一個明確的計劃可以給我們帶來安全感,,并增加我們對未來的掌控感,。計劃制定階段,,可以通過討論和反思來不斷完善和調(diào)整計劃內(nèi)容,。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧和范例,,供大家參考,。希望對大家更好地制定計劃有所幫助。記住,,制定計劃不僅是為了完成任務(wù),,更是為了提高自己的工作和生活質(zhì)量。讓我們一起來學(xué)習(xí)制定有效計劃的方法吧,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇一
為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,,根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況,學(xué)校決定組織開展2014年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作,,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫,、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),,以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。
20xx年,,我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右,,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右。
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,;創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項,。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定,。
原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”(srf)的項目,;申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。
項目申報:申報個人或團隊提出申請,每名學(xué)生只能申報主持1個項目,,每個團隊原則上不超過5人,,鼓勵跨學(xué)科、跨年級合作研究,。
項目評審:由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,對申報項目進行材料審查,、現(xiàn)場答辯,,擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后,,確定資助項目,,報教育部備案。
1.申報,。有意申報項目的學(xué)生(團隊),,請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報(網(wǎng)址:屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺,用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,,大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸),,并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室,。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》,、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》及申報材料報教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。
2.評審,。4月18日-22日學(xué)校組織專家進行網(wǎng)上初評,初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,,答辯時間4月26日上午,。
3.立項。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項,。
1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣,,強調(diào)自主。參加申報項目的個人或團隊,,須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主設(shè)計可行性方案,并及時撰寫并提交相應(yīng)材料,,提前做好答辯ppt準備工作,。
2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,,精心組織項目申報,,嚴格開展項目預(yù)審,切實遴選高質(zhì)量項目,。原則上,,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇二
廣東省普通高校本、??圃谛4髮W(xué)生,。
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,,提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,,使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。
聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員,以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士,、職業(yè)講師,、資深培訓(xùn)師、成功的創(chuàng)業(yè)者。
通過體驗式,、實踐式,、互動式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實踐,。
案例教學(xué):通過真實案例的講解與分析,啟發(fā)學(xué)員思考,,提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。
實踐教學(xué):通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓(xùn)練,,讓學(xué)員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗,。
互動教學(xué):通過小組討論,、互相點評等方式,提高學(xué)員積極性與主動性,,更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié),。
創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程:戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,同時還設(shè)有課程總結(jié),、課程體驗,、座談和參觀等活動,總計40小時,。
課程名稱。
課程內(nèi)容,。
學(xué)時。
體驗課程,。
學(xué)員可以免費試聽,,體驗案例教學(xué)、互動教學(xué)等教學(xué)方式,,了解課程內(nèi)容和授課形式,。
2戰(zhàn)略定位。
學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場需求,,如何選定客戶,,如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求。
7.5商業(yè)模式,。
根據(jù)選定的客戶,、產(chǎn)品或服務(wù),學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式,。
7.5資源整合,。
學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,增強企業(yè)競爭能力,,提高效率,,降低成本。
7.5銷售技巧,。
學(xué)習(xí)廣告,、營銷等知識和技能,讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認可,,讓企業(yè)獲得較強的銷售能力,。
7.5實戰(zhàn)演練。
通過情景模擬,、案例分析,、團隊pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識技能。
4活動,。
通過講座,、座談等活動,讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗,,學(xué)員可以體驗更多的真實經(jīng)歷,。
2參觀。
參觀考察企業(yè),,了解技術(shù)發(fā)展趨勢,,學(xué)習(xí)企業(yè)運作流程,感受企業(yè)真實氛圍,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇三
主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱,、成立時間、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場規(guī)模,、營銷策略,、生產(chǎn)運營狀況、組織管理,、融投資計劃及財務(wù)分析,、風(fēng)險分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。
要求簡明,、扼要,、可信,能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃,;具有鮮明的個性,,具有吸引力;有明確的思路和目標,;能突出自身優(yōu)勢,。
1,、企業(yè)名稱,。
擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。
2,、注冊日期
擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為2015年5月—2015年12月之間);已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間。
3,、注冊資本,。
擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。
4,、企業(yè)地址,。
擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址,;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明。
5,、聯(lián)系方式,。
電話、傳真,、郵箱,、網(wǎng)址、qq,、微博,、微信等。
6,、企業(yè)性質(zhì)(類型),。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,需填寫有限公司,、股份有限公司,,其他可以填寫合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)等,;對于已建企業(yè),,請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。
7,、企業(yè)宗旨,。
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應(yīng)做出的貢獻,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長遠目標,、企業(yè)文化、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念等,,體現(xiàn)企業(yè)的.根本思想與發(fā)展線路。
8,、股東情況,。
列表說明目前股東的名稱及其出資情況。
9,、主營業(yè)務(wù),。
對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),主要收入情況預(yù)測,;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測,。
用簡潔的方式,,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,、特征,、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術(shù),。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費者提供價值,,提供的方式有哪些,?產(chǎn)品/服務(wù)填補了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢。
產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進性和獨特性,,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格,、服務(wù)等方面),。
2、技術(shù)描述,。
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際、國家,、省,、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況),現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標,、版權(quán)等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,,請說明(并附主要條款或授權(quán)書)。
3,、研究與開發(fā),。
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定,。
4、未來產(chǎn)品/服務(wù),。
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,,更新周期。
5、相關(guān)支持,。
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持,。
描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及補充區(qū)域,。分析市場的特征是什么,?分析是否有新生市場?如何發(fā)展新生市場,?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,,要有數(shù)據(jù)分析、對比,。
1,、行業(yè)及市場情況。
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。
2、目標市場定位,。
產(chǎn)品/服務(wù)的目標市場份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢,。
3,、競爭對手分析。
分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者,。
產(chǎn)品/服務(wù)的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析:
可以列表描述目標市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢。
4,、市場準入,。
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,,對產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的難度進行分析,。
1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù),。
2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等),。
3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實施??梢砸罁?jù)消費群特點,、地理優(yōu)勢、季節(jié)變化引起的消費特點,、資金的有效運用等確定銷售策略,。
4、確定廣告促銷方面的策略與實施,,產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施,,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施,。
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),則不需要填寫,。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式。
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,,請說明原因。
2,、生產(chǎn)設(shè)備情況。
如果需要增加設(shè)備,,需要描述設(shè)備的采購計劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,,請說明如何解決這一問題,。
3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程,。
如何保證主要原材料,、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性,、質(zhì)量及進貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,,成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。
4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,?有怎樣的具體措施,?
5、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤率是多少,?純利潤率是多少?
1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),,需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結(jié)構(gòu)和運營成熟期的組織結(jié)構(gòu)。
2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況,。
3、介紹公司的管理團隊,,介紹各團隊成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,,描述各團隊成員的工作職責(zé),注重管理分工和技能互補,。
4,、介紹公司主要的投資人及持股情況。
5,、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處,?人才戰(zhàn)略與激勵制度?
6,、介紹公司擬聘請的法律顧問,、投資顧問、技術(shù)顧問,、會計,、管理咨詢等外部支持力量。
1,、請說明投入資金的用途和使用計劃,。
2、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?
3,、預(yù)計未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,?
4、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,?
5,、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間,?
1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時,計算毛利潤率和凈利潤率,。
2,、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表,。
3,、每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明,。
請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素分別進行分析,。
主要包括:市場、技術(shù),、財務(wù),、管理、資本,、政策等風(fēng)險,,并說明如何規(guī)避、化解風(fēng)險,。
附錄,。
如有以下材料,請列出:
1,、公司背景及組織結(jié)構(gòu),。
2、團隊人員構(gòu)成及簡歷,。
3、公司宣傳品,。
4,、市場研究數(shù)據(jù)(或合同)。
5,、專利證書(授權(quán)證書),。
6、股權(quán)或合作協(xié)議,。
7,、其他需要說明資料,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇四
度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿,、餐飲,、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,,大多建在濱海、山野,、林地,、峽谷、鄉(xiāng)村,、湖泊,、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,而且分布很廣,,輻射范圍遍及全國各地,,向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化,、歷史文化等,。
招商策略:立足濟寧,、面向全省。
以濟寧為重點,,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面,、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,,對外地運用電話,、傳真,、網(wǎng)絡(luò),、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商,。效果理想的情況下,,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調(diào)整加大外地招商力度,。
北歐風(fēng)情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界,。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),,位于濟鄒路與火炬路交匯處,,交通便利,位置優(yōu)越,。酒店占地240余畝,,背依青山,面迎碧波,,山水相間,,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧,、原木樓閣式的建筑與山,、水、林相映成趣,,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,,是休閑、渡假,、旅游,、觀光、娛樂的世外桃源,。
設(shè)備最多最先進的水上樂園,,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列,。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,,由國際知名的xxxx公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),,不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,,使園內(nèi)用水變的更純凈,,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及提供,。游客坐,、人造沙灘、涼亭,、等富含北歐人文氣息,,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道,,它是世界上首條運用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的水上滑道,,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,,以及特別為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等,。
水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,,使游客不僅能享受到白天的日光浴,,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃,。
水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,,也能增進人與人之間的感情,,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理,、水質(zhì)化驗。
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),,確保水質(zhì)符合標準,,使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭,。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結(jié)果,,讓入園游客及時了解當(dāng)前水質(zhì)信息,,以確保水質(zhì)量符合標準。
專業(yè)水上急救,、景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu),。
水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費為游客提供,,讓游客在陽光下得到最好的保護,。
1.羅女士,。
1.該項目所屬娛樂行業(yè)。
2.此項批準介紹,。
批準機構(gòu):,。
批準時間:,。
文件編號:,。
3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明),。
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表,。
1.資金形式招商付款方式。
a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:,。
1,、一次性交納3年的租金,。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%,。
2、首期交納5年租金的30%,,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款,。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為xx年,。
首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策,。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%,。除享受以上優(yōu)惠政策以外,,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
3,、首期交納17年租金的30%,,入駐前交齊xx年租金全款??色@得xx年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策,??珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,,除享受以上優(yōu)惠政策以外,,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
4,、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:,。
考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,,并且回收期越短,,產(chǎn)生的運營財務(wù)費用支出就越少,同時,,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),,達到自然淘汰的目的,。同時,根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失,。
另外,,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式,。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。
一,、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價格),。
1、根據(jù)可出租實際使用面積按xxxx萬平方米計算;,。
2,、按照每層出租實際使用面積平方米計算;。
3,、平均租金價格按每月xxxx元人民幣計算;,。
總計:
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇五
“情有獨鐘”校園服裝店。
銷售服務(wù)行業(yè),。
主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝,、時尚服裝、獨具個性的適合大學(xué)生的服裝,。
創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),,在北京郵電大學(xué)中,,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服,。――這除了表明北郵后勤服務(wù)綜合而到位外,,也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個空白。在這種背景下,,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店子,,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大,。
創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),,大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調(diào)查人數(shù)的82.3%(203名被調(diào)查者中有167人贊成),??偨Y(jié)原因主要有兩個:一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會接觸頻繁,幾乎成為時尚與潮流的生力軍,,簡單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學(xué)生們功課比較忙,,外出購物費時間較多,如果校園中有就方便多了,。
價格預(yù)測:消費對象主要為學(xué)生,,根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價位應(yīng)定在偏底水平上。
需求預(yù)測:學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,,除了衣服外,,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,,在價格合理的情況下銷售絕對有保障,。
學(xué)校地域略小,,學(xué)生是最好的廣告媒介,,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。
創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,,店鋪可以租賃,。北郵用地緊張,所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,,還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件,,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小合適,地理位置頗佳,,重要的是學(xué)校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍),,從這一點上講,學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大,。
資金來源主要是靠吸引投資方投資,。
我們將許諾給投資者=15%的年投資收益,。
創(chuàng)業(yè)初期,各項費用清單如下:店鋪租金6000元/月,,預(yù)交3個月,,18000元;店鋪裝修費用10000元;工人工資計提10000元(售貨員將全部由學(xué)生兼職――這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)計劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費40000元,運輸費及初期宣傳,、促銷費5000元,,管理費用5000元用來購置辦公用品及交納水電費;另需12000元作為靈活資金。故投資方初期投資需要人民幣100000元,。一旦協(xié)議達成,,我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開一個銀行帳戶,資金一到位,,創(chuàng)業(yè)計劃便可實施,。
經(jīng)濟效益評價:北郵有在校學(xué)生約10000人,按我們調(diào)查中的比率將會有8230人光顧服裝店,,再加上校職工教師,,保守數(shù)字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月,,服裝店每月將有255000元的銷售收入,。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月,。且從項目的風(fēng)險性分析,,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的。
社會效益評價:如果服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運轉(zhuǎn),,學(xué)生們將用最低的價格買到滿意的服裝,。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻;二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機會,。
投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益。
“情有獨鐘”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè),。
銷售人員將從學(xué)生中招聘,,利用學(xué)生課余時間勤工儉學(xué)鍛煉自己。
管理,、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤,、尹穎、姜禹昌,。服裝店的戰(zhàn)略,、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外,三人具體分工如下:
尹負責(zé)設(shè)計,、進貨及與貨源渠道的溝通;,。
姜負責(zé)運輸、入庫以及一切的財務(wù),、法律事務(wù),。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇六
(1)現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,壓力大,,在空余時間最需要的就是得到舒心的服務(wù),,使自己可以盡可能地放松。此時,,人們需要一個符合自己心意的松弛空間,,以便交流信息和感情。同時,,在閑暇時間聚會或款待朋友,,或商務(wù)洽談,需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所,。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺,。
(2)為傳播茶文化,秉承千百年來的飲茶習(xí)俗,,將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素,,不僅要能夠吸引老齡顧客。還要吸引新一代的年輕人,,讓他們認識茶文化,、喜愛茶文化、關(guān)注茶文化,,為茶文化注入新鮮血液,。功能定位的準確與否,關(guān)系到整個茶館的成敗與否,,因此我們非常重視風(fēng)格功能檔次選址等方面的定位,。主題定位為“具有高雅文化元素,并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”,。
1.風(fēng)格定位:
復(fù)合型茶館:茶飲與茶食復(fù)合,,自助與服務(wù)復(fù)合,,傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格復(fù)合,,中國與國際復(fù)合。經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)中國傳統(tǒng)風(fēng)格茶室,,中國新現(xiàn)代風(fēng)格茶室,,日系和風(fēng)茶室,韓國高麗風(fēng)茶室,東歐風(fēng)茶室,,歐美風(fēng)茶室,,具地方特色的散座、自主選食廣場,,交流表演茶藝等,。顧客既可以享受到自己喜愛風(fēng)格的茶室環(huán)境,還可以品嘗到世界各地茶葉,、茶點,、商務(wù)茶點套餐等,具有國際特色的服務(wù),,滿足消費者的不同需求,。
2.功能定位:
(1)休閑功能:會友、下棋,、喝下午茶,。
(2)商務(wù)功能:接洽、商談,、簽約,、應(yīng)酬等。
(3)情感功能:情侶包廂,、家庭套廂,、閨蜜私間等。只有想不到,,沒有做不到,。
(4)教育表演功能:專業(yè)茶藝師為消費者表演茶藝,還接受茶藝技術(shù)培訓(xùn),。
(5)延伸服務(wù):主要代客養(yǎng)壺,、代客存茶、代客配具,。
3.檔次定位:
對商務(wù)層定位為:高檔次的商務(wù)客戶群,。
對待普通白領(lǐng),上班一族,,普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費者,。
4.茶館理念:以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣。
老話說的好“上鋪是金”所以選址非常重要,。茶樓由于本身的性質(zhì)而定,,除具備明亮整潔,清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,,還要注重寬闊,、且交通便利客流量大等條件,,以保證茶館的良性運營。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置,。因商業(yè)集中位置多為步行街,,客流不斷,選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,,同時商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度,,描述容易度最高的地區(qū)。經(jīng)營面積:500—600平米,。
大廳:玻璃杯1人/個,、白瓷小餐盤1人/個。
韓式包廂:白瓷杯,、白瓷碟各6個,、煮水器、隨手泡各1個,。
a套餐:花茶(茉莉花茶,、玫瑰紅茶、桂花烏龍,、菊花茶)四選一+自助茶點=38元/人,。
c套餐:西式進口紅茶+自助茶點=58元/人單點:花茶30/杯+小分茶點(泡芙+蘋果)中國名茶40元/杯+小分茶點(千層餅+圣女果)西式紅茶50元/杯+小分茶點(蛋糕+獼猴桃)。
茶單設(shè)計:四個板塊,,分別展示套餐和單點,。
a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,配上套餐說明和各種茶圖片,。
b套餐以黑白藍的中國元素圖做暗花,,配上套餐說明和各種茶圖片。
c套餐以時尚的淡黃色為主調(diào),,配上套餐說明和各種茶圖片,。
策劃師兩名:大學(xué)本科,茶文化專業(yè)女生,、負責(zé)出席活動和整體策劃,。
茶館主要是以現(xiàn)代中式風(fēng)格為主,其中借鑒了一部分西方文化,。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào),,而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具,大氣柔和,、很好的柔化了空間中僵硬的局面,,調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官。讓人一進茶館感受的是最清新的中式文化,,是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯,,是一種新型的藝術(shù)表達方式,,生動的畫面不必言語也能洞察其內(nèi),,正可謂一切盡在不言中,。走進大廳,左手邊的木質(zhì)直線型吧臺,,咖啡色的地板,,整齊擺放的桌椅與中式家具,裝飾相結(jié)合,,給人一種簡約的古雅,,給人以視覺上的清涼。大廳層次分明,,錯落有致,,頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起,。全方位配置的小音響,,寧靜又悠揚的輕音樂充盈著整個大廳,能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松,。穿過大廳,,印入眼前的不再是潔白的地板,轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯,,延伸到各個茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板,。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板,墻板之間填充的是巖棉,,隔音效果可達53分貝以上,,顧客絲毫不用擔(dān)心說話內(nèi)容會被偷聽。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹,,奇形怪狀的燈飾,,給人以溫馨閑適的感覺,沒有污染,。除此之外,,其中的設(shè)計也是迥然不同的,分為中式茶室,、日式茶室,、韓式茶室等等。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅,,四壁裝飾精美,,又相對封閉,可供洽談生意或親友相聚,。一般需預(yù)先定座,,由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù),,房門可懸掛提示牌,以免他人打擾,。中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙,,用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美。青花瓷盤作為背景裝飾,,配上舒適的中式家具,,讓茶室生動自然。桌椅使用的是親切的原木色,,讓整個茶室深暖人心,。墻角設(shè)一屏風(fēng),驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深,。
日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙,,顯得比較大氣。茶室中放置的是簡單的小木桌,,小木椅,,以及55毫米的標準榻榻米。日本人講究道,,茶室是這套茶道體系中的一個點,。這樣設(shè)計的茶室能給人一種洗凈鉛華,一塵不染,,卻又帶著淡淡木香的感覺,。
韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感、花朵圖案的淡雅壁紙,,與線條柔美的純白桌椅極為和諧,。窗前的插花盡顯韓式風(fēng)格的浪漫主題。
格調(diào)方面:整棟茶樓以中式風(fēng)格為主,,盡量還原中國古代建筑風(fēng)格,渲染中國文化,,從而體現(xiàn)茶文化。樓里面設(shè)有中式,,西式不同風(fēng)格的包廂,,營造一種舒適的飲茶環(huán)境,引導(dǎo)消費者追求高雅的文化品位,。
目標市場:白領(lǐng),,成功人士,小資及崇尚文化追求的人等,。
2.中國洽談會議習(xí)慣性的放在餐館上,,解決一切合同問題,導(dǎo)致商業(yè)糾紛案日益增加,。茶館為商業(yè)者提供了一個更好地場所洽談合同,,既能良好溝通,,又能理性洽談。
3.茶樓是一個充滿文化氛圍的地方,,消費者可以受到熏陶,,自我提升。
食物類:各類茶,,餐食,,各色點心等,。每天茶樓都會有推薦的茶和餐食及特色點心,。
表演類:京劇,茶藝表演,,舞臺劇,,相聲及名人講座。每周一次關(guān)于健康飲茶的講座,。
銷售類:茶館提供高質(zhì)量的茶葉,,茶具等。
活動類:提供不同風(fēng)格的包廂,,為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽談,、派對、部門聚會等等,。
商品計劃:對通過采購獲得茶品和茶具,,進行分類,主要分為三個等級消費者可自行選擇三個等級中的各小類,。
茶館的目標消費群體主要是白領(lǐng)和追求時尚和品質(zhì)生活的一類人,。主要通過實體店經(jīng)營獲得利潤,并且在通過微博,、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣宣傳,,參與團購打折等。
1,、主要通過發(fā)放宣傳海報的形式進行宣傳,,海報內(nèi)容包括店內(nèi)情況、茶品茶點,、開張優(yōu)惠活動等,。
1、開業(yè)促銷,。
2,、店慶促銷。
3,、例行節(jié)假日促銷,。
4,、行業(yè)競爭促銷。
節(jié)假日促銷,。
本店主要推廣三個節(jié)假日促銷活動,,分別吸引女性消費群體、時尚的年輕消費群體和一群熱衷于贈品的消費群體,。
(一)婦女節(jié),。
凡在當(dāng)日來本店消費的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,并可免費品飲本店專為女性設(shè)計的養(yǎng)顏美容茶一杯,。
(二)萬圣節(jié),。
萬圣節(jié)前后共三天內(nèi),本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對,,大廳上演cosplay,,凡來消費者,可免費試穿各種服裝發(fā)飾,。
(三)年終大派送,。
1、設(shè)計制作一批紅包形式的代金券,。
2,、派送給新老客戶、潛在客戶,、意向客戶,。
3、代金券的使用:每個獲得代金券的客戶凡來本店消費,,即可使用代金券,,且消費滿88可得掛歷等。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇七
一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,,介紹你的商業(yè)項目,,一般500字左右。
a,。公司的宗旨
b,。公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
c,。公司經(jīng)營策略
d,。相對價值增值
e。公司設(shè)施
注意不需要透露你的核心技術(shù),,主要介紹你的技術(shù),、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,。說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白,??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a,。產(chǎn)品優(yōu)勢
b,。技術(shù)描述:
c。研究與開發(fā)
d,。將來產(chǎn)品及服務(wù)
e,。服務(wù)與產(chǎn)品支持
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場,、專向補充區(qū)域,。市場的特征是什么,?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同,。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場,。
a,。市場描述,
b。目標市場
c,。目標消費群
d,。銷售戰(zhàn)略
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為:
1、季節(jié)變化引起的消費特點,;
2,、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道,,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設(shè)條件,。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者,。
a,。競爭描述
b。競爭戰(zhàn)略市場進入障礙
a。營銷計劃
b,。銷售戰(zhàn)略
c,。分銷渠道及合作伙伴
d。定價戰(zhàn)略
e,。市場溝通
財務(wù)數(shù)據(jù)概要,。
如有以下材料,請列出
a,。公司背景及結(jié)構(gòu)
b,。團隊人員簡歷
c。公司宣傳品
d,。相關(guān)詞匯
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇八
項目結(jié)題簡表
項目名稱:
資助經(jīng)費
完成時間
成果形式
________年________班級
承擔(dān)主要工作:________
一,、項目主要研究內(nèi)容及成果摘要:
二、項目效果自我評價(包括預(yù)期目標,、最終結(jié)果,、研究過程、費用支出情況,、心得體會等):
項目主持人簽名:
三,、指導(dǎo)教師意見:________
指導(dǎo)教師簽名:________
四、項目經(jīng)費使用情況(明細表):
1.材料費:________
2.資料費:________
3.加工費:________
4.檢測費:________
5.交通費:________
經(jīng)費合計:________
五,、項目經(jīng)費審核意見:________
審核人簽名:________
六,、審核驗收意見
負責(zé)人簽名:________
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇九
青春是人生中的一段獨家記憶,或快樂或難過,,但我們都想把她存在記憶的最深處,,很多時候我們以為一輩子都不會忘記的事情,就在我們念念不忘的日子中遺忘了,。我們團隊為了讓大家的青春更有意義,,更值得回味,更有情懷,,開發(fā)了致青春,,印記校園文化產(chǎn)品,該項目由五大產(chǎn)品線組成,。
明信片,。
(一)手繪明信片。
我們把校園的標志性景點拍攝成精美的照片,,然后由專業(yè)的美院學(xué)生手繪出來,,最后通過后期的處理形成幾個主題系列的手繪明信片,目前我們的手繪明信片產(chǎn)品已經(jīng)投入落地實操的初期運營,,已經(jīng)開發(fā)出“印象楊職”,,“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片。當(dāng)然同學(xué)們也可以自己手繪圖片,進行diy定制,。
(二)語音明信片,。
你知道“會說話的明信片”嗎?對,,會說話的明信片,,這不是天方夜譚。通過我們自己研發(fā)的二維碼云技術(shù)可以把語音,,圖片以及視頻儲存在明信片中,。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字,通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力,,請和我們一起走進明信片的新時代,。
慢郵。
我們團隊開發(fā)出“寫給未來的信”慢郵服務(wù),,試想一下,,未來的某一天你收到了來自十年前的信,亦是對未來生活的憧憬,,亦是對夢想的執(zhí)著,,是不是感覺特別酷,當(dāng)然我們這也不是普通的慢郵服務(wù),,現(xiàn)代科技能讓生活越來越美好,,我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術(shù)移植到慢郵中,若干年后,,只要用智能手機掃一掃,過去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前,。
校園紀念品,。
校園紀念品,這是我們團隊主推學(xué)校sis(學(xué)校形象識別系統(tǒng))方面的開發(fā)領(lǐng)域,,通過紀念品的方式不僅能為學(xué)校品牌的提升起到宣傳作用同時也是我們賦予情感的一種寄托,!針對目前很多學(xué)生對學(xué)校的沒有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,因此我們可以幫你設(shè)計屬于你自己的校園紀念品,。
自定義t恤,。
自定義t恤是當(dāng)下非常受到年輕人歡迎的一種產(chǎn)品,同時需求量也特別大,,但是如今的消費市場上同類產(chǎn)品的良莠不齊,,而且沒有新的亮點。針對這種現(xiàn)象,,我們決定用我們的產(chǎn)品打造一片新天地,。
班級聚會活動服務(wù)。
只要是學(xué)生,或多或少參加過班級聚會活動,,但是這些聚會無非就是吃吃飯,,唱唱歌,同時在聚會之前大家都很糾結(jié)去哪里聚,,怎么聚,。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個商機,于是我們開發(fā)出班級聚會活動服務(wù)我們的服務(wù)就是提供班級聚會活動一條龍服務(wù),,包括聚會活動場地的聯(lián)絡(luò),,聚會活動內(nèi)容的策劃,聚會經(jīng)費的預(yù)算,,聚會活動攝影,。我們和合作商一起讓參加聚會活動同學(xué)們花更少的錢,享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓聚會活動更加有意義更加精彩,。
(一)概述。
對于喜歡旅游的同學(xué)來說,,在很多景點都有當(dāng)?shù)氐拿餍牌圪u,,這些印刷當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,標志景點的明信片很受游客喜歡,。但是它沒有一種情感的寄托,。慢郵,自定義t恤,,校園紀念品盡管市場上有同類產(chǎn)品出現(xiàn),,但是大家做得還不是很成熟,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很滯后,,還不能滿足市場需求,,我們雖然是后起之秀,但我們可以通過整合資源讓自己的產(chǎn)品更具有市場競爭力,。班級聚會服務(wù)是我們新興開發(fā)的市場,,在目前市場上來看,還沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),,因此我們少了潛在的競爭對手同時通過我們的前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)這片市場也是非常巨大的,。通過校園印記文化產(chǎn)品的方式,讓同學(xué)們的大學(xué)生活有了更多的美好回憶,,同時,,又能夠激發(fā)大家對母校的熱愛。根據(jù)對市場的調(diào)查和綜合因素考慮,,我們對“致青春,,校園印記文化產(chǎn)品”這個項目非常有信心,。其愿因在于這個項目投資少,風(fēng)險穩(wěn)定,,客戶也比較集中,,比起其他項目,它的市場競爭力小,,對環(huán)境零污染,,同時又能夠帶動一批相關(guān)專業(yè)同學(xué)就業(yè),更重要的是,,它容易落地,。
(二)需求分析。
我們將的目標客戶分為兩大類,。
第一類是在校大學(xué)生,,在楊凌就有兩所高校,五萬余名大學(xué)生如果算上已經(jīng)畢業(yè)了學(xué)生和部分中學(xué)生,,這個群體的人口紅利勢必會為我們的產(chǎn)品積累更多的客戶,。
第二類是社會群體,在中國有很多愛好文化產(chǎn)品的朋友,,在網(wǎng)絡(luò)上任意搜索有關(guān)文化產(chǎn)品的相關(guān)字眼,,就會有海量的信息涌現(xiàn)出來,同時像t恤這樣的服裝產(chǎn)業(yè)各個群體需求本身就很大,,所以這個購買群體是相當(dāng)可觀的,。
(三)場競爭分析。
與其他傳統(tǒng)實體店鋪相比之下,,我們的團隊具有以下幾點優(yōu)勢,。
1、現(xiàn)在從全國方面來看,,我們的市場競爭比較小,,同時在市場上沒有一個完整成形的校園文化銷售品牌。
2,、方便快捷,這又是我們的一大競爭優(yōu)勢,,客戶只需要在線上平臺交易成功,,我們會通過快遞免費將產(chǎn)品送到顧客手中(線上銷售與線下相比價格更便宜點)。
3,、人力物力方面,,由于我們主打的是網(wǎng)上平臺銷售,所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,,更加有利于控制成本,。
(四)與同類產(chǎn)品比較,。
明信片。
市場上同類產(chǎn)品價格都很高,,普遍一套手繪明信片價格都在30——40元左右,,而且大多數(shù)是景點類明信片帶有很強的商業(yè)性質(zhì)沒有一點情懷,而我們與優(yōu)質(zhì)印刷廠商已經(jīng)達成合作意向,,所以在質(zhì)量和價格上力壓同類其他產(chǎn)品,。同時在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊,讓明信片更有心更有情懷,。
慢郵,。
我們創(chuàng)新性的用獨立研發(fā)的二維碼云技術(shù)把文字、語音,、視頻,,植入到慢郵中,這個技術(shù)的成本也不是很高,,用戶在享受我們的服務(wù)時不需要下載任何軟件,,簡單方便。我們非常自豪,,因為這個是市場上同類產(chǎn)品沒有的,。
校園文化產(chǎn)品(自定義t恤+校園紀念品)。
目前市場上校園文化產(chǎn)品銷售市場比較單一,,顧客很難進行多樣化的選擇,,而我們的校園文化產(chǎn)品的種類齊全,同時我們把校園文化底蘊融入到產(chǎn)品的設(shè)計中,,提生產(chǎn)品的附加值,。
1、因為我們做的是校園文化產(chǎn)品,,目標客戶在校學(xué)生們居多,,因此我們在每個班選擇一個班級經(jīng)理人來開拓班級市場,這個經(jīng)理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人,,通過他們的號召力對目標用戶的需求和反饋進行收集和生產(chǎn),。為了激發(fā)班級經(jīng)理人的興趣,我們把一定的股權(quán)分配給他們,,從而實現(xiàn)績效增長機制,。畢業(yè)之后,班級經(jīng)理人也是班級聚會活動的發(fā)起者,,這樣能給我們班級聚會服務(wù)這一塊提供大量的市場,。
2、為了滿足定制這一年輕人的消費新趨勢,,我們基于o2o模式,,通過“線上平臺定制系統(tǒng)”(大單定制與散單定制相結(jié)合)與“線下概念門店”(指與特色獨立咖啡屋,,書吧及休閑館相結(jié)合,區(qū)別于普通門店)整合紀念品研產(chǎn)銷資源以及提供線下客戶產(chǎn)品體驗,,以融通忠實客戶群體,。
植入營銷。
我們?yōu)閰⒓泳蹠顒拥陌嗉壧峁┌嗉壘蹠顒臃?wù),,在賣服務(wù)的同時也同步進行買我們的產(chǎn)品,,比如我們?yōu)閰⒓泳蹠耐瑢W(xué)們提供紀念t恤,當(dāng)然在我們也可以在活動中附賣我們的產(chǎn)品,,從而達到營銷效果,。
情感營銷。
利用消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的營銷核心,。我們的情感營銷主要分為兩段時間,。
開學(xué)季:對于初入大學(xué)的新同學(xué)來說,,對大學(xué)充滿了無限的好奇,,我們抓住這一心理特點,,在校園類進行大規(guī)模的營銷造勢,,大力宣傳我們的明信片和校園紀念品,能夠讓新同學(xué)們感受到大學(xué)生活的美好,。
畢業(yè)季:通過微信公眾號推送一些產(chǎn)品相關(guān)類的情懷文章,,進行畢業(yè)情懷的一種渲染,,無形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,,并由此購買我們的產(chǎn)品,。
網(wǎng)絡(luò)營銷。
通過微信公眾號,,qq,,微博,貼吧,,朋友圈以及楊凌本地的團購網(wǎng)站青團網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售,。
公益營銷。
在中國西部地區(qū),,很多父母為了生計在城市打工,,許多小孩成了留守兒童,他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,,我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,,在堅持經(jīng)濟效益的同時也承擔(dān)社會責(zé)任,從而達到營銷效果,。
政策營銷。
與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)合,,比如和招生處合作,,在進行招生宣傳的時候,,附贈我們的校園紀念品和明信片,通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,,同時又能夠把我們的產(chǎn)品推向中學(xué)市場,。
項目前期預(yù)測表(藍胖子工作室)。
1,、項目前期階段我們主要是摸索市場,,所以在這個階段我們的花費不是高。
2,、前期階段的主要花費在產(chǎn)品設(shè)計上,,因為我們覺得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好。
3,、對于產(chǎn)品前期盈利我們還是非??春玫模驗楫厴I(yè)季快到了,,產(chǎn)品的需求量也是挺大的,。
項目財務(wù)分析表(藍胖子工作室)。
1,、孕育期到成熟期,,利潤越來越高,于此同時,,成本也會越來越高,,在這個階段我們要嚴格控制成本,讓利益最大化,。
2,、到成熟期的時候,業(yè)務(wù)將有高速增長變?yōu)橹懈咚僭鲩L,,因為這個時候,,競爭對手增多,市場需求疲軟,,但是還是有很大的盈利空間,。
項目收益增長圖(藍胖子工作室)。
(一)風(fēng)險預(yù)測,。
1,、版權(quán)風(fēng)險。
由于我們的項目屬于文化類產(chǎn)品,,我們的團隊為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設(shè)計付出了很對腦力勞動,,同時由于文化產(chǎn)品的特殊性,很容易被其他廠商復(fù)制,,一旦復(fù)制我們的產(chǎn)品就失去了市場競爭力,。
2,、市場風(fēng)險。
我們對市場評價不一定精確,,或許生產(chǎn)水平與實際的市場容量不一致,,所以這種風(fēng)險也是會有的。其次,,由于實際的市場需求難于確定或者市場預(yù)測失誤,,當(dāng)工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后,顧客可能持觀望態(tài)度,。同時還存在同行潛在的進入威脅,。
3、財務(wù)風(fēng)險,。
我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品,,產(chǎn)品的投入并不是很大,產(chǎn)品的主要開銷在設(shè)計以及市場營銷方面,,前期我們?yōu)榱舜蝽懼?,會采取贈送的方式,這樣的歸本買賣會加劇我們的財務(wù)風(fēng)險,。同時,,為了預(yù)防潛在的競爭對手我們也會在產(chǎn)品和營銷方面花大量的資金,占領(lǐng)市場,。校園文化產(chǎn)品具有時效性,,很多同學(xué)在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品,所以,,這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動產(chǎn)生嚴重的問題,。
(二)風(fēng)險控制。
1,、版權(quán)風(fēng)險解決,。
我們會嚴格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護,產(chǎn)品立項到設(shè)計團隊每一個成員都嚴格遵守保密協(xié)議,,同時在產(chǎn)品印刷上我們也會和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護合同,,當(dāng)然我們也會請專業(yè)的法律事務(wù)所為我們工作室提供法律支持。
2,、市場風(fēng)險解決,。
本工作室從以下幾個方面規(guī)避市場風(fēng)險:
從客戶角度,針對明信片的特點,,降低市場風(fēng)險在于開發(fā)多樣化的客戶群,。通過多樣化的客戶群,以實現(xiàn)產(chǎn)品的價值,降低產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險,。
從產(chǎn)品角度,,企業(yè)要降低市場風(fēng)險,實現(xiàn)長期利益最大,,就必須通過產(chǎn)品的不斷更新,開發(fā)出更多的喜聞樂見的產(chǎn)品,,本工作室初期生產(chǎn)能使市場容易接受且占有率高的產(chǎn)品,。
從售后角度:完善售后服務(wù)系統(tǒng),使得消費者如果出現(xiàn)問題能夠及時解決,,增加消費者對公司的信譽度,,給消費者一個好的印象爭取更多的“回頭客”。另外,,公司招聘專門的信息收集,,分析人員,及時的做出正確的反應(yīng),;做好市場細分,,選擇我們最有利的目標客戶,通過各種渠道維護客戶的忠誠度,;另外根據(jù)市場的變化,,隨機的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)出合適的新產(chǎn)品,,培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點,。
3、財務(wù)風(fēng)險解決,。
1,、控制初期投資:在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的,設(shè)計合理的籌資渠道,,充分利用自有資金,,不盲目追求規(guī)模,爭取在資源最佳合理應(yīng)用下,,以降低資金運營成本,。
2、控制費用支出:嚴格控制管理費用,,選擇合適的商業(yè)運轉(zhuǎn)模式,,在現(xiàn)金流量小時應(yīng)該將重點放在支出監(jiān)督上,避免不必要的開支,,將有限的資金運轉(zhuǎn)到經(jīng)營的關(guān)鍵處,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十
和其他所有的買方市場一樣,如何激發(fā)潛在客戶的購買欲望,使他們的能量得到充分發(fā)揮,,是汽車銷售面臨的難題之一,。因此,對經(jīng)銷商而言,,能否利用有效的營銷策略來吸引顧客的注意,,如何提高銷售人員的素質(zhì),是否擁有完善的售后服務(wù)是終端能否成功的關(guān)鍵因素,。
形象傳播,。
如今,酒好也怕巷子深已經(jīng)成為了商家的共識,,為了向消費者傳遞的產(chǎn)品信息,、服務(wù)信息和企業(yè)形象得到消費者的接受和認可,進而促進銷售,,公司可以綜合運用廣告,、促銷、提高知名度等手段,,以樹立良好的形象,。
1、廣告,。
有針對性的綜合運用各種形式,,在汽車越來越普及的今天,一定要從企業(yè),、產(chǎn)品,、消費者的實際出來,在媒體的選擇上要有所取舍,,在風(fēng)格的制作上要有所改變,,在與競爭對手的比較中突出自己的優(yōu)勢,以適應(yīng)變化越來越快的消費環(huán)境,、吸引更多的眼球,。我們的轎車品牌主要是家用轎車,而且價格較低,,很適合工薪階乘,,零散用戶,由于我們剛剛進入東營市場,,知名度還較低,,所以我們在投于媒體廣告的同時,由我們的業(yè)務(wù)人員在個個小區(qū)及商業(yè)區(qū)發(fā)放宣傳資料,、車輛巡展,、利用周六及周日在繁華的商業(yè)地段舉辦車展等以盡快的的時間讓公眾了解我們的企業(yè)及的品牌,。
2、促銷,。
極性,,構(gòu)建一個流暢、高效,、良性的渠道;而對于推銷隊伍把獎金等物質(zhì)獎勵和提供培訓(xùn)機會,、內(nèi)部刊物表彰等精神獎勵相結(jié)合旨在提高士氣的做法,充分發(fā)揮其主人翁精神,,為企業(yè)的發(fā)展,、壯大培養(yǎng)后備軍。
3,、提高知名度。
知名度是企業(yè)為了改善與社會公眾的關(guān)系,,促進公眾對企業(yè)的認識,、理解及支持,達到樹立良好組織形象,,促進商品銷售的目的的一系列活動,。我們可以通過建立和諧的內(nèi)部關(guān)系、向上的團隊精神,、均等的發(fā)展機會以及周全的關(guān)心制度來打造良好的內(nèi)部關(guān)系,,同時通過媒體廣告、積極參加公益活動,、銷售人員上門拜訪等建立起良好的企業(yè)及產(chǎn)品的知名度,。
銷售人員。
營銷隊伍是銷售車輛,、貫徹營銷理念,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,是連接消費者與銷售企業(yè)之間的橋梁,,甚至本身就是銷售企業(yè)的招牌,。銷售人員在汽車營銷過程中處于一個比較特殊的崗位,他們同時服務(wù)于公司和顧客,,一方面代表公司與顧客接觸,,將公司的汽車產(chǎn)品信息和服務(wù)信息傳達給顧客,通過接近顧客介紹產(chǎn)品,、回答顧客問題,、與顧客談判價格、最后達成交易售出汽車,,之后還要為顧客提供相關(guān)服務(wù),。與此同時,還要為公司做市場研究和情報工作、填寫銷售報告,、將顧客對產(chǎn)品的意見和建議傳達給公司相關(guān)部門,,與公司其他人員一起共同提高顧客滿意度。銷售人員不僅要關(guān)心產(chǎn)品銷售,,還要知道如何創(chuàng)造顧客滿意和公司利潤,。而在我國,隨著汽車普及程度的提高,,顧客的專業(yè)水平也在不斷提升,,汽車消費者越來越理性,銷售人員的專業(yè)水平要高于消費者,,如果銷售人員能向顧客介紹所銷售汽車發(fā)動機,、變速箱,適用的車型以及該款發(fā)動機在國內(nèi)的使用情況和各種手動換檔,,自動和無級變速器,,還能知道售后服務(wù)、汽車貸款,、汽車保險及理賠等,,從而更好地達成銷售。沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,,培訓(xùn)不能持續(xù)進行,,而不能持續(xù)進行的培訓(xùn),是難以發(fā)揮作用的.更為重要的也是真正的困難所在就是在于培訓(xùn)應(yīng)是一個使業(yè)務(wù)員專業(yè)化和職業(yè)化的過程,。有計劃,、有目的的加強銷售人員的技術(shù)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。
售后服務(wù)。
汽車市場的競爭是一個綜合性的競爭,,除了要有優(yōu)質(zhì)的汽車產(chǎn)品,,還要有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。汽車消費者越理智,,消費者對于汽車產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求就越高,,如今越來越多的整車生產(chǎn)廠家將提高自身售后服務(wù)質(zhì)量作為維護品牌、發(fā)展客戶的手段,。良好的售后服務(wù)不僅獲得豐厚的利潤,,還可以有效帶動銷售兩的增加,從而在汽車生產(chǎn),、銷售,、售后服務(wù),、提高顧客品牌忠誠度等方面取得成就,形成購車,、用車,、再次購買同品牌汽車及介紹周圍朋友購買同品牌汽車的良性循環(huán)。除此之外我們還要注重團隊建設(shè),,分公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能實現(xiàn)我們制訂的目標,。建立健全了每天的晨會,,每周例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標,。在加強自身管理的同時,借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。進一步強化全體員工的服務(wù)意識和理念,。同時建立起完善的客戶檔案(電子擋案),,由業(yè)務(wù)人員定期回訪維護,爭取最大限度的從老客戶身上發(fā)掘出新的客戶,。我相信只要我們努力去做,,就一定能把東營市場做好做大。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十一
根據(jù)《教育部高等教育司關(guān)于報送20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃立項項目的通知》(教高司函〔20xx〕7號),,省教育廳決定開展20xx年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目(以下簡稱“大創(chuàng)項目”)申報工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號),深入實施省教育廳“高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育推進計劃”,,構(gòu)建國家級,、省級、校(院)級三級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施體系,,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,,強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,,促進學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才,。
(一)創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫,、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
(二)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,。
(三)創(chuàng)業(yè)實踐項目是本科生團隊,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。
(一)省級大創(chuàng)項目實行限額申報(見附件1),,其中創(chuàng)業(yè)實踐項目每校申報數(shù)不超過2項。學(xué)校要在信息匯總表中明確本校項目的推薦次序,。
(二)部屬高校的項目由教育部和學(xué)校共同資助,,省教育廳預(yù)算單位的項目由省財政和學(xué)校共同資助,其他高校的項目由學(xué)校自籌經(jīng)費,。學(xué)校要按照省級創(chuàng)新訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目平均每項不低于5000元,、創(chuàng)業(yè)實踐項目平均每項不低于1萬元的標準給予資助。
(一)大創(chuàng)項目面向本科生申報,,鼓勵學(xué)生跨學(xué)校,、跨院系、跨專業(yè),、跨年級組建團隊申報項目,;鼓勵學(xué)生圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù),、“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)等自主開展研究和探索。
(二)每個團隊人數(shù)應(yīng)控制在5人以內(nèi),,項目組成員必須有明確的分工,。每名學(xué)生在校期間只能主持1項省級項目,,參與項目不超過2項。原則上要求項目負責(zé)人在畢業(yè)前完成項目,。
(三)省級創(chuàng)新訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目預(yù)算總經(jīng)費不低于每項1萬元,,創(chuàng)業(yè)實踐項目預(yù)算總經(jīng)費不低于每項2萬元。
(四)省教育廳將從省級項目中遴選優(yōu)秀項目上報教育部,,由教育部最終確定國家級項目,。
(五)2015年度立項的省級和國家級項目,由高校自行驗收,,并向省教育廳報送學(xué)校項目總結(jié)報告(包含項目經(jīng)費配套,、使用情況)及項目驗收結(jié)論(優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格)。驗收總結(jié)材料質(zhì)量將作為20xx年立項的重要參考,。
(六)項目經(jīng)費由承擔(dān)項目的學(xué)生使用,,教師不得使用,學(xué)校不得截留和挪用,,不得提取管理費,。
(一)申報材料。
1.學(xué)校項目申報公文和《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申報信息匯總表》(見附件2,,excel格式),,一式一份。
2.《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申報表》(見附件3,,創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目分別裝訂成冊,,一式一份)。
3.20xx年學(xué)校項目驗收總結(jié)報告(包含項目經(jīng)費配套,、使用情況)及項目驗收結(jié)論(優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格),,一式一份。
(二)申報方式,。
分紙質(zhì)材料報送和網(wǎng)絡(luò)申報兩部分:
申報(含網(wǎng)報)截止日期為20xx年5月10日(星期三),,逾期不予受理。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十二
一,、前言
二,、創(chuàng)業(yè)背景
三,、創(chuàng)業(yè)目的
四、經(jīng)營項目及內(nèi)容
1,、經(jīng)營內(nèi)容
2,、主要項目
五、經(jīng)營原則
1,、真實原則
2,、互利原則
3、科學(xué)性原則
4,、守信,、準時原則
六、服務(wù)群體
七,、市場分析
八,、經(jīng)營策略
1、人力上
2,、宣傳上
3,、經(jīng)營上
4、策略上
5,、店面上
6,、設(shè)備上
九、經(jīng)費來源及分配
1,、來源
2,、分配
月基本工資分配標準 每月提成分配標準
十、收費標準
十一,、預(yù)想問題及解決辦法
一,、前言
在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準備,充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),,為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),,為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來,。
當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,,不說是做第一個吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,,積累經(jīng)驗,,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn),!
為此,我打算建立一個“點子”便爾店,,既方便他人,,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,,促進社會的發(fā)展,!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,,只要你愿意,,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的,!
二,、創(chuàng)業(yè)背景:
1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進步,,生活水平的不斷提高,,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。
2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動,。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。
三,、創(chuàng)業(yè)目的:
1、眾所周知,,在大學(xué)校園里,,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的.事情,,一來可以減輕父母的負擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!
3,、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,,為自己解一時的經(jīng)濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,,我們沒有自己的自由,,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,,我們只能聽令于他們,。
四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:
1,、經(jīng)營內(nèi)容:
主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情,。
2、主要項目:
代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,,學(xué)習(xí),,感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難,。
代設(shè)計唯美,、酷炫、簡約等封面(應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等)
五,、經(jīng)營原則:
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠,;
3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,,方案科學(xué)可靠,;真正做到切實可用。
4,、守信,、準時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;
六,、服務(wù)群體:
1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;
2,、時間緊迫,,求助無門的人群;
3,、力主創(chuàng)新,,個人能力單一的人群;
4,、在校老師及在外老師,。
七、市場分析:
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、另外,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場,。
3,、大學(xué)是一個小型的社會,所以有著廣大的服務(wù)對象,,雖然起步可能有些困難,,但堅持下去,誠信經(jīng)營,、我相信我們會打出自己名聲,,吸引更多的人群,互利共贏,。
八,、經(jīng)營策略:
4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費服務(wù)等業(yè)務(wù),;
5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,,店面設(shè)計上需新穎獨特,,體現(xiàn)智慧形象;
6,、設(shè)備上:需要兩臺電腦,、打印機、復(fù)印機,、電話,、桌椅、及微小辦公用品,。
九,、經(jīng)費來源及分配:
1、來源:起初,,采取入股制,,自備電腦等大件物品,;打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。
2,、分配:
2、 每月提成分配標準:按個人接受項目,、完成項目及顧客的滿意度分配,,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個等級,,從而分配提成。
十,、收費標準:
代寫文字方案:按字數(shù)要求付費,,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整,;
代出點子:基本費用2元,,如對所需者無用,可免去收費,; 代設(shè)計封面:按不同的風(fēng)格收出不定的價格,。
十一、預(yù)想問題及解決辦法:
在服務(wù)過程中,,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,,作出相應(yīng)的解決方案。
創(chuàng) 新 創(chuàng)
業(yè)
計
劃
書
班級:**********
姓名:***
學(xué)號:**********
1
**快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書
摘要:民以食為天,,而對于在校大學(xué)生來說,,“吃飯”成為了一個重大的問題,簡言之就是食堂的飯菜問題,。食堂由于采用大鍋飯的形式,,品種比較單一,味道達不到學(xué)生的需求,,有時還涉及一些安全問題,。本文利用項目市場分析、項目規(guī)模確定等可行性分析方法來確立快餐店建立的可行性,,取名為"常信快餐店",。
關(guān)鍵字:快餐店,創(chuàng)業(yè),,計劃書,。
一、快餐店概況
1,、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為快餐店,,是合資企業(yè)。主要提供中午餐和晚餐,,多以炒菜,、各種面食及無煙燒烤為主。
2,、快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置,有待考察),, 如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”,。
3、快餐店將采取和資開辦政策,,所有者是投資人員,,我相信憑借我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,,一定能將“快餐店”辦理的繪聲繪色,。
4、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中,。
5,、本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生。
二,、市場需求與競爭
的快餐銷售處,,我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,希望能通過在以后的銷售中解決這一問題,。
三,、經(jīng)營計劃
1、快餐店主要是面向?qū)W生,,因此菜價不太高,,屬中低價位。
2,、大力開展便民午晚餐,,午晚餐要品種繁多,價格便宜,。至于早餐,,由于學(xué)生時間緊迫,可能不能按時提供他們所需要的食物,,將會進行另外的計劃,。
3、午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,,并提供免費送到寢室服務(wù),。
4、提供帶走服務(wù),。(原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來打包,,這樣不利用學(xué)生的健康,還會對環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,,使用保鮮膜來進行封裝,。
5、全天服務(wù)政策,,便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題,。
6、隨時根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新廠品,,以便于適應(yīng)市場需求,。
7、定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進行檢查,,保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生,。
8、對于以上各項服務(wù),,都有專門的人員對其進行監(jiān)督,,以便于保證學(xué)生的健康與需求。
四,、人事計劃
1,、本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),,多少1名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
1)通過尋找,,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,,能夠吃苦耐勞,,有意加入餐飲行業(yè)者的人群。
2)經(jīng)面試,,筆試,,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期),。
2,、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:
1)制定培訓(xùn)計劃,,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法,。
2)實施培訓(xùn)計劃,,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀律》和各種規(guī)章制度,。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),,扣除20%工資,,直至合格為止。若3次考試及不合格者,,扣除當(dāng)月全部工資和福利,。
3、可以招收一些學(xué)生,,為其提供一個勤工儉學(xué)的機會,。
五、銷售計劃
1,、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。
2,、推出會員制,季卡,、月卡,,從而吸引更多的學(xué)生顧客。
3,、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,,中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。
4,、每月累計消費100元者,,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,,以此類推,。
5、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動,,添加學(xué)生對本快餐店的熟悉度,。
六、財務(wù)計劃
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進行管理,,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進行及時清點,,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,,除去一切費用,,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),,將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除,。
1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用,、廚房用具購置費用,、宣傳費用等
2、運營階段的成本主要包括:員工工資,,物料采購費用,,場地租賃費用,水電燃料費,,固定資本折舊費,,雜項開支等。
3,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元,,廚房用具購置費用3000元,宣傳費用500元),,流動資金1000元,。費用完全可以由自己籌集。
4,、本店主要是初期投入大,,以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。
5,、對于帳目,,要做到日有日帳,月有月帳,,季有季帳,,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。
七,、使用工具
本快餐店將使用去透明推車工具來進行銷售。使用透明推車工具,,將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程,,也能對食物的資與量進行監(jiān)控。采用推車,,可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,,便于銷售。
我們也會適合的嘗試一些新工具,,以此來吸引學(xué)生的注意,。
八、創(chuàng)建快餐店原因
根據(jù)統(tǒng)計以及在校觀察情況,,發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,,原
因如下圖:
由上圖調(diào)查結(jié)果可知:快餐店具有較好的發(fā)展前景。原因有以下幾點:
1.方便快捷,,由于本店將地點選在學(xué)院,,而主要的對象是學(xué)生。對于學(xué)生來說,,時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐,,做起來比較容易,,還能夠打包帶走邊走邊吃。
2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞,。
3.對于經(jīng)營者來說,,快餐店投資較少,便于管理,,更能
根據(jù)消費者需求不斷的進行變換,。
九、總結(jié)
相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,,本人認為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項目,,成功的幾率非常大。并且其成本不高,,實施起來比較容易,。
十、自評
1,、本文優(yōu)點:通過可行性分析驗證了快餐店開業(yè)的可行性,,且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
2,、本文不足:本文內(nèi)容太過稱述化,,沒有考慮經(jīng)營過程中可能會實際遇到的困難,。
3、創(chuàng)新之處:通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,,也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十三
1、商業(yè)構(gòu)想描述:
(一)本購物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,,這是一個學(xué)生密集區(qū),,可提供學(xué)生、居民及上班族方便,。
(二)本購物中心,,建筑總面積約五萬平方米,共分為5層,,每層樓約為1萬平方米,,每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內(nèi)設(shè)16部自動扶梯,,8部客梯,,4部平步梯,1部貨梯,,一部觀光梯,,還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場。
(三)購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,,部分采用聯(lián)營扣率模式,;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營。
(四)購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,,顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現(xiàn)獎品。
2,、經(jīng)營布局:
一層:飾品,、化妝品、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具、家具床品,、鞋類,。
二層:正裝、運動休閑裝,、各類男裝,、各類女裝、內(nèi)衣襪。
三層:各類食品,、各類飲品,、各類生活用品、各類玩具,、書籍,、果蔬。
四層:電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所。
五層:有一半?yún)^(qū)域為電影院,,另一半為工作人員辦公開會場所,。
3、拉動客源:宣傳單,,當(dāng)?shù)仉娕_,、電視廣告?zhèn)鞑ィe辦各類優(yōu)惠活動,。
4,、市場分析:本購物中心位于高新區(qū),這里是學(xué)生密集區(qū),,消費量大,,消費者多,消費需求量大,,然而缺少功能齊全的消費場所,,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生,、居民,、上班族為主,。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足,。本購物中心功能性強大,設(shè)施齊全,,并與多家服務(wù)行業(yè)的.小企業(yè)合作,,為大家提供方便,具有很強的競爭力,,極大滿足了消費者的需要,,具有良好的發(fā)展前景。
1,、經(jīng)營項目:
一層:飾品,、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類,。
二層:正裝,、運動休閑裝、各類男裝,、各類女裝,、內(nèi)衣襪。
三層:各類食品,、各類飲品,、各類生活用品、各類玩具,、書籍,、果蔬。
四層:電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所。
五層:有一半?yún)^(qū)域為電影院,,另一半為工作人員辦公開會場所,。
2、經(jīng)營模式:購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,,部分采用聯(lián)營扣率模式,;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營。
3,、主營簡介:嘉沿購物中心是一所集休閑,、文化、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心,。設(shè)施齊全,商品種類豐富多樣,。
(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,,同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡),,顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價商品除外),本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,,給消費者更大的優(yōu)惠,。
(二)對于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價。
1,、企業(yè)的位置:x高新區(qū)科學(xué)大道,。
2、企業(yè)選址計劃的描述:購物中心將選擇在x高新區(qū)科學(xué)大道進行建立,。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),,購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,,同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,,又是一個以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,進貨等也很方便,,價格也會比較優(yōu)惠,。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,給個學(xué)生等人群提供方便,。高新區(qū)科學(xué)大道是一個新興的開發(fā)區(qū),,擁有各大新興企業(yè),會涌來一批高技術(shù)人才上班族,,同時高新區(qū)也居住著一些居民,,對于這些居民,日常的生活消費不夠方便,,建立本購物中心具有良好的市場前景,,在不遠的將來,這里必會成為一個人流密集區(qū),。
3,、選擇此地的原因:x高新區(qū)名校聚集,,共有x大學(xué),、x大學(xué),、x工業(yè)大學(xué)、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機構(gòu),。另外高新區(qū)還是一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),,還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,,對于學(xué)生,、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對于各大學(xué)學(xué)生,購物更是不夠方便,,經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂,,購物資源不足,。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。
4,、銷售方式:零售
1、啟動促銷:
(一)媒體廣告,。
(二)分發(fā)宣傳單,。
(三)陳列優(yōu)惠銷售。
(四)店員推薦,。
(五)促銷活動,。
2、開張計劃:
(一)選好開張日子,,用媒體形式宣傳,,同時分發(fā)宣傳廣告。
(二)開張酬賓優(yōu)惠活動,。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品,、前多少名顧客可以贈送禮物等。
(三)商品特價優(yōu)惠活動,,所有商品一律七折優(yōu)惠,。
(四)開張揭布,放炮慶祝,,播放喜慶音樂,。
(五)顧客互動活動,如親子活動,,有獎競答,,現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。
3,、其他促銷計劃:
(一)節(jié)假日促銷活動,,如商品特價等。
(二)開學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動,。
(三)購物中心成立周年活動,。
出處 m.sevw.cn
1、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)
2,、選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個合伙人合伙建立,,同時與多個小型服務(wù)企業(yè)合作,如有虧損則由合伙人共同承擔(dān),。損益分配的比例,,按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經(jīng)營,、共負盈虧,、共擔(dān)風(fēng)險,。同時,合伙企業(yè)一般無法人資格,,不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,其他合伙人僅出資并共負盈虧,,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營,,具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散,。其經(jīng)營活動,,由合伙人共同決定,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利,。合伙人可以推舉負責(zé)人,。合伙負責(zé)人和其他人員的經(jīng)營活動,由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任,。換言之,,每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗,,能夠發(fā)揮團隊作用,,增強了企業(yè)的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,,增強了企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性,。
投資項目說明:
(一)四五樓娛樂場所租賃。
(二)商品投資,。
(三)合作投資,。
(四)活動投資。
八,、啟動資金來源
1,、資金來源:銀行貸款、贊助商,、合伙人,、政府支持。
九,、組織機構(gòu)與員工
1,、企業(yè)組織:董事、副董事,、總經(jīng)理,、銷售部、客戶部,、項目宣傳部,、采購部、質(zhì)管部,、財務(wù)部,、市場部、人力資源部,、前臺經(jīng)理,、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T、收銀員,、服務(wù)人員,、保潔人員、保衛(wèi)人員,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十四
依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng),,通過電子商務(wù)交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮,。欲想在xx年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店,,淘寶網(wǎng)商城為購物商城,而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一,。
1,、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,,贏取滿意的收入,。預(yù)期先投入5000元左右。
2,、網(wǎng)店基本情況:網(wǎng)店名稱:時尚潮 地址:廣東廣州
3,、網(wǎng)店的宗旨:追趕時尚,精彩你我他,。
4,、流程:設(shè)計網(wǎng)上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設(shè)店鋪——進貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務(wù)——交易——評價或投訴——售后服務(wù)(或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設(shè)置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務(wù))
目標市場的設(shè)定:客戶群以年輕的消費者群體為主,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群,。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主,。
經(jīng)過市場調(diào)查進一步得出結(jié)論,該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大,,市場競爭強烈,,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領(lǐng)市場,,獲得較高的客戶滿意度,。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客,。
直接在批發(fā)市場進貨,?;?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店,當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,,將擁有庫存,。
產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價,最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易,;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢),,保證貨源的順暢,、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,,只需要通知商家,,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式;若無法直接由商家發(fā)貨,,那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,,里面最好能墊一些緩沖材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽),。
貨物來源:批發(fā)市場進貨,訓(xùn)練議價能力,,力爭將批發(fā)價壓到最低,,與批發(fā)商建立良好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,,以免日后的糾紛,。網(wǎng)購,通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式,,滿足200元的小額批量進貨,。
1、戰(zhàn)略目標:我們堅定與執(zhí)著于一個目標――追求時尚,,精彩你我他,!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品,。
2,、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,,開發(fā)客戶,。
3、進度安排:
第一個階段:挖掘時尚新品,市場調(diào)研,,分析問卷,。
第二個階段:淘寶網(wǎng)開店、維護,;
第三個階段:宣傳推廣,;
第四個階段:進入正軌運營網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案:折價促銷,、贈品促銷,、限期供應(yīng),、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。
物流服務(wù)擬采用圓通,、申通,、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),,價格采用協(xié)議價,,單票6元左右。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策,,對顧客實施免郵的措施,。
淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風(fēng)險,比如資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險,、進貨的風(fēng)險,、市場不確定性風(fēng)險、交易安全的風(fēng)險,、積壓商品的風(fēng)險,、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴等等 應(yīng)對政策:找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,以找到最廉價,、質(zhì)量好,、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,,我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售,,并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,,使顧客了解最新的打折,、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等,。
前期依托實體店不存在庫存問題,;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,,不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,,降低庫存壓力,迅速回籠資金,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十五
隨著手機和平板電腦等移動終端的發(fā)展,,大部分大學(xué)生都有了手機等終端,其中擁有智能手機的不占少數(shù),進行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項目,。而在大學(xué)生日常生活中,,最重要的是聽課。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對于初高中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計:初高中課程老師固定,,學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門功課的要求,,而到了大學(xué),每學(xué)期甚至每個季節(jié)的課都不同,,有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜,,沒有大量的空余時間來管理其他課程,以至于得到不好的結(jié)果,。本軟件的作用是為上同一門課的同學(xué)劃分交流空間,,并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務(wù)形式。市場是非常巨大的,,有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標人群,。而且現(xiàn)在很多大學(xué)實行多面培養(yǎng)的計劃,課程多種多樣,,更需要我們的這款app產(chǎn)品來管理做自己的學(xué)科,。
項目名稱:“課友”移動端分享軟件
啟動時間:20xx.3.11
主要產(chǎn)品/服務(wù):手機app的
目前進展:產(chǎn)品研發(fā)階段
1、主要業(yè)務(wù):app開發(fā),,發(fā)布以及廣告商的招攬,。
2、盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,,產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費運營模式,,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運營費用,。前期需要一定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,,產(chǎn)品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。
3,、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:前期主要以投入開發(fā)為主,,計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%,第3年開始考慮盈利:
1、人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,,分工如下:
5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),,2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,,以及1名總管理者,。
2、員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,,5名開發(fā)者在開發(fā)期
間享有基本工資,,在開發(fā)完成后享有獎金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標),。
1,、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,但有類似的課表app,。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),,該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,,用戶多,。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區(qū)分開,,往往幾個年紀的同學(xué)混在一起,,并沒有做到一個班的同學(xué)能夠相互交流的程度,所以可行性較好,。
2,、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),針對所有蘋果用戶適用,,技術(shù)要求不高,,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫,。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點:本app是實用類型的軟件,,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學(xué)會使用該軟件,,不麻煩,,使用方便。
3,、后續(xù)研發(fā)計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,,則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。
4,、研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%,。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。5技術(shù)保密和激勵措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團隊掌握,高薪待遇,。
1,、行業(yè)狀況:項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風(fēng)險和開發(fā)難度,,需要時間,,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景,。
2,、市場前景與預(yù)測:沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場空白,,前景廣闊,。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
3,、目標市場:主要以各個高校的學(xué)生為主要目標市場。
4,、主要競爭對手:目前沒有相關(guān)app,,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),,很快會出現(xiàn)競爭對手,。
5、市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度,。
6,、swot分析:由于暫無相關(guān)app,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊,。
7,、銷售預(yù)測:預(yù)計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,不會盈利,。第三年開始正常盈利,。
1、價格策略:采用免費的運營模式,。
2,、行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動尋求客戶,。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法,。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源,。
3,、激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,,以促進其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,,采取銷售競爭獎勵制度,,依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,,采用小組工作室的生產(chǎn)方法。
2,、生產(chǎn)人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,,分工如下:5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,,以及1名總管理者。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十六
在這個人才至上的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,,給自己充電,。
當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,,積累經(jīng)驗,,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,,我打算建立一個以時尚服裝為主體,,各種飾品,紀念品,,日用品同時經(jīng)營的便利店,,既方便他人,也滿足自己,,從更大的方面跟上時代的步伐,,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,,只要你愿意,,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!
2,、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,,學(xué)校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,,無奈之余只有穿些樸素的服裝,,質(zhì)量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學(xué)生想要,。
1,、眾所周知,在大學(xué)校園里,,能力遠比知識更重要,,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!
具體項目如下:,。
時尚男女服;,。
男女睡衣;。
精美男女包;,。
運動鞋(以安踏為主);,。
運動球衣,球類,,日用品,,傘,等,。
古城烙畫,,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品)。
2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠;。
3,,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,,做好售后服務(wù)工作,保證誠信經(jīng)營,,一切為了顧客,。
所有在校大學(xué)生。
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上,,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2、現(xiàn)代社會,,大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場,。
6,、大學(xué)人口龐大,,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,,過生日,,同學(xué)聚會,老鄉(xiāng)聚會,,男女約會等天天都有,,而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,,還可增加些額外收入(有待研究)。
4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);如:。
a,,可以批發(fā)些古城烙畫,,披肩,鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈送,,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,,還可達到提高信譽的效果。
b,,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求,。
5、設(shè)備上:需要臺電腦,、打印機,、復(fù)印機(打印復(fù)印一體機)。
2,、分配:,。
2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,具體待定,。
待定,。
在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,應(yīng)完善退貨機制,,作好一切促銷準備,,保證只賺不虧。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十七
各學(xué)院:
為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,,根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況,,學(xué)校決定組織開展20xx年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一,、項目資助類型及數(shù)量,。
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫,、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。
20xx年,,我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右,。
二、申報經(jīng)費,。
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項;創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項,。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定,。
三、申報對象,。
原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”(srf)的項目,;申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。
四、項目申報與評審,。
項目申報:申報個人或團隊提出申請,,每名學(xué)生只能申報主持1個項目,,每個團隊原則上不超過5人,鼓勵跨學(xué)科,、跨年級合作研究,。
項目評審:由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,,對申報項目進行材料審查,、現(xiàn)場答辯,擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后,,確定資助項目,報教育部備案,。
五,、具體安排。
1.申報,。有意申報項目的學(xué)生(團隊),,請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報(網(wǎng)址:屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺,用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,,大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸),,并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》(見附件1)或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》(見附件2)一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室,。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》(見附件3),、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》(見附件4)及申報材料報教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。
2.評審。4月18日-22日學(xué)校組織專家進行網(wǎng)上初評,,初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,,答辯時間4月26日上午。
3.立項,。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項,。
六、其他,。
1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣,,強調(diào)自主。參加申報項目的個人或團隊,,須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主設(shè)計可行性方案,并及時撰寫并提交相應(yīng)材料,提前做好答辯ppt準備工作,。
2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,,精心組織項目申報,嚴格開展項目預(yù)審,,切實遴選高質(zhì)量項目,。原則上,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項,。
3.對創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報立項事宜如有疑問,,可與教務(wù)處實踐教學(xué)科聯(lián)系,聯(lián)系人:張強呂敘杰聯(lián)系電話:87281275,,e-mail:shijianke@,;對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實踐項目申報立項事宜如有疑問,可與校團委聯(lián)系,,聯(lián)系人:趙凱博,,聯(lián)系電話:87282012,e-mail:cxcy@,。
附件:
2.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表。
4.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表,。
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十八
瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個籌備中的公司,,它擁有完整的開發(fā)團隊、管理團隊,,致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用,、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開發(fā)。以參與者的身份,,引導(dǎo)電子商務(wù)市場,、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),,開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,,實行網(wǎng)絡(luò)銷售,同時也參與各種項目產(chǎn)品開發(fā),,具有一定的科研能力,。公司遵循用戶至上的宗旨,研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品,,在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場,、或尚未形成規(guī)模之前,,在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,成為該領(lǐng)域的佼佼者,。
《軟件產(chǎn)業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數(shù)量自1月的890萬,,1月的3370萬,,1月的7950萬,,到1月的1.37億,1月的2.98億,。首次超過國民總數(shù)10%,,位列美國之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產(chǎn)業(yè):軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,,增加到的近4000億元,,從“軟件小國”成為“軟件大國”,并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力,。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場,。
公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,,涉足網(wǎng)絡(luò)廣告,、網(wǎng)絡(luò)銷售、信息咨詢服務(wù),、應(yīng)用軟件開發(fā)等領(lǐng)域,,形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營集團公司。
1.2.市場,。
網(wǎng)絡(luò)廣告市場:
網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,,躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評測后發(fā)現(xiàn),,品牌認知度提升了23.4%,,品牌美譽度提高39.6%,品牌使用率更是躍升51.4%,。
目前,,我國網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁面、flash,、高亮字體,、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主,。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,,ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,以新型的插入方式進行廣告播放,,極大的滿足商家對廣告的宣傳需求,,提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。
小型crm應(yīng)用市場:
軟件產(chǎn)品項目開發(fā):
我國目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,應(yīng)用軟件市場銷售額從的444億增長至20的624.02億,,預(yù)計年為732億,。從初步的調(diào)查資料看,受需求下降和經(jīng)濟環(huán)境變化影響最大的汽車,、鋼鐵,、電子為代表的制造業(yè),與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),,還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會減少it投資,。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,但受金融服務(wù)需求下降,,息差將少,,證券市場交易萎縮等影響,自身盈利能力將會受到很大負面影響,。不過相對來說it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),提升it能力,,加強it投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,,包括年出臺證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,都預(yù)示著對金融企業(yè)的it建設(shè)還將負擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,,所以預(yù)計金融業(yè)在2009年將不會削減it開支,。
電信業(yè)在2009年預(yù)計將會成為一個投資高峰年,3g的全面上馬將會給運營商的系統(tǒng)帶來新的壓力,,從網(wǎng)管,、計費、結(jié)算到前端運營都要新的投資,。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破,,更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場明年預(yù)計將會成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點希望之一,,赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場,。盡管其中大部分會投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村和民生項目上,,而這些項目再向it業(yè)傳導(dǎo)會存在近10個月的滯后,,但這也能在2009年第四季度給it市場帶來一股強勁而持續(xù)的推動力?;谕瑯拥脑?,預(yù)計2009年it投資在能源、交通,、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會迎來一個先抑后揚的行情,。
而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長動力,,零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力,雖然當(dāng)前困難比較集中,,但相信各方力量的匯總會促成2009年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點,,其中it投資也會是一部分大中型商業(yè)機構(gòu)提升能力的相同路徑。
縱觀2009年整個中國市場,,信息化用戶總體需求不改上揚趨勢,,所以,軟件行業(yè)市場需求仍然很巨大,。
1.3.投資與財務(wù),。
公司設(shè)在湖南長沙麓谷高新技術(shù)園區(qū)。
公司成立初期共需資金50萬,,均為股東入股。其中流動資金40萬,,固定資產(chǎn)投資10萬,。
韓建強入股12.5萬(25%),陳勝入股12.5萬(25%),,其它股東入股12.5萬(25%),。
第一年估計盈利25萬人民幣,以后每年銷售利潤增長30%左右,,投資回收期為1年零11個月,。
1.4.組織與人力資源。
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制,。公司實行總經(jīng)理負責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理,。
2.項目背景,。
2.1.產(chǎn)業(yè)背景。
網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景:
網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅,、文本鏈接,、多媒體的方法,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,,通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運作方式,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十九
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“”,,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店。
3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
二、經(jīng)營目標,。
1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。
短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三、市場分析,。
1,、客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民,約占50%,??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔,。
2,、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如,。因此競爭是很大的,。
四,、經(jīng)營計劃。
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2,、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮,。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。
今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,,將顧客留住”。
4,、蛋糕店主要是面向大眾,,因此價格不會太高,屬中低價位,。
5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達到廣告宣傳的效果,。
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。
7,、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點。
在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8、建立會員卡制度,。
卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9,。5折,。一方面,這可以給消費者受尊重感,,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,他們會覺得很受尊重,。
9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,,也增加消費者對品牌好感。
10,、無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。
11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五,、財務(wù)估算,。
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元。
設(shè)備投資:
1,、房租5000元,。
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);,。
3,、貨架和賣臺投進約1500元;。
4,、員工(2名)同一服裝需500元,。
5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具),。
首期進貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達21000元,。
每月支出:14033元。
房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),,約5000元,。
貨品本錢:30%左右,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計20xx元,。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
六,、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇二十
參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計成一個logo圖案放置在首頁,,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:
1、公司名稱(擬建或已建),。
2,、技術(shù)領(lǐng)域。
3,、負責(zé)人,。
4、電話,。
二,、填寫說明。
1,、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀,、深入、細致的了解,,請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關(guān)問題,。
2、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況,,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,,已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。
3,、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:
(1)裝備制造業(yè)及機械能源類,;(2)農(nóng)林、畜牧及相關(guān)類,;(3)生物,、醫(yī)藥、食品類,;(4)化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類;(5)新型材料類,;(6)電子信息及應(yīng)用類,;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā);(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類,;(9)教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類;(10)其他,。
4,、各參賽團隊如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(包括:專利、軟件著作權(quán)、論文(摘要),、產(chǎn)品檢測報告,、技術(shù)成果鑒定證明等),請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,,以附件形式附后,。
5、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考,,各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫,,補充完善。
6,、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。
三,、保密承諾,。
承諾。
本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密,,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構(gòu)公開,,要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾:
妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書,未經(jīng)大賽組委會及項目填報人同意,,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容,。
第二部分目錄。
各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后,,需要注意確認目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。
1、摘要,。
2,、公司概述。
3,、產(chǎn)品/服務(wù),。
4、市場分析,。
5、營銷戰(zhàn)略,。
6,、生產(chǎn)經(jīng)營。
7,、組織管理,。
8、融資說明。
9,、財務(wù)分析,。
10、風(fēng)險分析,。
附錄,。
一、摘要,。
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋計劃書的所有要點,,濃縮所有精華。
主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱,、成立時間,、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場規(guī)模,、營銷策略,、生產(chǎn)運營狀況、組織管理,、融投資計劃及財務(wù)分析,、風(fēng)險分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。
要求簡明,、扼要,、可信,能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃,;具有鮮明的個性,,具有吸引力;有明確的思路和目標,;能突出自身優(yōu)勢,。
二、企業(yè)概述,。
1,、企業(yè)名稱。
擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。
2,、注冊日期
擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為20xx年5月—20xx年12月之間),;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間,。
3、注冊資本,。
擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本,;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。
4,、企業(yè)地址,。
擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明,。
5、聯(lián)系方式,。
電話,、傳真、郵箱,、網(wǎng)址,、qq、微博,、微信等,。
6、企業(yè)性質(zhì)(類型),。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,,需填寫有限公司、股份有限公司,,其他可以填寫合伙企業(yè),、個人獨資企業(yè)等;對于已建企業(yè),,請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。
7、企業(yè)宗旨,。
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應(yīng)做出的貢獻,,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠目標,、企業(yè)文化,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等,,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。
8、股東情況,。
列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。
9、主營業(yè)務(wù),。
對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),,主要收入情況預(yù)測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。
三,、產(chǎn)品/服務(wù),。
用簡潔的方式,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,、特征、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,可以附圖說明,。注意:不需要透露公司的核心技術(shù),。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費者提供價值,提供的方式有哪些,?產(chǎn)品/服務(wù)填補了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),,可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢,。
產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價格、服務(wù)等方面),。
2,、技術(shù)描述。
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際,、國家,、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況),,現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標、版權(quán)等)情況,;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,請說明(并附主要條款或授權(quán)書),。
3,、研究與開發(fā)。
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,,對研發(fā)人員的激勵機制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定。
4,、未來產(chǎn)品/服務(wù),。
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,更新周期,。
5,、相關(guān)支持。
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持,。
四,、市場分析。
描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補充區(qū)域,。分析市場的特征是什么?分析是否有新生市場,?如何發(fā)展新生市場,?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,,要有數(shù)據(jù)分析、對比,。
1,、行業(yè)及市場情況。
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。
2、目標市場定位,。
產(chǎn)品/服務(wù)的目標市場份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢,。
3,、競爭對手分析。
分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者,。
產(chǎn)品/服務(wù)的價格,、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析:
可以列表描述目標市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢。
4,、市場準入,。
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,對產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的難度進行分析,。
五,、營銷戰(zhàn)略。
1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù),。
2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等),。
3、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施,??梢砸罁?jù)消費群特點、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費特點,、資金的有效運用等確定銷售策略。
4,、確定廣告促銷方面的策略與實施,,產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施,。
六、生產(chǎn)運營,。
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),則不需要填寫,。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式。
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,,請說明原因。
2,、生產(chǎn)設(shè)備情況,。
如果需要增加設(shè)備,需要描述設(shè)備的采購計劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期,。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題,。
3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程,。
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程。
如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。
4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施,?
5、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤率是多少,?純利潤率是多少?
七,、組織管理,。
1、描述公司的組織結(jié)構(gòu),,需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結(jié)構(gòu)和運營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。
2、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況,。
3,、介紹公司的管理團隊,介紹各團隊成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,,描述各團隊成員的工作職責(zé),,注重管理分工和技能互補。
4,、介紹公司主要的投資人及持股情況,。
5、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處,?人才戰(zhàn)略與激勵制度,?
6、介紹公司擬聘請的法律顧問,、投資顧問,、技術(shù)顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量,。
八,、融資說明。
1,、請說明投入資金的用途和使用計劃,。
2、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?
3,、預(yù)計未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,?
5、外來投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時間,?
九、財務(wù)分析,。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時,計算毛利潤率和凈利潤率,。
2,、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表,。
3,、每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明,。
十,、風(fēng)險分析。
請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素分別進行分析,。
主要包括:市場,、技術(shù)、財務(wù),、管理,、資本、政策等風(fēng)險,,并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險。
附錄,。
如有以下材料,,請列出:
1、公司背景及組織結(jié)構(gòu)。
2,、團隊人員構(gòu)成及簡歷,。
3、公司宣傳品,。
4,、市場研究數(shù)據(jù)(或合同)。
5,、專利證書(授權(quán)證書),。
6、股權(quán)或合作協(xié)議,。
7,、其他需要說明資料。