計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

提交周計劃通知篇一

集團各部門,、各子公司高管：

為做好服務協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，總裁辦根據(jù)今年,。

和安排,，特提出如下每月報送。

工作,。

總結(jié)。

和重要資料的通知：

一,、每月5日前（如遇國家法定節(jié)日可順延）,，以oa的`方式將上月工作。

總結(jié),。

以及上月工作中的會議紀要,、重要資料,、需重點說明事項等資料報送到總裁辦楊榮釗秘書處。

二,、在,。

中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作,，寫清各塊的工作內(nèi)容和要達到的目標,；在工作。

總結(jié),。

中對照,。

對各項工作完成情況進行檢查，確認工作業(yè)績,。

三,、

要以甘特表的形式，將月度,、季度,、半年度、年度,。

分解落實到責任人,。

四、以后各高管如不按時報送工作,。

總結(jié),。

將進行記錄并配合人資源部作為績效考核依據(jù)。

五,、集團公司高管會議由總裁辦楊榮釗秘書負責通知和傳達,，各高管如需與總裁溝通事項，也可提前告知楊秘書進行安排,。

六,、根據(jù)業(yè)務和管理的需求，請各位,。

領(lǐng)導,。

提出一些建議，以便更好地做好各項管理工作,。

特此通知,。

xx集團總裁辦。

20xx年xx月xx日,。

提交周計劃通知篇二

工作總結(jié)和工作計劃,，關(guān)于

工作總結(jié)模板大全

工作總結(jié)與計劃大全

時光一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，作為公司的新人,，我深深地為我的企業(yè)感到自豪,，為我的崗位感到光榮和驕傲，在同事和領(lǐng)導不斷地幫助下,，我已成長為一名能勝任出納工作的企業(yè)的一員了,，在此對我個人在這一個月的工作做出總結(jié)，對20xx年的工作做出計劃,。

20xx年12月,，我在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的團結(jié)協(xié)作和相互幫助中,，較好的完成了下半年的各項工作任務,，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一.思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認真遵守內(nèi)務條令,，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位,，當需要加班完成工作按時加班加點工作,，能夠按時完成;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。工作中任勞任怨,，不計較個人得失，積極參加單位組織的各項政治學習,，積極要求上進,。

二.工作能力和具體業(yè)務方面

我在財務部門的工作崗位是出納。崗位責任是現(xiàn)金的管理和收支,，銀行業(yè)務辦理及結(jié)算,，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放,。

回顧這一個月的工作,，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作,。首先,，在領(lǐng)導的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,，學到了很多工作中的知識,，我更加的熟練了出納工作。

同時,，充分的認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,，責任重于泰山，要有“工作崗位沒有高低之分,，只有分工不同”的工作意識,，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價值,。

其次作為出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應盡的職責,，過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：

1.嚴格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符時，做到及時反映,，及時處理,。

2.及時回收單位各項收入，開出收據(jù),，及時回收現(xiàn)金存入銀行,。

3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作,。

4.堅持財務手續(xù),，嚴格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款,。

三.存在的不足與20xx年計劃：

回顧檢查自身存在的問題,，我在專業(yè)領(lǐng)域的學習不夠。我個人的理論基礎(chǔ),，專業(yè)知識,、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,，下半年的努力方向及工作計劃是：

1.加強理論學習,，進一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,，虛心請教領(lǐng)導和同事,，增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習，提高自己的專業(yè)技能,。

2嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬,，憑證辦理收付,，金額方面要當面點清，防止工作出現(xiàn)差錯,。

遵守各項規(guī)章制度,，凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細,，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,，一定要堅持原則，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,，如果存在要素不全,，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷,。

3,、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作,。

4,、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

5,、與部門會計人員密切配合做到相互支持,、配合。

6,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,，我的20xx年將在充實,、喜悅、收獲中度過,。

在此,，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，20xx年蓬勃發(fā)展,、再創(chuàng)佳績,，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導，感謝你們對我工作期間的幫助及指導,，才能讓我有了今天的進步和成長,。

忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

一,、 提高服務質(zhì)量,規(guī)范前臺服務。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年,。

在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次,。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓,。

主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。

培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可,。

二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。

在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的.,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改,。

三、 改變職能,、建立提成制,。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的,。

一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四,、加強培訓,、提高業(yè)務水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務,、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。

如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”,。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì),。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的,。

我們定期給員工做這方面的培訓,。

主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置,、基本處理方法、師傅應帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳講,。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析,、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗,。

五,、組織活動、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。

物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難,、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心,、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,。

通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元,。

六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失,。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費,。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。

在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用,。

七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調(diào)整水價,。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況,。時間緊任務重,。

我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務,。

使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸,。

于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶,。

八,、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %,。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20xx年工作計劃:

一,、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率,。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責

三,、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質(zhì)及服務水平,。

四、根據(jù)公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)知識培訓,及時進行考核,。

五,、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

六,、完成xx陽臺維修工作

提交周計劃通知篇三

為了進一步加強我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全管理工作,，有效遏制重,、特大道路交通事故的發(fā)生，協(xié)調(diào),、整合部門力量,，使道路交通安全管理工作形成*統(tǒng)一領(lǐng)導，有關(guān)部門各司其職,、齊抓共管,、綜合治理、標本兼治的工作格局,，促進道路交通安全與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、*研究決定計劃如下：

一,、堅持黨委*的領(lǐng)導認真開展宣傳教育,。

在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導下大力開展道路法規(guī)宣傳,。結(jié)合本鄉(xiāng)道路交通安全情況,，分析道路交通安全形勢，制定開展預防道路交通事故工作的各項任務,，對全鄉(xiāng)道路交通安全工作進行部署,，監(jiān)督指導各職能部門的道路交通安全工作，整合*資源,，促進部門協(xié)作配合,，實現(xiàn)信息共享，建立長效機制,，促進道路交通與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,，預防和減少道路交通事故，全面推進道路交通安全工作,。

二,、認真貫徹落實文件精神積極開展交通安全宣傳“五進”活動。

1,、利用標語和宣傳資料對全鄉(xiāng)農(nóng)村交通安全知識進行廣泛宣傳,。通過宣傳教育廣大群眾和駕駛員，認真遵守交通法規(guī),，勇做遵章守紀的典范,。

2、按時組織企業(yè)廣大職工學習交通安全道路知識,，提高認識,，使企業(yè)駕駛員遵章守紀，按時年審有關(guān)駕車證件和有關(guān)保險業(yè)務,，積極配合企業(yè)業(yè)主搞好安全培訓,，確保交通安全,。

3、依照文件規(guī)定每學期進學校,，對學生開展交通安全知識的培訓,，端正學生的交通法規(guī)的認識，自覺遵守交通法律法規(guī),，要求老師認真督促學生注意行車途中的安全,，確保每個學生安全上學，確保學校*安,。

提交周計劃通知篇四

公報,。

常用作重大會議結(jié)束后向社會公開的文件，里面包括參會人員,、重要領(lǐng)導的講話要點,、會議上通過的文件等等。還有一種經(jīng)常見的政府公報,，比如_公報,、xx省政府公報，里面囊括了某一時間段政府發(fā)布的法律,、通知,、批復、意見等等,。

公告。

一般是該單位對外宣布重要事項的公文,，內(nèi)容就多種多樣了,，比如調(diào)整關(guān)稅，公布人事任免信息,、公布某項考核任務的結(jié)果啊等等,。

通告。

講概念的話這是一種適用于在一定范圍內(nèi)公布應當遵守或周知的事項的公文,，區(qū)別主要是和上面的公告作比較,，公告多數(shù)是重大事項，通告則是一般性的事項,；公告既面向國內(nèi),，也可面向國外，而通告則是在國內(nèi)一定范圍內(nèi)公布（比如某個縣,、某個市,、某個省）,；公告基本上是省部級及以上的單位才會發(fā),，而通告主要由各級政府發(fā),，縣政府就能發(fā)。具體內(nèi)容也五花八門,，比如某省關(guān)于在全省開展掃黑除惡專項斗爭的通告,，某縣關(guān)于統(tǒng)一鳴放防空警報的通告等等。

通知,。

常用于上級對下級,，發(fā)通知了，一般是上級要求下級怎么怎么樣,，或上級傳達上上級的要求,。還有通知里經(jīng)常會夾著個文件，比如xx工作方案,、xx規(guī)劃,、xx行動計劃，文件名為關(guān)于印發(fā)xx的通知,，這種的意思就是我最近做了這么個東西,，你們要認真貫徹落實，好好的執(zhí)行,。

通報,。

這個常用于表揚優(yōu)秀集體、個人,，或批評犯錯誤,、落后的集體和個人，還有那種公布安全事故,、社會事故也可以用通報,。

提交周計劃通知篇五

20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)深入貫徹落實和省委一系列文件精神，切實推進已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪,、大化解,、大宣傳”活動，力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題,，以規(guī)范為途徑,，以建設為基礎(chǔ)，以辦案為核心,，以創(chuàng)新為特色的,，管理科學、規(guī)范運作,，重點突出,、履職全面的，能夠切實保障民生構(gòu)建和諧的,，制度化,、規(guī)范化,、科學化的工作新格局?！?/p>

20xx年的具體工作目標是：把來訪總量控制在萬人次以內(nèi),，特別是要降低進京赴省的越級訪，減少集體訪和重復法訪;初信初訪辦結(jié)率要達到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信,、案的辦結(jié)率要達到100%,，信、訪綜合“案結(jié)事了率”要達到95%,，從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪率控制在‰以內(nèi);持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動,，老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導公開接訪長效機制，市委常委,、縣委常委公開接訪率要達到100%,。圍繞這一目標的實現(xiàn)，主要采取以下九個方面的措施：

一,、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序,。

接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交,、辦理,、督查、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序,，要做到訪必接,、接必辦、辦必果,。要在年內(nèi)建立起電子辦訪系統(tǒng),，實現(xiàn)接訪工作的全面電子化，以提高辦訪效率,。要通過法制教育、主動下訪,、公開接訪,、代理、聯(lián)合接訪,、排查包案,、預測防范和制裁違規(guī)訪等八項活動來規(guī)范秩序。辦訪工作的五個環(huán)節(jié)要通過制度建設,、人員培訓和嚴肅執(zhí)行來落實,。規(guī)范秩序的八項活動要統(tǒng)一部署、分步實施,、單項突破,、全面落實,。

二、突破辦信老套路實現(xiàn)結(jié)合,。

我市因同一事由而并行的案件約占總量的1/4,，因而抓好訪轉(zhuǎn)信意義重大。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規(guī)律,，謹防信轉(zhuǎn)訪,，把辦信、信轉(zhuǎn)訪作為減訪的突破口,。要從加大合辦力度,、加大轉(zhuǎn)信督辦力度、加大來信下訪力度,、加大辦信考核力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益,。要通過在集中的行業(yè)、部門,、地區(qū)建立“來信下訪制度”和相應的督查機制,，促成多層次多部門的“大下訪格局”。

三,、依法規(guī)范復查復核辦理程序,。

自xx年年開展復查復核工作以來，我市部門在工作實踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序,，受理辦結(jié)了大量復查復核案件,，走在了全省先進行列。也遇到了一些困難,，特別突出的是復查復核入口前的程序難規(guī)范,、復查復核結(jié)論難兌現(xiàn)、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”,。20xx年要通過調(diào)查研究,、健全制度、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來解決這“三難”問題,，不斷提高復查復核案件的辦理水平,。

四、加強聯(lián)席會議的調(diào)度和管理職能,。

集中處理突出事項及聯(lián)席會議成立以來在緊急調(diào)度,、專項整治、聯(lián)合辦案,、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構(gòu)難以替代的作用,。因為沒有專人負責、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責不十分明確導致其職能漸漸模糊,，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構(gòu),。今年要從機構(gòu)設置、人員調(diào)配,、職能設置,、機制建設、管理規(guī)范,、辦公設施等六個方面強化管理,，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來。

五,、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制,。

要在“三線防控”的基礎(chǔ)上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處,，要強化基層化解,、途中信息、現(xiàn)場警戒,，力爭把非正常人員控制在基層,，勸返于途中，減少赴省進京和可能影響重大會議,、活動的人員,。要研究和駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責,、權(quán),、利更加清晰明確，效能得到進一步提高,。各縣(市,、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠、經(jīng)費不足,、信息不靈,、效果不佳的問題。

六,、完善督查和考核機制并嚴肅追責,。

市委、要結(jié)合《條例》確定的人事,、決策、獎懲“三項建議權(quán)”來強化部門的督查職能,，使其能嚴督實查,。部門則要采取靈活多樣的方式開展督查，確保效果。今年,，要把督活動的開展情況納入目標責任制考核范圍,。要進一步深化細化目標責任制考評體系，使其更具可操作性和效能性,，要把考核結(jié)果作為行使“三項建議權(quán)”的重要依據(jù),。要進一步明確辦信辦訪的責任，對違反紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處,。

提交周計劃通知篇六

工作總結(jié)和工作計劃的通知,，關(guān)于

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光陰似箭 ! 一晃眼，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士,，工作差不多快二年了,。

在院領(lǐng)導、科主任及護士長的正確領(lǐng)導下,，堅持“以病人為中心”臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性,。

在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導,、護士長的認可,。順利完成了 xx 年的工作任務。其具體工作總結(jié)如下：

一,、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。

二,、專業(yè)知識,、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學習科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。

遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴標準,。

工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心,，我希望所有的患者都能盡快的康復,，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時,，覺得是非常幸福的事情,。

三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習慣,，生活充實而有條理,，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標 :

我決心進一步振奮精神 , 加強個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題 , 做到 :

( 1 )扎實抓好理論學習 , 保持政治上的堅定性。

( 2 )在院領(lǐng)導,、科主任的關(guān)心和指導下 , 順利完成醫(yī)療護理工作任務 , 認真履行職責 , 愛崗敬業(yè)。

( 3 )以科室為家,，工作積極主動 , 對待病員熱情,、耐心 , 滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

20xx 年工作計劃：

1.認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到，不早退,。

2.認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務,。

3.解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

4.加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5.加強專業(yè)知識學習,，努力提高自己的專業(yè)技能,，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。

6. 協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責任明確,、資源共享、團結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作,，對病人負責,，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,，我相信我能做到,，請領(lǐng)導監(jiān)督!

20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從,、服務于酒店的利益,，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內(nèi)部管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng)，加強了治安,、消防安全防范工作,，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定,。具體工作如下：

一,、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設

1.建立,、充實保安隊伍,。保安部早期的管理過程中，因編制不合理,，直接導致員工工作情緒低下,，人員流動率高。

在此嚴重的形勢下,，保安部及時調(diào)整工作崗位編制,，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,，人員流失率得到了很好的控制,，逐步形成了崗位確定、職責分明,、工作有序的良好局面,，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

2.強化技能,、體能訓練,。根據(jù)保安部所擔負的任務及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練,。今年以來共組織各類技能,、體能訓練、消防培訓約60課時,。保安隊伍基本達到了警容嚴整,、隊列有形,、舉止端莊、禮貌待客,。

二,、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事

1.以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設,，是我們建設和管理保安隊伍的原則,。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據(jù),，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準,、獎懲制度,、培訓制度、班前會,、班后會制度,、部門例會制度、各類人員崗位職責,、外來施工人員管理制度,、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等,。

2.狠抓制度的落實,。一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工,、責任到人;四是重大活動隨時總結(jié)講評,，以利于工作的提高。

三,、抓好治安,、消防安全，注重防患于未燃

酒店面積大,、出入口多,，再加上外包單位多，管理上的復雜性,，直接導致酒店的安全管理工作任務很重,。

1.抓好安全工作硬件建設。

一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;

三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安,、消防安全隱患,，并及時要求整改;四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度,。

2.組織消防演習,，提高員工疏散逃生能力,。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習,、實戰(zhàn)滅火等演練8次,，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高,。

在酒店全體員工的共同配合下,，為酒店贏得了“社會單位消防安全4a級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”,、“包河區(qū)消防安全工作先進單位”等稱號,。

3.抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員,，保安部所有人員每次都是全體上崗,，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上,，但都無怨無悔,，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務,，樹立了酒店保安的良好形象,。

4.多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80余人次,，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,，從不計較個人得失。

四,、存在的問題及努力方面

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績,，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象,，有的工作缺乏連續(xù)性,、系統(tǒng)性;二是與公安、消防,、交警,、城管等部門的溝通有待加強;三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強;四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳,。

這些問題在2012年的工作中要加大力度,，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌,。

20xx年度工作計劃

20xx年即將過去,，保安部在酒店各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各部門大力配合下,，圓滿的'完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作任務,。2012年的工作主要從以下幾個方面著手：

一,、計劃目標：

1.確保全年無重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生,。

2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下,。

3.輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。

4.確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理,。

5.確保各大型會議及重要接待任務的順利完成,，無重大投訴。

6.部門員工能全面掌握治安,、消防安全基本常識,。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生,、初起火災撲救的內(nèi)容,。

二、計劃內(nèi)容：

1.本著“誰主管,、誰負責”的原則，同各部門負責人簽定《治安,、消防安全責任書》,，明確責任，落實分工,，使酒店安全工作形成“層層有人抓,，處處有人管”的良好局面。

2.進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度,，并按照部門具體工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時處理,。

3.加強對重點部門,、要害部位的安全檢查和監(jiān)督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,，廚房,、庫房等重點部位的檢查監(jiān)督管理情況。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入了解,，了解其思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除治安隱患,。

4.加強部門全體員工業(yè)務知識,、崗位技能及法律知識的學習，保證每位員工學習業(yè)務及法律知識的時間不少于40課時(每課時50分鐘左右),，強化法治觀念,，增強業(yè)務技能,。

5.加強部門員工的體能訓練，每月不少于4課時的體能訓練,。

6.積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓,，爭取受教育面達100%，使全店員工的安全意識,、消防意識,、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安,、消防工作環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ),。

7.加強對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入”制度,，以杜絕酒店財物外流,。

8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,，將消防安全工作落實到酒店各層各級,。

9.落實各消防設備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數(shù),，做到“重點部位時時有人保衛(wèi),，死角部位處處有人檢查”。

10.加強對酒店車場及外圍的安全管理,。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的安全管理,，確保酒店內(nèi)外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車事件,。

11.邀請公安消防機關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓,，增強義務消防員的業(yè)務技能。

12.全年組織兩次較大規(guī)模的消防演習,，使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法,。

13.長期持續(xù)有效的做好消防安全知識宣傳工作。

提交周計劃通知篇七

目的：建立一支能與公司“同甘苦,、共患難”的經(jīng)銷商隊伍,。距公司300公里內(nèi)市場,，實現(xiàn)無空白市場,。

1,、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選,。對公司忠誠度高,，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶,，進行調(diào)整,。

3、其他新市場,，選擇誠信,、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。

目的：提升銷量,，確定客戶五,、六、七月份的銷售方向和銷售重點,。完成銷量160萬,。(五月份50萬、六月份60萬,、七月份50萬),。

目的：打造鐵的銷售團隊，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團隊,。

2,、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理,，以身作則,，加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律,。

3,、提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓,，購買圖書,、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事,、提高市場操作技能等),。

4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊,，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能,，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓,。

1,、做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理,、分析工作,，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源,，調(diào)整銷售方法,，使之更適合市場、更有效,。

2,、把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進行提報,，供公司高層參考,。

在五、六,、七月做到“淡季不淡,、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。

提交周計劃通知篇八

(一)召開安全教育主題家長會,，引起家長對安全工作的重視,。

利用教師集體學習機會，進行安全教育總動員,，提高教師對安全教育工作的認識,，認真落實^v^安全活動月^v^活動方案。

(二)加強宣傳,，營造^v^安全發(fā)展,，預防為主^v^的濃厚氛圍。

(1)寫一封告家長書,，與家長或監(jiān)護人簽訂安全責任狀,，引起家長對幼兒安全工作的重視。

(2)張貼^v^安全活動月^v^活動標語,、圖片,，營造安全教育氛圍;。

(3)出安全教育宣傳欄,，宣傳自救,、自護常識。

(4)以安全教育為主的班級主題墻和家長園地,，加大安全教育力度;,。

(三)加強安全教育，提高師生安全意識,。

1,、利用晨間談話,、集體教育活動、活動區(qū)活動等途徑,，加強了對幼兒的安全預防教育,，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電,、防病,、防食物中毒、防體育運動傷害,、防火,、防盜、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動,，集中上了一堂以安全教育為主題的教育課。

播放安全教育宣傳片：不懂安全的大灰狼,，觀看圖書幼兒安全教育讀本等開展安全教育活動,，我們還組織孩子們通過安全繪畫、制作安全內(nèi)容的卡片,、對親人說一句安全內(nèi)容的祝福話等形式,，進一步鞏固了對安全的認識。

2,、結(jié)合安全全活動月,，幼兒園結(jié)合自己的實際情況，組織了^v^放演練^v^演練活動,，進一步提高了老師和孩子的應急處理安全事故的技能,。

3、日常安全教育宣傳活動,。

我們通過例會,、安全兒歌朗誦比賽、^v^幼兒園小廣播^v^等形式,，在幼兒園內(nèi)加強安全宣傳教育，并通過孩子的宣傳,，影響家長,，提高大家的安全防范意識，掌握安全防范措施,。

4,、每月初進行安全知識講座。

給老師和孩子們進行安全,、法律知識講座,，進一步提高大家的守法意識、安全自護常識。

(五)加強飲食衛(wèi)生管理,，確保飲食衛(wèi)生安全,。

1、加強對幼兒的飲食,、飲水衛(wèi)生安全教育,。

教育孩子不到外面的攤點上購買零食、飲料等,，防止病從口入,，毒從口入。

2,、加強對伙房的管理,。

提交周計劃通知篇九

關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司2017年hse工作計劃》的通知。

公司各部門,、車間班組：

為貫徹十八大以來_,、_提出的“以人為本，生命至上,，堅守紅線,，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作理念及公司依法治企的工作方針，增強企業(yè)的紅線意識,、建立健全責任體系,、強化企業(yè)主體責任、加快改革創(chuàng)新,、構(gòu)建長效安全環(huán)保工作機制,，完善新形勢下安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施，推動企業(yè)持續(xù)科學健康可持續(xù)發(fā)展,，確保2017年安全環(huán)保生產(chǎn)無事故和各項工作目標的實現(xiàn),，現(xiàn)將《xxx有限公司2017年hse工作計劃》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行,。

二o一七年一月一日,。

xxx有限公司2017年hse工作計劃。

認真貫徹落實國家關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)的法律法規(guī)精神,，切實落實安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施,，提高企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)保障能力，為公司2017年各項生產(chǎn)經(jīng)營建設目標的實現(xiàn)奠定重要基礎(chǔ),，特制訂公司2017年hse工作目標及計劃：

全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標：確保安全環(huán)保生產(chǎn)上報公司級事故為零,。

分解目標：

1、安全生產(chǎn)：確保上報公司級及以上安全事故為零;,。

2,、環(huán)境保護：確保上報公司級及以上環(huán)保事故為零,，外排工業(yè)廢水綜合合格率100%。

3,、職業(yè)健康：職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零,；從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%。

注：上述的“上報公司級事故”即為xxxhse管理制度中的“上報分（子）公司級事故”,。

主要工作措施：

一,、結(jié)合aaa公司新的安全環(huán)保管控模式，根據(jù)公司現(xiàn)有人員崗位的實際,，成立新的安全環(huán)保專門機構(gòu),，建立生產(chǎn)安全環(huán)保責任制，明確各級人員的生產(chǎn)安全環(huán)保責任,。

法成立安全環(huán)保生產(chǎn)的領(lǐng)導機構(gòu)和組織機構(gòu),，配臵相關(guān)專業(yè)管理人員，明確各管理人員職責分工,。

2,、根據(jù)公司成立后領(lǐng)導、職能部門,、車間的變化情況,，結(jié)合各崗位的實際工作內(nèi)容，重新建立一整套完善的生產(chǎn)安全環(huán)保責任制,，明確各級人員的生產(chǎn)安全環(huán)保職責和責任,。

3、開展生產(chǎn)安全環(huán)保的目標責任制管理,，公司與各車間,、各車間與各人員層層簽訂安全目標責任書，責任落實到每個崗位和每個人員,。并實行“誰主管,，誰負責；誰使用,，誰負責,；誰的崗位，誰負責,；誰違章,，誰負責”的管理原則，做到責任層層落實,，工作層層監(jiān)督,，效果層層考核,。

二,、深入開展各項安全環(huán)保宣傳培訓教育活動,，提高員工安全環(huán)保意識，提升專業(yè)管理保安全的能力,。

1,、認真學習并貫徹政府和aaa公司安全環(huán)保相關(guān)文件精神。把政府和aaa公司對安全環(huán)保提出的新指示精神以及《aaa公司2017年hse工作計劃》（aaa公司字?2017?1號）等文件傳達到各車間班組并組織宣傳學習,。

2,、根據(jù)國家和aaa公司對安全環(huán)保從嚴管理的新要求，要利用好公司的調(diào)度會,、碰頭會,、交接班會、oa系統(tǒng),、微信平臺等載體,，認真?zhèn)鬟_貫徹國家級地方政府監(jiān)管部門有關(guān)安全環(huán)保管理方面法律法規(guī)及指示精神，提高員工對安全環(huán)保工作重要性,、緊迫性的認識,；培育好“以人為本，安全至上”的安全文化,，增強員工對安全環(huán)保重要性的認識,，自覺履行崗位職責，養(yǎng)成人人講安全環(huán)保,，人人自覺追求安全環(huán)保的好習慣,、好氛圍。

3,、要根據(jù)公司人員變動后的實際情況,，重新梳理特種作業(yè)人員持證上崗情況，制定特種作業(yè)人員的培訓取證計劃,，組織好相關(guān)人員按時參加培訓,，盡快取得相關(guān)作業(yè)資格。同時,，認真做好新進,、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級安全教育”,，確保培訓率達到100%,。

4、檢查督促各車間落實好安全活動,，各班組必須堅持每周開展一次安全活動,，活動要做到有組織、有計劃,、有主題,、有記錄,、有簽到，車間主任,、班長參與并簽閱,，培訓內(nèi)容可根據(jù)崗位實際情況自行選定，可以是法律法規(guī),、公司管理制度,、崗位操作技能、風險識別與安全操作,，也可以是案例分析等,。安全管理人員要不定期對班組安全活動開展情況進行檢查，并拍攝安全活動視頻片段和照片,，發(fā)送到各相關(guān)微信群分享,。

水平。

三,、強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,，確保各項制度執(zhí)行到位，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,。

1,、強化現(xiàn)場作業(yè)票證的管理，在作業(yè)票證簽發(fā)前,，相關(guān)人員必須對現(xiàn)場核實后才能簽字,，杜絕異地簽字甚至代簽字現(xiàn)象的發(fā)生。在作業(yè)過程中,，作業(yè)人員及監(jiān)護人任何一方離開作業(yè)現(xiàn)場,，監(jiān)護人必須停止作業(yè)并收回作業(yè)票。

一,、二級用火作業(yè)必需由安全管理人員提出,，由主管生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)理助理以上人員審批；其它特殊作業(yè)必需由相關(guān)專業(yè)管理人員提出,，由主管相關(guān)經(jīng)理助理以上人員審批,。

3、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理,，按照生產(chǎn)現(xiàn)場5s定臵管理的標準,，對易燃、易爆,、有毒,、有害、容易發(fā)生傷人和污染環(huán)境的物品及消防設施等實行強制定臵管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布局合理,，安全可靠,，為日常操作和施工作業(yè)提供良好舒適安全的環(huán)境。

1,、加強液氨、溶劑,、瓦斯等危險部位的報警器,、安全。

閥,、變送器等設施的定期測試和檢定工作,，保證安全設施有效可靠運行。

2,、嚴格抓好罐區(qū),、裝車臺、裝臵邊溝等的清污分流的閥門切換工作,，保證無污水進入雨水系統(tǒng),，確保所有雨水達標排放。

3,、繼續(xù)做好清污分流的改造工作,，要將蒸汽冷凝水及機泵冷卻水等清凈水回收或改入雨水系統(tǒng)，使其與污水分離避免清凈水進入隔油池,，降低污水送mpcc處理的總量,，節(jié)約污水處理成本。

五,、深入開展安全環(huán)保隱患排查,，加大隱患治理力度，確保安全生產(chǎn),。

1,、每月至少組織一次隱患排查，并對排查出來的隱患要分類匯總,，并組織整改,，建立隱患與治理臺帳，對于能立即整改的必須立即整改,，對于不能立即整改的,，要落實防范措施，并按“四定”原則（定任務,、定人員,、定時間、定措施）排出整改的計劃,，落實項目跟蹤負責人,。若屬于重大隱患,，要建立重大隱患檔案并制訂安全環(huán)保防范措施，并組織班組進行相應演練,，確保隱患處于受控狀態(tài),。

2、對排查出來的隱患記入隱患臺帳,，對整改完成的項目進行消項管理,，當月對不能完成整改的，滾入下月臺帳,，實行動態(tài)管理,，確保整改工作得到落實。對安全環(huán)保隱患排查不執(zhí)行或隱患不治理的單位和個人,，要按制度進行處罰,。

六、完善安全環(huán)保突發(fā)事件的應急管理機制,，建立高效應急隊伍和工作程序,，提高應對突發(fā)事件的能力。

1,、加強對應急預案管理,，在aaa公司統(tǒng)一的應急預案管理下，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場變化及時修訂和完善各類應急預案,，積極開展應急預案培訓,，每年至少開展兩次實戰(zhàn)化的應急救援演練。將預案編寫和事故演練運用到日常工作中,，與實際相結(jié)合,，能使操作人員對裝臵或設備存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及其應對措施做到心中有數(shù)，做到發(fā)生事故時能夠臨危不亂,，沉著應戰(zhàn),，能做到對事故處理準確、迅速,、有效,，防止事故進一步擴大，提高職工對異常情況處理的水平,，增強應對突發(fā)事件和安全事故的處臵能力,。

2、完善對公司的應急物資儲備管理,，在aaa公司統(tǒng)一的應急協(xié)調(diào)機制下,，結(jié)合各兄弟單位的應急物資的儲備情況，建立好應急物資在儲備和調(diào)運環(huán)節(jié)的快速保障機制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應急救援物資的有效調(diào)用和供應,，提高處臵突發(fā)事件的物資保障能力,。

3、增強對公司的應急硬件設施建設,，在國家相關(guān)安全,、環(huán)保、消防,、職防等規(guī)范的前提下,，結(jié)合各車間的特點，重新建立和完善各種報警器,、監(jiān)控器、消防器材,、應急池和各種應急救援設備,，以提高預防和處臵各種突發(fā)事件的應急救援能力。

七,、要結(jié)合當前國家對安全環(huán)保從嚴管理的要求,，重新調(diào)整公司對安全環(huán)保的工作思路和方法，全力做好當前安全環(huán)保關(guān)鍵工作,。

營,。安全環(huán)保部要認真開展環(huán)境信用評價自評及資料報送工作，對于評價指標中未能符合標準要求的項目各單位要抓緊整改完善,，確保各參評單位均能達到“環(huán)保良好企業(yè)(藍牌)”以上等級,。

2、針對國家定于2017年7月1日起執(zhí)行新的《石油化學工業(yè)污染物排放標準》要求和環(huán)保稅的即將實施,，必須加強對“三廢”排放規(guī)范管理,。固體危險廢物必須嚴格按轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度委托有資質(zhì)單位處理；一基地污水必需全部送mpcc處理,，by車間污水要求嚴格監(jiān)控污水排放污染物指標,，確保達標排放；對于廢氣要加強對有組織排放的回收處理,，對于無組織排放要按照vocs綜合整治要求和aaa公司制定的（vocs）綜合整治方案抓緊整改實施,，確保廢氣排放符合要求。

3,、加強與附近的村民溝通,，使雙方相互理解各自的需求和難處，妥善處理好工農(nóng)關(guān)系,，保證公司生產(chǎn)安全環(huán)保工作順利進行,。

八、抓好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)控和管理，防范職業(yè)病事故的發(fā)生,，保障員工職業(yè)健康,。

保障職工身體健康。

2,、加強職業(yè)衛(wèi)生知識教育和配備防護用品,。加強對職工防塵、防毒,、防噪聲知識教育,，使職工增強自我保護意識。對接觸職業(yè)危害因素崗位的職業(yè)場所每年進行2次監(jiān)測,，采取有效控制措施,，并根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和勞動強度配備相應的個體防護用品，避免或減少各類職業(yè)病的發(fā)生,。

提交周計劃通知篇十

集團總部各口,、各公司：

為使集團和各公司總經(jīng)辦便于有效督辦和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，同時也為規(guī)范目前各種形式的周總結(jié)計劃格式,，現(xiàn)將周總結(jié)計劃樣板格式（試行）下發(fā),，請集團各口和各公司于本周開始使用此格式進行周總結(jié)計劃的撰寫，字體字號及格式都請使用樣版格式（見附件）,，謝謝配合,！

附件：周總結(jié)計劃樣板格式。

集團總經(jīng)辦201*年2月7日,。

附件：周總結(jié)（***年*月*日*月*日）（宋體,，三號）。

單位：****姓名：****職務：****（宋體,，小四）,。

三、上周未完成本周需要繼續(xù)進行的工作1,、********完成情況：***2,、********完成情況：***3、********完成情況：***四,、本周的日常性工作1,、********完成情況：***2、********完成情況：***五,、本周工作中存在問題及應對解決思路：

六,、心得體會：

周計劃（***年*月*日*月*日）。

友情提示：本文中關(guān)于《規(guī)范周工作總結(jié)計劃的通知》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作,。

提交周計劃通知篇十一

公司各部門,、車間班組：

為貫徹十八大以來^v^、^v^提出的“以人為本,，生命至上,，堅守紅線，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作理念及公司依法治企的工作方針,，增強企業(yè)的紅線意識,、建立健全責任體系、強化企業(yè)主體責任,、加快改革創(chuàng)新,、構(gòu)建長效安全環(huán)保工作機制，完善新形勢下安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施,，推動企業(yè)持續(xù)科學健康可持續(xù)發(fā)展,，確保2017年安全環(huán)保生產(chǎn)無事故和各項工作目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將《xxx有限公司2017年hse工作計劃》印發(fā)給你們,，請遵照執(zhí)行,。

二o一七年一月一日。

xxx有限公司2017年hse工作計劃,。

認真貫徹落實國家關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)的法律法規(guī)精神,，切實落實安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施,，提高企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)保障能力,，為公司2017年各項生產(chǎn)經(jīng)營建設目標的實現(xiàn)奠定重要基礎(chǔ)，特制訂公司2017年hse工作目標及計劃：

全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標：確保安全環(huán)保生產(chǎn)上報公司級事故為零,。

分解目標：

1,、安全生產(chǎn)：確保上報公司級及以上安全事故為零;。

2,、環(huán)境保護：確保上報公司級及以上環(huán)保事故為零,，外排工業(yè)廢水綜合合格率100%。

3,、職業(yè)健康：職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零,；從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%。

注：上述的“上報公司級事故”即為xxxhse管理制度中的“上報分（子）公司級事故”,。

主要工作措施：

一,、結(jié)合aaa公司新的安全環(huán)保管控模式，根據(jù)公司現(xiàn)有人員崗位的實際,，成立新的安全環(huán)保專門機構(gòu),，建立生產(chǎn)安全環(huán)保責任制，明確各級人員的生產(chǎn)安全環(huán)保責任,。

法成立安全環(huán)保生產(chǎn)的領(lǐng)導機構(gòu)和組織機構(gòu),，配臵相關(guān)專業(yè)管理人員,，明確各管理人員職責分工。

2,、根據(jù)公司成立后領(lǐng)導,、職能部門、車間的變化情況,，結(jié)合各崗位的實際工作內(nèi)容,，重新建立一整套完善的生產(chǎn)安全環(huán)保責任制，明確各級人員的生產(chǎn)安全環(huán)保職責和責任,。

3,、開展生產(chǎn)安全環(huán)保的目標責任制管理，公司與各車間,、各車間與各人員層層簽訂安全目標責任書,，責任落實到每個崗位和每個人員。并實行“誰主管,，誰負責,；誰使用，誰負責,；誰的崗位,，誰負責；誰違章,，誰負責”的管理原則,，做到責任層層落實，工作層層監(jiān)督,，效果層層考核,。

二、深入開展各項安全環(huán)保宣傳培訓教育活動,，提高員工安全環(huán)保意識,，提升專業(yè)管理保安全的能力。

1,、認真學習并貫徹政府和aaa公司安全環(huán)保相關(guān)文件精神,。把政府和aaa公司對安全環(huán)保提出的新指示精神以及《aaa公司2017年hse工作計劃》（aaa公司字?2017?1號）等文件傳達到各車間班組并組織宣傳學習。

2,、根據(jù)國家和aaa公司對安全環(huán)保從嚴管理的新要求,，要利用好公司的調(diào)度會、碰頭會,、交接班會,、oa系統(tǒng)、微信平臺等載體,，認真?zhèn)鬟_貫徹國家級地方政府監(jiān)管部門有關(guān)安全環(huán)保管理方面法律法規(guī)及指示精神,，提高員工對安全環(huán)保工作重要性,、緊迫性的認識；培育好“以人為本,，安全至上”的安全文化,，增強員工對安全環(huán)保重要性的認識，自覺履行崗位職責,，養(yǎng)成人人講安全環(huán)保,，人人自覺追求安全環(huán)保的好習慣、好氛圍,。

3,、要根據(jù)公司人員變動后的實際情況，重新梳理特種作業(yè)人員持證上崗情況,，制定特種作業(yè)人員的培訓取證計劃,，組織好相關(guān)人員按時參加培訓，盡快取得相關(guān)作業(yè)資格,。同時,，認真做好新進、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的“三級安全教育”,，確保培訓率達到100%。

4,、檢查督促各車間落實好安全活動,，各班組必須堅持每周開展一次安全活動，活動要做到有組織,、有計劃,、有主題,、有記錄,、有簽到，車間主任,、班長參與并簽閱,，培訓內(nèi)容可根據(jù)崗位實際情況自行選定，可以是法律法規(guī),、公司管理制度,、崗位操作技能、風險識別與安全操作,，也可以是案例分析等,。安全管理人員要不定期對班組安全活動開展情況進行檢查，并拍攝安全活動視頻片段和照片,，發(fā)送到各相關(guān)微信群分享,。

水平,。

三、強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,，確保各項制度執(zhí)行到位,，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

1,、強化現(xiàn)場作業(yè)票證的管理,，在作業(yè)票證簽發(fā)前，相關(guān)人員必須對現(xiàn)場核實后才能簽字,，杜絕異地簽字甚至代簽字現(xiàn)象的發(fā)生,。在作業(yè)過程中，作業(yè)人員及監(jiān)護人任何一方離開作業(yè)現(xiàn)場,，監(jiān)護人必須停止作業(yè)并收回作業(yè)票,。

一、二級用火作業(yè)必需由安全管理人員提出,，由主管生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)理助理以上人員審批,；其它特殊作業(yè)必需由相關(guān)專業(yè)管理人員提出，由主管相關(guān)經(jīng)理助理以上人員審批,。

3,、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，按照生產(chǎn)現(xiàn)場5s定臵管理的標準,，對易燃,、易爆、有毒,、有害,、容易發(fā)生傷人和污染環(huán)境的物品及消防設施等實行強制定臵管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布局合理,，安全可靠,，為日常操作和施工作業(yè)提供良好舒適安全的環(huán)境。

1,、加強液氨,、溶劑、瓦斯等危險部位的報警器,、安全,。

閥、變送器等設施的定期測試和檢定工作,，保證安全設施有效可靠運行,。

2、嚴格抓好罐區(qū),、裝車臺,、裝臵邊溝等的清污分流的閥門切換工作,，保證無污水進入雨水系統(tǒng)，確保所有雨水達標排放,。

3,、繼續(xù)做好清污分流的改造工作，要將蒸汽冷凝水及機泵冷卻水等清凈水回收或改入雨水系統(tǒng),，使其與污水分離避免清凈水進入隔油池,，降低污水送mpcc處理的總量，節(jié)約污水處理成本,。

五,、深入開展安全環(huán)保隱患排查，加大隱患治理力度,，確保安全生產(chǎn),。

1、每月至少組織一次隱患排查,，并對排查出來的隱患要分類匯總,，并組織整改，建立隱患與治理臺帳,，對于能立即整改的必須立即整改,，對于不能立即整改的，要落實防范措施,，并按“四定”原則（定任務,、定人員、定時間,、定措施）排出整改的計劃,，落實項目跟蹤負責人。若屬于重大隱患,，要建立重大隱患檔案并制訂安全環(huán)保防范措施,，并組織班組進行相應演練，確保隱患處于受控狀態(tài),。

2,、對排查出來的隱患記入隱患臺帳,，對整改完成的項目進行消項管理,，當月對不能完成整改的，滾入下月臺帳,，實行動態(tài)管理,，確保整改工作得到落實。對安全環(huán)保隱患排查不執(zhí)行或隱患不治理的單位和個人,，要按制度進行處罰,。

六,、完善安全環(huán)保突發(fā)事件的應急管理機制，建立高效應急隊伍和工作程序,，提高應對突發(fā)事件的能力,。

1、加強對應急預案管理,，在aaa公司統(tǒng)一的應急預案管理下,，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場變化及時修訂和完善各類應急預案，積極開展應急預案培訓,，每年至少開展兩次實戰(zhàn)化的應急救援演練,。將預案編寫和事故演練運用到日常工作中，與實際相結(jié)合,，能使操作人員對裝臵或設備存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及其應對措施做到心中有數(shù),，做到發(fā)生事故時能夠臨危不亂，沉著應戰(zhàn),，能做到對事故處理準確,、迅速、有效,，防止事故進一步擴大,，提高職工對異常情況處理的水平，增強應對突發(fā)事件和安全事故的處臵能力,。

2,、完善對公司的應急物資儲備管理，在aaa公司統(tǒng)一的應急協(xié)調(diào)機制下,，結(jié)合各兄弟單位的應急物資的儲備情況,，建立好應急物資在儲備和調(diào)運環(huán)節(jié)的快速保障機制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應急救援物資的有效調(diào)用和供應,，提高處臵突發(fā)事件的物資保障能力,。

3、增強對公司的應急硬件設施建設,，在國家相關(guān)安全,、環(huán)保、消防,、職防等規(guī)范的前提下,，結(jié)合各車間的特點，重新建立和完善各種報警器,、監(jiān)控器,、消防器材、應急池和各種應急救援設備，以提高預防和處臵各種突發(fā)事件的應急救援能力,。

七,、要結(jié)合當前國家對安全環(huán)保從嚴管理的要求，重新調(diào)整公司對安全環(huán)保的工作思路和方法,，全力做好當前安全環(huán)保關(guān)鍵工作,。

營。安全環(huán)保部要認真開展環(huán)境信用評價自評及資料報送工作,，對于評價指標中未能符合標準要求的項目各單位要抓緊整改完善,，確保各參評單位均能達到“環(huán)保良好企業(yè)(藍牌)”以上等級。

2,、針對國家定于2017年7月1日起執(zhí)行新的《石油化學工業(yè)污染物排放標準》要求和環(huán)保稅的即將實施,，必須加強對“三廢”排放規(guī)范管理。固體危險廢物必須嚴格按轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度委托有資質(zhì)單位處理,；一基地污水必需全部送mpcc處理,，by車間污水要求嚴格監(jiān)控污水排放污染物指標，確保達標排放,；對于廢氣要加強對有組織排放的回收處理,，對于無組織排放要按照vocs綜合整治要求和aaa公司制定的（vocs）綜合整治方案抓緊整改實施，確保廢氣排放符合要求,。

3,、加強與附近的村民溝通，使雙方相互理解各自的需求和難處,，妥善處理好工農(nóng)關(guān)系,，保證公司生產(chǎn)安全環(huán)保工作順利進行。

八,、抓好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)控和管理,，防范職業(yè)病事故的發(fā)生，保障員工職業(yè)健康,。

保障職工身體健康,。

2、加強職業(yè)衛(wèi)生知識教育和配備防護用品,。加強對職工防塵,、防毒、防噪聲知識教育,，使職工增強自我保護意識,。對接觸職業(yè)危害因素崗位的職業(yè)場所每年進行2次監(jiān)測，采取有效控制措施,，并根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和勞動強度配備相應的個體防護用品,，避免或減少各類職業(yè)病的發(fā)生。