總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇一
光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼總結(jié)分析,，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),。
自從領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個(gè)人成長顯得至關(guān)重要,，現(xiàn)對過去一年的感慨,、總結(jié)如下：
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作,。首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電,，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220kvgis室,、6kv開關(guān)室,、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修,。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議,，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求,。通過會(huì)后的合理安排,，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件,。
其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土,、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè),。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間,，并規(guī)定班組對于某條梁,、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對他們做了硬性規(guī)定,。從而保證了腳手架拆除之前施工完成,。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的'短處。
再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投,，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主,、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件,。由于安裝單位不能及時(shí)的將場地讓出,。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13,、7m,、0m層，其中13,、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架,、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場時(shí)才能施工,。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工,，為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在2機(jī)具備條件2填完成面層施工,，從而得到業(yè)主的肯定,。0m花崗巖也在2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,，虛心向師傅求教,，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng),。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電,，補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇二
今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻,。年初,，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會(huì)議,，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度,。為能安全度汛，電廠與生技,、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)了解雨情、水情,，合理控制水位,，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備,、訊中應(yīng)對,、訊后處置工作,，平安度過一次次洪峰,。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份，對所有供,、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修,。清明節(jié)時(shí)，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#,、18#閘門之間的客船,，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,，每次洪水過后，站,、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，各班組一起，對進(jìn),、尾水平臺(tái),、固定攔污柵工作橋、船閘上,、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,，翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板,，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇三
20xx年度,，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了超多細(xì)致工作,，取得了必須成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,。”
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制,。做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效,，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報(bào),、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，職責(zé)到基層，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的潛力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠，確保一方平安,。
(四)抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥，杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的.政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，個(gè)性是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。
1、突出一個(gè)載體,。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動(dòng),，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，帶給政策咨詢,，不斷改善工作作風(fēng)，樹立良好形象,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇四
1,、希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定,。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠,、變電站的運(yùn)行模式,，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，更沒有面對問題的勇氣。
2,、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),。
由于公司工會(huì)新成立，公司員工又少,，很多工作開展起來都很有難度,，但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),，發(fā)揮他的作用,。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來,，發(fā)揮他的作用,，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè),。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,，要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處,，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒,，不斷糾正,、改正錯(cuò)誤，完善自己,。走出校園,，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),，要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識,，理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作，更好的完成各項(xiàng)工作,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇五
緊張,，繁忙的20xx年即將結(jié)束。一年中,，在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照值長崗位指責(zé)的要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮工作,，積極調(diào)動(dòng)全值職工工作積極性,，努力完成全年的發(fā)，供電,，供熱任務(wù),。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:,。
通過加強(qiáng)巡視及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作,。每次接班前,，認(rèn)真了解各崗位運(yùn)行狀況，把當(dāng)值期間重點(diǎn)工作梳理一遍,，充分考慮各項(xiàng)外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想,，向各崗位班長布置工作合理安排運(yùn)行方式，明確交待工作的重點(diǎn),，難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的險(xiǎn)情。
通過運(yùn)行小指標(biāo)競賽,，控制好參數(shù),，保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高機(jī)爐電運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)加強(qiáng)對機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,，積極與各專業(yè)班長探討各項(xiàng)的調(diào)整方法,。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗(yàn)并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。
回顧一年的工作,，自己雖然做了很大努力,，但仍有不足，一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實(shí),，掌握不夠全面,。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實(shí)工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,，存在越過班長直接下令的現(xiàn)象,。新的一年里我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇六
一年來，我作為一名電廠某某—x人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反響等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。
2、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
3,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，假設(shè)說“技術(shù)〞比作“智商〞的話，那么“能力〞就可比作“情商〞,，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。
4,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗〞,。在水質(zhì)合格的根底上,，精益求精，平安運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備，耐心溝通,。
5,、建議：
1〕、平安設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。
2〕,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3〕,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)員，那么肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長,，在職期間是電廠平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不平安情況，圓滿完成了全年的平安目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1,、平安生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況。
每年一月,，就制定平安生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長與值班員之間再簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《辭別違章書》,，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章,，保證平安生產(chǎn),。
2、平安生產(chǎn)管理程序是否標(biāo)準(zhǔn),。
《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些缺乏之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠標(biāo)準(zhǔn)等,，我們將在今后的工作中加以改良,。
針對操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運(yùn)行局部別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守,。
同時(shí)定期開展平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和平安簡報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項(xiàng)平安大檢查,，對缺乏之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在平安生產(chǎn)管理上，我們是做的比擬全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的'。
3,、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),。
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹,，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號,。
近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn)、運(yùn)行考前須知,、事故處理原那么等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。
同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不標(biāo)準(zhǔn),，也給運(yùn)行平安生產(chǎn)工作埋下隱患,。
保證平安生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心，其力斷金〞,，相信只要我們共同努力,，我廠的平安生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇七
一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,，回首這一年的工作,，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:。
身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭,，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，牢記入黨誓詞,，克服并糾正自身存在的問題,，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活,、累活干在前面,，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前,，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要不斷進(jìn)取,，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,，積極向上,，開闊心胸，主動(dòng)配合同事之間,、部門之間的工作,，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感責(zé)任的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,，按時(shí)對所有設(shè)備巡檢,，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),，并想辦法解決,，每天認(rèn)真做日報(bào),，每周按時(shí)做周報(bào)，積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì),，在會(huì)議中積極發(fā)言,，大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解,。按時(shí)上下班交接班，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚,。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是非常清楚的知識,，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用,。
mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,，通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作,。
身為公司工會(huì)委員會(huì)委員，積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),，20xx年五月,，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng),。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團(tuán)隊(duì)精神,，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng),，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”,。
1、專業(yè)知識不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn),。
在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理，沒有正視這些缺點(diǎn),，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn)，而且越來越弱.
2,、對所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,，只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。
3,、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時(shí),，過于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,，自身沒有處理故障的'勇氣,，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,，沒有主人翁地位,。
4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,，面對大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,，往往出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便,。
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,，長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過工作實(shí)踐與課本知識相結(jié)合,，認(rèn)真專研專業(yè)知識,。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致，不放過任何小問題,，面對各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。
1,、希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理,。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,，一切工作對于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn),，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠,、變電站的運(yùn)行模式，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，更沒有面對問題的勇氣。
2,、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),。
由于公司工會(huì)新成立，公司員工又少,，很多工作開展起來都很有難度,，但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),，發(fā)揮他的作用,。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來,，發(fā)揮他的作用,，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè),。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,，要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒,，以此為鑒,，不斷糾正、改正錯(cuò)誤,，完善自己,。走出校園，書本不能丟,，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),，要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識，理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作,，更好的完成各項(xiàng)工作,。
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電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇八
20xx年上半年是新疆東方希望有色金屬有限公司電廠安裝建設(shè)關(guān)鍵性的半年,。特別是在集團(tuán)公司確定10,。25投產(chǎn)的目標(biāo)之后，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)以待,，確保在不影響施工質(zhì)量的前提下,，盡可能搶工期,，為實(shí)現(xiàn)電廠順利投產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。一,、20xx年上半年工作回顧回顧20xx年上半年,，電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力行業(yè)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，充分發(fā)揮民主管理職能,，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，高質(zhì)量,、高效率地開展工作,，在安全、招投標(biāo),、施工管理,、人員招聘及培訓(xùn)、施工進(jìn)度等工作的完成情況及設(shè)備到貨,、圖紙到貨情況等諸方面都達(dá)到了預(yù)期效果?，F(xiàn)分項(xiàng)匯報(bào)如下：
主管以上安全觀察與溝通27次；班組安全培訓(xùn)26次,，參與培訓(xùn)520人次,；公司培訓(xùn)取得特種作業(yè)證三種（電工、電焊,、起重）3人次,。
2、招投標(biāo)完成情況：
（1）完成招標(biāo)定標(biāo)項(xiàng)目24項(xiàng),，具體如下表,。
（2）已招標(biāo)未定標(biāo)項(xiàng)目4項(xiàng)。
3,、設(shè)備到貨及圖紙情況：
1）已到貨設(shè)備,。
壓縮空氣系統(tǒng)、犁煤器,、伸縮裝置,、落煤管、灰?guī)煨痘以O(shè)備,、明火煤檢測裝置,、膠帶機(jī)自制件及部分外購件、氣力輸灰部分設(shè)備及管件,、入爐煤采樣計(jì)量裝置,、#1斗輪堆取料機(jī)主體架構(gòu)、渣漿泵、輸煤,、除灰起重設(shè)備、燃油泵及附件,、油罐及附件,、除鐵器、碎煤機(jī),、葉輪給煤機(jī),、封閉煤場網(wǎng)架、鋼制灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī),。2）未到貨設(shè)備及外購件煤水處理裝置、膠帶及護(hù)欄,、斗輪機(jī)電控部分,、氣力除灰管路支吊架及料位計(jì)、起重設(shè)備手拉葫蘆,、廠區(qū)管路支吊架,、燃油系統(tǒng)部分閥門。
3）設(shè)計(jì)院#1,、#2機(jī)組燃料專業(yè)圖紙已全部到場,。
4、施工現(xiàn)場工程進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)：a設(shè)備安裝,。
1）卸煤溝4臺(tái)葉輪給煤機(jī)已吊裝就位,，煤箅子焊接100%。
2）#1,、#2輸煤廊道皮帶機(jī)架安裝100%,。
3）#6膠帶機(jī)機(jī)架安裝70%，斗輪機(jī)尾車行走就位,，回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)和懸臂皮帶安裝,。
4）#1、#2轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備安裝90%,。
5）#4鋼棧橋第1跨h型鋼門座現(xiàn)場已吊裝就位,，碎煤機(jī)樓處連接預(yù)埋螺栓已整改完成。
6）煤倉間35,。6m層#5膠帶機(jī)設(shè)備安裝80%,。
7）#1、#2,、#3鋼灰?guī)熘黧w已完工,，保溫鋪設(shè)100%。
8）灰?guī)?1m層#1,、#3灰?guī)鞖饣辈郯惭b100%,，#2灰?guī)鞖饣辈郯惭b60%,，庫頂3臺(tái)布袋除塵器已就位。
9）燃油泵房主體完工,，供油泵,、卸油泵、油水分離器,、過濾器已就位,，油區(qū)管道下料50%。
10）油區(qū),、氨區(qū)周邊的`廠區(qū)綜合管路支架已就位,。
11）#1爐電除塵下16臺(tái)倉泵已吊裝到位，灰?guī)觳糠止芗芤研纬?。b土建施工,。
灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)房、燃油泵房,、油罐基礎(chǔ),。
倉基礎(chǔ)未開工、廠區(qū)綜合管路支架（鍋爐側(cè)）未開工,。
4,、影響施工進(jìn)度情況。
1）#4鋼棧橋第2跨井架基礎(chǔ)因電除塵占地預(yù)制和吊裝,，影響h型鋼立柱的吊裝,。
2）碎煤機(jī)樓至灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)房的氣力輸灰管廊因跨電廠主干道，其頂部橫梁未連接,。
3）煤場#6膠帶堆料減速機(jī)基礎(chǔ)底座高出50mm,，與頭部驅(qū)動(dòng)滾筒聯(lián)接不上，工程部重新聯(lián)系的重慶綦江今日開始整改,。
4）#1,、#2爐聯(lián)絡(luò)鋼棧橋設(shè)備預(yù)埋件未做，#5膠帶機(jī)部分皮帶機(jī)架無法安裝,。
5）新疆電建灰?guī)鞆?fù)工時(shí)間不明確,，設(shè)備及管道安裝節(jié)點(diǎn)順延。
6）空壓機(jī)室0米設(shè)備基礎(chǔ)7月15日不具備交安條件,，空壓機(jī)等設(shè)備安裝節(jié)點(diǎn)順延,。
7）灰渣堆場工程部回復(fù)7月18日開工。
8）廠區(qū)綜合管架基礎(chǔ)#1爐北側(cè)因大件吊裝未放線開工,，影響燃油管路敷設(shè),。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇九
xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：
xxxxx
1,、嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益
xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤,、原材料及資金方面的管理。
第一,，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的`幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購，有煤即購,，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二,，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存,。
第三,，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識,。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng),。
第四，在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上,；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡,；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費(fèi),、電話費(fèi),，詳細(xì)核算，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用,。
2、狠抓安全工作,，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作,。
第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠,、車間、班組三級安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮，對違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴，提高防范意識,。
3,、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平
運(yùn)行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總,，對運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
4,、抓好職工培訓(xùn),，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么，學(xué)什么,，少什么,，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率100%,，合格率98%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十
本人于__年畢業(yè)于__電力大學(xué),，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20__年x月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今,。在這一年中,，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié)：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,，提高崗位勞動(dòng)技能。
從20__年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè),、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作,。
工作開始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。
二,、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作,。
__年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工,。此時(shí)，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量非常大,，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就步入了正規(guī),。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲(chǔ)備,；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,，勤思,、多做,、苦學(xué)、牢記,。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我參加了__鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì),、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—__110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里,，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較,、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門,。
其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖，交跨圖,。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三,、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己,。
在完成好本職工作的同時(shí),，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己,。20__年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己,。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高,。在今后的工作中,，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,，另一方面,，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,?；畹嚼希瑢W(xué)到老,，知識無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻(xiàn),。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十一
身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,，模范帶頭,，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，牢記入黨誓詞,，克服并糾正自身存在的問題，工作中大膽負(fù)責(zé),，臟活,、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前,，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要不斷進(jìn)取,，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,，積極向上,，開闊心胸，主動(dòng)配合同事之間,、部門之間的工作,，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感責(zé)任的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄，按時(shí)對所有設(shè)備巡檢,，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),，并想辦法解決,，每天認(rèn)真做日報(bào)，每周按時(shí)做周報(bào),，積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì),，在會(huì)議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀點(diǎn),。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班,，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班，交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情,，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚,。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,，不是非常清楚的知識,，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用,。
mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,，通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。
身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,，積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),，20xx年五月，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,，培育了團(tuán)隊(duì)精神,，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責(zé)任感和使命感,。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng),，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十二
本人于3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任,。
我在20xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生,、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革、崇尚服務(wù),、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來,，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。
在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,，又對國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用核定工作,。
而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識,，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己最大貢獻(xiàn),。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我最大的思想追求,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十三
20___年_月在__公司參加工作,，我為能在這樣一個(gè)具有國際競爭力的大集團(tuán)工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項(xiàng)工作;在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),，和車間干部職工的支持和幫助下，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,，現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié)：
一,、狠抓安全、技改創(chuàng)新,。
1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng),。
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排,。
在電除塵器控制系統(tǒng)大修中，我參與了車間的技改小組,，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,，我廠的電除塵器是plc控制，電除塵器原來是由時(shí)間控制倉泵輸灰,，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,，設(shè)備啟動(dòng)頻繁，摩擦大,，時(shí)常把管路磨破,，造成漏灰現(xiàn)象，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大,，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,，設(shè)備經(jīng)常停機(jī),，從而造成輸灰管道堵塞,，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行。
改造后,，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制,，只有達(dá)到滿倉時(shí)，料位計(jì)發(fā)出信號,，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門,，打開倉泵的進(jìn)氣閥，進(jìn)行流化灰渣,，使灰渣沸騰起來,，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到__mpa(空壓機(jī)提供的壓力為(__—__)mpa)，壓力開關(guān)動(dòng)作,，出料閥門打開進(jìn)行輸灰,，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到__mpa時(shí)，出料閥關(guān)閉,，進(jìn)料閥打開,，整個(gè)輸灰流程結(jié)束，要是倉泵內(nèi)沒有滿,，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次,。
現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來的_臺(tái),，改為_臺(tái)就可以正常為倉泵供氣,，輸灰管路也減少了摩擦,，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本,，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障。
二,、設(shè)備記錄已趨于完善,。
安全記錄、儀表記錄,，特種設(shè)備,、設(shè)備運(yùn)行記錄、消防設(shè)施,、各類防護(hù)用品記錄等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，對以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房內(nèi)備品備件,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。
三,、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，言傳身教、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識，我認(rèn)真思工藝流程，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，使職工提升工作效率，增強(qiáng)安全意識,。
四,、個(gè)人學(xué)習(xí)。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員,，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù),，經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷,，車間專業(yè)多,，我接觸的時(shí)間還不多，需要學(xué)習(xí)的還是很多,，在以后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
五、工作不足,。
1,、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。
人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好,，但是工作進(jìn)度安排過緊,，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我對職工的工作能力評估不準(zhǔn),。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。
2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。
人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。
在以后工作中，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì),，深入現(xiàn)場工作,，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合,，才是自己提高的最有效的方法,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十四
20xx年度,，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了超多細(xì)致工作,，取得了必須成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,?！?/p>
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制,。做好信訪工作,，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效,，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報(bào),、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠，確保一方平安,。
(四)抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決;暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的`工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，個(gè)性是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十五
優(yōu)秀作文推薦！x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人,，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班,，六個(gè)運(yùn)行值，對x發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作,。20xx年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下,，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格,、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行,、維護(hù)和檢修工作,，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績,。
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的,、綜合性的基礎(chǔ)工作,，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,，狠抓月度考核的落實(shí),，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé),，密切配合,，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生,，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。針對考核小組開展的三次安全大檢查,、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核,、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案,、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,，對所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌,。今年x月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況,，x發(fā)電廠展開了一系列的`安全活動(dòng),。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并進(jìn)行了技能演練,，增強(qiáng)了全體員工的安全意識；其次還進(jìn)行了消防,、防洪技能比賽,，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng),。同時(shí)x發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢,、發(fā)電廠人員自檢”的原則,，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素,。
全年“兩票”合格率達(dá)100%,，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長周期，全年無重,、特大事故及誤操作事故,，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng),，正確動(dòng)作率達(dá)100%,，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況,，無強(qiáng)迫停運(yùn),，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo),。
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,，所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境,、設(shè)備清潔,，公用工具排放整齊，工作場所有防潮,、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位,，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求,。基本營造了文明,、健康,、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí),。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容,、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦,、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,，老職工則兢兢業(yè)業(yè),、無私奉獻(xiàn)，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1,、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn),、安全培訓(xùn),。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2,、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控,、調(diào)速器廠家請教,，對發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享,，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3,、在人員組織結(jié)構(gòu)上,，兩輪組采取運(yùn)行,、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工,，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作,，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行,、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4,、配置了一批專業(yè)資料書,，為職工技術(shù)提高提供了平臺(tái)。
截止20xx年x月x日,，上網(wǎng)電量完成x萬度,，到x月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右,。與去年同期的x萬度減少x萬度,。
對外工程：順利的完成了對x發(fā)電廠x號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
從x月以來,，x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式,。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查,。在人員組織結(jié)構(gòu)上,，采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定,，靈活調(diào)配新員工,，在x期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高,。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐,。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度,、運(yùn)行管理制度,、維護(hù)工作制度、物資管理制度,、檢修規(guī)程,、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案,、事故處理流程,、缺陷處理流程等,。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動(dòng),，取得一定的積極效果,。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評,。注重職工勞動(dòng)防護(hù),、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內(nèi)部考核管理方面,，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善,。總之,，圍繞20xx年的總體目標(biāo)：
一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生,；
二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；
三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),，抓好文明生產(chǎn),；
四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式,；
五是完善生產(chǎn)管理制度,，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中,，安全上穩(wěn)定可靠,，發(fā)電量達(dá)到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步,；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉,，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十六
同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上,、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn),。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。
12年值得我們驕傲的一年,，也是值得我們深思的一年,。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,，我升職為主控,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
（1）安全安全無小事,，人身,、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí),、預(yù)想安全事故,，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組,。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議,。
（4）生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想,，部門開會(huì)討論分析,，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段,。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),。
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍,，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn),。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫,、垃圾灰渣含量高,、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,，公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況步步維艱,，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難,，積極研究對策,，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,，安全過冬并總結(jié)出了《xx項(xiàng)目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》,，為13年冬季生產(chǎn)運(yùn)行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供了參考,。
作為北方垃圾焚燒的開拓者,，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工,，一群激情四射,、充滿活力的后起之秀,，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,，工藝改造,、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部,，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,，同時(shí)濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高,！
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十七
在20xx年度,，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?！?/p>
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效,，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。
(四)抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的,，立即解決;暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件，不留尾巴,，不留后遺癥,，杜絕不作為、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,。花大力氣,，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神,，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的`過程，密切聯(lián)系的過程,。
1,、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。
2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。
4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。
5,、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十八
20___年x月在xx公司參加工作,，我為能在這樣一個(gè)具有國際競爭力的大集團(tuán)工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項(xiàng)工作,；在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)，和車間干部職工的支持和幫助下,，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,，現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié)：
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng),。
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2,、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排,。
在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,，我參與了車間的技改小組，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,，我廠的電除塵器是plc控制,，電除塵器原來是由時(shí)間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,，設(shè)備啟動(dòng)頻繁,，摩擦大，時(shí)常把管路磨破,，造成漏灰現(xiàn)象,，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,，設(shè)備經(jīng)常停機(jī),，從而造成輸灰管道堵塞，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行,。
改造后,，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制，只有達(dá)到滿倉時(shí),，料位計(jì)發(fā)出信號,，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門，打開倉泵的進(jìn)氣閥,，進(jìn)行流化灰渣,，使灰渣沸騰起來，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到mpa（空壓機(jī)提供的壓力為（—）mpa）,，壓力開關(guān)動(dòng)作,，出料閥門打開進(jìn)行輸灰,，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到mpa時(shí)，出料閥關(guān)閉,，進(jìn)料閥打開,，整個(gè)輸灰流程結(jié)束，要是倉泵內(nèi)沒有滿,，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次,。
現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來的x臺(tái),，改為x臺(tái)就可以正常為倉泵供氣,，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障,。
安全記錄,、儀表記錄，特種設(shè)備,、設(shè)備運(yùn)行記錄,、消防設(shè)施、各類防護(hù)用品記錄等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄,，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房內(nèi)備品備件,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。
這個(gè)工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識,，我認(rèn)真思工藝流程，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，使職工提升工作效率，增強(qiáng)安全意識,。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決,，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng)，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決,。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多,，我接觸的時(shí)間還不多,，需要學(xué)習(xí)的還是很多，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1,、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。
人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過緊,，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情,，我對職工的工作能力評估不準(zhǔn),。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。
2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。
人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。
在以后工作中，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì),，深入現(xiàn)場工作，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合,，才是自己提高的最有效的方法,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十九
20xx年，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,，堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
今年共完成發(fā)電量x萬kwh，完成計(jì)劃的x%,；售電量x萬kwh,，售電率為x%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,，完成計(jì)劃的x%,；利潤總額x萬元,，完成計(jì)劃的x%。平均廠用電率為x%,，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為xg/kwh,。
今年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見,，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī),，電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn)，因而影響了部分發(fā)電量,。
2,、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)x臺(tái)次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺(tái)次,，計(jì)劃停爐x臺(tái)次,，另有x臺(tái)次故障停爐。
1,、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,，整個(gè)市場的燃料較為短缺，供不應(yīng)求,。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應(yīng),，合理進(jìn)行摻燒，保證機(jī)組的正常運(yùn)行,。
2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間,，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工,，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的x%。
3,、x月份xx電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水,，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力,，把原需xx-xx天的搶修時(shí)間縮短至x天,。在取水不利的情況下，接自來水供應(yīng)機(jī)組用水,，保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行,，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近x萬元。
4,、因爐灰爐渣處理難度大等問題,，之前與之合作的單位紛紛提出解約,，關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn),。
1,、安全管理意識不強(qiáng)、安全管理工作不到位,。由于安全意識不強(qiáng),，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故,，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn),。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范,、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn),，事故發(fā)生后，電廠除及時(shí)做好救治善后工作外,，立即著手進(jìn)行了安全意識的加強(qiáng),，安全隱患的排查，制度的完善,，外包單位管理的規(guī)范等工作,，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn),，時(shí)刻牢記安全責(zé)任,、毫不松懈，對安全要常抓不懈,、時(shí)刻強(qiáng)調(diào),，提高全員安全意識；在管理制度化,、流程化,、精細(xì)化上不斷加強(qiáng)；堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查,、法定節(jié)假日安全大檢查,，嚴(yán)厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生,。
2,、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù),。檢修時(shí)對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足,，未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致x月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失,。
3,、爐渣未得到有效處理。一是在xx當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場,；二是因環(huán)保要求,，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向,，目前仍未尋求到有資質(zhì),、有能力的爐渣處理單位。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇二十
回首過去一年,，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn),，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界,，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié),，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間,，不斷提高工作效率,，讓自己的工作程序化、條理化,、系統(tǒng)化,、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界,，開創(chuàng)一個(gè)新的篇章,。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足,。
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,，積極參加政治學(xué)習(xí),，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
能吃苦耐勞,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn),，明白到電力系統(tǒng)的重要性,。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題,，都需要虛心誠懇的請教,，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié),、隨時(shí)反省,，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,，在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司,，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,，我們的分工也明確了,，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
只要有能力,，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長,。用行動(dòng)證明自己,，用成績征服大家。俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì),。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會(huì)貫通,，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。
