在總結(jié)中,,我們可以通過梳理思路,、歸納經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方向來(lái)提高自己。在寫總結(jié)時(shí),,要注重客觀性,,真實(shí)地反映自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。以下是小編為大家搜集到的一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟迪和思考。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇一
一年來(lái),,自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,,做人不計(jì)小,,認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,,談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)與收獲,。
一年來(lái),自己圍繞本級(jí)職責(zé),,無(wú)論做什么,,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,,更不敢對(duì)付應(yīng)付,,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù),。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查,,并被評(píng)為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;二是完成了今年年初師組織的團(tuán),、營(yíng)、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁(yè),,在網(wǎng)上進(jìn)行的檢查評(píng)比工作,。當(dāng)時(shí),時(shí)間緊,,人員少,,任務(wù)重,每天加班加點(diǎn),,有時(shí)晚上錄入資料到深夜,,完成了上百頁(yè)網(wǎng)頁(yè)的制作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),,受到了師通報(bào)表?yè)P(yáng);三是完善了通信庫(kù)室建設(shè)與裝備普查建檔,。四是保障了每一次電視電話會(huì)議的順利召開和首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò),。
搞保障工作,,看似容易,自己卻深有體會(huì),。如開通一部首長(zhǎng)電話,,須經(jīng)過四個(gè)分線箱,找出八個(gè)點(diǎn),,連結(jié)四對(duì)線,時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來(lái)小時(shí),。五是完成了師組織的網(wǎng)上對(duì)抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵,、預(yù)備役部隊(duì)無(wú)線之聲教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,,是我團(tuán)第一次,,也是省軍區(qū)歷第一次,所以,,上級(jí)機(jī)關(guān)非常重視,。為了完成演練任務(wù),我和通信連連長(zhǎng),、二名戰(zhàn)士,,克服了諸多困難,當(dāng)時(shí)每天下大雨,,為了確保通信效果,,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向,,最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成,。
自己常懷著一顆平常之心,時(shí)刻想到自己是一個(gè)山區(qū)農(nóng)民的后代,時(shí)刻不忘自己曾是一名士官,。特別是在自己工作環(huán)境,,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠(chéng)實(shí)做人,,時(shí)常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,,要守本份。一是以誠(chéng)為本,。做到說(shuō)話心口一致,,心地坦誠(chéng),表里如一,,不說(shuō)信口開河,、無(wú)中生有的謊話,不說(shuō)言不由衷,、口是心非的`違心話;辦事知行統(tǒng)一,,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,,做到對(duì)人對(duì)己一個(gè)樣,,不搞當(dāng)面一套、背后一套,,從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰(shuí),、說(shuō)誰(shuí),要反映情況,,我會(huì)直點(diǎn)現(xiàn)象和事實(shí),,做到臺(tái)上能講、臺(tái)下也能講,,背人能講,,對(duì)著人也能講;二是以實(shí)為本。
老實(shí)可靠是做人的美德,,更是做好工作必備的品質(zhì),。所以,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,我很少提要求,,擺條件,或做了一點(diǎn)小事就常掛在口上,,夸夸其談,。如辦理第二批軍卡手機(jī)號(hào),其中就費(fèi)了不少周折,,托關(guān)系,、找門子,,自己還花了部分錢請(qǐng)人吃飯、坐車,。我想,,只要自己認(rèn)真做了,事辦好了,,也就滿足了,。三是常懷律已之心。一是管得住八小時(shí)外?,F(xiàn)代社會(huì)生活越來(lái)越豐富,,我們面臨的誘惑也越來(lái)越多,如果生活作風(fēng)不檢點(diǎn),,就很難把住自己,,自己沒有更多的愛好、興趣,,八小時(shí)外學(xué)點(diǎn)東西,,看點(diǎn)書報(bào),管管孩子,、看看電視,、散散步,不該去的地方不去,,做到耐得住寂寞,,守得往清貧,經(jīng)得住誘惑,。二是不侵占他人,、集體利益。
記得辦理商品房有線電視一事,,當(dāng)時(shí)有人辦理說(shuō)需要760元一戶,后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,,通過打報(bào)告,,找地方領(lǐng)導(dǎo),最終以260元每戶鑒定合同,。但辦理此事,,我沒有報(bào)銷一包煙、一包檳榔,。想想發(fā)給自己的工資,,只要勤儉持家,也比上不足,,比下已經(jīng)有余了,。自己常對(duì)自己說(shuō),,要知足,知足才能心寬,,才能常樂,,才會(huì)保持一顆平常心,才會(huì)不為功名利祿所累,。在一個(gè)地方工作時(shí)間久了,,和地方打交道多一點(diǎn),就有一些熟悉的朋友,,但我始終能堅(jiān)持交友原則,,來(lái)往尺度,做到不濫交,,保持正常交往,。
面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新理論,,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,,把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,與時(shí)俱進(jìn),,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好干部,,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進(jìn)部隊(duì),,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士,、通信士官,、通信技術(shù)員、通信排長(zhǎng),、通信連長(zhǎng)到現(xiàn)任通信股長(zhǎng);從學(xué)電工基礎(chǔ)知識(shí)開始,,到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來(lái)維護(hù)程控電話,、光纖通信,、可視會(huì)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等,,通過不斷的學(xué)習(xí),,一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累,從不懂至懂,、從不會(huì)到會(huì),,十多年的時(shí)間,我就是這樣學(xué)過來(lái)的,。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么,。一年來(lái),,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,缺什么就補(bǔ)什么,。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、軍事理論知識(shí)和信息理論知識(shí),,注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個(gè)單項(xiàng)第二,、一個(gè)單項(xiàng)第三的成績(jī),。
一年的工作、學(xué)習(xí),、生活中,,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作大意,,導(dǎo)致過首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù),、一些事情沒有完成好、沒有辦好,,也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好,,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo),,還因自己年齡偏大,、兵齡偏長(zhǎng),產(chǎn)生過想法,,出現(xiàn)過思想波動(dòng),。是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育,,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,教會(huì)了我做人做事,,才有了自己的今天。今后,,我將倍加珍惜,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上,,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任,。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇二
行政人事部作為代表處的一個(gè)職能管理部門,在代表處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,,通過轉(zhuǎn)變思想觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì),,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,,較好地完成了xx年度的各項(xiàng)工作,取得了有目共睹的成績(jī),。因我從20xx年度到公司,,所以目前僅對(duì)這年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
一,、思想建設(shè),。
思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們部門繼續(xù)在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫,。在近幾個(gè)月中,,我們部門強(qiáng)化了員工對(duì)部門職能的認(rèn)識(shí),以求真,、務(wù)實(shí),、高效為目標(biāo),做到“人人有事做,、事事有落實(shí)”,,同時(shí)下大力氣強(qiáng)化員工“用心服務(wù)”的理念。
行政人事部作為協(xié)調(diào)部門,,處在一個(gè)承上啟下的位置,,它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性,。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性,、分散性、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難,,但是由于理順了觀念,,統(tǒng)一了思想,我們能夠凝聚起全部門的力量,,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,,做到工作不推諉,干活不含糊,,吃苦不在乎,,樹立起我們部門的良好形象。
二,、行政管理,。
1,、制度制訂。
眾所周知,,在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中,,管理制度的系統(tǒng)性、完整性,、先進(jìn)性,、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的,。因代表處成立時(shí)間比較短,,各項(xiàng)行政管理制度并不健全,不夠系統(tǒng)規(guī)范,,所以我們對(duì)代表處的文檔管理,、考勤管理、辦公用品管理,、印章管理,、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。雖然目前并未形成制度,,但各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范,,在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。
2,、證照辦理,。
3、人員招聘,。
隨著企業(yè)集團(tuán)及下屬子公司的業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要,,各部門和公司對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問題,近期通過新聞媒體我們進(jìn)行三次人員招聘工作,,及時(shí)為代表處和下屬子公司招聘人才和儲(chǔ)備人才,,雖然招聘情況不太理想,但我們會(huì)通過各種途徑拓寬招聘渠道,,滿足公司的發(fā)展的需要,。
4、人事檔案管理,。
由于公司前期沒有專職人力資源管理人員,,人事檔案管理由前臺(tái)兼任,但在人事手續(xù)辦理方面,,我們依然嚴(yán)格把關(guān),。對(duì)老員工的人事資料,不完善進(jìn)行補(bǔ)充和整理,并且認(rèn)真核實(shí)資料,,保證員工人事資料的真實(shí)情;對(duì)新上崗員工的人事資料更是認(rèn)真審核,新員工的身份證明,、學(xué)歷證明和資格證明等,。同時(shí)對(duì)離職員工和轉(zhuǎn)正員工填寫書面申請(qǐng),通過所在部門,、行政人事部和代表處總經(jīng)理層層把關(guān),,認(rèn)真整理歸檔,做好統(tǒng)計(jì),,做到有據(jù)可查,,依章辦理。
三,、后勤保障,。
1、前臺(tái)接待,。
前臺(tái)是公司對(duì)外交往的首要接觸媒介,,因此也是一個(gè)展示對(duì)外形象的重要窗口。前臺(tái)人員負(fù)責(zé)接收代表處的各類郵件,、報(bào)刊,,電話轉(zhuǎn)接、傳真收發(fā),,并且協(xié)助各部門的文件打印和資料整理等工作,,為各部門提供了便利;同時(shí)還負(fù)責(zé)接待公司的來(lái)訪客戶,做好來(lái)訪人員的引領(lǐng)介紹安排工作,,同時(shí)拒絕閑雜人員進(jìn)入公司,,保證大家工作環(huán)境,受到各部門和客戶的一致好評(píng),。
2,、保潔工作。
我們選擇了服務(wù)質(zhì)量好的保潔公司,,保證代表處的各領(lǐng)導(dǎo)辦公室和公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔,,結(jié)合實(shí)際情況,從原來(lái)的每天打掃一次,,到現(xiàn)在的每?jī)商煊杀嵓写驋咭淮?,保潔沒有打掃的時(shí)間,由行政人事部的工作人員負(fù)責(zé)將各領(lǐng)導(dǎo)辦公室和公共區(qū)域進(jìn)行打掃和維護(hù),,不但保證了辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作,,同時(shí)也節(jié)省了費(fèi)用。
3、美化環(huán)境,。
作為一個(gè)服務(wù)部門,,我們一直在關(guān)注和探索著怎樣為員工創(chuàng)造更加和諧愉悅的辦公環(huán)境。我們部門多次更換花卉,。根據(jù)不同季節(jié),,我們及時(shí)對(duì)代表處的觀賞性花卉進(jìn)行更換,使各位員工能夠經(jīng)常有新鮮舒適的辦公感受,。
4,、辦公用品采購(gòu)。
對(duì)于辦公用品采購(gòu),,我們盡量考慮員工的意見,,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),爭(zhēng)取做到為員工購(gòu)買高質(zhì),,易用的產(chǎn)品,。在購(gòu)買時(shí),本著“貨比三家,,質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則,,既為員工購(gòu)買到合適用品,又在程度上節(jié)省公司開支,。對(duì)于突然急需而辦公室沒有庫(kù)存的特殊用品,,我們會(huì)馬上到市場(chǎng)上購(gòu)買,力爭(zhēng)做到不影響工作,。
5,、會(huì)議接待。
由于代表處和下屬子公司業(yè)務(wù)比較繁忙,,經(jīng)常性需要接待各類重要客人,,我們雖然人員較少,但我們一直盡心盡國(guó)力為每一位客人服務(wù)到家,,做好接待工作,。我們同省內(nèi)六家賓館簽訂了合作協(xié)議,每一位客人到訪,,我們都會(huì)提前安排好接機(jī),、送機(jī)、酒店預(yù)訂,,有時(shí)部分客人飛機(jī)晚點(diǎn),,經(jīng)常要凌晨才能到接到客人,但我們沒有任何怨言,,受到客人的交口稱贊,。
6月份公司戰(zhàn)略研討會(huì)的召開,,時(shí)間緊、任務(wù)重,,同時(shí)也是我公司第一次接待如此高規(guī)格的會(huì)議,,大部分工作人員都沒有工作經(jīng)驗(yàn),但我部門在代表處其它部門的協(xié)助下,,圓滿完成了會(huì)議接待任務(wù),,受到了與會(huì)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
6,、車輛管理。
公司業(yè)務(wù)量增多,,車輛使用頻繁,,車輛費(fèi)用也相應(yīng)增高,平均車輛每天都要去登封一趟,,所以我們及時(shí)保障車輛合理使用安排,,同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用,我們辦理了加油卡,,并且每次出車都做好記錄,。
四、問題回顧,。
雖然在過去的幾個(gè)月中,,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)。但是我們?nèi)匀磺逍训乜吹轿覀冊(cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足,。比如行政制度,、人事制度、職責(zé)劃分有待進(jìn)一步明確等等,。我們會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決方法,,在不斷摸索的過程中步步提高。
五,、未來(lái)展望,。
明年,我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī),,為公司員工提供更加滿意,,更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,,我們將會(huì)在完善制度,、規(guī)范流程、明晰,。
崗位職責(zé),。
等薄弱方面下工夫,,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。
20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),,行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、培訓(xùn),、招聘等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一,、認(rèn)真履行職責(zé),,抓好內(nèi)部管理。
一是建立健全了各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
我公司今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)管理工作從零開始,,為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),,行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障,。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。一年來(lái),我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活,、娛樂等各項(xiàng)保障,對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作,,力求考慮在前,、服務(wù)在前,特別是采購(gòu),、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,計(jì)劃周密,,措施到位,保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,,協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,,保障客戶及時(shí)續(xù)簽。
合同,。
或按約解除合同,。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通,。
三,、加強(qiáng)人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓(xùn),。
一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來(lái),,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),為公司招聘員工,。二是扎實(shí)搞好員工中,。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的,。
工作計(jì)劃。
之中,,大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),,每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展,。
四、存在的不足:
過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
五,、20xx年工作打算:
20xx年即將過去,,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置。
4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇三
通過這一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)和積累,,也使自己慢慢的成長(zhǎng)和完善。大家都知道,,辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此,,辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效,。但是,這一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,在身邊各位同事的密切配合下,我還是比較順利的完成辦公室行政工作,,從每件小事做起,,盡我所能,來(lái)完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1,、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作,。
按照公司要求擬定綜合性文件、各類報(bào)告等,,認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā)、登記工作,,并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作,,并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表,于月底及年底上報(bào)總部及各位領(lǐng)導(dǎo),。另外,,需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度。
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,。如完善了公司的員工考勤制度,員工的傷,、病,、事假的請(qǐng)假制度,公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等,。
3,、完成公司證照年審、變更工作,。
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。20xx年6月份,,順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。
4,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議,,會(huì)前做好會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開。同時(shí),,也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪,、合作單位人員的接待工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5,、其他工作,。
辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,,為各項(xiàng)工作能順利開展做好服務(wù)工作,完成公司各部的日常管理工作,。另外,,每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi),、公司花卉租擺,、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門(如市造價(jià)管理站及市招投標(biāo)中心)的協(xié)調(diào)溝通工作等,。
這一年,,經(jīng)過x總和我們?nèi)w員工的共同努力,我們公司在各方面也取得了一定的成果,。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人,,我們的辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米??吹焦疽徊讲綌U(kuò)大,,一步步走上正軌,我打心眼里高興,。
縱觀一年來(lái)的工作,,也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處:學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙,、事情多,,或因貪玩,放松自己學(xué)習(xí),,未能養(yǎng)成一個(gè)每天學(xué)習(xí)并長(zhǎng)期堅(jiān)持的良好習(xí)慣,。另外,,處事方法不夠老練,。由于經(jīng)驗(yàn)的不足,常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多,,方式不多,,事多易亂,還有些事情處理得不夠完滿,。思想方面不夠成熟,。遇到問題,遭到處理不了的'事情還抱有孩子氣,,容易情緒化,。
辦公室是公司的一面旗幟,,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),,是做好工作的關(guān)鍵,。特殊地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”,。在以后的日常工作中,,除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照要求,,規(guī)范公司文書各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集,、整理和保管工作;還要提高工作效率,,保證日常工作正常有序的進(jìn)行,,并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報(bào)表,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,。另外,,在個(gè)人能力方面,還需提升個(gè)人綜合素質(zhì),,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員,。
總之,,在新的一年里,辦公室將進(jìn)一步理清工作思路,,認(rèn)真履行本部門職責(zé),,通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦,為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn),。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇四
在20xx年的工作中,,我從通信線路工程做起,開始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累,,同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí),。通過半年的工作與學(xué)習(xí),,我自身的缺點(diǎn)與問題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái),,這讓我感到萬(wàn)分慶幸,,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯(cuò)誤,,讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng),,讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái),,去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng),,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟,。
工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來(lái)終覺淺,,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),,把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。至此我就對(duì)過去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃,。
1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中,,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作,,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉,,對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來(lái),無(wú)形中給金總增加了許多麻煩,。
然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,,剛剛來(lái)到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷,,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用,,沒能獨(dú)立做好工作?,F(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,,我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工作流程,,及時(shí)擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,,在有經(jīng)驗(yàn)的.同事指導(dǎo)下,,爭(zhēng)取自己獨(dú)立開展工作,把工作過程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄,。所以在工作中心態(tài)的變化,,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
出的各種解決辦法,,我時(shí)常整理工作日志,,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,,但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。
3、處處留心皆學(xué)問,。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn),,但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實(shí)踐這句話,金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng),,過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,,做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中,,我本身就是跨專業(yè)來(lái)到公司,,相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn),所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴,。在工作中,,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽,,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了,,在下次遇到同樣的問題時(shí)不知所措,給金總增加負(fù)擔(dān),,為我重新講解,。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,,我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋,,準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,,還是在工作中遇到的問題,,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習(xí),,不斷提高自己,。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,,留心別人怎么做。
我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂,。在振華一項(xiàng)防火門防火卷簾工程中,,因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久,我才突然意識(shí)到,,假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下,,看看裝訂好的報(bào)告是如何做的,這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間,。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),,并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,,事情雖小,,可過程至關(guān)重要,,對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。
5、認(rèn)識(shí)的提高,。上學(xué)的時(shí)候,,有時(shí)候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式,三維零件圖形等,,諸如力學(xué)變化,,三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),,掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足,,生存。在工作中,,為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí),,覺得技術(shù)就是純粹的計(jì)算,讀圖,,而忽略了其他送審文件的審閱過程,。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘,。
當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng),,把所有木門測(cè)量了一遍,對(duì)于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀,,忽略了計(jì)價(jià)方式,,使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯(cuò)誤,。在通信工程中同時(shí)意識(shí)到,,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,,工作的好與壞不單單是專業(yè),,語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,,通過上述兩個(gè)實(shí)際情況,,與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn),我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí),。專業(yè)只是基礎(chǔ),,在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎(chǔ),。基礎(chǔ)之上,,便是我的業(yè)務(wù)能力,,目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場(chǎng),維護(hù)公司的利益,,為公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則,,同建設(shè)方,施工方合理,,和諧的交流,,最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),,同時(shí)也能不斷的提高自身能力,。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)知識(shí)上不完善,,欠缺很多,,語(yǔ)言交流上經(jīng)驗(yàn)不足,說(shuō)話沒有整體思路,,有時(shí)還會(huì)膽怯,,自身的形象也有點(diǎn)邋遢,不夠大氣,。
面對(duì)以上不足,,我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,認(rèn)真查擺,、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正,,也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!
1,、土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí),。
2,、安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)。
3,、計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí),。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇五
我是xxx縣公路局一名普通的馬路工人,9月底通過xx縣人民政府法制辦和xx縣公路局組織的內(nèi)部職工招聘考試選拔進(jìn)入路政隊(duì)伍,。一個(gè)多月工作學(xué)習(xí)中在韓超大隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)心,、幫助,,尹長(zhǎng)根中隊(duì)長(zhǎng)細(xì)致耐心的教誨中逐步完成由一名養(yǎng)護(hù)工人到路政員的角色轉(zhuǎn)變,,理論知識(shí)與路政執(zhí)法逐步融會(huì)貫通,但我深知離一名合格的路政執(zhí)法人員差距還很大,。
作為國(guó)家政府的一名執(zhí)法人員,,必須先學(xué)會(huì)做人,再學(xué)做事,,牢固樹立人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,努力提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,,堅(jiān)定立場(chǎng),、堅(jiān)定信念,時(shí)刻提醒自己,,嚴(yán)格要求自己,。
作為xx縣公路局的一名路政人員,深感責(zé)任重大,,為了更快熟悉路政業(yè)務(wù),,大隊(duì)根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃組織我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)公路法》《湖南省公路安全保護(hù)條例》《路政管理規(guī)定》等法律、法規(guī),、和規(guī)章,,加之日常的上路巡查隊(duì)長(zhǎng)及老同志的,加之自己的邊學(xué)邊干,,我對(duì)路政管理工作有了進(jìn)一步的提高,,也漸漸明白“保護(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán),,保障道路暢通”這一工作主題,。
一個(gè)多月的工作中,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,,工作學(xué)習(xí)中取得了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,,如在日常的上路巡查中對(duì)法律、法規(guī)知識(shí),,不能活學(xué)活用,,服務(wù)意識(shí)有待提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不強(qiáng),,遇突發(fā)事件較慌亂,,分析解決疑難問題和特殊情況的能力有待提高,在以后的工作中我將盡全力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),。
在今后我將倍加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,、精神和安排,,認(rèn)真做好自己的本職工作,珍惜機(jī)會(huì),,以此為起點(diǎn),,更加努力,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的公路路政員,,為xx公路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇六
本人于今年調(diào)至分公司從事審計(jì)工作,在此工作期間,,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì),。
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,,發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),在實(shí)際工作中端正思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,,做一個(gè)合格的審計(jì)人員。
二,、強(qiáng)化技能,,努力提高工作能力和水平。
在日常工作中,,我深切體會(huì)到,,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化,,對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格,,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能,,提升審計(jì)工作能力和水平,,提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。
三,、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
在此從事審計(jì)工作以來(lái),,參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì),還實(shí)施了對(duì)分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì),、井岡山電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督,、井岡山電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及井岡山、瑞金電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì),,出具審計(jì)報(bào)告10篇,,提出審計(jì)建議或意見40余條,得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外,,還圓滿地完成了平?jīng)鲭姀S的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的上海電力檢修公司離任審計(jì)和瑞金電廠績(jī)效審計(jì),,每一項(xiàng)審計(jì)工作,,特別是隨股份公司去審計(jì),不僅學(xué)到了不少知識(shí),,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),,對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。
通過審計(jì)工作,使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),,開闊了視野,拓寬了工作思路,,增強(qiáng)了全局意識(shí),,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,,如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái),、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等,,造成審計(jì)工作的局限性,,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要,,更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用,。
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī),,認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),,切實(shí)履行職責(zé),,較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下:,。
一,、完成主要工作。
20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),,其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),,專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),,投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),,為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行,。
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),,針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題,,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改,。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),提出建議36項(xiàng),。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,,特別是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行,。通過審計(jì),,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力,。
2,、開展專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)。
20cc年7月,,公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書,。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況,,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,,最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營(yíng)成果,。
3、完善投資企業(yè)審計(jì),提供投資評(píng)估依據(jù),。
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì)20cc年度省深汕,、粵深,、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益,。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),,為投資決策提供依據(jù),。
4、加強(qiáng)離任審計(jì),,提供人事管理參考,。
20cc年,寶xx原總經(jīng)理,、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,、經(jīng)營(yíng),、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),為集團(tuán)人事考核提供參考,。
5,、完善基建工程審計(jì)。
20xx年,,基建工程項(xiàng)目多,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重,。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,。20xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,預(yù)算金額843.44萬(wàn)元,核減金額286.84萬(wàn)元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額1,392.40萬(wàn)元,,核減金額384.39萬(wàn)元,。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,對(duì)工程結(jié)算超過百萬(wàn)的基建項(xiàng)目,,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額228.13萬(wàn)元,核減金額119.93萬(wàn)元,。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),,節(jié)省大量的資金。
二,、主要工作體會(huì),。
1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵,。
20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利,,推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成,。
2、加強(qiáng)過程管控,,提升內(nèi)審質(zhì)量,。
質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度,、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,,審計(jì)部在審計(jì)管理,、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理,、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定,、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集,、底稿日志編寫,、報(bào)告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系,。
在信息化方面,,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作,。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作,。
3,、延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,,注重審計(jì)存在問題整改落實(shí),。
20xx年,由于審計(jì)人手不足,,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),,針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,,提出相關(guān)建議,,指導(dǎo)整改。
三,、存在問題與今后打算,。
1、存在問題,。
由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,工程審計(jì)1人,,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù),、結(jié)算審計(jì),審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、內(nèi)控評(píng)審等中去,對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限,。
集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,,流程不完善,、施工反復(fù)、超預(yù)算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2,、今后打算,。
堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用能力,。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái),審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,,審計(jì)技巧,、審計(jì)溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),,一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,,在實(shí)踐中積極探索,,積累經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量,。
20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī),但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù),、工程審計(jì),,管理類審計(jì)涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),,根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制,、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇七
又是一年辭舊迎新時(shí),,回首過去的一年,,倍感時(shí)間的緊迫,。在這匆匆忙忙,,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,,踏踏實(shí)實(shí),,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),,無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),,都是成長(zhǎng)和壯大的一年,。首先我代表xxxx分公司向董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),,向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝和誠(chéng)摯的祝福,。下面我就xxxx分公司20xx年的工作總結(jié)如下:
(一)我公司正在對(duì)xx有限公司的磷銨項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段全過程造價(jià)控制,。工作進(jìn)展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項(xiàng)目各參建方的積極配合下,,我們公司按照工程過程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段,,積極履行工程造價(jià)咨詢及過程控制的要求和職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對(duì)工程進(jìn)度,、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算,。并對(duì)業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù),、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬(wàn)元,。我們通過現(xiàn)場(chǎng)勘查,、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段,,逐份進(jìn)行了清查并提出了意見,。
2、對(duì)照投標(biāo)文件,,我們對(duì)工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計(jì)量計(jì)算,。
3,、業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測(cè)算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計(jì)局,、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行xxxx市支行,、xxxx市郵政局、二重審計(jì)部等,。
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計(jì)程序的執(zhí)行中存在以下問題:
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,,不能出報(bào)告,,有的項(xiàng)目拖了一年以上或者一年半以上都不能出報(bào)告,影響了公司收入,。
(二)部分審計(jì)程序的執(zhí)行相對(duì)簡(jiǎn)單,,過于形式化。對(duì)某單位工程不十分了解,,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,,竣工圖不可能面面俱到,逐一標(biāo)明,,因此在工程量計(jì)算階段少于深人工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),、丈量、記錄,。
(三)套用定額方面,。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,,不換算系數(shù),、高套定額。
針對(duì)執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,,我們及時(shí)進(jìn)行了分析,、總結(jié),并召開了分公司員工大會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計(jì)準(zhǔn)則,,有針對(duì)性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細(xì)則。后期從事的審計(jì)項(xiàng)目已基本按照要求落實(shí)到位,。
xx分公司經(jīng)過近年的不斷探索,,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,,但由于從業(yè)人員相對(duì)較少,,人員流動(dòng)較快,制度的落實(shí)和執(zhí)行還有所欠缺。
今年,,我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制度,。形成了相對(duì)固定的項(xiàng)目組,人員配備基本固定,,避免了過去的人員臨時(shí)調(diào)配帶來(lái)的弊端;改革分配制度,,年內(nèi)先后多次召開職工會(huì)議,已基本確定了改變?cè)瓉?lái)定額工資制度,,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動(dòng)合同和養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保,。
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價(jià)格,,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說(shuō)明,,工程量計(jì)算的技巧,遇見不明或不會(huì)的建筑知識(shí),,積極向現(xiàn)場(chǎng)工程師學(xué)習(xí),,增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)(常用辦公軟件,、cad及其他預(yù)算軟件),,提高自己的工作效率。過去的.一年,,受多種不利市場(chǎng)因素的影響,,xxxx分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到,,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績(jī),,對(duì)工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視,。
在以后的工作中我們將在董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,擴(kuò)規(guī)模,上檔次,,認(rèn)證貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為xxxx分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇八
成立了公司科協(xié),,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,設(shè)由公司總經(jīng)理兼任科協(xié)主席,由公司副總經(jīng)理,,由技術(shù)部長(zhǎng)任秘書長(zhǎng),,設(shè)立一名兼職干事負(fù)責(zé)科協(xié)日常工作,科協(xié)會(huì)員由精干的技術(shù)人員組成。這樣的組織機(jī)構(gòu)為順利開展科協(xié)工作,,與生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合奠定了良好的基礎(chǔ),。
我們正在籌備建立了《科協(xié)年會(huì)制度》:每年我們都召開科協(xié)年會(huì),年會(huì)中做《年度科協(xié)工作總結(jié)》,、《下一年度科協(xié)工作方案》等方面總結(jié)與報(bào)告,。由科協(xié)主席做科協(xié)年度工作總結(jié)、下年度工作安排,,及宣讀年度對(duì)科技成果與技術(shù)革新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)決定,。不斷地完善制度的,將會(huì)營(yíng)造一個(gè)新的創(chuàng)新環(huán)境,,鼓勵(lì)創(chuàng)新,,支持創(chuàng)新,通過有效機(jī)制的建立搭造一個(gè)平臺(tái),。讓一切有志之士在技術(shù)創(chuàng)新舞臺(tái)演藝一場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的.劇目,。
1、突出自主創(chuàng)新,,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),。在全體科技工作人員的努力下,今年獲得了科技創(chuàng)新獎(jiǎng),,新產(chǎn)品“高性能雙相乳化佐劑”已被端州區(qū)科技局立項(xiàng),,并先后申請(qǐng)了四項(xiàng)實(shí)用新專利。
2,、科技攻關(guān)擴(kuò)大協(xié)作,,包括企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的重新組合及與大專院校相結(jié)合的方式,我們先后與廣東醫(yī)學(xué)院,、中國(guó)廣州測(cè)試分析中心,、新疆天康生物工程股份有限公司等院校、企業(yè)合作開發(fā),、創(chuàng)新,、改革,并取得好的成效,。
3,、加大技術(shù)人員培訓(xùn)力度,我們每年均有計(jì)劃步驟開展各類專業(yè)技能培訓(xùn),、理論知識(shí)培訓(xùn),。總之,,公司科協(xié)在新時(shí)期,、新任務(wù),、新形勢(shì)下,科協(xié)工作帶動(dòng)了科技興企,,也切實(shí)給企業(yè)帶來(lái)了收益和經(jīng)驗(yàn),。在新的一年里,,我們將充分發(fā)揮科協(xié)在科技創(chuàng)新工作中的作用,,加大創(chuàng)新力度,再開發(fā)新產(chǎn)品,,完善和改革老工藝,,不斷提升企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇九
個(gè)人相片。
姓名:
性別:
男
民族:
漢族,。
1984年5月16日,。
證件號(hào)碼:
婚姻狀況:
未婚,。
身高:
175cm。
體重:
70kg,。
戶籍:
四川成都,。
現(xiàn)所在地:
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校:
四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。
學(xué)歷:
專科,。
專業(yè)名稱:
畢業(yè)年份:
2006年,。
工作年限:
三年以上。
職稱:
高級(jí)職稱,。
求職意向,。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
房地產(chǎn)/建筑施工類,。
職位名稱:
工作地區(qū):
成都市龍泉驛;,。
待遇要求:
1500元/月不需要提供住房。
到職時(shí)間:
可隨時(shí)到崗,。
技能專長(zhǎng),。
語(yǔ)言能力:
英語(yǔ);普通話標(biāo)準(zhǔn)。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷:
時(shí)間,。
所在學(xué)校,。
學(xué)歷。
2003年9月-2006年7月,。
四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。
專科,。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時(shí)間,。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書,。
工作經(jīng)歷,。
所在公司:
成都龍泉驛區(qū)建設(shè)局質(zhì)檢所。
時(shí)間范圍:
2006年9月-2007年8月,。
公司性質(zhì):
行政機(jī)關(guān),。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn),、物業(yè)管理,、裝潢。
擔(dān)任職位:
質(zhì)量/安全管理-質(zhì)量檢驗(yàn)員/測(cè)試員,。
工作描述:
工作,。
離職原因:
所在公司:
成都龍泉驛區(qū)建設(shè)管理咨詢有限公司。
時(shí)間范圍:
2008年10月-2009年5月,。
公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè),。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn),、物業(yè)管理,、裝潢。
擔(dān)任職位:
工作描述:
工作和實(shí)習(xí),。
離職原因:
所在公司:
四川凱邁金屬集團(tuán)龍泉分公司,。
時(shí)間范圍:
2009年6月-2011年1月。
公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè),。
所屬行業(yè):
其他,。
擔(dān)任職位:
行政/后勤-經(jīng)理助理/秘書。
工作描述:
報(bào)建項(xiàng)目,。
離職原因:
所在公司:
成都龍泉恒博建設(shè)管理有限公司,。
時(shí)間范圍:
2011年1月-2011年10月。
公司性質(zhì):
民營(yíng)企業(yè),。
所屬行業(yè):
建筑,、房地產(chǎn),、物業(yè)管理、裝潢,。
擔(dān)任職位:
工作描述:
工作和實(shí)習(xí)。
離職原因:
其他信息,。
自我評(píng)價(jià):
1、熱愛所學(xué)的專業(yè),,有強(qiáng)烈的事業(yè)感和較強(qiáng)的'責(zé)任心,。有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通能力,,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的親和力和團(tuán)隊(duì)精神,。
2,、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),善于創(chuàng)新,,敢于接受挑戰(zhàn)。為人坦誠(chéng),,有同情心和正義感。性格活潑開朗,、大方,。意志堅(jiān)定,不怕挫折,,能吃苦耐勞,。
發(fā)展方向:
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆炸的時(shí)代里,不僅需要知識(shí),更需要能接受新事物和適應(yīng)新環(huán)境的能力。每一次的社會(huì)實(shí)踐,,我都認(rèn)真對(duì)待,。在每一次的實(shí)踐活動(dòng)中,我都盡最大努力去對(duì)待它,,養(yǎng)成了吃苦耐勞,、堅(jiān)定自信,樂于助人的精神品質(zhì),!我相信自己,,更相信你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),,蓄勢(shì)而后發(fā)的我會(huì)還你一份驚喜,!
簡(jiǎn)單的幾面紙,只是我的“包裝”與“廣告”,,自身的“質(zhì)量”與“能力”,有待于通過工作來(lái)證明,!
其他要求:
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)(/提供。
聯(lián)系方式,。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇十
一年來(lái),,本人在街道黨工委和計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,堅(jiān)持以鄧小平理論為基礎(chǔ),以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想;團(tuán)結(jié)程界東社區(qū)居委會(huì)的全體同志,,艱苦努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)計(jì)生部門下達(dá)的每一份文件,,圍繞穩(wěn)定低生育水平的主要任務(wù),積極開展計(jì)劃生育工作,,較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。在全體同志的共同努力下,我社區(qū)被廣州市評(píng)為“雙無(wú)”社區(qū),。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,現(xiàn)將本人x年的工作總結(jié)如下:
一,、思想方面建設(shè)方面:一年來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中.六中全會(huì)精神及"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,用科學(xué)理論指導(dǎo)計(jì)生工作實(shí)踐,堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針,、政策,始終與黨中央保持一致,,成功從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。
二,、工作責(zé)任心方面:本人能忠于職守,勤奮敬業(yè),創(chuàng)造性地開展工作,,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)新有為,扎實(shí)工作,,心系群眾,依法維護(hù)群眾計(jì)生合法權(quán)益,,想方設(shè)法,主動(dòng)幫助轄內(nèi)居民排憂解難,解決實(shí)際問題。
三,、組織紀(jì)律方面:本人能按時(shí)上下班,,從不遲到早退,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),,聽從上級(jí)的指示,緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,。
四,、工作主動(dòng)性:本人對(duì)于居委專干和計(jì)生工作來(lái)說(shuō)都是一名絕對(duì)的新手,但我在工作方面積極主動(dòng),,遇到不懂及時(shí)向其他老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握專業(yè)知識(shí),較好為人民服務(wù),。
五,、熟悉業(yè)務(wù)方面:我雖是一名新手,但我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,已基本掌握了計(jì)生專業(yè)知識(shí),,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,創(chuàng)新工作,,結(jié)合社區(qū)的自身?xiàng)l件,,認(rèn)真抓好流動(dòng)人口的各項(xiàng)管理工作;認(rèn)真做好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作,經(jīng)常參加計(jì)生協(xié)會(huì)工作,、會(huì)議及總結(jié)工作,,與協(xié)會(huì)人員齊心協(xié)力,共同做好常住人口的計(jì)生工作;突出宣傳教育教育,,促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變,。以人為本,創(chuàng)新宣傳內(nèi)容,。在宣傳基本國(guó)情,、計(jì)生法律法規(guī)和“五期”知識(shí)的基礎(chǔ)上,有意識(shí)地向群眾傳播科學(xué)文明進(jìn)步的婚育觀念,。
六,、團(tuán)結(jié)協(xié)助方面:我能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和黨的路線、方針,、政策,時(shí)時(shí)處處用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,團(tuán)結(jié)同事,,聯(lián)系群眾,謙虛謹(jǐn)慎,,以身作則,,遵紀(jì)守法,克己奉公,。
存在問題:
作為一名新手,,工作上還有許多細(xì)節(jié)需要改進(jìn)和學(xué)習(xí);公安宿舍空掛戶多,管理難度大;流動(dòng)人口較多,,有一部分居民采取不配合態(tài)度,,給工作帶來(lái)困難,。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇十一
一年的時(shí)間彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了,在過去的.一年時(shí)間里,,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足。現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下,。
目前進(jìn)入公司已經(jīng)一年,,通過一年的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的,,再扎實(shí)的理論基礎(chǔ),,只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,才能實(shí)現(xiàn)它的意義,。而我在這一年當(dāng)中迅速成長(zhǎng),,完全拋開學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),,目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),,來(lái)迎接壓力和挑戰(zhàn)。
在過去的日子里,,我努力工作,,不怕吃苦,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),,不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場(chǎng),師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng),,有時(shí)候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止,,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開停機(jī),以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對(duì)于熱電車間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì),,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,,正在對(duì)管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn),,與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運(yùn)行參數(shù),盡快掌握崗位知識(shí)和操作技能,,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情,。
工作進(jìn)取心強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),,能很快上手,,有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力。現(xiàn)場(chǎng)操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng),。工作態(tài)度認(rèn)真,,勤于思考,不斷學(xué)習(xí),。和同事生活上的溝通不好,。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。對(duì)車間的工藝流程,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,提升自己。對(duì)新車間的運(yùn)行情況還了解得不夠,,但我相信,,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步,。
回首過去的一年,有歡樂也有痛苦,,但更多是充實(shí)是責(zé)任,。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會(huì)繼續(xù)努力,,艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇十二
經(jīng)過近2年的工作,我對(duì)今年的工作充滿信心,,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制,、二管理、一協(xié)調(diào),。三控制:對(duì)工期的控制,、對(duì)質(zhì)量的控制,、對(duì)成本的控制。
管理:合同的管理與信息的管理,。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例,,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:
(一)投標(biāo)簽約階段,。
(二)施工準(zhǔn)備階段,。
(三)施工階段。
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段,。
(五)售后服務(wù)階段,。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明,。
一,、首先施工前準(zhǔn)備階段:
1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,。
2,、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3,、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定,。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,,施工工序進(jìn)行排列,。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,。
6,、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整,。
7,、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常,。
二,、施工階段。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),,因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃,、控制,、協(xié)調(diào)。
1,、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃,。
2,、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整,。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位,、部門,、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
1,、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可,。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,,使工期發(fā)生了偏差,,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可,。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,,要保持嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%,。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握,。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5,、意外事件的.出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,,是避免不了的,。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期,。
三、質(zhì)量的控制,。
堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,,抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制,。
事前質(zhì)量控制,,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中,。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),,編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2,、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料,、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3,、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4,、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度,。
來(lái)自 m.sevw.cn
(二)事中質(zhì)量控制,。
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1,、工序交接有檢查(抽查),。2、施工分項(xiàng)有方案,。3,、技術(shù)措施有交底。3,、圖紙會(huì)審有記錄,。4,、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5,、質(zhì)量處理有復(fù)查,。6、質(zhì)量文件有檔案,。
(三)事后質(zhì)量控制,。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1,、組織調(diào)試運(yùn)行,。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,。
3,、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,,有以下五大方面:
1,、人,人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者,,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制,。
2、材料,,材料的控制是指對(duì)原材料,、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,、正確合理地使用,,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收,、發(fā),、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。
3,、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備,、工具的控制,,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,,建全制度,,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。
4、方法,,方法的控制,,包含施工方案、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,,能解決施工難題。
環(huán)境,,采取有效的措施嚴(yán)加控制,,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,,文明生產(chǎn)環(huán)境,,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則:
1,、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,,用戶至上”。
2,、以人為核心,。
3、以預(yù)防為主,。
結(jié)尾:質(zhì)量管理檢查,。
解決影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,加快施工項(xiàng)目進(jìn)度,。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇十三
從去年以來(lái),,我完整地參與了項(xiàng)目的建設(shè)與管理工作,到現(xiàn)在項(xiàng)目已經(jīng)基本收尾,,下一期的項(xiàng)目也啟動(dòng)在即,,現(xiàn)在有必要總結(jié)下該項(xiàng)目的得與失,從而指導(dǎo)下一期項(xiàng)目的建設(shè)工作,,犯過的錯(cuò)誤不要再犯,,好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
一,、項(xiàng)目成功之處,。
1、項(xiàng)目進(jìn)度管理相對(duì)較好,。
本項(xiàng)目的進(jìn)度管理相對(duì)比較好,,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情況,,主要是由于了實(shí)施了周例會(huì)+月例會(huì)+項(xiàng)目考核等制度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會(huì),,主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況,,并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃,,并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。除了月例會(huì)和周例會(huì)之外,,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核,,如果月度工作目標(biāo)沒有完成就實(shí)施考核扣分。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制可以基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度,。
2,、建立起了一些管理制度。
在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,,針對(duì)日常工作中一些不規(guī)范,、混亂的地方,制定了相應(yīng)的管理機(jī)制,,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制,。
新業(yè)務(wù)需求指的是在項(xiàng)目建設(shè)過程中,不包含在項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的,,業(yè)務(wù)部門日常工作過程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來(lái)對(duì)新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂,新業(yè)務(wù)需求往往存在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的頭腦中,,過一段時(shí)間之后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門提了哪個(gè)需求,,就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒有反饋機(jī)制,給業(yè)務(wù)部門的感知交叉,。在本項(xiàng)目實(shí)施過程中,,針對(duì)這個(gè)問題專門建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制,當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后,,需要專門記錄下需求的相關(guān)信息,,例如需求描述,需求提出人的,;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求,,并反饋需求接收到,告知需求的計(jì)劃完成時(shí)間,;當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開發(fā)上線之后,,需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單,告知提出人他的需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié),。
(2)上線機(jī)制,。
由于歷史原因,我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊,,系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來(lái),,以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想上線就上線,從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患,。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程,,并向boss側(cè)接軌,制定了上線流程,,每月允許上線兩次,,上線之前需要提供需求、設(shè)計(jì),、測(cè)試,、上線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文檔,并提交上線申請(qǐng)至領(lǐng)導(dǎo)處審批,,審批通過之后才允許開放商進(jìn)行上線,上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告,。
(3)溝通機(jī)制,。
建立了月例會(huì)、周例會(huì)制度,,每次例會(huì)后以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)出會(huì)議上達(dá)成的共識(shí),,作為后續(xù)衡量和評(píng)估相關(guān)決定有沒有去貫徹和落實(shí)的依據(jù)。之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會(huì)開例會(huì),,但是會(huì)議達(dá)成的需要去解決的問題往往會(huì)上說(shuō)說(shuō)的好好的,,但是會(huì)后沒有真正去做,會(huì)議成了一種形式,。
(4)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告制度,。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前非常不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣,往往功能上線之后就算完成了,,不會(huì)去關(guān)注這個(gè)功能到底有沒有被用起來(lái),,也不清楚整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用情況。在項(xiàng)目期間,,我們建立了系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況每月報(bào)告制度,,將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情況以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
二,、項(xiàng)目不足之處,。
1、對(duì)項(xiàng)目合同的把控不足,,給后續(xù)管理工作帶來(lái)隱患,。
由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負(fù)責(zé)管理,,我們部門主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè),因此在本項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目的合同關(guān)注不夠,,對(duì)項(xiàng)目的合同內(nèi)容把控不足,。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)合同中的項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與當(dāng)初匯報(bào)的建設(shè)方案中的內(nèi)容兩者沒有仔細(xì)地核對(duì),有一些我方希望納入的建設(shè)內(nèi)容結(jié)果在合同中沒有體現(xiàn),,最終導(dǎo)致我方與軟件開放商之間的扯皮,軟件開放商會(huì)拿合同來(lái)說(shuō)事,,這是很致命的一個(gè)問題,說(shuō)到底關(guān)于項(xiàng)目合同是兩個(gè)部門之間的銜接出現(xiàn)了問題,。
(2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員沒有仔細(xì)核實(shí),,雖然在看合同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,,但是由于對(duì)方是我公司的長(zhǎng)期合作伙伴,,這些小問題沒有太多的在意,,現(xiàn)在看來(lái)這種原則性的問題還是不能忽視,。
(3)在簽訂項(xiàng)目合同是,,我們公司通常要求包含項(xiàng)目的考核規(guī)則文檔,,在做本期項(xiàng)目時(shí)沒有仔細(xì)地考慮好如何進(jìn)行考核,結(jié)果把非常通用的一個(gè)考核規(guī)則文檔放入了合同中,,但這個(gè)通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項(xiàng)目,,導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際考核工作中,,有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚,,導(dǎo)致具體執(zhí)行起來(lái)沒有依據(jù),,容易出現(xiàn)扯皮。
2,、新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式,。
這種開發(fā)模式在下一期的項(xiàng)目中需要改進(jìn),,不能再采用這種方式了,。
3,、建設(shè)方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)能力不足,。
本期項(xiàng)目的建設(shè)方案主要由主管來(lái)完成的,,理想的情況是方案由我來(lái)寫,,主管提供一些指導(dǎo)和意見,這樣我這個(gè)角色才算是稱職的,。方案完成之后,,向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作不是很成功,前后匯報(bào)的三次才算通過,,這算是一次很深刻的教訓(xùn),,需要吸取。
4,、需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性,。
5、應(yīng)用推廣重視度不夠,。
建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的目的是什么,?目的是希望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值,。那么如何體現(xiàn)價(jià)值?系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力,,從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增長(zhǎng)的方式來(lái)體現(xiàn)價(jià)值,。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務(wù)部門使用起來(lái)才能夠發(fā)揮出價(jià)值。而在本項(xiàng)目的建設(shè)過程中,,雖然意識(shí)到了應(yīng)用推廣的重要性,,但是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的非常不夠,感覺是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng),,感覺最求的是完成建設(shè)任務(wù),,至于用不用就不關(guān)我事了。
教學(xué)工作人員的工程造價(jià)年終個(gè)人總結(jié)篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展,。
在工作期間,,為了解合同執(zhí)行情況,確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,,我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證,、變更、返工等情況,,及時(shí)掌握第一手資料,,并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,,時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生,。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證,。
3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,,自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通,,了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問題進(jìn)行分析與溝通,,并提出自己的看法,,確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
4,、與相關(guān)參建單位審核工作,。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、noc,、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方,,嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行,。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同,,尋找依據(jù),,與相關(guān)人員了解情況,認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性,。另一方面會(huì)將問題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo),。審核工作中通過擺事實(shí)、講道理,、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,,對(duì)重大問題或分歧較大無(wú)法解決的工作,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。
5,、招投標(biāo)及合同辦理工作。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),,必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見意。
工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度,、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,,可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加,。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中有效的控制方法,,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一,。因此,組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過去,,展望未來(lái),,工作多,任務(wù)重,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,新機(jī)遇,,在以后的工作中,,作為預(yù)算員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神,。