總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇一
為了認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“管理、培訓(xùn),、裝備”并重的原則,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，有效遏制各類安全事故發(fā)生,，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展,，確保實現(xiàn)建工集團下達的全年因工傷亡控制指標，特與各項目管理部,、項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,。
一、考核目標,。
1,、杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故和重大機械設(shè)備事故；因工重傷頻率控制在0.6‰以內(nèi),；負傷頻率控制在10‰以內(nèi),；施工現(xiàn)場遠程視屏監(jiān)控率100%。
2,、單位安全生產(chǎn)保證體系正常健康運行,，安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全職業(yè)健康管理體系、安全組織機構(gòu)建立健全,，安全投入保障有力,，安全生產(chǎn)措施費用按程序報批使用、安全教育培訓(xùn),、安全檢查,、安全風(fēng)險抵押、應(yīng)急救援,、事故處理和安全獎罰落實到位,。
二、考核辦法,。
1,、按照集團公司安全管理文件規(guī)定進行綜合考核，其中事故控制指標占40分，文明施工標準化工地占15分,，施工現(xiàn)場遠程視屏監(jiān)控率占15分,，安全保證體系（包含安全措施費用報批使用、安全機構(gòu)設(shè)置（專職安全人員配備）及安全管理占30分,，共計100分,。
定。
1,、堅持“誰主管誰負責(zé)”,、“誰審批誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,，實行安全工作“黨政工團技家”六位一體齊抓共管,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格檢查考核,，獎懲兌現(xiàn),。
2、正確處理安全與效益的關(guān)系,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)工作長效機制,。安全工作要有嚴密的組織保障、制度保證,，要有資金,、設(shè)施、設(shè)備保證,，做到全過程控制,，有序有效進行安全生產(chǎn)管理。把好專項安全技術(shù)方案審批關(guān)和交底關(guān),，做到不安全生產(chǎn),，不安全就停產(chǎn)，安全隱患未消除不生產(chǎn),。
3,、全面落實重大危險源公示和跟蹤管理制度，抓好安全隱患分級（a.b.c）管控工作,。認真抓好市內(nèi)外現(xiàn)場的安全檢查和安全專項整治,，用好遠程視屏監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)等信息化手段,，重點防范高處墜落,、物體打擊、起重機械和坍塌等事故的發(fā)生,，動態(tài)開展安全檢查,、整改,、驗收工作，狠抓安全隱患的整改落實,。
4,、認真開展建筑施工安全標準化活動。各項目管理部和項目經(jīng)理部按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行評定必須達到合格,。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《重慶市建筑工地（市政工程）文明施工標準》和建工集團安全標準化的要求,，全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平。
5,、抓好聯(lián)營方,、分包方等相關(guān)方的安全管理與控制，從源頭上,。
嚴控隊伍的進入,，加大承包合同的約束力度，明確責(zé)任,，用經(jīng)濟手段抓好相關(guān)方的安全工作,。
6、突出“以人為本”,，按照教育管理培訓(xùn)并重原則抓好從業(yè)人員安全管理和安全教育培訓(xùn)工作,。開展以提高安全技能和安全意識為主的農(nóng)民工管理“四好”活動，推行人性化管理,、關(guān)愛民工,，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
7,、各單位施工項目必須按照規(guī)定繳納安全風(fēng)險抵押金后再開工,；遠程視屏監(jiān)控系統(tǒng)必須按照集團公司規(guī)定和進度安排有序?qū)嵤e極發(fā)揮其對安全工作的管控,。
8,、嚴格執(zhí)行事故報告規(guī)定，對安全事故要按照“四不放過”的原則處理,，對責(zé)任事故按照規(guī)定和安全生產(chǎn)問責(zé)制嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,；并從制度、管理和技術(shù)等方面認真汲取教訓(xùn),，改進工作,，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
四,、附則,。
本安全生產(chǎn)目標責(zé)任書一式貳份，考核單位和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
考核單位:重慶交通建設(shè)(集團)責(zé)任單位：重慶涪南高速公路,。
涪南高速公路項目管理部lj施工段,。
項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：2010-1。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇二
20xx年,，在黨工委,、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)城市管理和環(huán)境保護局以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以貫徹省市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神為指導(dǎo),，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治,、安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動，安全生產(chǎn)工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來抓,，納入了目標管理體系，成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,，使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時,，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標體系,，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系,，制定了應(yīng)急預(yù)案,；做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈,，使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識,。
（一）加強內(nèi)部管理。
一是針對我局“車多,、人多”的實際情況,，制定了相關(guān)規(guī)章制度，嚴保車輛使用安全,。二是加強宣傳教育,，深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措,，組織人員開展自我保護,、應(yīng)急救援,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，印發(fā)了各類宣傳資料,。三是加強城市管護企業(yè)安全生產(chǎn)管理,，局領(lǐng)導(dǎo)不定期召集城市管養(yǎng)維護企業(yè)負責(zé)人召開會議，要求企業(yè)負責(zé)人切實抓好安全生產(chǎn)工作,，落實安全生產(chǎn)管理制度,，做到行車安全、生產(chǎn)安全,、人員安全,、設(shè)備安全，牢固樹立安全第一的思想,。
（二）開展“道路安全綜合治理年”活動，創(chuàng)建平安大道,。
一是組織對天府大道沿線50米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實施統(tǒng)一控制改造,；二是開展市政設(shè)施維修工作，對益州大道,、劍南大道,、中和大道一段、雙化街,、新興巷,、太平街等15條嚴重破損、沉陷道路進行維修,，面積約15000平米,；對拓新東街等道路實施人行道花崗石鋪裝改造，面積約1500平米,。三是對區(qū)內(nèi)約110座管養(yǎng)橋梁進行安全排查,，確保安全運行，委托專業(yè)機構(gòu)對站南片區(qū)1,、2號等12座橋梁進行安全結(jié)構(gòu)檢測,。四是加強學(xué)校周邊及主要干道日常執(zhí)法，對流動商販,、出攤占道等違規(guī)行為進行整治,。截至目前，共出動執(zhí)法人員20xx余人,，清理規(guī)范攤位5000余個,，有力保障了行車行人安全。
（三）打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項行動,。
按照相關(guān)要求,，結(jié)合自身職能,，積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項行動，對非法洗車站點,、違規(guī)占道施工等進行了嚴格的查處,，重點對違章建筑進行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，針對成雅立交橋,、鐵路沿線周邊違法建設(shè)開展了專項集中清理，前三季度共拆除違法建設(shè)10479平米,；并積極開展橫向聯(lián)動,，配合工商、公安,、規(guī)劃,、社事等部門，對轄區(qū)內(nèi)的無證餐飲,、違法加工店,、黑網(wǎng)吧等進行了查處，有效維護了社會穩(wěn)定,。
（四）全面落實安全生產(chǎn)隱患管理制度,，組織安全隱患排查，及時清除安全隱患,。
突出預(yù)防為主,，著力做好事前防范的各項工作。今年來,，我局在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強各類事故的預(yù)報、預(yù)警,、預(yù)防工作的同時,，進一步強化應(yīng)急的管理，建立應(yīng)急管理制度,，提高突發(fā)事故處置能力,。并按照工作要求，組織開展了“百日安全生產(chǎn)”,、“建設(shè)項目專項環(huán)境監(jiān)察”等多項專項工作,。6月20日，xx區(qū)xx公司的二氧化氯消毒劑生產(chǎn)項目,，因涉嫌未依法辦理環(huán)保手續(xù),，擅自建設(shè)生產(chǎn)，且管理不善導(dǎo)致倉庫內(nèi)產(chǎn)品自燃,，造成輕微次生環(huán)境污染,。我局得知情況后,，立即實施應(yīng)急預(yù)案，避免了事態(tài)擴大,，化解了社會風(fēng)險,，切實保障社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年,，我局將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制,，遏制重特大安全事故,，推動安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
一是夯實基礎(chǔ),。按照“重基層,、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,。建立完善工作制度,、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是嚴抓隱患治理,。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，突出抓好重點單位和重點企業(yè)的隱患排查治理。堅持隱患排查治理常態(tài)化,，針對安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題，及時完善監(jiān)管辦法,，落實監(jiān)管措施,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是狠抓重點防范,。突出抓好重點時段,、重大節(jié)日和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，強化防范,，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。強化隱患排查，落實整改措施,，及時消除安全隱患,。
四是強化宣傳教育。加強警示教育,，增強守法意識,，形成人人重視安全,、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇三
因公司發(fā)展需要,，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進行更好的管理,，保障公司不斷發(fā)展壯大,。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié),。20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項,，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效,。
一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識,。
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%,；為進一步加強安全生產(chǎn)管,。
理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召,。
集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行,。
1,、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳,。
手架工程,、大型機械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,，先后督促各項目部排查隱患。
累計xx余項,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。
3,、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度,。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系,。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標,，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。
1,、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項目部各個管理,。
人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。
3,、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差,。
4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材,。
料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況,。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故,。
2,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理,。
工作,，確保不發(fā)生安全事故。
3,、加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4,、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期,。
換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5,、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防。
護工作。
6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全。
教育,，強化和鞏固職工的安全意識,。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改，到期復(fù)查,，超,。
期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。
8、加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水。
工程安全部,。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2014年,，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署,，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，強化安全生產(chǎn)的管理,，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，制定了切實可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績,。較好地完成了2014年上級下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標,。將工程分工到項目部,，落實具體責(zé)任人。為了提高《目標責(zé)任書》的落實程度,，公司制定了工作計劃,，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況,。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標,、實施目標的措施及考核的辦法,，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序,、每個部位、每個工種,，真正做到全員參與、全方位檢查,、全過程監(jiān)督。
2,、加強安全教育,，提高安全意識,。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂,、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。
3、積極開展活動,，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報,、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
二,、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查,，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,，并將檢查結(jié)果進行通報,。通過采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，及時消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況,；公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復(fù)查,，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全。
三,、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系,。
參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力,，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,，加大安全教育和安全檢查、整改的力度,，促進安全生產(chǎn)上臺階,，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。
四、2014年工作成效及難點,。
1,、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。
4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
1,、2015年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。
2,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。
3,、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。
4,、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5,、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作,。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識,。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。
《安全生產(chǎn)法》為主線,，以治理安全隱患為重點,，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,，全面落實習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，全面展開,，重點保證，明確職責(zé),，落實措施,，強化管理,，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一,、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,，堅持“安全第一”思想不動搖,。
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。中復(fù)神鷹碳纖維按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度,，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)六個不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變,；總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變；獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變,；行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變,；安全生產(chǎn)工作獎懲原則不能變,。為此,，2014年1月8日，在安委會及安全管理部門的指導(dǎo)下,，中復(fù)神鷹碳纖維全體干部職工進行了安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂,，為安全生產(chǎn)各項措施的落實,，提供了有力的組織保證。
二,、利用多種形式,，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,，因此增強安全意識,，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作,。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ),。
1,、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育,。
在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線,，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人、理解人,、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,，在形式上做到了“動與靜,、形與聲”的結(jié)合,，充分利用板報、標語,、等形式進行宣傳教育,，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)知識競賽”等各種活動，以“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”為主題，深入開展安全宣傳活動,，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片,；6月12日組織開展安全知識競賽活動,；邀請專家開展3場專題講座；通過以上一系列的安全活動,，達到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵人的目的,。
通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全,、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn),。
堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,，對換崗人員有針對性,。
進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),；7月根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排,，組織主要負責(zé)人,、分管安全負責(zé)人、安全管理人員16名參加安全教育培訓(xùn),，全部合格拿證。目前公司特種作業(yè)持證人員72人,，操作證全部在有效期內(nèi),。
三,、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點是：以定期檢查為主線,，以專業(yè),、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點,，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。
強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查,。2006年,，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進行整改,，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題、“防患于未然”的目的,。
查外顧技工操作證持有情況,；查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況,；查危險品的管理情況。
3,、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,，加大事故隱患整改力度,，加強對安全設(shè)施的配備,。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢,，有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設(shè)備,。在汛期，還制定了防洪預(yù)案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。
五,、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足,，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。盡管我們已經(jīng)取得了2006年安全生產(chǎn)一定的成績,，但就安全管理而言,，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張,，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低,；二是為追求效益，實行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認識,。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,，而且也肩負著維護職工身心健康,、保一方平安的歷史責(zé)任,。本著“居安思危、防患于未然”的原則,，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1,、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理,。要進一步加強宣傳，強化培訓(xùn),，提高職工技能,，預(yù)防操作失誤,；加強管理，強化監(jiān)督檢查,，預(yù)防管理缺陷,；加大投入,，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。
2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理,。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力,。
3,、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,，進一步讓安全的觀念深入人心,，激勵,、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門,、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù),，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團齊抓共管,，“橫向到邊，縱向到底”,，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。篇四：建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作會議2013年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標，堅持“以人為本,、安全、質(zhì)量第一,，預(yù)防為主，”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理,，各項目部加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入,，落實一系列安全管理措施，施工員,、安全員加強基礎(chǔ)、主體,、外架施工安全生產(chǎn)管理工作，做到文明施工,，道路暢通。安全科不定期開展安全生產(chǎn)檢查,，加強對各項目部的監(jiān)管。各工程開工,，項目部要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗，提高員工的安全意識,，特殊工種必須持證上崗。施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳標語,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全學(xué)習(xí)教育。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標,，要求各項目部結(jié)合安全科的管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,。加強安全生產(chǎn)教育，加大對機械設(shè)備的管理,，加強施工現(xiàn)場高處墜落物體的防范措施，完善消防設(shè)施,，嚴格按標準做好安全防護工作，確保無安全事故發(fā)生,。各項目部管理人員發(fā)現(xiàn)的問題，及時向安全員提出，及時糾正,。安全生產(chǎn)重視管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，各項目部嚴格執(zhí)行各項制度,。
抓好質(zhì)量管理工作：
1、質(zhì)量,、安全、信譽是公司的生存和發(fā)展的準則,。
2、各項目部主要負責(zé)人在施工過程中督促各班組做好養(yǎng)護和,。
防護工作。
3,、夜間施工管理人員必須到場，用電,、安全、進行規(guī)范和管,。
理。
4,、用電要做到一機一閘,，落實電工人員專人管理,，電線必須,。
穿管。
5,、夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。
6、各班組做好交接,，上班人員戴好安全帽、安全帶,，出入口的搭設(shè)和外架必須按規(guī)范搭設(shè)。
7,、在今后的工作中，公司科室對各項目部大力支持,，希望各。
1,、我公司大力支持建造師參與招投標。
2,、中標后不得賣標和轉(zhuǎn)包。
3,、建造師對中標后的工程開工手續(xù)辦理、施工合同,、履約保。
證金,、民工工資保證金、民工保險,、開工前的準備、圍欄施工,、材料堆放、場地內(nèi)要進行全面規(guī)劃,，才能降低成本,，人員組織搭配,、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)驗收,、主體驗收、竣工驗收,。項目部第一負責(zé)人對該工程經(jīng)濟和質(zhì)量安全全權(quán)負責(zé)，工程進度,、月報,、按月發(fā)放工資,、工人領(lǐng)取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室,。
4,、公司制定的制度和章程，各項目部要執(zhí)行,，工程科、安全,。
2013年度。
湛江市海東大道官渡海圍,、消坡海圍大橋工程項目部2013年12月20日。
安全工作總結(jié)2013年即將過去,，在過去的一年里，我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為契機，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則,，強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一,、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo),、強化指導(dǎo)，明確責(zé)任等方面著手,，結(jié)合習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示，胡春華書記,、米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神，通過健全和完善各項安全管理制度,，強化日常管理，優(yōu)化運行模式,，適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展,。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目部安全管理的首要工作,，按照“誰主管,、誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,，項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標責(zé)任層層分解,，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé),，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患,、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,，形成了一個嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
三,、加強學(xué)習(xí),，提高認識,。
項目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性,，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，采取各種方式進行宣傳,，強調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約,、事故是最大的浪費”，不安全,、不生產(chǎn),，要讓安全成為一種習(xí)慣。
項目部認真貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理,，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前,，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1.強化安全意識,，明確安全責(zé)任,。
項目部堅持定期或不定期的安全巡查,，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認真分析安全隱患的原因和責(zé)任,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施,，積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改,。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定,、標準，建立健全各項安全管理制度,，確保安全管理體系健全，有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實,。建立了重大危險源辨識,，明確項目施工中重點部位,，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源,。建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查,，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時,。
3.加強設(shè)備設(shè)施的安全管理。
落實設(shè)備設(shè)施的管理制度,，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行設(shè)備登記管理,。
五,、提升項目安全管理水平1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實施規(guī)范化管理,。
產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的,。2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范。
安全資料由專人管理,，符合有關(guān)標準規(guī)定，安全資料編目齊全,、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性,，查閱簡單、一目了然,。
六,、需改進和存在不足,。
盡管2013年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績,，但就安全而言,，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事,，對此，須時刻保持清醒的認識,，本首“居安思危、防患于未然”的原則,，明確2014年安全生產(chǎn),、文明施工的基本思路,，主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。1.把安全責(zé)任重在落實,，隱患排查作為重中之重。2.施工現(xiàn)場：線路長安全監(jiān)管,；涵洞基坑管理；大橋的施工管理,。3.沿線的環(huán)境保護。
4.加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理,。5.雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多,，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇四
格藍云天名苑一期項目,。
大亞灣區(qū)安委辦：
根據(jù)大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)（2015）102號文件及會議精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際,，組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報如下：
一、落實安全隱患大檢查工作責(zé)任成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由吳兆珅經(jīng)理帶隊擔(dān)任組長，安全主管李建華擔(dān)任副組長,；項目副經(jīng)理楊菊根、安全員陳恒山,、陳德勇,、各棟號工長為成員,，負責(zé)這次對我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,。明確責(zé)任,，層層抓落實,，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展,。
二、隱患排查,。
師進行審核，審核合格,，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字,，具體檢查落實情況如下：
（一）腳手架拆除。
懸挑式扣件鋼管腳手架,、落地式腳手架拆除，符合建設(shè)部規(guī)范和施工組織設(shè)計要求,，拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿,、支撐體系是否符合安全要求；施工中項目部管理人員各盡其責(zé)嚴格按方案中規(guī)定的技術(shù)措施,，檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作，拆除順序應(yīng)逐層由上而下進行,，嚴禁上下同時作業(yè),；所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件拆除后再拆腳手架,。拆除懸挑腳手架時，地面設(shè)圍欄和警戒標志,，并派專人看守,，嚴禁非操作人員入內(nèi),。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，加強施工作業(yè)人員的安全防范意識,，查隱患，堵漏洞,，避免事故的發(fā)生。
（二）現(xiàn)場臨時用電,。
各項目施工采用tn-s系統(tǒng)，各項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線,、配電。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算,，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置,，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容,。各項目施工用電實行“三級配電、二級保護”,，大小配電箱,、開關(guān)箱均符合標準,，開關(guān)箱設(shè)置按“一機一閘一漏一箱”要求設(shè)置,，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄,。
（三）塔吊、施工電梯。
字交底并備案,；司機、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底,。
（四）消防安全。
對各班組簽定了消防安全責(zé)任書,，施工現(xiàn)場劃分消防崗位責(zé)任區(qū),，還利用宣傳欄、橫幅,、標語等大力宣傳各種消防安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器；施工動火時,，采取了有效的防護措施并有專人看火。
（五）現(xiàn)場文明施工,。
施工現(xiàn)場每天有人清掃，路面鋪設(shè)硬覆蓋,。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身,，防止將泥沙帶出現(xiàn)場污染馬路?，F(xiàn)場警示標志齊全,。場地衛(wèi)生有專人負責(zé)打掃，污水,、垃圾及時排放和外運。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種,、分規(guī)格堆放,；現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分。
（六）辦公區(qū),、生活區(qū)衛(wèi)生、防火,。
施工現(xiàn)場采取三區(qū)分離，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器,，宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負責(zé)打掃,，生活污水、垃圾及時排放和外運,；工人離開宿舍后電工負責(zé)拉閘停電，宿舍內(nèi)嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品,，一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。
（七）持證上崗,。
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目總監(jiān),、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，我公司將不定期組織對現(xiàn)場參建人員持證上崗履職情況進行抽查,，證件嚴格管理，原證件和復(fù)印件必須留相關(guān)部門存放并做好相關(guān)記錄,。
針對存在的問題，我公司要求各項目部將繼續(xù)深入推進安全產(chǎn)隱患排查工作,，對查出的安全隱患及時采取了“四定”措施，（即：定整改責(zé)任人,、整改措施,、整改時間、整改驗收人,。）并進一步加強宣傳、教育,，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責(zé)任感,；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，采取積極措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,，嚴格治理違規(guī)違章行為，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài),。
中陽建設(shè)集團有限公司。
為堅決遏制工程項目期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生,，保障人民生命財產(chǎn)安全，切實把我公司在xxxxxx工程項目控制在安全狀態(tài),，2013年8月工程部對建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全生產(chǎn)工作落到實處,，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生xxxxxx工程項目部成立了建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，檢查組由工程部經(jīng)理陳行奎、質(zhì)量進度監(jiān)察員王偉,，成員由有項目部徐仁勇、張埸等有關(guān)同志組成,。
二,、檢查范圍：在建項目的xxxxxx工程項目現(xiàn)場及生活,、輔助設(shè)施等,。
三、檢查內(nèi)容,。
(一)深入開展安全知識學(xué)習(xí)，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責(zé)任落實情況。
(二)深入開展防范重,、特大施工事故工作情況。
1,、針對雨季和汛期的安全生產(chǎn)的特點，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;,。
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，對查出事故隱患登記造冊，專人負責(zé)和落實整改情況;(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
（四）開展形式多樣宣傳教育活動,。
4,、以安全活動為載體,，做好雨季施工的安全工作,，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品,；
五,、存在的問題,。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，建筑材料,、構(gòu)件、料具要分門別類,，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊,，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆,，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故,，建筑工人很難疏散。
(二)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān),。
(三)安全管理：項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底,、安全教育,、班組安全活動等制度落實不夠,。
(四)安全責(zé)任制的落實有待進一步加強，安全責(zé)任制度,、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處,。
針對以上問題，我公司通過培訓(xùn),、會議,、座談等手段,，廣泛進行安全宣傳和教育，進一步提高全員的安全意識,。對不符合規(guī)范規(guī)程要求的部位要求整改，各工地整改完畢后,，我公司檢查組又對各工地進行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識,。
五,、今后工作計劃。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)，落實責(zé)任,，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
項目部：
根據(jù)《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》和《關(guān)于印發(fā)錦州市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》的有關(guān)要求,，古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從10月8日開始，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
一,、基本情況。
本次檢查通過聽取匯報,，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,，重點對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機械,、腳手架、深基坑,、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準情況,；建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護,、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進行了逐項檢查。本次檢查共檢查5個在建項目,，12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位,、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè),。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,，本次檢查共檢查出各類問題62項,。其中,，涉及安全管理方面有45項；現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等方面有10項,，安全資料管理有5項；監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項,。
二、檢查中存在的主要問題,。
(一)安全管理方面的問題。
1.施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實,；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2.專職安全員配備不足,，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項目未配置設(shè)備管理人員,。
3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗,。
4.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架,、施工用電、承重支模架,、安全防護,、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象,。
2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,，防護不嚴密,。
3.部分工程的預(yù)留洞口,、電梯井口,、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位,、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位,，防護棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置,、三級配電保護,、線路敷設(shè)、用電標識等不符合要求,。
5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放,，不及時清理；現(xiàn)場道路,、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所,、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標準化設(shè)施現(xiàn)象較多,；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施,。
(三)安全資料方面。
1.部分工程安全資料缺項較多,；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2.安全資料不真實,，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符,。(四)監(jiān)理方面,。
1,、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量,、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
2,、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強,，安全監(jiān)理人員配置不齊全。
3,、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善,。
本次安全綜合大檢查整體來看，通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,，古塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,，施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善,，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,，作到早部署、早安排,、早落實，單位負責(zé)人要認真組織、精心部署,，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患,。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實加強現(xiàn)場管理,，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，為古塔區(qū)建筑工程安全生產(chǎn),、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊,。
二0一三年十月十三日,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇五
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,，針對本單位施工人員流動分散,、野外作業(yè)、施工點多面廣,、機械設(shè)備多、工種多,、危險性大等特點，首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)管理目標,，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃,、安全措施。
2,、施行安全管理目標,。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名,，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施,。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級,，一級保一級,，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),。
3,、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制,，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，把安全指標分解到各施工點,，落實分解到人頭,。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責(zé)任書,，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。
5,、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì),，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
六月份,、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊,、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小,，逐一進行科學(xué)、準確,、合理的評估,、確認和分類,，劃分出各類危險點的等級,，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策,，明確責(zé)任人，加強控制,，分級進行監(jiān)控,，分級進行管理,，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱,、地點、部位,、監(jiān)控部門、責(zé)任人,、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù),。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動,。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高,、安全管理更規(guī)范,、文明施工得到新的提升,。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項,，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇六
2013年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標，堅持“以人為本,、安全、質(zhì)量第一,，預(yù)防為主,，”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理，各項目部加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入,，落實一系列安全管理措施，施工員,、安全員加強基礎(chǔ)、主體,、外架施工安全生產(chǎn)管理工作，做到文明施工,，道路暢通。安全科不定期開展安全生產(chǎn)檢查,，加強對各項目部的監(jiān)管。各工程開工,，項目部要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗,，提高員工的安全意識,，特殊工種必須持證上崗,。施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳標語，加強安全生產(chǎn)月的職工安全學(xué)習(xí)教育,。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標，要求各項目部結(jié)合安全科的管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,。加強安全生產(chǎn)教育,，加大對機械設(shè)備的管理，加強施工現(xiàn)場高處墜落物體的防范措施,，完善消防設(shè)施，嚴格按標準做好安全防護工作,，確保無安全事故發(fā)生。各項目部管理人員發(fā)現(xiàn)的問題,，及時向安全員提出，及時糾正,。安全生產(chǎn)重視管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，各項目部嚴格執(zhí)行各項制度,。
抓好質(zhì)量管理工作：
1,、質(zhì)量,、安全、信譽是公司的生存和發(fā)展的準則,。
2、各項目部主要負責(zé)人在施工過程中督促各班組做好養(yǎng)護和防護工作,。
3、夜間施工管理人員必須到場,，用電、安全,、進行規(guī)范和管理。
4、用電要做到一機一閘,，落實電工人員專人管理,，電線必須穿管,。
5、夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。
6,、各班組做好交接，上班人員戴好安全帽,、安全帶,，出入口的搭設(shè)和外架必須按規(guī)范搭設(shè),。
7,、在今后的工作中，公司科室對各項目部大力支持,，希望各項目部齊心協(xié)力搞好本職工作，抓好安全生產(chǎn),，盡心盡職。
2013年3月26日,。
2013年工作安排。
1,、我公司大力支持建造師參與招投標,。
2,、中標后不得賣標和轉(zhuǎn)包,。
3、建造師對中標后的工程開工手續(xù)辦理、施工合同,、履約保證金、民工工資保證金,、民工保險、開工前的準備,、圍欄施工、材料堆放,、場地內(nèi)要進行全面規(guī)劃，才能降低成本,，人員組織搭配、基礎(chǔ)開挖,、基礎(chǔ)驗收,、主體驗收,、竣工驗收,。項目部第一負責(zé)人對該工程經(jīng)濟和質(zhì)量安全全權(quán)負責(zé)，工程進度,、月報、按月發(fā)放工資,、工人領(lǐng)取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室。
4,、公司制定的制度和章程，各項目部要執(zhí)行,，工程科、安全科到各項目部檢查時,，發(fā)現(xiàn)和提出來的問題,，要及時整改,、糾正，如不整改,，責(zé)令停工及處罰。希望各項目部負責(zé)人遵守,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇七
2021年路橋公司橋涵工區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,安全生產(chǎn)工作得以有序的開展。工區(qū)認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,營造出安定,、和諧的施工環(huán)境。
一,、健全安全管理體系,保證各項制度落到實處,。工區(qū)通過制訂安全生產(chǎn)目標,將目標逐層進行分解，并根據(jù)各項目進展及時對工區(qū)安全管理目標,、機構(gòu)人員和《橋涵工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂,明確了各級人員和部門的安全職責(zé),在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理、公司的要求,工區(qū)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,工區(qū)長全面負責(zé)工區(qū)的安全工作,為工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,。工區(qū)安保部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息,，安保部根據(jù)具體工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施,，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé),。做到了以制度約束人,以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行,，加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生,。
二、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì),。
2021年10月我工區(qū)施工人員陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,。工區(qū)通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作,使每一個工人其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責(zé)任心。截至目前，工區(qū)舉辦安全教育培訓(xùn)會議4期,參加培訓(xùn)人員達98余人次,。
三、
細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作,。
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工區(qū)施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定難度,。工區(qū)在每個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)校底，交底方式主要采取會議,、班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,工區(qū)結(jié)合專項管理提升活動,，專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善交底內(nèi)容。
四,、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患,。
工區(qū)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合工區(qū)安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派專人跟蹤,，要求在規(guī)定的時間內(nèi)必須整改,并進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊負責(zé)人必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護，關(guān)系到社會的改革,、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展,。本年度，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，取得了一定成績,，也存在一些薄弱環(huán)節(jié),，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一部分年度目標完成情況,。
一、年初制定的目標,。
1、杜絕死亡事故,，重傷率控制在0.1‰以內(nèi),；
2,、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi),；
3、杜絕環(huán)境污染事故,；
5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項,，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當(dāng)調(diào)整）,。
二、目標完成情況,。
3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象,；
5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫,、2,、3、4#房獲得國家aaa級安全文明標準化工地,，21項工程已通過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。
一,、以人為本,，主動識別危險源,。
按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源,、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,，建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,，作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司危險源,、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價，確定了公司2013年度重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程),、模板工程、起重吊裝工程,、腳手架工程,，大型機械(包括塔吊,、人貨電梯,、井架)裝、拆過程,，施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程,、“四口、五臨邊”等八個,。每季度，區(qū)域公司對所轄在建工程項目,，對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,，匯總形成施工危險源臺帳。
二,、策劃全年，措施得力,。
根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求，公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》,，確定了2013年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標,，并制定了15項主要措施和要求：提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作,、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能,、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作,、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象,、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作,、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放,、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作,。
公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件，并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作,。
三、網(wǎng)絡(luò)健全,，責(zé)任落實。
為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,，公司成立了總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京,、上海、無錫,、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置,，健全組織,，做到縱向到底,、橫向到邊，職能人員在崗在職,。按照市政府、市建管局的要求,，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,，區(qū)域/專業(yè)公司向公司,，層層遞交了“2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”,，切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實,。管理力量的加強，安全責(zé)任的落實,，保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。
四,、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識,。
本年度,，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動,，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。
1,、公司全員培訓(xùn)。
年初,，由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）,、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》（建質(zhì)[2008]121號）,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院493號令）,、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》（財企〔2012〕16號）,，以及典型事故案例分析,。通過培訓(xùn),，增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制,、管理意識，提高了安全生產(chǎn)管理水平,。
2、復(fù)工前安全培訓(xùn),。
公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”，對項目負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員,、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育,，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程,。
3,、公司/區(qū)域,、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn),，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程,、施工升降機安全規(guī)程,、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標準、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn),。
4、項目負責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審,。
本年度，安全管理部通過下發(fā)通知,，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b,、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審，全年報名參考人數(shù)共319人,，通過267人。其中在如果參加考試254人,，通過228人；由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,，通過39人,。另外,，還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育,，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而確保了原有證書的有效性,。通過培訓(xùn)，使受培人員掌握了安全管理知識與技能,，具備了上崗資格與能力。
5,、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)。
本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),，共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格,，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),，共56人通過了證書復(fù)審。另外,，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人,。
6、各區(qū)域公司也認真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,，長春公司在外租用大型會議室，召開全體項目負責(zé)人和項目安全員,，開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作,；太原公司聘請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn),。
五,、規(guī)范安全檢查,，消除事故隱患,。
按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”,、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”，開展了多層次,、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,，事前通過周密策劃，精心部署,，成績斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任,；通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，促動區(qū)域公司整理,、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展,；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工,，明確了檢查的方法和要求,，確定了檢查的具體行程,。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,，共查43個/次工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原,、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃,，檢查時有專業(yè)人員參加，檢查后有講評有處罰,。
本年度,，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,，現(xiàn)場安全員每天巡查,。通過定期的、不定期的,、大量的,、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇九
為了確保我鎮(zhèn)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，有交效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,，根據(jù)《2013年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作方案》（司政發(fā)﹝2013﹞8號）文件精神，我鎮(zhèn)認真抓好建筑質(zhì)量安全工作,，未出現(xiàn)一起質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。
為了認真落實安全生產(chǎn)工作精神,，我鎮(zhèn)在年初召開建筑安全工作會議，將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實,，層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線,。
二,、加大安全施工檢查力度,。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作,，召開專題會議,，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改通知書,，要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段,，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時,，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時,，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān),；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,，將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容,。通過層層把關(guān)，全鎮(zhèn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中,。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌,、腳手架坍塌,、高支撐模板坍塌,、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè),、臨邊作業(yè),、物料提升機,、施工升降機,、起重機械安裝、維修,、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè),、腳手架搭拆作業(yè),、卸料平臺,、移動式作業(yè)平臺等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力；定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范,，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)無小事,。為切實抓好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)高度重視,，按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，強化措施,，狠抓安全生產(chǎn)工作，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。今年以來，我鎮(zhèn)各級各部門將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置來抓,，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動,，扎實開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,，大力排查治理隱患，強化責(zé)任落實,，加強依法監(jiān)督,，生產(chǎn)安全事故得到有效遏制,，截止目前為止,，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起較大以上事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、堅決貫徹上級部署,，扎實推進安全生產(chǎn)。
全縣安全生產(chǎn)工作會議之后,，我鎮(zhèn)及時貫徹落實會議精神,，于4月9日召開了xx鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)工作會,，鎮(zhèn)黨政班子成員,、全體干部職工、各村“兩委”負責(zé)人,、各中心主任、各站所負責(zé)人,、轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)負責(zé)人參加了會議。黨委書記xx,、鎮(zhèn)長xx、分管安全生產(chǎn)副鎮(zhèn)長xx分別作了重要講話,。會議總結(jié)了2013年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的寶貴經(jīng)驗,，分析了存在的不足和問題,。同時安排部署了2014年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,，對各部門,、各企業(yè)職責(zé)進行了明確的要求，要求各單位嚴格按照安全生產(chǎn)各有關(guān)規(guī)定開展好工作,。會后,，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長分別同與會人員簽訂了我鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。
二,、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實工作責(zé)任,。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)體系,。依據(jù)黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)的要求,，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，鎮(zhèn)人民政府及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)安委會成員，由鎮(zhèn)長任安委會主任,，副鎮(zhèn)長和派出所所長任副主任,，切實加強了安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，多次召開會議，專題研究部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,。各村、各部門根據(jù)各自實際,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排一名人員具體負責(zé)本村,、本部門的安全生產(chǎn)工作。進一步完善了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,。
二是完善責(zé)任體系,。按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,，鎮(zhèn)黨委政府將安全生產(chǎn)工作納入年底考核中，印發(fā)了《中共xx鎮(zhèn)委員會xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于全面實行黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度的實施意見》,，同時與各村、各部門,、各相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《xx鎮(zhèn)2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，為了嚴格落實一崗雙責(zé)責(zé)任制,，鎮(zhèn)長分別于四位副鎮(zhèn)長與分管烤煙的紀委書記簽訂了5份領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任,、工作措施落實到具體的單位和人頭上，一級抓一級,，層層抓落實的工作責(zé)任體系初步建立。
三是完善監(jiān)管體系,。為有效落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任、工作措施,，我鎮(zhèn)積極探索行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。鎮(zhèn)黨委政府組織安監(jiān),、派出所,、村鎮(zhèn)規(guī)劃等部門多次深入各村,、各部門對安全生產(chǎn)工作情況進行檢查,，鎮(zhèn)安監(jiān)所認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，組織相關(guān)力量,，定期不定期的深入各村、各部門進行安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管,，各村,、各部門組織力量對本村,、本部門的安全生產(chǎn)工作進行自查。通過這些措施的落實,，有力的促進了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任、工作措施落到了實處,。
三、全面落實工作措施,，確保工作落到實處。
二0一四年度的安全生產(chǎn)工作,，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大工作部署,，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境,。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要從以下幾個方面做起：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
一是明確責(zé)任分工。及時調(diào)整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并按照“一崗雙職”的要求落實了條線分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，要求各條線分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位按照工作職責(zé),，具體抓好各自工作領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,，做到責(zé)任到人,，確保措施到位,；二是狠抓工作落實,。年初，將安全生產(chǎn)目標責(zé)任制層層分解,。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)21個行政村、8個社區(qū)和80多家企業(yè)的負責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責(zé)任書,，各企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人,，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實,，形成了一級抓一級,，一級對一級負責(zé),，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,。平時，根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際,，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,，切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村,、社區(qū),、企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,，把責(zé)任制落到實處。三是嚴格責(zé)任追究,。將安全生產(chǎn)工作列入村、社區(qū)年度工作目標考核范圍,。按照“誰主管,、誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則，要求鎮(zhèn)條線分管領(lǐng)導(dǎo)和各村,、社區(qū)負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作切實負起責(zé)任，并明確了責(zé)任追究,。由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實,，措施得力，2014年度,，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,。
（二）加強檢查監(jiān)管,，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,，組織開展安全生產(chǎn)專項治理，適時開展安全生產(chǎn)大檢查,，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署,，2014年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產(chǎn)大檢查,，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一部署認真開展了迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項整治行動和安全生產(chǎn)大檢查活動，每逢元旦,、春節(jié),、“五一”,、“安全生產(chǎn)月”、“螃蟹節(jié)”,、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,，組織各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦,、派出所、工商,、供電、工業(yè)園區(qū)等相關(guān)部門人員,，深入各村、社區(qū)和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改,，立即消除事故隱患,。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查,。重點加強了對危險化學(xué)品使用企業(yè),、服裝紡織等人員密集企業(yè)及特種設(shè)備使用單位的檢查。安全辦積極配合縣質(zhì)監(jiān)局對全鎮(zhèn)諸如鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、廠內(nèi)機動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進行定期檢測,，檢測率達100％。300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構(gòu)和配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,，300名職工以下的單位均配備了1名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作,。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書,，積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,，并定期演練。
2,、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理,。今年以來，由各條線分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織了多次隱患排查,。通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患146條,，對相關(guān)單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,，在整改中做到了整改有計劃，措施到位,、人員到位,、資金到位,，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達97.5％以上,，共投入整改資金180余萬元。強化對危險化學(xué)品重點單位的危險源監(jiān)控,，落實了監(jiān)控措施和責(zé)任人,，建立了危險源預(yù)案。
3,、突出工程項目安全評價及“三同時”工作,。為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保建設(shè)項目符合安全生產(chǎn)條件,，從源頭上減少事故隱患,，加大了生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作,。今年以來引進落戶開發(fā)區(qū)的新項目或即將在我鎮(zhèn)淳城工業(yè)集中區(qū)開工的項目，由鎮(zhèn)招商辦辦理報批,，按上級要求做到重大工程預(yù)評價“三同時”工作。
4,、突出重、特大事故的預(yù)防控制,。為切實消除各類事故隱患，有效預(yù)防控制各類事故,，尤其是重、特大事故的發(fā)生,，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴格安全措施,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改到位,，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重,、特大事故發(fā)生,。
（三）積極開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和工貿(mào)企業(yè)安全標準化建設(shè)工作我鎮(zhèn)高度重視職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作,，年初就組織召開了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)專項工作會議，對本年度職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作做出統(tǒng)一部署,。我鎮(zhèn)組織了所有重點企業(yè)對照《江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)基本要求及自查情況表》，逐條進行自查整改,。開展了職業(yè)病危害專項治理、職業(yè)病危害項目申報,、生產(chǎn)型企業(yè)普查、職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計制度試行等一系列工作，取得了一定的成績,。工作企業(yè)安全標準化建設(shè)方面，我鎮(zhèn)也組織召開了專題動員會和針對相關(guān)企業(yè)安全員理論培訓(xùn)會,。按照區(qū)政府要求,，我鎮(zhèn)今年繼續(xù)推進轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展標準化工作,，今年有7家企業(yè)順利通過驗收，達到企業(yè)安全生產(chǎn)四級標準,。
（四）加強宣傳培訓(xùn),，提高全民安全意識。
始終堅持宣傳,、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作來抓,。一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部,、企業(yè)負責(zé)人會議上，通過以會代訓(xùn)等形式,，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識,，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。二是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動,，利用安全例會、紅太陽廣場櫥窗和小區(qū)宣傳畫廊等多種形式和陣地,，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重大意義。各單位對員工宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案,，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),，做到警鐘長鳴,，防患未然。通過“安全生產(chǎn)月”等活動的開展,，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語350多條，懸掛橫幅46條,，黑板報22塊,。
（五）存在的主要問題,。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)做了大量工作，取得了一定成績,，但是，事實告訴我們,，安全生產(chǎn)工作決不能有半點松懈。當(dāng)前,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：一是企業(yè)責(zé)任主體意識不到位，部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的認識不夠到位,，還沒有引起足夠的認識，對安全設(shè)備,、消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足,；二是建筑施工層層轉(zhuǎn)包,，有的項目經(jīng)理安全意識較差，缺乏一定的安全管理素質(zhì),，施工現(xiàn)場存在安全隱患；三是極個別單位對事故隱患整改的力度不夠,；四是全民安全意識需進一步增強。
（六）下一步工作措施,。
1、進一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管,、誰負責(zé)”的原則，全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確目標任務(wù),，落實安全責(zé)任，形成齊抓共管的合力,。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全民安全意識。
3,、進一步加強對新增企業(yè)法人代表的安全培訓(xùn)，全面提高企業(yè)法人的安全意識,。廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實行持證上崗制度,，全面提高企業(yè)職工，尤其是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,。
4、在2014年完成了7家工貿(mào)企業(yè)安全標準化達到四級標的基礎(chǔ)上,，2015年再推進5家小微企業(yè)進行安全標準化建設(shè)。
5,、按照區(qū)安委會要求,，進一步完善各項基礎(chǔ)工作,，建立健全安全生產(chǎn)的長效管理機制，認真組織開展安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)大檢查,，消防安全隱患，嚴防群死群傷事故發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理辦公室,。
2014年11月10日。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十
黃山區(qū)交通運輸局,。
建設(shè)單位：黃山區(qū)交通運輸局（甲方）施工單位：（乙方）。
為確保本工程項目的安全施工,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令393號,、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中華人民共和國交通部令2016年第9號,、《安徽省公路水運工程平安工地建設(shè)達標考核辦法》和《安徽省普通國省干線公路施工標準化實施要點》等有關(guān)法律法規(guī),，經(jīng)雙方協(xié)商一致，依法簽訂項目安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
經(jīng)甲、乙雙方共同努力,，在工程建設(shè)期間s603xx標段工程建設(shè)杜絕死亡事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和水土保持達到國家標準,。
1、必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及其他相關(guān)法律法規(guī)標準的規(guī)定,，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員,，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》等各項規(guī)章制度，建立各項安全檢查機制,。
2,、按合同規(guī)定負責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系,，為乙方提供安全生產(chǎn)環(huán)境,。
3、甲方不得對乙方提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,，不得壓縮合同約定的工期，不得對乙方提出或暗示將部分工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的其他單位施工,。
4、甲方應(yīng)依法定期對乙方的安全生產(chǎn)專項資金進行監(jiān)督檢查,。
5,、甲方不得明示或暗示乙方購買,、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具,、機械設(shè)備施工機具及配件、消防設(shè)施和器材,。
6、甲方應(yīng)當(dāng)依法加強對乙方安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，不得允許乙方或合謀隱瞞事故,。
7,、甲方定期或不定期對乙方進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，必須書面通知乙方限期整改,；甲方對乙方的處罰，必須實事求是,、合法（包括程序）。
1,、必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及其他相關(guān)法律法規(guī)標準的規(guī)定,，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，配備專職安全管理人員，制定各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項規(guī)章制度,，按規(guī)定制定安全技術(shù)措施方案，建立事故應(yīng)急救援組織和應(yīng)急救援預(yù)案,。建立科學(xué)的安全管理體系和安全保障體系并上墻,。
2,、不得將工程非法轉(zhuǎn)包或分包。
3,、項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理,、總工,、安全部長,、專兼職安全員以及特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過法定培訓(xùn),，取得合法有效證件，上述人員持證上崗率必須達到100%,。其他人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會,，不培訓(xùn)不上崗,。
4,、特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格。
5,、必須為從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險。
6,、內(nèi)業(yè)資料必須規(guī)范齊全,。
7、乙方應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專用經(jīng)費,，并做到專款專用,，不得挪作他用,；
8,、乙方必須服從甲方的安全管理，乙方應(yīng)積極參加甲方組織的各種安全會議,、安全培訓(xùn)和宣傳教育活動。
9,、必須向勞動者提供符合國家要求的安全生產(chǎn)條件和工作場所、生產(chǎn)設(shè)備,、工具及個人安全防護用品,。
10,、施工現(xiàn)場必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，安全標志必須齊全,。
11、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,，乙方應(yīng)當(dāng)積極采取措施,，防止事故擴大,，保護好事故現(xiàn)場，妥善處理善后,。
12,、必須嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，嚴禁瞞報,、轉(zhuǎn)嫁事故,。
四、考核和獎懲,。
甲方在年底對乙方進行安全考核，考核結(jié)果作為年終平安工地達標和信用評價的考評依據(jù),。若在本年度出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，按每死亡1人給乙方和乙方主要負責(zé)人10萬元和1萬元罰款,。
五、本責(zé)任書一式三份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份,，總監(jiān)辦執(zhí)一份。
六,、雙方簽字、蓋章：
建設(shè)單位簽字：
（蓋章）,。
（蓋章）。
二〇一七年五月二十三日,。
二〇一七年五月二十三日,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十一
各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委,，兩江新區(qū)、經(jīng)開區(qū),、高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū),、雙橋經(jīng)開區(qū)建設(shè)局，有關(guān)單位：
為深入貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞習(xí)近平總書記“生命至上、安全第一”的重要思想,，嚴格落實市委“8+3”行動計劃和市政府安全生產(chǎn)工作部署,，嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，有效防控汛期建筑生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，2018年5月29日至5月31日，市城鄉(xiāng)建委第11督查組對長壽區(qū),、梁平區(qū),、墊江縣的在建工程項目進行了大督查大執(zhí)法?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、總體情況,。
督查組隨機抽查了上述3個區(qū)縣的共12個在建工程項目，重點對項目是否存在違法分包,、轉(zhuǎn)包、掛靠,、無證施工、安全管理違法違規(guī)行為和實體安全隱患,，以及《關(guān)于開展2018年上半年全市建筑施工安全生產(chǎn)大督查大執(zhí)法行動的通知》(渝建〔2018〕152號)中明確的其他檢查內(nèi)容,，進行了深入檢查,，共發(fā)現(xiàn)項目安全管理違法違規(guī)行為65起，實體安全隱患71項;對12名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理共記60分,，對其中1名項目經(jīng)理1次記滿12分。
二,、安全管理行為情況。
(一)施工單位情況,。
本次督查共發(fā)現(xiàn)施工單位不同程度存在項目關(guān)鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規(guī)范等48起安全管理違法違規(guī)行為,。其中,，下列項目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問題：
1.長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖?施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),，存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患,，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行的突出問題。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c,。
10、c11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司),，存在項目經(jīng)理未建立、落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,，未有效監(jiān)控項目危大工程管理，未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患,，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行,，危大工程安全檢查不到位的突出問題,。
3.墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司)，存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患,，項目專職安全員未有效開展安全生產(chǎn)日檢工作，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行,，危大工程專項方案未交底、驗收到位的突出問題,。
(二)監(jiān)理單位情況。
本次督查共發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位,、等共17起安全管理違法違規(guī)行為,。其中,，長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖?監(jiān)理單位為四川明清工程咨詢有限公司)，監(jiān)理單位存在人員變更后未及時辦理監(jiān)理合同變更備案,，監(jiān)理人員未落實監(jiān)理安全崗位責(zé)任，未對危大工程實施現(xiàn)場監(jiān)理，未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查的突出問題,。
三、
實體安全隱患情況,。
本次督查共發(fā)現(xiàn)項目存在71項實體安全隱患。其中,，下列項目安全隱患較多或存在重大安全隱患：
1.長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖?施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),，腳手架搭設(shè)不規(guī)范,，臨邊防護不到位，板房消防措施不規(guī)范,，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌,、高墜、消防與觸電隱患,。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c,。
10,、c11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司)，基坑支護不到位,，塔吊基礎(chǔ)積水，臨邊洞口防護不到位,，模板支架搭設(shè)不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范,，存在坍塌、高墜與觸電隱患,。
3.墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司),，邊坡未按照逆作法進行施工并及時支護,，臨邊防護不到位,，施工臨時用電不規(guī)范,，存在坍塌、高墜與觸電隱患,。
四、處理意見,。
(一)全市通報批評,。
對督查發(fā)現(xiàn)存在安全管理違法違規(guī)行為、參建項目實體存在較大安全隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司,、重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司、吉青建設(shè)有限公司,、四川明清工程咨詢有限公司,，予以全市通報批評,。
(二)納入不良記錄。
按照《關(guān)于進一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》(渝建發(fā)〔2015〕5號)規(guī)定,，對重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司,，納入不良行為記錄6個月。對違法違規(guī)情節(jié)較嚴重的吉青建設(shè)有限公司,、四川明清工程咨詢有限公司，納入不良行為記錄12個月,。
(三)屏蔽入渝信息,。
按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報送管理辦法》(渝建發(fā)〔2016〕22號)規(guī)定,，對吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司,，屏蔽企業(yè)入渝信息12個月。
(四)項目經(jīng)理記分。
10,、c11號樓項目1次記滿12分的項目經(jīng)理，要責(zé)令施工單位立即更換,，并按照有關(guān)文件規(guī)定,，另行處理,。
五、工作要求,。
督查發(fā)現(xiàn)存在無證施工、安全管理違法違規(guī)行為,、實體安全隱患等問題的項目參建單位，要立行整改,、消除隱患,，按期報送整改情況到項目安全監(jiān)督機構(gòu),。各區(qū)縣建設(shè)主管部門、市安全總站要強化監(jiān)督,、嚴管重罰，加強問題整改的督辦落實,，按期將項目整改情況和當(dāng)?shù)靥幜P情況報送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項目參建單位要引以為戒,，落實責(zé)任，突出確保汛期建設(shè)工程施工安全,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十二
根據(jù)集團公司關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動要求,，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況,，對七公司2006年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織措施到位,。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實,，項目部主管安全的王書記負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo),、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,，國泰民安”的專題動員會。
二,、開展形式多樣的宣傳教育活動,。活動期間我們開展了警言警句安全簽名,，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點,，我們收集了高空作業(yè)、防觸電,，防機械傷害,，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí),。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”,，提高員工自我防護能力,。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三,、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題安全月活動期間朱經(jīng)理,、王書記,、各部室,、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題,。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題,，消除危險源,。有針對性的做好夏季防汛,，防風(fēng)，防雷工作,，確保汛期施工安全；并且進行了安全消防演習(xí),。狠抓高空作業(yè)安全管理,。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,，危險性較大，我們主要做好三點：
三,、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度,。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作,。通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部堅持“以人為本”,，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展,、國泰民安”的方針,，使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想,，增強了安全意識，進一步落實了安全責(zé)任制,，提高了安全文化水平，營造了“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生,。我項目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，切實把安全生產(chǎn)深入基層,、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎(chǔ),，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十三
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證,。并依法依規(guī)認真組織安全生產(chǎn)過程管理工作，現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下：
資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),，公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下,、做了一定的工作,，故此安全資料基本齊全。
二,、主要施工機具情況。
該工程項目機具均按施工組織設(shè)計的要求配置,，塔吊,、施工升降機,、物料提升機、砼攪拌機,、插入式振動器，平板振動器,、切割機、平創(chuàng)機,、電焊機等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品,。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用,，以此從源頭上杜絕事故隱患，確保了該項目的施工安全生產(chǎn),。
三、主要安全防護設(shè)施情況,。
該項目部的特種作業(yè)人員，機操工,、電工,、電焊工,、架子工均按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn)，并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,，方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員（無證上崗）而發(fā)生安全事故及隱患,。
該項目部在整個安全管理過程中,，做了一定的工作，但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標管理要求,，均存在很多不足，特別文明施工方面還存在很大差距,，這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié)，努力和提高,。
浙江嘉興福達建設(shè)股份有限公司,。
嘉興數(shù)碼市場遷建工程項目部,。
2012年9月20日。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十四
為迎接和慶祝祖國60年華誕,，堅決遏制國慶節(jié)期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全,，切實把我區(qū)建筑施工項目控制在安全狀態(tài)，讓廣大群眾過一個安寧祥和的國慶節(jié),，按照省安委辦召開的全省安全生產(chǎn)大檢查動員部署電視電話會議的精神以及××市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《××市2009年國慶、中秋節(jié)前建筑安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的通知(麗建[2009]106號)文件精神,，我局對我區(qū)屬8個建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處,，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由山群副局長任組長,，建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明,、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長,，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成,。
二,、檢查范圍：在建的公共建筑,、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房,。
三、檢查內(nèi)容,。
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責(zé)任落實情況,。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況,。
2、開展專項整治：“防高墜,、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;。
3,、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，對查出事故隱患登記造冊,，專人負責(zé)和落實整改情況;。
(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
四,、存在的問題。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,，建筑材料,、構(gòu)件,、料具要分門別類，堆放整齊,，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道,，一旦發(fā)生事故,，建筑工人很難疏散,。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及,，未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān),。
(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育,、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料,。
(六)安全責(zé)任制的落實有待進一步加強，安全責(zé)任制度,、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處,。
針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書,，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查,，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識,。
五,、今后工作計劃。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)，落實責(zé)任,，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十五
因公司發(fā)展需要,，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進行更好的管理,，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束,，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié),。
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項,，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效,。
一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識,。
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%,；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。
今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進行了“腳,、1．手架工程、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。
2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。
3,、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度,。
三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標,，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四,、20xx年工作成效及難點,。
1,、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。．3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,。
4、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。
1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故,。
2,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。
3,、加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。
4、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。
5,、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作。
6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識。
7,、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改，到期復(fù)查,，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。
8、加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，年即將結(jié)束，20xx不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，公司安全部將以20xx年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
xxxx公司,。
工程安全部。
日xx月xx年20xx,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十六
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，全面布置,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。
這一年來,，雖然我標段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到,，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,，全力以赴抓好防范事故這項應(yīng)急安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛,、控大事的要求，早準備，早部署,，早落實,，切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作,。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實到位,。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患,，防止造成安全事故,。
施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十七
我們通過一年的努力,，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來,，我機械專業(yè)公司無任何人身死亡事故,，無火災(zāi)、機械,、設(shè)備損壞事故,，無,，無環(huán)境污染事故，年負傷率為1%,，且重傷率為0,，文明施工達標率為100%。
從今年一開工,，專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點負責(zé)人、安全員,、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養(yǎng),、運轉(zhuǎn)等方面的要求：
在施工任務(wù)重,，機械設(shè)備緊張的情況下,，我們要提高機械的利用率,、完好率，是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件,。為使機械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定,、高效運轉(zhuǎn)，確保工程需要,，要求各施工點嚴格執(zhí)行：
（1）嚴格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng),、維護,，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間,。
（2）嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作,，起重要用哨指揮,，手勢要清晰,、準確。
（3）司機每月必須填寫工作記錄,、運轉(zhuǎn)記錄等。
（4）工地每月必須進行月檢,，填寫月檢表和反饋單,。
（5）檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進行修理,。
（6）大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行,。施工過程中嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工,。
一年來,，機械專業(yè)公司承擔(dān)著x1、x2、x3,、x4,、x5,、x6、x7,、x8等施工點的機械拆裝、運轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù),。其間dbq4000塔吊拆裝5次，整體移位2次,。尤其在x2工程,，dbq4000塔吊整體平移,，由于從未使用過此項技術(shù)，存在很多困難,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務(wù),，縮短工期約40天,。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故,，為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實的基礎(chǔ),。dbq3000塔吊拆裝2次，在x1項目部機械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進行了技改,，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了x1項目部的認可和獎勵,。龍門吊拆裝12次，由其在x5項目部,、x8項目部63t龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多,、機械少、無法用兩車抬吊,，機械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了m250履帶吊的性能,，在確保安全的情況下,，決定由m250履帶吊單獨完成63t龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生,，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次,，履帶吊拆裝若干次,，電梯拆裝7次,，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護,、保養(yǎng)一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下,，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修,，目前，運轉(zhuǎn)機械性能及連續(xù)運行能力良好,，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認可,。
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起,，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗,。全年各個工程點累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右,。
由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次,，每個工程點2次。查出并整改隱患20項,。
由于習(xí)慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業(yè)公司dbq3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎勵500元,。
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動,。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中,，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃,，召開了百日無事故安全活動動員大會,。各工程點負責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點負責(zé)人,、班組長、施工人員參加的安全知識座談會,。對各個工程點施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,，懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識,，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳,。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口,，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依,。
自20xx年1月份開始,，機械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,，向著科學(xué)化、標準化邁進,。
對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試,，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場,。每次檢修都辦理操作票,，并做到工完、料盡,、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識,、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華,。
我們堅持以人為本,，采取積極的預(yù)防措施,，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工,，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命,。
專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以gb/t19001：xx質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標體系,。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專業(yè)公司制定了《機械設(shè)備管理制度》。每臺吊車建立了機械設(shè)備臺帳（包括吊車的檢驗報告,、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作票,、月檢記錄,、工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄,、潤滑記錄、檢修記錄等）,。制定了機械“三定”人員名單（定機,、定人,、定崗位）。機械操作人員必須持證上崗,。
通過以上工作,，對施工機械進行了有效控制，確保了機械設(shè)備安全,、高效運行滿足施工需要。
