計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
信訪工作計劃安排篇一
新的一年新的開始,,先鋒社區(qū)為了更好的開展20xx年各項工作,,繼續(xù)以和諧家園建設(shè)為我社區(qū)的.特色,圍繞街道辦事處中心工作,,致力保障民生,,維護轄區(qū)安全穩(wěn)定,著力解決群眾反映的熱點難點問題,,開拓思路,,創(chuàng)新方法,廉潔從政,,狠抓落實,努力提升居民的幸福指數(shù)?,F(xiàn)制定如下工作計劃:
1,、加強學習,提高干部素質(zhì),。一是抓好學歷培訓,,鼓勵社區(qū)工作人員參加上級部門開展的學歷教育活動,,提高社區(qū)干部的整體學歷水平,,二是深入開展經(jīng)常性學習,,社區(qū)將每周三定為學習日,,組織廣大干部集中學習,。提升干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,。
2、加強社區(qū)干部管理,。一是加強社區(qū)作風建設(shè),教育引導(dǎo)社區(qū)黨員干部樹立群眾觀念,,把握群眾路線基本要求,,增強廉政意識,。二是建立嚴格的考核制度,,并嚴格執(zhí)行,,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
抓好社區(qū)樓院黨支部的建設(shè),,開展好群眾路線實踐活動,建立健全樓院黨支部的各項制度和機制,,充分發(fā)揮樓院黨支部黨員的先鋒模范帶頭作用,,提高樓院黨支部的凝聚力。繼續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作,,提高為民服務(wù)水平。
我社區(qū)的服務(wù)大廳目前已經(jīng)正式啟用,,但是還有不完善之處,今年我們將逐步完善服務(wù)大廳設(shè)施,,使之規(guī)范化,。建無煙社區(qū),,讓居民群眾享受到社區(qū)服務(wù)的陽光,、透明、溫馨,。
今年我社區(qū)瑞民雅居、東郡翠園的居民陸續(xù)入住,,這就需要我們補充網(wǎng)格信息,及時入戶走訪,,了解居民需求,變被動服務(wù)為主動服務(wù),。
今年社區(qū)將繼續(xù)以建立健全樓宇支部,改善棄管小區(qū)環(huán)境,,以建和諧樓院、和諧小區(qū)為突破口,打造明星社區(qū),。爭先創(chuàng)優(yōu),全力打造國家,、省服務(wù)水平一流社區(qū)。實現(xiàn)低保,、社保、醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險及保障性住房全覆蓋,。
先鋒社區(qū)下崗失業(yè)人員比較多,針對這一現(xiàn)象,,社區(qū)完善網(wǎng)格信息,,開展中介業(yè)務(wù),,加強與用人單位溝通,,提高就業(yè)率,,解決困難群體的生活,。
讓下崗居民都能有工作,達到安居樂業(yè),。組織轄區(qū)文體協(xié)會成員,根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,,有針對性的開展豐富多彩的特色活動,。在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,,為社區(qū)文體活動的開展做好準備工作,,同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,,在社區(qū)開展宣傳工作,推動移風易俗,,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。引導(dǎo)社會健康向上的新風尚。為了方便居民生活,,社區(qū)設(shè)置工具角,,儲備日常生活用品以備居民急需,。
(一)黨建工作,。
1、充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入學習科學發(fā)展觀和黨組織的各項工作制度,,堅持“三會一課”制度,開好支部大會上和支委會,,規(guī)范黨建工作,抓好黨員教育管理,,增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用。
2,、切實加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。社區(qū)班子要做到政治堅定,,求真務(wù)實,,勤政愛民,,團結(jié)和諧,,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,,努力做到“五個好”:即領(lǐng)導(dǎo)班子好;黨員隊伍好;工作機制好;工作業(yè)績好;群眾反映好,。
3、充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,。社區(qū)黨務(wù)工作者要發(fā)揮骨干帶動作用,努力做到“五帶頭”:即帶頭學習提高;帶頭爭創(chuàng)佳績;帶頭服務(wù)群眾;帶頭遵紀守法;帶頭弘揚正氣,。建立各類黨員志愿者服務(wù)隊.
4,、不斷提高社區(qū)黨務(wù)工作者的隊伍素質(zhì),。強化對社區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)教育培訓,,每月參加集中培訓時間達到5天以上,,培訓面達到100%,。進一步提升社區(qū)黨務(wù)工作者的服務(wù)能力和管理水平,促進社區(qū)各項工作健康發(fā)展,。
信訪工作計劃安排篇二
2012年全鎮(zhèn)信訪工作的指導(dǎo)思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,,認真學習和領(lǐng)會黨的十七大精神,,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標謀劃和推動信訪工作,。創(chuàng)新工作理念,,完善工作機制,,暢通信訪渠道,,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,,著力構(gòu)建大信訪工作格局,,全力維護社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧栟茶作出新的更大的貢獻。
一,、進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責任,,努力推進信訪工作,。
信訪工作是黨和政府密切與人民群眾聯(lián)系的重要渠道和窗口,,要以講政治、講宗旨,、講穩(wěn)定的高度來認識重視信訪工作,,把信訪工作作為一項重要工作來抓,,擺上鎮(zhèn),、村(社區(qū))兩級組織和鎮(zhèn)各職能部門的重要議事日程,,進一步加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),形成主要負責人負總責,,主要負責人,、分管負責人親自抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作體系,,進一步調(diào)整和充實各村,、社區(qū)、企事業(yè)單位的信訪工作組織,,在全鎮(zhèn)建起橫向到邊,,縱向到底的信訪工作網(wǎng)絡(luò),達到領(lǐng)導(dǎo)整體重視到位,,思想認識到位,,工作措施到位。按照“誰主管,、誰負責”和“分級負責,,歸口辦理”的原則,,繼續(xù)深化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。
二,、進一步強化信訪排查預(yù)測,,努力掌握信訪工作主動權(quán)。
高度重視初信,、初訪的處理,,努力把問題解決在始發(fā)階段和萌芽狀態(tài),堅決杜絕矛盾上交和推諉,、拖延,、扯皮現(xiàn)象,切實提高初信,、初訪一次性辦結(jié)率,。充分發(fā)揮司法信訪聯(lián)動服務(wù)中心作用,實行信訪與司法調(diào)解,、綜合治理“三位一體”,,力量統(tǒng)一調(diào)配使用,發(fā)揮整體合力,。力求做到小事不出村,、社區(qū),一般事不出鎮(zhèn),,大事不出縣,,形成就地化解矛盾糾紛的工作機制。加大對不安定因素的分析和預(yù)測,,及時掌握信訪動態(tài),,靈通信息主動超前解決問題,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和重要情況,,特別是群體性集體上訪苗頭,,要及時報告并積極研究對策及采取措施,防止矛盾的擴大和激化,,做到就地化解矛盾和解決問題,。進一步完善矛盾排查調(diào)處預(yù)警機制。建立健全常規(guī)排查每半個月一次報,,預(yù)警排查隨查隨報,、應(yīng)急排查即查即報、專項排查專查專報,,牢牢掌握工作主動權(quán),,涉及村、社區(qū)和鎮(zhèn)有關(guān)部門切實增強政治敏銳性,,全力做好解釋勸導(dǎo),。
三,、進一步強化信訪辦理工作,努力在解決問題上下功夫,。
切實加大調(diào)處力度,,提高調(diào)處率,按照“分級負責,、歸口辦理”,“誰主管,、誰負責”的原則,,建立領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦工作機制,。認真做好每件信訪案件,,做到本職范圍內(nèi)對符合法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策規(guī)定的,,及時處理,,盡快解決,對條件暫不具備,,一時解決有困難的,,積極創(chuàng)造條件,爭取早日解決,,對不符合政策規(guī)定或不切合實際的要求,,耐心做好思想工作,向群眾解釋清楚,,堅持說服疏導(dǎo),,爭取群眾的理解配合,對群眾反映的一些突出問題,,要依據(jù)急事急辦,,特事特辦,難事盡力辦的要求,,做到一不推,,二不拖,三不上交矛盾,,合力采取各種辦法和措施,,及時妥善加以處置,努力在解決實際問題上下功夫,。
四,、進一步強化基層工作,努力在控源治本上出實效,。
村,、社區(qū)基層單位是信訪問題的發(fā)源地,,也是化解矛盾的主陣地,充分發(fā)揮調(diào)解委員會的作用,,完善村,、社區(qū)、單位信訪領(lǐng)導(dǎo)組織,,正確處理信訪領(lǐng)導(dǎo)小組與調(diào)解組織的關(guān)系,,做到相互促進,良性運行,。進一步完善信訪工作目標管理責任制和考核辦法,,明確和分解工作職責,責任到人,,將信訪工作列入干部崗位考核內(nèi)容,。加強民主監(jiān)督,實行政務(wù),、財務(wù)公開,,凡涉及村(居)民切身利益的熱點問題,必須提請村(居)民代表會議討論決定,,對實事項目建設(shè),,實行招投標,并對項目的經(jīng)費使用進行公布,,提高工作透明度,。要適時抓住信訪熱點、難點問題,,有針對性開展重點治理活動,。對傾向性、苗頭性,、普遍性的問題,,認真開展調(diào)研,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,,制定和完善政策,,尋求切實可行的處理方法和解決途徑。對一些可能越級上訪的問題,,要實行領(lǐng)導(dǎo)包案處理,、集中化解和跟蹤督查。
五,、進一步強化信訪隊伍建設(shè),,努力提高自身素質(zhì)。
要加強信訪工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,建立健全縱向到底,、橫向到邊的信訪工作組織網(wǎng)絡(luò),,通過加強學習培訓、開展活動等途徑提高信訪干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。繼續(xù)強化村,、社區(qū)、基層單位信訪工作,,發(fā)揮基層組織協(xié)調(diào),、化解矛盾的功能。樹立良好的信訪干部窗口形象,,維護黨和政府的威信,,密切黨群關(guān)系。加強學習,,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步增強政治責任感和事業(yè)心,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,,自覺實踐“三個代表”,牢記群眾利益無小事,,堅持與時俱進,,更好地履行工作職責,努力為黨和政府分憂,,為栟茶人民群眾解難,,為維護栟茶的社會穩(wěn)定作貢獻。
信訪工作計劃安排篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
2022年,,信訪工作總體思路:深化“七項機制”,打贏“兩大攻堅戰(zhàn)”,。
總結(jié),、深化、拓展,、提升今年7月份以來我縣縣級領(lǐng)導(dǎo)全天公開接訪經(jīng)驗做法,,逐步完善接訪、約訪,、會商研辦融合機制,,不斷提升縣級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪工作的示范效應(yīng)和實際成效,力爭我縣縣級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪工作在全市創(chuàng)品牌,、爭一流,、扛紅旗。
錨定精準處理化解內(nèi)涵和外延,,深刻把握“兩清楚兩熟悉”標準要求,,拓延精準處理化解信訪事項范圍,,對確有合理訴求、調(diào)處化解難度較大,,或無合理訴求,、存在較大不穩(wěn)定因素的信訪事項,均納入精準處理化解范圍,,實行精細服務(wù),、精準化解,精細管理,、精準穩(wěn)控,。強化督查督辦力度,不斷優(yōu)化標準規(guī)范,,壓實流程環(huán)節(jié)責任,,確保精準處理化解工作常態(tài)長效。
對新產(chǎn),。
當前隱藏內(nèi)容免費查看生的初信初訪和越級訪進行分析研判,,報送縣紀委監(jiān)委機關(guān)介入,核查信訪問題的產(chǎn)生是否存在干部不作為,、亂作為,、失職瀆職等問題;實施“三函”制度,,即信訪事項督辦函,、風險提醒函、問責建議函,,堅持常態(tài)通報,、定期調(diào)度、重點管理,。
堅持涉法涉訴和非涉法涉訴“兩條線”分線處置信訪突出問題,,一條線由縣委常委、政法委書記牽頭公安,、法院,、檢察院、司法局等成立專班,,采取全面自查,、集中評查、專家會審,、公開聽證,、司法救助、心理疏導(dǎo)、教育訓誡,、依法處置等措施,,推動涉法涉訴信訪問題在法治化軌道上解決;另一條線由縣政府副縣長,、公安局局長牽頭信訪,、司法、退役軍人事務(wù)局等成立專班,,實行工作例會,、定期調(diào)度、定期通報,,堅持多元共治,、綜合調(diào)解、信訪聽證,、社會評議等方式,,推動非涉法涉訴信訪突出問題化解。
堅持和完善縣級信訪問題專項資金制度,,不斷加大我縣解決特殊疑難信訪問題專項資金撥付力度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、承擔信訪任務(wù)的縣直部門按照國家及省,、市、縣信訪專項資金使用要求,,配套設(shè)立信訪專項資金,。通過使用信訪專項資金,推動群眾合理訴求,、信訪疑難復(fù)雜問題一次性解決到位,。
堅持房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鲗0鄬嶓w化運行,持續(xù)推動房地產(chǎn)領(lǐng)域買房交房,、不動產(chǎn)證辦理等信訪突出問題得到妥善徹底解決,。
總結(jié)固化今年依法打擊專班工作經(jīng)驗做法,不斷健全信訪活動中違法行為依法處置工作聯(lián)動和溝通協(xié)調(diào)機制,,推動2022年信訪違法行為出現(xiàn)一起,、打擊一起。堅持以宣傳為主導(dǎo),,以打擊促宣傳,,以宣傳樹導(dǎo)向,開展信訪法治宣傳年,、宣傳月,、宣傳周等活動,加大力度,,創(chuàng)新形式,,公開曝光以信訪為名實施違法行為受到依法處理的典型案例,,強化宣傳違法后果和成本。
即十件五年以上信訪積案,、信訪老戶百件到省進京訪和長期重復(fù)寫信,、網(wǎng)上投訴案件壓實縣級包案領(lǐng)導(dǎo)、責任單位主要負責人,、責任單位包案人及工作專班成員等“3+n”責任體系將縣級包案領(lǐng)導(dǎo)作為案件接受督查調(diào)度的“第一責任人”實行定期調(diào)度通報堅決打贏信訪積案,、重復(fù)信訪治理殲滅戰(zhàn)。
健全同質(zhì)化信訪類案化解機制,,對政策性信訪案件“雙向交辦”,,壓實問題屬地的個案化解責任和主管職能部門的類案化解責任,推進批量解決,。設(shè)立典型案例化解案例庫,,歸納總結(jié)典型案例化解的思路和方法,形成標準化操作指引,。
堅持分線攻堅化解重點領(lǐng)域信訪突出問題,,明確領(lǐng)域、行業(yè),、系統(tǒng)信訪突出問題處理化解的牽頭部門和參與部門,,完善力量整合、信息互通,、資源共享,、例會研商、聯(lián)動化解等機制,,協(xié)力推進重點領(lǐng)域信訪突出問題的預(yù)防和化解工作,。完善“三跨三分離”信訪事項事發(fā)地、有權(quán)處理機關(guān)的主辦責任和信訪人戶籍地,、常住地及其他相關(guān)部門的協(xié)辦責任,,共同推動化解。
每月篩選3~5件信訪疑難復(fù)雜問題,,推動通過信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組專案會商,,壓實主體化解責任、確定解決問題方案,、統(tǒng)籌力量指導(dǎo)攻堅,,協(xié)調(diào)指導(dǎo)解決和化解信訪疑難復(fù)雜問題。
壓實領(lǐng)導(dǎo)包案化解責任制,,發(fā)揮包案領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌統(tǒng)領(lǐng),、牽頭推進作用,千方百計化解疑難復(fù)雜信訪問題;分線攻堅化解重點領(lǐng)域突出問題,,按照行業(yè),、系統(tǒng)、領(lǐng)域,,充分整合力量資源,,協(xié)力推進問題解決;強化工作專班推動,,對現(xiàn)有工作專班成效進行評估,,及時調(diào)整充實,保障工作實效,;加強基層基礎(chǔ)建設(shè),,將信訪工作納入城鄉(xiāng)基層治理統(tǒng)籌推進,強化基層政法,、公安,、信訪等力量配備,整頓信訪問題多發(fā),、軟弱渙散基層黨組織,,探索建立村居(社區(qū))信訪工作責任落實考核獎懲、評價審定機制,。
推動基層信訪工作關(guān)口前移,、重心下移,試行“家門口”信訪服務(wù)體系,,由“坐等上門,、被動處理”向“下沉一線、主動介入”轉(zhuǎn)變,,結(jié)合民意5來聽、全面推進“紅網(wǎng)覆蓋”工程,,探索建立縣直有關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)定期派人到村居(社區(qū))、企業(yè)巡回接訪處訪制度,,做實矛盾糾紛定期排查,、逐級上報制度。
探索推行“520”“210”工作法,,一般信訪事項受理,、辦理時限分別壓縮至5天、20天,,適用簡易程序的受理,、辦理時限分別壓縮至2天、10天。健全首接負責,、接訴即辦,、直轉(zhuǎn)快辦、跟蹤督辦等機制,,強化簡易辦理,、答復(fù)預(yù)審、回訪核實,、閉環(huán)管理等措施,,建立“臨期提示提醒、到期催辦督辦,、逾期問責問效”制度,,以責任制落實確保信訪事項“零擱置”。
依托聯(lián)合接訪場所,、社會治理服務(wù)中心,、綜治中心等,通過搭建實體平臺,、建立聯(lián)動機制等方式,,分級推進品牌調(diào)解室建設(shè),完善“聯(lián)合接訪+訪調(diào)對接+多元化解”機制,,充分挖掘信訪接待處理,、矛盾糾紛調(diào)解、司法訴訟服務(wù),、社會志愿服務(wù),、群團組織服務(wù)等資源,推動矛盾糾紛,、信訪問題得到及時,、快速、高效解決,,逐步形成調(diào)解效應(yīng),、調(diào)解導(dǎo)向、調(diào)解模式,。力爭年內(nèi)縣級及條件成熟的3~5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立并實體運行品牌調(diào)解室,。
與社會治理服務(wù)中心、政府服務(wù)熱線,、o2o,、網(wǎng)絡(luò)輿情等平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動,,完善社情民收集,、匯總,、梳理、分析,、解決機制,。聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展熱點難點問題和民生領(lǐng)域訴求,開展大數(shù)據(jù)分析,、典型案例剖析,、綜合分析研判,為黨委政府了解群眾所思所想所盼,、評估政策實施效果,、進行科學決策提供參考。
信訪工作計劃安排篇四
從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上,。學校主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負總責,,切實解決群眾反映的各種困難,,切實落實“分級負責,歸口管理”和“誰主管,,誰負責”的信訪工作原則,,保證及時、正確處理教職工,、學生及學生家長上訪的問題,,樹立學校良好的形象,確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定,。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長:葛成照副組長:魏善高沈錫云成員:工會委員、年級組長,、處室領(lǐng)導(dǎo),。
特別要把重點人員的思想狀況、校園網(wǎng),、校園周邊環(huán)境,、食品衛(wèi)生健全管理、危險物品的管理,、消防安全設(shè)施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患,,要立即采取有效措施,,及時予以化解和解決,努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),,堅決防止釀成重大事件,。
學校各部門對上訪問題要認真接待,,以事實為依據(jù),按照法律,、政策規(guī)定,,認真負責地解決群眾反映的實際問題,深入細致地做好思想政治工作,。要以高度負責精神,,把問題解決在處室、本年級,、本班,,絕對不能放任不管,更不能推向上級,。推向社會,,對因工作不負責任,造成越級上訪或產(chǎn)生嚴重后果的,,要嚴肅追究責任,。
要帶著感情做好教職工、學生及家長的工作,,把問題解決在基層;要抓好宣傳引導(dǎo),,使不違法上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,,規(guī)范上訪行為,,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常,、合理,、有序的軌道。各處室,、各年級組對能夠解決的問題應(yīng)抓緊時間來判斷處理,,一時處理不了的,要做好工作,,向教職工說明情況,,講清道理,把工作做深,,作細,。對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題應(yīng)及時迅速報告學校領(lǐng)導(dǎo),,學校領(lǐng)導(dǎo)要把解決群眾困難的情況應(yīng)及時迅速地反饋給教職工,、學生家長。
近一段時間以來,,敵對分子千方百計利用各種手段攻擊我衛(wèi)星電視節(jié)目播出和進行網(wǎng)上宣傳煽動破壞活動,,對此,,學校明確網(wǎng)絡(luò)安全負責人,切實增強政治責任感,,教育師生保持高度警惕,,增強敵情觀念和防范意識,一旦發(fā)現(xiàn)不正常信號和反動信息,,要采取果斷措施立即予以切斷或刪除,。
要加強對經(jīng)營者的監(jiān)督指導(dǎo),對不符合食品衛(wèi)生要求的要限期整改,。要建立和嚴格執(zhí)行各項危險物品的管理制度,。對存有的危險物品的種類、數(shù)量要進行認真登記,。要嚴把各種危險物品的發(fā)放關(guān),,嚴禁非相關(guān)工作崗位的人員以任何理由進入危險物品存放場所和領(lǐng)取危險物品,以防止意外事故的發(fā)生,。
不斷改善安全設(shè)施,,凡存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施必須立即維修或更換;學校門衛(wèi)非常重要,,必須安排政治素質(zhì)好,、責任心強、處事果斷的工作人員負責領(lǐng)夜間值班,,確保師生安全和財產(chǎn)安全,。
學校主動與治安中心、伊山派出所有關(guān)部門加強聯(lián)系,,爭取支持。加強對校園及周邊地區(qū)的治安力量,,最大限度地降低各類治安案件的發(fā)生率,,確保校園穩(wěn)定。
安排業(yè)務(wù)水平高,、責任心強的人員負責值班,。信息報送務(wù)必“快、準,、實”。如遇有重大突發(fā)性事件,、重要社會動態(tài)、師生重大思想苗頭,、重大災(zāi)情和疫情等緊急重大事件時,,要及時做好處置工作,并盡快將有關(guān)情況上報新村,。
學校要對全體師生員工進行長期,、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,,特別要加強網(wǎng)絡(luò)安全教育、防火安全教育,、食品衛(wèi)生安全教育,。強調(diào)安全注意事項,增強師生安全意識,,使師生熟知有關(guān)安全制度和知識,,提高自我防范能力。
信訪工作計劃安排篇五
20xx年全鎮(zhèn)信訪工作的指導(dǎo)思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,,認真學習和領(lǐng)會黨的十七大精神,,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標謀劃和推動信訪工作,。創(chuàng)新工作理念,,完善工作機制,暢通信訪渠道,,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,,著力構(gòu)建大信訪工作格局,全力維護社會穩(wěn)定,,為構(gòu)建和諧襄安做出新的貢獻,。
一、進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責任,,努力推進信訪工作,。
信訪工作是黨和政府密切與人民群眾聯(lián)系的重要渠道和窗口,要以講政治,、講宗旨,、講穩(wěn)定的高度來認識重視信訪工作,把信訪工作作為一項重要工作來抓,,擺上鎮(zhèn),、村(社區(qū))兩級組織和鎮(zhèn)各職能部門的重要議事日程,進一步加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),,形成主要負責人負總責,,主要負責人,、分管負責人親自抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作體系,,進一步調(diào)整和充實各村,、社區(qū)、企事業(yè)單位的信訪工作組織,,在全鎮(zhèn)建起橫向到邊,,縱向到底的信訪工作網(wǎng)絡(luò),達到領(lǐng)導(dǎo)整體重視到位,,思想認識到位,,工作措施到位。按照“誰主管,、誰負責”和“分級負責,,歸口辦理”的原則,繼續(xù)深化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,。
二,、進一步強化信訪排查預(yù)測,努力掌握信訪工作主動權(quán),。
高度重視初信,、初訪的處理,努力把問題解決在始發(fā)階段和萌芽狀態(tài),,堅決杜絕矛盾上交和推諉,、拖延、扯皮現(xiàn)象,,切實提高初信,、初訪一次性辦結(jié)率。充分發(fā)揮司法信訪聯(lián)動服務(wù)中心作用,,實行信訪與司法調(diào)解,、綜合治理“三位一體”,力量統(tǒng)一調(diào)配使用,,發(fā)揮整體合力,。力求做到小事不出村、社區(qū),,一般事不出鎮(zhèn),,大事不出縣,形成就地化解矛盾糾紛的工作機制,。加大對不安定因素的分析和預(yù)測,,及時掌握信訪動態(tài),靈通信息主動超前解決問題,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和重要情況,,特別是群體性集體上訪苗頭,,要及時報告并積極研究對策及采取措施,防止矛盾的擴大和激化,,做到就地化解矛盾和解決問題,。進一步完善矛盾排查調(diào)處預(yù)警機制。建立健全常規(guī)排查每半個月一次報,,預(yù)警排查隨查隨報、應(yīng)急排查即查即報,、專項排查專查專報,,牢牢掌握工作主動權(quán),涉及村,、社區(qū)和鎮(zhèn)有關(guān)部門切實增強政治敏銳性,,全力做好解釋勸導(dǎo)。
信訪工作計劃安排篇六
無情的時光老人像一陣寒風,,走得無聲又匆匆,,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候開始寫工作計劃了,。寫工作計劃需要注意哪些問題呢,?以下是小編整理的信訪工作計劃參考范本,歡迎閱讀與收藏,。
根據(jù)目前的信訪形式和任務(wù),按照上級有關(guān)工作重點和目標要求,以控制和減少群眾性越級上訪為重點,加大防控和解決問題的力度,以規(guī)范信訪工作秩序,暢通信訪信息渠道為目的,加快信訪信息化系統(tǒng)建設(shè),提高信訪工作制度化,、規(guī)范化水平,強化工作,、落實基礎(chǔ),。充分發(fā)揮信訪工作的基礎(chǔ)性作用,為推進本社區(qū)發(fā)展做出新的貢獻,。
一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認識,。
成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立健全信訪組織網(wǎng)絡(luò),提高信訪工作重要性,,增強做好信訪工作的責任感和使命感,,進一步強化信訪工作責任制。堅持和完善一把手親自抓,,負總責的`責任制度,,定期研究、部署、指導(dǎo),、檢查,,努力在破解難題、建立信訪工作長效機制上下功夫,。定期召開工作會議,,研究分析處理信訪突出問題,及時解決來信來訪所反映的問題,。
二,、落實基礎(chǔ),提高工作能力,。
訪老戶的問題,,以信訪相關(guān)條例和有關(guān)法規(guī)、政策為依據(jù),,認真梳理信訪老戶的問題,,切實解決群眾合理訴求;突出解決重大疑難問題,,對一些影響大,、帶有普遍性的疑難信訪問題,通過領(lǐng)導(dǎo)包案,、集中會辦等形式,,加快問題的解決。
三,、加強自身建設(shè),,提高工作素質(zhì)。
學習宣傳信訪相關(guān)條例,,努力維護信訪工作秩序,,通過綜合利用、政策引導(dǎo),、法制教育,、思想交流、心理疏導(dǎo),、協(xié)商對話等辦法,,教育和引導(dǎo)信訪人正確行使權(quán)力,履行應(yīng)盡義務(wù),,依法有序提出訴求,,努力營造友好和諧的信訪環(huán)境;牢固樹立“群眾利益無小事”的宗旨意識,,不斷提高為群眾服務(wù)的本領(lǐng),,加強業(yè)務(wù)學習,,不斷提高業(yè)務(wù)能力作為重要而緊迫的任務(wù)來抓,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作素質(zhì),,在實踐中提高,。增強宗旨觀念,樹立群眾觀點,,努力加強自身建設(shè),,心系群眾,最大限度地保障群眾的合法利益,;建立完善的工作機制,,嚴格規(guī)范管理,對工作做得好的要給予表彰和獎勵,,對工作造成負面影響要實行責任追究制,,同時加強重要信訪事項等基礎(chǔ)資料的立卷歸檔、管理和查閱工作,,逐步做到重要的信訪事項“一人一檔”,實行規(guī)范化管理,。
紅陽村,。
20xx年2月。
信訪工作計劃安排篇七
xx年,,我院以人性化精細管理活動為主題,,以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心,一是按質(zhì)按量完成了手足口病,、甲型h1n1防治等項重點工作,,二是努力加強醫(yī)院自身建設(shè),醫(yī)院各項工作平穩(wěn)有序,。xx年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元,,同比增長49.9%,門診人次45135,,同比增長10.3%,,住院人次4504,同比增長19.7%,,急診人次2881,,同比增長33.1%,手術(shù)例數(shù)756,,同比增長58.8%,,床位使用率73%,同比增長4%,。根據(jù)年初計劃重點做了以下工作:
一,、以衛(wèi)生局“一條主線、一項活動、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo),,結(jié)合醫(yī)院年初工作安排,,努力加強醫(yī)院自身建設(shè)。
(一)加強日常工作的監(jiān)督管理,,為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護航,。
一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度,做到了有處罰,,有改進,。
二是從3月份開始,實行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度,,做到“三用”做事,,增強了工作的主動性,提高了工作的時效性,。
三是每周二,、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈,。
四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏,,醫(yī)護人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀,分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學基礎(chǔ)知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座,。五是為提高科技含量,,醫(yī)院投資38萬元以議標形式購置了全自動化分析儀、血細胞分析儀,、微量元素分析儀等設(shè)備6臺件,。
(二)以宣傳為載體,加強醫(yī)院文化建設(shè),。
1,、充分利用電子屏、宣傳欄,、展版等宣傳平臺,,打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄,,根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房,、門診走廊制做宣傳展板,定做科室心語牌共計50塊,,向廣大患者宣傳防病治病,、健康飲食等保健知識,倡導(dǎo)和推進全民健康生活方式,。
2,、利用政府信息公開平臺以及院務(wù)公開渠道,,向社會公布醫(yī)院信息,讓社會了解醫(yī)院,,讓大眾認識醫(yī)院,。
3、為弘揚先進,,激勵落后,,在去年基礎(chǔ)上,11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了標兵評選活動,,評選出了10名標兵,。
(三)加強醫(yī)護質(zhì)量建設(shè),保證醫(yī)療安全,。
1,、抓基礎(chǔ),練技能,,提高全院醫(yī)護人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(1)每月5號科室業(yè)務(wù)學習做到了經(jīng)常化,。
(2)從3月份始,,堅持每月護理人員考試考核制度,做到了月月練,,月月考,,對不及格人員進行了補考,。
(3)11月份,,按照上級醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競賽活動方案有關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實際,,對40歲以下中青年醫(yī)師進行了崗位考核,,做到人人過關(guān)。
(4)為保證奧運安全,,提高應(yīng)急救治能力,,重點對急診科、120全體人員進行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓與演練,。
(5)為提高病歷書寫質(zhì)量,,開展了病歷評比活動。
2,、抓關(guān)鍵,、堵漏洞,保證醫(yī)療安全,。一是完善了門診,、住院,、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程,使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密,。二是加強每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作,,重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標準。在護理檢查方面,,實行了各病區(qū)護士長互查,、互學、互提高制度,。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動,,把查問題、擺不足,、找癥結(jié),、定措施、改缺陷,、保安全放在活動的首位,,對查擺出的各類問題,召開專門會議逐條梳理,,逐條研究,,制定改進措施,并以此為載體,,全面加強醫(yī)療質(zhì)量安全工作,,抓關(guān)鍵部位,抓薄弱環(huán)節(jié),把防范措施前移,,做到預(yù)防為主,。
3、積極開展新技術(shù),、進行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術(shù),,尺骨冠狀突骨折,、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù),、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù),、全髖置換術(shù)等項手術(shù)。xx年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(其中基金資助1項),,并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇,。
4、加強科室建設(shè),。新建門診手術(shù)室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科,,制定體檢套餐,,規(guī)范體檢檔案,明確專人負責,,共對1690人進行了健康體檢,。
5、加強繼續(xù)教育工作,。根據(jù)工作需要,,先后派出3人外出進修,17人次參加各種短訓班,。
6,、加強院感防控工作。在生物監(jiān)測,、消毒,、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關(guān)制度,,對全院人員進行傳染病知識培訓考核,,提高全員預(yù)防意識;5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診。
(四)進一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
全年補償參合人數(shù)2407人,,補償費用232.5萬元。
(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng),、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作,。
(1)繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策,共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元,。
(2)落實幫扶工程,,定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診,業(yè)務(wù)查房,,并據(jù)其需要進行適當設(shè)備支持,。
(3)繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作,,全年共下鄉(xiāng)義診16次,,義診人數(shù)900余人,發(fā)放宣傳資料xx余份,。
(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動,,從源頭治理,建立長效機制,。
(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案,,鑒定加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),抵制商業(yè)賄賂全員承諾,。
(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材,、醫(yī)療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機制落實情況“回頭看”專項行動,,并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié),進一步加強重點部位,、重點崗位,、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制,完善并落實了各種制度20余項,,并打印裝訂成冊,。
(3)采取多種形式推行院務(wù)公開工作,做到了常規(guī)化工作定期公開,,階段性工作及時公開,,臨時性工作隨時公開。
(4)增強工作透明度,,向社會公開了服務(wù)承諾和投訴電話,,并召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議,為廣泛接受社會監(jiān)督,。由于我院高度重視行風建設(shè)和糾風工作,至今,未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為,。
信訪工作計劃安排篇八
與思路是:切實做到用xx大精神武裝頭腦、引領(lǐng)實踐,、推動工作,。繼續(xù)深入貫徹落實中央和省市一會議文件精神,切實推進已形成的良好信訪工作機制,,鞏固好已取得全省“信訪三無縣”和一控雙降成果,。力爭通過一年的努力工作,使我縣信訪維穩(wěn)形勢進一步好轉(zhuǎn),、社會治安形勢更加穩(wěn)定,、黨群關(guān)系更加和諧。
具體工作目標是:把來訪總量控制在201x年底上訪人次以內(nèi),,努力實現(xiàn)“一提高,、兩杜絕、三下降”的工作目標,,一提高,,即:提高初信初訪一次性處結(jié)率,從源頭上減少信訪積案的產(chǎn)生;兩杜絕,,即:杜絕進京去省大規(guī)模集體上訪,,杜絕進京非正常上訪;三下降,即:信訪總量明顯下降,,到市集體上訪明顯下降,,重復(fù)上訪明顯下降。確保進京赴省零集體訪;初信初訪辦結(jié)率要達到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信,、案的辦結(jié)率要達到100%,,信,、訪綜合“案結(jié)事了率”要達到95%,持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動,,老戶化解息訪率要達到85%以上;主要采取以下六個方面的措施:,。
一、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序,。
接訪工作要從接待,、轉(zhuǎn)交、辦理,、督查,、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序,要做到訪必接,、接必辦,、辦必果。要通過法制教育,、主動下訪,、公開接訪、聯(lián)合接訪,、排查包案,、預(yù)測防范和制裁違規(guī)訪等活動來規(guī)范上訪秩序。
二,、抓源頭預(yù)防,,切實減少信訪案件的發(fā)生。
堅持以群眾工作的全新視野和思路來化解各類不穩(wěn)定因素,,定期對信訪案件辦理情況進行督查督辦,。科學“立案”,,責成職能部門多角度,、多途徑地制定解決方案,對一些需要多部門協(xié)調(diào)處理的問題,,及時組織召開協(xié)調(diào)會議,,明確主體責任單位,夯實責任,,提出辦理要求,。工作上做到“四個到位”,,實現(xiàn)“四個目標”,。“四個到位”即合理訴求解決到位,、過高要求教育到位,、無理纏訪穩(wěn)定到位,、觸犯法律處理到位;“四個目標”即:歷史積案力爭全部解決、重信重訪力爭息訴罷訪案結(jié)事了,、初信初訪力爭不產(chǎn)生新的積案,、努力爭取“三無縣”全省通報表彰。
三,、抓渠道暢通,,深入推進領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪,、接訪工作,。
狠抓“三訪”活動。一是堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪,。對一些群眾多次反映的信訪問題,,經(jīng)信訪局協(xié)調(diào)各職能部門一時得不到解決的信訪問題,信及時匯報縣主管領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親自接待上訪群眾,,督促各職能部門在不偏離政策規(guī)定的條件下解決問題,息訴罷訪,,案結(jié)事了,,決不形成積案,造成案件堆積,。二是下訪,。本著與領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),分管工作相結(jié)合的原則,,篩選出信訪個案,,匯報主管領(lǐng)導(dǎo),方便領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)時帶案下訪,,促成問題盡早解決,。三是約訪??h信訪局堅持做到“一周一總結(jié),、一月一分析、一季度一回顧”的工作原則,,認真分析梳理全縣各類信訪案件,,將一些重點信訪案件及時匯報主要分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排,,及時通知上訪群眾,,進行約訪,力促問題解決、息訴罷訪,。
四,、抓督查督辦,促進信訪問題合理解決,。
堅持抓好信訪督查督辦工作,,落實領(lǐng)導(dǎo),夯實責任,,限期辦結(jié),。不定期督查督辦信訪案件,促進信訪日常工作深入開展,。每季度,,督察組堅持督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)接待上訪和排查矛盾糾紛工作,,對排查出的各類矛盾糾紛和處理解決過的信訪案件進行通報反饋,,做到上下銜接,互通情況,,共同維穩(wěn),,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門全面化解矛盾糾紛,通報案件辦理情況,,力促責任的全面落實,。
五、抓信訪宣傳培訓,,全面提升做好新時期群眾工作的能力,。
一是注重對群眾信訪知識的宣傳,引導(dǎo)群眾依法,、有序,、逐級文明反映問題;二是注重對干部信訪法律法規(guī)培訓,提高新提拔科級干部處理信訪問題的能力,,認真落實好掛職鍛煉干部管理辦法及相關(guān)政策,,推動信訪工作全面開展;三是加大對上宣傳,辦好每一期信訪簡報,,將我縣在信訪工作中的好做法及時宣傳上報,,形成經(jīng)驗材料,注重典型的培養(yǎng)和宣傳,,推動全縣信訪工作再上臺階,。
六、加大矛盾糾紛社會風險評估工作,,當好黨委政府的參謀助手,。
指導(dǎo)好基層司法所對每月排查出的社會矛盾要做出風險評估,,對嚴重影響社會穩(wěn)定的矛盾要及時上報,作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),,對政府出臺的各類政策決定跟蹤調(diào)查了解,,形成,。
調(diào)查報告,。
提出具有建設(shè)性的建議發(fā)揮好信訪部門“第二政策研究室”作用。