有了計劃，我們可以更有序地進行工作和學習，提高效率和質量,。設定明確的計劃執(zhí)行周期和階段性目標,，可以幫助我們更好地掌握進度和效果。下面是一些名人名言，與計劃相關，或許能夠激發(fā)您的思考和行動力。

行政助理的個人工作計劃篇一

行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面,，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預見的工作任務,。我作為一名行政助理,，主要工作職責是協(xié)助行政相關領導完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作；協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況,；組織與管理日常行政工作,，為其他部門提供及時有效的行政服務等。

行政工作對我而言雖然并不是很陌生,，但是實際操作中還需要更多的學習,、實踐和溝通。作為行政專員,，我自己清醒地認識到,，行政工作正是一個公司承上啟下、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我必須努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。

現(xiàn)在我結合自身現(xiàn)狀對2020年的行政工作做如下幾個階段計劃安排：

1,、了解并掌握公司整體情況，企業(yè)概況,、組織機構設置,，認識公司高管并了解其分管工作,。

2、熟悉本崗位工作內容,，在指導下開展相關工作：熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設,。

3、了解并掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工,。

1,、對上級交接的具體工作業(yè)務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網上查閱等途徑進行全方面的了解,，對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,，另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑，不斷在實踐中提升學習能力,，做到教你一次以后,，下一次就要會自己獨立完成。

2,、愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以謙虛,、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行自己的崗位職責,。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領導意圖,，做好上情下達,，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負責人，有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調與各部門之間的關系,，建立服務意識,。

1、能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務辦理流程,，例如土地購置,、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證,、各類報關等業(yè)務,。

2、對公司各類證照及各類商標續(xù)展,、變更辦理時間做到心中有數(shù),，整理歸納出相關的登記表格，定時翻閱查看,，及時辦理,，注重工作的實效性。

3,、對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,，并做好總結歸納，保證保質保量完成手頭工作,。

4,、對于公司衛(wèi)生檢查一塊內容，在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時,，要針對不同部門,，收集不同意見，進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標準,。

5,、認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。

行政助理的個人工作計劃篇二

回顧2020年,，作為公司的行政助理,，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：

1,、每天我都要認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部,、單證部,、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展,。

2,、行政助理日常的工作內容比較瑣碎,，需要細心、謹慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。

3,、在行政部經理xx的指導下,，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下,，積極,、主動的做好本部門日常內務工作。

1,、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表,，做好物資的領用管理,，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試,。

6,、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內,、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行。

7,、財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8,、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

1,、學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等,。

2、學習基本的外貿知識,、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3,、英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,。

4,、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,。

5,、學習echo在工作中有條理處理事情的方法,。

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,，在2020年我將努力提高工作水平,，適應新形勢下工作的需要,，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作,，力求把今后的行政工作做得更好,。2020年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長,，共同進步！

行政助理的個人工作計劃篇三

1.建立直接領導關系市場部是負責公司信息網絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,，即在信息網絡建設,、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網絡工作的領導責任,。

2.構架新型組織機構。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名,。

4.強化人員素質培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù),。

5.加大人員考核力度在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網絡市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7.加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二,、品牌推廣,。

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,，擴大杭蕭鋼構的市場占有率,，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,，擴大信息網絡,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎,。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3,、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化,，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三,、客戶接待,。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經營成本,，提高公司利潤水平。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。

4,、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

行政助理的個人工作計劃篇四

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。公司上市后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內在要求,。對于市場部來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,，市場部特制訂20xx年工作計劃如下,。

1.建立直接領導關系市場部是負責公司信息網絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,，即在信息網絡建設、維護,、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名,。

4.強化人員素質培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。

5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6.動態(tài)管理市場網絡市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風,，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎,。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術,、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3,、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的`印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識,。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經營成本,，提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。

4,、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

行政助理的個人工作計劃篇五

屈指算來,，進公司已將近四個月時間，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉,，領導,、同事的關心和幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,，同時對公司組織架構,、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。在過去的工作中,，有很多收獲,，同時也從出現(xiàn)的種.種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,，我將以踏實的工作態(tài)度,，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經驗教訓，積極適應行政助理工作特點,。加強學習,，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：

1,、做好各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

3,、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

4、認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

5、做好領導服務：及時完成領導交辦的各項的工作,。要成為領導的助力,、助手，急領導所急,，想領導所想,，勤跑腿，多匯報,，當好參謀助手,。

6、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

7,、做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

8,、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時,、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

9、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就會被這個社會所淘汰,。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為佳興就是我的平臺,，我一定會把握這次機會,，提高自身素質實現(xiàn)自我的價值。

行政助理的個人工作計劃篇六

在公司領導的帶領下,，本人在2019年度,，基本完成了相關工作任務。今年,，我將一如既往的按照公司領導的工作部署,，在去年的工作基礎上，本著“多溝通,、多協(xié)調,、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導思想,，按照“公司司訓”,、“執(zhí)行xx大字真經”以及“八榮八恥”的內容要求自己。做到能夠正確理解上級領導的指示和方針,，制定完善的工作計劃,，按時保質保量完成工作。始終把工作放在第一位,，不得出現(xiàn)應付現(xiàn)象,。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動性，獨立思考,，與其他部門或個人進行必要的工作溝通,，配合部門其他成員完成既定的工作任務。在日常工作過程中,，發(fā)現(xiàn)錯誤問題,，如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領導共同解決,；在完成本職工作的同時積極主動為領導出謀劃策，收集有利信息,、獻計獻策,，配合領導管理好本部門。現(xiàn)將2020年度我的行政助理工作安排如下：

1,、協(xié)助經理制訂,、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策,、制度,。

2、認真完成公司下達的各項目標任務,。

3,、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況,。

4,、協(xié)助經理制定本部月、季,、年度工作計劃及總結報告,。

5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作,。

6,、負責文書的管理及全公司文員業(yè)務指導、培訓,、管理工作,。

7、負責公司生活用品的催調工作,。

8,、負責公司、本部門會議記錄并整理會議紀要,。

9,、協(xié)助經理對公司內部發(fā)布重要信息、通知,、通告工作,。

10、負責外來信函,、報紙分類,、包裹郵寄與派發(fā)。

11、負責行政資料整理歸檔,、文書打印,。

12、負責公司內部員工通訊名錄整理,。

13,、負責保證公司通訊暢通無阻。

14,、按《檔案管理制度》要求,，做好檔案的檢點移交、編號,、編目檢索,、統(tǒng)計,、保管和安全等工作,，對過期無利用價值的檔案資料，經有關領導組織鑒定后方能作銷毀修理,，做好公司資料的保密工作,。

15、文件,、資料,、表單、報告等打印,、校對,、排版。

16,、電話接聽,、記錄轉達。

17,、房產軟件信息輸入,、使用。

18,、傳真,、收發(fā)、復印,、通知,。

19、每日留言板登記,。

20,、辦公室接待。

21、辦公室管理及辦公室財和物的管理,。

在2020年中,，我將秉承著將“認真仔細”作為第一工作態(tài)度的思想，隨時注意改正自己性格的缺陷,，不斷進行自我否定,，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗,，用知識來武裝自己,、提高自己，竭盡全力為公司服務,。本人承諾,，履行好自己的職責，包括公司臨時安排的工作,，工作絕對的服從,。

行政助理的個人工作計劃篇七

1、教師紀律常規(guī)：

嚴抓教師紀律,，重在平時,，成立3人組成的檢查組，每月不定時的進行關于園服,、手機,、普通話的檢查，作好記錄,。對于經常違反幼兒園要求的教師,，在晨會上通報批評，并按要求罰款,。

2,、蹲組聽課工作：

盡量的多抽出時間聽課，并且及時要和講課教師交流,，肯定優(yōu)點,，指出不足；對蹲組的各項工作作以監(jiān)督,，多方位的聽取教師的意見,，關心教師，盡能力解決教師生活工作中遇到的困難,。

3,、學校宣傳工作：

加大黑板報宣傳力度，按要求分到年級組,，要求各年級組及時出好黑板報,，并將每次出的黑板報以照片的形式打印出來,，裝訂成冊。加大對外宣稱力度,，將外宣任務分到各行政部門，由部門領導負責整理自己工作亮點和開展的活動,，以文字材料上班辦公室,，經辦公室或者園長審閱再向上級相關部門投遞信息。

4,、校訊通及博客管理工作：

開學時,，統(tǒng)計各班校訊通資料，上交移動公司,；在45歲以下教師中繼續(xù)開展個人博客方面的讀書筆記活動,，要求教師在自己的博客上面必須建立一項日志類別“讀書筆記”，并且要根據(jù)實際情況把讀后感受,，那怕就就幾句話也行,，真實的表達出來，堅決不允許完全照搬,。

5,、教師考勤及量化工作：

教師考勤制度本期計劃要做調整,，需要在班子會議上進行商議,。計劃在教師請假所交罰金和代課金的數(shù)目上作以調整。制定好后在期初園本培訓中向全體教師貫徹重新修訂后的制度要求,，期底按照制度去量化考核,。

6、其他方面：

積極組織教師開展教師節(jié),、國慶節(jié)和元旦活動,。詳細制定方案，注重過程落實,，到最后的活動總結都安排周密,，力爭活動開展有效；安排好值班教師情況,，確保值班人員到位,；關于教師鋼筆字練習，本期每人一本字帖,，每周要求兩張方格紙的書寫任務,，每月最后一周周一上交，加大檢查力度以促進教師書寫水平的提高,；收集檔案材料,，并按要求整理，裝訂入盒。

行政助理的個人工作計劃篇八

3,、做好固定資產及低值易耗品的盤存工作,，對固定資產編號分類管理；

4,、對固定資產及低值易耗品的領用做好登記工作,，落實到個人；

1,、按照公司印信管理規(guī)定,，正確保管，按公司流程使用公章,，做好登記及復印件的管理,；

2、文檔格式要規(guī)范,，打印,、復印用紙要節(jié)約；

3,、做好各類公文,、信件的登記、上報,、下發(fā)及保管工作,；

根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行,，完成。

1,、協(xié)助上級領導做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的`安全保衛(wèi)工作,；

2,、認真、按時,、高效率地完成各種臨時的指派工作,；

3、積極調動相關人員的參與,；

1,、做好領導服務：及時完成辦公室主任、公司各部經理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領導的助力,、助手,；勤跑腿，多匯報,，當好參謀助手,。

2、做好各部門服務,，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞公司下達的指令,，保證信息及時準確的傳遞到位,。

3、做好員工服務,，及時的將公司員工的信息向領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁。

愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件：

1,、積極工作,，態(tài)度認真，做到當天事當天畢,；

2,、做好第二天的工作計劃，有計劃有重點的工作,；

3,、每周總結工作，反思工作不足,，及時完善工作不足之處,；

4,、嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,。

6、加強和同事們的溝通協(xié)作,。

盡管行政文員的工作多是繁瑣的小事,，但是任何事情都有累積，小事顧全了才能做大事,。人只有沉淀自己,，才能完成質的飛躍。新年度的工作,，我將根據(jù)實際情況對本職工作進行合理計劃,，合理分工，不斷探索工作的新思路,，新方法,，增強工作創(chuàng)造性,。以上是我的新年度計劃，我會用我的行動證明我每天的進步,。

行政助理的個人工作計劃篇九

工作計劃網發(fā)布行政助理工作計劃2019,，更多行政助理工作計劃2019相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

以下是工作計劃網為大家整理的關于《行政助理工作計劃2019》文章,，供大家學習參考,！

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定),。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。

3,、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息,。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓：

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3,、制作一份新進員工培訓教材,。

4、建立培訓檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調,、領導藝術等。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的.績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等),。

(五)勞動關系管理。

1,、退休,。

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職。

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務,。

(一)車輛管理,。

協(xié)助主任開展相關工作,。

(二)公章管理。

1,、協(xié)助主任做好相關審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關工作。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1,、按時收取郵件;。

2,、妥當處理郵件;,。

3、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預算,。

準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算,。

行政助理的個人工作計劃篇十

回憶20__年，作為公司的行政助理,，一年來,，正在公司各部分指導的關懷指點以及共事們的撐持協(xié)助下，我勤勞浮躁地實現(xiàn)了今年度的本職任務,，也順遂實現(xiàn)了指導交辦的各項義務,，本身正在各方面都有所晉升，但也有缺乏,，需求未來不時進修,、不時積聚任務經歷，使用所把握的常識補償本身還存正在的缺點?，F(xiàn)將這一年的進修,、任務狀況總結以下：

一、浮躁的任務立場,。

行政助理是屬于效勞性子的任務,，且比擬冗雜。

1,、天天我都要仔細做好各項效勞任務,，以保證營業(yè)部,、單證部、船務部,、財政部及計劃部分任務的一般展開,。

2、行政助理一樣平常的任務內收留比擬嚕蘇,，需求仔細,、慎重，且不克不及忽略粗心,，更不克不及草率草率,。

3、外行政部司理__的指點下,，樹立當日備忘錄,。我將當天的任務參加到備忘錄里，一項一項的往實現(xiàn),，以避免呈現(xiàn)脫漏景象,。

二、經心盡責,，做好行政人事任務,。

仔細做好本職任務以及一樣平常事件性任務，幫忙指導堅持杰出的任務次序以及任務情況,，使各項檔案辦理日益正軌化,、標準化。同時做好后勤效勞任務,，讓指導以及共事們防止后顧之憂,，正在部分司理的間接指導下，主動,、自動的做好本部分一樣平常外務任務,。

1、一樣平常歡迎任務：接打德律風時,，運用文化言語,，措辭和藹、熱忱,，規(guī)矩地歡迎工場及外洋客戶來訪職員,，關于碰到相干成績來征詢或許請求協(xié)助的職員，我城市盡我所知賜與解答或者實時傳達相干指導賜與處理,。

2,、物質辦理任務：訂定公司一樣平常辦專用品購進以及領用表，做好物質的領用辦理,，依據(jù)部分領用狀況,，停止領用注銷。

3,、文件辦理任務：依據(jù)任務需求,，隨時制造各種表格、文檔等,，同時實現(xiàn)各部分交代打印,、掃描、復印的文件等,，對于公司所發(fā)放的告訴,、文件做到實時上傳下達。

4,、人事檔案辦理任務：將退職員工以及離任員工檔案停止分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保管等,。

5,、雇用任務：查收郵件瀏覽簡歷，預定布置招聘職員停止司理口試和總司理復試,。

6,、商務集會及展會路程布置任務：訂定出差方案表，預訂國際,、國內機票以及旅店,，確保出警察員的路程一般停止。

7,、財政任務：辦專用品用度,、快遞用度的查對及請求，機票,、旅店用度的領取,，確保實時領取相干協(xié)作公司的月結用度。

8,、快遞任務：做好國際國內寄件注銷以及簽收遞交任務,，活期上dhl、aramex網站跟蹤查問客戶簽收狀況,，如發(fā)明有沒有一般的快件,，實時反響到對于外營業(yè)職員以及相干指導。

9,、幫忙任務：幫忙部分司理做好公司季度及年度勾當?shù)臉嬙煲约安贾萌蝿?，和搞好公司企業(yè)文明的宣揚勾當。

三、20__年度持續(xù)進修,。

1,、進修正軌化的文檔辦理、標準的公牘寫作,、靈敏的歡迎本領,、大眾干系中的禮節(jié)抽象等。

2,、進修根本的外貿常識,、國內快遞的運費核算及本錢把持、根本的收集保護及電腦方面常識,、復印機以及打印機的調養(yǎng)及培修,。

3、英文軟件及進修辦法的供給,，還時辰提示我增強英文的進修及錘煉等,。

4、photoshop的精確運用及公司存檔文件的復雜封面計劃,。

5,、進修echo正在任務中有層次處置工作的辦法。

行政助理關于我來講是公司付與我的一個新的應戰(zhàn)和一定,，正在20__年我將積極進步任務程度,，順應新情勢下任務的需求，正在不時進修的進程中改動任務辦法取長補短,，浮躁任務,，力圖把此后的行政任務做患上更好。20__年我將以一個簇新的相貌投進到此后的任務中,，同時也但愿能以及公司一同生長,，配合提高！

行政助理的個人工作計劃篇十一

于4月30日前完成廠20xx年上半年房產稅的申報工作,。

2,、殘疾人就業(yè)保障金的申報。

5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報工作,。

3,、營業(yè)執(zhí)照的年審（每年6月份前完成年審工作）。

協(xié)助廠領導進行資料準備及完成相關工作,。

4,、20xx年下半年房產稅的申報。

于xx月31日前完成廠20xx年下半年房產稅的申報工作,。

5,、組織機構代碼證的年審,。

于xx月31日前完成組織機構代碼證的年審工作。

6,、及時準確地完成每月員工社保,、醫(yī)保、個稅等申報工作,。

1,、及時準確地完成每日,、月,、季、年報表的統(tǒng)計工作及報送各主管部門要求的各類報表,。

2,、加強并落實考勤制度。

3,、各類辦公用品,、器具與設備的采購和保管。

4,、內部資料的分類保管存檔工作,。

5、協(xié)助副廠長布置,、實施,、檢查、督促,、落實工作的執(zhí)行情況,。

6、負責對會議文件決定的事項進行催辦,，查辦和落實,。

7、負責公司的行政管理和日常事務,，落實公司規(guī)章制度,，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報,。

8,、沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關制度,，加強對宿舍、食堂,、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產,、衛(wèi)生,、環(huán)境、車輛的管理,。

領導交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理。

在20xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定,，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗,，用知識來武裝自己,、提高自己。

行政助理的個人工作計劃篇十二

（一）車輛管理,。

協(xié)助主任開展相關工作,。

（二）公章管理。

1,、協(xié)助主任做好相關審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

（三）會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。

（四）公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關工作。

（五）公司郵箱管理,。

三點原則：

1,、按時收取郵件；

2,、妥當處理郵件,；

3、慎重對待重要郵件,。

（六）部門預算,。

準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算,。

（七）宿舍管理,。

1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。

2、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。

行政助理的個人工作計劃篇十三

回憶20xx年，作為公司的行政助理,，一年來,，正在公司各部分指導的關懷指點以及共事們的撐持協(xié)助下，我勤勞浮躁地實現(xiàn)了今年度的本職任務,，也順遂實現(xiàn)了指導交辦的各項義務,，本身正在各方面都有所晉升，但也有缺乏,，需求未來不時進修、不時積聚任務經歷,，使用所把握的常識補償本身還存正在的缺點?，F(xiàn)將這一年的進修、任務狀況總結以下：

行政助理是屬于效勞性子的任務,，且比擬冗雜,。

1、天天我都要仔細做好各項效勞任務,，以保證營業(yè)部,、單證部、船務部,、財政部及計劃部分任務的一般展開,。

2、行政助理一樣平常的任務內收留比擬嚕蘇,，需求仔細,、慎重，且不克不及忽略粗心,，更不克不及草率草率,。

3、外行政部司理xx的指點下,，樹立當日備忘錄,。我將當天的任務參加到備忘錄里，一項一項的往實現(xiàn),，以避免呈現(xiàn)脫漏景象,。

仔細做好本職任務以及一樣平常事件性任務,，幫忙指導堅持杰出的任務次序以及任務情況，使各項檔案辦理日益正軌化,、標準化,。同時做好后勤效勞任務，讓指導以及共事們防止后顧之憂,，正在部分司理的間接指導下,，主動、自動的做好本部分一樣平常外務任務,。

1,、一樣平常歡迎任務：接打德律風時，運用文化言語,，措辭和藹,、熱忱，規(guī)矩地歡迎工場及外洋客戶來訪職員,，關于碰到相干成績來征詢或許請求協(xié)助的職員,，我城市盡我所知賜與解答或者實時傳達相干指導賜與處理。

2,、物質辦理任務：訂定公司一樣平常辦專用品購進以及領用表,，做好物質的領用辦理，依據(jù)部分領用狀況,，停止領用注銷,。

3、文件辦理任務：依據(jù)任務需求,，隨時制造各種表格,、文檔等，同時實現(xiàn)各部分交代打印,、掃描,、復印的文件等，對于公司所發(fā)放的告訴,、文件做到實時上傳下達,。

4、人事檔案辦理任務：將退職員工以及離任員工檔案停止分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保管等,。

5,、雇用任務：查收郵件瀏覽簡歷，預定布置招聘職員停止司理口試和總司理復試,。

6,、商務集會及展會路程布置任務：訂定出差方案表,，預訂國際、國內機票以及旅店,，確保出警察員的路程一般停止。

7,、財政任務：辦專用品用度,、快遞用度的查對及請求，機票,、旅店用度的領取,，確保實時領取相干協(xié)作公司的月結用度,。

8,、快遞任務：做好國際國內寄件注銷以及簽收遞交任務，活期上dhl,、aramex網站跟蹤查問客戶簽收狀況,，如發(fā)明有沒有一般的快件,，實時反響到對于外營業(yè)職員以及相干指導。

9,、幫忙任務：幫忙部分司理做好公司季度及年度勾當?shù)臉嬙煲约安贾萌蝿?，和搞好公司企業(yè)文明的宣揚勾當。

1,、進修正軌化的文檔辦理,、標準的公牘寫作、靈敏的歡迎本領,、大眾干系中的禮節(jié)抽象等,。

2、進修根本的外貿常識,、國內快遞的運費核算及本錢把持,、根本的收集保護及電腦方面常識、復印機以及打印機的調養(yǎng)及培修,。

3,、英文軟件及進修辦法的供給，還時辰提示我增強英文的進修及錘煉等,。

4,、photoshop的精確運用及公司存檔文件的復雜封面計劃,。

5、進修echo正在任務中有層次處置工作的辦法,。

行政助理關于我來講是公司付與我的一個新的應戰(zhàn)和一定,，正在20xx年我將積極進步任務程度，順應新情勢下任務的需求,，正在不時進修的進程中改動任務辦法取長補短,，浮躁任務，力圖把此后的行政任務做患上更好,。20xx年我將以一個簇新的相貌投進到此后的任務中,，同時也但愿能以及公司一同生長，配合提高,！

出處 m.sevw.cn

行政助理的個人工作計劃篇十四

1,、負責人員招聘、面試,、培訓,、勞動關系、人員轉正與溝通激勵,，做好與總部人事及時對接,，人事檔案相關材料存檔并傳送總部備案等工作。

2,、負責公司各項制度流程的'執(zhí)行,，進取踐行企業(yè)文化在子分公司落地。

3,、協(xié)助經理做好人員的各類培訓,、監(jiān)督，對照人員績效考核做人員溝通激勵,。

4,、對照區(qū)域編制表做好人員通訊錄、區(qū)域信息對應,、資料保全等管理工作,。

文檔為doc格式。

行政助理的個人工作計劃篇十五

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在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求,。對于市場部來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,，市場部特制訂xx年工作計劃如下,。

一、信息網絡管理,。

1.建立直接領導關系,。

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經理的`領導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設,、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構,。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名,。

4.強化人員素質培訓。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度,。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網絡,。

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二,、品牌推廣,。

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,，擴大杭蕭鋼構的市場占有率,，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,，擴大信息網絡,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎,。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3,、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

行政助理的個人工作計劃篇十六

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一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定)。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

3,、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網,、job88等)的人才信息。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

(三)培訓：

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3,、制作一份新進員工培訓教材,。

4、建立培訓檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調,、領導藝術等。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等),。

(五)勞動關系管理,。

1、退休,。

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職,。

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作。

二,、行政事務,。

(一)車輛管理。

協(xié)助主任開展相關工作,。

(二)公章管理,。

1、協(xié)助主任做好相關審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作,。

(四)公司大型活動的'組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關工作,。

(五)公司郵箱管理。

三點原則：

1,、按時收取郵件;,。

2、妥當處理郵件;,。

3,、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預算。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。

(七)宿舍管理,。

1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。

2、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。

三、對外事務：

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關工作,。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關報表,、資料等。

四,、其他臨時交辦事項,。

四點原則：

(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長,、總經理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任，征得同意后再辦理,。

(四)其他領導交辦事項,，本人請示主任，同意后再辦理,。