計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領域,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

造價員工作計劃篇一

伴隨20__下半年的到來,，在加入本公司這些日子里,，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助,、團結進取的企業(yè)精神,。

為了在下半年里能夠吸取經驗，提高自己,，把工作做的更好,，現將20__下半年工作計劃匯報如下：

一、嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作,。

在新的一年,，__項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段,。

工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程,、電梯工程,、欄桿工程、外墻保溫,、外墻涂料,、戶內采暖(管道、閥門,、分集水器)等,。

作為招標小組的成員，應該按照地產公司及項目公司領導的安排,，積極對市場進行深入的考察,、篩選、整理并將結果如實匯報,，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位,。

二、積極做好合同簽訂工作,，保證工程的順利進行,。

招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。

我會繼續(xù)按照地產公司及項目公司的要求,，在法律顧問的配合下,，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂,，保證工程的順利進行,。

對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部,。

三,、全方位詢價，做好材料的認質認價,，努力節(jié)約成本,。

_______項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程中的鋼材,、防水材料,，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜,、閥門,、水表、熱量表,、補償器等,。

而且陜西省當地工程造價主管部門公布的信息指導價比市場價偏高,，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調查市場,、全方位的詢價,，做好價格信息的采集和整理。

四,、協(xié)助部門經理做好簽證的審核,、工程進度款的審批以及工程結算工作。

現在售樓部及樣板間室內裝修,、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工,，進入工程結算階段。

我在部門經理的安排及指導下,，深入現場了解實際情況,，初步審核簽證單的工程量并向部門經理匯報，由部門經理最終審核后簽字確認,。

20__年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求,，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,，努力做好下半年本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻,。

造價員工作計劃篇二

來公司后我努力工作,，已經可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中,。作為投資控制部的一名工程造價人員,，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作,，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,，要始終堅持學中干、干中學,，不但要有豐富的文化素質,，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量,、降低工程成本，提高工程投資效益,，是我們每個工程技術人員應盡的責任,。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：

工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質量不好,，工程完工后反復修整不僅浪費了資金,，還會影響聲譽,，直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員,、施工人員以及服務人員息息相關,。要控制施工質量，首先就要培訓,、優(yōu)選施工人員,，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質,。管理干部,、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理,、施工組織和技術指導,、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質,，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,，靠培訓和優(yōu)選,。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃,、施工管理,、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,，他們工作中的任何失誤,，都會最直接、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減,。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,，有膽有識地重視"以人為本",，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,，人才的競爭,，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,，如果在設計階段不夠嚴謹,，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝,，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,，因此，強化工程設計是有效控制工程質量,、降低工程造價的前提,。

有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,，但正是這小于1%的費用,，對工程造價的影響度占75%。而長期以來,，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果,，但畢竟是“亡羊補牢”,，事倍功微。要有效地控制工程造價,，就要堅決把重點轉到前期階段上來,，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆,，以取得事半功倍的效果,。

造價員工作計劃篇三

本人于20_年10月14日進入公司，目前擔任預算部預算員一職,，負責鋼結構,，土建主體等部分的工程量計算、進度款報審等工作,。雖然進公司時間不算太長,，但我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，力爭圓滿的完成各項工作任務。在這幾個月的學習時間內使我對公司預算工作內容,、流程及其他方面的計量,、計價工作也有大幅的進步和提升。

一,、現將這幾個月的工作情況簡要總結如下：

2,、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的,。

3,、圖形套做法的時候還沒有很好的了解。

三、通過這幾個月的勤奮工作,，能獲得了師傅和同事的認同我很高興。當然,，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,，師傅也及時給我指出，促進了我工作的成熟性,。隨著時間的推移,，讓我對預算工作從不太熟悉到慢慢的有了更多、更為深刻的了解,。部門寬松融洽,、團結向上的工作氛圍、也讓我很快進入到了工作角色中來,。在今后的工作中,，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時,，積極團結同事,，處理好大家之間的關系。在專業(yè)技術水平上,，要不斷的向他人學習,、積累豐富的經驗，培養(yǎng)提高自己獨立解決問題的能力,，不斷完善自我,，使工作能夠更好、更快的完成,。我相信我一定會做好工作,，成為一名優(yōu)秀的預算員，不辜負各位師傅對我的期望,。

希望各位領導能根據我的工作能力,、態(tài)度及表現給予評價指正，早日通過公司及領導的審核批準,。

造價員工作計劃篇四

很榮幸來到xxxx公司xx項目部,，在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經工作了半年有余，新的一年已經開始,，作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作,，更好地為公司服務，主要從下面幾個方面的工作計劃：

1,、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結算,、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙,、施工現場方案,，實際了解施工現場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價,，從而節(jié)約工程成本,。

2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,，依次進行登記編號,，及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,，掌握各種資源消耗情況,。

3、及時掌握國家,、本省及市造價部門的有關政策精神,，收集、分析建筑市場材料信息,，清楚工程施工動態(tài),，根據三、四期施工（或竣工）圖,、圖紙會審,、設計變更、現場簽證單及招投標,、合同文件等有關資料,，做好工程進度款、預算,、結算審核工作,。

4、做好三期的結算辦理,，工程量計算準確無誤,，減少誤差，杜絕人為原因產生的誤差,，判斷簽證資料的完整性,，是否需要補充，及時與公司其它部門及現場工程部協(xié)調處理,。材料價格的準確收集,，做到與采購部及時溝通。另外,，熟悉建筑工程預,、結算工作流程,，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,，掌握資料做出單價分析,，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題,，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,，并向領導匯報。

此外,，思想上要堅持良好的'職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情,；工作能力上多與同事溝通交流,，從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,，及時向領導匯報工作,；專業(yè)技能方面，加強預算及cad軟件的學習,，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,，了解并掌握工程量清單計價知識,。

以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,，認真做好自己的工作,，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高,。

造價員工作計劃篇五

踏著時光車輪,，我已走到20歲的年輪邊界。

沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出,，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅,？

沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果,？

只有付出,，才能有收獲。

因此,，未來,，掌握在自己手中。

一本書中這樣寫到：一個不能靠自己的能力改變命運的人,，是不幸的,，也是可憐的,，因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸,。而人的一生中究竟有多少個春秋,，有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙,，等待著我們去描繪,，去譜寫。

人的一生,，說長不長,，說短也不短，但最重要的時期總是在那幾個轉折點,。把握好轉折點,，我們的人生便會多幾抹彩色。大學三年,，是至關重要的一個轉折階段,。是成龍？還是成蟲,？全看自己的把握,。

人的大學時光一生中也許就一次，不把握好,，將來自己一定回追悔莫及,。于是，我決定把自己的未來設計一下,。有了目標,，才會有動力。

造價員工作計劃篇六

當新年的腳步悄然而至,，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落,。工作這一年來，在公司領導,、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,，我認真學習領會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命,，以企業(yè)理念為指導,，服從工作安排，加強學習鍛煉,，認真履行職責,，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：

一,、工作情況的匯報,。

懷著對理想的追求,，對建筑事業(yè)的熱愛，20xx年03月份,，我來到羅山縣xx建筑有限公司進入綜合管理部工作,。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā),、職稱申報及公司內部檔案整理工作,。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xxxx綜合教學樓,、xxxx維修改造工程,、xxxx工程、xxxx廉租房工程,、xxxxx工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂,。

與此同時，對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,，報總經理、董事長簽字審批,。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,，同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,，組織公司內部人員積極申報,，此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,，針對公司內部檔案資料進行從新規(guī)范管理,。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份,，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,，為公司內部管理目標提升一個層次。

二,、積極上進,，端正工作態(tài)度，認真學習領會公司企業(yè)文化,，認真對待每一次學習培訓,。

認真學習領會公司企業(yè)文化，認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,，學習公司有關會議精神,、領導講話。通過學習,，理解了公司對做好建筑質量,、安全生產,、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求,。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點工作及要求,。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,，指導我們更好的完成每一項任務,。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟,，積極加入公司工委會,，學習了解黨和國家的各種路線、方針,、政策并遞交了入黨申請書,。

認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本,，注重人的發(fā)展,，關愛員工，我感同身受,，公司花費大量的人力,、物力和財力，頻繁組織各種培訓,，培養(yǎng)員工,。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,，鞏固了我的理論知識,，也學到了工作中的業(yè)務技能，在實際工作中也得到了檢驗,，這將使我受用不盡,。

三、加強多方面專業(yè)知識學習,，努力提高自身各方面專業(yè)知識水平,。

社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進步,，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求,。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規(guī),、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力，為公司的發(fā)展做鋪墊,。

四,、正確認識自己,，找出差距和不足。

在這工作時間一年里,，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀,，導致在工作和生活上產生一些消極思想,，今后我將加強學習，提高思想認識,，積極樂觀面對工作和生活,。

在工作方面，思路不夠清晰,，存在想做好事情而又做不好的現象,。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,，遇到有些問題不能較全面的去考慮,，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象,。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現在自己工作的每一個細節(jié)中去,。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識,、再領會,。

在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固,。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,，導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,，按記憶周期進行在學習,，在鞏固。

五,、在今后不斷提升自身綜合素質,，為公司發(fā)展作出貢獻。

隨著公司的快速發(fā)展,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深,。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業(yè)務水平技能,，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。

【范文二：】。

20xx年的工作已經結束,，根據自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓,，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據,。

我來xxx公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經有了較為清晰的認識,，作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠,，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積,。

一,、積累經驗，落實到底,。

施工現場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,，不能有一點遷就的.意向,。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓,，因為是新工藝,，不單單對我，對我們整個項目部而言,，此項工程也是頭一遭,，在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度,、濕度,、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,，我們便即刻組織了相關人員進行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關,，應該沒有問題,，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,，再加上當時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應的保溫措施,，養(yǎng)護時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,，有一定的責任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態(tài)度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二、技術交底不容忽視,。

技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識,，就技術交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的,。

三,、加強管理能力，協(xié)助安全生產,。

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,，管生產必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,，特別是技術人員,，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認真編寫,，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

【范文三：】。

嚴冬未春初,，萬物即復蘇,。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,，即將完成今年甲方下達的各項任務,，上交業(yè)主單位,、監(jiān)理公司一份滿意的答卷,。

xx公司xx項目部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展,。使工程形勢好轉,。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理,、治理機制上下功夫,，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理,、治理模式更要改革創(chuàng)新,，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理,、治理機制進行一次大的改革,，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,，以調動項目管理人員的積極性,。

一、工程施工情況：

1,、在建工程情況：

香江麗景25,、26、27,、29,、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯誤,，導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此,，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟,、29棟主體結構封頂,。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎上嚴把質量關,、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,，并向業(yè)主,、監(jiān)理交待。

2,、工程管理情況,。

香江麗景一期工程是優(yōu)質工程,，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控,。

二,、工程質量、安全生產,、文明施工方面情況：

1,、工程質量：

香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質量相比,，在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生,。例如,，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量,，再到混凝土的振搗密實和感觀等等,；我們需要認真總結經驗，加強管理和治理,，在xx公司的帶領下,，將現場有針對性的進行對比、試驗,，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

2,、安全生產：

20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,，將安全事故控制在0‰。這是可喜的,，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的,。20xx年后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識,，投入了大量現場教育時間,，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果,。我們在安全檢查,、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項目主要設備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生,。20xx年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作,，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位,，公司安全檢查也指出一些不足,，對現場發(fā)現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的,，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化。

3,、文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口,。從20xx年來，香江麗景項目部先后接待了建設部領導,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經驗，相對本地企業(yè)要好得多,，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,，但xx建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分,，我們會更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

三,、工程施工碰到的問題：

香江麗景工地因各方面的原因,，管理人員沒有責任心；勞務人員在現場作業(yè)嚴重不足,，我項目部和班組進行耐心說服,，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,，我項目部出面解決,。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上,、質量上,、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關,。禁止嚴重破壞企業(yè)形象,。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,，不合格分項工程提出返工時立即整改到位,。

回顧20xx年的工作歷程,，20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,，由于工程是由前期施工所遺留,，給我們在安全、質量,、進度,、文明現場控制極為困難，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響,，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關規(guī)范實施現場工作的扭轉局面,。

四,、團結管理層班子：

在今年的工作總結中“團結、互助,、提高”工作形式,，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,，認認真真工作,。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督,、跟蹤,。項目部管理人員經常溝通，了解工程各方面情況,，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合,。

回首20xx年顯得暮氣有余,，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味俱全,，手下的職工沒有責任心，但香江麗景工程我們沒有放棄過,，一心撲在項目的現場上,，才有了現在現場的新景象。

【范文四：】,。

20xx年,，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累,、學習的一年,。項目部成立以來，項目部委任我為安質部長,，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。在現行崗位上任職一年里,，安質部在項目部領導的英明領導下，在同事們的支持配合下,，安全,、質量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標,。項目部安全質量管理工作的標準化,、規(guī)范化水平也逐步提升。但是,，由于我個人工作經驗的不足,，工作中也存在不少問題有待改進和提高。現就20xx年度安全質量管理工作的主要內容,、存在的問題,、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下：

一、工作簡要回顧,。

1,、在項目部開工之初，安質部根據要求,，編制制定了項目部安全管理辦法,、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質量管理體系,。在施工當中,，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書（安全技術交底）,。

2,、自開工以來，安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓,、專項培訓并進行了答卷登記,。建立了職工三級安全教育名冊。同時,，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產協(xié)議書,，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識,。

3,、通過安全質量標志牌,、條幅、標語等形式開展宣傳活動,，分批進行了幾次全面的危險源辨識,，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試等形式加強對操作規(guī)程,，安全制度,、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓,，全面提高安全防范能力,。

4、根據現場施工進度情況,，對施工現場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,，對發(fā)現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,，使施工現場的安全質量得到有效地控制,。

5、在做好外也得同時,，認真及時的做好內業(yè)資料,，使內頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

二,、存在問題及建議,。

20xx年雖然在施工生產上保持著安全穩(wěn)定的個狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級和項目部領導的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方，現將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下：

1,、存在問題,。

1）安全管理體系不完善，管理機制還不健全,，沒有具體,、積極有效的管理辦法。

2）項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,，雖然在過程中,，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯,，造成安全質量小問題層出不窮,，經常出現。

3）項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確,，使得安全質量意識淡薄,，在施工現場很少去關注安全管理，更少參與安全質量的監(jiān)督與管理工作,。

4）項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強,、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處,。

5）施工隊伍更換頻繁,，現場施工作業(yè)人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞,。

6）專職安全質量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展,。

2,、幾點建議,。

1）施工管理方面,。首先，安全質量不應加強與各部室橫向的聯(lián)絡與溝通,，任何部門都不可以獨立存在,，單獨運行，各部門之間應建立相互配合,，相互協(xié)作的關系,。只有各部室在經常溝通，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現問題,，糾正錯誤,。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責,、權,、利的劃分，尤其是應注意細節(jié)上的問題,。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩,。

2）各部門及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊伍）之間的聯(lián)系配合的問題，現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,，這一點尤為重要?，F場管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關系到對現場安全環(huán)境,、質量等控制的工作效率，也有利于我們高質量,，高效率的開展工作,。

3）建立各部室崗位職責，明確到人,。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關系,，使部門工作能夠高效有序的進行。

4）項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉,，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計,、備案，做好詳細的記錄,，保存好相關文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責,、權,、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,，為工程質量和企業(yè)效益提供強有力的保障,。

5）在現場質量控制方面，實行專職質量員制度,。由專職質量員以老帶新,，培養(yǎng)新人，抓好現場質量工作,，確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態(tài),。

6）采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性,。

1,、繼續(xù)做好對施工現場的安全監(jiān)控、檢查的力度,。及時發(fā)現存在的隱患和問題,，制定整改措施，認真進行整改,。

3,、修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責,，并簽訂考核責任書,，明確安全員考核標準及目標要求,，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系,，合理解決分配矛盾,。

4、進一步加強安全教育培訓工作,，同時加強自身業(yè)務知識的學習,，進一步提高自身專業(yè)業(yè)務水平。

5,、進一步完善內頁資料,。在現有的基礎上，將內頁資料進一步整理完善,、規(guī)范,，進一步提高資料的標準化。

6,、加強安全質量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質量專職管理人員,。

【范文五：】,。

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為xxx項目經理至今已有十個月的時間,，在分公司的大力支持和關心下,，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一,、積極采取的措施,，精心組織,、精心管理,。

1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度,、完善管理體制,。

通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全,、質量等管理體系,，建立安全質量月檢、旬檢,、日檢制度及整改制度,。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質量方面,，絕不放松，強化強施工過程控制,，堅持施工質量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2,、完善激勵機制,，調動員工生產積極性。

通過完善內部承包機制,、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

3,、提高生產效率，降低生產成本,。

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高,，效率不斷提升,。

4、加強成本控制,，強化數據管理,，確保數據真實性。

項目部每月9日定期召開成本分析會,，認真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實,，下月改進,，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠,，施工現場的每一個環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據可查,，為了確保數據的準確性,，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,，都由材料員簽收,，保證足額入庫。

5,、文明工地建設,。

繼續(xù)加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,，總人數8人,。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全,，堆放有序,。

6、認真搞環(huán)保,、水保工作,。

積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,，主動邀請其進場檢查,，征求意見，逐步完善排污,、水保方案,、措施。

7,、關心員工生活,，處處都想著員工的疾苦。

進入冬季,，天氣寒冷,，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資,、獎金。

二,、及時總結,，及時調整。

項目部定期組織進行安全,、質量,、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質量保安全,、以安全保進度,，全面細致，人性化的管理,，以人為本,，有制度、有落實,，人人重視安全質量,，人人實施安全質量。

三,、注重自身修養(yǎng),，努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令,，“其身正,，不令而行”。因此,，我把加強自身修養(yǎng),，努力做好表率，做為實現領導的重要方法,。

一是不斷豐富知識,，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,，精心做好本職工作,。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項規(guī)章制度,，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費娛樂活動,。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費,。工作中實行“對事不對人”,、“實物工作量考核”原則。

總而言之,，20xx年是我們豐收的一年,，在各級領導的大力關心和支持下,，我部精心組織合理安排，克服了工期緊,、任務重,、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙,、施工技術要求及相關的規(guī)程和規(guī)范進行施工,，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故,。同時,，業(yè)主、設計與總承包,、質監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導,，在此，我們表示最衷心的感謝,！我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作,。

最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展,！

【范文六：】。

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一,、預防為本”的方針，強化安全管理,，在公司正確領導信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實,，現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

一,、20xx年的主要工作內容。

1,、根據今年公司建筑面積開工大,，受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產,、文明施工,、消防、勞務等方面的檢查工作,，當時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,，但想到領導的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益,，積極上進的精神投入到工作中,，努力完成實現公司安全生產的目標，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產自己身先立足。

2,、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,，積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

3,、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作,，落實和完善安全生產,、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預防和控制各類事故發(fā)生,。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5,、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現場《安全管理標準化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達標,。

6,、嚴格要求施工現場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現場專職臨電人員（持證上崗）加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。

7,、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現場各大,、中、小機械定期不定期的設備檢查,，嚴格操作規(guī)范,，確保機械設備正常安全運轉。

8,、建立施工現場完善的消防管理體系,，編制消防應急預案，并定期組織演習,，加強對施工人員的防火教育,，增強防火意識，做到現場,、生活區(qū)消防設施器材齊全,，靈敏有效，排除現場火災隱患,。切實做好防火,、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,，加強安防力量,，并防范措施到位。

9,、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,，對現場存在的隱患和問題進行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰,。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查,。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二,、存在的不足,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜,，需要更好的學習,；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結經驗,，克服不足,，努力把工作干的更好,。

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上,，提高自身素質,，改變不良陋習。

2,、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學習，在學習的同時講究學習的方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,，樹立實際形象,，力求把工作做的更好。

3,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，勇挑重擔，主動找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志,，增強才干,。

4、服從公司領導安排,，聽從指揮,，當好助手，積極完成公司下達的各項任務,?？傊珊帽举|工作，團結奮進緊跟時代步伐,，維護公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

造價員工作計劃篇七

1,、在20xx年要通過項目實踐結合自我學習,，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經驗,，并及時的總結和調整,。擴寬個人的知識面,，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員,。

2,、由于工程經濟對工程施工的重要性，也許一個小數點就差之千里,，所以我們就更應該認真對待,，建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,，公司發(fā)展同科學管理模式的運用,，同團隊、個人發(fā)展密不可分,，我能有幸成為某公司的一員,，也希望能與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化,。

造價員工作計劃篇八

很榮幸來到____公司__項目部，在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經實習了幾個月,，新的一年已經開始,，作為公司工程部的造價員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務,，主要從下面幾個方面的工作計劃：

1,、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款,、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作,。認真熟悉圖紙、施工現場方案,，實際了解施工現場的各種情況,，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本,。

2,、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號,，及時做好增減賬作為工程決策依據,。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況,。

3,、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,，收集,、分析建筑市場材料信息,，清楚工程施工動態(tài)，根據三,、四期施工(或竣工)圖,、圖紙會審、設計變更,、現場簽證單及招投標,、合同文件等有關資料，做好工程進度款,、預算,、結算審核工作。

4,、做好三期的結算辦理,，工程量計算準確無誤，減少誤差,，杜絕人為原因產生的誤差,，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充,，及時與公司其它部門及現場工程部協(xié)調處理,。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通,。另外,，熟悉建筑工程預、結算工作流程,，運用相應的定額編制方法審核工程預,、結算，掌握資料做出單價分析,，對預,、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,，并向領導匯報,。

此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德,，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,，從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,，及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面,，加強預算及cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集,，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,，了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我個人20__年工作計劃,，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,，認真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,，使公司效益得到更大提高,。

造價員工作計劃篇九

2012年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下,，在部門員工的共同努力下,，較好地完成了公司下達的工作任務。2013年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,，取得更大的成績,。

在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙,、熟悉施工現場情況,、看工程現場與圖紙結合情況，實際了解施工現場的各種情況,，更好地控制工程各階段的造價,，從而節(jié)約工程成本。

在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單,，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據,。并結合實際開展定額分析活動,，掌握各種資源消耗情況。

及時掌握國家,、本省及市造價部門的有關政策精神,，收集、分析建筑市場材料信息,，清楚工程施工動態(tài),，根據施工（或竣工）圖、圖紙會審,、設計變更,、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,，做好工程進度款,、預算、結算審核工作,。

料做出單價分析,，對預,、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,，并向領導匯報,。

每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議,，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,，做好合同管理。參與一些合同的洽談,，合同簽訂后,，對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結算，項目竣工結算工作;負責投標算量,、報價,、成本分析等工作。

此外,，思想上要堅持良好的職業(yè)道德,，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流,，從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它,，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作,；專業(yè)技能方面,，加強廣聯(lián)達圖形算量預算及天正cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集,，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識,。

以上是我們預控部工作計劃,，我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責，認真做好自己的工作,，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,，使公司效益得到更大提高。