本,，通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重,。20xx年，公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元,。截止到5月份,，公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為75486336元，比原計(jì)劃超額完成2977365元,，6月份預(yù)計(jì)收入16000000元,。上半年累計(jì)收入91486336元，占全年計(jì)劃收入的45,。74%％超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃,。

（二）日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施，確保路況良好

圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),，養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”為指針,，切實(shí)改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)的傾向,，對(duì)高速公路路況,，特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點(diǎn)段和重點(diǎn)部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢測(cè)。以“提早預(yù)防,，及時(shí)養(yǎng)護(hù),，立足小養(yǎng)，避免大養(yǎng),，確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),，以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)，提高管理水平”為標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,，提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平,。截止到20xx年6月21日，養(yǎng)護(hù)工程管理部收到路政部門(mén)發(fā)的“維修通知”共138份,；收到養(yǎng)護(hù)中心,、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報(bào)告”41次。經(jīng)過(guò)核實(shí)補(bǔ)充后,，給高發(fā)實(shí)業(yè)公司下達(dá)“養(yǎng)護(hù)任務(wù)單”12次共149處的護(hù)欄維修位置，下達(dá)“維修通知”83份，保證了高速公路的安全運(yùn)營(yíng)，維護(hù)了許平南高速公路的形象,。

（三）及時(shí)采取有效措施、確保道路安全暢通

路政管理工作在上半年的工作中,，克服人員少,、裝備不足,、工作量大等種種困難,，實(shí)行科學(xué)管理,，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)巡邏制度，提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力，對(duì)超載超限車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，對(duì)交通事故進(jìn)行迅速有效的處理,，對(duì)因雨,、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險(xiǎn)的情況采取封道,、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,，路政大隊(duì)累計(jì)上路巡邏262613公里，處理交通事故230起,。全線封道67次,，累計(jì)封道668小時(shí)。累計(jì)查處超限車(chē)輛2500余次,，有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象,。

（四）編制了公司20xx年度收支計(jì)劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃（草案）

企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門(mén)提出20xx年度收支計(jì)劃與各部門(mén)進(jìn)行了費(fèi)用項(xiàng)目的銜接，將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化，做到切合實(shí)際,，達(dá)到公司內(nèi)部控制的目的,。收支計(jì)劃已提交經(jīng)理辦公會(huì)討論，近期即可下發(fā),。根據(jù)省建投的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際,，編制了公司“十一五”規(guī)劃（草案）,。規(guī)劃結(jié)合國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式，高速公路市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路,，把公司的發(fā)展分為三個(gè)階段,，第一階段：強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏,；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,，提供優(yōu)良通行環(huán)境；提高服務(wù)水平,，樹(shù)立良好形象,。第二階段：充分利用資本市場(chǎng)功能，廣開(kāi)融資渠道,，想方設(shè)法籌措資金,；利用在資本市場(chǎng)募集到的資金和公司通行費(fèi)收入，投資開(kāi)發(fā)新的路橋項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,、滾動(dòng)發(fā)展。第三階段：在突出,、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會(huì)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個(gè)一流”,，即“一流的管理、一流的路況,、一流的效益,、一流的形象”；爭(zhēng)取在香港主板上市成功,，成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司,；5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營(yíng),、管理規(guī)范,、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。

（五）增加道路標(biāo)志標(biāo)牌，加強(qiáng)巡查,、維護(hù)公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害

省交通廳3月份要求對(duì)高速公路部分標(biāo)志,、標(biāo)牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下,，根據(jù)董事會(huì)和省交通廳要求5月初已對(duì)許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè),、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,，也增加了通行費(fèi)的收入,。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,，落實(shí)路政巡邏制度,、路政車(chē)輛管理制度等，嚴(yán)格24小時(shí)巡邏制度,，同時(shí)采取互相監(jiān)督的制約措施,。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止和處理，確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳,。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,，路產(chǎn)損失60。96萬(wàn),，獲賠金額40,。66萬(wàn)，賠償率66,。7%,。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,，裁處違章建筑8處,。切實(shí)維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。

（六）對(duì)遺留工程實(shí)施管理

由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),，因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費(fèi)車(chē)出入口,，給公司正常的運(yùn)營(yíng)造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,，公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)研究,，確定方案，并多次安排施工單位采取打護(hù)欄,、砌墻,、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵,，盡最大能力為公司挽回?fù)p失,。公司為了保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫鶕?jù)省交通廳統(tǒng)一要求，對(duì)沿線積水通道進(jìn)行處治,。根據(jù)對(duì)沿線通道積水情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，并針對(duì)不同情況確定處治方案，組織施工單位進(jìn)行施工,。全線共處治積水通道63道,，對(duì)于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處,，絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn),、生活。

（七）完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算和20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,。

結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部于2月份完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作,。截止到20xx年年底,，公司帳面資產(chǎn)36。2億,，其中工程建設(shè)（加上借借款）32,。78億。公司運(yùn)營(yíng)結(jié)余—90,。8萬(wàn),。

由于我公司高速公路20xx年12月才通車(chē)運(yùn)營(yíng)，在制訂20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面沒(méi)有往年數(shù)據(jù)可供參考,，財(cái)務(wù)部結(jié)合公司各部門(mén)提供的費(fèi)用需求,、企業(yè)發(fā)展部制訂的20xx年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料，于3月份制訂了200xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，為20xx年我公司財(cái)務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,。

隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期，公司機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生了較大的變化,，特別是公司團(tuán)員青年的人數(shù)大幅增加,，公司原有的團(tuán)支部設(shè)置與其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任已不相適應(yīng)。公司黨總支向省建投團(tuán)委遞交了建立許平南團(tuán)委的請(qǐng)示,。

根據(jù)《團(tuán)章》及省建投團(tuán)委《關(guān)于建立中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會(huì)的批復(fù)》（豫建投團(tuán)[20xx]1號(hào)）文件批復(fù),，黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競(jìng)爭(zhēng)公司團(tuán)委委員候選人的競(jìng)崗演講,。依據(jù)演講成績(jī),，經(jīng)公司黨總支研究，結(jié)合公司實(shí)際推薦了6名團(tuán)委委員候選人并報(bào)請(qǐng)省建投團(tuán)委批示,。

5月27日,，在省建投團(tuán)委的指導(dǎo)下，公司組織召開(kāi)了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會(huì)，由團(tuán)員代表無(wú)記名投票選舉產(chǎn)生了團(tuán)委委員5人,。

隨著公司機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置發(fā)生了較大變化,，公司已具備成立黨委的條件，在省建投黨委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司向省建投黨委報(bào)送了成立公司黨委的請(qǐng)示,，經(jīng)省建投黨委豫建投黨委[20xx]19號(hào)、23號(hào)文批復(fù),，同意建立中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會(huì),，并成立了中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會(huì)籌備組。

公司黨總支下設(shè)五個(gè)支部于20xx年6月16日經(jīng)豫建投黨委[20xx]30號(hào)文批復(fù)成立,，到20xx年6月16日滿兩年,。黨的基層組織的總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)每屆任期兩年或三年,，任期屆滿應(yīng)按期進(jìn)行換屆選舉,。為盡快做好成立公司黨委的準(zhǔn)備工作，在公司黨委籌備組的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部于5月1日下發(fā)通知組織各支部召開(kāi)黨員大會(huì),，采用無(wú)記名投票的方式，完成了黨支部調(diào)整,、換屆選舉工作,。

（九）整理上報(bào)董事會(huì)材料，為公司員工爭(zhēng)取工資福利

公司進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后,，新增員工較多,，由于工資總額未確定，一直發(fā)放的是臨時(shí)工資,，基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資,。為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，人力資源部克服人員少,、任務(wù)重的事實(shí),，加班加點(diǎn)的制定出定崗定編的意見(jiàn)以及工資總額的請(qǐng)示上報(bào)董事會(huì)，這是關(guān)系著全體員工切身利益的,。

（十）公司內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期,。

報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具,。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息,、上情下達(dá)、表?yè)P(yáng)好人好事,、豐富員工業(yè)余生活的工具,，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口,。公司領(lǐng)導(dǎo)就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，提出要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》,，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室,、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今,，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦,。每期報(bào)紙出來(lái)后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看,，甚至帶回家讓家里人看,。“對(duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,，對(duì)外樹(shù)立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo),。

（十一）企業(yè)文化豐富多彩，職工生活逐步改善,。

公司在培養(yǎng)員工工作技能的同時(shí)也注重豐富員工的業(yè)余生活，時(shí)常的舉辦一些團(tuán)體活動(dòng)來(lái)促進(jìn)公司的凝聚力和員工間的友誼,，公司員工對(duì)此也表示出了極大的熱情,。并在省建投組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較為驕人得成績(jī)。同時(shí)公司為照顧基層收費(fèi)站員工特別根據(jù)他們的工作性質(zhì)更改了就餐時(shí)間,，并讓食堂改善伙食,，根據(jù)季節(jié)合理安排、科學(xué)的調(diào)整食譜保證員工的就餐質(zhì)量,。

公司各部室在上半年的工作中,，取得了一定的成績(jī)，較好的完成了各自上半年的工作任務(wù),，這些是全體員工共同努力的結(jié)果,。但是，在工作過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題,。主要有以下幾個(gè)方面：

（一）營(yíng)運(yùn)工作：一是工作布置多,、檢查落實(shí)少，致使一些工作安排流于形式,、走過(guò)場(chǎng),，管理滑坡、站容站貌差,、窗口意識(shí)不夠,、服務(wù)態(tài)度生冷,、損壞了公司形象。二是一些收費(fèi)人員以為與公司簽定勞動(dòng)合同后即端上了鐵飯碗,，放松了自身要求,，內(nèi)務(wù)管理積聚下降、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)鞭策機(jī)制沒(méi)有貫徹到為,；三是隨著雙超治理力度的加大,，下半年的征收任務(wù)形式嚴(yán)峻；四是一些工程遺留問(wèn)題處理不夠及時(shí),，尤其是服務(wù)區(qū)封閉,、南陽(yáng)平頂山地下通道積水嚴(yán)重、站區(qū)水電,、燈具照明,、排水設(shè)施的維修，今年擬通車(chē)項(xiàng)目與我路段連接處的完全封閉,、交通管制力度不夠,。

（二）養(yǎng)護(hù)工作：一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問(wèn)題。依據(jù)今年董事會(huì)確定的公司養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,，養(yǎng)護(hù)施工全部對(duì)外委托,。xx年5月10日交通廳下發(fā)了豫交工[20xx]63號(hào)“關(guān)于加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工招投標(biāo)管理工作的通知”文件，明確要求養(yǎng)護(hù)施工單位要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行選擇,。二是出現(xiàn)涌包,、坑槽的瀝青路面的處治問(wèn)題。目前,，全線有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包,、坑槽、跳車(chē)等病害,、急需進(jìn)行處治,。經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)部多次督促，高發(fā)實(shí)業(yè)公司以養(yǎng)護(hù)協(xié)議沒(méi)有簽為借口,，遲遲部進(jìn)行處理,，致使這幾處的病害越來(lái)越嚴(yán)重。如另找單位來(lái)施工,，又擔(dān)心價(jià)格等問(wèn)題以后扯皮,。三是由于辦公程序繁瑣，且個(gè)別部門(mén)辦事拖延,，甚至個(gè)別人有意刁難,，致使多家合作單位完成任務(wù)后幾個(gè)月拿不到工程款，直接影響以后的工作進(jìn)展,。

（三）路政工作：一是路產(chǎn)管理部門(mén)現(xiàn)在僅兩人,，人員少,，對(duì)又些工作明顯力不從心，建議盡快增加一名又經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員二是路政人員,，裝備不足,。路正支隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員58人，管轄164公里,，人員嚴(yán)重不足,，路政隊(duì)員長(zhǎng)期加班加點(diǎn)工作，仍然滿足不了工作的要求,。此外,，路政大隊(duì)現(xiàn)僅又一輛清障車(chē)，兩輛巡邏車(chē),，對(duì)滿足工作需要還又很大的差距,。三是路政人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,。路政隊(duì)伍剛剛組建,，大部分人員沒(méi)有從事過(guò)路政工作，工作經(jīng)驗(yàn)又限,，處理應(yīng)急和突發(fā)事件的能力較弱,。因此，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤,，造成工作不到為,。加強(qiáng)路政隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作,。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年，我局在縣委,、縣政府和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,，__年，我局平山養(yǎng)護(hù)中心被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”,、被中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)全國(guó)委員會(huì)授予“全國(guó)交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”,，劉耀榮同志州市總工會(huì)授予“惠州市金牌工人“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一,、主要計(jì)劃指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況,。

(一)公路建設(shè)：一是基本完成s356線多祝至平山段改造工程。至11月底,，累計(jì)完成投資47000萬(wàn)元占預(yù)算總額(49188萬(wàn)元)的96%,，今年完成投資10080萬(wàn)元占年度計(jì)劃的，已完成水泥路面公里,，占總量(公里)的98%,。12月底全面完成路面鋪筑,，二是穩(wěn)步推進(jìn)廣惠高速東延線建設(shè)項(xiàng)目。截至11月底,，本年度完成投資億元,，占年度計(jì)劃3億元的;累計(jì)完成投資億元，占本期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資億元的63%,。

三是基本完成s243線災(zāi)害防治工程項(xiàng)目,。省道s243線災(zāi)害防治工程.完成投資2190萬(wàn)元，總投資萬(wàn)元,，占總投資(剩下的標(biāo)線,、路緣石工程項(xiàng)目，結(jié)合明年路面改造工程一同完成),。四是完成s243線惠東段,、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作。完成了s243線惠東段,、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作,，12月中旬開(kāi)始動(dòng)工。五是積極推進(jìn)s356線白盆珠至多祝段路面改造工程項(xiàng)目前期工作,。已完成了工程可行性報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),，施工圖設(shè)計(jì)已上報(bào)省局審批。施工,、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中,。六是努力推動(dòng)國(guó)道324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項(xiàng)目，正在進(jìn)行工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作,。

(二)公路養(yǎng)護(hù)：管養(yǎng)總里程公里,，其中：國(guó)道1條公里、省道3條公里,。全年公路技術(shù)狀況評(píng)價(jià)指數(shù)為,，優(yōu)良路率為，其中：路面使用性能指數(shù),，優(yōu)良路率,，路基指數(shù)，橋隧構(gòu)造物指數(shù),，沿線設(shè)施指數(shù),，總體技術(shù)狀況水平為良等。至11月底累計(jì)完成清挖邊溝公里;清理塌方3482立方米;填補(bǔ)路基缺口2695立方米;整修路肩邊坡千平方米;修補(bǔ)路面坑槽4018平方米;疏通橋涵排水3448座;管養(yǎng)路樹(shù)公里;補(bǔ)植綠化帶路肩草750平方米和管養(yǎng)綠化帶883千平方米,，補(bǔ)劃路面標(biāo)線54500平方米,。

(三)路政管理：截止至12月底，累計(jì)上路巡查52550公里;處理路政賠償案件30宗,，結(jié)案30宗,，收取損壞路產(chǎn)賠償費(fèi)131894元;辦理路政審批許可3宗,，收取占用公路補(bǔ)償費(fèi)104184元;投資萬(wàn)元完成了危險(xiǎn)路段標(biāo)志標(biāo)線等附屬設(shè)施的整治任務(wù);送達(dá)交通綜合執(zhí)法局《公路違法案件告知表》81份。

(四)年票費(fèi)收繳：以創(chuàng)建文明收費(fèi)“窗口”為動(dòng)力,，認(rèn)真營(yíng)造良好的收費(fèi)環(huán)境,，進(jìn)一步開(kāi)展多形式、全方位的年票收繳宣傳,，努力提高車(chē)主繳費(fèi)的自覺(jué)性,，取得明顯的成效。截止12月27日,，受理年票繳費(fèi)車(chē)輛24294臺(tái),，同比增加87%;收繳年票通行費(fèi)2488萬(wàn)元，同比增收,，超年度收繳任務(wù),。收費(fèi)態(tài)勢(shì)良好。

二,、一年來(lái)主要做法,。

(一)抓重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)工程進(jìn)度,，發(fā)展惠東公路,。

一年來(lái)，我局發(fā)揮職能作用,，積極推進(jìn)市,、縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，致力推動(dòng)惠東公路發(fā)展勢(shì)頭,。一是積極協(xié)助推進(jìn)省,、市重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。自廣惠東延線高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),，我們?nèi)ε浜鲜懈咚俟分笓]部和縣政府以及有關(guān)單位,、項(xiàng)目公司工程推進(jìn)工作，尤其是在征地拆遷,、管線遷移等事務(wù)上全力以赴排除施工障礙，保障工程進(jìn)展,。二是全力推進(jìn)s356線多祝至平山段改造工程,。今年，該工程項(xiàng)目因受征地拆遷問(wèn)題,，給工程施工帶來(lái)影響,，群眾怨聲大，政府壓力重,，我們面對(duì)困難沒(méi)有逃避,，沒(méi)有退縮,，積極尋求解決問(wèn)題的辦法，密切與縣直有關(guān)單位,、沿線鎮(zhèn)村的聯(lián)系,，督促、指導(dǎo)bt業(yè)主和施工單位推進(jìn)工程進(jìn)度,。以高度的責(zé)任心和緊迫感推動(dòng)各項(xiàng)工作,，全力以赴完成年度生產(chǎn)任務(wù)。三是加快推進(jìn)s243線惠東段,、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程,。完成了工程可行性報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)手續(xù),、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),、監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo),，年底將全面施工,。四是積極推進(jìn)s356線白盆珠至多祝段路面改造工程。完成了工程可行性報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),，施工圖已上報(bào)省局審批,。目前，施工,、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中,。五是全力推動(dòng)g324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項(xiàng)目，前期各項(xiàng)工作正在推進(jìn),，力爭(zhēng)動(dòng)工改造,。

(二)抓養(yǎng)護(hù)主業(yè)，落實(shí)有效措施,，提高路況水平,。

我局始終堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的思想理念,，抓緊抓實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)主業(yè),，努力提高公路養(yǎng)護(hù)水平。一是精心養(yǎng)護(hù),，提高路況水平,。牢固樹(shù)立公路養(yǎng)護(hù)“一盤(pán)棋”，以養(yǎng)護(hù)中心為主導(dǎo),，認(rèn)真做好公路常年養(yǎng)護(hù)和全面養(yǎng)護(hù)工作,，路面小病害及時(shí)修復(fù)，大問(wèn)題消除安全隱患，努力提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,、提高路況總體水平,。二是真抓實(shí)干，提高養(yǎng)護(hù)效果,。堅(jiān)持以全面養(yǎng)護(hù)為主,，落實(shí)小修保養(yǎng)制度，認(rèn)真做好小修保養(yǎng)工作,，治理排水系統(tǒng),，搞好路容路貌，盡最大能力,、最大限度地控制病害的蔓延,。三是加強(qiáng)管理，落實(shí)查評(píng)制度,。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,，有效開(kāi)展月度查評(píng)，以季度小結(jié),、半年和年終考評(píng)為約束機(jī)制,，把養(yǎng)護(hù)管理擺在日常重要理事日程，抓實(shí)抓好,。四是實(shí)施危橋改造,，提高橋涵運(yùn)載能力。國(guó)道g324線白云橋,、范和橋大修工程,，至11月底分別完成投資465萬(wàn)元和65萬(wàn)元，占總投資和77%,。范和橋采用更換t梁,、鋪裝橋面板、橋臺(tái)注漿加固方法,，完成半幅工程施工;白云橋完成樁基礎(chǔ),、右幅預(yù)制梁板安裝。五是鞏固實(shí)力,，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)中心建設(shè),。投資72萬(wàn)元完成白盆珠養(yǎng)護(hù)中心管理房的裝修級(jí)機(jī)械創(chuàng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，配套設(shè)施得到完善,。六是加強(qiáng)管理,，保障施工路段的通行能力。s356線多平段的改造,、g324線白云橋、范和橋改造和s243線災(zāi)害防治工程均處在邊施工邊行車(chē)狀態(tài)，在工程實(shí)施期間,，我們實(shí)行每天2次巡查,，節(jié)假日或雨季在施工段(點(diǎn))全天候管護(hù)，盡最大能力維護(hù)施工段車(chē)輛通行能力,，做到施工,、行車(chē)、安全“三不誤”,。

(三)抓水毀搶修,，全力以赴搶險(xiǎn)，確保道路通暢,。

今年,，受“8·16”特大洪澇災(zāi)害影響，惠東公路遭受重大損失,，斷橋,、斷路史無(wú)前例。公路完全沖斷11處,，損毀橋梁9座,、涵洞76座，防護(hù)工程40處,、坍塌土方55萬(wàn)立方米,、沖毀路基土方121260立方米、路面26375平方米,，直接水毀損失約萬(wàn)元,。在大災(zāi)大難面前，我局在市公路管理局,、縣委,、縣政府和社會(huì)各界的大力支持下，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，傾全局之力,，采用“先搶通，后修復(fù)”的辦法,，投入資金約2500萬(wàn)元,，清理塌方、搶修臨時(shí)便道,、架設(shè)臨時(shí)便橋,，以盡最快速度、在最短時(shí)間打通災(zāi)區(qū)“生命線”,，按市委,、市政府提出公路搶通時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)受災(zāi)路段簡(jiǎn)易通車(chē)?；輺|國(guó)省道洪災(zāi)搶通搶修復(fù)工作體現(xiàn)了惠路人“把心放在路上,、把路放在心上”的敬業(yè)精神，受到市局黨委和縣委縣政府的充分肯定和高度評(píng)價(jià),。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇三

在公司通車(chē)典禮上,，董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流,、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來(lái)的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)

通行費(fèi)征收是公司賴(lài)以生存和發(fā)展的根本,，通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。20xx年,，公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元,。截止到5月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為75486336元,比原計(jì)劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計(jì)收入16000000元。上半年累計(jì)收入91486336元,占全年計(jì)劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃,。

(二)日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施,確保路況良好

圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),，養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”為指針,切實(shí)改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)的傾向,對(duì)高速公路路況,特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點(diǎn)段和重點(diǎn)部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢測(cè),。以“提早預(yù)防,及時(shí)養(yǎng)護(hù),立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù),，提高管理水平”為標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平,。截止到20xx年6月21日,養(yǎng)護(hù)工程管理部收到路政部門(mén)發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護(hù)中心,、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報(bào)告”41次。經(jīng)過(guò)核實(shí)補(bǔ)充后,給高發(fā)實(shí)業(yè)公司下達(dá)“養(yǎng)護(hù)任務(wù)單”12次共149處的護(hù)欄維修位置,，下達(dá)“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運(yùn)營(yíng),維護(hù)了許平南高速公路的形象,。

（三）及時(shí)采取有效措施、確保道路安全暢通

路政管理工作在上半年的工作中,，克服人員少,、裝備不足、工作量大等種種困難,，實(shí)行科學(xué)管理,，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)巡邏制度，提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力,，對(duì)超載超限車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,，對(duì)交通事故進(jìn)行迅速有效的處理，對(duì)因雨,、雪,、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險(xiǎn)的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全,。截止六月底,，路政大隊(duì)累計(jì)上路巡邏262613公里,，處理交通事故230起。全線封道67次,，累計(jì)封道668小時(shí),。累計(jì)查處超限車(chē)輛2500余次，有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象,。

（四）編制了公司20xx年度收支計(jì)劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃（草案）

企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門(mén)提出20xx年度收支計(jì)劃與各部門(mén)進(jìn)行了費(fèi)用項(xiàng)目的銜接，將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化,，做到切合實(shí)際,，達(dá)到公司內(nèi)部控制的目的。收支計(jì)劃已提交經(jīng)理辦公會(huì)討論,，近期即可下發(fā),。根據(jù)省建投的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際,，編制了公司“十一五”規(guī)劃（草案）,。規(guī)劃結(jié)合國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式，高速公路市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和河南拾十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路,，把公司的發(fā)展分為三個(gè)階段,，第一階段：強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏,；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,，提供優(yōu)良通行環(huán)境,；提高服務(wù)水平，樹(shù)立良好形象,。第二階段：充分利用資本市場(chǎng)功能，廣開(kāi)融資渠道,，想方設(shè)法籌措資金,；利用在資本市場(chǎng)募集到的資金和公司通行費(fèi)收入，投資開(kāi)發(fā)新的路橋項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動(dòng)發(fā)展,。第三階段：在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會(huì)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個(gè)一流”，即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”,；爭(zhēng)取在香港主板上市成功,，成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司；5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出,、綜合經(jīng)營(yíng),、管理規(guī)范、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè),。

（五）增加道路標(biāo)志標(biāo)牌,，加強(qiáng)巡查、維護(hù)公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害

省交通廳3月份要求對(duì)高速公路部分標(biāo)志,、標(biāo)牌進(jìn)行整改,。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下，根據(jù)董事會(huì)和省交通廳要求5月初已對(duì)許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè),、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,，也增加了通行費(fèi)的收入,。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,，落實(shí)路政巡邏制度,、路政車(chē)輛管理制度等，嚴(yán)格24小時(shí)巡邏制度,，同時(shí)采取互相監(jiān)督的制約措施,。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止和處理，確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳,。

截止5月底共發(fā)生交通事故172起,，路產(chǎn)損失60.96萬(wàn)，獲賠金額40.66萬(wàn),，賠償率66.7%,。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,，裁處違章建筑8處,。切實(shí)維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。

（六）對(duì)遺留工程實(shí)施管理

由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),，因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費(fèi)車(chē)出入口,，給公司正常的運(yùn)營(yíng)造成了損失,。鑒與此現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)研究,，確定方案,，并多次安排施工單位采取打護(hù)欄、砌墻,、挖土,、挖溝等措施進(jìn)行封堵，盡最大能力為公司挽回?fù)p失,。公司為了保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦?，根?jù)省交通廳統(tǒng)一要求，對(duì)沿線積水通道進(jìn)行處治,。根據(jù)對(duì)沿線通道積水情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，并針對(duì)不同情況確定處治方案，組織施工單位進(jìn)行施工,。全線共處治積水通道63道,，對(duì)于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處,，絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn),、生活。

（七）完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算和20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,。

結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)意見(jiàn),，財(cái)務(wù)部于2月份完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作。截止到20xx年年底,，公司帳面資產(chǎn)36.2億,，其中工程建設(shè)（加上借貸款）32.78億。公司運(yùn)營(yíng)結(jié)余-90.8萬(wàn),。

由于我公司高速公路20xx年12月才通車(chē)運(yùn)營(yíng),，在制訂20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面沒(méi)有往年數(shù)據(jù)可供參考，財(cái)務(wù)部結(jié)合公司各部門(mén)提供的費(fèi)用需求,、企業(yè)發(fā)展部制訂的20xx年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,，于3月份制訂了20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，為20xx年我公司財(cái)務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,。

隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期,，公司機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生了較大的變化，特別是公司團(tuán)員青年的人數(shù)大幅增加,，公司原有的團(tuán)支部設(shè)置與其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任已不相適應(yīng),。公司黨總支向省建投團(tuán)委遞交了建立許平南團(tuán)委的請(qǐng)示。

根據(jù)《團(tuán)章》及省建投團(tuán)委《關(guān)于建立中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會(huì)的批復(fù)》（豫建投團(tuán)1號(hào)）文件批復(fù)，黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員,、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競(jìng)爭(zhēng)公司團(tuán)委委員候選人的`競(jìng)崗演講,。依據(jù)演講成績(jī)，經(jīng)公司黨總支研究,，結(jié)合公司實(shí)際推薦了6名團(tuán)委委員候選人并報(bào)請(qǐng)省建投團(tuán)委批示,。

5月27日，在省建投團(tuán)委的指導(dǎo)下,，公司組織召開(kāi)了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會(huì),，由團(tuán)員代表無(wú)記名投票選舉產(chǎn)生了團(tuán)委委員5人。

隨著公司機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置發(fā)生了較大變化,，公司已具備成立黨委的條件,，在省建投黨委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司向省建投黨委報(bào)送了成立公司黨委的請(qǐng)示,，經(jīng)省建投黨委豫建投黨委19號(hào),、23號(hào)文批復(fù)，同意建立中國(guó)共產(chǎn)黨河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會(huì),，并成立了中國(guó)共產(chǎn)黨河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會(huì)籌備組,。

5月1日下發(fā)通知組織各支部召開(kāi)黨員大會(huì)，采用無(wú)記名投票的方式,，完成了黨支部調(diào)整,、換屆選舉工作。

（九）整理上報(bào)董事會(huì)材料,，為公司員工爭(zhēng)取工資福利

公司進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后,，新增員工較多，由于工資總額未確定,，一直發(fā)放的是臨時(shí)工資,，基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資,。為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，人力資源部克服人員少、任務(wù)重的事實(shí),，加班加點(diǎn)的制定出定崗定編的意見(jiàn)以及工資總額的請(qǐng)示上報(bào)董事會(huì),，這是關(guān)系著全體員工切身利益的。

（十）公司內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期,。

報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具,、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息,、上情下達(dá),、表?yè)P(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口,。公司領(lǐng)導(dǎo)就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用,，提出要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上,，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作,。如今，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦,。每期報(bào)紙出來(lái)后,，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看,?！皩?duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對(duì)外樹(shù)立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。

（十一）企業(yè)文化豐富多彩,，職工生活逐步改善,。

公司在培養(yǎng)員工工作技能的同時(shí)也注重豐富員工的業(yè)余生活，時(shí)常的舉辦一些團(tuán)體活動(dòng)來(lái)促進(jìn)公司的凝聚力和員工間的友誼,，公司員工對(duì)此也表示出了極大的熱情,。并在省建投組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較為驕人得成績(jī)。同時(shí)公司為照顧基層收費(fèi)站員工特別根據(jù)他們的工作性質(zhì)更改了就餐時(shí)間,，并讓食堂改善伙食,，根據(jù)季節(jié)合理安排、科學(xué)的調(diào)整食譜保證員工的就餐質(zhì)量,。

二,、在上半年工作中存在的問(wèn)題

公司各部室在上半年的工作中，取得了一定的成績(jī),，較好的完成了各自上半年的工作任務(wù),，這些是全體員工共同努力的結(jié)果。但是,，在工作過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題,。主要有以下幾個(gè)方面：

（一）營(yíng)運(yùn)工作：一是工作布置多、檢查落實(shí)少,，致使一些工作安排流于形式,、走過(guò)場(chǎng)，管理滑坡,、站容站貌差,、窗口意識(shí)不夠,、服務(wù)態(tài)度生冷、損壞了公司形象,。二是一些收費(fèi)人員以為與公司簽定勞動(dòng)合同后即端上了鐵飯碗,，放松了自身要求，內(nèi)務(wù)管理積聚下降,、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)鞭策機(jī)制沒(méi)有貫徹到為,；三是隨著雙超治理力度的加大，下半年的征收任務(wù)形式嚴(yán)峻,；四是一些工程遺留問(wèn)題處理不夠及時(shí),，尤其是服務(wù)區(qū)封閉、南陽(yáng)平頂山地下通道積水嚴(yán)重,、站區(qū)水電,、燈具照明、排水設(shè)施的維修,，今年擬通車(chē)項(xiàng)目與我路段連接處的完全封閉,、交通管制力度不夠。

（二）養(yǎng)護(hù)工作：一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問(wèn)題,。依據(jù)今年董事會(huì)確定的公司養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,，養(yǎng)護(hù)施工全部對(duì)外委托。xx年5月10日交通廳下發(fā)了豫交工63號(hào)“關(guān)于加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工招投標(biāo)管理工作的通知”文件,，明確要求養(yǎng)護(hù)施工單位要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行選擇,。二是出現(xiàn)涌包、坑槽的瀝青路面的處治問(wèn)題,。目前,，全線有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包、坑槽,、跳車(chē)等病害,、急需進(jìn)行處治。經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)部多次督促,，高發(fā)實(shí)業(yè)公司以養(yǎng)護(hù)協(xié)議沒(méi)有簽為借口,，遲遲部進(jìn)行處理，致使這幾處的病害越來(lái)越嚴(yán)重,。如另找單位來(lái)施工,，又擔(dān)心價(jià)格等問(wèn)題以后扯皮,。三是由于辦公程序繁瑣,，且個(gè)別部門(mén)辦事拖延，甚至個(gè)別人有意刁難,，致使多家合作單位完成任務(wù)后幾個(gè)月拿不到工程款,，直接影響以后的工作進(jìn)展,。

（三）路政工作：一是路產(chǎn)管理部門(mén)現(xiàn)在僅兩人，人員少,，對(duì)又些工作明顯力不從心,，建議盡快增加一名又經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員二是路政人員，裝備不足,。路正支隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員58人,，管轄164公里,，人員嚴(yán)重不足，路政隊(duì)員長(zhǎng)期加班加點(diǎn)工作,，仍然滿足不了工作的要求,。此外，路政大隊(duì)現(xiàn)僅又一輛清障車(chē),，兩輛巡邏車(chē)，對(duì)滿足工作需要還又很大的差距,。三是路政人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,。路政隊(duì)伍剛剛組建,，大部分人員沒(méi)有從事過(guò)路政工作，工作經(jīng)驗(yàn)又限,，處理應(yīng)急和突發(fā)事件的能力較弱。因此,，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤,，造成工作不到為,。加強(qiáng)路政隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇四

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，有力推動(dòng)全市道路環(huán)境整治工作，市公路局成立了由局長(zhǎng)王漢勇同志任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)賈險(xiǎn)峰，李麒麟為副組長(zhǎng),，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，局屬單位負(fù)責(zé)人,、各縣（市,、區(qū)）交通運(yùn)輸局分管負(fù)責(zé)人，公管所主要負(fù)責(zé)人為成員的公路環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；市公路局還專(zhuān)門(mén)成立了由局長(zhǎng)王漢勇同志任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)賈險(xiǎn)峰,、紀(jì)委書(shū)記袁久蓮,、副局長(zhǎng)李麒麟為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人,，局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)了各項(xiàng)工作具體責(zé)任人和聯(lián)系人，制定了市公路局《城市進(jìn)出口道路環(huán)境整治》,、《“除陋習(xí),、樹(shù)新風(fēng),、提素質(zhì)”集中治理“三亂”》,、《“門(mén)前五包”責(zé)任制》,、《“創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市奮戰(zhàn)100天”》、《環(huán)境治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》等工作的專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)和實(shí)施方案,。

二,、分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,。

（一）按照屬地原則,，依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”落實(shí)各項(xiàng)整治工作,。市公路局組織召開(kāi)全市公路系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,，要求局屬單位、各縣（市,、區(qū)）公管所必須成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，落實(shí)管養(yǎng)路段具體責(zé)任人,，對(duì)照整治目標(biāo)任務(wù)，把管養(yǎng)路段分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)到每個(gè)管理人員和班組,，落實(shí)到具體崗位，管理人員要參與到整治第一線,。

（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真梳理機(jī)關(guān)環(huán)境存在的不足,，由局辦公室提出整治方案，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí),。

三,、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)識(shí)到位,。

堅(jiān)持每周五參與社區(qū)環(huán)境大掃除活動(dòng),，以實(shí)際行動(dòng)參與社會(huì)宣傳。

四,、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化整治。

針對(duì)道路整治面廣線長(zhǎng),，情況復(fù)雜,，困難較大，機(jī)關(guān)建筑物較陳舊的情況,，在抓好常態(tài)工作的同時(shí),，對(duì)市區(qū)四大城市進(jìn)出口128公里重點(diǎn)路段整治項(xiàng)目，城鄉(xiāng)結(jié)合部專(zhuān)項(xiàng)治理落實(shí)了由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),，兩位副局長(zhǎng)包干負(fù)責(zé)項(xiàng)目,，局屬單位、旌陽(yáng),、中江,、羅江公管所具體落實(shí)，對(duì)128公里路段和城鄉(xiāng)結(jié)合部細(xì)化到每公里整治,。

機(jī)關(guān)環(huán)境落實(shí)由紀(jì)委書(shū)記牽頭,，機(jī)關(guān)各科室、直屬單位廣泛參與,。為強(qiáng)化整治,，順利完成目標(biāo)任務(wù)，還落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)整治工程的方案制作,，聯(lián)系財(cái)政,、發(fā)改委、市政府采購(gòu)中心等部門(mén)落實(shí)大中型掃地車(chē)、灑水車(chē),、增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌,、補(bǔ)齊三樁、補(bǔ)劃標(biāo)線和s106線綠化補(bǔ)植政府采購(gòu),、網(wǎng)上招標(biāo),、落實(shí)招標(biāo)隊(duì)伍、簽訂合同,，德什路公鐵立交橋在市發(fā)改委立項(xiàng),、報(bào)送招標(biāo)方案,，采用固定價(jià)比選落實(shí)施工隊(duì)伍實(shí)施整治,，所有項(xiàng)目從開(kāi)始到各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，做到了事事有人抓,，層層有落實(shí),。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇五

2017年上半年，在縣委縣政府及上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局緊緊圍繞公路建,、養(yǎng)、管中心工作,，強(qiáng)化舉措,，扎實(shí)作為，大力推進(jìn)公路各項(xiàng)工作,，努力提升公路綜合管理水平,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。現(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

（一）全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

1、干線公路：（1）黎埠公路（桂陽(yáng)段）：已完工,，計(jì)劃7月份交工驗(yàn)收,。（2）s214線（仁義段）繞鎮(zhèn)公路改建工程已經(jīng)完成主體工程，預(yù)計(jì)8月份底竣工,。（3）x053線敖泉岔路口至青蘭公路改擴(kuò)建工程已完成工可文本編制及評(píng)審,、地災(zāi)、水保,、省交通廳工可審查意見(jiàn)函,、設(shè)計(jì)公開(kāi)招標(biāo)等前期工作，目前該項(xiàng)目正在辦理壓礦,、建設(shè)選址,、土地預(yù)審等手續(xù)。

2、危橋改造：2017年公路危橋改造工程任務(wù)為5座橋梁,，目前已完工3座（躍進(jìn)橋,、新屋橋、黎家洞橋）,、2座已進(jìn)場(chǎng)（流峰橋,、史家橋）。

3,、安保工程：今年市考核任務(wù)226公里,，現(xiàn)已完成138公里。

4,、通道綠化：今年市考核任務(wù)927.6公里,，目前已完成721公里。

（二）全面抓好公路養(yǎng)護(hù)工作,，提高公路服務(wù)水平

著眼當(dāng)前干線公路建設(shè),、城市發(fā)展和公眾出行要求，提升養(yǎng)護(hù)管理水平,。一是突出路面日常管養(yǎng),，狠抓日常保潔管理，路容路貌保持了日常的整潔美觀,。二是加強(qiáng)公路維修管護(hù),。截止6月底，共挖補(bǔ)路面病害8309m2,，清挖水溝42051m,，培整路肩22642m2，挖補(bǔ)基層3732.2m3,，清理水毀塌方1590m2,，安保恢復(fù)340m,，割草267.3km,，里程碑、百米樁埋設(shè)197塊,，石砌擋土墻35m3,，；三是嚴(yán)格按照橋梁“四個(gè)一”制度加強(qiáng)管養(yǎng)路段的橋涵管護(hù),，及時(shí)清理疏通,，維修加固橋梁4座，完善橋梁標(biāo)志標(biāo)牌40多塊,，刷漆1397米,，橋梁欄桿維修5處，保持了橋梁良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

（三）依法開(kāi)展路政管理工作,，確保公路安全暢通

以依法治路為抓手,，全力推進(jìn)公路綜合整治工作深入開(kāi)展。一是始終堅(jiān)持做好日常巡查工作,，堅(jiān)持日查與夜查相結(jié)合,，巡查里程達(dá)到4.5萬(wàn)余公里，清理亂搭亂建13處,，拆除非公路標(biāo)志12塊,，糾正違章作業(yè)5處，參與突發(fā)事件處置1起,。事案的`現(xiàn)場(chǎng)勘查,、清理及交通疏導(dǎo)工作及時(shí)有序，避免二次事故的發(fā)生,。二是切實(shí)管好路產(chǎn)路權(quán),。加強(qiáng)與交警部門(mén)的合作,處理事案19件,，查處率和結(jié)案率均達(dá)到100%,。嚴(yán)格按照法定許可程序受理上報(bào)路政許可事項(xiàng)，截止目前共辦理許可項(xiàng)目16項(xiàng),。三是扎實(shí)開(kāi)展路域環(huán)境治理工作,。以“全國(guó)路政宣傳月”為契機(jī)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、重點(diǎn)路段通過(guò)懸掛條幅50余條,、發(fā)放宣傳資料5000余份，流動(dòng)宣傳車(chē)5臺(tái),，宣傳《公路法》等公路法律法規(guī),，有效提高了群眾愛(ài)路護(hù)路、安全出行意識(shí),。四是加大執(zhí)法力度,，持續(xù)推進(jìn)治超工作精準(zhǔn)化、常態(tài)化,，不斷鞏固擴(kuò)大治超工作成果,，穩(wěn)步推動(dòng)全縣治超工作持續(xù)開(kāi)展。今年來(lái),，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員41666人次,，檢測(cè)車(chē)輛32142臺(tái)次，查獲超限超載車(chē)輛259臺(tái),，卸載貨物1557.68噸,，收取行政處罰款和損路補(bǔ)償費(fèi)7.73萬(wàn)元，對(duì)違法超限運(yùn)輸駕駛員駕駛證累計(jì)扣分811分，站點(diǎn)超限超載率0.07%,。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障措施和應(yīng)急能力建設(shè)

一是全面加大安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和檢查督導(dǎo)力度,，采取有力措施保障施工生產(chǎn)安全，結(jié)合我局實(shí)際落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。完成縣政府,、市局安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂。二是針對(duì)極端惡劣天氣,，在汛期到來(lái)之前制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,，責(zé)任到人，同時(shí)對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了提前采購(gòu),、儲(chǔ)備,。定期進(jìn)行安全重點(diǎn)部位的檢查完善，組織搞好防火,、防汛,、交通事故等演練。保證災(zāi)害發(fā)生,，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，全面投入險(xiǎn)情路段的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，快速反應(yīng)和處置能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

（五）服務(wù)公路工作中心任務(wù),，扎實(shí)開(kāi)展行業(yè)文明創(chuàng)建工作

認(rèn)真貫徹黨建工作精神。一是完成了領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作,。結(jié)合內(nèi)部調(diào)整改革,，及時(shí)完善了領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。二是認(rèn)真開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。４月底,，按時(shí)完成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員啟動(dòng)工作。突出抓好黨員集中學(xué)習(xí),，圍繞主題規(guī)范支部生活日,，推動(dòng)“三會(huì)一課” 制度上經(jīng)常化,。三是認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系排查工作,。完成81名黨員信息采集工作，對(duì)2007年以來(lái)轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的黨員進(jìn)行了聯(lián)系,，梳理出了口袋黨員問(wèn)題并積極加以解決,。同時(shí)，結(jié)合單位內(nèi)部調(diào)整改革,，進(jìn)一步理順黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,，規(guī)范了組織建設(shè)和黨員管理,。結(jié)合慶祝建黨96周年，積極開(kāi)展先進(jìn)典型選樹(shù)工作,。

深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé),、風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制,，嚴(yán)格按照縣委制定的《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》抓好廉政教育、紀(jì)律監(jiān)督等工作,。扎實(shí)開(kāi)展“雁過(guò)拔毛”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

積極開(kāi)展文明創(chuàng)建工作,。積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),。立足實(shí)際，深化行業(yè)文明建設(shè),。以“四創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),，積極開(kāi)展2017年度文明示范路和“四好”農(nóng)村公路創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“我們的節(jié)日”和“身邊好人”推薦活動(dòng),，倡導(dǎo)文明過(guò)節(jié)理念,，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，及時(shí)通過(guò)文明網(wǎng)推薦好人線索,。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,，更新了“四德榜”,，宣傳干部職工中的善行義舉,，營(yíng)造良好的道德環(huán)境。

（一）提升公路通行能力,。著眼干線公路建設(shè),，著力打造“暢安舒美桂陽(yáng)路”，努力保持和提升干線公路通行能力,。突出抓好日常保潔,、病害調(diào)查和小修保養(yǎng)，確保良好的路面環(huán)境和質(zhì)量,。抓好中央護(hù)欄等公路設(shè)施的維護(hù)維修,，確保功能完善，路容路貌良好,。加大節(jié)假日,、雨雪天氣等條件下安全保暢力度，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,，人力,、物力全力投入,，結(jié)合不同時(shí)節(jié)搞好演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力,。加快推進(jìn)x053線敖泉岔路口至青蘭公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目前期工作,，緊密依靠縣政府，加大與相關(guān)部門(mén)銜接力度,，高效推進(jìn)工作,，按期完成縣、市局安排的工作,。

（二）深化公路綜合整治,。不斷提高路政管理和服務(wù)能力及治超工作力度。抓好公路日常巡查,，加大節(jié)假日管理力度,，確保對(duì)各類(lèi)違法現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早處置,，最大限度地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),。

（三）加強(qiáng)安全保障工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，督導(dǎo)檢查轄區(qū)內(nèi)國(guó)省道在建工程,、橋梁等重點(diǎn)部位和汛期、“十一”,、“元旦”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,，確保轄區(qū)干線公路安全暢通。針對(duì)極端惡劣天氣,，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，保障道路安全通行。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。以“亮身份,、作表率”為推動(dòng)，積極營(yíng)造干事?tīng)?zhēng)優(yōu)的良好氛圍,。以“四創(chuàng)”和創(chuàng)建文明服務(wù)行業(yè)為載體,，提高文明建設(shè)水平。以“雁過(guò)拔毛”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為重點(diǎn),，深化黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，始終繃緊紀(jì)律作風(fēng)弦,，突出抓好機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律,。黨員領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自身做起，強(qiáng)化黨性觀念和政策紀(jì)律意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列指示精神,，特別是要在辦公用房,、公務(wù)用車(chē)、外出用餐,、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)自我約束,。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇六

今年繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；被市委宣傳部,、市文明辦授予“構(gòu)建和諧××,，穩(wěn)步快速發(fā)展”先進(jìn)單位；被市委宣傳部授予“全市黨員教育先進(jìn)單位”,，被××市公路局授予“全市公路系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”,；××*國(guó)道××*收費(fèi)站連續(xù)保持了“省級(jí)文明收費(fèi)站”和“省級(jí)巾幗文明示范崗”榮譽(yù)，今年又被授予“省級(jí)青年文明號(hào)”,；養(yǎng)路費(fèi)征稽辦連續(xù)十年保持了“市級(jí)青年文明號(hào)”,；路政大隊(duì)連續(xù)兩年保持了“市級(jí)青年文明號(hào)”；局黨委書(shū)記,、局長(zhǎng)××被市委宣傳部授予“泰安市優(yōu)秀黨員教育工作者”,；副局長(zhǎng)××*、政工科科長(zhǎng)××*被××縣精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“全縣精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”xx年9月23日,，××市委副書(shū)記××來(lái)我局調(diào)研,，對(duì)我局文明行業(yè)創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià)。

一,、制定完善各項(xiàng)制度,，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（一）努力提高政策理論水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則,。一是為進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)成員的政治理論水平和思想覺(jué)悟,，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局黨委書(shū)記或副書(shū)記組織學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),。二是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，制定了議事制度,、議事規(guī)則、議事紀(jì)律,。實(shí)行黨委會(huì)議,、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、行政辦公會(huì)議制度和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況通報(bào)制度,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,、密切協(xié)作、顧全大局,。凡屬局政策性大事,、全局性等問(wèn)題都須由黨委會(huì)議集體研究決定,，保證了局決策的民主化、制度化和科學(xué)化,。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展的濃厚氛圍,，爭(zhēng)創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部”為主要內(nèi)容的“一學(xué)兩爭(zhēng)”活動(dòng),。（二）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為做好這項(xiàng)工作,，我局制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)，健全了制度,、明確了要求,。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，局黨委書(shū)記,、局長(zhǎng)為局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,，在與市公路局黨委、縣政府簽訂責(zé)任書(shū)的同時(shí),，與各黨委委員,、副職簽訂了責(zé)任書(shū)，各黨委委員,、副職按照工作分工對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭遵守廉潔勤政的規(guī)定，做到了自重,、自省,、自警、自勵(lì),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,。

二、加強(qiáng)黨的建設(shè),，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果一是在黨的建設(shè)中,，制定了黨務(wù)工作計(jì)劃，完善了黨務(wù)工作制度,，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和“黨員活動(dòng)日”制度,。為鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，按照上級(jí)黨委要求,，7月10日至18日,，所屬8個(gè)黨支部分別召開(kāi)了組織生活會(huì)，按照“一人談,，眾人幫,，逐個(gè)進(jìn)行”的方式,，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。局黨委書(shū)記,、局長(zhǎng)××同志帶頭檢查自身存在的問(wèn)題和不足,，鼓勵(lì)大家對(duì)自己提出批評(píng)和建議，帶動(dòng)和引導(dǎo)了大家暢所欲言,，營(yíng)造了民主和諧的良好氣氛,。廣大黨員以對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,，既幫助其他黨員找差距,，提出改進(jìn)思想、紀(jì)律和作風(fēng)的建議,，又認(rèn)真查找了自身存在的問(wèn)題和不足,，使每位同志都受到了深刻的教育和啟發(fā)。二是為加強(qiáng)黨支部建設(shè),，年初局黨委與各黨支部簽訂了《黨支部目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，各單位內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題，由支部書(shū)記負(fù)責(zé),；同時(shí)各黨支部與所屬黨員分別簽訂了《黨員目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，實(shí)行目標(biāo)管理。三是在發(fā)展黨員過(guò)程中,，堅(jiān)持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持程序發(fā)展。為確保黨員質(zhì)量,，使發(fā)展黨員置于廣大群眾的監(jiān)督之下,，對(duì)發(fā)展的*名新黨員全部進(jìn)行公示。

總結(jié),。

二是繼續(xù)開(kāi)展了以職業(yè)道德,、家庭美德、社會(huì)公德為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，在辦公樓,、宿舍樓墻壁粉刷了公共基本道德規(guī)范、居民文明公約等標(biāo)語(yǔ)口號(hào),，使文明創(chuàng)建活動(dòng)真正融入到社會(huì),、延伸到家屬院、深入到戶,。三是加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)收人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，努力提高全局執(zhí)法執(zhí)收人員的法律意識(shí),、法制觀念和依法行政能力,，造就了一支高效能運(yùn)轉(zhuǎn),、高水平管理的高素質(zhì)執(zhí)法執(zhí)收隊(duì)伍。（二）經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，加大對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的管理力度,。為建設(shè)一支高素質(zhì)的公路執(zhí)法隊(duì)伍，樹(shù)立良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象,，促進(jìn)公路事業(yè)持續(xù),、快速、健康的發(fā)展,，經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武等活動(dòng)，路政管理人員努力達(dá)到了政治合格,、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、動(dòng)作規(guī)范、文明行政的要求,；征收人員按照“三優(yōu)三化”的要求,，推行政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范文明用語(yǔ),，落實(shí)承諾服務(wù),，設(shè)立了服務(wù)臺(tái)等便民服務(wù)設(shè)施，將文明執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入一體,，讓人民群眾切實(shí)感到了文明創(chuàng)建所帶來(lái)的氛圍和實(shí)惠,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策,，做好勞資和離退休工作（一）嚴(yán)格控制人員,，認(rèn)真落實(shí)管理制度。在勞資工作中,，嚴(yán)格控制人員數(shù)量,，工資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),，標(biāo)志服裝發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，按規(guī)定及時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),。（二）結(jié)合實(shí)際,，對(duì)老干部做到了三個(gè)“關(guān)心”。我局歷來(lái)重視離退休工作,，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了老干部科,，成立了老干部黨支部，在老干部工作上，我們堅(jiān)持了三個(gè)“關(guān)心”,，使離退休老干部老有所養(yǎng),，老有所教，老有所樂(lè),，老有所學(xué),。一是從政治上關(guān)心，該參加的會(huì)讓他們參加,，該看的文件讓他們看到,，該知道的情況向他們通報(bào)。二是從生活上關(guān)心,，認(rèn)真落實(shí)他們的經(jīng)濟(jì)待遇,，不論局經(jīng)濟(jì)如何困難，也按規(guī)定發(fā)放離退休人員工資,，從不拖欠,。三是從活動(dòng)上關(guān)心。我局設(shè)有老干部活動(dòng)中心,，定期開(kāi)展乒乓球,、撲克、棋類(lèi)比賽,，在今年老人節(jié)前夕,，局領(lǐng)導(dǎo)、政工,、老干科人員陪同離退休干部到××旅游參觀,。

五、加強(qiáng)宣傳信息工作,，發(fā)揮工,、青、婦“三位一體”的重要作用（一）健全通訊報(bào)道機(jī)構(gòu),，經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),。宣傳鼓動(dòng)在公路工作中起著動(dòng)員、導(dǎo)向,、激勵(lì)和監(jiān)督作用,，為了做好這項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)設(shè)立宣傳科,，建立健全了通訊報(bào)道機(jī)構(gòu),，完善了《新聞宣傳方案》、《新聞工作考核獎(jiǎng)懲辦法》,，明確年度工作目標(biāo),、宣傳重點(diǎn),，建立激勵(lì)機(jī)制，保證了新聞宣傳工作有章可循,。5月份,，邀請(qǐng)《××*報(bào)》副總編××同志來(lái)我單位進(jìn)行新聞知識(shí)講座,，局長(zhǎng)××親自帶頭參加學(xué)習(xí),，通過(guò)新聞知識(shí)講座，極大地提高了新聞宣傳人員的寫(xiě)作能力,，全年共發(fā)表稿件××篇,，其中市級(jí)××篇、省級(jí)××篇,、國(guó)家級(jí)××篇,，有力地宣傳了我局在三個(gè)文明建設(shè)中取得的成績(jī)。在文化娛樂(lè)方面,，建立了職工之家,、電教室、圖書(shū)室,、青年活動(dòng)室,，開(kāi)展了“迎新春聯(lián)歡會(huì)”、“消夏晚會(huì)“乒乓球比賽”等娛樂(lè)活動(dòng),。豐富多彩的文體活動(dòng)把公路文化裝點(diǎn)的更加絢麗,。（二）健全工會(huì)、共青團(tuán),、女工委等群眾組織,，形成“三位一體”的工作格局。我局召開(kāi)的第八次三次職工代表大會(huì),，在全體代表的共同努力下,，會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，職工民主管理,、群眾監(jiān)督,、參政議政、當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng),。同時(shí)健全共青團(tuán),、女工委等組織，形成工,、青,、婦“三位一體”創(chuàng)建文明行業(yè)的工作格局。局女工委以“建文明崗位,、樹(shù)巾幗形象”為目標(biāo),，扎實(shí)有效地開(kāi)展“巾幗建功”競(jìng)賽活動(dòng)，收費(fèi)站被授予省級(jí)“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào)。局團(tuán)總支帶領(lǐng)全局團(tuán)員青年大力開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”,、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”的誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),。收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)，路政大隊(duì)被授予市級(jí)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào),。目前,，我局共擁有省級(jí)“青年文明號(hào)”*個(gè)、市級(jí)“青年文明號(hào)”*個(gè),、縣級(jí)“青年文明號(hào)”*個(gè),。

六、加大行風(fēng)廉政建設(shè)力度,，抓好創(chuàng)一流樹(shù)形象工程（一）加大管理力度,，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防和治理。為加大公路工程,、征收,、路政執(zhí)法等腐敗現(xiàn)象的高發(fā)頻發(fā)地帶的管理力度，我們從源頭上加強(qiáng)了預(yù)防和治理,，從制度和管理上解決問(wèn)題,。一是健全完善多項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范言行,，是加大治本力度,，搞好廉政建設(shè)的保障。堅(jiān)持每年年初簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、政工科協(xié)調(diào)抓,、上下聯(lián)動(dòng)一起抓的局面,。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持清醒的頭腦,，從思想上構(gòu)筑了拒腐防變的鋼鐵長(zhǎng)城,。三是建立內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的監(jiān)督管理機(jī)制。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇七

長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)一直是農(nóng)村公路工作的薄弱環(huán)節(jié),是困擾農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的'難題.由于養(yǎng)護(hù)不到位造成道路通行能力差,使用壽命短,使巨大的建設(shè)投資不能發(fā)揮應(yīng)有的效益,造成資金的浪費(fèi).究其原因,除了重建輕養(yǎng)的主觀因素外,道路養(yǎng)護(hù)安排的方法措施不當(dāng)成為道路不能得到較好養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵.

作者：吳法尊作者單位：濮陽(yáng)市農(nóng)村公路管理處,河南濮陽(yáng),457000刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年,，卷(期)：“”(14)分類(lèi)號(hào)：u4關(guān)鍵詞：農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)對(duì)策施工要點(diǎn)效益分析

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇八

今年上半年是××服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作都取得成績(jī)的半年,，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們以“和諧發(fā)展”為主題，以積極的,、有作為的精神狀態(tài),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以高度的責(zé)任感和上進(jìn)心,克服思想上,、觀念上和工作上的困難,奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幹校〉昧朔?wù)上和經(jīng)營(yíng)上的優(yōu)良成績(jī),，出現(xiàn)了事興人和,、持續(xù)發(fā)展的新局面，形勢(shì)十分喜人,。

完善制度建設(shè),，加強(qiáng)紀(jì)律約束，加大執(zhí)行力度,，提高員工素質(zhì),。從管理上本著一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則,，為每個(gè)人提供施展才華志能力的平臺(tái)。

本服務(wù)區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者,，角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，由過(guò)去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù)，他們能夠盡快進(jìn)入角色,，充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長(zhǎng)處,，帶領(lǐng)部門(mén)人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路，著眼現(xiàn)在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，明確自己的職責(zé),，大膽創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓,，較好的完成了各自的本職工作,。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，并力求做到更優(yōu)更好,。以身作則,，率先垂范,，帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門(mén)實(shí)際,，明確分工,，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,，提出了工作目標(biāo)和要求，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,，在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過(guò)程,，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),，同時(shí)提高員工素質(zhì),。使得好人好事層出不窮：xx年1月24日早6點(diǎn)半，天剛微亮,，加油站員工幫助被客車(chē)滯留的小女孩回家,；xx年5月10日早上六點(diǎn)半，東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長(zhǎng),，并送來(lái)了錦旗,；xx年5月16日下午5點(diǎn)30分左右，加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車(chē)在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等,。

針對(duì)組織調(diào)整,、供應(yīng)狀況帶來(lái)的一些新情況、新問(wèn)題,，我們以變應(yīng)變,，采取一系列舉措，加大經(jīng)營(yíng)的精細(xì)管理力度,。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理,，以跟蹤檢查、定期報(bào)告,、月例會(huì)分析講評(píng),、員工月考評(píng)等手段，建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系,。二是運(yùn)用認(rèn)證成果,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、規(guī)范化程度,，提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì),。三是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí),，在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù),、文明服務(wù)、快捷服務(wù),、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù),，以此來(lái)創(chuàng)造顧客的價(jià)值，滿足顧客的需求,。四是對(duì)經(jīng)營(yíng)安全難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施了具體方案,。其一，針對(duì)廣場(chǎng)安全問(wèn)題,，通過(guò)與公安部門(mén),、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商，聯(lián)手制定了防范措施,；其二,，針對(duì)油品供應(yīng)問(wèn)題，加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,，財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性,，油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三,，召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會(huì),，共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題。目前,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，經(jīng)營(yíng)狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),。開(kāi)業(yè)以來(lái)，公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟,，該罰款的罰款,，該清退的清退，抑制了違紀(jì)歪風(fēng),，為廣大員工筑起了警戒臺(tái),。六是對(duì)各部門(mén)員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，收到了預(yù)期的效果,，使員工們達(dá)到了熟知崗位，了解技能,，掌握程序,，熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工,，注入了新的活力和生機(jī),。

我公司近年來(lái)一直把安全+服務(wù)=效益，開(kāi)拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,，作為中心工作來(lái)抓,。開(kāi)業(yè)以來(lái)，圍繞這項(xiàng)工作做了以下工作：

1,、抓認(rèn)識(shí),，提高自覺(jué)性,。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,，采取早部署,、早宣傳的作法，讓廣大員工把安全,、服務(wù)工作看重,、看大、看急,，自覺(jué)地變要我安全為我要安全,，為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中,，我們做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書(shū),，明確各自的職責(zé),。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”制度,。貫徹“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。根據(jù)各部門(mén)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際，組織班組長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，新進(jìn)員工培訓(xùn),，iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),，以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針,、適用法律法規(guī)，生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護(hù),、民主管理,、檔案管理、安全消防知識(shí),、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過(guò)培訓(xùn),，既提高了員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

2,、抓管理，建立各項(xiàng)工作管理機(jī)構(gòu),。為了加強(qiáng)各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，本服務(wù)區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，按照上級(jí)的要求,，對(duì)安全進(jìn)行了再發(fā)動(dòng)、再部署,。層層制定了預(yù)案,，明確目標(biāo)、責(zé)任到人,。形成了縱向到底,、橫向到邊、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),。

3,、抓重點(diǎn)，確保經(jīng)營(yíng)無(wú)難無(wú)阻,。今年是本服務(wù)區(qū)的起步年,，開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)知名度不高,，與此同時(shí)，成品油供應(yīng)不及時(shí),。無(wú)疑對(duì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收造成一定困難,。為此，我們把擴(kuò)大知名度,，解決供貨不及時(shí)重點(diǎn)來(lái)抓,。第一，科學(xué)組織加大宣傳,。餐飲部發(fā)放宣傳單,；加油站開(kāi)展免費(fèi)擦車(chē)業(yè)務(wù)。第二,，嚴(yán)格要求員工做到以下四點(diǎn)：一是來(lái)有迎聲去有送語(yǔ),。二是加強(qiáng)員工規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，做到按制度辦事,。三是加強(qiáng)部門(mén)措施管理,，以保障措施可行,、落實(shí)到位。四是加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn),。第三,，充分發(fā)揮部門(mén)的功能，加強(qiáng)客源情況的監(jiān)控,、分析,，隨時(shí)掌握客源情況，通過(guò)發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表,，積極采納顧客提出的各種合理化建議,，對(duì)顧客不滿意的地方及時(shí)改正。

4,、抓細(xì)節(jié),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,，在服務(wù)上大力強(qiáng)調(diào)“管不厭精,，理不厭細(xì)”，提倡關(guān)注細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)做實(shí)做好,。其一，加強(qiáng)日常部門(mén)巡查,。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患,，通過(guò)安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患多處，下達(dá)整改通知書(shū)13份,，隱患徹底整改13處,，堅(jiān)決制止各種違章行為。其二,，做好防范準(zhǔn)備工作,。制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組,，配備充足人員,，保證應(yīng)急物資、設(shè)備充足,、完好,，及時(shí)處理各種突發(fā)問(wèn)題。進(jìn)入汛期前，對(duì)全區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,、維修,、清理，確保排水通暢,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),，保證通行安全。并與4月23日進(jìn)行了消防,、防搶,、防汛演習(xí)。其三,，加強(qiáng)值班制度,。各部門(mén)實(shí)行班長(zhǎng)以上人員輪流帶班，應(yīng)急措施妥善有力,，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。

抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平和質(zhì)量,，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整,，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,。賓餐部推出一系列措施,，如“幸運(yùn)顧客”和“今天為你過(guò)生日”有獎(jiǎng)就餐活動(dòng)。加油站采取以老帶新的措施,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),，大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加油車(chē)輛提供免費(fèi)擦車(chē)服務(wù),，在油品緊缺時(shí),，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握銷(xiāo)售量及車(chē)流量,，做好石油儲(chǔ)備工作，保證了正常經(jīng)營(yíng),；汽修廠針對(duì)員工少,、技術(shù)骨干少等問(wèn)題，一是利用空閑時(shí)間,，加強(qiáng)技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)提高顧客滿意度；二是人員不休息，加班加點(diǎn)滿足正常經(jīng)營(yíng),。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，今年1-5月××服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)收入1392.31萬(wàn)元，完成上半年任務(wù)的.93%,，在攤銷(xiāo)完全部開(kāi)辦費(fèi)后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.81萬(wàn)余元,。

（1）本著“人盡其才，物盡其用”的原則,，嚴(yán)格控制人員管理,，實(shí)行定崗定編，一人多用,，杜絕了人浮于事,，相互扯皮現(xiàn)象，也在人員使用上避免了不必要的開(kāi)支,，為企業(yè)降低了費(fèi)用成本,，使每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能量，成為企業(yè)不可或缺的一磚一瓦,。

（2）增強(qiáng)成本意識(shí),，嚴(yán)控材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗,。

開(kāi)業(yè)以來(lái),，我們一直著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理，精心操作,，嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)約水電制度》,，減少跑、冒,、滴,、漏。通過(guò)采取一系列措施,，基本上杜絕了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。在做好節(jié)能降耗的同時(shí),，嚴(yán)把費(fèi)用開(kāi)支,不亂花,、多花一分錢(qián),各經(jīng)營(yíng)部門(mén)靈活安排,，緊盯市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大進(jìn)貨渠道,，貨比三家,，降低經(jīng)營(yíng)成本，使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn),。同時(shí),，嚴(yán)格按照公司的兩個(gè)體系要求，緊緊圍繞公司發(fā)展主題,，堅(jiān)持“以人為本”“發(fā)展創(chuàng)新”“持續(xù)改進(jìn)”,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客需要,，經(jīng)過(guò)半年的努力,，本服務(wù)區(qū)逐步走上良性發(fā)展之路。

（3）切實(shí)加強(qiáng)后勤保障工作,。為了確保正常經(jīng)營(yíng),，綜合部全力以赴，認(rèn)真做好后勤保障工作,，及時(shí)掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài)情況,，盡量提高維修技術(shù)。在工作中,，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)超前發(fā)現(xiàn),，及時(shí)保養(yǎng),快速維修。對(duì)各部門(mén)設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)了解,，逐一排查,，從實(shí)用到維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),，降低維修成本，提高設(shè)備完好率,。

管理是企業(yè)永恒的主題,，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說(shuō),，管理也是文化,。公司制訂的大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字,。我們對(duì)這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，制度面前一律平等,，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn),。當(dāng)然,，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想變化。我們堅(jiān)持婚喪嫁娶到場(chǎng),，員工遇到困難必伸手,，為員工創(chuàng)造“家”的氛圍，大大提高了員工以企業(yè)為家的主人翁思想,。公司在四月份開(kāi)展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì),，我為經(jīng)理出主意”活動(dòng)，短短幾天時(shí)間,，全體干部,、職工站在不同的角度，緊緊圍繞怎樣提高產(chǎn)品,、服務(wù),、環(huán)境質(zhì)量、增收節(jié)支等幾個(gè)方面,，提建議,，出主意200余條，并給予有價(jià)值的建議者一定的獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，提高了全體職工的主人翁意識(shí)，也看到了員工心系企業(yè),，與企業(yè)榮辱與共,，對(duì)服務(wù)區(qū)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇九

我工區(qū)現(xiàn)有干部職工99人,，列養(yǎng)路線3條,，總列養(yǎng)里程為公里(國(guó)道107線公里、省道津保北線公里,、張石高速路連接線公里),。

一年來(lái)，我工區(qū)在市局,、市處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以迎國(guó)檢為契機(jī)，努力踐行“京畿坦途,、上善大道”創(chuàng)建工作,，本著暢,、潔、綠,、美的養(yǎng)護(hù)原則,，在保暢、保潔,、保安全,、綠化、美化等方面做了大量工作,，不但優(yōu)化,、美化了公路環(huán)境，而且大大提升了“文明服務(wù),、安全暢通”的服務(wù)理念?，F(xiàn)將我工區(qū)一年來(lái)公路養(yǎng)護(hù)與路政管理工作總結(jié)如下：

我們始終把路面保潔、保暢作為養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)：一是清掃車(chē)堅(jiān)持每日清掃兩遍,，個(gè)別路段隨臟隨掃,，常年保持了路面潔、凈;二是加強(qiáng)小修保養(yǎng)工作,，及時(shí)處理路面病害,，保證行車(chē)安全順暢;三是加強(qiáng)日常督導(dǎo)，抽調(diào)辦公室,、督查室人員成立督查組,，每周不少于三次上路對(duì)各路段進(jìn)行檢查，把養(yǎng)路工的上路率作為督查重點(diǎn),，每月都下發(fā)督查通報(bào),，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令限期整改。對(duì)養(yǎng)路工不按時(shí)出勤者,，給予經(jīng)濟(jì)處罰,，大大提高了上路率。四是遇到水毀,、綠化,、清理垃圾等集中性任務(wù)時(shí)，臨時(shí)整合養(yǎng)護(hù)力量,，統(tǒng)一調(diào)度,，集中突擊，常年保持了公路的潔凈,、安全,、暢通。

我工區(qū)以迎接國(guó),、省檢為契機(jī),，始終把107國(guó)道和京昆高速連接線的綠化,、美化作為重點(diǎn)之一，下大力量抓好,。按照經(jīng)濟(jì),、適用、美觀,、和諧的要求，以提升道路整體環(huán)境,，增加道路植物多樣性,、立體性為宗旨，將107線公里的綠化補(bǔ)植作為重中之重,，精心組織,、認(rèn)真實(shí)施?？偟脑瓌t是喬,、灌、花不留一處空白段,，加強(qiáng)管護(hù)達(dá)到最佳效果,。具體措施：一是內(nèi)邊坡紫穗槐由原來(lái)的一行補(bǔ)齊至三行，實(shí)現(xiàn)邊坡綠色全覆蓋;二是綠化平臺(tái)內(nèi)的檜柏按每25米一棵補(bǔ)齊,。三是綠化平臺(tái)內(nèi)的紫葉小檗,、女貞、百日紅等,，以“豆腐塊”圖形為標(biāo)準(zhǔn)缺失一株補(bǔ)一株,，花草以種植芙蓉、蜀葵相間,，年內(nèi)將對(duì)蜀葵進(jìn)行二次修剪,，達(dá)到最好的綠化美化效果。汛前天氣是一年中最炎熱,、最干旱,，為確保成活及時(shí)澆水至為關(guān)鍵。出動(dòng)四臺(tái)水罐車(chē),，不間斷地對(duì)綠化進(jìn)行澆水作業(yè),。截止6月5日，107線補(bǔ)植紫葉小檗16萬(wàn)株,、檜柏186株,、紫穗槐20萬(wàn)株、女貞10萬(wàn)余株,、月季花5萬(wàn)株,，種植臭芙蓉,、蜀葵共計(jì)31200平方米。綠化后的107國(guó)道是花灌相間,，楊柳輝映,，層層疊韻，郁郁蔥蔥,，成為了一條初具效果的生態(tài)路,、景觀路。此外,，認(rèn)真搞好京昆高速徐水連接線的綠化補(bǔ)植工作,，完成補(bǔ)栽法國(guó)梧桐2795株、油松150株,、檜柏186株,、花碧桃142株、紫穗槐30萬(wàn)株,、女貞4萬(wàn)株,。

在施工過(guò)程中，市處領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)工作,，工區(qū)全體施工人員放棄節(jié)假日,，每天早上5點(diǎn)天剛亮上路，晚上天黑收工,，中午不休息,。頂烈日、戰(zhàn)酷暑,，一天工作十幾個(gè)小時(shí),。經(jīng)過(guò)全體干部職工的不懈努力，克服一切困難,，發(fā)揚(yáng)不畏艱難,、無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏奮進(jìn)的精神,，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成了施工任務(wù),。107線完成挖補(bǔ)平方米、津保北線徐水至大王店段完成挖補(bǔ)5587平方米,。

今年以來(lái),，我們加大路政管理力度，重點(diǎn)對(duì)107國(guó)道及津保北線的`平交道口,、非交通標(biāo)志牌進(jìn)行集中規(guī)范治理,，堅(jiān)決杜絕私搭亂建、侵街占道現(xiàn)象。在平交道口治理上,，采取私人的由個(gè)人負(fù)擔(dān),，公益的由工區(qū)負(fù)擔(dān)的原則，共治理平交道口15個(gè),，同時(shí)對(duì)非交通標(biāo)牌進(jìn)行綜合治理,，使非交通標(biāo)牌的手續(xù)齊全率達(dá)到了100%。

一年來(lái),，路政管理收取路損索賠(補(bǔ))償費(fèi)178840元,，發(fā)生路政案件148起，查處148起,，結(jié)案率100%,，清除非交通標(biāo)志97塊，清理路界內(nèi)垃圾雜物87處,，970立方米，堆放物料51處,，立方米,，并出動(dòng)挖掘機(jī)5臺(tái)班，裝載機(jī)8臺(tái)班,，翻斗車(chē)27臺(tái)班,，汽車(chē)翻46臺(tái)班，人工374工日,。在轄區(qū)內(nèi)主要村莊道口張貼縣政府《關(guān)于優(yōu)化公路環(huán)境,，依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)》的通告，計(jì)44份,，出動(dòng)宣傳車(chē)16車(chē)次,，散發(fā)路政管理宣傳單、路政舉報(bào)案件聯(lián)系卡900份,。

縣政府十分重視聯(lián)合治超工作,，牽頭組建了“徐水縣治理車(chē)輛非法超限超載領(lǐng)導(dǎo)小組”，霍玉鵬副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)全縣治理超限超載工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度,。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)治超成員單位(政府辦、監(jiān)察局,、養(yǎng)路工區(qū),、交通局、公安局,、安監(jiān)局,、工商局、質(zhì)監(jiān)局,、發(fā)改局,、法院,、檢察院等部門(mén))，每月由主管縣長(zhǎng)召集治超成員單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)例會(huì),，就治超工作中發(fā)生的難點(diǎn)問(wèn)題集體研究解決,，對(duì)治超工作多次召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，真正成為治超工作的發(fā)動(dòng)機(jī)撐腰人,。具體做法是：

(1)聯(lián)合治超相關(guān)成員單位挑選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)聯(lián)合治超隊(duì)伍。針對(duì)治超工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，協(xié)調(diào)縣紀(jì)委同志常駐治超檢測(cè)站，加強(qiáng)監(jiān)督,。

(2)嚴(yán)格制度保障治超工作的順利進(jìn)行,。

首先，對(duì)治超檢測(cè)站工作人員加強(qiáng)了執(zhí)法意識(shí)教育,，提高認(rèn)識(shí)整頓思想作風(fēng);要求治超工作人員有親屬?gòu)氖逻\(yùn)輸業(yè)的,，要主動(dòng)調(diào)離治超工作崗位。

二是建立健全考勤,、督查,、辦案、值班,、數(shù)據(jù)上報(bào),、治超車(chē)輛使用、超載超限車(chē)輛處罰,、工作考核等一系列工作制度,，使治超工作更加規(guī)范有序。

三是為把日常事務(wù)經(jīng)?；?，堅(jiān)持每天早上交接班時(shí)召開(kāi)簡(jiǎn)短例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)新問(wèn)題相互交流經(jīng)驗(yàn),，以及時(shí)改進(jìn)工作,。對(duì)治超工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并上報(bào)聯(lián)合治超領(lǐng)導(dǎo)小組,，作為各成員單位考核重用的對(duì)象,。治超工作文件文書(shū)及時(shí)歸檔并派專(zhuān)人保管。

四是堅(jiān)決與帶車(chē)人,、暴力抗法者及阻撓執(zhí)法的分子斗爭(zhēng)到底,，

在治超工作中堅(jiān)決與帶車(chē)人、暴力抗法者及阻撓執(zhí)法的分子斗爭(zhēng)到底，決不與違法分子沆瀣一氣,。摸清“車(chē)托”有關(guān)情況后,，由公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)厲打擊“車(chē)托”帶車(chē)、強(qiáng)行闖關(guān)和暴力抗法等行為,，有效地震懾了違法分子的囂張氣焰,。

五是嚴(yán)格紀(jì)律。對(duì)治超工作人員為違規(guī)車(chē)主提供治超信息的,，違紀(jì)輕微人員調(diào)離路政執(zhí)法隊(duì)伍,，嚴(yán)重違紀(jì)的經(jīng)研究對(duì)其本人給予紀(jì)律處分，在治超工作中嚴(yán)禁攜帶手機(jī);嚴(yán)禁治超工作人員飲酒上崗,。

(3)發(fā)揮流動(dòng)治超的優(yōu)勢(shì)加大道路聯(lián)合治超力度,。

徐水縣縣域內(nèi)國(guó)、省,、縣等干線公路四通八達(dá),，比鄰保定市，治理難度較大,，為有效打擊超限超載運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)主的各種伎倆,，我們加大了道路聯(lián)合治超力度，積極開(kāi)展聯(lián)合治超工作,，發(fā)揮流動(dòng)治超的優(yōu)勢(shì)，治超檢測(cè)站的兩個(gè)執(zhí)法中隊(duì),，采取兩班倒制度,，實(shí)行24小時(shí)不間斷在主要干線公路巡查執(zhí)守。充分挖掘固定檢測(cè)與流動(dòng)巡查的稽查方式,，力阻惡意超限超載運(yùn)輸車(chē)輛,。

一年來(lái)，通過(guò)這些有力措施使我縣境內(nèi)的超限超載車(chē)輛得到了有效遏制,。共計(jì)檢測(cè)出超限超載車(chē)輛1591輛,，源頭勸返517輛，卸載多噸,，罰款2214700余元,。

107國(guó)道5米以上的橋涵共9座，津保北線4座,，京昆高速連接線1座,。為保障公路橋梁的安全暢通，消除橋梁安全事故隱患,，一是平時(shí)做到勤管,、勤看，堅(jiān)持日常巡查與定期檢查相結(jié)合的工作方法;二是實(shí)行橋梁工程師責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀,，施行一橋一個(gè)應(yīng)急管護(hù)預(yù)案,，并做到責(zé)任到人，對(duì)列養(yǎng)橋涵摸清底數(shù),，做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理,，確保橋梁處于完好狀態(tài),，杜絕了事故隱患，保證了通車(chē)安全,。多年來(lái),，從未出現(xiàn)過(guò)一起因橋梁安全引發(fā)的交通事故。

我工區(qū)堅(jiān)持“公路管理寓服務(wù)之中”的理念,，在107國(guó)道荊塘鋪養(yǎng)護(hù)中心設(shè)立了“愛(ài)心驛站”,，并不斷拓展其服務(wù)功能。大力開(kāi)展助民便民活動(dòng),，配備有急救包,、修理箱、打氣筒,、保溫水桶,、滅火器等便民工具和藥品，同時(shí)提供臨時(shí)休息,、交通咨詢等服務(wù),，免費(fèi)為過(guò)往司機(jī)、行人提供便利,。并在公路沿線適當(dāng)位置設(shè)置路政投訴舉報(bào)電話,，為過(guò)往車(chē)輛舉報(bào)、救助提供方便,。在日常巡邏中,，路政執(zhí)法車(chē)輛攜帶工具箱、醫(yī)藥箱,，為過(guò)往司機(jī)及群眾提供幫助,，給困境司機(jī)及群眾提供救助。一年來(lái),，共實(shí)施各類(lèi)救助17次,。

一年來(lái)共向市局、處報(bào)送信息30余條,，采納2條,，在《河北法制報(bào)》刊載報(bào)道5篇,，《保定晚報(bào)》刊載報(bào)道2篇，《河北交通》刊載報(bào)道4篇,，《保定日?qǐng)?bào)》刊載報(bào)道2篇,，《市公路處信息平臺(tái)》采用3篇;保定電視臺(tái)《交通縱橫》欄目對(duì)我工區(qū)工作進(jìn)行了9次報(bào)道;我工區(qū)自辦《徐水公路簡(jiǎn)報(bào)》11期。

一年來(lái),，我們雖做了大量工作,，取得了一些成績(jī)，但距離市局,、市處領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),，與兄弟單位相比，還存在一定差距,。今后,，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極向兄弟單位學(xué)習(xí),，進(jìn)一步深化“文明服務(wù),、安全暢通”的服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)打造更多的工作亮點(diǎn),，使養(yǎng)護(hù)與路政管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇十

今年以來(lái)，白洋鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)工作在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照枝江市農(nóng)路辦要求,，我們主要做了以下三個(gè)方面的工作,。

20xx年3月，白洋鎮(zhèn)委副書(shū)記王錦福同志就全年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護(hù)工作作了全面安排部署,。

一是全面提升農(nóng)村公路等級(jí)，要求做到：路基達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，路田要分家,，邊溝排水暢，路肩培堅(jiān)實(shí),，道路設(shè)施要配套,，橋梁必須保安全，路邊綠化要啟動(dòng),，路面保持整潔干凈,，要求每個(gè)村必須建一條標(biāo)準(zhǔn)路段。

二是農(nóng)村道路安全管理整治工作到位,。加強(qiáng)安全警示教育,，做到預(yù)防為主;對(duì)道路安全警示標(biāo)志要加強(qiáng)管理,，對(duì)損壞、丟失的要補(bǔ)齊,，對(duì)標(biāo)志樁牌不明顯要添漆;加大限速,、限載工作的管理力度，對(duì)不聽(tīng)招呼的要嚴(yán)肅處理;要加強(qiáng)道路,、橋涵隱患的排查和整治工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)處理和上報(bào),，確保全鎮(zhèn)交通安全工作不出問(wèn)題,。

今年市下達(dá)我鎮(zhèn)通村公路任務(wù)3.8公里，其中官大堰村硬化道路2公里,，雅畈村硬化道路1.8公里,。全鎮(zhèn)今年硬化里程堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案組織施工,，工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),，監(jiān)督管理到位。施工過(guò)程中,，鎮(zhèn)與村,、村與施工單位分別簽訂了施工安全責(zé)任書(shū)和質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任書(shū)，確保了工程進(jìn)度和安全,。同時(shí),，各村爭(zhēng)取計(jì)劃外硬化工程22.1公里，其中太保場(chǎng)2公里,，善溪沖1.5公里,，朱家沖2.3公里，裴家崗村2.55公里,，趙家鋪5公里,，舒家嘴1.75公里，駱家沖村3.2公里,，滾鐘坡村3.8公里,，并要求各村當(dāng)年任務(wù)11月份前完成，完不成任務(wù)的村將取消道路硬化計(jì)劃指標(biāo),。

全鎮(zhèn)實(shí)有農(nóng)村公路376.公里,，國(guó)家普查道路297.984公里，其中鄉(xiāng)道100.967公里,，四o四專(zhuān)用公路8.865公里,，村級(jí)道路188.152公里，要求各村有能力通車(chē)的路段要全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),。

一是加強(qiáng)管理,。按照農(nóng)村道路確定的管理線路,，由鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)道路管理站年初與各村確定路段，分線路登記入冊(cè),，按砂石路段每5公里,、水泥路面每10公里確定一名養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行管護(hù)，管理事項(xiàng)由路管站和村確定,。其內(nèi)容包括水泥路面清掃,，砂石路面填坑、補(bǔ)平,，路肩砍草,、補(bǔ)坡，邊溝清理,，路邊標(biāo)志維護(hù),，橋涵管理;路權(quán)維護(hù)，災(zāi)害處理,，綠化管理等等,。專(zhuān)管人員按管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管護(hù)。鎮(zhèn)政府為加強(qiáng)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)職責(zé),，制定了農(nóng)村道路安全生產(chǎn)管理制度,、養(yǎng)護(hù)人員十大職責(zé)、大中型工程維修實(shí)施方案,、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)方案和通村工程管理責(zé)任書(shū)等相關(guān)的管理文件,。各村為了加強(qiáng)農(nóng)村道路管養(yǎng)工作，確定了村主任負(fù)責(zé),，副職干部具體管理,，并制定可操作性方法。如滾鐘坡村,、裴家崗村組建了農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì),，由協(xié)會(huì)對(duì)全村農(nóng)村道路進(jìn)行管理，并取得了明顯的效果,，為我鎮(zhèn)農(nóng)村道路提檔升級(jí),、達(dá)標(biāo)成起到了帶頭作用。

二是提高質(zhì)量,。各村把農(nóng)村公路基礎(chǔ)做好做實(shí),，確保道路暢通,，無(wú)安全隱患,。對(duì)雅三路舒家嘴村段路面損壞嚴(yán)重地段進(jìn)行了維修。同時(shí)對(duì)全年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中少數(shù)路段管理不到位的,，提出了限期整改到位方案,。到目前止,，共發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)18份。

三是落實(shí)責(zé)任,。鎮(zhèn)與村簽訂農(nóng)村道路管養(yǎng)責(zé)任書(shū),，村與養(yǎng)護(hù)專(zhuān)班人員簽訂管養(yǎng)合同，實(shí)行百分制考核,，兌現(xiàn)工資報(bào)酬,。對(duì)驗(yàn)收不合格的道路實(shí)行村主任全年工資掛鉤的’辦法實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。,。農(nóng)村道路管養(yǎng)責(zé)任人是各村民委員會(huì)主任,，按照所需養(yǎng)護(hù)里程落實(shí)專(zhuān)班人員，實(shí)行定線,、定人,、定管養(yǎng)任務(wù)、定工資報(bào)酬,，層層負(fù)責(zé),，落實(shí)管養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容,，由鎮(zhèn)路管站負(fù)責(zé)制定,，并定期和不定期檢查登記，督辦到位,。四是經(jīng)費(fèi)保障,。今年以來(lái)，市農(nóng)路辦為調(diào)動(dòng)農(nóng)村道路管護(hù)工作的積極性,，不斷加大對(duì)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,，補(bǔ)助資金增加到1000元/公里。我鎮(zhèn)為了加強(qiáng)資金管理,，將有限資金用足用活,，充分發(fā)揮其效率，實(shí)行財(cái)政所專(zhuān)戶管理,、專(zhuān)款專(zhuān)用,、不截留、不挪用,，按照年初合同,、目標(biāo)責(zé)任制管理事項(xiàng)，年終分線路綜合考核評(píng)分,，路額到村兌付給養(yǎng)護(hù)人員,，并由財(cái)政、路管站抽查,，不到位的督辦到位,，從而調(diào)動(dòng)了管護(hù)人員的積極性,。

20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作取得了初步成效,，但還存在不少的問(wèn)題,。客觀上講,，今年天氣不正常,，下雨時(shí)間長(zhǎng)，增加了工作難度;主觀上看,，少數(shù)村對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作不夠重視,，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員管的不嚴(yán)，路段管理不到位,，主要是路田分家不徹底,、標(biāo)志仍有丟失、應(yīng)對(duì)災(zāi)害處理不及時(shí)等,，這些問(wèn)題需在以后的工作中加以糾正,。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下,，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),，繼續(xù)加大勞動(dòng)工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，嚴(yán)格收費(fèi),，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路,，促進(jìn)就業(yè),，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步,，為了更好地開(kāi)展工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、工作方面。

1,、針對(duì)當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動(dòng)用工情況及時(shí)調(diào)整工作思路,，安排工作計(jì)劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理,。深入企業(yè),，理順勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清,、情況明，針對(duì)每個(gè)企業(yè)存在的不同問(wèn)題,，單獨(dú)制定解決方案,。對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、工傷處理等問(wèn)題,，積極介入,，幫助其妥善解決。做好招工審批,，合同鑒證工作,，督促企業(yè)完善勞動(dòng)用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門(mén)做好年檢工作,，使轄區(qū)企業(yè)的勞動(dòng)用工逐步走上正規(guī),。

5.完成招商引資工作。

一年來(lái),，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)元整,，工本費(fèi)元整，辦理職業(yè)資格證人,。收入元辦理傭工手續(xù)人,。累計(jì)收入元，完成全年任務(wù)的%,。

二,、思想政治方面。

在做好具體工作的同時(shí),，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，主動(dòng)進(jìn)行黨史,、黨的宗旨學(xué)習(xí),。通過(guò)寫(xiě)讀書(shū)筆記三萬(wàn)字，提高了理論水平和思想水平,。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，并結(jié)合工作實(shí)際,，制定了勞動(dòng)管理所的工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動(dòng)法律法規(guī)的知識(shí)水平,，掌握好政策,，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時(shí)做到有理有據(jù)，合理合法。

三,、工作打算,。

今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但我們將根據(jù)今后工作實(shí)際,，以工業(yè)園為基礎(chǔ),，釜山工業(yè)園、昌陽(yáng)工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn),，加強(qiáng)勞動(dòng)事務(wù)代理工作,！針對(duì)有些企業(yè)日益突出的傭工困難問(wèn)題，我們將加強(qiáng)與外地勞動(dòng)部門(mén)的合作,，多渠道,，多種形勢(shì)的解決勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題。切實(shí)做好對(duì)落戶企業(yè)的上門(mén)服務(wù)工作,。解放思想,，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，更好地發(fā)揮基層勞動(dòng)管理所的職能。

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公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇十二

今年以來(lái)，根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施細(xì)則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣人民政府及上級(jí)交通主管部門(mén)有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的指示精神,，切實(shí)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來(lái)抓,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)責(zé)任,，采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù),。

建立機(jī)構(gòu)為建立符合元謀縣農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?；鸵?guī)范化，在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,，我局又成立了由縣交通局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，地方公路管理段,、路政股,、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展,，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1—4月,，我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護(hù)料3858立方,，清理疏通公路側(cè)溝110公里，鏟除路肩邊坡雜草32500平方米,，備彈石380立方米，修補(bǔ)彈石路路面360平方米,。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬(wàn)元,，出動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械86臺(tái)班，運(yùn)輸車(chē)輛238車(chē)次,，投入人工891個(gè)工日,。今年3月份，按照上級(jí)交通主管部門(mén)的安排,，地方段組織工程技術(shù)人員今年“xx”地震發(fā)生后,，我局立即進(jìn)入災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作，搶險(xiǎn)保通災(zāi)區(qū)農(nóng)村公路,，并按抗震1—4月,，我縣地方公路管理段定期組織對(duì)生產(chǎn)、生活用房,、機(jī)械,、車(chē)輛，公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行安全檢查,，安全宣傳,、教育、學(xué)習(xí)好,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，安全保障措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，公路安全標(biāo)志度施齊全,，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

計(jì)劃下達(dá)后,，我局嚴(yán)格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定(試行)》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)維修嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的通知》要求認(rèn)真組織實(shí)施,，在工程監(jiān)管中，認(rèn)真落實(shí)《州交通局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程監(jiān)管的通知》(xx路5號(hào))精神,，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制,。同時(shí)根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》省補(bǔ)資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護(hù)工程，不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,，我局報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn),，委托審計(jì)局對(duì)撥入的省補(bǔ)資金進(jìn)行審計(jì)，省補(bǔ)資金沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,。

組織開(kāi)展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和服務(wù)水平六、加強(qiáng)公路產(chǎn)權(quán)管理七,、存在的問(wèn)題,。

今年來(lái)，盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī),，但與省州的要求和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比,，還有較大差距：

一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,，帶動(dòng)老百姓脫貧致富,，養(yǎng)護(hù)積極性高，而壩區(qū)由于道路條件相對(duì)優(yōu)越,，養(yǎng)護(hù)積極性相對(duì)較差,。

二是農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差，鄉(xiāng)村修路,、建房時(shí)隨意在公路上開(kāi)口取砂石料,，損壞路基邊坡問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，農(nóng)機(jī)具損壞路面問(wèn)題大量存在,。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,，路容路貌臟、亂,、差的問(wèn)題得不到有效解決,。許多損害路產(chǎn)的問(wèn)題由于得不到舉報(bào)而不能得到補(bǔ)賠，有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件,。

三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴(yán)重,。沒(méi)有樹(shù)立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,。只想著要求交通部門(mén)多修路,，沒(méi)有考慮如何管理和維護(hù)修好的道路，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,，主動(dòng)性不強(qiáng),。

四是對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為修路,、管路,、養(yǎng)路都是交通部門(mén)的事,，沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的責(zé)任,，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,，主動(dòng)性不強(qiáng)。

五是沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為考核考評(píng)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》的要求,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程，縣委縣政府在考核考評(píng)農(nóng)村工作時(shí),，要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核考評(píng),。目前，由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標(biāo)體系中,，沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入其中,，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不重視，造成工作不到位,，主動(dòng)性不強(qiáng),。

六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,。,，我們?cè)谌h10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所，配備了所長(zhǎng),、路管員及協(xié)管員,，制訂了管理所的職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)支出,，降低管理養(yǎng)護(hù)成本,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均實(shí)行了兼任制。所長(zhǎng)和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,，協(xié)管員由村委會(huì)主任或書(shū)記兼任,。實(shí)際上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定工作，根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,。對(duì)于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的鄉(xiāng)村干部,，由于他們所兼管的工作不是硬任務(wù)，對(duì)工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管,，顧不上就不管,，造成工作沒(méi)有主動(dòng)性和積極性，也沒(méi)有責(zé)任感,。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20__年,，我局在縣委、縣政府和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以貫徹落實(shí)習(xí)視察廣東重要講話,、胡春華同志在惠州調(diào)研重要講話精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞公路“建、養(yǎng),、.管,、收”和“兩個(gè)”文明建設(shè)，以開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)為動(dòng)力,，真抓實(shí)干,，銳意進(jìn)取，著力保持公路穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展大局，全面推進(jìn)公路文明創(chuàng)建,。20__年,，我局平山養(yǎng)護(hù)中心被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”、被中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)全國(guó)委員會(huì)授予“全國(guó)交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”,，劉耀榮同志州市總工會(huì)授予“惠州市金牌工人“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

一、主要計(jì)劃指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況,。

(一)公路建設(shè)：一是基本完成s356線多祝至平山段改造工程,。至11月底，累計(jì)完成投資47000萬(wàn)元占預(yù)算總額(49188萬(wàn)元)的96%,，今年完成投資10080萬(wàn)元占年度計(jì)劃的,，已完成水泥路面公里，占總量(公里)的98%,。12月底全面完成路面鋪筑,，二是穩(wěn)步推進(jìn)廣惠高速東延線建設(shè)項(xiàng)目。截至11月底,，本年度完成投資億元,，占年度計(jì)劃3億元的;累計(jì)完成投資億元，占本期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資億元的63%,。

三是基本完成s243線災(zāi)害防治工程項(xiàng)目,。省道s243線災(zāi)害防治工程.完成投資2190萬(wàn)元，總投資萬(wàn)元,，占總投資(剩下的標(biāo)線,、路緣石工程項(xiàng)目，結(jié)合明年路面改造工程一同完成),。四是完成s243線惠東段,、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作,。完成了s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作,，12月中旬開(kāi)始動(dòng)工,。五是積極推進(jìn)s356線白盆珠至多祝段路面改造工程項(xiàng)目前期工作。已完成了工程可行性報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),，施工圖設(shè)計(jì)已上報(bào)省局審批,。施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中,。六是努力推動(dòng)國(guó)道324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項(xiàng)目,，正在進(jìn)行工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。

(二)公路養(yǎng)護(hù)：管養(yǎng)總里程公里,，其中：國(guó)道1條公里,、省道3條公里。全年公路技術(shù)狀況評(píng)價(jià)指數(shù)為,，優(yōu)良路率為,，其中：路面使用性能指數(shù)，優(yōu)良路率,，路基指數(shù),，橋隧構(gòu)造物指數(shù)，沿線設(shè)施指數(shù),，總體技術(shù)狀況水平為良等,。至11月底累計(jì)完成清挖邊溝公里;清理塌方3482立方米;填補(bǔ)路基缺口2695立方米;整修路肩邊坡千平方米;修補(bǔ)路面坑槽4018平方米;疏通橋涵排水3448座;管養(yǎng)路樹(shù)公里;補(bǔ)植綠化帶路肩草750平方米和管養(yǎng)綠化帶883千平方米,，補(bǔ)劃路面標(biāo)線54500平方米,。

(三)路政管理：截止至12月底，累計(jì)上路巡查52550公里;處理路政賠償案件30宗,，結(jié)案30宗,，收取損壞路產(chǎn)賠償費(fèi)131894元;辦理路政審批許可3宗，收取占用公路補(bǔ)償費(fèi)104184元;投資萬(wàn)元完成了危險(xiǎn)路段標(biāo)志標(biāo)線等附屬設(shè)施的整治任務(wù);送達(dá)交通綜合執(zhí)法局《公路違法案件告知表》81份,。

(四)年票費(fèi)收繳：以創(chuàng)建文明收費(fèi)“窗口”為動(dòng)力,，認(rèn)真營(yíng)造良好的收費(fèi)環(huán)境，進(jìn)一步開(kāi)展多形式,、全方位的年票收繳宣傳,，努力提高車(chē)主繳費(fèi)的自覺(jué)性，取得明顯的成效,。截止12月27日,，受理年票繳費(fèi)車(chē)輛24294臺(tái)，同比增加87%;收繳年票通行費(fèi)2488萬(wàn)元,，同比增收,，超年度收繳任務(wù),。收費(fèi)態(tài)勢(shì)良好。

二,、一年來(lái)主要做法,。

(一)抓重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)工程進(jìn)度,，發(fā)展惠東公路,。

一年來(lái)，我局發(fā)揮職能作用,，積極推進(jìn)市,、縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，致力推動(dòng)惠東公路發(fā)展勢(shì)頭,。一是積極協(xié)助推進(jìn)省,、市重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。自廣惠東延線高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),，我們?nèi)ε浜鲜懈咚俟分笓]部和縣政府以及有關(guān)單位,、項(xiàng)目公司工程推進(jìn)工作，尤其是在征地拆遷,、管線遷移等事務(wù)上全力以赴排除施工障礙,，保障工程進(jìn)展。二是全力推進(jìn)s356線多祝至平山段改造工程,。今年,，該工程項(xiàng)目因受征地拆遷問(wèn)題，給工程施工帶來(lái)影響,，群眾怨聲大,，政府壓力重，我們面對(duì)困難沒(méi)有逃避,，沒(méi)有退縮,，積極尋求解決問(wèn)題的辦法，密切與縣直有關(guān)單位,、沿線鎮(zhèn)村的聯(lián)系,，督促、指導(dǎo)bt業(yè)主和施工單位推進(jìn)工程進(jìn)度,。以高度的責(zé)任心和緊迫感推動(dòng)各項(xiàng)工作,，全力以赴完成年度生產(chǎn)任務(wù)。三是加快推進(jìn)s243線惠東段,、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程,。完成了工程可行性報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)手續(xù),、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),、監(jiān)理招標(biāo),、施工招標(biāo)，年底將全面施工,。四是積極推進(jìn)s356線白盆珠至多祝段路面改造工程,。完成了工程可行性報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，施工圖已上報(bào)省局審批,。目前,，施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中,。五是全力推動(dòng)g324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項(xiàng)目,，前期各項(xiàng)工作正在推進(jìn)，力爭(zhēng)20__年動(dòng)工改造,。

(二)抓養(yǎng)護(hù)主業(yè),，落實(shí)有效措施，提高路況水平,。

我局始終堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的思想理念，抓緊抓實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)主業(yè),，努力提高公路養(yǎng)護(hù)水平,。一是精心養(yǎng)護(hù)，提高路況水平,。牢固樹(shù)立公路養(yǎng)護(hù)“一盤(pán)棋”,，以養(yǎng)護(hù)中心為主導(dǎo)，認(rèn)真做好公路常年養(yǎng)護(hù)和全面養(yǎng)護(hù)工作,，路面小病害及時(shí)修復(fù),，大問(wèn)題消除安全隱患，努力提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,、提高路況總體水平,。二是真抓實(shí)干,，提高養(yǎng)護(hù)效果,。堅(jiān)持以全面養(yǎng)護(hù)為主，落實(shí)小修保養(yǎng)制度,，認(rèn)真做好小修保養(yǎng)工作,，治理排水系統(tǒng)，搞好路容路貌,，盡最大能力,、最大限度地控制病害的蔓延。三是加強(qiáng)管理,，落實(shí)查評(píng)制度,。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,，有效開(kāi)展月度查評(píng)，以季度小結(jié),、半年和年終考評(píng)為約束機(jī)制,，把養(yǎng)護(hù)管理擺在日常重要理事日程，抓實(shí)抓好,。四是實(shí)施危橋改造,，提高橋涵運(yùn)載能力。國(guó)道g324線白云橋,、范和橋大修工程,，至11月底分別完成投資465萬(wàn)元和65萬(wàn)元，占總投資和77%,。范和橋采用更換t梁,、鋪裝橋面板、橋臺(tái)注漿加固方法,，完成半幅工程施工;白云橋完成樁基礎(chǔ),、右幅預(yù)制梁板安裝。五是鞏固實(shí)力,，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)中心建設(shè),。投資72萬(wàn)元完成白盆珠養(yǎng)護(hù)中心管理房的裝修級(jí)機(jī)械創(chuàng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，配套設(shè)施得到完善,。六是加強(qiáng)管理,，保障施工路段的通行能力。s356線多平段的改造,、g324線白云橋,、范和橋改造和s243線災(zāi)害防治工程均處在邊施工邊行車(chē)狀態(tài)，在工程實(shí)施期間,，我們實(shí)行每天2次巡查,，節(jié)假日或雨季在施工段(點(diǎn))全天候管護(hù)，盡最大能力維護(hù)施工段車(chē)輛通行能力,，做到施工,、行車(chē)、安全“三不誤”,。

(三)抓水毀搶修,，全力以赴搶險(xiǎn)，確保道路通暢,。

今年,，受“8·16”特大洪澇災(zāi)害影響，惠東公路遭受重大損失，斷橋,、斷路史無(wú)前例,。公路完全沖斷11處，損毀橋梁9座,、涵洞76座,，防護(hù)工程40處、坍塌土方55萬(wàn)立方米,、沖毀路基土方121260立方米,、路面26375平方米，直接水毀損失約萬(wàn)元,。在大災(zāi)大難面前,，我局在市公路管理局、縣委,、縣政府和社會(huì)各界的大力支持下,，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，傾全局之力,，采用“先搶通,，后修復(fù)”的辦法，投入資金約2500萬(wàn)元,，清理塌方,、搶修臨時(shí)便道、架設(shè)臨時(shí)便橋,，以盡最快速度,、在最短時(shí)間打通災(zāi)區(qū)“生命線”，按市委,、市政府提出公路搶通時(shí)間節(jié)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)受災(zāi)路段簡(jiǎn)易通車(chē)?；輺|國(guó)省道洪災(zāi)搶通搶修復(fù)工作體現(xiàn)了惠路人“把心放在路上,、把路放在心上”的敬業(yè)精神，受到市局黨委和縣委縣政府的充分肯定和高度評(píng)價(jià),。

公路站半年工作總結(jié)報(bào)告篇十四

一,、以收費(fèi)工作為中心，超額完成通行費(fèi)征收任務(wù),。

截止12月31日,，xx管理所共征收通行費(fèi)4125.9萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃任務(wù)3100萬(wàn)元的133.1%,，日均征收11.304萬(wàn)元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬(wàn)的年度征費(fèi)任務(wù),。

二,、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位,。

根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),，即“加強(qiáng)軟,、硬件管理，加強(qiáng)過(guò)程管理,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際,，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭(zhēng)主動(dòng),，全力以赴此文來(lái)自公文網(wǎng)打好收費(fèi)等主要工作的開(kāi)局,，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,，管理所及時(shí)通過(guò)xx年工作會(huì)議,、站股班組長(zhǎng)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育，要求職工認(rèn)清形勢(shì),，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，并著力分析了我所xx年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難，樹(shù)立廣大員工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心,。為將工作落實(shí)到實(shí)處,，我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到各收費(fèi)班組,，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門(mén),，并以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，明確班組,、部門(mén)的責(zé)任,。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰,、落實(shí)到位,，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項(xiàng)工作均取得了較好地成績(jī),。

1,、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作,。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署,，xx管理所在8月初全面開(kāi)始計(jì)重收費(fèi)施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束,，10月5日,，通過(guò)省計(jì)量檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)并獲得合格證書(shū)。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長(zhǎng)參加了省交通廳組織的計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，各培訓(xùn)人員回來(lái)后及時(shí)對(duì)征費(fèi)員,、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)的法律法規(guī),、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法等,，并聯(lián)系軟公文寫(xiě)作件系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，現(xiàn)場(chǎng)就涉及特情處理等方面的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果,，為計(jì)重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作，在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時(shí)向司機(jī)發(fā)放計(jì)重收費(fèi)宣傳單,，出口為超重的車(chē)輛打印記重收費(fèi)提示單,。在試運(yùn)行期間堅(jiān)持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日?qǐng)?bào)工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報(bào)集團(tuán)征費(fèi)管理部,，為計(jì)重收費(fèi)的正式啟動(dòng)提供了第一手信息資料,。

在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)，派專(zhuān)人就有關(guān)計(jì)重收費(fèi)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答,，同時(shí)記錄司乘人員針對(duì)計(jì)重收費(fèi)提出的意見(jiàn)和建議,，并及時(shí)的將意見(jiàn)和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場(chǎng)懸掛計(jì)重收費(fèi)橫幅,，深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單,，回答群眾提出的有關(guān)計(jì)重收費(fèi)問(wèn)題，記錄意見(jiàn)和建議,。整個(gè)試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份,，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過(guò)前期扎實(shí)的準(zhǔn)備工作,，10月15日10時(shí),，管理所各收費(fèi)站全面啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作，目前計(jì)重收費(fèi)工作進(jìn)展順利,，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。截止12月31日,，xx管理所計(jì)重收費(fèi)1155.5萬(wàn)元，計(jì)重比車(chē)型增收273.4萬(wàn)元,，增收比例為31%,。

2,、全面開(kāi)展治理車(chē)輛超限超載工作,。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排,，xx管理所于11月1日正式啟動(dòng)治超工作,，治超工作開(kāi)始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅，在xx立交,，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個(gè),，并在xx立交處電子情報(bào)板上連續(xù)滾動(dòng)播放宣傳治超口號(hào)、標(biāo)語(yǔ),；同時(shí),，通過(guò)各收費(fèi)站窗口向過(guò)往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行車(chē)輛司機(jī)的公開(kāi)信”,、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊(cè)子等宣傳單,，共計(jì)1000余張，有力地營(yíng)造治超氛圍,。

通過(guò)在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語(yǔ)和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計(jì)重收費(fèi),、超限超載治理的政策、法律法規(guī),、工作部署等內(nèi)容,，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦祝瑒駥?dǎo)其支持治超工作,，以取得社會(huì)各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對(duì)強(qiáng)化治超工作的理解,、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作,，形成良好的社會(huì)輿論環(huán)境,，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。截止目前共張貼標(biāo)語(yǔ)1000多張,，同時(shí)我們還開(kāi)展宣傳咨詢，現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),，各收費(fèi)站分別在收費(fèi)站廣場(chǎng)設(shè)立計(jì)重收費(fèi)咨詢點(diǎn),、治超政策咨詢點(diǎn)，配備專(zhuān)職人員現(xiàn)場(chǎng)講解治超工作的各項(xiàng)規(guī)定,，熱情回答司機(jī)師傅們的提問(wèn),，截止目前共提供各項(xiàng)政策咨詢服務(wù)500多人次,。

截止12月31日，xx管理所共檢測(cè)車(chē)輛25889輛,，其中超限車(chē)輛2220輛,，經(jīng)過(guò)工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車(chē)輛全部勸返,，勸返率為100%,，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前,，xx管理所各檢測(cè)站治超工作進(jìn)展順利,，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，檢測(cè)站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求,，對(duì)司乘人員及社會(huì)各界的咨詢做到及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù),，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息保送，堅(jiān)持做到每天一報(bào),，有事報(bào)事,，無(wú)事報(bào)平安，做到交接班有記錄,，每輛車(chē)有登記,。