人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

個人工作目標及計劃篇一

1,、強化常規(guī)教學(xué)管理,，做好體育課常規(guī)教學(xué)安排。

2,、認真制定各項教學(xué)計劃,。

根據(jù)學(xué)年總課時數(shù)、學(xué)習(xí)的重點,、難點和學(xué)生的實際水平制定合理的學(xué)年教學(xué)計劃,、教學(xué)進度計劃,、教學(xué)進度安排表和課時計劃。有計劃,、高標準的做好《學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試,、統(tǒng)計,、上報工作,。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作,，不斷充實,，完善體育資料庫,、資源庫,、學(xué)生成績數(shù)據(jù)庫,、教師個人成長資料庫,。

3、加強群眾備課管理制度,、加大教學(xué)檢查力度,。

全體教師要熟悉,、掌握教學(xué)課標和教材,，明確教學(xué)目的,、任務(wù)。根據(jù)《課程標準》和各年級學(xué)生的實際狀況與目標,，各教師按年級教學(xué)進度安排表計劃,，提前兩周寫出設(shè)計方案和課時計劃,，提前一周分年級進行群眾備課討論(全員參加),，時間每周二上午教研活動，由各年級負責(zé)人,，制定執(zhí)行教案,，完善體育資源庫,。認真檢查教學(xué)設(shè)計方案,、課時計劃,。查看課后小結(jié),，促進各教師學(xué)習(xí)和提高,。

4,、加強課堂常規(guī)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量。

進一步完善教師崗位制度,，嚴格規(guī)范教學(xué)常規(guī)行為，九年級教師,，根據(jù)學(xué)生實際狀況,，認真抓好課堂常規(guī)管理與教學(xué)質(zhì)量,，提高學(xué)生身體素質(zhì)和運動技能,。

5,、加強課外體育工作的開展和安全教育工作,。

本學(xué)期計劃開展年級廣播操及進退場比賽,，全面提高學(xué)生的做操和進退場質(zhì)量,，既到達鍛練身體的效果,，又要為學(xué)校增添一道亮麗的風(fēng)景線,。開展群眾體育節(jié),。加強各項活動的宣傳,、制定活動方案,。用心開展校業(yè)余隊的訓(xùn)練,，體育教師要精心準備,、嚴格要求,、刻苦訓(xùn)練,、用心參加各項比賽活動;并激勵有體育特長和愛好的學(xué)生用心參加比賽，為班級,、校爭光。尤其是各種活動的安全問題要放在首要位置,，由專人負責(zé),。確保各種活動都在有安全防護的狀況下進行,。

6,、加強與班主任的聯(lián)系,，注意抓好訓(xùn)練學(xué)生的思想工作和學(xué)習(xí)成績,。

用心開展教研,、教改活動,，提高教師的業(yè)務(wù)理論水平,。

建立健全職責(zé)目標,，團結(jié)協(xié)作,，保證教研活動順利開展,。不斷提高自身的文化素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì),、思想素質(zhì)和身體素質(zhì),。認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，用心撰寫論文,，每學(xué)期每人一篇;用心參加校,、區(qū)級,、縣級各種論文評選活動和公開課活動,。在條件許可的狀況下到外校,、外地進行參觀學(xué)習(xí),，促進交流,，提高見識,，豐富經(jīng)驗,。

加強體育教學(xué)設(shè)施的檢查和維護,。

對部分體育器材進行增加和更新,，使體育場地更好的服務(wù)于體育教學(xué)和學(xué)生的體育鍛煉,，做好體育場地,、器材的安全檢查與上報工作,，并提出改善的推薦,。

個人工作目標及計劃篇二

20__年要以安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為導(dǎo)向,，以工廠安全管理體系為標準,，以安全工作“安全第一,，預(yù)防為主”的總方針為原則,。以車間和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位和崗位重大事故為重點,，采取糾正崗位違章指揮、違章操作,。

1,、強化員工的弱質(zhì)意識：目前部分員工還存在對質(zhì)量漠不關(guān)心的態(tài)度，只注重生產(chǎn)不顧質(zhì)量;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),、質(zhì)量危機感的建立、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行不力有關(guān),。明年要開始實施《質(zhì)量管理制度》，加強生產(chǎn)過程控制,。

2、樹立全員參與質(zhì)量的觀念：我們現(xiàn)在缺少的是全員參與的質(zhì)量意識,，還有一種誤區(qū)，認為產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,，不是生產(chǎn)出來的，質(zhì)量問題沒有及時分析,，找到解決辦法;有時會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場得到管理,，但實施不到位的現(xiàn)象,。總之,，如果產(chǎn)品質(zhì)量只由少數(shù)人管理,，是不可能達到完美的,。這需要各級管理人員的積極合作和參與,。因此,，生產(chǎn)部門應(yīng)加強對未來生產(chǎn)過程中過程控制的評估,，以提高產(chǎn)品出廠合格率,。

3,、缺乏質(zhì)量記錄控制：在整個制造過程中完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。如果有完善的質(zhì)量記錄,，將為產(chǎn)品設(shè)計變更、技術(shù)分析和數(shù)據(jù)檢索提供準確的依據(jù),。加強對項目訂單執(zhí)行過程的控制和評估,，但很多工作需要技術(shù)部門的協(xié)助來加強細節(jié)管理。

4,、鑒于上述問題,，生產(chǎn)部決定在技術(shù)部的協(xié)助下，在19年內(nèi)每季度為工匠,、著色師和兼職測量員提供培訓(xùn),。

5、牢固樹立“安全第一”的思想,。各單位,、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),，認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，扎扎實實做好工作,，真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”,，只有從思想上重視安全,，才能把責(zé)任意識落實到位，管理到位,，把握到位,，安全責(zé)任才能深入落實，事故隱患才能得到整改,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則,，確保安全生產(chǎn),。

個人工作目標及計劃篇三

努力落實小公民道德建設(shè)實踐創(chuàng)新,，做好少先隊員的思想品德工作，以“以德制?！睘橹笇?dǎo)思想,，以“小公民道德建設(shè)實踐創(chuàng)新”為活動主題。加強班隊建設(shè),，通過豐富多彩的班隊活動,，培養(yǎng)學(xué)生能力，促進校風(fēng),、隊風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn),。加強對少年兒童進行思想品德增長率，培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力為主線,，改進作風(fēng),，開拓創(chuàng)新，通過深化少先隊品牌活動,，加強少先隊的基礎(chǔ)建設(shè),，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)。切實加強少年兒童的思想品德教育,。要按照德育總體目標和少年兒童成長規(guī)律,，由淺入深，循序漸進地開展兒童思想政治教育,，品德教育,、紀律教育和法制教育,。不斷創(chuàng)造出少年兒童易于接受的活動形式,，培養(yǎng)他們的熱愛黨，熱愛祖國,，熱愛社會主義情感,，努力做到心中有祖國、心中有集體,、心中有他人,，幫助少年兒童樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

二、主要工作,。

1,、輔導(dǎo)開展形式多樣，生動活潑,，適合少年兒童特點的活動,，以"小公民道德建設(shè)實踐創(chuàng)新"為主題,。

2、加強學(xué)生的思想道德和行為習(xí)慣的教育,，開展“小公民在行動”活動,。爭勸人人都是道德教育小天使，個個爭做未來社會好公民”,。

3,、堅持升降國旗制度，努力提高國旗下講話的質(zhì)量,。

4,、在一年級發(fā)展一批優(yōu)秀的少先隊員。

5,、加強隊章,、隊史的教育。選拔隊干部,，加強對隊干部的培訓(xùn)和管理,，督促落實每月一次的中隊活動和兩次小隊活動。

6,、充分發(fā)揮少先隊宣傳作用,，如：辦墻報、協(xié)作辦好廣播站,、電視臺,，聯(lián)系實際豐富內(nèi)容，提高新聞稿的'質(zhì)量,。

7,、加強班隊活動的管理和指導(dǎo)，要求內(nèi)容新穎充實,、有實效,、記錄。

8,、加強法制教育,、安全教育。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為,。

9,、積極組織參加有關(guān)部門的各類各項競賽活動，為校爭光,。

三,、具體安排。

1,、期初隊組織強化,。

2,、開始各項評比活動。

3,、黑板報評比,。

1、組織隊干部培訓(xùn),。

2,、法制安全教育。

3,、黑板報評比,。

4、清明節(jié)活動的組織準備,。

1,、清明節(jié)活動。

2,、黑板報評比,。

3、“新世紀我能行”活動,。

4,、校園文藝活動。

1,、五一放假,。

2、“手拉手,，爭第一”活動,。

3、黑板報評比,。

4,、評優(yōu)活動、文明中隊的評比,。

1、“六一”活動,。

2,、協(xié)作開展校園體育節(jié)。

3,、黑板報評比,。

4、期末復(fù)習(xí),，期考,。

個人工作目標及計劃篇四

隨著年尾工作的進行,，20的工作也即將展開，也制定了年秘書個人工作目標,。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年,，也是出成果的.關(guān)鍵年，針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力,、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報告,，快速而詳細的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報,、工作計劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生,。

二,、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃,、總結(jié)等材料,，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲,。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議,、大型綜合性活動的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作,，建立起良好的伙伴關(guān)系,，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠的發(fā)展空間,。做好記錄,，草擬紀要，檢查,、催辦會議決定等事項,，制定詳盡的工作計劃表,，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五、進一步加強公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，將以精,、細、準為原則同時迅速的辦理好,。

個人工作目標及計劃篇五

剛剛過去的一年,，我們在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在州衛(wèi)生局的關(guān)心支持和大力幫助下,，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央新疆工作會議以及自治區(qū),、自治州黨委一系列會議精神,，按照國家衛(wèi)生工作的決策部署，緊緊圍繞“一個中心,、二個力爭,、三個鞏固、四個完善,、五個提高”的工作思路,，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機,，立足實際，真抓實干,，多措并舉，穩(wěn)步推進,，全院呈現(xiàn)出“團結(jié)進取安定有序,，業(yè)務(wù)發(fā)展指標穩(wěn)增,，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范入軌，各界關(guān)系改善融洽,，應(yīng)急實戰(zhàn)多獲好評”的良好局面,。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，完成了護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度,。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報,。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷,、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,，有3名護士參加護理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六、護理人員較出色的完成護理工作,。

個人工作目標及計劃篇六

但是11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20__年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

個人工作目標及計劃篇七

一、樹立正確的監(jiān)督觀,、服務(wù)觀,。

作為一名財務(wù)負責(zé)人，樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀,，是做好財務(wù)工作的重要前提,。財務(wù)的基本職能是監(jiān)督，但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財務(wù)團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,，為其他部門提供良好的服務(wù)工作，使其他各部門工作能及時,、有效完成。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉,，方能獲得集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,，使財務(wù)工作的價值化。

二,、全面了解公司各方面基本情況,、迅速溶入整個團隊。

財務(wù)負責(zé)人到崗后,，應(yīng)盡快對公司的基本情況進行了解,，包括整個項目的基本情況、開辦期的期限,、開辦費金額,、人員編制、已到崗人員情況等,。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負責(zé)人多溝通,，了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù)，為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ),。

三,、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔，確保各種證照齊全,。

財務(wù)負責(zé)人到崗后,，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資,、工商注冊等工作，財務(wù)負責(zé)人應(yīng)按照商管總部的要求,，對已辦理的各種證照進行整理歸檔,，對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記，與商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通,，在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責(zé)任部門辦理好各種證照,，避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，影響公司的良好形象,。

四,、與各部門配合，對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,，確保適時監(jiān)控,，心中有數(shù)。

商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,，開辦費是其最主要的經(jīng)費來源,。公司在對開辦費進行分解上報后，隨著時間變化,，分解內(nèi)容可能需要進行適當調(diào)整,。財務(wù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際工作需要，對需要調(diào)整的項目及時調(diào)整,，以便于后期支出時進行合理監(jiān)控,，既滿足工作需要，又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi),。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,，由于各種突發(fā)事件較多，各種不可預(yù)計費用相應(yīng)會比平時增加很多,，這其中會有相當部分需計入開辦費,。所以在前期的費用支出中，應(yīng)遵循謹慎性原則,，適度從嚴把控各項日常支出,，以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期間急用。

五,、與企劃部配合,，做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作，確保專項費用合理支出,。

招商推廣費用是專項費用,，只能用于與招商推廣相關(guān)的支出。在企劃部相關(guān)工作開始階段，就要督促,、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,，按月向商管總部上報月度費用預(yù)算，嚴格按預(yù)算支出,。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中,，要嚴格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團要求提交各種相關(guān)手續(xù)，如費用預(yù)算審批oa,、合同,、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批,、招投標審批,、廣告驗收手續(xù)等。

六,、與工程部配合,，做好各種工程工具的招投標采購工作，確保大額支出嚴格按集團制度執(zhí)行,。

工程工具采購根據(jù)實際工作需要及供貨方情況,，一般可分為兩塊，一塊為升降機采購,，一塊為其他低值工具打包采購,。財務(wù)應(yīng)督促相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要，合理安排好oa報批及招投標工作,。確保所需各種工具適時到位,，滿足相關(guān)部門工作之需。

七,、與物管部配合，做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,，確保相關(guān)業(yè)務(wù)公平公正,。

開荒由商管公司負責(zé)相關(guān)事項的組織及落實，相關(guān)費用由項目公司承擔(dān),。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應(yīng)管理到位,，手續(xù)齊全，如垃圾清運的車次統(tǒng)計等,。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,，此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇，因此在招投標過程中要注意審核其總費用是否在開業(yè)后經(jīng)營預(yù)算指標內(nèi),，以防費用超支,。

八、與招商營運部配合,，做好商戶簽約條件的審核工作,，確保各商戶簽約符合集團要求,。

商場開業(yè)前招商工作是重中之重，而商戶簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶,，簽約條件會有所不同，如簽約期限,、租金單價,、保證金金額、租金收限方式等,，財務(wù)應(yīng)嚴格審核每個商戶的簽約條件,，與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比，對超出標準的商戶簽約情況,，及時督促相關(guān)部門上報商管總部,，第一時間獲得相應(yīng)批復(fù)。

九,、積極主動,，密切配合，做好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作,，確保公司有良好的外部環(huán)境,。

萬達的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體，里面的商戶數(shù)量,、類型,、業(yè)態(tài)各異，各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門很多,，如當?shù)卣?、工商、稅?wù),、消防,、公安、交警,、勞動,、房產(chǎn)、衛(wèi)生,、物價辦等,。在日常與這些部門的交往中，財務(wù)部也應(yīng)當仁不讓,，盡已所能,，一方面依靠萬達強大的實力和影響力，一方面結(jié)合當?shù)氐奈幕鲃优浜项I(lǐng)導(dǎo)處理好公司與各部門關(guān)系,，使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合,。

十、以身作則,，帶好團隊,，做好各種基礎(chǔ)性服務(wù)工作，確保各部門日常業(yè)務(wù)良好,、高效完成,。

財務(wù)工作是注重細節(jié)的工作，在日常核算及各種款支付業(yè)務(wù)中,，一定要細心加耐心,，并影響到整個團隊。細心是指工作要細心,，手續(xù)審核,、賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)整理,、報表上報等各種基礎(chǔ)核算工作中要細心,，才可以少返工、不返工,，提高工作效率,。耐心是指在日常監(jiān)督工作中，可能會遇到相關(guān)人員不理解,、不耐煩,、有抵觸情緒等，這時不能一味去強調(diào)制度或以硬碰硬的方式來解決,，要相信萬達的員工是有素質(zhì)的,，都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務(wù)。只要我們針對不同情況采取相應(yīng)方式,，耐心給相關(guān)人員講清楚制度的意義,，就能夠得到別人的理解與尊重。

個人工作目標及計劃篇八

1,、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是最寶貴的資源,，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批厲害的銷售。

2,、建立一支具有凝聚力,，有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

3,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,，對工作要有高度的責(zé)任心。強化員工的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

4、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了,。就得他們自己問，我們大家一起解決才行,。

5,、銷售目標。根據(jù)下達的任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上,，完成各個時間段的任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

最后總結(jié)兩點就是,。

1,、提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊,。

2,、有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

個人工作目標及計劃篇九

一,、指導(dǎo)思想：

課堂教學(xué)是推進素質(zhì)教育,，提高教育教育質(zhì)量的主陣地，為了適應(yīng)課堂改革的要求,，把新課程標準的新思想,，新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路,、新設(shè)想結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變思想,，積極探索,，改革教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)模式,，構(gòu)建高效課堂,。

1、深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W科教學(xué)模式,，認真鉆研新教材,，研究教法，體會新課程的性質(zhì),、價值,、理念，提高自己的執(zhí)教能力,。

2,、積極有效地落實學(xué)科課堂教學(xué)模式,，讓科學(xué)的教學(xué)模式成為實現(xiàn)高效課堂的手段,。

3、重視對高效課堂的研究,、實踐,，在探索,、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力,，使自己成為一個學(xué)習(xí)型老師,。

三、工作措施,。

(一)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W科教學(xué)模式,。

1、自主研讀教學(xué)模式,。

我是一名新教師,，對于教學(xué)模式很陌生，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W科教學(xué)模式,，對于教學(xué)模式的解讀,。課堂教學(xué)中運用情景教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生主體性,，小組合作學(xué)習(xí)的研究,、自主學(xué)習(xí)、問題解決等教學(xué)模式在科學(xué)課堂教學(xué)中的應(yīng)用”,。

2,、學(xué)習(xí)與模式相關(guān)的教學(xué)理論。

沒有理論的指導(dǎo),，一切都是蒼白,。正確的理論，讓我們對教學(xué)模式的認識更加真實,、更加深邃,、更加準確。

3,、虛心向同伴請教,。

孔子說：三人行，必有我?guī)?。對于教學(xué)模式欠缺考慮,、想的不周到的地方。和其他老師溝通,，聽取他們的意見,，更加快速的領(lǐng)悟教學(xué)模式。

個人工作目標及計劃篇十

市場部業(yè)務(wù)主管的職責(zé)：

1,、挖掘客戶信息,，建立客戶關(guān)系。

2,、開拓新行業(yè),、新區(qū)域市場。

3,、合同執(zhí)行過程中認真跟進,，同各部門進行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進度及效果,，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并跟蹤合同完成后的回款。

4,、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進意見,。

5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，以便完成各項任務(wù)指標,，擴公司市場影響，增強國內(nèi)市場競爭能力,，提高企業(yè)的知名度,。

1,、工作目標：年度500萬元銷售額。

開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶,。

x年內(nèi)買套新房,。

x年內(nèi)拿到駕照。

2—4月份：完成60萬銷售額,，在此期間至少開發(fā)2個新客戶,，讀完《市場營銷》這本書，4月份參加《業(yè)績飆升的三把利刃》公開課,，2月底報考駕照,，交完新房首付，4月底組織全體員工登泰山,。

5—7月份：完成100萬銷售額,，在此期間至少開發(fā)3個客戶，讀完《三星銷售人員五日集訓(xùn)》這本書,，在此期間拿到駕照,。

8—10月份：完成200萬銷售額，在此期間至少開發(fā)3個客戶,，截止10月底至少形成2個穩(wěn)定新客戶,。

11—1月份：完成140萬銷售額，在此期間至少開發(fā)1個客戶,，截止1月底至少形成3個穩(wěn)定客戶,，回款率達到到期的90%。

為了能夠完成自己的目標,，在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,，經(jīng)常與“他們”在一起吃飯，偶爾送一些小禮物,，拉進我于客戶之間的關(guān)系;還要不斷的走出去,，至少每月有8天在南京周邊城市活動。