通過制定計劃,，我們可以更好地衡量我們的進(jìn)展和成就，從而激勵自己不斷提高,。在制定計劃時,，可以采用SMART原則,，即目標(biāo)要具體,、可測量、可達(dá)成,、相關(guān)和時間限定,。以下是小編為大家整理的一些計劃范文，供大家參考和借鑒,。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇一
20xx年區(qū)金融辦積極做好國家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)配套落實工作為重點,，以促進(jìn)重點金融機(jī)構(gòu)落地為主線，以打造科技金融綜合服務(wù)平臺為抓手,，以機(jī)制建設(shè)推動融資創(chuàng)新為保障,，全面提高金融工作服務(wù)水平。
《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國家科技金融創(chuàng)新中心的意見》出臺,，為我區(qū)下一步開展科技金融創(chuàng)新體系建設(shè)提供了良好的契機(jī),，我區(qū)將抓住有利的條件,，利用各方力量推動國家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)。
1,、聯(lián)合市級部門出臺相關(guān)政策,，推動創(chuàng)新政策先行先試。
一是加強(qiáng)與中關(guān)村管委會溝通,，我區(qū)與中關(guān)村管委會聯(lián)合共同起草落實方案并出臺相關(guān)支持政策,，明確我區(qū)地位和作用,。
二是加強(qiáng)與市金融工作局溝通,，跟蹤市局在創(chuàng)新試點的調(diào)研和方案制定,，爭取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試。
2,、推動金融功能區(qū)建設(shè),，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
一是積極維護(hù)中關(guān)村西區(qū)業(yè)已形成的科技金融業(yè)態(tài)和金融資源聚集優(yōu)勢,，以中關(guān)村pe大廈和金融大廈為核心,，不斷拓展輻射范圍，打造國家科技金融功能區(qū),。
二是啟動國家科技金融功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)研究,，以西直門外科技金融商務(wù)區(qū)和中關(guān)村西區(qū)等重點地區(qū)為基礎(chǔ)，分階段推動國家科技金融功能區(qū)建設(shè),，拓展科技金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,。
3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，加大力度推動四板市場建設(shè),。
一是積極支持四板市場在我區(qū)開展業(yè)務(wù)，研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策,。
二是聯(lián)合保薦機(jī)構(gòu),、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳，加快培育首批在股權(quán)中心掛牌的企業(yè),，提高交易活躍度,。
4、促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，完善配套服務(wù)體系,。
一是落實區(qū)政府“1+10”政策體系，加大金融機(jī)構(gòu)吸引力度,。
二是進(jìn)一步完善金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,。
三是加大金融機(jī)構(gòu)走訪力度，變財政招商為服務(wù)招商,。
一是配合北京市經(jīng)信委推進(jìn)中小微企業(yè)融資平臺建設(shè),，進(jìn)一步優(yōu)化海淀區(qū)科技金融綜合服務(wù)平臺,。
二是打造中小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)、科技保險,、小額貸款公司,、融資擔(dān)保公司中小微企業(yè)信貸鏈條，加強(qiáng)政策引導(dǎo),，鼓勵金融機(jī)構(gòu)開展科技金融創(chuàng)新,。
三是推進(jìn)政銀企對接，突破小微企業(yè)融資門檻,，支持小微企業(yè)貸款產(chǎn)品的推廣,。四是強(qiáng)化服務(wù)式管理,，引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營,，促進(jìn)中小微企業(yè)融資。
一是進(jìn)一步完善企業(yè)上市工作的服務(wù)體系,，加強(qiáng)與監(jiān)管部門,、指導(dǎo)部門的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會議機(jī)制的作用,，加強(qiáng)上市工作的橫向與縱向合作,。
二是把上市工作與四板市場建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)通過在四板市場掛牌健全公司治理,、規(guī)范運作,，加速上市進(jìn)程，使四板市場成為企業(yè)上市的蓄水池,，打造企業(yè)上市資源梯隊,。
三是配合做好上市公司的服務(wù)工作，協(xié)助引導(dǎo)上市公司募投項目,、募集資金落地海淀,，支持上市公司通過并購重組做大做強(qiáng)、參與資本市場金融創(chuàng)新,。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇二
金融業(yè)指的是銀行與相關(guān)資金合作社,，還有保險業(yè)，除了工業(yè)性的經(jīng)濟(jì)行為外,，其他的與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的都是金融業(yè),。本文《金融行業(yè)。
三篇》由小編為您整理,，僅供參考!
今年以來,，為落實市委、市政府對通州新城建設(shè)的有關(guān)要求,，配合新城重大投資項目啟動建設(shè),，金融辦在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮好、利用好各類金融資源的巨大潛能,，做足,、做實融資模式創(chuàng)新這篇大文章，以服務(wù)為動力,，以創(chuàng)新為抓手,，穩(wěn)步推進(jìn)新城建設(shè)融資工作，較好的完成了委黨組及主管部門交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一,、20xx年工作情況20xx年，是新城建設(shè)的關(guān)鍵之年,，也是新城建設(shè)融資壓力集中顯現(xiàn)的一年金融辦緊緊圍繞全區(qū)重點功能區(qū),、重點項目的建設(shè)融資工作和年初區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,，解放思想,，開拓創(chuàng)新，探索利用多種金融工具,，不斷拓寬融資渠道,、加快融資速度，為新城建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。
(一)穩(wěn)中求進(jìn),，不斷推進(jìn)新城建設(shè)融資模式創(chuàng)新一是推進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)信貸融資。
金融辦積極發(fā)掘,、整合各銀行機(jī)構(gòu)的信貸資源,，利用傳統(tǒng)貸款模式為新城建設(shè)融資。四月份,，為保障運河核心區(qū)項目后續(xù)建設(shè),，金融辦匯同交通銀行等七家銀行以銀團(tuán)貸款模式籌組了總規(guī)模80億元的核心區(qū)二期貸款，并已全部發(fā)放到位,。十月份,，經(jīng)前期各項協(xié)調(diào)工作，文化旅游區(qū)項目首期c地塊120億元貸款區(qū)級承貸部分的抵押物,、資本金等已陸續(xù)到位,，農(nóng)發(fā)行總行貸前評審工作也已基本完成，貸款發(fā)放工作進(jìn)展順利,。
二是募集中關(guān)村通州園金橋基地建設(shè)基金,。為盡早達(dá)成奔馳二期項目的供地要求，金融辦與建設(shè)銀行等金融部門合作，采取集合信托+股權(quán)投資的基金模式,，吸引社會資本投入,，為金橋基地土地一級開發(fā)項目建設(shè)籌集資金。目前基金籌組已進(jìn)入抵押物手續(xù)辦理階段,，預(yù)計首期將籌集資金9億元,，用于相關(guān)地塊前期拆遷工作。
三是運用委托貸款模式為重點項目融資,。金融辦開發(fā)運用委托貸款這一金融工具,，采取三方協(xié)議委托的方式，通過金融中介將資金閑置方和需求方進(jìn)行對接,，即提高了閑置資金的使用效率和收益水平,，又為建設(shè)單位募集到了急需的建設(shè)資金。目前已籌集資金10余億元,，用于重點項目,、園區(qū)建設(shè)、土地一級開發(fā)等領(lǐng)域建設(shè),。
四是探索利用銀行間市場結(jié)構(gòu)化融資工具,。與興業(yè)銀行北京分行投行部合作,，探索利用結(jié)構(gòu)化融資工具,，為我區(qū)園區(qū)建設(shè)、土地一級開發(fā)等項目融資,。通過在銀行間市場融資,，一方面可募集大量信貸資金，一方面將部分項目風(fēng)險予以轉(zhuǎn)嫁,。目前,，已梳理出融資額度達(dá)100余億元的項目，與興業(yè)銀行進(jìn)行了對接,，興業(yè)銀行總行已對項目的可行性進(jìn)行論證,，即將進(jìn)入實操階段。五是推進(jìn)新城基業(yè)公司債券發(fā)行工作,。為保障核心區(qū)建設(shè)資金需求,，降低融資成本，金融辦積極推動新城基業(yè)發(fā)行20xx年公司債工作,，債券期限為7年,，擬通過上交所公開發(fā)行。目前,，債券發(fā)行的評級,、增信等前期工作已基本完成，即將轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審核，預(yù)計可籌集資金約20億元,。六是探索搭建新型政府融資平臺,。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，金融辦會同中信建投公司,，對區(qū)屬國有經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行梳理,，探索搭建符合要求的新型融資平臺，以充分發(fā)揮國有資本對市場資源配置的引導(dǎo)作用,，為新城建行后續(xù)融資尋找新途徑,。
(二)好中求快，不斷提高與投資機(jī)構(gòu)合作共建能力新城建設(shè)離不開各類優(yōu)質(zhì)資源的集聚,，需要借助各類投資機(jī)構(gòu)的智力,、資金、技術(shù)等優(yōu)勢,。金融辦積極與各金融機(jī)構(gòu),、戰(zhàn)略投資者建立良好的合作關(guān)系，引導(dǎo)其為新城建設(shè)出謀劃策,、貢獻(xiàn)力量,。
一是促成區(qū)政府與北京農(nóng)商銀行、興業(yè)銀行北京分行簽訂銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議,。今年以來,，區(qū)政府與北京農(nóng)商行、興業(yè)銀行北京分行成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，兩家銀行承諾在未來2-3年內(nèi),，為通州區(qū)城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域提供總額不少于250億元的信貸支持和各項優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),，為我區(qū)新城建設(shè)奠定了資金基礎(chǔ)。
二是落實國開村鎮(zhèn)銀行獎勵政策,，為引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)提供示范效應(yīng),。國開村鎮(zhèn)銀行屬于具有獨立法人資質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)，按照市有關(guān)政策,，可享受一次性資金補(bǔ)助,。金融辦積極與市級主管部門溝通、協(xié)調(diào),，為企業(yè)爭取補(bǔ)助資金提供政策指導(dǎo)和服務(wù),，為今后引進(jìn)類似項目積累經(jīng)驗。
鑫橋融資等機(jī)構(gòu)保持良好接洽,，謀求在新城建設(shè)領(lǐng)域的合作機(jī)會,。針對通州新城建設(shè)的實際，金融辦與各類投資機(jī)構(gòu)在融資模式創(chuàng)新領(lǐng)域深入溝通，對融資租賃,、買入返售,、中期票據(jù)等方式進(jìn)行了探討，為今后工作打下一定基礎(chǔ),。
(三)變中求新,，不斷引導(dǎo)金融資源助力新城建設(shè)繼續(xù)引導(dǎo)、發(fā)揮我區(qū)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu),、小額貸款公司,、融資性擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)助力新城建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的作用,，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展,，不斷為新城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
一是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理布局,，緩解農(nóng)村金融服務(wù)供給不足問題,。金融辦根據(jù)人大代表的相關(guān)建議，積極協(xié)調(diào)農(nóng)商行在宋莊,、張灣等金融服務(wù)供給不足的地區(qū)配備自助終端,、自助銀行，以滿足當(dāng)?shù)匕傩栈拘枨?。目前,，農(nóng)商行已在宋莊配備一處自助銀行。
同時,，工商,、農(nóng)業(yè),、中國,、郵儲等銀行計劃在未來兩年內(nèi)新增網(wǎng)點約23處，以提高金融服務(wù)的輻射范圍,，更好地滿足通州地區(qū)百姓需求,，二是大力推進(jìn)北京“村村通”金融工程建設(shè)。農(nóng)村基本金融服務(wù)“村村通”工程是指在偏遠(yuǎn)農(nóng)村的村委會,、小超市等場所內(nèi),，由金融機(jī)構(gòu)建設(shè)金融服務(wù)自助設(shè)施，用以彌補(bǔ)千人以上村落兩公里范圍內(nèi)銀行網(wǎng)點的空白,。目前,，金融辦已完成全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)400多個行政村的金融需求服務(wù)摸底調(diào)查，共收回有效問卷400余份,，為下一步自助設(shè)施布放工作奠定了基礎(chǔ),。
三是發(fā)揮民間資本在支持“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展中的作用。穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款公司設(shè)立工作，指導(dǎo)現(xiàn)有3家小額貸款公司充分發(fā)揮其支持“三農(nóng)”及中小企業(yè)的作用,。做好小貸公司政策解讀工作,，仔細(xì)梳理工作臺賬，做到每個小貸公司從咨詢到設(shè)立開業(yè)及后續(xù)發(fā)展都有一份專門臺賬,。繼續(xù)加強(qiáng)對融資性擔(dān)保公司的規(guī)范工作,，嚴(yán)格按照市金融局有關(guān)工作部署，對轄區(qū)內(nèi)獲得融資性經(jīng)營許可證的擔(dān)保公司進(jìn)行監(jiān)管,。
二,、明年的工作思路和主要措施今年以來，雖然區(qū)有關(guān)部門在新城建設(shè)融資領(lǐng)域取得了一定成績,，但是與首都城市副中心的功能定位相比,，與通州建設(shè)發(fā)展的需求相比，還存在一定的差距和問題,，主要表現(xiàn)在利用金融資源促進(jìn)新城建設(shè)的手段還不完善,，撬動民間資本參與新城建設(shè)的力度還不充分，創(chuàng)新提升項目融資效率的機(jī)制還不健全等幾方面,。
針對工作中存在的問題,，金融辦將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù),，重點做好以下幾方面的工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作共建,。在我國目前的金融管理體質(zhì)下，大量的資金,、人才,、信息、政策等金融資源集中于銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi),，因此,，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，建立起長期有效的溝通機(jī)制,，是實現(xiàn)銀政“合作共建,、優(yōu)勢互補(bǔ)”的重要途徑之一。在明年的工作中,，要跟蹤好北京農(nóng)商行,、興業(yè)銀行、國開行等已與區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的金融機(jī)構(gòu),，推進(jìn)合作項目的落實,。同時，加強(qiáng)與證券,、信托,、保險等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作,，探索在證券市場、基金市場,、保險市場等領(lǐng)域開展更廣泛的合作,。
二是積極撬動民間資本參與新城建設(shè)。目前,，溫州金融綜合改革試驗區(qū)業(yè)已通過國務(wù)院批復(fù)并開始實施,，其改革的要點在于合理引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域，用以支持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。隨著信貸政策的收緊,，政府從銀行機(jī)構(gòu)獲取大規(guī)模、低成本貸款資金的難度有所加大,。因此,，撬動民間資本參與新城建設(shè)，是提高融資效率,、拓寬融資渠道的有效路徑,。在明年的工作中，要進(jìn)一步研究國內(nèi)外比較成熟的產(chǎn)業(yè)投資基金等模式,，鼓勵民間資金以設(shè)立新城建設(shè)基金,、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的方式，參與新城基礎(chǔ)設(shè)施,、土地一級開發(fā),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域建設(shè)，以實現(xiàn)新城建設(shè)資金來源的多元化,。
三是構(gòu)建高效投融資銜接體系,。過去幾年中，我區(qū)主要采取土儲貸款,、項目貸款,、bt等傳統(tǒng)模式融資，今年以來,，有關(guān)部門嘗試了信托,、基金、公司債等新型融資模式,。傳統(tǒng)模式的特點是借貸雙方對接，新型模式的特點是三方甚至多方對接,，涉及的部門較多,，環(huán)節(jié)較復(fù)雜。目前,，我區(qū)尚未形成一個統(tǒng)一的,、高效的投融資銜接體系,，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各園區(qū)的金融資源較為分散,，基層工作人員的業(yè)務(wù)能力還需適應(yīng)新的形勢。明年的工作中,，要加強(qiáng)對構(gòu)建高效投融資體系的研究,，加大協(xié)調(diào)溝通力度，促進(jìn)各部門形成合力同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高基層隊伍應(yīng)對新問題,、新形勢的能力。
四是培育打造重點企業(yè)上市,。推動區(qū)屬企業(yè)上市,，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升區(qū)域發(fā)展形象的有力抓手,。在明年的工作中,，可嘗試選取一到兩家經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景好的企業(yè)，在市級主管部門和區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,，堅持“企業(yè)為主、政府引導(dǎo),、規(guī)范運作,、積極推進(jìn)”的原則，不斷加大對擬上市企業(yè)的培育和支持力度,，努力為企業(yè)解決上市過程中的實際困難和問題,，積極推進(jìn)本區(qū)企業(yè)在主板、中小板,、創(chuàng)業(yè)板,、中關(guān)村股權(quán)代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等上市融資工作，以提升企業(yè)發(fā)展實力,，拓寬企業(yè)融資渠道,。
20xx年是“”收官之年，市金融辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，延續(xù)“”以來各項工作的良好態(tài)勢,，緊緊圍繞全市工作大局,，奮力拼爭,，銳意進(jìn)取,，不斷拓展融資渠道,，加快提高金融服務(wù)能力,，積極推進(jìn)金融中心建設(shè),，成效顯著,，圓滿完成了“”主要目標(biāo)任務(wù),，金融對全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展起到了重要作用。有關(guān)情況如下：
一,、闊步前行的5年,，“”期間金融業(yè)快速發(fā)展為金融中心建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
(一)騰飛的5年,，金融規(guī)模迅猛增長,，躍升為支柱產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
20xx年,，全市實現(xiàn)金融業(yè)增加值481.2億元,，是20xx年的5.1倍。占gdp比重提升至6.2%,，較20xx年提高3.2個百分點,，連續(xù)兩年超過5%，國民經(jīng)濟(jì)重要支柱行業(yè)的地位進(jìn)一步鞏固,。金融業(yè)在為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐的同時,，自身建設(shè)取得了巨大成就，行業(yè)地位不斷提高,。
信貸規(guī)模增長有力,。存貸款余額雙雙突破萬億元大關(guān)，截止20xx年底,，存款達(dá)13614億元,，是20xx年末的2.8倍，年均增速24.9%,，高于全國4.4個百分點,。各項貸款余額10999.8億元，位居西部第2,，是20xx年末的2.9倍,，年均增速25.4%，高于全國4.5個百分點,。存貸比81%,，排名全國第5。其中,，中長期貸款占比79.4%,，較20xx年末上升了31個百分點，有力支撐了全市經(jīng)濟(jì)高速運行和重大項目建設(shè),。
證券市場融資實現(xiàn)較大跨越,。5年來新增海內(nèi)外上市企業(yè)15家，上市企業(yè)總數(shù)已達(dá)48家,?？偸兄?071.6億元，較20xx年末增長948%;證券化率52%,，較20xx年末增加了40個百分點,。5年來累計通過證券市場融資947億元，其中股票市場498.4億元,、債券市場448.6億元,。證券市場已經(jīng)成為重要的融資渠道。
保險業(yè)務(wù)快速提高,。保費收入達(dá)到321.1億元,，較20xx年翻了兩番多，保費規(guī)模在西部地區(qū)從第5位上升到第3位,。年均增速34.5%,，排名全國11位。為社會提供風(fēng)險保障5.1萬億元,，是20xx年的3.2倍,，保險業(yè)服務(wù)社會、保障民生的作用日益凸顯,。
(二)開放的5年,，海內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)紛至沓來，創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)走在全國前列銀行數(shù)量躍居西部第一,。得益于重慶良好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境,，各類銀行加速入渝，形成了大型銀行,、中小型銀行和區(qū)域銀行,、農(nóng)村資金互助組織共同發(fā)展的良好格局。全市銀行數(shù)量達(dá)到48家,，比“十五”末增加26家,，其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家,，我市成為西部地區(qū)銀行總數(shù)和法人銀行數(shù)量最多的城市,。
證券、保險市場主體穩(wěn)步發(fā)展,。證券行業(yè)快速成長,，現(xiàn)有證券營業(yè)部98家，較20xx年增加35家,。保險公司總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢突出,，5年來新設(shè)法人保險機(jī)構(gòu)3家，排名全國第5位,，中西部地區(qū),。市級保險分公司37家,，較20xx年增加17家。
創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展,。小額貸款公司,、融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)、股權(quán)投資類機(jī)構(gòu),、金融(融資)租賃公司,、信托公司、財務(wù)公司等6類創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)完成了從無到有,、從弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,，總數(shù)283家，資本金371,。9億元,，已經(jīng)成為我市金融服務(wù)體系中的重要一環(huán)。
(三)蛻變的5年,，地方金融企業(yè)重組嶄新貌,，金融資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升地方法人金融機(jī)構(gòu)脫胎換骨。
一是實施資產(chǎn),、資本和管理層重組,，機(jī)構(gòu)資本實力增強(qiáng)，夯實了發(fā)展后勁,。重慶銀行,、重慶三峽銀行、西南證券,、安誠保險等6家市屬法人金融機(jī)構(gòu)資本金合計173,。2億元，較20xx年增長127,。7億元,。
二是金融機(jī)構(gòu)上市數(shù)量西部。西南證券,、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行先后在上海主板,、香港聯(lián)交所上市，充分說明重慶金融機(jī)構(gòu)質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿Φ玫絿H國內(nèi)投資者認(rèn)可,。
三是“走出去”戰(zhàn)略逐步實施,。共已在市外開設(shè)2家銀行分行、2家村鎮(zhèn)銀行,，19家證券營業(yè)部,，15家省級保險分公司、90多家保險分支機(jī)構(gòu)。
金融不良資產(chǎn)率大幅改善,。重慶銀行,、重慶三峽銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的不良率分別由20xx年的3.21%,、30.2%,、12.02%下降至0.4%,、3.11%和1.94%,，不良貸款余額由81.3億元降至26.2億元，下降68%,，成功化解經(jīng)營包袱,。在市委市政府的強(qiáng)力推動下，截至20xx年底,，全市銀行業(yè)不良貸款率0.99%,，排名升至全國第六，比20xx年下降了近8個百分點,，重慶成為全國金融資產(chǎn)質(zhì)量的地區(qū)之一,。
截至12月末，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實現(xiàn)盈利263.8億元,，是20xx年的9.1倍,。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收益率大幅提升，達(dá)到2.02%,，全國第6,，比全國平均水平高出近一倍。
(四)精彩的5年,，金融創(chuàng)新亮點紛呈,，服務(wù)能力迅速提高。
創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)提供了多元化的創(chuàng)新融資工具,。小額貸款公司,、融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)在國際金融危機(jī)中起到了中小企業(yè)“救生艇”的作用，小額貸款公司累放貸款217億元,，相當(dāng)于資本金周轉(zhuǎn)3.3次,，投向中小企業(yè)和個體工商戶貸款占比80.2%;融資擔(dān)保行業(yè)在保余額達(dá)到368.9億元，是20xx年的10倍多,。股權(quán)投資類機(jī)構(gòu)在壯大企業(yè)資本金,、改善公司治理結(jié)構(gòu)、提高后續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮了積極作用,，已實現(xiàn)投資24.5億元,。金融(融資)租賃行業(yè)形成規(guī)模，各類租賃資產(chǎn)余額110.4億元，有力促進(jìn)裝備制造等行業(yè)發(fā)展,。信托資產(chǎn)余額達(dá)到983.6億元,，年均增長在25%以上。
涉農(nóng)金融創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破,。
一是開展農(nóng)村金融組織創(chuàng)新,。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行12家，重點服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),，另有5家村鎮(zhèn)銀行獲批,，即將成立。成立2家農(nóng)村資金互助社,，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擴(kuò)大再生產(chǎn)提供資金支持,。
二是啟動農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新。出臺重大改革性文件《重慶市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)改革創(chuàng)新的意見》,，整合金融,、財政、農(nóng)委,、國土,、林業(yè)等部門資源，重點解決林權(quán),、農(nóng)房,、土地承包經(jīng)營權(quán)等“三權(quán)”抵質(zhì)押融資難題，已在全市推廣,。逐步推廣能繁母豬,、能繁母牛、奶牛,、生豬,、柑橘等政策性農(nóng)業(yè)保險，覆蓋142.1萬頭牲畜,、2.5萬畝柑橘,、8.5萬張蠶桑。
三是創(chuàng)新服務(wù)方式,，消除農(nóng)村金融服務(wù)空白,。銀行以增設(shè)自助服務(wù)機(jī)具等多種方式，消除了農(nóng)村金融服務(wù)零網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白,，大幅提高農(nóng)村金融服務(wù)便利度,。截至20xx年末，全市涉農(nóng)貸款余額20xx億元,，占全市各項貸款余額比重達(dá)到17.9%,。
支持兩江新區(qū)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。
一是出謀劃策，牽頭研究促進(jìn)兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財稅扶持政策,，推動兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設(shè),。
二是開展兩江新區(qū)金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，掌握兩江新區(qū)金融業(yè)家底,。
三是支持開展招商引資和金融創(chuàng)新,，引導(dǎo)在渝銀行開設(shè)“兩江新區(qū)分行”，推動開展離岸金融試點,，吸引tpg,、英飛尼迪等股權(quán)投資基金落戶重慶。
服務(wù)“五個重慶”建設(shè),、“三峽庫區(qū)”,、“兩翼農(nóng)戶萬元增收”、中小企業(yè)等重點環(huán)節(jié)成效顯著,。
一是積極支持“五個重慶”建設(shè)，截止20xx年底,，服務(wù)“五個重慶”建設(shè)貸款余額5152.3億元,，占各項貸款余額46.8%，比全市貸款增速快11個百分點,。
二是強(qiáng)化三峽庫區(qū)金融服務(wù),，建立健全金融服務(wù)三峽庫區(qū)聯(lián)席會議制度，加大對三峽庫區(qū)的信貸投放,，到20xx年底,，庫區(qū)各項貸款余額達(dá)到2393.3億元，增速45.72%,，高出全市22個百分點,，存貸比60.9%，“資金失血”問題明顯改善,。
三是強(qiáng)力支持“兩翼農(nóng)戶萬元增收”,。20xx年，五家涉農(nóng)銀行向“兩翼”地區(qū)累計投放貸款超過200億元,，支持農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶合計4.6萬戶,，較好的滿足了“兩翼”地區(qū)有效信貸需求。四是加大對中小企業(yè)及“民生”的金融支持力度,。20xx年,，小企業(yè)貸款余額1244億元，增長39.7%,，比全市貸款增速快15.5個百分點,，增速排名位居全國前列。小額擔(dān)保貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，貸款發(fā)放額突破20億元,、支持9萬余人創(chuàng)業(yè)就業(yè),。
(五)開拓的5年，金融要素市場和離岸金融結(jié)算起步,，形成金融中心強(qiáng)大發(fā)展動力,。
打造7大金融要素市場體系。新設(shè)農(nóng)村土地交易所,、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所,、重慶股份轉(zhuǎn)讓中心、重慶藥品交易所,、重慶航運交易所,、重慶金融資產(chǎn)交易所，“七朵金花”漸次綻放,。截至12月末,，重慶聯(lián)交所累計交易11059宗，總成交額1721億元,。農(nóng)村土地交易所成交土地35720畝,，交易總額46.19億元。農(nóng)畜產(chǎn)品交易所成交19.8萬手,，交易總額25.7億元,。重慶股份轉(zhuǎn)讓中心有10家企業(yè)掛牌交易，交易量678.8萬股,，交易額20xx.2萬元,，市盈率20—25倍。重慶藥品交易所已開展電子交易,，交易額155萬,。重慶航運交易所即將啟動交易。重慶金融資產(chǎn)交易所已掛牌,，目前登記托管信貸資產(chǎn)249億元,。
離岸金融結(jié)算中心建設(shè)實現(xiàn)突破。一是發(fā)展跨國加工貿(mào)易企業(yè)離岸結(jié)算,，惠普(重慶)結(jié)算公司業(yè)務(wù)逐步拓展,，到12月末，已實現(xiàn)境外專用帳戶結(jié)算規(guī)模76.6億美元,?？缇呈罩?。78億美元,，其中用于稅款24,。2億元,。二是推進(jìn)電子商務(wù)跨境結(jié)算，貝寶(中國)結(jié)匯公司已在渝成立,，即將運行,。
路演中心建設(shè)起步。與深交所深圳證券信息有限公司合作成立了中國(重慶)路演中心,，將成為吸引各類投資者聚集的平臺和投資者價值發(fā)現(xiàn)的平臺,。
(六)平穩(wěn)的5年，金融環(huán)境不斷完善,，區(qū)域金融安全有效保障,。
一是制定實施金融激勵政策。自20xx年起,，市金融辦按照市政府要求,，牽頭對落戶重慶的金融機(jī)構(gòu)和對重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎勵。已落實落戶金融機(jī)構(gòu)獎勵資金7900萬元,，對表現(xiàn)突出的128家次金融機(jī)構(gòu)給予獎勵資金1137萬元,。
二是化解地方金融風(fēng)險。共同推進(jìn)規(guī)范清理地方融資平臺,，確保風(fēng)險基本可控;較好的解決了重慶路橋再融資,，st星美、st朝華破產(chǎn)重整涉及的金融風(fēng)險;完成了德恒證券個人債權(quán)收購兌付的組織協(xié)調(diào)工作,，保護(hù)投資者權(quán)益。
三是有效打擊非法金融活動,。建立打擊非法金融活動工作機(jī)制,，廣泛開展培訓(xùn)宣傳教育工作，組織出動人員20xx余人次,，車輛300余臺次,，為人民群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近億元，涉及群眾3000余人,。四是建設(shè)金融仲裁院,，為金融機(jī)構(gòu)提供成本低、程序快捷的風(fēng)險化解手段,，切實保護(hù)金融機(jī)構(gòu)權(quán)益,。
過去的20xx年，全市金融行業(yè)取得了令人矚目的成績,，呈現(xiàn)出全面突破的良好勢頭：新增銀行11家,，銀行數(shù)量躍居西部第一;貸款突破萬億大關(guān)，增速24%,，高出全國4個百分點;7家企業(yè)ipo,，創(chuàng)下歷史記錄;組建金融資產(chǎn)交易所,，區(qū)域要素市場進(jìn)一步完善;招商引資超額完成3億美元工作任務(wù)，金融對外開放進(jìn)一步擴(kuò)大;組織召開6000人規(guī)模的世界華人保險大會,，重慶金融影響力穩(wěn)步提升,。
二、奮力拼搏的5年,，“”期間將初步建成長江上游地區(qū)金融中心,。
“”是重慶建設(shè)金融中心攻堅的關(guān)鍵五年。全市金融業(yè)要以“重組,、創(chuàng)新,、開放”為指引，按照“38821”的工作思路,，實施跨越性,、超前性政策措施，力爭到20xx年金融業(yè)增加值占gdp比重超過10%,，基本建成長江上游地區(qū)金融中心,。
(一)推進(jìn)銀行、證券,、保險三個主流金融行業(yè)均衡發(fā)展,。
一是完善銀行服務(wù)體系。做大做強(qiáng)地方銀行,，加快上市步伐,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，鼓勵地方銀行走出去,，在外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，積極引進(jìn)和新設(shè)銀行機(jī)構(gòu)。力爭到20xx年,，全市銀行貸款達(dá)到3萬億元,，貸款余額與gdp比重達(dá)到2：1，真正實現(xiàn)輻射周邊的功能,。
二是大力發(fā)展證券業(yè),。進(jìn)一步完善證券服務(wù)體系，積極建設(shè)券商,、投行及各類證券中介機(jī)構(gòu),。大力推動企業(yè)特別是民營企業(yè)改制上市。力爭到20xx年證券化率達(dá)到100%,。
三是加快推進(jìn)保險創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè),。積極推動保險產(chǎn)品創(chuàng)新，引進(jìn)保險資金直接投資重慶,，完善農(nóng)業(yè)保險服務(wù),。力爭到20xx年保費收入超過800億元,，對民生的保障功能不斷增強(qiáng)。
(二)大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機(jī)構(gòu),。
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔(dān)保公司和小額貸款公司,。加強(qiáng)監(jiān)管力度，加快融資性擔(dān)保公司清理整頓,，探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行,、社區(qū)銀行改制試點。
二是大力發(fā)展股權(quán)投資基金,、信托公司和金融租賃公司,。進(jìn)一步加強(qiáng)引進(jìn)股權(quán)投資機(jī)構(gòu)工作力度，探索設(shè)立私募基金引導(dǎo)基金,，支持信托公司做大做強(qiáng),，推動融資租賃公司增資擴(kuò)股。
三是加快推進(jìn)財務(wù)公司,、汽車金融公司,、消費金融公司等機(jī)構(gòu)創(chuàng)新試點。力爭到“”末,，創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)總數(shù)超過400家,，資本規(guī)模總計超過600億元,，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金累計超過5000億元,。
(三)積極構(gòu)建八大金融要素市場體系。
大力發(fā)展重慶股份轉(zhuǎn)讓中心,，建設(shè)全國證券場外交易市場的重要平臺,，區(qū)域股權(quán)、債權(quán)轉(zhuǎn)讓平臺和上市公司資源培育平臺,。促進(jìn)金融資產(chǎn)交易所發(fā)展，建成區(qū)域性各類金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓平臺,。積極推動重慶聯(lián)交所,、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、藥品交易所,、農(nóng)村土地交易所,、內(nèi)河航運船舶交易所加快運行，提升市場功能,，擴(kuò)大市場規(guī)模,。推進(jìn)設(shè)立全國電子票據(jù)交易中心。力爭到20xx年,，要素市場年交易量總計超過4000億元,，成為西部地區(qū)乃至全國相關(guān)要素的集散中心和定價中心,。
(四)加快建設(shè)兩大中心。
展跨國結(jié)算業(yè)務(wù),。推進(jìn)要素市場交易結(jié)算中心建設(shè),。積極引進(jìn)總部機(jī)構(gòu)在渝開展結(jié)算業(yè)務(wù)。力爭到20xx年,，實現(xiàn)2500億美元的年結(jié)算量,。
二是形成西部上市路演中心。加快發(fā)展重慶上市路演中心,，適時推出“長江上游指數(shù)”和“重慶指數(shù)”,，建成繼上海、深圳之后的全國第三大路演中心,。
(五)完善金融環(huán)境,。
一是優(yōu)化政策環(huán)境，進(jìn)一步完善現(xiàn)有稅收政策,、補(bǔ)助政策,、獎勵政策，提高金融發(fā)展政策競爭力,。
二是加強(qiáng)引進(jìn)和培育金融人才隊伍,，提高金融從業(yè)人員素質(zhì)。
三是優(yōu)化法制環(huán)境,，推廣金融仲裁院,，嚴(yán)厲打擊非法金融活動，切實保護(hù)金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益,，維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定,。四是打造金融核心區(qū)。力爭到20xx年,，在解放碑—江北嘴區(qū)域建成800萬平方米商業(yè)樓宇,，形成近6平方公里的重慶金融核心區(qū)。
三,、20xx年重點工作,。
20xx年是“”開局之年。中央將實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸控制和貨幣投放,。我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好，對金融資金的需求更加旺盛,。資金供求不平衡的矛盾更為突出,，對我辦的工作提出了更高要求。我辦將從以下幾個方面著手,，推進(jìn)20xx年各項工作：
年新增銀證保各類金融機(jī)構(gòu)20家。
(二)強(qiáng)化信貸融資能力，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè),。
力爭全年銀行信貸增長2200億元以上，增幅達(dá)到20%以上,。主要措施有：
一是進(jìn)一步爭取銀行總行對重慶資金和政策支持，促進(jìn)各家銀行繼續(xù)加大信貸投放,。
二是推動國家開發(fā)銀行,、中國銀行等機(jī)構(gòu)加快落實戰(zhàn)略合作備忘錄。
三是搭建銀企溝通平臺,，推進(jìn)銀行,、企業(yè)加強(qiáng)交流。四是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)對“三農(nóng)”,、中小企業(yè)的信貸投入。
(三)加快推進(jìn)資本市場融資,。
一是推動國有企業(yè),、民營企業(yè)和中小企業(yè)上市。力爭全年新增上市企業(yè)8—10家,，企業(yè)上市融資和上市公司再融資額達(dá)到300億元,。
二是積極支持企業(yè)發(fā)行債券，力爭全年融資200億元,。
三是充分發(fā)揮重慶股份轉(zhuǎn)讓中心企業(yè)改制上市孵化器作用,，加大擬上市企業(yè)培育力度。營造有利于企業(yè)改制上市的氛圍,，擴(kuò)大已上市企業(yè)示范效應(yīng),，推進(jìn)企業(yè)主動改制上市。
(四)完善金融要素市場體系,。
力爭重慶股份轉(zhuǎn)讓中心納入全國證券場外交易市場試點范圍,，實現(xiàn)30家企業(yè)掛牌，提高市場融資功能,。金融資產(chǎn)交易所進(jìn)入實際運行階段,，力爭實現(xiàn)交易100億元。加快推進(jìn)上市路演中心運行,，形成全國第三大路演中心。指導(dǎo)和支持重慶聯(lián)交所,、重慶農(nóng)村土地交易所等金融要素市場發(fā)展,。積極探索建設(shè)全國性電子票據(jù)中心。
(五)加快培育創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu),。
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔(dān)保公司,。完成融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作,，建立全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管和統(tǒng)計信息平臺，加強(qiáng)監(jiān)管工作,。力爭全年新增融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)20家,，注冊資本達(dá)到150億元。
二是創(chuàng)新發(fā)展小額貸款公司,。建立分類評級的管理制度,，實施規(guī)范管理，探索小額貸款公司在融資,、跨區(qū)經(jīng)營,、轉(zhuǎn)制等方面創(chuàng)新，爭取全年小額貸款公司達(dá)到120家,。
三是大力發(fā)展私募股權(quán)投資基金和風(fēng)險投資基金,，完善股權(quán)投資類企業(yè)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)行業(yè)管理,，建立股權(quán)投資基金項目儲備庫,，力爭全年新增備案股權(quán)投資企業(yè)20家。
四是支持昆侖金融租賃公司快速發(fā)展,，實現(xiàn)新增資產(chǎn)總額200億元(重慶本地新增50到80億元)的目標(biāo),。推動談石融資租賃加快開展業(yè)務(wù)。
五是積極探索汽車金融公司等其他創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)試點,，爭取納入銀監(jiān)會消費金融試點,。
(六)深化金融創(chuàng)新。
推進(jìn)金融制度創(chuàng)新,，在中央部委支持下,，開展外資私募基金自主結(jié)匯投資制度創(chuàng)新，實現(xiàn)外資私募基金自主結(jié)匯突破,，簡化投資手續(xù),，吸引10億美元外資股權(quán)投資基金落地重慶。推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，全面推廣農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款辦法,。推進(jìn)金融組織創(chuàng)新，加快實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在全市區(qū)縣全覆蓋,，積極發(fā)展農(nóng)村資金互助社,。
(七)完善金融環(huán)境。研究出臺優(yōu)惠力度更大,、獎勵重點更為突出的金融發(fā)展激勵政策,，吸引高素質(zhì)金融人才向重慶匯集。舉辦兩江論壇等高檔次金融活動，提升重慶金融形象,，擴(kuò)大金融影響力,。嚴(yán)厲打擊非法金融活動。
一,、加大金融對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力,。
來自 m.sevw.cn
1、加大金融對重點項目服務(wù)力度,。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃,，做到“早貸、快貸,、貸好”集中落實項目貸款到賬率,。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度,。
三是和有關(guān)部門定期召開重點項目信貸資金專項調(diào)度會議,，加強(qiáng)項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補(bǔ)充,。
四是滿足重點項目保險需求,，跟進(jìn)我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù),，為項目建設(shè)提供充分的風(fēng)險保障,。
2、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度,。
一是在專營服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破,，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓勵符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu),。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,。在擴(kuò)大工作試點覆蓋面的基礎(chǔ)上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容,，突出抓好工作服務(wù)實效,，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機(jī)制。
三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制,。針對銀行機(jī)構(gòu)在專營機(jī)構(gòu)設(shè)置,、貸款規(guī)模、增速等方面進(jìn)行考核評估,，采取適度激勵和補(bǔ)助措施,，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,，采取靈活多樣的抵,、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題,，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現(xiàn)突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平,，引導(dǎo)銀行、保險,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作,，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，擴(kuò)大出口信用保險承保覆蓋面,，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度,。到##年底，實現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在50%以上,。
3,、加大金融對“三農(nóng)”服務(wù)力度。
一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點布局,，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量,。
二是出臺政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制,。
三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破,，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī),，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán),、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵,、質(zhì)押貸款規(guī)模,，建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機(jī)制，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模,。
四是深入推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè),，增加信用評級農(nóng)戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保,，從根本上解決抵押物缺乏難題,，方便農(nóng)民貸款，到##年底新增農(nóng)村信用戶10萬戶,，新增授信20億元,。
五是提升保險為“三農(nóng)”服務(wù)能力，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,，增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)品種,，推動設(shè)立巨災(zāi)保障基金，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險能力,，發(fā)展農(nóng)村小額保險,，發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療,、養(yǎng)老等社會保障體系建設(shè)中的積極作用。
4,、加大金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度,。
深入研究金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)能力,。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，鼓勵金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點產(chǎn)業(yè)。督促金融機(jī)構(gòu)采取“區(qū)別對待,，有保有壓”措施,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，在“轉(zhuǎn)方式,，調(diào)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用,。
二、完善我市金融組織體系建設(shè),。
1,、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。
2,、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度,。
3、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射能力,。
4,、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點工作,，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行,，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設(shè)立3家小額貸款公司,，擴(kuò)大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模,。
三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點,。
2,、加快區(qū)域性財富管理中心建設(shè)。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇,，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地,，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng)。
3,、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局,。
4、開展跨境貿(mào)易人民幣算試點業(yè)務(wù),。
四,、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境,。
1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機(jī)制,。
2,、出臺并落實促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
3,、完善全社會信用體系建設(shè),。
五、維護(hù)金融安全穩(wěn)定,。
1、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系,。
2,、重點關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險。
3,、妥善處理金融風(fēng)險案件,。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，全力推進(jìn)金融工作,。
1、推動企業(yè)上市工作,。
2,、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)。
3,、推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè),。
4、搞好金融創(chuàng)新試點,。合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革,，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限，推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試,，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū),。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇三
傳統(tǒng)金融的概念是研究貨幣資金的流通的學(xué)科。而現(xiàn)代的金融本質(zhì)就是經(jīng)營活動的資本化過程,。下面是本站小編為您精心整理的金融行業(yè)工作計劃模板,。
一、加大金融對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力,。
來自 m.sevw.cn
1,、加大金融對重點項目服務(wù)力度。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃,，做到“早貸,、快貸,、貸好”集中落實項目貸款到賬率。
二是與人民銀行,、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度,。
三是和有關(guān)部門定期召開重點項目信貸資金專項調(diào)度會議，加強(qiáng)項目資金跟蹤與對接,，讓項目資金需求盡快得到補(bǔ)充,。
四是滿足重點項目保險需求，跟進(jìn)我市新上項目,，重點發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù),，為項目建設(shè)提供充分的風(fēng)險保障。
2,、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度,。
一是在專營服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量,，引導(dǎo)鼓勵符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu),。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。在擴(kuò)大工作試點覆蓋面的基礎(chǔ)上,，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容,，突出抓好工作服務(wù)實效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機(jī)制,。
三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制,。針對銀行機(jī)構(gòu)在專營機(jī)構(gòu)設(shè)置、貸款規(guī)模,、增速等方面進(jìn)行考核評估,，采取適度激勵和補(bǔ)助措施，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性,。
四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,，采取靈活多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題,，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現(xiàn)突破,。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導(dǎo)銀行,、保險,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制,，擴(kuò)大出口信用保險承保覆蓋面,，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底,，實現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在50%以上,。
3,、加大金融對“三農(nóng)”服務(wù)力度。
一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點布局,，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量,。
二是出臺政策措施,，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制,。
三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破,，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī),，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán),、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵,、質(zhì)押貸款規(guī)模,，建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機(jī)制，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模,。
四是深入推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)，增加#fromend#信用評級農(nóng)戶數(shù)量,，推行聯(lián)戶聯(lián)保,，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農(nóng)民貸款,，到##年底新增農(nóng)村信用戶10萬戶,，新增授信20億元。
五是提升保險為“三農(nóng)”服務(wù)能力,，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,，增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)品種，推動設(shè)立巨災(zāi)保障基金,，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險能力,，發(fā)展農(nóng)村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療,、養(yǎng)老等社會保障體系建設(shè)中的積極作用,。
4、加大金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度,。
深入研究金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持方式和途徑,，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，鼓勵金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點產(chǎn)業(yè),。督促金融機(jī)構(gòu)采取“區(qū)別對待，有保有壓”措施,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,，在“轉(zhuǎn)方式,，調(diào)結(jié)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用。
二,、完善我市金融組織體系建設(shè),。
1、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大,。
2,、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度。
3,、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射能力,。
4、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè),。推動新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點工作,，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋,。爭取再設(shè)立3家小額貸款公司,，擴(kuò)大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。
三,、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點,。
2、加快區(qū)域性財富管理中心建設(shè),。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇,，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng),。
3,、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4,、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點業(yè)務(wù),。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境,。
1,、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機(jī)制。
2,、出臺并落實促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,。
3、完善全社會信用體系建設(shè),。
五,、維護(hù)金融安全穩(wěn)定。
1、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系,。
2,、重點關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險。
3,、妥善處理金融風(fēng)險案件,。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，全力推進(jìn)金融工作,。
1、推動企業(yè)上市工作,。
2,、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)。
3,、推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè),。
4、搞好金融創(chuàng)新試點,。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革,，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限，推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試,，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū),。
一、加大金融對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力,。
來自 m.sevw.cn
1、加大金融對重點項目服務(wù)力度,。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃,，做到“早貸、快貸,、貸好”集中落實項目貸款到賬率,。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度,。
三是和有關(guān)部門定期召開重點項目信貸資金專項調(diào)度會議,，加強(qiáng)項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補(bǔ)充,。
四是滿足重點項目保險需求,，跟進(jìn)我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù),，為項目建設(shè)提供充分的風(fēng)險保障,。
2、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度,。
一是在專營服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破,，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量,，引導(dǎo)鼓勵符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu)。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,。在擴(kuò)大工作試點覆蓋面的基礎(chǔ)上,，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容，突出抓好工作服務(wù)實效,，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機(jī)制,。
三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制。針對銀行機(jī)構(gòu)在專營機(jī)構(gòu)設(shè)置,、貸款規(guī)模,、增速等方面進(jìn)行考核評估，采取適度激勵和補(bǔ)助措施,，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性,。
四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的抵,、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題,，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現(xiàn)突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平,，引導(dǎo)銀行,、保險、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作,，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制,，擴(kuò)大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度,。到##年底,，實現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在50%以上。
3,、加大金融對“三農(nóng)”服務(wù)力度,。
一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點布局，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量,。
二是出臺政策措施,，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制。
三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破,，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán),、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī)，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán),、林權(quán),、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、貸款規(guī)模，建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機(jī)制,，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模,。
四是深入推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)，增加信用評級農(nóng)戶數(shù)量,，推行聯(lián)戶聯(lián)保,，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農(nóng)民貸款,，到##年底新增農(nóng)村信用戶10萬戶,，新增授信20億元。
五是提升保險為“三農(nóng)”服務(wù)能力,，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,，增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)品種，推動設(shè)立巨災(zāi)保障基金,，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險能力,，發(fā)展農(nóng)村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療,、養(yǎng)老等社會保障體系建設(shè)中的積極作用,。
4、加大金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度,。
深入研究金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持方式和途徑,，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，鼓勵金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點產(chǎn)業(yè),。督促金融機(jī)構(gòu)采取“區(qū)別對待，有保有壓”措施,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用,。
二、完善我市金融組織體系建設(shè),。
1,、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。
2,、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度,。
3、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射能力,。
4,、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點工作，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行,，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋,。爭取再設(shè)立3家小額貸款公司，擴(kuò)大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模,。
三,、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點。
2,、加快區(qū)域性財富管理中心建設(shè),。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地,，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng),。
3、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局,。
4,、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點業(yè)務(wù)。
四,、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境,。
1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機(jī)制,。
2,、出臺并落實促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
3,、完善全社會信用體系建設(shè),。
五、維護(hù)金融安全穩(wěn)定,。
1,、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系。
2,、重點關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險,。
3、妥善處理金融風(fēng)險案件,。
六,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)金融工作,。
1,、推動企業(yè)上市工作。
2,、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè),。
3,、推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè)。
4,、搞好金融創(chuàng)新試點,。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限,，推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試,，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)。
(一)細(xì)分目標(biāo)市場,，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。
xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點,、模式,，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。
深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴(kuò)大市場占比,。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點,，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng),、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點攻關(guān),。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù),。
要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊,。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時，還要“精耕細(xì)作”,，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重,、有針對地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率,。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度，整合流程,，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時處理問題,，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工,，我對未來的工作計劃和認(rèn)識從兩大層面來講：
(一)整體大局上,。
首先，要清楚的了解我行成立的背景,、意義和發(fā)展目標(biāo),，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標(biāo)客戶群,。只有明白了大方針,，才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點,，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達(dá)到事半功倍的效果,，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合。
因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境,，才能幫助自己迅速找到自己的位置,，更快的適應(yīng)工作，提高工作效率,。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,，不知道單位給予我們的期望,，只是一味的做自己認(rèn)為對的事情，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用,。
其次,，在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解,，因為各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的,，是一個整體。你的工作不是獨立的,，它與其他部門,、同事的工作是相互影響、相互作用的,。
比如說在做柜臺工作時,，出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外，也要了解一下會計工作,，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,，有助于提高業(yè)務(wù)技能，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),，也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,，當(dāng)你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,，就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的結(jié)果，增加了有效溝通的機(jī)率,。
再者,，要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)，充實自己的頭腦,，使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步,，這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,，思想是行動的指引,。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的,，它有一個不斷發(fā)展的過程,。你的思想會決定你的行動，你的價值觀,、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度,，同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。
(二)個人具體工作上,。
一,、要全面熟悉各項業(yè)務(wù)，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,。
清楚自己的工作性質(zhì),，清楚自己的工作職責(zé)，對自己有一個準(zhǔn)確的定位,，找到自己所處的位置,。在工作的過程中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，提高自己的效率，爭取用最短的時間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù),。平時休息中,，也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì)，例如點鈔,、漢字錄入,、翻打傳票、假鈔鑒別等,，讓自己擁有過硬的基本功,。
二、要設(shè)定目標(biāo),，對自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃,。
有目標(biāo)才會有動力，有目標(biāo)才會有進(jìn)步,。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉,，提高操作速度，同時不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);今年報名參加會計從業(yè)資格考試,，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,，不斷學(xué)習(xí)會計、金融等知識,，考取相應(yīng)等級會計師資格證,、理財規(guī)劃師資格證等，追求學(xué)識和職業(yè)上的進(jìn)步,，更上一層樓!
眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,，新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇,、希望與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了本,。
以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
一、熟悉銀行新的,。
規(guī)章制度,。
和業(yè)務(wù)開展工作。
銀行在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為銀行一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé),，在遵守銀行規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2,、在第二季度的時候，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》,，承辦費用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4,、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶銀行的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二,、制訂。
學(xué)習(xí)計劃,。
學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上，是我對20xx年的工作計劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到銀行領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
新的一年即將到來,，為此,，我將為自己接下來的工作做一份詳細(xì)的工作計劃。
一,、以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作。
客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力,。
3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險,，保證工作質(zhì)量,。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。
6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5,、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
新年剛至,，分行就結(jié)合自身實際，搶先抓早,，在全面謀劃20xx年各項工作的同時,，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇四
1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水*,，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。
2,、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益。
1,、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。
2,、計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力。
3,、在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。
4、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全,、正常供水的目標(biāo)。
5,、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇五
今年以來，為落實市委,、市政府對通州新城建設(shè)的有關(guān)要求,，配合新城重大投資項目啟動建設(shè)，金融辦在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮好,、利用好各類金融資源的巨大潛能，做足,、做實融資模式創(chuàng)新這篇大文章,，以服務(wù)為動力，以創(chuàng)新為抓手,，穩(wěn)步推進(jìn)新城建設(shè)融資工作,，較好的完成了委黨組及主管部門交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一,、20xx年工作情況20xx年,，是新城建設(shè)的關(guān)鍵之年，也是新城建設(shè)融資壓力集中顯現(xiàn)的一年金融辦緊緊圍繞全區(qū)重點功能區(qū),、重點項目的建設(shè)融資工作和年初區(qū)委,、區(qū)政府的重大決策部署，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，探索利用多種金融工具，不斷拓寬融資渠道,、加快融資速度,，為新城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
(一)穩(wěn)中求進(jìn),，不斷推進(jìn)新城建設(shè)融資模式創(chuàng)新一是推進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)信貸融資,。
金融辦積極發(fā)掘、整合各銀行機(jī)構(gòu)的信貸資源,，利用傳統(tǒng)貸款模式為新城建設(shè)融資,。四月份,，為保障運河核心區(qū)項目后續(xù)建設(shè)，金融辦匯同交通銀行等七家銀行以銀團(tuán)貸款模式籌組了總規(guī)模80億元的核心區(qū)二期貸款,，并已全部發(fā)放到位,。十月份，經(jīng)前期各項協(xié)調(diào)工作,，文化旅游區(qū)項目首期c地塊120億元貸款區(qū)級承貸部分的抵押物,、資本金等已陸續(xù)到位，農(nóng)發(fā)行總行貸前評審工作也已基本完成,，貸款發(fā)放工作進(jìn)展順利,。
二是募集中關(guān)村通州園金橋基地建設(shè)基金。為盡早達(dá)成奔馳二期項目的供地要求,，金融辦與建設(shè)銀行等金融部門合作,，采取集合信托+股權(quán)投資的基金模式，吸引社會資本投入,，為金橋基地土地一級開發(fā)項目建設(shè)籌集資金,。目前基金籌組已進(jìn)入抵押物手續(xù)辦理階段，預(yù)計首期將籌集資金9億元,，用于相關(guān)地塊前期拆遷工作,。
三是運用委托貸款模式為重點項目融資。金融辦開發(fā)運用委托貸款這一金融工具,，采取三方協(xié)議委托的方式,，通過金融中介將資金閑置方和需求方進(jìn)行對接，即提高了閑置資金的使用效率和收益水平,，又為建設(shè)單位募集到了急需的建設(shè)資金,。目前已籌集資金10余億元，用于重點項目,、園區(qū)建設(shè),、土地一級開發(fā)等領(lǐng)域建設(shè)。
四是探索利用銀行間市場結(jié)構(gòu)化融資工具,。與興業(yè)銀行北京分行投行部合作,，探索利用結(jié)構(gòu)化融資工具，為我區(qū)園區(qū)建設(shè),、土地一級開發(fā)等項目融資,。通過在銀行間市場融資，一方面可募集大量信貸資金，一方面將部分項目風(fēng)險予以轉(zhuǎn)嫁。目前,，已梳理出融資額度達(dá)100余億元的項目，與興業(yè)銀行進(jìn)行了對接,，興業(yè)銀行總行已對項目的可行性進(jìn)行論證，即將進(jìn)入實操階段,。五是推進(jìn)新城基業(yè)公司債券發(fā)行工作,。為保障核心區(qū)建設(shè)資金需求，降低融資成本,，金融辦積極推動新城基業(yè)發(fā)行20xx年公司債工作,，債券期限為7年，擬通過上交所公開發(fā)行,。目前,，債券發(fā)行的評級、增信等前期工作已基本完成,，即將轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審核,，預(yù)計可籌集資金約20億元。六是探索搭建新型政府融資平臺,。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，金融辦會同中信建投公司，對區(qū)屬國有經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行梳理,，探索搭建符合要求的新型融資平臺,，以充分發(fā)揮國有資本對市場資源配置的引導(dǎo)作用，為新城建行后續(xù)融資尋找新途徑,。
(二)好中求快,，不斷提高與投資機(jī)構(gòu)合作共建能力新城建設(shè)離不開各類優(yōu)質(zhì)資源的集聚，需要借助各類投資機(jī)構(gòu)的智力,、資金,、技術(shù)等優(yōu)勢。金融辦積極與各金融機(jī)構(gòu),、戰(zhàn)略投資者建立良好的合作關(guān)系,，引導(dǎo)其為新城建設(shè)出謀劃策、貢獻(xiàn)力量,。
一是促成區(qū)政府與北京農(nóng)商銀行,、興業(yè)銀行北京分行簽訂銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年以來,，區(qū)政府與北京農(nóng)商行,、興業(yè)銀行北京分行成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩家銀行承諾在未來2-3年內(nèi),，為通州區(qū)城市建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域提供總額不少于250億元的信貸支持和各項優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，為我區(qū)新城建設(shè)奠定了資金基礎(chǔ),。
二是落實國開村鎮(zhèn)銀行獎勵政策,，為引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)提供示范效應(yīng)。國開村鎮(zhèn)銀行屬于具有獨立法人資質(zhì)的金融機(jī)構(gòu),，按照市有關(guān)政策,，可享受一次性資金補(bǔ)助。金融辦積極與市級主管部門溝通,、協(xié)調(diào),，為企業(yè)爭取補(bǔ)助資金提供政策指導(dǎo)和服務(wù)，為今后引進(jìn)類似項目積累經(jīng)驗,。
鑫橋融資等機(jī)構(gòu)保持良好接洽,，謀求在新城建設(shè)領(lǐng)域的合作機(jī)會。針對通州新城建設(shè)的實際,，金融辦與各類投資機(jī)構(gòu)在融資模式創(chuàng)新領(lǐng)域深入溝通,，對融資租賃、買入返售,、中期票據(jù)等方式進(jìn)行了探討,，為今后工作打下一定基礎(chǔ)。
(三)變中求新,，不斷引導(dǎo)金融資源助力新城建設(shè)繼續(xù)引導(dǎo),、發(fā)揮我區(qū)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)、小額貸款公司,、融資性擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)助力新城建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的作用，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展,，不斷為新城建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。
一是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理布局，緩解農(nóng)村金融服務(wù)供給不足問題,。金融辦根據(jù)人大代表的相關(guān)建議,，積極協(xié)調(diào)農(nóng)商行在宋莊、張灣等金融服務(wù)供給不足的地區(qū)配備自助終端,、自助銀行,，以滿足當(dāng)?shù)匕傩栈拘枨蟆Ｄ壳?，農(nóng)商行已在宋莊配備一處自助銀行,。
同時，工商,、農(nóng)業(yè),、中國,、郵儲等銀行計劃在未來兩年內(nèi)新增網(wǎng)點約23處，以提高金融服務(wù)的輻射范圍,，更好地滿足通州地區(qū)百姓需求,，二是大力推進(jìn)北京“村村通”金融工程建設(shè)。農(nóng)村基本金融服務(wù)“村村通”工程是指在偏遠(yuǎn)農(nóng)村的村委會,、小超市等場所內(nèi),，由金融機(jī)構(gòu)建設(shè)金融服務(wù)自助設(shè)施,，用以彌補(bǔ)千人以上村落兩公里范圍內(nèi)銀行網(wǎng)點的空白,。目前，金融辦已完成全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)400多個行政村的金融需求服務(wù)摸底調(diào)查,，共收回有效問卷400余份,，為下一步自助設(shè)施布放工作奠定了基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮民間資本在支持“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展中的作用,。穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款公司設(shè)立工作,，指導(dǎo)現(xiàn)有3家小額貸款公司充分發(fā)揮其支持“三農(nóng)”及中小企業(yè)的作用。做好小貸公司政策解讀工作,，仔細(xì)梳理工作臺賬,，做到每個小貸公司從咨詢到設(shè)立開業(yè)及后續(xù)發(fā)展都有一份專門臺賬。繼續(xù)加強(qiáng)對融資性擔(dān)保公司的規(guī)范工作,，嚴(yán)格按照市金融局有關(guān)工作部署,，對轄區(qū)內(nèi)獲得融資性經(jīng)營許可證的擔(dān)保公司進(jìn)行監(jiān)管。
二,、明年的工作思路和主要措施今年以來,，雖然區(qū)有關(guān)部門在新城建設(shè)融資領(lǐng)域取得了一定成績，但是與首都城市副中心的功能定位相比,，與通州建設(shè)發(fā)展的需求相比,，還存在一定的差距和問題，主要表現(xiàn)在利用金融資源促進(jìn)新城建設(shè)的手段還不完善,，撬動民間資本參與新城建設(shè)的力度還不充分,，創(chuàng)新提升項目融資效率的機(jī)制還不健全等幾方面。
針對工作中存在的問題,，金融辦將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，重點做好以下幾方面的工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作共建,。在我國目前的金融管理體質(zhì)下,，大量的資金、人才,、信息,、政策等金融資源集中于銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,，建立起長期有效的溝通機(jī)制,，是實現(xiàn)銀政“合作共建、優(yōu)勢互補(bǔ)”的重要途徑之一,。在明年的工作中,，要跟蹤好北京農(nóng)商行、興業(yè)銀行,、國開行等已與區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的金融機(jī)構(gòu),，推進(jìn)合作項目的落實。同時,，加強(qiáng)與證券,、信托、保險等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作,，探索在證券市場,、基金市場、保險市場等領(lǐng)域開展更廣泛的合作,。
二是積極撬動民間資本參與新城建設(shè),。目前，溫州金融綜合改革試驗區(qū)業(yè)已通過國務(wù)院批復(fù)并開始實施,，其改革的要點在于合理引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域,，用以支持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著信貸政策的收緊,，政府從銀行機(jī)構(gòu)獲取大規(guī)模,、低成本貸款資金的難度有所加大。因此,，撬動民間資本參與新城建設(shè),，是提高融資效率、拓寬融資渠道的有效路徑,。在明年的工作中,，要進(jìn)一步研究國內(nèi)外比較成熟的產(chǎn)業(yè)投資基金等模式，鼓勵民間資金以設(shè)立新城建設(shè)基金,、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的方式,，參與新城基礎(chǔ)設(shè)施、土地一級開發(fā),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域建設(shè),，以實現(xiàn)新城建設(shè)資金來源的多元化。
三是構(gòu)建高效投融資銜接體系,。過去幾年中,，我區(qū)主要采取土儲貸款,、項目貸款、bt等傳統(tǒng)模式融資,，今年以來,，有關(guān)部門嘗試了信托、基金,、公司債等新型融資模式,。傳統(tǒng)模式的特點是借貸雙方對接，新型模式的特點是三方甚至多方對接,，涉及的部門較多,，環(huán)節(jié)較復(fù)雜。目前,，我區(qū)尚未形成一個統(tǒng)一的,、高效的投融資銜接體系,，各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)的金融資源較為分散,，基層工作人員的業(yè)務(wù)能力還需適應(yīng)新的形勢,。明年的工作中，要加強(qiáng)對構(gòu)建高效投融資體系的研究,，加大協(xié)調(diào)溝通力度,，促進(jìn)各部門形成合力同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高基層隊伍應(yīng)對新問題,、新形勢的能力,。
四是培育打造重點企業(yè)上市。推動區(qū)屬企業(yè)上市,，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，提升區(qū)域發(fā)展形象的有力抓手。在明年的工作中,，可嘗試選取一到兩家經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景好的企業(yè),，在市級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,，堅持“企業(yè)為主,、政府引導(dǎo)、規(guī)范運作,、積極推進(jìn)”的原則,，不斷加大對擬上市企業(yè)的培育和支持力度，努力為企業(yè)解決上市過程中的實際困難和問題,，積極推進(jìn)本區(qū)企業(yè)在主板,、中小板,、創(chuàng)業(yè)板、中關(guān)村股權(quán)代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等上市融資工作,，以提升企業(yè)發(fā)展實力,，拓寬企業(yè)融資渠道。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布金融行業(yè)工作計劃格式,，更多金融行業(yè)工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力,。
3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3,、制定出財務(wù)人員工作計劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇七
2.核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶少,，中小客戶基礎(chǔ)薄弱,。
3.國際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前,。
二,、20xx年主要工作打算。
1,、20xx年工作思路,。
20xx年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，保持我部機(jī)構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時,，加強(qiáng)營銷力度，爭取進(jìn)一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設(shè)工作,，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè),、優(yōu)秀民營企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶,，做大做強(qiáng)客戶群;堅持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點,，適度帶動負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長;牢固樹立風(fēng)險意識，規(guī)范管理,，提高風(fēng)險防范,，加強(qiáng)授信客戶的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項長期的工作，優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用,。
2,、20xx工作重點及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存,、增存為工作業(yè)務(wù)重點,，努力搶占市場份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款,，通過有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動存款增長;通過資源營銷,、產(chǎn)品營銷,、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關(guān)系，在適當(dāng)時機(jī)介入存款業(yè)務(wù),，帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
2)堅持企業(yè)有效開戶為重點,，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體,，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體。
通過招商,、產(chǎn)業(yè)園,、開發(fā)區(qū)等營銷渠道，積極營銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神,，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉,，做到開一戶動一戶。通過公私聯(lián)動,，合理有效利用我行資源,。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
4)以我行特色產(chǎn)品為重點,，多元化營銷實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展抓住“啟贏100”,、“活期化理財”等營銷活動的契機(jī)，大力宣傳和營銷我行的品牌;大力推薦企業(yè)使用我行網(wǎng)銀,，做到裝一戶有效一戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，提高我行結(jié)算量,。
5)堅持內(nèi)部管理為重點,，強(qiáng)化風(fēng)險意識，推動團(tuán)隊建設(shè)向前發(fā)展,。
堅持部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不放松，重點加強(qiáng)合規(guī)教育和風(fēng)險防范教育;堅持員工的情感關(guān)懷,，做到人性化管理,。加強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感，強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,，打造一支業(yè)務(wù)精,、營銷強(qiáng)、內(nèi)控嚴(yán)的優(yōu)秀客戶經(jīng)理隊伍;優(yōu)化人員配置,，爭取在20xx年繼續(xù)引進(jìn)2-3名優(yōu)秀客戶經(jīng)理,，讓部門每位員工都有一個良好的人生規(guī)劃，達(dá)到自身價值的最大體現(xiàn),。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇八
一,、以顧客為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作。
顧客是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓顧客滿意,。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，顧客對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力,。
3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為顧客服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓顧客多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)顧客推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量,。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,。
1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù),。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。
三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5,、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇九
由于人員離職,、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張,、人員比較緊張的情況下,，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的，其中包括柜臺系統(tǒng),、外圍系統(tǒng),、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等,。在五月份,，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早,，一方面需要盡快,、盡早地把它吃透,、學(xué)精，為開拓市場時提供好技術(shù)支持,，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,，我都把他詳細(xì)歸類，哪些是理解,、使用上的錯誤,，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,，必要時匯總形成文檔發(fā)到總部,。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求,，也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求,。總之,，在人員緊缺的情況下,，盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折,。
2,、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
3,、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施,。在時間緊張、問題較多的情況下,，我們得到了各方面,、各部門人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù),。
4,、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作,。
5,、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作,。
6,、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作,。
7,、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作,。
8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作,。
9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中,。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù),、技術(shù)水平、開發(fā)能力,、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,，無論從問題的分析解決能力，項目實施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,，對一些新產(chǎn)品,，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xone、移動柜臺,、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解,。
成績的取得究其原因，主要是因為,。
1,、在工作中不斷積累總結(jié)，不放過任何一個小問題,，深入找出問題出現(xiàn)原因,。
2、銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,，比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,，前后臺間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向,、資金流向等問題,。
3、數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉,。
4,、正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對業(yè)務(wù)的不了解,，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,，增強(qiáng)了分析處理問題能力，并有信心把它完成好,。
在工作中存在問題與不足,。
5、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。
6,、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強(qiáng),。
7、在維護(hù)或工程實施中,，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),，并形成文檔，這樣便于大家來共享,，減少不必要的重復(fù)勞動,，提高部門的工作效率。
8,、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識，做到知識的更新,。
改進(jìn)措施,。
9、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研,，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
10,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),，有機(jī)會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
11,、在工作中善于總結(jié),，對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,，形成文檔,，希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督,。
文檔為doc格式,。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇十
一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),、溝通,、協(xié)作。
1.加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通,。區(qū)金融辦依每月及時把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時向銀行傳遞,，以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料;同時積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助,，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境,。
2.組織駐區(qū)行長聯(lián)席會議。為充分發(fā)揮每季一次的行長聯(lián)席會議作用,，做好銀,、政,、企的合作對接，一是向各銀行通報全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況,，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區(qū)201x年度金融工作要點》的主要工作,。三是積極把我區(qū)投資項目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。
二,、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng),。
1、銀企對接活動取得實效,。今年以來，針對當(dāng)前企業(yè)急需融資的問題,，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動機(jī)制,，形成條塊結(jié)合、快速反映,、即時協(xié)調(diào)解決單個企業(yè)融資困難的綠色通道,，建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制，搭建起“銀政企”合作的新平臺,。積極組織開展了一系列金融推介授信活動,，進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作，今年以來,，分三批累計為37家企業(yè)落實新增授信13.762億元：
第一批：為無錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場,、有效益、有信譽(yù),、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實新增授信1.1億元,。
第二批：三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點企業(yè)(項目)后,，區(qū)金融辦通過多方溝通銜接,，有效解決無錫東方國際輕紡集團(tuán)市場經(jīng)營管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求，落實新增授信金額1.06億元,。
第三批：在前兩次的基礎(chǔ)上,，再次對我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè),，經(jīng)過市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實地調(diào)查和信貸審查,，其中，無錫力揚(yáng)纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度,。
2,、“銀政農(nóng)”共建活動深入推進(jìn)。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題,，提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力,。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行,、錫州農(nóng)商行及郵政儲蓄銀行推行小額、簡便的涉農(nóng)信貸特點,，我區(qū)農(nóng)辦,、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動,，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底,。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家,，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家,，并向銀行作了積極的推介,。目前，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,，家農(nóng)業(yè)企業(yè),，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬,、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬,、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬、新峰苗木專業(yè)合作社100萬,、綠羊溫泉農(nóng)場500萬,、綠羊園林有限公司100萬、羊尖花卉園藝場50萬,、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬,、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬,。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張,，郵政儲蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。
三,、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建,。
1、動態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況,。為真實反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況,，區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通，每個季度對我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時進(jìn)行匯總,，全面掌握情況,。對我區(qū)部分經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警，重點關(guān)注。
2,、建立金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報制度,。為切實維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定，建立了金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報制度,，由開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運行不穩(wěn)定的有關(guān)事項，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件,、企業(yè)逃廢債,、非法集資、集體退保,、理財產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,，密切監(jiān)控并及時匯總上報，力求在第一時間掌握動態(tài)情況,，積極采取措施,。
特化纖貸款擔(dān)保事宜。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請錫山區(qū)人民政府協(xié)調(diào)“無錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔(dān)保的函后,，區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與市銀監(jiān)局,、相關(guān)鎮(zhèn)政府,、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè),、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào),，取得了較為圓滿的成效。同時,，對雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮,，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，及時向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流,，由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作,，使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮。通過總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán),、明特化纖集團(tuán)財務(wù)危機(jī)經(jīng)驗,，建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制，明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體,、程序和措施等,，為實現(xiàn)區(qū)域金融安全提供機(jī)制保障。
四,、農(nóng)村小額貸款試點工作進(jìn)展順利,。
由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開業(yè)運營以來，已累計發(fā)放貸款1.61億元，其中小企業(yè)貸款1.1億元,，農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬元,。另外，根據(jù)省,、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點工作安排,，我區(qū)雅迪科技有限公司順利通過市農(nóng)村小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評標(biāo)，于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格,，經(jīng)上報省農(nóng)村小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過,，于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款有限公司，經(jīng)一個多月的籌備,，12月份已通過省金融的開業(yè)驗收,，至此，我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家,。另外,，我區(qū)東方鋼材城也通過評標(biāo)，上報省金融辦審核報批通過,，正在籌建中,。
五、加強(qiáng)對金融政策的推介宣傳,。
前期主要針對擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策,、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建(如小額貸款公司、財務(wù)公司,、典當(dāng)?shù)?相關(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類,，并加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的對接。
同時,，根據(jù)近期無錫市出臺《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過程中暫時性資金困難的意見》,，以解決中小企業(yè)續(xù)貸過程中出現(xiàn)的“資金真空”難題，被稱為“過橋資金”,。以及無錫人行今年初動員各商業(yè)銀行研究,、制定并報請市政府出臺相關(guān)規(guī)定，大幅降低相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),，通過公推票選方式,，確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評估報告通用評估機(jī)構(gòu)。今后這些通用評估機(jī)構(gòu)所出具的評估報告,，將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過各種渠道向基層進(jìn)行宣傳,。
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。
xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點,、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進(jìn)行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶?！?0xx年下半年工作計劃》由找本站原創(chuàng)首發(fā),，機(jī)密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu)，請注明出處,。
深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源,。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷,，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比,。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,，深入分析其結(jié)算特點，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額,。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng),、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點攻關(guān),。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前,，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時,，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢,。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度，整合流程,，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率，及時處理問題,，加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度,。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段,。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者,。二是建立信息反饋機(jī)制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度,。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,，提升品牌價值,。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù),，保持品牌影響力,。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,，明確職責(zé),，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛,、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體,、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場,、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池,、單位客戶短信通知,、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),，加緊培養(yǎng)xx部門人才。
要加強(qiáng)人員管理,，實施日常工作規(guī)范,，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度,、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,，通過深入基層培訓(xùn),，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求,。
(五)強(qiáng)化流程管理,，提高風(fēng)險控制水平,。
要以風(fēng)險防控為主線,，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè),。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行,。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定切實的防范措施,，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生,。加強(qiáng)對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度,，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞,，各網(wǎng)點對存在的問題要進(jìn)行整改。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇十一
金融的本質(zhì)是價值流通,。金融產(chǎn)品的種類有很多,，其中主要包括銀行,、證券,、保險、信托等,。下面是本站小編為您精心整理的金融行業(yè),。
精選。
一,、工作中存在的主要問題,。
1.新客戶營銷力度較弱：新客戶數(shù)量增長緩慢，深入營銷意識不強(qiáng),。
2.核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱,，優(yōu)質(zhì)大客戶少，中小客戶基礎(chǔ)薄弱,。
3.國際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一,，國際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
二,、20xx年主要工作打算,。
1、20xx年工作思路,。
20xx年,，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保持我部機(jī)構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時,，加強(qiáng)營銷力度,，爭取進(jìn)一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設(shè)工作,，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè),、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶,，做大做強(qiáng)客戶群;堅持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點，適度帶動負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長;牢固樹立風(fēng)險意識,，規(guī)范管理,，提高風(fēng)險防范，加強(qiáng)授信客戶的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項長期的工作,，優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用,。
2、20xx工作重點及措施,。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存,、增存為工作業(yè)務(wù)重點，努力搶占市場份額,。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款,，通過有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動存款增長;通過資源營銷、產(chǎn)品營銷,、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關(guān)系,，在適當(dāng)時機(jī)介入存款業(yè)務(wù)，帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例,。
2)堅持企業(yè)有效開戶為重點，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體,，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體,。
通過招商、產(chǎn)業(yè)園,、開發(fā)區(qū)等營銷渠道,，積極營銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉,，做到開一戶動一戶,。通過公私聯(lián)動，合理有效利用我行資源,。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè),。
4)以我行特色產(chǎn)品為重點，多元化營銷實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展抓住“啟贏100”,、“活期化理財”等營銷活動的契機(jī),，大力宣傳和營銷我行的品牌;大力推薦企業(yè)使用我行網(wǎng)銀，做到裝一戶有效一戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,，提高我行結(jié)算量,。
5)堅持內(nèi)部管理為重點，強(qiáng)化風(fēng)險意識,，推動團(tuán)隊建設(shè)向前發(fā)展。
堅持部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不放松,，重點加強(qiáng)合規(guī)教育和風(fēng)險防范教育;堅持員工的情感關(guān)懷,，做到人性化管理。加強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感,，強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,，打造一支業(yè)務(wù)精、營銷強(qiáng),、內(nèi)控嚴(yán)的優(yōu)秀客戶經(jīng)理隊伍;優(yōu)化人員配置,，爭取在20xx年繼續(xù)引進(jìn)2-3名優(yōu)秀客戶經(jīng)理，讓部門每位員工都有一個良好的人生規(guī)劃,，達(dá)到自身價值的最大體現(xiàn),。
一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅定政治信念，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī),、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),，以實際行動實踐“三個代表”。
一,、在德的方面,。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀(jì),、政紀(jì),、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局,，服從分工，勇挑重?fù)?dān),。尊重一把手,，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實,，敢于堅持原則，求精務(wù)實,，開拓進(jìn)取,，切實履行崗位職責(zé)，堅持依法行政,，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個文明建設(shè)的順利開展,。
二,、在能的方面。
熟悉和掌握國家的金融方針政策,、金融法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性,，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識水平較高,，專業(yè)理論水平較強(qiáng),，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗,，提出建議,，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬,。
一年來,，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會,、經(jīng)濟(jì)金融運行情況分析會,，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,，把“一個規(guī)定兩個辦法”,、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施,、帳戶管理,、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門,，并通報相關(guān)的工作情況,，分析存在問題，提出改進(jìn)意見,，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用,。
年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,，并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試,，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力,。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求,，一年來,，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,，《假幣收繳,、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查,。通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系,。
本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理,、協(xié)調(diào)能力,。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮,，擬定一套。
工作方案,。
;然后征求各方面的意見,，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點,、難點,，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題,，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,，堅持每月初主持召開一次分管,、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議，聽取上月工作情況匯報,，研究當(dāng)月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室,、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)管理,，督促內(nèi)控制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),。
本人注重理論聯(lián)系實際,，加強(qiáng)調(diào)查研究。一年來,，下基層50多次,，30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，解決了許多日常工作中的問題,，同時，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章,。其中：《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文,，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的問題,，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點,，科學(xué)把握信貸投放力度，實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長,，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點,。《堅持用好的作用選人,，選作風(fēng)好的人》一文,，分析了近幾年來,，黨和國家懲治數(shù)據(jù)和分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論,。
明確指出：“首先,，在選人時要有好的作風(fēng)。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論,。第二,，要選作風(fēng)好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績?nèi)∪?五是要堅持以廉擇人”的觀點,?！蛾P(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際出發(fā),，對當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進(jìn)行認(rèn)真的思考,，并提出了改進(jìn)外匯管理的有關(guān)建議?！蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議,。
三、在勤的方面,。
本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上;工作認(rèn)真,，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到、不早退,。一年來,，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班,，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表,。由于本人工作較忙,，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機(jī)會,。
四、在績的方面,。
本人工作思路清晰,，計劃性、前瞻性,、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，工作成績比較突出，效果良好,。
在外匯管理方面,，xx年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大,，收匯額小,，核銷率較低，存在一定風(fēng)險隱患的問題,，在支局局務(wù)會上提出了加強(qiáng)核銷單管理,，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的意見，獲得局務(wù)會的采納,。隨即,，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對待,、分類管理,、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理,。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見,。此外,，還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查，分析其運作存在的問題,，提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施,。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單,、出口,、收匯,、核銷的良性循環(huán)。
在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,，本人提出要堅持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人,，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低,。本人的主張最終被支行黨組采納,。
五、在廉的方面嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項要求”,，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識,，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來,，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,。自覺做到同黨中央保持高度一致,，不陽奉陰違,、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行,、軟弱放任;依法行使權(quán)力,，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶,、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,，不任人唯親,、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費,、貪圖享受;務(wù)實為民,，不弄虛作假,、與民爭利。
2.在干部選拔任用工作中,，認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機(jī)制的改革,，并逐步走向法治化的軌道,。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度,。
堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則嚴(yán)格要求堅持以制度用人以制度管人并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度樹立愛行如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。
4.密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn),、維護(hù),、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想,，把群眾滿意不滿意,、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為群眾辦實事,、辦好事。
5.按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度,、個人收入申報制度,。
總的來說，一年來,，本人分管,、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署,，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
進(jìn)入安信證券已有兩個多月了,，這段時間自身在各個方面都有所提高,，主要體現(xiàn)在。
1,、對證券行業(yè)有了初步了解,。
進(jìn)入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,，對證券這個行業(yè)有了初步的了解,，而駐點銀行，通過渠道營銷,，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,，工作中能解決各種基本問題。
2,、業(yè)務(wù)開拓能力的提高,。
在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題,，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,，為其提供全方位、多角度的服務(wù),，使安信服務(wù)真正的深入人心,。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了,。
對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,，辦事效率力求最快,、最好,。
在業(yè)務(wù)營銷中,，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足。
1,、證券知識還須加深了解,，需不斷學(xué)習(xí)。
2,、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,，溝通方式還要逐步加強(qiáng),。
3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng),。
1,、發(fā)傳單。
進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,，雖然發(fā)了很多,，效果不是很好，但覺得還是可行,，大量的傳單會提高公司的知名度,，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的,。
2,、有效利用銀行資源。
在銀行駐點已有近兩個月了,，業(yè)績十分不理想,。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來,，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力,，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法,。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做,。
3,、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法,。通過朋友介紹朋友,，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外,，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來,。
現(xiàn)在市場波動很大,，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈,，為此,，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶提供全方位的服務(wù),，要想盡一切辦法,，盡自己最大努力來做。
新年剛至,，分行就結(jié)合自身實際,，搶先抓早，在全面謀劃20xx年各項工作的同時,，對一季度提出了六項具體工作措施和要求,。
一、精心部署早布局,，努力實現(xiàn)開門紅,。
早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會,、行務(wù)會對資金組織,、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進(jìn)行了安排部署,，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年一季度重點工作的指導(dǎo)意見》,，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。即,，到一季度末,，營銷有效貸款xx0萬元;實現(xiàn)財務(wù)凈收入4750萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元;各項存款凈增50000萬元,，全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達(dá)到21000張;實現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元,，非應(yīng)計貸款利息清收達(dá)到200萬元。圍繞上述目標(biāo),，各縣(區(qū))支行必須切實增強(qiáng)加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，及早籌劃安排，扎扎實實做好一季度重點工作,，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季“開門紅”,，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權(quán),，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)開好局,、起好步。
二,、把握機(jī)遇抓存款,，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。
為了確保全年存款凈增6個億,、余額跨越50億目標(biāo),，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中,、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市,、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點,，進(jìn)一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺服務(wù)工作,，切實以優(yōu)質(zhì)、快捷,、高效的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持,，不斷提高個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長,。二是抓住年末歲首行政,、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機(jī)遇,，有重點地做好客戶拜訪維護(hù)工作,，為全年實現(xiàn)機(jī)構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達(dá)到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚(yáng)的趨勢,，千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率,，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣,、伴你成長,。金鑰匙春天行動”，充分利用廣播電視,、報紙專欄等媒體,，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門服務(wù),、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動,，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢,，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象,。
三、及早行動抓營銷,，努力提高資金運用效益,。
要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點,，切實按照“抓大、拓中,、不放小”和“好”為標(biāo)準(zhǔn)的原則,，在確保貸款風(fēng)險可控的前提下,，千方百計營銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放,、早見效,。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng),、大客戶的營銷工作,。文縣、武都,、成縣,、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章,。對已審批授信的徽縣洛壩集團(tuán),、東城集團(tuán)公司、獨一味制藥有限公司等貸款,，要在近期全部投放到位;高度重視交通,、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴(yán)密關(guān)注其重點建設(shè)項目的進(jìn)展情況,，并實行跟蹤營銷;高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)類客戶的信貸需求,，積極嘗試旅游、廣電類項目,。二是大力營銷個人貸款業(yè)務(wù),。
大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債,、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款,，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押,、最高額抵押為主要形式的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款,。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資源，細(xì)分客戶,，重點培植和發(fā)展以國家公務(wù)員,、教師、醫(yī)生,、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體,，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點服務(wù)半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶、致富能手等經(jīng)營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體,，力促個人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速發(fā)展,。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)，有針對性地瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè),、成長型中小企業(yè),、經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),、個人客戶,，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu)，積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對等公關(guān),、分級營銷的組織保障體系,，切實形成行級領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性,、集團(tuán)性大客戶，部門負(fù)責(zé)人主攻重點戶,，客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機(jī)制,。
四、堅持不懈抓清降,，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。
一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)和部門包掛清收責(zé)任制，認(rèn)真制定并落實清降措施,，及早深入重點企業(yè)及大戶進(jìn)行跟蹤清收,，努力提高清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵措施,，加快清退進(jìn)度,。積極按照“三個有利于”的原則，在堅決維護(hù)貸款債權(quán)的同時,，及時有效做好不良貸款的清收處置工作,。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主,，以委托代理清收,、經(jīng)營責(zé)任清收為補(bǔ)充，建立健全市場化清收處置機(jī)制,，加快自然人不良貸款清退步伐,。加強(qiáng)完善考核激勵機(jī)，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時,，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險,，認(rèn)真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回,。
五、努力拓寬增收渠道,，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。
要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動高峰有利時機(jī),，不斷加大宣傳營銷力度。
一是及早行動,，堅持抓好保險代理工作,。在深入分析近兩年開展保險代理工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新的營銷辦法和措施,，切實為全年保險代理業(yè)務(wù)營銷工作打好基礎(chǔ),。
二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務(wù)部門，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長,。
三是千方百計拓展各類代理業(yè)務(wù),。在認(rèn)真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資,、代收水電費,、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時，主動出擊,，大力拓展代收稅款,、代理財政、社保資金,、以及金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù),，繼續(xù)做好基金、國債,、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作,，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度,。積極采取向我行存款大戶,、信貸大戶、結(jié)算大戶,，以及職業(yè)穩(wěn)定,、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料,、演示推介,、減免年費和工本費等手段，全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，努力推動網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模,、見效益。
六,、加強(qiáng)廉政建設(shè),、安全保衛(wèi)和員工思想工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求,，“兩節(jié)”期間堅決禁止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動,，反對鋪張浪費等不良陋習(xí)。堅持“股改,、經(jīng)營和安全”三大責(zé)任“一把手”負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)防死守，確?！皟晒?jié)”期間不發(fā)生任何問題,。認(rèn)真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對槍支管理,、金庫守護(hù),、計算機(jī)系統(tǒng)管理,、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié),，堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴(yán)格按規(guī)定做好防暴、消防,、計算機(jī)事故預(yù)案演練,，進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。不斷加強(qiáng)對可疑性,、苗頭性問題的排查,，及時采取果斷措施，超前防范,，切實把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),，確保全行財產(chǎn)和人身安全。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動,。認(rèn)真做好離退休,、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難,，切實讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖,。切實加強(qiáng)員工政治思想教育，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，堅定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心,，積極引導(dǎo)廣大員工理解、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展,，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定堅實的基礎(chǔ),。
不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了,。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束,，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。
一,、本,。
半年工作總結(jié)。
20xx年上半年一眨眼即將過去,，在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作,，也有了一點小小收獲，臨近年半,，我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結(jié)了,。其主要目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
我是今年3月份到公司工作的,，同時開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解?？梢郧逦?、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,，也取得了幾個成功的客戶資源,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,，還是有一定距離的,。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響銷售部的銷售業(yè)績。
二,、部門工作總結(jié),。
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》,，為各媒體廣告出謀劃策,，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒,，在稅務(wù)大廳,，高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。團(tuán)隊建設(shè)方面,，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),，與銷售部運行制度,，工作流程，團(tuán)隊文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間,，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小,，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三,、市場分析,。
現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn),。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力,，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,，都是其他公司無法比擬的,。
在太原市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多,，但以我公司雄厚的實力為平臺,，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭,，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的,，形勢是嚴(yán)峻的,。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會,。
四,、
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面,，初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,，分別利用不同渠道開展銷售工作,。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,，做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標(biāo),。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
今后,，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作,。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),、發(fā)揮特長、改正缺點,，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作，以身作則,。我相信,，就一定能有一個更高、更新的開始,，也一定能做一名合格的管理人員,。
20xx年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面,。當(dāng)下打好201x年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。
xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。
深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,，深入分析其結(jié)算特點,，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng),、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù),。
要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊,。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時，還要“精耕細(xì)作”,，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重,、有針對地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度，整合流程,，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時處理問題,，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇十二
眼間又要進(jìn)入新的一年-201x年了,，新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇,、希望與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年,。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
一、熟悉銀行新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。
銀行在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為銀行一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé)，在遵守銀行規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2、在第二季度的時候,，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》,，承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4,、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶銀行的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇十三
1、加大金融對重點項目服務(wù)力度,。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃,，做到“早貸、快貸,、貸好”集中落實項目貸款到賬率,。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度,。
三是和有關(guān)部門定期召開重點項目信貸資金專項調(diào)度會議,，加強(qiáng)項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補(bǔ)充,。
四是滿足重點項目保險需求,，跟進(jìn)我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù),，為項目建設(shè)提供充分的風(fēng)險保障,。
2、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度,。
一是在專營服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破,，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓勵符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu),。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,。在擴(kuò)大工作試點覆蓋面的基礎(chǔ)上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容,，突出抓好工作服務(wù)實效,，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機(jī)制。
三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制,。針對銀行機(jī)構(gòu)在專營機(jī)構(gòu)設(shè)置,、貸款規(guī)模、增速等方面進(jìn)行考核評估，采取適度激勵和補(bǔ)助措施,，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性,。
四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的抵,、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題,，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現(xiàn)突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平,，引導(dǎo)銀行,、保險、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作,，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制,，擴(kuò)大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度,。到##年底,，實現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在50%以上。
3,、加大金融對“三農(nóng)”服務(wù)力度,。
一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點布局，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量,。
二是出臺政策措施,，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制。
三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破,，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán),、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī)，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán),、林權(quán),、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模,，建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機(jī)制,，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模。
四是深入推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè),，增加信用評級農(nóng)戶數(shù)量,，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題,，方便農(nóng)民貸款,，到##年底新增農(nóng)村信用戶10萬戶，新增授信20億元,。
五是提升保險為“三農(nóng)”服務(wù)能力,，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)品種，推動設(shè)立巨災(zāi)保障基金,，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險能力,，發(fā)展農(nóng)村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療,、養(yǎng)老等社會保障體系建設(shè)中的積極作用,。
4、加大金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度,。
深入研究金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持方式和途徑,，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，鼓勵金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點產(chǎn)業(yè),。督促金融機(jī)構(gòu)采取“區(qū)別對待，有保有壓”措施,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用,。
二、完善我市金融組織體系建設(shè),。
1,、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。
2,、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度,。
3、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射能力,。
4,、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點工作,，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行,，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設(shè)立3家小額貸款公司,，擴(kuò)大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模,。
三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點,。
2,、加快區(qū)域性財富管理中心建設(shè)。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇,，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地,，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng)。
3、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局,。
4,、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點業(yè)務(wù)。
四,、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境,。
1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機(jī)制,。
2,、出臺并落實促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
3,、完善全社會信用體系建設(shè),。
五、維護(hù)金融安全穩(wěn)定,。
2,、重點關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險。
3,、妥善處理金融風(fēng)險案件,。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，全力推進(jìn)金融工作,。
1、推動企業(yè)上市工作,。
2,、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)。
3,、推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè),。
4、搞好金融創(chuàng)新試點,。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革,，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限，推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試,，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū),。
一、加強(qiáng)擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,，推進(jìn)符合條件的企業(yè)上市融資,。
1、加強(qiáng)宣傳力度,，并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,，每季度舉辦一次培訓(xùn),，為有上市需要的企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo)，編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡明知識手冊》宣傳讀本,，選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點問題進(jìn)行了解答,。
2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,，堅持境內(nèi)與境外并舉,，推進(jìn)企業(yè)多渠道融資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,，爭取按照“上報一批,、輔導(dǎo)一批、儲備一批”的原則,，爭取年內(nèi)過會企業(yè)2家,、上報材料4家、輔導(dǎo)報備8家,，將成長性好,，科技含量高，自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象,，并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持,。
3、建立擬上市企業(yè)動態(tài)住處儲備庫,，及時收集和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)和相關(guān)信息,，根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料,。
4、制定“上市培育工程”
啟動開發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程加強(qiáng)上市培育工作提高“北京亦莊”品牌即北京開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力爭取在未來五年內(nèi)形成“北京亦莊”板塊,。
二,、制定相關(guān)扶持政策，加大各類金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度,。
做好政策宣傳工作,，加強(qiáng)各類金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度，鼓勵各類金融機(jī)構(gòu)在開發(fā)區(qū)發(fā)展,，力爭引進(jìn)1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),。
三、發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,，進(jìn)行“全方位,，多角度”對接，建立“銀政企”溝通渠道,。
4,、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)改善資金供給,，加大信貸支持，探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持模式,。
四,、做好金融創(chuàng)新和試點工作。
1,、積極開始展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款,、信用保險和貿(mào)易融資試點等金融創(chuàng)新工作;。
2,、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區(qū)的相關(guān)政策,，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實驗區(qū)試點工作，并爭取市有關(guān)部門的支持,。
做好金融發(fā)展規(guī)劃的完善工作,，征求工委、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門意見,，并及時充實到規(guī)劃當(dāng)中,，爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作。
六,、做好小貸公司擴(kuò)大試點和監(jiān)督管理工作,。
編制小額貸款公司設(shè)立指引，積極穩(wěn)妥推進(jìn)和擴(kuò)大小額貸款公司試點工作,，爭取年內(nèi)設(shè)立2-4家小額貸款公司,，注冊資本金額達(dá)到5-10億元以上。
一,、建立金融工作網(wǎng)絡(luò),，做好區(qū)金融工作。
擬定在年初建立區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,、發(fā)改、經(jīng)科,、財政,、工商、稅務(wù)等政府部門參與,，各街道為成員單位的區(qū)金融工作網(wǎng)絡(luò)體系,，有效開展區(qū)域性金融工作。
二,、加強(qiáng)農(nóng)村小額貸款公司監(jiān)管檢查,、落實長效機(jī)制。
(一)進(jìn)一步充實監(jiān)管力量,，加強(qiáng)對監(jiān)管員的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流,。
(二)做好日常動態(tài)監(jiān)測,。計劃每月按要求做好6家農(nóng)貸公司監(jiān)管報表，將農(nóng)貸公司數(shù)據(jù)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析,，對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的情況下及時與農(nóng)貸公司聯(lián)系,，找出原因，及時更正或進(jìn)行情況說明,。如果發(fā)現(xiàn)3個70%偏低或者貸款利率,、不良貸款率偏高等情況，及時提醒農(nóng)貸公司,，要求該公司在今后的經(jīng)營活動過程進(jìn)行注意和調(diào)整,。
(三)做好監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。6月上旬,，配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作,。7月初，配合省金融辦完成對鑫鑫,、廣銀和昌信3家農(nóng)貸公司20xx年度監(jiān)管評級復(fù)查工作,。8月末，聘請會計師事務(wù)所完成對友誼公司20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作,。
(四)認(rèn)真履行職責(zé),，為農(nóng)貸公司提供服務(wù)。對鑫鑫公司的營業(yè)地址變更,，廣銀,、凱潤和昌信公司的銀行外融資等申請，按規(guī)定及時進(jìn)行審批,。對鑫鑫公司申請的財政性補(bǔ)貼和農(nóng)貸公司申請的所得稅減半等申請及時審核和上報,。
(五)成立蘇州市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組。擬定在今年成立蘇州市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組,，鑫鑫農(nóng)貸被推選為首任組長單位,，計劃在6月份舉辦第一次活動，10月份舉辦第二次活動,，重點學(xué)習(xí)小貸公司管理經(jīng)驗，特別是風(fēng)險控制方面好的做法和措施,。
三,、拓寬企業(yè)融資渠道、積極推進(jìn)企業(yè)上市工作,。
(一)調(diào)查走訪企業(yè),，梳理篩選區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)，建立名錄庫,，儲備后備資源,。
(二)加強(qiáng)對上市后備資源的培育,。經(jīng)初步了解，轄區(qū)內(nèi)有5家企業(yè)有上市意向,。
(三)與中介機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,。擬定與證券公司營業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，為企業(yè)提供融資服務(wù),，拓展企業(yè)融資渠道,。
(四)強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)功能,。
(五)協(xié)助擬制訂區(qū)推動企業(yè)上市的扶持政策,。其中重點扶持區(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)及成長性較好的科技型企業(yè),。
(六)開展銀企對接活動,。主動與經(jīng)信科技局企業(yè)服務(wù)處聯(lián)系,，擬共同開展為中小微企業(yè)融資服務(wù)的銀企對接活動,。
四,、開展預(yù)防和打擊處置非法集資活動。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一負(fù)責(zé)開展預(yù)防和打擊處置非法集資活動,。
(二)計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動，為擴(kuò)大宣傳效果,，準(zhǔn)備宣傳海報,、宣傳手冊和宣傳短片，制作橫幅和宣傳袋,，并將宣傳材料發(fā)放至各街道,。在3月初集中開展舉辦講座、設(shè)置宣傳臺,、掛橫幅,、張貼海報、播放宣傳片,、發(fā)放宣傳手冊和發(fā)放宣傳袋等形式的宣傳活動,。
(三)對涉嫌非法集資的情況及時處置。有信息顯示,，蘇州商務(wù)有限公司以養(yǎng)生,、度假、旅游的名義涉嫌非法集資,，我們計劃與公安分局和xx街道即刻取得聯(lián)系,，了解情況，要求街道上門查看,，協(xié)助市金融辦接訪,，安慰涉及的有關(guān)人員。
(四)參與蘇州市涉眾型經(jīng)濟(jì)違法犯罪案件信息共享平臺建設(shè)工作,。根據(jù)市預(yù)防和打擊處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,，計劃認(rèn)真參與共享平臺建設(shè)工作,，積極提供相關(guān)資料，完成平臺測試的工作要求,。
(五)擬定于9月份,，協(xié)助市金融辦完成金融創(chuàng)新服務(wù)月系列活動。
五,、積極開展籌建科技小貸公司,。
(一)上報科技小貸公司年度發(fā)展規(guī)劃。
(二)整理設(shè)定科技小貸公司設(shè)立基本條件,。
(三)初步確定設(shè)立地點,，擬設(shè)在創(chuàng)元科技園內(nèi)。
(四)積極與有意向企業(yè)洽談,，落實主發(fā)起人,。
一、以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作,。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力,。
3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量,。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,。
1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù),。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。
6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。
1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
20xx年區(qū)金融辦積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以做好國家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)配套落實工作為重點,，以促進(jìn)重點金融機(jī)構(gòu)落地為主線,，以打造科技金融綜合服務(wù)平臺為抓手，以機(jī)制建設(shè)推動融資創(chuàng)新為保障,，全面提高金融工作服務(wù)水平,。
(一)借助各方力量，推動國家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè),。
《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國家科技金融創(chuàng)新中心的意見》出臺，為我區(qū)下一步開展科技金融創(chuàng)新體系建設(shè)提供了良好的契機(jī),，我區(qū)將抓住有利的條件,，利用各方力量推動國家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)。
1.聯(lián)合市級部門出臺相關(guān)政策,，推動創(chuàng)新政策先行先試,。
一是加強(qiáng)與中關(guān)村管委會溝通，我區(qū)與中關(guān)村管委會聯(lián)合共同起草落實方案并出臺相關(guān)支持政策,，明確我區(qū)地位和作用,。
二是加強(qiáng)與市金融工作局溝通，跟蹤市局在創(chuàng)新試點的調(diào)研和方案制定,，爭取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試,。
2.推動金融功能區(qū)建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,。
一是積極維護(hù)中關(guān)村西區(qū)業(yè)已形成的科技金融業(yè)態(tài)和金融資源聚集優(yōu)勢,，以中關(guān)村pe大廈和金融大廈為核心，不斷拓展輻射范圍,，打造國家科技金融功能區(qū),。
二是啟動國家科技金融功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)研究，以西直門外科技金融商務(wù)區(qū)和中關(guān)村西區(qū)等重點地區(qū)為基礎(chǔ),，分階段推動國家科技金融功能區(qū)建設(shè),，拓展科技金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，加大力度推動四板市場建設(shè),。
一是積極支持四板市場在我區(qū)開展業(yè)務(wù)，研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策,。
二是聯(lián)合保薦機(jī)構(gòu),、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳，加快培育首批在股權(quán)中心掛牌的企業(yè),，提高交易活躍度,。
4.促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善配套服務(wù)體系,。
一是落實區(qū)政府“1+10”政策體系,，加大金融機(jī)構(gòu)吸引力度。
二是進(jìn)一步完善金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
三是加大金融機(jī)構(gòu)走訪力度,，變財政招商為服務(wù)招商,。
(二)搭建融資服務(wù)對接平臺，促進(jìn)中小微企業(yè)融資,。
一是配合北京市經(jīng)信委推進(jìn)中小微企業(yè)融資平臺建設(shè),，進(jìn)一步優(yōu)化海淀區(qū)科技金融綜合服務(wù)平臺。
二是打造中小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu),、科技保險,、小額貸款公司、融資擔(dān)保公司中小微企業(yè)信貸鏈條,，加強(qiáng)政策引導(dǎo),，鼓勵金融機(jī)構(gòu)開展科技金融創(chuàng)新。
三是推進(jìn)政銀企對接,，突破小微企業(yè)融資門檻,，支持小微企業(yè)貸款產(chǎn)品的推廣。四是強(qiáng)化服務(wù)式管理,，引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營,，促進(jìn)中小微企業(yè)融資。
(三)做好各項服務(wù)對接工作,，促進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程,。
一是進(jìn)一步完善企業(yè)上市工作的服務(wù)體系，加強(qiáng)與監(jiān)管部門,、指導(dǎo)部門的聯(lián)系溝通,，充分發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會議機(jī)制的作用，加強(qiáng)上市工作的橫向與縱向合作,。
二是把上市工作與四板市場建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,，引導(dǎo)企業(yè)通過在四板市場掛牌健全公司治理、規(guī)范運作,，加速上市進(jìn)程,，使四板市場成為企業(yè)上市的蓄水池，打造企業(yè)上市資源梯隊,。
三是配合做好上市公司的服務(wù)工作,，協(xié)助引導(dǎo)上市公司募投項目、募集資金落地海淀,，支持上市公司通過并購重組做大做強(qiáng),、參與資本市場金融創(chuàng)新。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇十四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布金融行業(yè)銷售工作計劃書,，更多金融行業(yè)銷售工作計劃書相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
一,、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。
業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,，直接面對客戶,，個人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹立良好的個人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識,。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨尊,。應(yīng)該不卑不亢、堅持原則,、自信,、大方，建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，如財務(wù)、法律等,，是我工作的第一要務(wù);了解每個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點,，重點掌握化工,、機(jī)械加工、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會分析企業(yè)的經(jīng)營情況,，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經(jīng)營情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風(fēng)險,、評價風(fēng)險、控制風(fēng)險,，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。
二,、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù)。
做業(yè)務(wù)離不開營銷,，一個好的業(yè)務(wù)人員不僅是會賣產(chǎn)品,，更是會營銷自己。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個人形象,，有道德,、講原則，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨特的人格魅力,，我想，營銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的.營銷體系,，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行,、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,，與他們建立良好的合作關(guān)系,，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶。第二,、讓客戶為你帶來更多的客戶,，認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù)，用心對待每一個客戶,，相信他就會給你帶來更多的客戶,，你的財富就會源源不斷。第三,、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源，相信就能事半功倍,。
三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計能力。
通過這段時間跟隨公司團(tuán)隊所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時比較被動,，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險的關(guān)鍵,。眾所周知,，各項指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下,，我們既要控制風(fēng)險又要開展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求,。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,，重點分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”,，那么我們必須對客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實情況,，特別是法人的個人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對癥下藥,，設(shè)計出的反擔(dān)保措施。其次,，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力的,，在反擔(dān)保設(shè)計中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低,，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。
四、建立科學(xué)的風(fēng)險評價體系,。
雖然風(fēng)險控制不是我們的工作重點,，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡,、真實,、準(zhǔn)確，其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入,、細(xì)致，做到多渠道,、重驗證,，全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查，利用好工商部門,、銀行,、稅務(wù)部門,、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個多面手,，對財務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險評價體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗證,，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。
五,、強(qiáng)化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,，創(chuàng)新工作方法和措施。
人不僅要會走路,，而且應(yīng)該學(xué)會不走尋常路,。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,，對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè)，要在這個行業(yè)里立足,、生存,，必須要學(xué)會創(chuàng)新。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇十五
新年剛至,，分行就結(jié)合自身實際,，搶先抓早，在全面謀劃20xx年各項工作的同時,，對一季度提出了六項具體工作措施和要求,。
一、精心部署早布局,，努力實現(xiàn)開門紅,。
早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會,、行務(wù)會對資金組織,、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進(jìn)行了安排部署,，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年一季度重點工作的指導(dǎo)意見》,，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。即,，到一季度末,，營銷有效貸款xx0萬元;實現(xiàn)財務(wù)凈收入4750萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元;各項存款凈增50000萬元,，全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達(dá)到21000張;實現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元,，非應(yīng)計貸款利息清收達(dá)到200萬元,。圍繞上述目標(biāo)，各縣(區(qū))支行必須切實增強(qiáng)加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，及早籌劃安排,，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季“開門紅”,，爭分奪秒,，積極爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)開好局,、起好步,。
二、把握機(jī)遇抓存款,，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長,。
為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目標(biāo),，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實,。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市,、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng),、商品交易活躍等季節(jié)性特點，進(jìn)一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺服務(wù)工作,，切實以優(yōu)質(zhì),、快捷、高效的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持,，不斷提高個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長,。二是抓住年末歲首行政,、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機(jī)遇,，有重點地做好客戶拜訪維護(hù)工作,，為全年實現(xiàn)機(jī)構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達(dá)到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚(yáng)的趨勢,，千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率,，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣,、伴你成長,。金鑰匙春天行動”，充分利用廣播電視,、報紙專欄等媒體,，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會,、組織上門服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動,，全方位,、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象,。
三,、及早行動抓營銷，努力提高資金運用效益,。
要積極適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點,，切實按照“抓大,、拓中、不放小”和“好”為標(biāo)準(zhǔn)的原則,，在確保貸款風(fēng)險可控的前提下,，千方百計營銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放,、早見效,。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng),、大客戶的營銷工作,。文縣、武都,、成縣,、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章,。對已審批授信的徽縣洛壩集團(tuán),、東城集團(tuán)公司、獨一味制藥有限公司等貸款,，要在近期全部投放到位;高度重視交通,、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴(yán)密關(guān)注其重點建設(shè)項目的進(jìn)展情況,，并實行跟蹤營銷;高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)類客戶的信貸需求,，積極嘗試旅游、廣電類項目,。二是大力營銷個人貸款業(yè)務(wù),。
大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款,，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款,，以商鋪房抵押、最高額抵押為主要形式的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款,。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資源,，細(xì)分客戶，重點培植和發(fā)展以國家公務(wù)員,、教師,、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體,，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點服務(wù)半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶,、致富能手等經(jīng)營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體，力促個人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速發(fā)展,。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì),，有針對性地瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè),、經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),、個人客戶,，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu)，積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對等公關(guān),、分級營銷的組織保障體系，切實形成行級領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性,、集團(tuán)性大客戶,，部門負(fù)責(zé)人主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機(jī)制,。
四,、堅持不懈抓清降，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。
一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)和部門包掛清收責(zé)任制,，認(rèn)真制定并落實清降措施,，及早深入重點企業(yè)及大戶進(jìn)行跟蹤清收,，努力提高清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵措施,，加快清退進(jìn)度,。積極按照“三個有利于”的原則，在堅決維護(hù)貸款債權(quán)的同時，及時有效做好不良貸款的清收處置工作,。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施,。堅持以貨幣清收為主，以委托代理清收,、經(jīng)營責(zé)任清收為補(bǔ)充,，建立健全市場化清收處置機(jī)制，加快自然人不良貸款清退步伐,。加強(qiáng)完善考核激勵機(jī),，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時,，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險,，認(rèn)真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回,。
五,、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。
要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動高峰有利時機(jī),，不斷加大宣傳營銷力度。
一是及早行動,，堅持抓好保險代理工作,。在深入分析近兩年開展保險代理工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新的營銷辦法和措施,，切實為全年保險代理業(yè)務(wù)營銷工作打好基礎(chǔ),。
二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務(wù)部門，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長,。
三是千方百計拓展各類代理業(yè)務(wù),。在認(rèn)真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資,、代收水電費,、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時，主動出擊,，大力拓展代收稅款,、代理財政、社保資金,、以及金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù),，繼續(xù)做好基金,、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作,，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶,、信貸大戶,、結(jié)算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定,、收入較高的公務(wù)員,、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介,、減免年費和工本費等手段,，全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力推動網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模,、見效益,。
六、加強(qiáng)廉政建設(shè),、安全保衛(wèi)和員工思想工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求,，“兩節(jié)”期間堅決禁止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動,，反對鋪張浪費等不良陋習(xí)。堅持“股改,、經(jīng)營和安全”三大責(zé)任“一把手”負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)防死守，確?！皟晒?jié)”期間不發(fā)生任何問題,。認(rèn)真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對槍支管理,、金庫守護(hù),、計算機(jī)系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié),，堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴(yán)格按規(guī)定做好防暴,、消防、計算機(jī)事故預(yù)案演練,，進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力,。不斷加強(qiáng)對可疑性、苗頭性問題的排查,，及時采取果斷措施,，超前防范，切實把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),，確保全行財產(chǎn)和人身安全,。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認(rèn)真做好離退休,、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作,，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，切實讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖,。切實加強(qiáng)員工政治思想教育,，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心,，積極引導(dǎo)廣大員工理解,、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定堅實的基礎(chǔ),。
有效的工作計劃對金融行業(yè)的重要性篇十六
一,、20xx年工作情況20xx年，是新城建設(shè)的關(guān)鍵之年,，也是新城建設(shè)融資壓力集中顯現(xiàn)的一年金融辦緊緊圍繞全區(qū)重點功能區(qū),、重點項目的建設(shè)融資工作和年初區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,，解放思想,，開拓創(chuàng)新，探索利用多種金融工具,，不斷拓寬融資渠道,、加快融資速度，為新城建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。
(一)穩(wěn)中求進(jìn),，不斷推進(jìn)新城建設(shè)融資模式創(chuàng)新一是推進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)信貸融資。
金融辦積極發(fā)掘,、整合各銀行機(jī)構(gòu)的信貸資源,，利用傳統(tǒng)貸款模式為新城建設(shè)融資。四月份,，為保障運河核心區(qū)項目后續(xù)建設(shè),，金融辦匯同交通銀行等七家銀行以銀團(tuán)貸款模式籌組了總規(guī)模80億元的核心區(qū)二期貸款，并已全部發(fā)放到位,。十月份,，經(jīng)前期各項協(xié)調(diào)工作，文化旅游區(qū)項目首期c地塊120億元貸款區(qū)級承貸部分的抵押物,、資本金等已陸續(xù)到位,，農(nóng)發(fā)行總行貸前評審工作也已基本完成,，貸款發(fā)放工作進(jìn)展順利。
二是募集中關(guān)村通州園金橋基地建設(shè)基金,。為盡早達(dá)成奔馳二期項目的供地要求,，金融辦與建設(shè)銀行等金融部門合作，采取集合信托+股權(quán)投資的基金模式,，吸引社會資本投入,，為金橋基地土地一級開發(fā)項目建設(shè)籌集資金。目前基金籌組已進(jìn)入抵押物手續(xù)辦理階段,，預(yù)計首期將籌集資金9億元,，用于相關(guān)地塊前期拆遷工作。
三是運用委托貸款模式為重點項目融資,。金融辦開發(fā)運用委托貸款這一金融工具,，采取三方協(xié)議委托的方式，通過金融中介將資金閑置方和需求方進(jìn)行對接,，即提高了閑置資金的使用效率和收益水平,，又為建設(shè)單位募集到了急需的建設(shè)資金。目前已籌集資金10余億元,，用于重點項目,、園區(qū)建設(shè)、土地一級開發(fā)等領(lǐng)域建設(shè),。
四是探索利用銀行間市場結(jié)構(gòu)化融資工具,。與興業(yè)銀行北京分行投行部合作，探索利用結(jié)構(gòu)化融資工具,，為我區(qū)園區(qū)建設(shè),、土地一級開發(fā)等項目融資。通過在銀行間市場融資,，一方面可募集大量信貸資金,，一方面將部分項目風(fēng)險予以轉(zhuǎn)嫁。目前,，已梳理出融資額度達(dá)100余億元的項目,，與興業(yè)銀行進(jìn)行了對接，興業(yè)銀行總行已對項目的可行性進(jìn)行論證,，即將進(jìn)入實操階段,。五是推進(jìn)新城基業(yè)公司債券發(fā)行工作。為保障核心區(qū)建設(shè)資金需求,，降低融資成本,，金融辦積極推動新城基業(yè)發(fā)行20xx年公司債工作，債券期限為7年,，擬通過上交所公開發(fā)行,。目前,，債券發(fā)行的評級、增信等前期工作已基本完成,，即將轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審核,，預(yù)計可籌集資金約20億元。六是探索搭建新型政府融資平臺,。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，金融辦會同中信建投公司,，對區(qū)屬國有經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行梳理,，探索搭建符合要求的新型融資平臺，以充分發(fā)揮國有資本對市場資源配置的引導(dǎo)作用,，為新城建行后續(xù)融資尋找新途徑,。
(二)好中求快，不斷提高與投資機(jī)構(gòu)合作共建能力新城建設(shè)離不開各類優(yōu)質(zhì)資源的集聚,，需要借助各類投資機(jī)構(gòu)的智力,、資金,、技術(shù)等優(yōu)勢,。金融辦積極與各金融機(jī)構(gòu),、戰(zhàn)略投資者建立良好的合作關(guān)系，引導(dǎo)其為新城建設(shè)出謀劃策,、貢獻(xiàn)力量,。
一是促成區(qū)政府與北京農(nóng)商銀行,、興業(yè)銀行北京分行簽訂銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年以來,，區(qū)政府與北京農(nóng)商行,、興業(yè)銀行北京分行成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，兩家銀行承諾在未來2-3年內(nèi),，為通州區(qū)城市建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域提供總額不少于250億元的信貸支持和各項優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),，為我區(qū)新城建設(shè)奠定了資金基礎(chǔ),。
二是落實國開村鎮(zhèn)銀行獎勵政策，為引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)提供示范效應(yīng)。國開村鎮(zhèn)銀行屬于具有獨立法人資質(zhì)的金融機(jī)構(gòu),，按照市有關(guān)政策，可享受一次性資金補(bǔ)助,。金融辦積極與市級主管部門溝通、協(xié)調(diào),，為企業(yè)爭取補(bǔ)助資金提供政策指導(dǎo)和服務(wù),，為今后引進(jìn)類似項目積累經(jīng)驗。
鑫橋融資等機(jī)構(gòu)保持良好接洽,，謀求在新城建設(shè)領(lǐng)域的合作機(jī)會,。針對通州新城建設(shè)的實際，金融辦與各類投資機(jī)構(gòu)在融資模式創(chuàng)新領(lǐng)域深入溝通,，對融資租賃,、買入返售,、中期票據(jù)等方式進(jìn)行了探討,，為今后工作打下一定基礎(chǔ),。
(三)變中求新,，不斷引導(dǎo)金融資源助力新城建設(shè)繼續(xù)引導(dǎo)、發(fā)揮我區(qū)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)、小額貸款公司,、融資性擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)助力新城建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的作用，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展,，不斷為新城建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。
一是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理布局，緩解農(nóng)村金融服務(wù)供給不足問題,。金融辦根據(jù)人大代表的相關(guān)建議,，積極協(xié)調(diào)農(nóng)商行在宋莊、張灣等金融服務(wù)供給不足的地區(qū)配備自助終端,、自助銀行,，以滿足當(dāng)?shù)匕傩栈拘枨蟆Ｄ壳?，農(nóng)商行已在宋莊配備一處自助銀行,。
同時，工商,、農(nóng)業(yè),、中國、郵儲等銀行計劃在未來兩年內(nèi)新增網(wǎng)點約23處,，以提高金融服務(wù)的輻射范圍,，更好地滿足通州地區(qū)百姓需求，二是大力推進(jìn)北京“村村通”金融工程建設(shè),。農(nóng)村基本金融服務(wù)“村村通”工程是指在偏遠(yuǎn)農(nóng)村的村委會,、小超市等場所內(nèi)，由金融機(jī)構(gòu)建設(shè)金融服務(wù)自助設(shè)施,，用以彌補(bǔ)千人以上村落兩公里范圍內(nèi)銀行網(wǎng)點的空白,。目前，金融辦已完成全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)400多個行政村的金融需求服務(wù)摸底調(diào)查,，共收回有效問卷400余份,，為下一步自助設(shè)施布放工作奠定了基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮民間資本在支持“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展中的作用,。穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款公司設(shè)立工作,，指導(dǎo)現(xiàn)有3家小額貸款公司充分發(fā)揮其支持“三農(nóng)”及中小企業(yè)的作用,。做好小貸公司政策解讀工作，仔細(xì)梳理工作臺賬,，做到每個小貸公司從咨詢到設(shè)立開業(yè)及后續(xù)發(fā)展都有一份專門臺賬,。繼續(xù)加強(qiáng)對融資性擔(dān)保公司的規(guī)范工作，嚴(yán)格按照市金融局有關(guān)工作部署,，對轄區(qū)內(nèi)獲得融資性經(jīng)營許可證的擔(dān)保公司進(jìn)行監(jiān)管,。
二、明年的工作思路和主要措施今年以來,，雖然區(qū)有關(guān)部門在新城建設(shè)融資領(lǐng)域取得了一定成績,，但是與首都城市副中心的功能定位相比，與通州建設(shè)發(fā)展的需求相比,，還存在一定的差距和問題,，主要表現(xiàn)在利用金融資源促進(jìn)新城建設(shè)的手段還不完善，撬動民間資本參與新城建設(shè)的力度還不充分,，創(chuàng)新提升項目融資效率的機(jī)制還不健全等幾方面,。
針對工作中存在的問題，金融辦將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù),，重點做好以下幾方面的工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作共建。在我國目前的金融管理體質(zhì)下,，大量的資金,、人才、信息,、政策等金融資源集中于銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi),，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,，建立起長期有效的溝通機(jī)制,，是實現(xiàn)銀政“合作共建,、優(yōu)勢互補(bǔ)”的重要途徑之一,。在明年的工作中，要跟蹤好北京農(nóng)商行,、興業(yè)銀行,、國開行等已與區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的金融機(jī)構(gòu)，推進(jìn)合作項目的落實,。同時,，加強(qiáng)與證券、信托,、保險等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作,，探索在證券市場,、基金市場、保險市場等領(lǐng)域開展更廣泛的合作,。
二是積極撬動民間資本參與新城建設(shè),。目前，溫州金融綜合改革試驗區(qū)業(yè)已通過國務(wù)院批復(fù)并開始實施,，其改革的要點在于合理引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域,，用以支持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著信貸政策的收緊,，政府從銀行機(jī)構(gòu)獲取大規(guī)模,、低成本貸款資金的難度有所加大。因此,，撬動民間資本參與新城建設(shè),，是提高融資效率、拓寬融資渠道的有效路徑,。在明年的工作中,，要進(jìn)一步研究國內(nèi)外比較成熟的產(chǎn)業(yè)投資基金等模式，鼓勵民間資金以設(shè)立新城建設(shè)基金,、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的方式,，參與新城基礎(chǔ)設(shè)施、土地一級開發(fā),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域建設(shè),，以實現(xiàn)新城建設(shè)資金來源的多元化。
三是構(gòu)建高效投融資銜接體系,。過去幾年中,，我區(qū)主要采取土儲貸款、項目貸款,、bt等傳統(tǒng)模式融資,，今年以來，有關(guān)部門嘗試了信托,、基金,、公司債等新型融資模式。傳統(tǒng)模式的特點是借貸雙方對接,，新型模式的特點是三方甚至多方對接,，涉及的部門較多，環(huán)節(jié)較復(fù)雜,。目前,，我區(qū)尚未形成一個統(tǒng)一的、高效的投融資銜接體系,，各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各園區(qū)的金融資源較為分散，基層工作人員的業(yè)務(wù)能力還需適應(yīng)新的形勢,。明年的工作中,，要加強(qiáng)對構(gòu)建高效投融資體系的研究，加大協(xié)調(diào)溝通力度,，促進(jìn)各部門形成合力同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高基層隊伍應(yīng)對新問題、新形勢的能力,。
四是培育打造重點企業(yè)上市,。推動區(qū)屬企業(yè)上市，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，提升區(qū)域發(fā)展形象的有力抓手,。在明年的工作中，可嘗試選取一到兩家經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景好的企業(yè),，在市級主管部門和區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，堅持“企業(yè)為主,、政府引導(dǎo),、規(guī)范運作、積極推進(jìn)”的原則,，不斷加大對擬上市企業(yè)的培育和支持力度,，努力為企業(yè)解決上市過程中的實際困難和問題，積極推進(jìn)本區(qū)企業(yè)在主板,、中小板,、創(chuàng)業(yè)板、中關(guān)村股權(quán)代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等上市融資工作,，以提升企業(yè)發(fā)展實力,，拓寬企業(yè)融資渠道。
