總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì)、具體,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇一
20xx年我局取得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個(gè)念頭,也是我中心獨(dú)立運(yùn)行的頭一年,。在這一年中,,我中心以黨的十七大精神為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,時(shí)刻以“安全發(fā)展”為主體思想,,緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì),,減輕職業(yè)危害,,防范傷亡事故,,確保安全安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,,按照年初工作計(jì)劃,有序開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班6期,,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦班共4期,惠及全州各個(gè)企業(yè),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)646人次,考核發(fā)證率100%,。為不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出工作中的不足,,更好的開展好以后的工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié):
一、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與做法:
(一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,,提高自身安全教育培訓(xùn)水平,。由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對(duì)象多,所涉及的行業(yè)范圍廣,,是屬于典型的“點(diǎn)多,,面廣”,,由于我中心組建時(shí)間周期較短,,工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)技術(shù),,安全教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作,我中心在邊開展工作,邊總結(jié)積累經(jīng)營(yíng),,工作人員和培訓(xùn)教師了解掌握和更新知識(shí)的同時(shí),牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,,及時(shí)為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識(shí),,為企業(yè)排憂解難,力爭(zhēng)做到“三為”既(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,,為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,,為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到困難的解決思路和好方法),。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去,,及時(shí)了解他們目前需要什么,,想要解決什么問(wèn)題,盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨,,以此來(lái)提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力。
(二)提高安全教育培訓(xùn)實(shí)效性,采取靈活多變的教育培訓(xùn)模式,。
總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的每次培訓(xùn)方式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去”的安全教育培訓(xùn)模式相結(jié)合,,改變過(guò)去單一化的安全教育模式。所謂“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點(diǎn)上按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課,,嚴(yán)格教學(xué)和管理,,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式;所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,,組織相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授課,,嚴(yán)格教學(xué)和管理,盡力降低教育培訓(xùn)成本,,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個(gè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào))的要求,,認(rèn)真抓好落實(shí),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,最大限度為企業(yè)提供便利條件,,切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本。中心同時(shí)也做到每期培訓(xùn)計(jì)劃,、人員、教案,、時(shí)間,、內(nèi)容,、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí),,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動(dòng),。同時(shí)也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù),,企業(yè)得實(shí)惠的本質(zhì),,從而使企業(yè)相關(guān)人員及時(shí)教育,、培訓(xùn)、考核,、取證,使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,,持證上崗率進(jìn)一步得到提高。
(三)注重授課教師的安排,,保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。
由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性,,所涉及的知識(shí)面廣且專業(yè)性較強(qiáng),,培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對(duì)象的意識(shí)、技能的提高與否,,關(guān)鍵在于授課教師,。故此,,我中心注重安排聘請(qǐng)教師要求具有扎實(shí)的法律知識(shí),、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。因此,,我中心始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì),、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新任務(wù)的需要,。
(四)循序漸進(jìn),嚴(yán)格實(shí)施教考分離,,加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)管理。安全教育培訓(xùn)實(shí)行腳銬分離制度,,這既是教學(xué)規(guī)定要求,,也是教學(xué)工作要求,中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效,,在教學(xué)管理中,對(duì)學(xué)員實(shí)施過(guò)程管理,。一是實(shí)施多媒體,圖文并茂,深入淺出;二是嚴(yán)格考勤制度;三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),,行政許可辦負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,嚴(yán)格實(shí)施教考分離,,并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績(jī)通知,對(duì)達(dá)到合格成績(jī)的學(xué)員進(jìn)行安全資格證申報(bào),。通過(guò)嚴(yán)格管理,在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
(五)提升安全教育培訓(xùn)管理,,重視學(xué)員意見(jiàn)反饋,。我中心在每期安全教育培訓(xùn)過(guò)程中,,重視與學(xué)員的溝通交流,,充分聽取學(xué)員對(duì)安全教育培訓(xùn)開展的時(shí)間、方式,、內(nèi)容、效果等方面的意見(jiàn),,并采多渠道多方式收集對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議,,以促進(jìn)我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升,。
二,、工作過(guò)程中的不足之處和有待于進(jìn)一步加強(qiáng)的方面:
(一)各種規(guī)章制度不健全,,甚至空白,需要盡快完善,。我中心由于成立時(shí)間短,,各種規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則則不健全,在過(guò)去的時(shí)間里,,中心辦事基本處于見(jiàn)子打子的被動(dòng)狀態(tài),無(wú)一套完整可行的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范管理,,必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來(lái)夯實(shí)中心基礎(chǔ)。
(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特別是制證設(shè)備),,給中心工作帶來(lái)嚴(yán)重滯后。哦由于目前我省對(duì)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定,,故此中心在采購(gòu)設(shè)備時(shí)候不敢做出抉擇,,給《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證和審驗(yàn)工作造成了很被動(dòng)的一面。急需解決制證設(shè)備的采購(gòu),。
(三)有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。由于中心工作人員來(lái)自不同行業(yè),為盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,,能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手,,中心工作人員有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
(四)集思廣益,對(duì)今后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進(jìn)一步挖空心思加以研究,。目前我中心開展的安全教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口,,形不成自己的特色,??傊踩逃嘤?xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,同時(shí)也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段,要嚴(yán)格按照國(guó)家總局,、省局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度,、培訓(xùn)制度,、考核制度、審批制度,、發(fā)證制度等,我中心決定堅(jiān)決把我州的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實(shí),做好,。
20xx年,,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),,第二學(xué)年求發(fā)展,第三學(xué)年出成績(jī),。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,,以學(xué)為主,整體培育,,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)。
一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證,。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo),。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐,。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。
2.聘有豐富專業(yè)知識(shí),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
3.有完善的教學(xué)評(píng)估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表,,及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量,。
4.采取課堂授課,、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見(jiàn),以改進(jìn)教學(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見(jiàn)反饋表,,并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談,,開展家長(zhǎng)會(huì),,及時(shí)了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處,。
在教學(xué)教研上,應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理,,提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化,。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流,。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議,在課間休息時(shí)間,、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流,甚至進(jìn)行電話會(huì)議,。
(三)教務(wù)管理。
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,,教室管理制度,,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,,對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用,。
二,、管理工作。
(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,,提高管理能力和辦學(xué)水平,。
1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,。
2、逐步完善學(xué)校人事管理制度,。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),,管理老師均有大學(xué)以上文憑,,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),,確保教學(xué)管理的優(yōu)化,。
3,、管理人員深入一線,,聽課,、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決,,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),、授課教師教學(xué),、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整,,幫助他們解決問(wèn)題和困難,讓學(xué)生和老師無(wú)后顧之憂,。
4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng),、提高招生咨詢質(zhì)量,、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
5,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學(xué)資金,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬,、每月報(bào)表,保證學(xué)校工作順利進(jìn)行,。
(二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度,。
學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行,。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會(huì),,及時(shí)交流下周工作安排,、每周工作小結(jié),,溝通思想,,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,,推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷,、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
(三)開展學(xué)校對(duì)外交流工作,,提高學(xué)校知名度,。
1,、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,,互相交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
2、課堂對(duì)家長(zhǎng)開放,、展示,,及時(shí)開展家長(zhǎng)會(huì),拓展辦學(xué)空間,。
3、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng),,宣傳學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足,。
1,、在對(duì)外宣傳和交流工作中,,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化,,這說(shuō)明具體的工作沒(méi)有做好預(yù)算,,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施,。我們今后要全面考慮問(wèn)題,制定多套方案,,以便變化之余。在未來(lái)工作中,,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度,,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
2,、在人事管理方面,,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。聘請(qǐng)老師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)能力及教學(xué)效果,,而且更應(yīng)該看重教師師德水平,。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),。
三,、后勤工作,。
后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn),。
1,、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。準(zhǔn)備書籍教材,,配備教具,印發(fā)講義,。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備,、資料,學(xué)校都及時(shí)采購(gòu),。寬大,、光線充足的教室,,冬夏兩季課前半小時(shí)調(diào)好空調(diào),,保障教師輕松教學(xué),、學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),。學(xué)校備好飲水,,以備師生之需,。
2,、良好衛(wèi)生條件的保障,。我校平時(shí)放學(xué)之余及時(shí)做好教室衛(wèi)生,、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進(jìn)行搬家式大掃除,小到桌椅,、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,,每個(gè)角落做好消毒工作,責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,。
3,、維護(hù)、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行,。
4、良好的安全保障,。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,,晚間放學(xué)管理人員會(huì)話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家。
5,、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長(zhǎng)時(shí)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系,,為下面的工作人員建立了模范作用,。我校在學(xué)生上課時(shí),,提供了空教室給家長(zhǎng)休息座談,事無(wú)巨細(xì),,全體工作人員參與座談,及時(shí)了解家長(zhǎng)反饋的信息,,為后期工作做好準(zhǔn)備。
6,、節(jié)約成本,,走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,,修整利用,,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。
四,、取得的成效,。
我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數(shù)學(xué)王國(guó)、希望杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點(diǎn)中學(xué)提前錄取或成為簽約生。
總之,,在過(guò)去的一年中,,xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績(jī),,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),,感謝各位同仁,。在新的一年里我校致力于以下幾項(xiàng)工作,,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。
1,、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。
2,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳力度,擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)和知名度,。
3、繼續(xù)聘請(qǐng)優(yōu)秀的教師執(zhí)教,,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4,、強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教職工的培訓(xùn)和管理,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量,。
20xx年是提升品牌的一年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育市場(chǎng),,我們將開發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,,大力宣傳學(xué)校,抓好教學(xué)質(zhì)量,,提高自身的管理水平,力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上好上加好,。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇二
為初中教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和履行本職工作的能力,提高學(xué)校教育,、教學(xué)質(zhì)量,, 20**年初中教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)于6月10日開始了,。經(jīng)過(guò)近五個(gè)多月的學(xué)習(xí),,老師們表現(xiàn)出了積極的學(xué)習(xí)熱情,但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,,為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)遠(yuǎn)程工作,,現(xiàn)將本期的培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)員考核要求,,及時(shí)向?qū)W員通報(bào)并解釋研修網(wǎng)的相關(guān)學(xué)習(xí)要求,及時(shí)批閱學(xué)員作業(yè),,使學(xué)員學(xué)習(xí)有方向有目標(biāo)有反饋,。
二、及時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情況,,及時(shí)答疑輔導(dǎo),學(xué)員按網(wǎng)上提供的學(xué)習(xí)內(nèi)容自學(xué),,并在線提交作業(yè),。我每天上班后及時(shí)打開研修網(wǎng),,批閱學(xué)員提交作業(yè),,回答學(xué)員提出的問(wèn)題。
2.在培訓(xùn)期間發(fā)布班級(jí)簡(jiǎn)報(bào),,總結(jié)班級(jí)學(xué)習(xí)情況、展示學(xué)習(xí)成果,;
3.根據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn),,與指導(dǎo)教師共同評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員,將本班優(yōu)秀學(xué)員推薦表發(fā)送至項(xiàng)目郵箱,。
三、定期發(fā)布學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào),,向?qū)W員通告學(xué)習(xí)進(jìn)度及要求,。
作,,最重要的是讓學(xué)員明確自己的學(xué)習(xí)狀況及需要達(dá)到的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),。為此要隨時(shí)掌握每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況,,發(fā)布學(xué)情通報(bào)。
五,、做好暑期以后的推薦作業(yè)批閱和網(wǎng)絡(luò)結(jié)業(yè)考試工作。 9月份開學(xué)后,,督導(dǎo)培訓(xùn)站點(diǎn)繼續(xù)教育負(fù)責(zé)人做好學(xué)員期末自查工作,。使得學(xué)員能夠查缺補(bǔ)漏,圓滿完成本年度的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)。
六,、今后要注意的問(wèn)題:
與老師們更多互動(dòng)交流,,認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)精品課程,,創(chuàng)造性鼓勵(lì)學(xué)員學(xué)為所用,收到培訓(xùn)實(shí)效,。
通過(guò)20**年度的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與管理,切實(shí)感到了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)對(duì)于繼續(xù)教育的極大便利,豐富的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源,靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間,廣闊的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),,對(duì)于教師的學(xué)習(xí)能力及班主任管理都是一個(gè)挑戰(zhàn),。需要我們以極大敬業(yè)精神,,進(jìn)取態(tài)度來(lái)完成網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的班級(jí)輔導(dǎo)員的相應(yīng)工作,。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇三
20xx年,,我校在局下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的,,不斷創(chuàng)新機(jī)制,,加強(qiáng)教育的研究,深化教學(xué)改革,,加強(qiáng)防疫工作,,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,,確立了三的工作思:學(xué)年重平穩(wěn),,學(xué)年求發(fā)展,,第三學(xué)年出成績(jī),。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期,,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,,以學(xué)為主,,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn),。
對(duì)于培訓(xùn)而言,教是至關(guān)重要的指標(biāo),。保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作和都花了超多的和血思考和,。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
1,、有針對(duì)性地進(jìn)行課程。
2,、聘有豐富、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校作為授課教師,。
3、有完善的教學(xué)評(píng)估制度,。讓及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表,及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量,。
4,、采取課堂授課,、課堂相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度,。另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,,使學(xué)員能夠更好解和掌握教師教授的資料,。
5、充分聽取廣員的反饋的意見(jiàn),,以改善教學(xué)效果,。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見(jiàn)反饋表,并在有的組織學(xué)員進(jìn)行座談,,會(huì),及時(shí)了解培訓(xùn)的效果,,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、改善不足之處。
在教學(xué)教研上,,應(yīng)持續(xù)現(xiàn)有的教師教研的教務(wù)管理,,提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化,。,、等科目分類開展教研交流,。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議,,在課間休息時(shí)間,、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流,,甚至進(jìn)行電話會(huì)議。
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué),教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等,。這些制度的建立和實(shí)行,對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用,。
1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向地發(fā)展,,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施帶給了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。
2,、逐步完善學(xué)校人管理制度,。新教師的聘任嚴(yán)格把好和教學(xué)效果的關(guān),。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學(xué)以上文憑,,有3年以上一線的工作經(jīng)驗(yàn),,確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
3,、管理人員深入一線,聽課,、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序,。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決,對(duì)學(xué)生狀態(tài),、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)變化及時(shí)了解和調(diào)整,,幫忙他們解決問(wèn)題和困難,,讓學(xué)生和老師無(wú)后顧之憂,。
4,、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流、提高招生咨詢質(zhì)量,、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
5,、加強(qiáng)對(duì)工作的管理,合理規(guī)劃開支,,用心籌集辦學(xué)資金,。財(cái)務(wù)每周對(duì)賬,、每月報(bào)表,保證學(xué)校工作順利進(jìn)行,。
學(xué)校的'管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)制,,及從決策層到管理層,,從管理層到教師層和工作人員層,,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會(huì),,及時(shí)交流下周工作安排、每周工作,,溝通思想,,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,,推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷,、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ),。
1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展,,互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
2,、課堂對(duì)家長(zhǎng)開放、展示,,及時(shí)開展,拓展辦學(xué)空間。
3,、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng),學(xué)校,。
1,、在對(duì)外宣傳和交流工作中,,雖然能出具體的,,但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化,這說(shuō)明具體的工作沒(méi)有做好預(yù)算,,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施,。我們今后要全面思考問(wèn)題,制定多套方案,以便變化之余,。在未來(lái)工作中,,我們要把招生宣傳做為重中之重,,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度,,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
2,、在人事管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度,。聘請(qǐng)老師不僅僅要求高標(biāo)的教學(xué)潛力及教學(xué)效果,而且更就應(yīng)看重教師師德水平,。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,,一支有凝聚力高素質(zhì)的。
工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障,,后勤工作主要體現(xiàn)如下:
1,、為師生帶給良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí),。準(zhǔn)備書籍教材,,配備教具,,印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的設(shè)備,、資料,學(xué)校都及時(shí),。寬大、光線充足的教室,,冬夏兩季課前半小時(shí)調(diào)好空調(diào),,保障教師教學(xué),、學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),。學(xué)校備好飲水,以備師生之需,。
2、良好衛(wèi)生條件的保障,。我校平時(shí)放學(xué)之余及時(shí)做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備,。每周五進(jìn)行搬家式大掃除,小到桌椅,、衛(wèi)生間擦洗,,大到清理墻壁灰跡,,每個(gè)角落做好消毒工作,職責(zé)細(xì)化到,。
3,、維護(hù)、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行,。
4,、良好的保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,,晚間放學(xué)管理人員會(huì)話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家,。
5,、建立良好的家校聯(lián)通體系,。校長(zhǎng)時(shí)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用,。我校在學(xué)生上課時(shí),帶給了空教室給家長(zhǎng)休息座談,,事無(wú)巨細(xì),全體工作人員參與座談,,及時(shí)了解家長(zhǎng)反饋的信息,為后期工作做好準(zhǔn)備,。
6,、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路,。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,修整利用,,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路,。
我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數(shù)學(xué)王國(guó)、期望杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點(diǎn)提前錄取或成為簽約生。
總之,,在過(guò)去的一年中,xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績(jī),感謝給位領(lǐng)導(dǎo),,感謝各位同仁,。在心的一年里我校致力于以下幾項(xiàng)工作,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持,、指導(dǎo)和監(jiān)督,。
1,、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè),。
2、加強(qiáng)學(xué)校宣傳力度,,擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)和知名度,。
3、繼續(xù)聘請(qǐng)的教師執(zhí)教,,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4,、強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教職工的培訓(xùn)和管理,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量,。
20xx年是提升品牌的一年,,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育市場(chǎng),我們將開發(fā)新的思路,,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學(xué)校,,抓好教學(xué)質(zhì)量,,提高自身的管理水平,力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上好上加好,。
雄關(guān)漫漫真如鐵,,而今邁步從頭越,。我校愿傾注全體人員的智慧和心血,,其他學(xué)校共同努力打造品牌教育!同時(shí),,我真誠(chéng)地期望,,在以后的辦學(xué)過(guò)程中,,能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位的幫忙,。謝謝,!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇四
為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師作為教師隊(duì)伍的一部分,,與學(xué)校教師一樣,,肩負(fù)著助推學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的使命,隨著教育改革的進(jìn)行,,今天本站小編給大家找來(lái)了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師。
希望能夠幫助到大家,。
這個(gè)假期來(lái)到同方得到自己的第一份和本專業(yè)有關(guān)工作,,一名假期輔導(dǎo)班的教師。一個(gè)多月時(shí)間的鍛煉,,就這樣慢慢接近尾聲了。一個(gè)月以來(lái)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,,邁開步子,,以一種新的身份,面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境,,開始一段新的旅程,。
在輔導(dǎo)班期間我擔(dān)任初中三年級(jí)班主任兼數(shù)學(xué)教師和初中一,、二年級(jí)的數(shù)學(xué)教師,。我之前帶過(guò)家教,初中一年級(jí)的數(shù)學(xué),,第一次帶大班,從零開始,,不斷地摸索,。在這期間遇到很多的問(wèn)題,不斷在解決這些問(wèn)題和積累經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng),。真的感悟良多,這40天的工作總結(jié)如下:
一,、招生。
來(lái)到這里的第一天下午就開始招生,騎著自行車到各個(gè)村莊里,,兩人一組自己憑自己的本事去招生。我們必須要自己去面對(duì)陌生的人,,必須去敲門,詢問(wèn),挨家挨戶,。經(jīng)驗(yàn)不足,表達(dá)不很強(qiáng),,羞澀這些都不可以是理由,。我們組還好,找到了當(dāng)初在我們培訓(xùn)班上過(guò)的同學(xué),有他們帶領(lǐng),,我們省了好多事,。雖說(shuō)招生時(shí)間并不很長(zhǎng),,但仍在招生過(guò)程中遇到不少的問(wèn)題和困難,。
1、如何向孩子和家長(zhǎng)介紹我們的特點(diǎn),,對(duì)于這個(gè)我們沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),,也不很清楚家長(zhǎng)到底需要的是什么樣的條件,只能在實(shí)踐中不斷的摸索,。對(duì)于自己的表達(dá)能力是一個(gè)考驗(yàn),。
2,、如何勸服家長(zhǎng),,安撫他們的情緒,贏得他們的信任和對(duì)我們的信心,消除他們種種的疑慮,。自認(rèn)為這個(gè)應(yīng)該是最重要的一點(diǎn)了,。
3、如何吸引小孩的興趣,。孩子好不容易盼到放假,期待著好好玩玩,,有要求他們?nèi)ポo導(dǎo)班上課,,不免引起他們的抵觸情緒,怎么樣才能避免抵觸,,進(jìn)而讓她們產(chǎn)生對(duì)輔導(dǎo)班的興趣,是很重要的一方面,。
4、農(nóng)村的家長(zhǎng)很多有著跟風(fēng)的心理,,總是想要看別人怎么做才跟著做決定。那么對(duì)一個(gè)村子進(jìn)行最初的突破是很重要的一點(diǎn),。
5、農(nóng)村環(huán)境不好,,招生時(shí)或是天熱或是下雨路途泥濘不堪,,而且面對(duì)身體的勞累和心理的壓力的壓迫,。更重要的是如何應(yīng)對(duì)找不到學(xué)生時(shí)的挫敗感,。必須要有足夠的心理調(diào)節(jié)能力。
實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn):
很多時(shí)候是從小孩開始,,吸引小孩的的注意力,,引起他們對(duì)輔導(dǎo)班的興趣,。讓孩子帶著你們?nèi)フ壹议L(zhǎng)掏錢給你報(bào)名,。這是被傳授的經(jīng)驗(yàn),。于是我們也是只要一見(jiàn)到小孩就開始問(wèn)詢,向他們展示我們的特點(diǎn),。第一,,可以告訴他們我們的課程設(shè)計(jì),大大小小的活動(dòng)是一個(gè)吸引點(diǎn),,大哥哥大姐姐一般的老師也是一個(gè)吸引點(diǎn),。第二,,從跟小孩的聊天中找到他們的興趣所在,針對(duì)興趣進(jìn)行勸導(dǎo),。使他們產(chǎn)生要來(lái)我們這里的想法。我們?cè)谡猩^(guò)程中就曾教過(guò)孩子跳舞,,手語(yǔ)等來(lái)引起孩子的興趣,效果也不錯(cuò),,孩子很喜歡,。但有些遺憾的是,最終沒(méi)能勸服大人,,不了了之。
所以說(shuō)大人也非常重要,,應(yīng)該說(shuō)大人更起著決定性的作用。雖說(shuō)也要小孩愿意,,但是錢在大人手中,,最終的決定也是由大人來(lái)做,。而做大人的工作遠(yuǎn)比做小孩的工作更加的困難。大人可不僅僅考慮喜不喜歡,。他們考慮很多因素,,孩子有沒(méi)有必要上輔導(dǎo)班,很多大人仍舊對(duì)孩子學(xué)習(xí)不重視,,認(rèn)為孩子上輔導(dǎo)班遠(yuǎn)不如在家干活來(lái)的實(shí)在,。也有很多家長(zhǎng)對(duì)孩子沒(méi)有信心,,認(rèn)為孩子不好好學(xué),,學(xué)不好,,上也是扔錢,。還有對(duì)輔導(dǎo)班不信任,,認(rèn)為上輔導(dǎo)班學(xué)不到東西,。還有爺爺奶奶在家照顧小孩的,,舍不得花錢,,或者嫌孩子爸媽不給錢的……很多很多的問(wèn)題要面對(duì),只能說(shuō)見(jiàn)招拆招了??傊议L(zhǎng)一關(guān)很難過(guò)。
這就要我們找出關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)服,,另外,,在這個(gè)過(guò)程中真誠(chéng)很重要,。笑容,,禮貌,,拉家常都是必要的。不僅僅要想著自己招生,,還要為孩子,家長(zhǎng)的那一方面著想,。我們?cè)谡猩鷷r(shí)就有一次一家中剛好有一個(gè)姐姐要上高中,,家長(zhǎng)在考慮上哪里。我和同伴都是本地人,,給了他們很多的有用的信息和建議,得到家長(zhǎng)的接受。雖說(shuō)因?yàn)榭陀^原因他家的孩子不能報(bào),,但卻熱心的告知我們村里的情況和幫我們勸說(shuō)其他人。這就是真誠(chéng)的力量,。
其實(shí)應(yīng)該說(shuō)這一次我們的成果還算不錯(cuò),,我們組的招生人數(shù)應(yīng)該是最好的,,但也很難得了。因?yàn)檎娴氖嵌几冻隽撕艽蟮呐ΑH耘f記得那個(gè)最讓我們倆糾結(jié)的村莊崗?fù)?,去了很多次,勸了很多,,最終無(wú)功而返并且還很窩火,卻只能往肚子里咽,。當(dāng)我們累得坐在田埂上時(shí),,滿心的委屈、窩火和無(wú)奈。再加上身體的勞累,身心俱疲,。我還曾委屈的哭過(guò)一場(chǎng)。所以說(shuō),心理的調(diào)節(jié)能力必須得提升,。
二,、教學(xué),。
我的課程全部都是數(shù)學(xué)課,面對(duì)的學(xué)生也都是初中一二三年級(jí)的大孩子,自己又沒(méi)什么帶大班教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。教學(xué)的內(nèi)容不必?fù)?dān)心,但是如何更好地讓孩子理解,,如何去吸引孩子的注意力確實(shí)令人頭疼,。說(shuō)他們小也確實(shí)不小了,說(shuō)她們大吧也確實(shí)沒(méi)那么大,。特別是初三的孩子們,,他們馬上面臨著中招,而且基本都是十五六歲了。他們有自己的想法了,。
(一)備課。
實(shí)際上,,由于課本的不斷改編,初中一年級(jí)的學(xué)生所要學(xué)的東西很多在他們上小學(xué)時(shí)都已經(jīng)學(xué)過(guò),我所要做的更多的是讓他們學(xué)的更深刻,加深他們的印象,,鞏固會(huì)的,,學(xué)習(xí)新的東西。
初中二年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的東西稍多,,也沒(méi)怎么接觸過(guò),。就必須要努力細(xì)心的一步一步的講解,,注意他們理解的程度,。不過(guò)孩子們理解力都還不怎么樣,,更多時(shí)候憑借的是良好的記憶力,比如說(shuō)勾股定理,他們不理解怎么得來(lái)的,,換了好幾種方法講他們還是不懂,但是他們知道什么時(shí)候用,,怎么用,。在這方面,,我所起到的最主要的是督促的作用。他們貪玩,,不易坐下來(lái)好好做題,很快就把任務(wù)忘在腦后,,我就必須要及時(shí)提醒。
至于初中三年級(jí),,備課不可以像初中一二年級(jí)那么輕松,。三年級(jí)學(xué)習(xí)的內(nèi)容變多變雜,,而且知識(shí)的歸納總結(jié)很重要,,畢竟面臨著高考。這也是很多初三學(xué)生成績(jī)下降的一個(gè)重要原因。于是我更加注意他們對(duì)知識(shí)的理解,,講解時(shí)必須要詳細(xì),,備課也需要更加細(xì)心,,而且該擴(kuò)充的知識(shí)點(diǎn),該總結(jié)的知識(shí)一定要擴(kuò)充總結(jié)到位,。我們班學(xué)生雖然多多,但基本上還是可以照顧到每一個(gè)學(xué)生,,上課演板或是作業(yè)也都可以有針對(duì)性的進(jìn)行。對(duì)成績(jī)好些的學(xué)生加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)稍差的學(xué)生則反復(fù)教導(dǎo),。
(二)課堂教學(xué)。
課堂上的幾十分鐘對(duì)于學(xué)生和老師來(lái)說(shuō)是最重要的時(shí)間,。老師最多的是在課堂上與學(xué)生交流,學(xué)生學(xué)習(xí)也大多是憑借課堂,。任課老師把握好課堂上的幾十分鐘完全能把學(xué)生學(xué)習(xí)搞好。
在初三上課時(shí),,因?yàn)槲沂前嘀魅?,而且又管理比較嚴(yán)厲,學(xué)生在課堂上不敢有太大的動(dòng)作,。課堂效率還不錯(cuò),基本上通過(guò)課堂大多學(xué)生能夠把學(xué)習(xí)的內(nèi)容掌握,。我對(duì)初三的要求是上正課的時(shí)候每個(gè)人都必須認(rèn)真聽課,下課和其他時(shí)間想玩兒想鬧我可以陪你們玩兒陪你們鬧,,前提條件是必須把老師布置的任務(wù)完成。而且班里的班規(guī)班紀(jì)都是他們自己定的,,比如說(shuō)我說(shuō)上課玩手機(jī)被老師發(fā)現(xiàn)怎么辦?他們商量之后說(shuō)讓老師收走,24小時(shí)之后拿著,。
道歉信,。
和
保證書。
去老師那兒領(lǐng),。因此課堂紀(jì)律基本就不用我管他們自己就能做到比較好。不過(guò),,雖然嚴(yán)厲,但是課堂氣氛還是挺活躍的,,學(xué)生積極發(fā)言,爭(zhēng)著去演板,,表現(xiàn)很活躍,。我還是很欣慰的,可能跟班里男生多有關(guān),。
對(duì)于初中一二年級(jí),實(shí)在是很令我無(wú)語(yǔ),,這兩個(gè)班是兩個(gè)極端,初中一年級(jí)的人數(shù)比較少,,他們班太安靜了,下課也是,每次走進(jìn)他們班都有種進(jìn)墳場(chǎng)的感覺(jué),,靜的讓人毛骨悚然。不過(guò),,也有好處,雖然上課的時(shí)候有點(diǎn)自說(shuō)自話的感覺(jué),,也需要不停的問(wèn)理解了沒(méi),,懂不懂,但是他們的目光會(huì)在你上課的時(shí)候一直跟著你走,,很用心聽講,,作業(yè)也很用心,他們每個(gè)人都準(zhǔn)備了三個(gè)本子,一個(gè)用來(lái)記書上的概念和我擴(kuò)充的知識(shí)點(diǎn),,一個(gè)用來(lái)寫作業(yè),,連第幾頁(yè)習(xí)題幾的第幾題都標(biāo)的清清楚楚,,不管我問(wèn)多久之前的題他們都能很容易的找到。初二的孩子們則是太鬧,,上課45分鐘有將近三分之一的時(shí)間是在維持辦理的紀(jì)律,。聽講,人家也聽了;作業(yè),,人家也做了;知識(shí),人家也會(huì)了,。就是不老實(shí),太皮了,。另外,最重要的就是學(xué)生的安全問(wèn)題,,課堂上的小吵小鬧可能就會(huì)變成放學(xué)后的打架,畢竟都是在叛逆期,,誰(shuí)也不服誰(shuí),這點(diǎn)自己深有體會(huì),。
三、班級(jí)管理,。
班級(jí)管理對(duì)我來(lái)說(shuō)并沒(méi)覺(jué)得有很大的困難,也許從一開始我所樹立的就是一個(gè)嚴(yán)師的形象,,給了學(xué)生一定的威懾。而且我們班學(xué)生也確實(shí)比較聽話,。一直以來(lái)我們班學(xué)生都沒(méi)有很放肆或者說(shuō)過(guò)分的頑劣。相比較來(lái)說(shuō),,我們班學(xué)生還比較讓人省心,這點(diǎn)也讓我很欣慰,。
在管理的過(guò)程中我們班最讓我頭疼的應(yīng)該就是上課玩手機(jī)的問(wèn)題了。除了我的課,,基本每節(jié)下課都有老師找我狀說(shuō)學(xué)生上課不認(rèn)真聽課玩兒手機(jī)的,。開始我找學(xué)生談話,確實(shí)有效果,,但是堅(jiān)持不了太長(zhǎng)時(shí)間。后來(lái)把我逼急了就很不負(fù)責(zé)任的直接扔給班長(zhǎng)讓他處理這件事,,成效還不錯(cuò)。
學(xué)生們其實(shí)是很敬畏他們的老師的,,只要在班級(jí)里能夠合理安排事務(wù),學(xué)生就會(huì)努力去執(zhí)行?,F(xiàn)在想來(lái)的話,,自己在這一段時(shí)間里對(duì)我的學(xué)生整體不錯(cuò),就是紀(jì)律上要求的嚴(yán)了點(diǎn),。不過(guò),從他們平時(shí)的表現(xiàn)中卻也并沒(méi)表示出不滿,,畢竟在學(xué)生的心目中老師算得上是一個(gè)神圣的存在。所以作為一名老師的我們對(duì)待這樣真誠(chéng)的孩子也理應(yīng)要以更多的真誠(chéng)和責(zé)任來(lái)回報(bào)他們,。
總之,在這的40天,,感覺(jué)很累,非常想回家去好好休息,,吃好睡好。當(dāng)然,,這四十天也讓自己面對(duì)和應(yīng)對(duì)了一些東西,也許不是很好地應(yīng)對(duì),,但是卻也有了一些經(jīng)歷。很感謝我的一幫孩子和朋友們,,在這里我們共同成長(zhǎng)起來(lái)。
時(shí)間過(guò)的飛快,,轉(zhuǎn)眼就到了20xx年的年末?;仡欉^(guò)來(lái)的一年,,收獲跟感受都頗多,。
關(guān)于教學(xué)工作,,是感受最多的一方面。首先是試學(xué)環(huán)節(jié),。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,試學(xué)是自己最怕的環(huán)節(jié),。每次面對(duì)剛來(lái)的孩子都很緊張。一方面擔(dān)心孩子很有個(gè)性無(wú)法溝通,,另一方面擔(dān)心因自己的原因讓學(xué)生流失。所以壓力很大,。但是每每有試學(xué)的學(xué)生,我的成功率都比較高,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就是試學(xué)的時(shí)候抓住了學(xué)生的特點(diǎn)以及他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣所在,,能夠因人而異。有了這些心得,,自己的自信心大增,所以在以后的工作過(guò)程中也很順心,。其次是教學(xué)過(guò)程。雖然以前帶過(guò)學(xué)生,,但大多以一對(duì)一形式,,而在公司工作,不僅需要一對(duì)一形式,,也需要班級(jí)形式。
剛開始時(shí)心里很是緊張,。但幸運(yùn)的是憑借以前的經(jīng)驗(yàn),還是跟學(xué)生們建立了良好的關(guān)系,,帶動(dòng)了整個(gè)班級(jí)的氛圍,為了不使整體氣氛太過(guò)凝重,,會(huì)在課上穿插生動(dòng)的例子,偶爾也講幾個(gè)孩子們感興趣的話題,,活躍一下思維;而另一方面,為了不使某些貪玩的孩子只想說(shuō)話,,會(huì)在課上通過(guò)他們感興趣的話題植入英語(yǔ)知識(shí),亦會(huì)跟他們做心靈上的溝通,,使他們意識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)并不是件難事,幫助其從心理上消除抵觸情緒,。最后,關(guān)于測(cè)試,,在每期的課程即將結(jié)束之前,都對(duì)學(xué)生的水平進(jìn)行了測(cè)驗(yàn),,并根據(jù)其各題情況總結(jié)了每位學(xué)生應(yīng)注意的問(wèn)題及相關(guān)值得保持的優(yōu)點(diǎn),,這對(duì)學(xué)生們以后的學(xué)習(xí)是很有幫助的,。
20xx年最大的收獲就是心態(tài)平和了很多,。成熟穩(wěn)重代替了年輕的沖動(dòng),懂得用一顆平和的心對(duì)待周圍的一切事物。雖然每天的工作都是一樣的,,但是卻很快樂(lè),因?yàn)槊鞔_每天的工作,,思路很清晰的整理需要的資料,而且跟同事們相處的很融洽,。但是有時(shí)候做事情的時(shí)候總是缺少膽量,,畏首畏尾,這是一直以來(lái)羈絆自己的絆腳石,,希望在新的一年里有所改變。
20xx的第一個(gè)計(jì)劃就是準(zhǔn)備迎接高考,,備足充分的資源迎接新的挑戰(zhàn)。第二個(gè)就是暑假班,,希望在暑假班到來(lái)之前更新一下自己的教學(xué)資料,而不是繼續(xù)使用原有的資料,。
雖然20xx年在公司的發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)大家的努力,,公司形勢(shì)正一步步好轉(zhuǎn),,作為一名教師,,我感覺(jué)很高興,。個(gè)人覺(jué)得,創(chuàng)新,,是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)體,、一個(gè)民族不斷壯大的源泉,墨守成規(guī)只能停滯不前,。希望公司在新的20xx年中能在各方面有所創(chuàng)新有所突破,,使公司的業(yè)務(wù)量有所增加,,發(fā)展更好。
20xx年11月份我來(lái)到x學(xué)校,,成為一名輔導(dǎo)班教老師,。在校長(zhǎng)和老教師的指導(dǎo)下,我成了輔導(dǎo)班三班的教學(xué),。這近五個(gè)月教學(xué)輔導(dǎo)歷程,,充滿艱辛,基本完成了各項(xiàng)托管任務(wù),,但同時(shí)收獲著喜悅,。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以促使自己在教育工作方面的也業(yè)務(wù)水平更上一層樓,,現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:
1,、虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)她們的管理方法,,做一名有威望的輔導(dǎo)老師,。因?yàn)槲規(guī)У氖且荒昙?jí)的小學(xué)生,她們都是從幼兒園剛?cè)雽W(xué)的孩子,,課堂紀(jì)律,、行為習(xí)慣很不規(guī)范。我的任務(wù)是要在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,,主動(dòng)學(xué)習(xí),,而且要喜歡學(xué)習(xí)。這對(duì)一個(gè)新入行的教師是一種挑戰(zhàn),,但我從來(lái)沒(méi)有畏懼,,因?yàn)槲蚁嘈抛约耗軌蜃龊茫欢梢宰龊谩?/p>
2,、認(rèn)真?zhèn)湔n,,嚴(yán)格按照孩子在學(xué)校的教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行課后輔導(dǎo)。每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,并記錄孩子在每一學(xué)科方面情況,,及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通,,防止孩子出現(xiàn)偏科的現(xiàn)象。
3、認(rèn)真批改作業(yè),。根據(jù)時(shí)間安排,我都會(huì)要求學(xué)生做一些輔助練習(xí),,如一課三練,、口算天天練等等,,我會(huì)認(rèn)真批改,在有錯(cuò)誤的地方做出標(biāo)注,,讓學(xué)生自己查找錯(cuò)誤并改正,,讓孩子學(xué)會(huì)檢查作業(yè)。
4,、主動(dòng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。我常常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果,。并針對(duì)學(xué)生性格和喜歡的學(xué)習(xí)方法,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,,做到有的放矢,。
5、主動(dòng)跟家長(zhǎng)溝通,。我建立了飛信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,每周六晚上會(huì)跟所帶學(xué)生家長(zhǎng)一一溝通,告訴家長(zhǎng),,孩子在學(xué)校這一周的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況,并充當(dāng)孩子和家長(zhǎng)的紐帶,,通過(guò)和孩子溝通,,了解孩子的內(nèi)心想法,讓孩子更加健康成長(zhǎng),。
現(xiàn)在班上紀(jì)律好多了,學(xué)生每天都知道自己要完成哪些學(xué)習(xí)任務(wù),,一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行,,有條不絮,我的心樂(lè)呵呵的,。但是也有很多工作沒(méi)有做到位,讓輔導(dǎo)班的孩子流失,,給學(xué)校造成一些損失,。我對(duì)此也做過(guò)深刻反省,。
1、沒(méi)有真正了解孩子心理,,沒(méi)有做到在樂(lè)趣中學(xué)習(xí),。跟老教師交流中,,王鳳老師給我的啟發(fā)很大,她讓我明白,,了解孩子心理對(duì)輔導(dǎo)工作有很大幫助,。之前因?yàn)閯倎?lái)到學(xué)校,,希望學(xué)生在學(xué)習(xí)方面有進(jìn)步,所以我會(huì)給孩子加一些輔助練習(xí),,讓孩子感覺(jué)到有壓力了,,不愿意來(lái)托管班。之后的一個(gè)月,,我嘗試著減少孩子的作業(yè)量,并補(bǔ)充孩子喜歡的知識(shí),,班上學(xué)習(xí)興趣有濃厚了,,每天學(xué)生催著老師趕緊聽寫的時(shí)候,,我心里真的很高興。
2,、與家長(zhǎng)溝通還沒(méi)有到位,。雖然我每周都會(huì)與家長(zhǎng)溝通,,但是有些家長(zhǎng)對(duì)孩子的表現(xiàn)不滿意,,這個(gè)時(shí)候我沒(méi)有抓住重點(diǎn)與長(zhǎng)好好溝通,沒(méi)有真正做到曉之以理,,動(dòng)之以情,。
總之,,教育工作,是一份永無(wú)止境的工作,。我喜歡這里的氛圍,,我喜歡輔導(dǎo)學(xué)校工作,,希望在以后的工作中,踏踏實(shí)實(shí),,圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù),,用實(shí)際行動(dòng)做一名有威望的輔導(dǎo)老師,。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇五
撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,經(jīng)過(guò)了幾年的時(shí)間我校在市,、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校,。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)員300多人,開設(shè)專6個(gè)學(xué)校特色專業(yè),,擁有教師15人,專業(yè)教師10人以上,,學(xué)員考入全國(guó),、省、市級(jí)藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點(diǎn),。
當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),,教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),,課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),,這是一場(chǎng)教育改革,。
教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,,其次要求教師學(xué)會(huì)管理,加強(qiáng)教育專業(yè)化,,提高“求實(shí),、求真,、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來(lái),,學(xué)校在教育,、教學(xué)管理上,,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),采用剛性管理手段,,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,,依法治校,,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強(qiáng)教育,、教學(xué)的過(guò)程管理,重視手段的探究,。
由于對(duì)外整體環(huán)境的影響,社會(huì)不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,,環(huán)境的影響,使工作面臨精神因素,。傳統(tǒng)文化體系說(shuō)教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,,少一點(diǎn)說(shuō)教,多一點(diǎn)行動(dòng)的精神,,創(chuàng)設(shè)德育的載體,設(shè)計(jì)德育平臺(tái),,充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法,。每周一舉行教師工作例會(huì),,布置交流、商討,、研究學(xué)校德育工作,。使學(xué)校德育工作有,、有計(jì)劃、有步驟,、有落實(shí),、有總結(jié)、有督查的開展,,取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),,教學(xué)過(guò)程不再是有效地傳遞百科全書式的知識(shí)和技能,,教師的活動(dòng)不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用,。教學(xué)應(yīng)是一種以為中心來(lái)組織探究式、合作式的學(xué)習(xí),。教學(xué)過(guò)程應(yīng)是展開以學(xué)學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,,能動(dòng)式的學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)生的活動(dòng)應(yīng)在活動(dòng)中尋求反省性思維,,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動(dòng),,在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的??傊?,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的,。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”,。構(gòu)建生動(dòng)活潑的交換見(jiàn)解的課堂模式,,營(yíng)造學(xué)生竊竊私語(yǔ)的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系,。課堂上學(xué)生開放身心,,“傾聽”他人聲音,覺(jué)察他人的思考和的細(xì)微差別,,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過(guò)來(lái)話語(yǔ),這樣的課堂能夠作為多樣的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生,。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn),。
課堂教學(xué)改變過(guò)去以目標(biāo)來(lái)設(shè)定課題,,以教學(xué)過(guò)程的效果和效率來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來(lái)量化做出評(píng)價(jià),,以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評(píng)價(jià)”的模式,構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式,。尋求一種以主題為中心組織活動(dòng)式,、合作式,、探究式的學(xué)習(xí)過(guò)程,借助文字來(lái)表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值,,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程,,強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,,有鮮明個(gè)性,。教師必須改變以往單一的評(píng)價(jià)觀念,創(chuàng)立一個(gè)全方位的'評(píng)價(jià)體系,。
1,、簡(jiǎn)化教學(xué)管理環(huán)節(jié),,采用“雙管齊下”的方法,強(qiáng)化中層核心管理的力度,。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評(píng)價(jià)者和監(jiān)督者,,在他們管理下,各教師能自覺(jué)地定期保質(zhì)開展研究活動(dòng),,組織教師間相互聽課、評(píng)課,。在他們管理下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入組隨班跟蹤,,及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率,。
2、建立完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”監(jiān)督機(jī)制,。選舉產(chǎn)生了新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)。針對(duì)學(xué)校泊日常管理的整體情況,,家委會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時(shí)反饋,,彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會(huì)定期委派家長(zhǎng)代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,,使廣大家長(zhǎng)能積極配合學(xué)校做好二期課改工作,。
3、從制度上,、人員上,、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。兩類課在課表上排定,,確保教學(xué)時(shí)間,上課教師集體討論,,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué),,又深入第一線共同參與研究、探索,,收效甚大。充分調(diào)動(dòng)了教師,、學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。初步構(gòu)建了課程研究的框架,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,,對(duì)課程的開設(shè)、作了具體的規(guī)定,,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控管理,,完善課程評(píng)價(jià)機(jī)制,有效提升課程質(zhì)量。
學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀,,堅(jiān)持“以人為本,以德興校,、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,,形成“實(shí)在、突破,、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué),、訓(xùn)練上成績(jī)顯著,。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開,。以老帶新,加強(qiáng)教師的培養(yǎng),,是促進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開課作為一種教研活動(dòng),,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平,。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育,并充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),,是我校現(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口,。
把握學(xué)校重點(diǎn)工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一線,,把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作,,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新觀念新教改作為重點(diǎn)工作,,把認(rèn)真履行職責(zé),,真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)。
1,、有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,,我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一,。
2、“關(guān)愛(ài)學(xué)員,,讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功,;善待教師,,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚,、水平過(guò)硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重,。學(xué)校在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃,。全體教師一起積極探索、求真,、發(fā)展,大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,,加快教育改革步伐,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,愛(ài)校如家,,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,,從學(xué)習(xí),,,思想,愛(ài)好等各方面無(wú)微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的,。學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師,!
1,、為使學(xué)校管理走向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,一年來(lái),,學(xué)校根據(jù)新形勢(shì)的需要,不斷完善各項(xiàng)管理制度,,使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營(yíng)造“校以育人為本,,師以敬業(yè)為樂(lè),,生以成長(zhǎng)為志”的辦學(xué)氛圍。
2,、學(xué)校以“面向市場(chǎng),依法治?!睘橹笇?dǎo)思想,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點(diǎn),,創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評(píng)價(jià)機(jī)制,,樹立全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,做到了工作層層有人抓,,事事有人問(wèn)的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,,大膽開拓,民理,,不斷創(chuàng)新,,做了大量工作,,取得了可喜成績(jī),。至今,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象,。各的各項(xiàng)工作都能夠想在前面,,走在前面,,干在前面,,深受全體教職好評(píng)。
1,、民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存,,以特色求發(fā)展”。因此,,必須以特色教學(xué)為窗口,擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響,。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社認(rèn)可,,現(xiàn)在已在全校范展開,。老師們?cè)诮虒W(xué)教育過(guò)程中結(jié)合課例,聯(lián)系實(shí)踐,,對(duì)新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí),、對(duì)新觀念進(jìn)行滲透、對(duì)新方法的進(jìn)行運(yùn)用,。
2、學(xué)校通過(guò)各種豐富多彩的活動(dòng),,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高,。運(yùn)用專題講座、報(bào)告會(huì)等形式,,深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育;運(yùn)用學(xué)科活動(dòng),、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,,為特長(zhǎng)學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們?cè)诨顒?dòng)中展現(xiàn)自己的特長(zhǎng),,體現(xiàn)成功的喜悅。
3,、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,,對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問(wèn),。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、社會(huì)教育的統(tǒng)一,,營(yíng)造了一種大教育環(huán)境。
我校在教研上個(gè)別老教師還跟不上,;在學(xué)校管理上,還存在漏洞,。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過(guò)程當(dāng)中,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,,當(dāng)然可能還有其他的不足,,我們將認(rèn)真思考量化評(píng)估的結(jié)果,,尋找差距,,查清原由所在,,將在年的工作計(jì)劃中,,重點(diǎn)對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行解決,爭(zhēng)取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺(tái)階,!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇六
4.知識(shí)是不斷積累的,活到老學(xué)到老;,。
5.團(tuán)結(jié)每一位同事,共同合作,,共同學(xué)習(xí),共同努力;,。
在學(xué)大的任教和學(xué)習(xí)中,,我對(duì)自己有了更加嚴(yán)厲的要求,,不僅要教書育人還要注重學(xué)生的心理發(fā)展,,因材施教使其快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)成長(zhǎng),。讓每個(gè)學(xué)生把學(xué)大當(dāng)作是高效學(xué)習(xí)的樂(lè)園。讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)大的了解更多更全,,努力為使學(xué)大成為家長(zhǎng)們放心的教育貢獻(xiàn)自己的一份力量。對(duì)自己的工作將作如下規(guī)劃:
2.不斷地學(xué)習(xí)教學(xué)方法向書本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己;。
3.踏踏實(shí)實(shí)的工作,,做好自己的本職工作;。
4.提高心理素質(zhì),,多征求別人意見(jiàn);,。
5.每天保持好心情面對(duì)工作;,。
6.加強(qiáng)面對(duì)家長(zhǎng)時(shí)的心理素質(zhì),始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教,。
我們的學(xué)大是年輕的,,有活力的,,希望可以同學(xué)大一起成長(zhǎng),愿學(xué)大乘風(fēng)破浪,,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒,日月如梭,,不知不覺(jué)間招生工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,真是時(shí)不我待,,詳細(xì)回顧本年度的招生工作,由于領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和高度信任,,我做了很多重要的工作,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,,我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年的培訓(xùn)學(xué)校招生工作總結(jié)如下:
我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,,急考生之所急,,想考生之所想,,熱情,、耐心地接受考生咨詢,,向考生及其家長(zhǎng)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的概況和專業(yè),。
以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,盡職盡責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。積極主動(dòng)的做好每一項(xiàng)工作,。
我感覺(jué)培訓(xùn)招生工作是最鍛煉人的,在這一年的工作中,,我吸取往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,把好的經(jīng)驗(yàn)帶到工作當(dāng)中,,以更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
在實(shí)際工作中,,主要完成以下幾項(xiàng)工作:
1,、接待考生及家長(zhǎng)的電話咨詢和來(lái)訪,。主要針對(duì)考生、家長(zhǎng)、老師的來(lái)電咨詢和來(lái)訪進(jìn)行解答,在工作中必須對(duì)培訓(xùn)學(xué)校的基本設(shè)施情況,、學(xué)校教學(xué)管理情況,、學(xué)校學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況很熟悉,,而且要熱情,、耐心、全方位的去解答,,我堅(jiān)信以熱情,、耐心、全方位的解答是學(xué)生對(duì)培訓(xùn)學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,,是培訓(xùn)學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,。
3、指導(dǎo)學(xué)生填報(bào)我方培訓(xùn)學(xué)校,,為培訓(xùn)學(xué)校儲(chǔ)備充足的.生源。高考結(jié)束后,,學(xué)生馬上面臨填報(bào)自愿,,對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的中學(xué)生來(lái)說(shuō)對(duì)于那些大學(xué)的專業(yè)根本不了解,,我堅(jiān)持耐心講解,積極引導(dǎo),,爭(zhēng)取填報(bào)我校達(dá)到最好。也因此更促進(jìn)我和學(xué)生的關(guān)系,,讓我能更近一步了解學(xué)生之所需。
4,、學(xué)生到培訓(xùn)學(xué)校的穩(wěn)定工作是非常重要的。大部分學(xué)生都沒(méi)出省到外地來(lái)上學(xué),,由于剛到培訓(xùn)學(xué)校,什么都不熟悉,,情緒是最不穩(wěn)定的,,我在電話中耐心的與他們溝通,安撫他們的情緒,,解答他們的疑問(wèn)。
1,、招生計(jì)劃前期要進(jìn)行一個(gè)當(dāng)?shù)卣{(diào)查的問(wèn)題:
了解設(shè)點(diǎn)城市當(dāng)?shù)丶爸苓吶丝跔顩r、地理位置、經(jīng)濟(jì)狀況,、教育狀況、目標(biāo)學(xué)校數(shù)量及分布,、在校生數(shù)量及成績(jī)分布,、本科線上線情況,、本科線下學(xué)生往年就學(xué)去向、當(dāng)?shù)乜衫玫慕逃Y源,、學(xué)院往年在當(dāng)?shù)卣猩闆r、當(dāng)?shù)貙W(xué)生對(duì)學(xué)院的滿意度,、大眾意識(shí)。了解他校設(shè)點(diǎn)情況并預(yù)定招生點(diǎn),。
2、通過(guò)前期招生市場(chǎng)調(diào)研確定當(dāng)?shù)卣猩鷥?nèi)線,。要安排內(nèi)線人員及骨干力量深入到各班上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,凡事都腳踏實(shí)地地去做,,不弛于空想,不騖于虛聲,,認(rèn)真做好本校的教師教育工作,。下面,,就這一學(xué)期師訓(xùn)的工作情況匯報(bào)如下:
根據(jù)本校的師資情況,,制定了教師教育工作計(jì)劃、校本培訓(xùn)計(jì)劃,、班主任、新任教師培訓(xùn)計(jì)劃等各種校本培訓(xùn)方案,,充分利用校內(nèi)外師培資源,對(duì)教師進(jìn)行全方面的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)重視,,以規(guī)章制度做保證,切實(shí)可行的制度,,是教師教育工作順利進(jìn)行的保障,。目標(biāo)明確,,以切實(shí)可行的計(jì)劃做保證,。
1、強(qiáng)化教師培訓(xùn),,提高教師業(yè)務(wù)理論水平。
在提升教師內(nèi)涵的大環(huán)境下,,本學(xué)期把組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在了首位。學(xué)期初就根據(jù)學(xué)校特色,,制定了本學(xué)期的學(xué)習(xí)專題,,對(duì)教師進(jìn)行了新課程培訓(xùn),、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。充分利用校本培訓(xùn)進(jìn)行了課堂教學(xué)培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí),、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等。促使教師在不短完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng)的同時(shí),,提高了教師研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力。
每位教師在撰寫萬(wàn)字讀書筆記和讀教育名著撰寫心得體會(huì)的基礎(chǔ)上,,要結(jié)合自己的任教學(xué)科結(jié)合自己的教師實(shí)際撰寫一篇教學(xué)案例、至少一篇教學(xué)反思,;每學(xué)期至少聽課20節(jié)。通過(guò)這樣理論聯(lián)系實(shí)際的反思,、交流,解決了教師課堂教學(xué)中的疑難困惑,,促使教師逐步成為了研究型的教師。
2,、強(qiáng)化教師的校本研修管理。
每次組織的校本研修活動(dòng),,都要做詳實(shí)的活動(dòng)記錄,。加強(qiáng)出缺勤的管理以及記錄,。學(xué)校按時(shí)對(duì)教師自主學(xué)習(xí)筆記,,讀書筆記、聽課記錄等校本研修記錄做檢查,、記錄、評(píng)比,。促使校本教研工作不斷的改進(jìn)能更深入的開展。
我校根據(jù)校工作的具體特點(diǎn),,不斷提高教師素質(zhì),,提高教師服務(wù)教育教學(xué)的教育理念,。我校通過(guò)不斷的實(shí)踐——反思,,為教師的發(fā)展提供了良好的學(xué)習(xí)、研修氛圍及環(huán)境,,使每個(gè)教師都有不同程度的發(fā)展。
1,、努力營(yíng)造各位教師安心樂(lè)教的氛圍,,善于凝聚人心。
2,、要使我們山區(qū)學(xué)校的教師教育培訓(xùn)工作富有山區(qū)特色。
通過(guò)加強(qiáng)校本培訓(xùn),,廣大教師的教育觀念發(fā)生了深刻的變化。
首先,,廣大教師真正學(xué)有所得,學(xué)以致用,。
其次,,教育理念也發(fā)生了深刻變化,。校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的主要形式,,學(xué)校是教師繼續(xù)教育的主陣地。
第三,,廣大教師的終身教育理念已經(jīng)初步形成,教師們深切地認(rèn)識(shí)到,,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展,、自身生存的需要,。通過(guò)培訓(xùn),,廣大教師的教育觀念和教學(xué)策略發(fā)生了深刻的變化,,許多現(xiàn)代教育思想和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W(xué)實(shí)際行動(dòng),提高了教師迎接課程改革的自覺(jué)性,。今后將為教師搭建更廣闊的研修交流平臺(tái),讓教師感受最前沿的教育教學(xué)理念,,不斷提高教師專業(yè)化水平,,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇八
俗話說(shuō),,“教導(dǎo)工作像個(gè)筐,什么東西往里裝”,。的確,,教導(dǎo)處的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)就一學(xué)年來(lái)履行崗位職責(zé)情況匯報(bào)如下:
本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),,有愛(ài)崗敬業(yè)的思想,能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范,。平時(shí)能關(guān)心時(shí)政,,積極參與“教育實(shí)踐”系列活動(dòng),,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得,。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù),、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠(chéng),、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人,、每一件事,,做事堅(jiān)持原則。
作為學(xué)校的一名中層干部,,能做到和班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互尊重,、相互配合,,對(duì)于其他部門的工作不分分內(nèi)分外,鼎力相助,,大力支持,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,,不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利,。
1、營(yíng)造校園文化,,創(chuàng)造文明班級(jí)。
學(xué)校需要文化品牌,,校園文化是學(xué)校的重要骨骼,,班級(jí)的文化建設(shè)則是流動(dòng)的血液,,學(xué)校文化的形成使學(xué)校存在著一種“文化場(chǎng)”,,這種“文化場(chǎng)”是學(xué)校的一種氣勢(shì),是一種相對(duì)穩(wěn)定的校園心理現(xiàn)象,,是一種精神、文化現(xiàn)象,。
“學(xué)校文化場(chǎng)”對(duì)存在于“場(chǎng)”中的每一個(gè)成員,都施加一定的影響力和制約力,,在校園環(huán)境中,,“會(huì)說(shuō)話”的草地,、樹木、墻壁則可以使生活學(xué)習(xí)在其中的師生時(shí)時(shí)耳濡,、處處目染,達(dá)到內(nèi)化的目的,。為此,,我校組織全校師把規(guī)則意識(shí)的內(nèi)容編成兒歌,、童謠,、等形式貼于走廊墻壁,,把學(xué)校的.辦學(xué)理念、校訓(xùn)和學(xué)校倡導(dǎo)的“忠,、孝、仁,、義、禮,、智,、信”的內(nèi)容噴繪在學(xué)校圍墻上,,使學(xué)校真正形成“文化場(chǎng)”,。為切實(shí)提高學(xué)校德育工作實(shí)效性,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生日常行為,,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,學(xué)校開展文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng),,同時(shí)將其納入每學(xué)期班主任考核指標(biāo),,作為優(yōu)秀等第的重要依據(jù),。
組織開展文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng),在學(xué)生中樹立了典型,,使學(xué)生學(xué)有榜樣,,趕有目標(biāo),,促進(jìn)了學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,,形成了“人人爭(zhēng)優(yōu)秀,,班班創(chuàng)文明”的德育氛圍,收到了較好的效果,。
2、立足于平時(shí)的養(yǎng)成教育,。
著名教育家葉圣陶老先生說(shuō)過(guò):“什么是教育,?簡(jiǎn)單一句話,,就是要養(yǎng)成習(xí)慣?!边@話道出了養(yǎng)成教育的重要性。學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,將對(duì)他們的思想和學(xué)習(xí)起到較好的促進(jìn)作用,甚至?xí)绊懰麄円簧陌l(fā)展,。“細(xì)微之處”可能只是一舉手,、一投足,,盡管只是一點(diǎn)一滴,、微不足道,但從一言一行之中,可以看出一個(gè)人的道德修養(yǎng),、品行素質(zhì)?!凹?xì)微之處”雖然微小而細(xì)致,但在人的`一生中卻至關(guān)重要,。
古人曰:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之,。”培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣必須要求學(xué)生從點(diǎn)滴小事做起,。養(yǎng)成教育達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的境地,,需要著眼細(xì)節(jié),從學(xué)生點(diǎn)滴的養(yǎng)成教育抓起。為此,,我校通過(guò)組織“紅領(lǐng)巾在行動(dòng)”,、“爭(zhēng)做四好少年”等系列活動(dòng),,把“遵守規(guī)則,上下樓梯靠右行”,、“課前準(zhǔn)備在到位”等踐行規(guī)則意識(shí)的主題活動(dòng)滲透到各班的班隊(duì)活動(dòng),并讓各班把平時(shí)對(duì)學(xué)生的教育和規(guī)則意識(shí)培養(yǎng)的內(nèi)容打印成冊(cè),,形成各班及學(xué)校的校本教材,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,。
3、家庭社會(huì)齊動(dòng)員,,多管齊下,形成合力。
學(xué)校與社會(huì)建立廣泛的良好的關(guān)系,,對(duì)學(xué)校發(fā)展大有益處。因此在進(jìn)行學(xué)校文化建設(shè)時(shí),,千萬(wàn)不能忽視校際關(guān)系文化的建設(shè),。學(xué)校的校際關(guān)系文化包括學(xué)校的社會(huì)影響,、學(xué)校與社區(qū)及相關(guān)單位部門的互動(dòng)效果。
要使家長(zhǎng)認(rèn)可學(xué)校,,就要讓家長(zhǎng)的主人翁地位得到充分體現(xiàn);要讓家長(zhǎng)充分了解學(xué)校的工作,;要讓家長(zhǎng)盡可能多地參與學(xué)校的相關(guān)工作,增加家長(zhǎng)發(fā)言的實(shí)踐基礎(chǔ),,進(jìn)而增強(qiáng)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的影響力。例如,,我校讓家長(zhǎng)代表、社區(qū)體表參與學(xué)校教風(fēng),、行風(fēng)的測(cè)評(píng),;參與學(xué)校主題教育活動(dòng),;以校長(zhǎng)信箱等方式實(shí)現(xiàn)學(xué)校與家長(zhǎng)的有效溝通。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇九
為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,,進(jìn)一步掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé),、護(hù)理工作方法程序,、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,、緊急事件處理辦法等,有利于提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平,,制定護(hù)理崗前培訓(xùn)計(jì)劃,。
20xx年度進(jìn)醫(yī)院的護(hù)士。
以新護(hù)士到院后時(shí)間具體安排計(jì)劃一周,。
護(hù)理操作在示教室,理論培訓(xùn)在醫(yī)技樓四樓會(huì)議室,。五、培訓(xùn)要求:集中培訓(xùn),、熟悉崗前培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,,操作訓(xùn)練時(shí)應(yīng)及時(shí)到示教室練習(xí),。培訓(xùn)后須進(jìn)行考核,,要求每項(xiàng)過(guò)關(guān)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇十
根據(jù)培訓(xùn)中心全員教育的總體安排,,結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心的戰(zhàn)略任務(wù),20xx年,,會(huì)議與培訓(xùn)接待中心全體人員完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃?;仡?0xx年,在“以建設(shè)現(xiàn)代化培訓(xùn)中心,,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo),以全面落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃為目標(biāo),。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心為契機(jī),以建立崗位績(jī)效考核和能力素質(zhì)評(píng)價(jià)的日人力資源開發(fā)機(jī)制為基礎(chǔ),,以全員監(jiān)獄培訓(xùn)為手段,加強(qiáng)管理,、培訓(xùn)、服務(wù)三支人才隊(duì)伍建設(shè),,提升員工綜合能力素質(zhì),為培訓(xùn)中心健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人力資源保障指導(dǎo)思想下,會(huì)議與培訓(xùn)接待中心部門積極根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工現(xiàn)有的能力水平,,在專業(yè)能力和業(yè)務(wù)實(shí)操方面開展針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,重在提高員工的崗位工作能力,。強(qiáng)化部門學(xué)習(xí)管理員的管理職能,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)中心教育培訓(xùn)計(jì)劃,,積極落實(shí)本部門的教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,從實(shí)際出發(fā),,開拓創(chuàng)新,,讓員工真正做到學(xué)以致用,在實(shí)踐中提升了員工的能力素質(zhì),。
“輪流演講互談心得”的學(xué)習(xí)機(jī)制,讓員工在學(xué)習(xí)的同時(shí),,互相的交流學(xué)習(xí)體會(huì),充分挖掘員工的發(fā)散思維,,并能提高員工的責(zé)任意識(shí),,員工通過(guò)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)和摸索,,多次在培訓(xùn)中心簡(jiǎn)訊報(bào)道上發(fā)表自己的學(xué)習(xí)體會(huì),并在會(huì)議服務(wù)流程,,會(huì)議服務(wù)的細(xì)節(jié)上漸漸地展現(xiàn)“主人翁”的精神意識(shí)。
在培訓(xùn)中心四屆三次職工代表大會(huì)的專題報(bào)告中,,明確指出了加強(qiáng)服務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)人員隊(duì)伍的專業(yè)化培訓(xùn),,加強(qiáng)服務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培訓(xùn),建設(shè)一支“專業(yè),、精細(xì)、協(xié)作,、奉獻(xiàn)”且穩(wěn)定堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)管理與服務(wù)技能人才隊(duì)伍,。會(huì)議與培訓(xùn)接待中心獨(dú)創(chuàng)mis系統(tǒng)、jetop系統(tǒng),、手繪流程、緩沖處理,、準(zhǔn)確核實(shí),、委婉催帳的服務(wù)流程,,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定,、監(jiān)控、協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)、回訪,、改進(jìn)一條龍的`數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),,基本上確保了會(huì)議與培訓(xùn)接待工作的周密計(jì)劃,、嚴(yán)密實(shí)施、跟蹤到位,、監(jiān)控得當(dāng)?shù)摹八木S循環(huán)”體系。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇十一
20xx年我局取得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個(gè)念頭,,也是我中心獨(dú)立運(yùn)行的'頭一年。在這一年中,,時(shí)刻以“安全發(fā)展”為主體思想,緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作,,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì),,減輕職業(yè)危害,,防范傷亡事故,確保安全安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,按照年初工作計(jì)劃,,有序開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班6期,,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦班共4期,,惠及全州各個(gè)企業(yè),,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)646人次,考核發(fā)證率100%,。為不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中的不足,,更好的開展好以后的工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié):
(一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,,提高自身安全教育培訓(xùn)水平。由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對(duì)象多,,所涉及的行業(yè)范圍廣,是屬于典型的“點(diǎn)多,,面廣”,,由于我中心組建時(shí)間周期較短,,工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)技術(shù),安全教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作,,我中心在邊開展工作,邊總結(jié)積累經(jīng)營(yíng),,工作人員和培訓(xùn)教師了解掌握和更新知識(shí)的同時(shí),,牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,及時(shí)為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識(shí),,為企業(yè)排憂解難,力爭(zhēng)做到“三為”既(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,,為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到困難的解決思路和好方法),。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去,及時(shí)了解他們目前需要什么,,想要解決什么問(wèn)題,,盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨,,以此來(lái)提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力。
(二)提高安全教育培訓(xùn)實(shí)效性,,采取靈活多變的教育培訓(xùn)模式。
總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的每次培訓(xùn)方式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去”的安全教育培訓(xùn)模式相結(jié)合,,改變過(guò)去單一化的安全教育模式,。所謂“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點(diǎn)上按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課,,嚴(yán)格教學(xué)和管理,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式,;所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,組織相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授課,,嚴(yán)格教學(xué)和管理,盡力降低教育培訓(xùn)成本,,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個(gè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào))的要求,認(rèn)真抓好落實(shí),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,最大限度為企業(yè)提供便利條件,切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本,。中心同時(shí)也做到每期培訓(xùn)計(jì)劃、人員,、教案、時(shí)間,、內(nèi)容,、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí),,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動(dòng)。同時(shí)也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù),,企業(yè)得實(shí)惠的本質(zhì),從而使企業(yè)相關(guān)人員及時(shí)教育,、培訓(xùn)、考核,、取證,,使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,,持證上崗率進(jìn)一步得到提高。
(三)注重授課教師的安排,,保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。
由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性,,所涉及的知識(shí)面廣且專業(yè)性較強(qiáng),培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對(duì)象的意識(shí),、技能的提高與否,關(guān)鍵在于授課教師。故此,,我中心注重安排聘請(qǐng)教師要求具有扎實(shí)的法律知識(shí),、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。因此,我中心始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì),、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新任務(wù)的需要,。
(四)循序漸進(jìn),嚴(yán)格實(shí)施教考分離,,加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)管理。安全教育培訓(xùn)實(shí)行腳銬分離制度,,這既是教學(xué)規(guī)定要求,,也是教學(xué)工作要求,,中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效,在教學(xué)管理中,,對(duì)學(xué)員實(shí)施過(guò)程管理。一是實(shí)施多媒體,,圖文并茂,深入淺出,;二是嚴(yán)格考勤制度,;三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),行政許可辦負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,,嚴(yán)格實(shí)施教考分離,并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績(jī)通知,,對(duì)達(dá)到合格成績(jī)的學(xué)員進(jìn)行安全資格證申報(bào)。通過(guò)嚴(yán)格管理,在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(五)提升安全教育培訓(xùn)管理,,重視學(xué)員意見(jiàn)反饋,。我中心在每期安全教育培訓(xùn)過(guò)程中,重視與學(xué)員的溝通交流,,充分聽取學(xué)員對(duì)安全教育培訓(xùn)開展的時(shí)間,、方式,、內(nèi)容、效果等方面的意見(jiàn),,并采多渠道多方式收集對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升,。
(一)各種規(guī)章制度不健全,甚至空白,,需要盡快完善。我中心由于成立時(shí)間短,,各種規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則則不健全,,在過(guò)去的時(shí)間里,,中心辦事基本處于見(jiàn)子打子的被動(dòng)狀態(tài),無(wú)一套完整可行的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范管理,,必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來(lái)夯實(shí)中心基礎(chǔ)。
(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特別是制證設(shè)備),,給中心工作帶來(lái)嚴(yán)重滯后。哦由于目前我省對(duì)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定,,故此中心在采購(gòu)設(shè)備時(shí)候不敢做出抉擇,,給《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證和審驗(yàn)工作造成了很被動(dòng)的一面,。急需解決制證設(shè)備的采購(gòu)。
(三)有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。由于中心工作人員來(lái)自不同行業(yè),,為盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手,,中心工作人員有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
(四)集思廣益,,對(duì)今后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進(jìn)一步挖空心思加以研究。目前我中心開展的安全教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口,,形不成自己的特色。
總之,,安全教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,同時(shí)也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段,要嚴(yán)格按照國(guó)家總局,、省局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度,、培訓(xùn)制度,、考核制度,、審批制度、發(fā)證制度等,,我中心決定堅(jiān)決把我州的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實(shí),,做好,。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月工作總結(jié)篇十二
20xx年,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神,,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),第二學(xué)年求發(fā)展,,第三學(xué)年出成績(jī),。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期,,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,,以學(xué)為主,整體培育,,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)。
一,、教育教學(xué)質(zhì)量的保證,。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言,,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐,。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì),。
2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師,。
3.有完善的教學(xué)評(píng)估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表,及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量,。
4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容,。
5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見(jiàn),以改進(jìn)教學(xué)效果,。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見(jiàn)反饋表,并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談,,開展家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)了解培訓(xùn)的效果,,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、改進(jìn)不足之處。
在教學(xué)教研上,,應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理,提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流,。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議,,在課間休息時(shí)間,、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流,,甚至進(jìn)行電話會(huì)議。
(三)教務(wù)管理,。
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,,教室管理制度,,教學(xué)資料管理制度等,。這些制度的建立和實(shí)行,對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用,。
二,、管理工作。
(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,,提高管理能力和辦學(xué)水平,。
1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,。
2,、逐步完善學(xué)校人事管理制度,。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),,管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),,確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
3,、管理人員深入一線,,聽課,、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序,。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決,,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整,,幫助他們解決問(wèn)題和困難,讓學(xué)生和老師無(wú)后顧之憂,。
4,、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng),、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,。
5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學(xué)資金,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬,、每月報(bào)表,,保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。
(二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度,。
學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,及從決策層到管理層,,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行,。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會(huì),及時(shí)交流下周工作安排,、每周工作小結(jié),,溝通思想,,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,,推動(dòng)學(xué)校工作高效,、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ),。
(三)開展學(xué)校對(duì)外交流工作,提高學(xué)校知名度,。
1,、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,互相交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
2、課堂對(duì)家長(zhǎng)開放,、展示,,及時(shí)開展家長(zhǎng)會(huì),拓展辦學(xué)空間。
3、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng),,宣傳學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足,。
1、在對(duì)外宣傳和交流工作中,,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化,,這說(shuō)明具體的工作沒(méi)有做好預(yù)算,,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問(wèn)題,,制定多套方案,,以便變化之余,。在未來(lái)工作中,,我們要把招生宣傳做為重中之重,,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度,,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度,。
2,、在人事管理方面,,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度,。聘請(qǐng)老師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)能力及教學(xué)效果,,而且更應(yīng)該看重教師師德水平,。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),。
三、后勤工作。
后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障,,后勤工作主要體現(xiàn)。
1,、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。準(zhǔn)備書籍教材,,配備教具,,印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備,、資料,,學(xué)校都及時(shí)采購(gòu)。寬大,、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時(shí)調(diào)好空調(diào),,保障教師輕松教學(xué),、學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),。學(xué)校備好飲水,,以備師生之需。
2,、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時(shí)放學(xué)之余及時(shí)做好教室衛(wèi)生,、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進(jìn)行搬家式大掃除,,小到桌椅,、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,,每個(gè)角落做好消毒工作,責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,。
3、維護(hù),、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行,。
4、良好的安全保障,。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,晚間放學(xué)管理人員會(huì)話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家,。
5,、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長(zhǎng)時(shí)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系,,為下面的工作人員建立了模范作用,。我校在學(xué)生上課時(shí),,提供了空教室給家長(zhǎng)休息座談,事無(wú)巨細(xì),,全體工作人員參與座談,及時(shí)了解家長(zhǎng)反饋的信息,,為后期工作做好準(zhǔn)備,。
6,、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路,。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,修整利用,,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。
四,、取得的成效,。
我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數(shù)學(xué)王國(guó),、希望杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點(diǎn)中學(xué)提前錄取或成為簽約生,。
總之,在過(guò)去的一年中,,xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績(jī),,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁,。在新的一年里我校致力于以下幾項(xiàng)工作,,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督,。
1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè),。
2、加強(qiáng)學(xué)校宣傳力度,,擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)和知名度,。
3,、繼續(xù)聘請(qǐng)優(yōu)秀的教師執(zhí)教,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。
4、強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教職工的培訓(xùn)和管理,,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。
20xx年是提升品牌的一年,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育市場(chǎng),我們將開發(fā)新的思路,,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學(xué)校,,抓好教學(xué)質(zhì)量,,提高自身的管理水平,,力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上好上加好。
20xx年我局取得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個(gè)念頭,,也是我中心獨(dú)立運(yùn)行的頭一年。在這一年中,,我中心以黨的十七大精神為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,,時(shí)刻以“安全發(fā)展”為主體思想,,緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作,,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì),減輕職業(yè)危害,,防范傷亡事故,,確保安全安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,按照年初工作計(jì)劃,,有序開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班6期,,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦班共4期,惠及全州各個(gè)企業(yè),,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)646人次,,考核發(fā)證率100%,。為不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中的不足,,更好的開展好以后的工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié):
一,、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與做法:
(一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,,提高自身安全教育培訓(xùn)水平,。由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對(duì)象多,所涉及的行業(yè)范圍廣,,是屬于典型的“點(diǎn)多,面廣”,由于我中心組建時(shí)間周期較短,,工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)技術(shù),安全教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作,,我中心在邊開展工作,,邊總結(jié)積累經(jīng)營(yíng),,工作人員和培訓(xùn)教師了解掌握和更新知識(shí)的同時(shí),牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,,及時(shí)為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識(shí),為企業(yè)排憂解難,,力爭(zhēng)做到“三為”既(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,,為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,,為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去,,及時(shí)了解他們目前需要什么,想要解決什么問(wèn)題,,盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨,,以此來(lái)提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力,。
(二)提高安全教育培訓(xùn)實(shí)效性,采取靈活多變的教育培訓(xùn)模式,。
總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的每次培訓(xùn)方式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去”的安全教育培訓(xùn)模式相結(jié)合,,改變過(guò)去單一化的安全教育模式,。所謂“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點(diǎn)上按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課,,嚴(yán)格教學(xué)和管理,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式;所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,,組織相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授課,,嚴(yán)格教學(xué)和管理,盡力降低教育培訓(xùn)成本,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式,。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個(gè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào))的要求,認(rèn)真抓好落實(shí),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,最大限度為企業(yè)提供便利條件,,切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本。中心同時(shí)也做到每期培訓(xùn)計(jì)劃,、人員、教案,、時(shí)間,、內(nèi)容,、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí),使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動(dòng),。同時(shí)也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù),企業(yè)得實(shí)惠的本質(zhì),,從而使企業(yè)相關(guān)人員及時(shí)教育、培訓(xùn),、考核,、取證,,使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,持證上崗率進(jìn)一步得到提高,。
(三)注重授課教師的安排,,保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。
由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性,,所涉及的知識(shí)面廣且專業(yè)性較強(qiáng),培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對(duì)象的意識(shí),、技能的提高與否,,關(guān)鍵在于授課教師,。故此,我中心注重安排聘請(qǐng)教師要求具有扎實(shí)的法律知識(shí),、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。因此,,我中心始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì),、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新任務(wù)的需要,。
(四)循序漸進(jìn),嚴(yán)格實(shí)施教考分離,,加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)管理。安全教育培訓(xùn)實(shí)行腳銬分離制度,,這既是教學(xué)規(guī)定要求,,也是教學(xué)工作要求,,中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效,在教學(xué)管理中,,對(duì)學(xué)員實(shí)施過(guò)程管理。一是實(shí)施多媒體,,圖文并茂,,深入淺出;二是嚴(yán)格考勤制度;三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),,行政許可辦負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,嚴(yán)格實(shí)施教考分離,,并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績(jī)通知,對(duì)達(dá)到合格成績(jī)的學(xué)員進(jìn)行安全資格證申報(bào),。通過(guò)嚴(yán)格管理,在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(五)提升安全教育培訓(xùn)管理,,重視學(xué)員意見(jiàn)反饋。我中心在每期安全教育培訓(xùn)過(guò)程中,重視與學(xué)員的溝通交流,,充分聽取學(xué)員對(duì)安全教育培訓(xùn)開展的時(shí)間,、方式,、內(nèi)容、效果等方面的意見(jiàn),,并采多渠道多方式收集對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升,。
二,、工作過(guò)程中的不足之處和有待于進(jìn)一步加強(qiáng)的方面:
(一)各種規(guī)章制度不健全,,甚至空白,需要盡快完善,。我中心由于成立時(shí)間短,各種規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則則不健全,,在過(guò)去的時(shí)間里,,中心辦事基本處于見(jiàn)子打子的被動(dòng)狀態(tài),,無(wú)一套完整可行的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范管理,必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來(lái)夯實(shí)中心基礎(chǔ),。
(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特別是制證設(shè)備),給中心工作帶來(lái)嚴(yán)重滯后,。哦由于目前我省對(duì)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定,,故此中心在采購(gòu)設(shè)備時(shí)候不敢做出抉擇,,給《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證和審驗(yàn)工作造成了很被動(dòng)的一面。急需解決制證設(shè)備的采購(gòu),。
(三)有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。由于中心工作人員來(lái)自不同行業(yè),,為盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手,,中心工作人員有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
(四)集思廣益,,對(duì)今后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進(jìn)一步挖空心思加以研究,。目前我中心開展的安全教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口,,形不成自己的特色??傊踩逃嘤?xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,同時(shí)也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段,要嚴(yán)格按照國(guó)家總局,、省局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度,、培訓(xùn)制度,、考核制度,、審批制度、發(fā)證制度等,,我中心決定堅(jiān)決把我州的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實(shí),做好,。
20xx年,,帶著對(duì)事業(yè)的追求,、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬,,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,,通過(guò)“理念,、管理技能,、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威,、同行那里汲取了中國(guó)教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué),、實(shí)效的思想與信息,,使自己的思維方式,、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過(guò)程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程”、“智慧與智慧的碰撞過(guò)程”就是“一個(gè)心門開啟另一個(gè)心門的過(guò)程”的深刻含義,,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受著幸福與洗禮,,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂(lè),。我的成績(jī)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1,、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識(shí)了一些有修養(yǎng),、學(xué)識(shí)造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記,、程春英所長(zhǎng),、付紅霞老師、單松濤老師,、肖杰老師,,李淑文,、徐鳳霞等知名校長(zhǎng),,班長(zhǎng),、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),,自己收獲著思想與理念,,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對(duì)知識(shí)的渴望,,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省,。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神,、兼容并包的辦學(xué)思想,、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生,。
2,、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍:機(jī)關(guān)一小的校園文化,,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),,都給我們留下了深刻的印象,,覺(jué)得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行,。通過(guò)參觀機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè),,是凸顯學(xué)校特色,,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵,。它是個(gè)系統(tǒng)工程,,需要整體安排全面考慮,,需要從細(xì)處入手,通過(guò)細(xì)節(jié)求實(shí)效,。通過(guò)聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,,正如教師的課程改革理念一樣,需要長(zhǎng)久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅(jiān)實(shí),。
3,、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無(wú)窮魅力,。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜,。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開心愉快!濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)潘校長(zhǎng)所做的《實(shí)施精細(xì)管理,,打造品牌學(xué)校》,,泰安師范附屬小學(xué)周校長(zhǎng)所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)?!罚穼?shí)驗(yàn)小學(xué)馬校長(zhǎng)的《文化發(fā)展學(xué)校,,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(zhǎng)的《揚(yáng)科研風(fēng)帆,,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報(bào)告,,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色,。給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會(huì),,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì)到“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的碰撞,,定能綻放出耀眼的焰火,。
培訓(xùn)班即將結(jié)束了,,但我們有太多的不舍,,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀,、考察借鑒,實(shí)踐總結(jié)提高的模式,,是十分符合校長(zhǎng)們的特點(diǎn)和需求的方式,。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選定注重突出專題性、針對(duì)性,、時(shí)代性和前瞻性,使校長(zhǎng)們真正學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理念,、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗(yàn),,真可謂取到了“真經(jīng)”,。
通過(guò)培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),,我深深感到自己作為教學(xué)校長(zhǎng)的責(zé)任,一定要努力工作,,在本校教師隊(duì)伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點(diǎn):
1,、“量體裁衣”促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點(diǎn),、需要,幫助他們制定,、選擇適合自身發(fā)展的路徑,。通過(guò)幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂(lè),,體驗(yàn)事業(yè)成功。
2,、指導(dǎo),、服務(wù)到位,,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到不同問(wèn)題,,因此我將協(xié)助校長(zhǎng)為教師尋找專家,,適時(shí)地給予教師理論,、實(shí)踐等多方面的指導(dǎo),對(duì)于教師中好的經(jīng)驗(yàn),、方法及時(shí)要鼓勵(lì)總結(jié)推廣,對(duì)于存在的問(wèn)題幫助分析解決,,還要給教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),、提供舞臺(tái)展示才華,,體驗(yàn)成功的喜悅。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍,,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進(jìn)步,、在互相激勵(lì)中前行,。
4,、強(qiáng)化教師培訓(xùn),推動(dòng)教師跨越發(fā)展,。要想教師跨越發(fā)展,你,、必須解決教師的教育教學(xué)觀,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化教師的觀念,。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程,需要時(shí)間和反復(fù)磨合,,需要要有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)和接納的過(guò)程,。任何一項(xiàng)工作或事業(yè)的成功,,無(wú)一不是重在落實(shí),,貴在堅(jiān)持,,因此我將定期組織教師培訓(xùn),提升素質(zhì)促進(jìn)轉(zhuǎn)變,。
培訓(xùn)即將結(jié)束了,,但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力,,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,,雖不能達(dá)到天上,,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,,未來(lái)的優(yōu)質(zhì)教育行列里,,有你,有我,,我們一起攜手同行。