總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇一

龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)按照礦統(tǒng)一安排部署與要求,，在20xx年12月15日的區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)會(huì)上組織學(xué)習(xí)了鑫龍公司總經(jīng)理王建常在參加大眾煤礦采煤隊(duì)班前會(huì)時(shí)的講話,，學(xué)習(xí)以后又結(jié)合“自己的安全自己保，班組安全班組安”的主題進(jìn)行大討論活動(dòng),。通過(guò)討論以后,，職工的安全意識(shí)有所提高，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將這次討論活動(dòng)總結(jié)如下：

為認(rèn)真做好這次討論活動(dòng)工作,，我隊(duì)利用周六安全活動(dòng)會(huì)時(shí)間組織區(qū)隊(duì)職工認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)王建常總經(jīng)理12月11日在大眾礦采煤隊(duì)參加班前會(huì)時(shí)的講話內(nèi)容,，深刻理解王總講的三個(gè)話題的含義,，特別是前兩個(gè)話題“為什么安全”和 “怎樣才能安全”，字字句句都講到了我們的心里,，對(duì)我們的實(shí)際操作非常有用,，真正教育職工要樹(shù)立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,。通過(guò)細(xì)致學(xué)習(xí)王總的講話使我們?cè)僖淮紊羁陶J(rèn)識(shí)到了安全不是為別人,，搞好安全最大的受益者就是我們自己。

在討論活動(dòng)中,，我隊(duì)以“自己的安全自己保,，班組安全班組安”為主題，以“從零開(kāi)始,，向零奮斗”,、“安全60分,，其他40分”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),，圍繞如何搞好個(gè)人和班組的安全以及在工作現(xiàn)場(chǎng)我們?cè)鯓颖Ｗo(hù)自己、保護(hù)他人,？安全為了什么,、怎樣保證安全？等討論題目并結(jié)合我隊(duì)的工作實(shí)際,，進(jìn)行了討論,，全隊(duì)干部員工互動(dòng)發(fā)言，談感想,、談體會(huì),，并提出了一些解決問(wèn)題的方法，安全思想認(rèn)識(shí)達(dá)到進(jìn)一步提高,，通過(guò)組織員工大討論,，使員工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高,，明確了自身安全生產(chǎn)的重要意義，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。如果不做好安全生產(chǎn)工作,，一旦發(fā)生事故，輕者會(huì)造成傷殘,，重者會(huì)失去生命,；不但會(huì)給集體帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)給我們的家庭和個(gè)人造成痛苦,、困難甚至家破人亡等災(zāi)難,。

大家一致認(rèn)為，安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展難在如何去克服那些習(xí)慣違章作業(yè),、長(zhǎng)期存在僥幸心理,，安全責(zé)任制的不落實(shí)。通過(guò)討論,，員工們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)其實(shí)也并不難做到,，每個(gè)人都嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)去做，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)文件規(guī)程的規(guī)定,，消滅自身的習(xí)慣違章操作就會(huì)把安全工作做好,。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見(jiàn)后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部就重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),，做好安全管理,、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己,，查找安全管理存在的漏洞和不足,，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,，追求卓越”的理念,。

通過(guò)討論使員工們認(rèn)識(shí)到工作中應(yīng)該繃緊安全之弦，保持警惕之心,，多一份遵守,，少一份違章；多一份清醒,，少一份糊涂,；多一份責(zé)任，增一份安全,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)措施要求和安全規(guī)定,，自覺(jué)抵制和克服各種違章行為，同時(shí)要加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技能的學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)事故,、處理事故和預(yù)防事故的能力,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)換，這就是王總講的實(shí)現(xiàn)被動(dòng)安全向主動(dòng)安全的轉(zhuǎn)變,。盡管實(shí)際生產(chǎn)中可能有突發(fā)的不安全因素影響,，然而只要我們加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力,，有的傷害還是可以避免的,，個(gè)人安全了整個(gè)班組就安全了，班組安全了整個(gè)區(qū)隊(duì)就安全了,，區(qū)隊(duì)安全了整個(gè)礦井就安全了,，礦井安全了，整個(gè)公司也就安全了,，這就是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)道理,。

高高興興上班去，安安全全回家來(lái),，這是我們和我們的家人對(duì)工作最基本的期望,。我們經(jīng)常說(shuō)：“我的工作理念就是，別冒險(xiǎn),、重安全,，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦,！”然而,，誠(chéng)實(shí)地講，我們言行不一致的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的,。盡管我們有明確的安全制度,、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),、有高投入的安全培訓(xùn),、有頻繁的安全會(huì)議、有全套的個(gè)人防護(hù)裝備,，可是,，有些違規(guī)操作仍然屢禁不止,，個(gè)別安全隱患仍未及時(shí)消除,，后果就是――我們會(huì)時(shí)常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗,！這些對(duì)于公司是一種損失,，對(duì)于受害員工的親朋，更是一種災(zāi)難,。安全是所有工作的精髓,，細(xì)節(jié)是安全的保證,。很多小事，一個(gè)人能做,，另外的人也能做,，只是做出來(lái)的效果卻不一樣，主要的原因就是看誰(shuí)在細(xì)節(jié)上下了功夫,?？吹郊?xì)節(jié)的人，會(huì)把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,，看不到細(xì)節(jié)的人,，只會(huì)把安全工作當(dāng)作一種不得不受的苦役。

“智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故,，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”,，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱浴０踩ぷ骶拖笠粋€(gè)圓,，沒(méi)有起點(diǎn)和終點(diǎn),，是永無(wú)間隙、永無(wú)止境的工作,，必須常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴，不能忽冷忽熱,、時(shí)緊時(shí)松,，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說(shuō)的“拳不離手,、曲不離口”,，安全意識(shí)也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕,，相伴你我,。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)由過(guò)去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能做到見(jiàn)微知著,、防微杜漸,，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患,，及時(shí)提出必要的防范措施,，實(shí)現(xiàn)超前控制。讓安全永遠(yuǎn)陪伴在我們身邊,！

通過(guò)學(xué)習(xí)王建?？偨?jīng)理的講話和組織“自己的安全自己保，班組安全班組安”安全大討論活動(dòng)，堅(jiān)定了我隊(duì)搞好安全工作的信心和決心,，使全隊(duì)員工的精神面貌煥然一新,，我們堅(jiān)信，只要我們契而不舍的努力,，一定能夠把區(qū)隊(duì)的安全工作做好,，實(shí)現(xiàn)今年最后這二十天乃至全年安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)，為龍山公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇二

根據(jù)國(guó)家20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”積極推動(dòng)“從嚴(yán)管理年”號(hào)召,，我們班組要求，結(jié)合本班組實(shí)際情況,，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”,，活動(dòng)主題：“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”,，在班組范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

月初班組下達(dá)了安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)”活動(dòng)。向班組員工傳達(dá)活動(dòng)實(shí)施方案,。

1,、我中心組織參加安全知識(shí)考試，通過(guò)考試的形式加強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)以及安全知識(shí),。

2,、班組組織開(kāi)展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動(dòng)。班組每一個(gè)員工結(jié)合平時(shí)工作,，與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合假想可能出現(xiàn)的事故,，并對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)這樣的活動(dòng)提高了我們的安全隱患意識(shí)和事故預(yù)防能力,。

3,、班組組織了安全大檢查，查找現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，對(duì)查處的安全隱患立即整改,，減小了事故發(fā)生的可能性。通過(guò)這次的大檢查不僅消除了現(xiàn)場(chǎng)安全的隱患,，還向我們敲響了安全的警鐘,，要求我們當(dāng)班人員巡檢時(shí)要細(xì)心、仔細(xì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,，防止事故的發(fā)生,。

4、班組組織學(xué)習(xí)了全國(guó)3-4月的典型安全事故,，通過(guò)這些安全事故的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了我們的紅線意識(shí),。

5,、班組開(kāi)展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽,。通過(guò)這次辯論賽，我們深刻學(xué)習(xí)了解的在日常的生產(chǎn)工作中,，我們要正確認(rèn)識(shí)到安全和生產(chǎn)是和諧統(tǒng)一的,，只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。

6,、檢修室失火消防演練,，通過(guò)這此演練提高了員工對(duì)突發(fā)情況應(yīng)急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生,、救護(hù)能力,，和對(duì)消防器材的使用和注意事項(xiàng)，火災(zāi)防護(hù),、搶險(xiǎn),、救援的能力。

通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展,，在班組上下收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了值班人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，取得了較好的成績(jī)。作為班組的安全員我將以這次活動(dòng)為契機(jī),，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生,，為我廠生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇三

20xx年xxx鐵礦露采項(xiàng)目根據(jù)《項(xiàng)目班組安全建設(shè)管理規(guī)定》，結(jié)合公司“關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣‘白國(guó)周班組管理’通知”文件精神,，為加強(qiáng)基層班組安全建設(shè),，提高基層班組安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)班組安全建設(shè),，在班組安全建設(shè)方面做了大量的安全工作,，并取得成效，在安全及經(jīng)濟(jì)效益方面取得雙豐收?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

為了確實(shí)做好“推廣”活動(dòng),，項(xiàng)目成立“推廣”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx（公司副總經(jīng)理）。

副組長(zhǎng)：xxx（項(xiàng)目負(fù)責(zé)）,。

成員：xx,、xx、xxx。

二,、實(shí)施方案,。

1）成立班組：爆破班班長(zhǎng)：xxx。

鑿巖班班長(zhǎng)：xxx,。

后勤班班長(zhǎng)：xx,。

施工一班班長(zhǎng)：xx。

施工二班班長(zhǎng)：xxx,。

油料班班長(zhǎng)：xxxxx,。

駕駛班班長(zhǎng)：xx。

測(cè)量班班長(zhǎng)：xxx,。

2）確定班組職責(zé)：

為促進(jìn)班組工作水平的提高,，成為安全、文明,、優(yōu)質(zhì),、高效的單元，確實(shí)實(shí)現(xiàn)班組的規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，各班組簽訂班組建設(shè)責(zé)任書(shū)。

3）班組工作內(nèi)容：

鑿巖班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知,、班中檢查,、班后小結(jié)活動(dòng)，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄，定置消防器材,、并定時(shí)檢查,、需要設(shè)置圖示，職工需要熟練使用,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育,。

爆破班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查,、班后小結(jié)活動(dòng),，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，要求班組所有爆破作業(yè)人員均需持證上崗，每次爆破作業(yè)前需進(jìn)行技術(shù)交底,、安全交底,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育,。

后勤班：熟知本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)，熟知消防器材的定置情況,、并定期檢查,、班組人員能熟練使用消防器材，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育,。

施工一班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查,、班后小結(jié)活動(dòng),，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí)，本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育。

施工二班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知,、班中檢查,、班后小結(jié)活動(dòng)，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育。

油料班：熟知本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng),，熟知消防器材的定置情況,、并定期檢查、班組人員能熟練使用消防器材,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育。

車輛班：以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，要求班組所有駕駛?cè)藛T均需持證上崗,，每月進(jìn)行車輛隱患排查活動(dòng)并有記錄，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,，并規(guī)范佩戴,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育,。

測(cè)量班：以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育。

4）班組活動(dòng)：在項(xiàng)目班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,，組織了爆破技術(shù)大比武活動(dòng),，活動(dòng)決出了優(yōu)勝班組。

三取得的成效,。

自開(kāi)展“推廣”活動(dòng)以來(lái),，項(xiàng)目安全工作關(guān)口前移,，有原來(lái)的項(xiàng)目主抓安全工作細(xì)化到各班組主抓安全工作，項(xiàng)目班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督檢查,、并制定建設(shè)方案,。這種管理模式的轉(zhuǎn)變?cè)陧?xiàng)目安全生產(chǎn)中取得成效如下：

一是建設(shè)管理型班組。細(xì)化管理流程和操作規(guī)程,，形成“三老四嚴(yán)”（當(dāng)老實(shí)人,，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事,；嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)明的紀(jì)律）作風(fēng),，一絲不茍的督促檢查,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng),；生產(chǎn)技能實(shí)行幫教，實(shí)施人性化管理,，推行“以人為本”的管理理念,，思想工作情感化；創(chuàng)新管理理念,，營(yíng)造“拼搏精神,，示范意識(shí)，規(guī)范管理,，科學(xué)管理,，親情管理”的班組管理文化氛圍。

2,、二是建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,。各班組進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)理論,、學(xué)操作,，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能。力,，在班組里,，人人參與、個(gè)個(gè)改善,、甚至在活動(dòng)中每個(gè)人充當(dāng)講師,、教官的角色。項(xiàng)目組織進(jìn)行班組大比武,。

3,、三是建設(shè)團(tuán)隊(duì)型班組,。以班組為單元，勞動(dòng)強(qiáng)調(diào)協(xié)作,，講究整體效果,；通過(guò)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)活動(dòng)增進(jìn)相互了解,，通過(guò)班前相互提醒安全注意事項(xiàng)培育同志加兄弟的情感,，形成十分默契的文化氛圍；攻克難關(guān)一起上,，一人有難大家?guī)汀?/p>

4,、四是建設(shè)安全型班組。通過(guò)新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育,，崗前培訓(xùn),，對(duì)安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素的知曉,，班前5分鐘預(yù)知、班中檢查,、班后小結(jié),，每月進(jìn)行危險(xiǎn)因素排查等安全行為的保障。充分發(fā)揮了班組在安全生產(chǎn)中得第一道防線作用,，減少了“三違”現(xiàn)象,，今年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”。以班組的安全生產(chǎn)保障項(xiàng)目的安全生產(chǎn),，以項(xiàng)目的安全生產(chǎn)帶動(dòng)公司的安全生產(chǎn),。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇四

把每一天、每一月當(dāng)作安全天,、安全月,，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能為班組在工作中提供安全保證,。下面是班組安全月活動(dòng)教育總結(jié),，希望大家喜歡。

一,、增強(qiáng)員工安全意識(shí),。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生,，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行,。

首先,，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn),，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn),，在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況,，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握,。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì),，周一安全日,，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等,。

其次,，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),，將員工個(gè)人的身心健康與家庭,，父母,，妻兒的生活聯(lián)系起來(lái),，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念,，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn),。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二,、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能,。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,，加強(qiáng)技能培訓(xùn),，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入,。

工作計(jì)劃,。

并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對(duì)我廠實(shí)際情況,，對(duì)不同崗位(氧,，氮,，煤氣，低溫,，高溫,，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),。來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能,。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài),。

三,、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,。落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。

為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,，及時(shí)糾偏,。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

四、量化并加大安全考核力度,。

擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,。如安全教育，安全檢查,，防護(hù)裝置,，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生,，安全警示,，定制管理等。通過(guò)對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步,，全年來(lái)未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故,。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題,，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí),，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。

安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,，原有的隱患解決了,，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn),，又意義深遠(yuǎn),。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,，兢兢業(yè)業(yè)防患未然,。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我們班組把6月份定為班組“安全月”,，堅(jiān)持“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”的主題，來(lái)立足防范,，強(qiáng)化意識(shí),，安全生產(chǎn)，在“安全月”期間,，我們班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,，認(rèn)真貫徹公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,，嚴(yán)格按照公司。

規(guī)章制度,。

和要求進(jìn)行工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生,，工作期間,，經(jīng)常針對(duì)本班組的電氣設(shè)備和管路進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)維修,。

本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起,，學(xué)習(xí)安全知識(shí),，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助車間搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育,，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng),。

總之“遵循科學(xué),，虎口能拔牙，盲目蠻干,，小河會(huì)翻船”,。“安全月”已經(jīng)過(guò)去,，但是作為我來(lái)說(shuō),，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天,、安全月,。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的,，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全,，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為班組在工作中提供安全保證,。

根據(jù)xx辦發(fā)[20xx]xxx號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,，結(jié)合我廠實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”,，于20xx年6月1日至30日,，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月,。

如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位,。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)xxx親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展,。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xxx號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據(jù)公司xxx號(hào)文件要求,，緊緊圍繞“遵章守法,、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有落實(shí),。由于我們準(zhǔn)備充分,、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生,。

二,、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)。

利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要生產(chǎn)單位),、《xxx報(bào)》,、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào),，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，用輿-論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在安全月活動(dòng)中,，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期,，報(bào)送安全報(bào)道稿件5篇,，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過(guò)各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

三,、以安全月為契機(jī),，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果,。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展,。在安全月活動(dòng)中,，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外,，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防,、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月29日,，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了,。在安全月中,，積極開(kāi)展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查,。除廠級(jí)的各種檢查外,，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，活動(dòng)期間,，各車間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次),，已全部進(jìn)行整改,，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面,，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇五

我們班在6月份,，根據(jù)公司和項(xiàng)目部的安排,，切實(shí)把“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”有聲有色開(kāi)展落實(shí)好，在深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命,，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上,，結(jié)合本崗位實(shí)際情況，進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個(gè)一”研討活動(dòng),，其目的使本崗位職工對(duì)安全引起高度認(rèn)識(shí)和關(guān)注,，讓每個(gè)員工重視安全，注意安全,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到我會(huì)安全,、我能安全,、我保安全，最終達(dá)到崗位無(wú)隱患,，個(gè)人無(wú)違章,，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展。

運(yùn)用每周三的班組安全活動(dòng)日,，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論,，對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討，“通過(guò)查一起事故隱患,，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力,，規(guī)范了作業(yè)行為，進(jìn)而達(dá)到崗位無(wú)隱患,，個(gè)人無(wú)違章,，增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次，起到了節(jié)能降耗的目的,。

“當(dāng)一天安全員,，做一件預(yù)防事故的實(shí)事”：使每位職工認(rèn)識(shí)到，安全工作必須依靠大家認(rèn)真對(duì)待和積極參與,，并真正領(lǐng)會(huì)到,，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障，也是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全,、我會(huì)安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提,，最終達(dá)到人人安全的目的。

“憶一次事故教訓(xùn),，讀一本安全方面的書(shū)籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn),，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾,。例如：“4.23”事故悲慘情景）,。給人以深刻的反面教育,，使每位職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，促使人人要安全和安全對(duì)家庭,、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)的和諧,、幸福與效益,，從書(shū)中學(xué)到一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識(shí),。

“提一條合理化建議,，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項(xiàng)目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料,，為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督,；通過(guò)“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”,，更進(jìn)一步說(shuō)明安全工作是一切工作中的重中之重，并營(yíng)造了“以人為本,、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍,。

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班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇六

提起安全生產(chǎn),，我認(rèn)為員工的安全意識(shí)薄弱可以說(shuō)是安全生產(chǎn)的重大隱患,。為了提高員工的安全意識(shí)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,，開(kāi)展班組安全活動(dòng)很有必要,。

但是如何提高新老員工的安全意識(shí)，卻一直困擾著車間領(lǐng)導(dǎo),，如今大氣候的形成,，打開(kāi)了車間安全管理的新視野，這一時(shí)機(jī)決不能錯(cuò)過(guò),，車間決定抓住這一契機(jī),，把班組安全活動(dòng)細(xì)致深入持久的開(kāi)展下去，讓班組安全活動(dòng)在車間基礎(chǔ)管理工作中長(zhǎng)期發(fā)揮作用,，保障車間生產(chǎn)安全進(jìn)行,。

為了避免班組安全活動(dòng)流于形式，走過(guò)場(chǎng),，車間采取了一系列措施：

一是加大宣傳力度,，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的`重要性，讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國(guó)家,、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,，確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。

二是車間指導(dǎo)幫助,，跟蹤督促,。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),，要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式,、有內(nèi)容、有記錄,，并收到好的效果,，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去,。

三是不斷總結(jié)，查找不足,，不斷完善,。

在六月初，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),，班長(zhǎng),、班員都感到很盲目，不知所措,，在活動(dòng)中只是車間,、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問(wèn)題講一講，班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律,、法規(guī)及安全知識(shí),。這不免有些流于形式，或有一種說(shuō)在嘴上,、寫在紙上,，玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論,，找到了問(wèn)題與不足,。六月下旬，車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,，在二班楊愛(ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中,，班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分，針對(duì)習(xí)慣性違章展開(kāi)討論,，班員踴躍發(fā)言,，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,，找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章，從班員發(fā)自心底的話,，足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心,。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細(xì)致，針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),，回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過(guò)，,，同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn)，通過(guò)互相提問(wèn),、互相解答,，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),，讓大家知道了戶外巡查,、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,，明確了巡查的具體內(nèi)容,、注意事項(xiàng)，認(rèn)識(shí)到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害,，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),。

由于車間采取的措施得當(dāng)，班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,，真正體現(xiàn)了“人人講安全,，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)?；?、持久化必然會(huì)確保車間安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展,，推動(dòng)公司快速,、穩(wěn)步的發(fā)展。

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班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇七

我們班在6月份，根據(jù)公司和項(xiàng)目部的安排,，切實(shí)把“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”有聲有色開(kāi)展落實(shí)好,，在深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上,，結(jié)合本崗位實(shí)際情況,，進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個(gè)一”研討活動(dòng),，其目的使本崗位職工對(duì)安全引起高度認(rèn)識(shí)和關(guān)注，讓每個(gè)員工重視安全,，注意安全,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中,，做到我會(huì)安全,、我能安全、我保安全,，最終達(dá)到崗位無(wú)隱患,，個(gè)人無(wú)違章，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展,。

運(yùn)用每周三的班組安全活動(dòng)日,，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論，對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討,，“通過(guò)查一起事故隱患,，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力，規(guī)范了作業(yè)行為,，進(jìn)而達(dá)到崗位無(wú)隱患,，個(gè)人無(wú)違章，增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次,，起到了節(jié)能降耗的目的,。

“當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實(shí)事”：使每位職工認(rèn)識(shí)到,，安全工作必須依靠大家認(rèn)真對(duì)待和積極參與,，并真正領(lǐng)會(huì)到，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障,，也是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全,、我會(huì)安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提，最終達(dá)到人人安全的目的,。

“憶一次事故教訓(xùn),，讀一本安全方面的書(shū)籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn)，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散,、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾,。例如：“4.23”事故悲慘情景）。給人以深刻的反面教育,，使每位職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，促使人人要安全和安全對(duì)家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)的和諧,、幸福與效益,，從書(shū)中學(xué)到一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識(shí),。

“提一條合理化建議,，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項(xiàng)目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料,，為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督,；通過(guò)“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”,，更進(jìn)一步說(shuō)明安全工作是一切工作中的重中之重，并營(yíng)造了“以人為本,、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇八

班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地,。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此,，加強(qiáng)班組建設(shè),、開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階,、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施,。

一,、指導(dǎo)思想。

創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線,，把“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處,。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,，做到“四不傷害（即我不傷害自己,，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”,，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與,、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平,，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。

二,、活動(dòng)主題,。

“創(chuàng)建安全班組，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階,。”

三,、目標(biāo)任務(wù),。

善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核,，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí),。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和制度化,。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,，杜絕各類事故的發(fā)生,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

四,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),。

1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程,、工藝規(guī)程,、安全檢查制度、安全教育制度,、安全獎(jiǎng)懲制度,，做到全面覆蓋、無(wú)死角,。

2.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn),。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí),，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,，正確使用安全防護(hù)用品,。

3.積極開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化,。

4.認(rèn)真開(kāi)展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,，對(duì)查出的隱患問(wèn)題,，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào),，并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí),。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真,、及時(shí),、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰,、安全教育培訓(xùn)情況,，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析,，建立臺(tái)帳。

6.堅(jiān)持召開(kāi)班前安全例會(huì),。班前會(huì)以安排任務(wù),、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題,、安全注意事項(xiàng)和采取的措施,。

7.堅(jiān)持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間,、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè),、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違,、查隱患,、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督,，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮,，對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題,、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性,。

9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好,、敢于負(fù)責(zé),、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí),，要選擇具有一定技能,、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作,。

10.無(wú)重大違章紀(jì)錄處罰和無(wú)各類事故發(fā)生,。

五、評(píng)選表彰,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”,、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí),。在成員企業(yè),、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào),。

六,、工作要求及實(shí)施步驟。

各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，抓好班組安全制度,、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

第一階段：前期準(zhǔn)備,。各有關(guān)部門召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì),，積極宣傳、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),。進(jìn)行情況摸底,，初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單，第二階段：全面實(shí)施,。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況,，通過(guò)舉辦講座,、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察,、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開(kāi)展創(chuàng)建工作,。

第三階段：檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收,，進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比,，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

第四階段：總結(jié)推廣,。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位,，應(yīng)及時(shí)總結(jié),，由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,，找出不足和差距,，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,。