無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

項目策劃書格式及篇一

我的創(chuàng)業(yè)計劃項目是全蝎（蝎子）養(yǎng)殖,。

眾所周知,，全蝎的藥用價值很高,，用全蝎配成的中藥處方多達(dá)xx多種,。全蝎是xx等x多種中成藥的重要原料，是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材,。特別是近幾年,，全蝎在治療疑難病癥上發(fā)現(xiàn)有明顯的療效，如全蝎可治療脈管炎,、血栓閉塞,，蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤,、三叉神經(jīng)痛等,，在治療癌癥、風(fēng)濕,、類風(fēng)濕,、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應(yīng)用使蝎子的需求量急劇增加,。除藥用外,，全蝎還可以制成滋補(bǔ)食品,。隨著社會物質(zhì)文明的進(jìn)步，蝎子作為治療,、保健佳品,，倍受人們關(guān)注。蝎子酒,、蝎子罐頭,、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世,，“油炸全蝎”出現(xiàn)在很多宴席上,。此外，隨醫(yī)學(xué)的發(fā)展,，蝎毒的作用被廣泛熟悉,，蝎毒比黃金還貴，每千克約x萬元,。x萬只成蝎每年可提毒x克,，因此，蝎毒的藥用價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蝎子本身,。

多年來,，蝎子市場供給多依靠野生捕捉，但隨著化肥,、農(nóng)藥的大量使用,，野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞，自然種群數(shù)目急劇減少,，市場供不應(yīng)求,。目前全國產(chǎn)量僅能滿足需要的x%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升。在我國蝎子有三大產(chǎn)區(qū),，分別是xx地區(qū),，其中xx蝎子毒性最大，xx地區(qū)的蝎子質(zhì)量最好,，品種最全,。而我家正好在xx的農(nóng)村地區(qū)，四周環(huán)繞著風(fēng)景秀美最適合全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的小山坡,。每逢夏天，我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎,，因此對全蝎的生活習(xí)性更是了如指掌,。

在投資上，我與xx省xx府區(qū)永發(fā)專業(yè)養(yǎng)殖合作社已取得聯(lián)系（電話：xxx）,，并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻,。在我投資條件滿足的時候,，他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持。

他們的招牌種蝎叫“xx”,?！皒x”種蝎具有個體大、繁殖快,、成活率高,、抵抗力強(qiáng)、耐高溫,、耐冷,、無冬眠等特點。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞,。

1,、雌雄比例按3：1，即種蝎有x只母蝎,，x只公蝎,，每只全蝎每次可產(chǎn)x-x只幼蝎（按x只）按年產(chǎn)x胎、幼蝎成活率x%計算,，xx只全蝎年產(chǎn)數(shù)目為：x只×x只×x胎×x%=x只

2,、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎（每公斤蝎子約為xx只）計算：（只÷xx只）×xx元/公斤=xx（元）

3、xx只種蝎的養(yǎng)殖本錢：

a,、每組種蝎xx元,；

b、養(yǎng)殖建設(shè)用度xx元左釉痘

c,、飼料費現(xiàn)以投喂他公司所提供的黃粉蟲計算,，x公斤米糠養(yǎng)黃粉蟲x公斤，米糠x元每公斤,，x公斤計x元（按總本錢x元/月）×x月=xx元,；

d、治理,、消毒xx元,；

e、場地費,、水電費及其它用度xx元,。

利潤：x組種蝎一年利潤-x-x-x-x-x=xx元

上述分析，比其它養(yǎng)殖,、種殖業(yè)效益高出好多倍,。當(dāng)然，作為長期發(fā)展項目，養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出,，可擇優(yōu)繁殖,，效益自然逐年倍增，養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足,。蝎子壽命可達(dá)x年以上,，可連續(xù)產(chǎn)仔x年以上，此為一次投資長期受益,。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)治理上我同樣可以采用野生放養(yǎng)的辦法，我家擁有十五畝的果園,，果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上,，在一定范圍內(nèi)可以圈成x公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑，至于種源,，在我們當(dāng)?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈?dāng)可以的,。這樣，在適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖密度下可以省往大量的養(yǎng)殖經(jīng)費（包括食品消耗,、占地用度等）,，養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可，一舉兩得,。

在市場營銷方面,，盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的.貿(mào)易供求網(wǎng)，逐步打開海外市場,。不局限于全蝎的低級產(chǎn)品買賣,，在技術(shù)和資金答應(yīng)的情況下，最大限度的對全蝎進(jìn)行深加工,，如全蝎保健食品,、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品,，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,，注重改進(jìn)蝎毒提取的設(shè)備。

在打開市場的同時,，更要如履薄冰的做事,，認(rèn)準(zhǔn)貿(mào)易行情，捉住機(jī)遇,，迎難而上,。在發(fā)展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，不能放棄果園經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的建設(shè),，投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”,，碰到經(jīng)營危機(jī)時,，利用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)關(guān)系盡最大努力減少損失。

在校期間,，努力學(xué)好專業(yè)知識，重點放在英語的學(xué)習(xí)上,，以便將來打開國際市場交際時所用,。在有一定的研究經(jīng)費下，要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具,，認(rèn)真研究蜂毒高效采集方法,，在此基礎(chǔ)上，改進(jìn)蜂毒采集設(shè)備將其應(yīng)用于蝎毒的采集工作上,，申請專利,，獲得專利費。

在較遠(yuǎn)的將來,，做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下,，對蝎毒進(jìn)行深加工，建立起自己的生物醫(yī)藥團(tuán)體,，登上董事長寶座,，為社會貢獻(xiàn)氣力，當(dāng)自己“達(dá)”的時候,，不忘“兼濟(jì)天下”,！

在校期間，努力學(xué)會在各種社交場合中怎樣克服潛規(guī)則,，怎樣在潛規(guī)則中八面玲瓏,，左右逢源，由于在現(xiàn)在的貿(mào)易實際社會中潛規(guī)則比比皆是,，假如自己不能有效地克服,，將會在貿(mào)易實際社會中被打敗。這樣可以很大程度上培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力,。

在有空閑時間時,，多讀書，多實踐,，注重進(jìn)步自己的綜合技能,，更不能松懈自己對高效蝎毒采集設(shè)備的研究。多讀醫(yī)學(xué)類書籍,，深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學(xué)研究價值,。

在機(jī)遇來臨的時候（如資金滿足了或是有了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和合作伙伴），可選擇性的放棄自己的二專學(xué)業(yè),，由于當(dāng)自己發(fā)達(dá),、有錢的時候,，一樣可以讀xx大學(xué)總裁班！

在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時,，對員工要慎重選擇,，確保避免在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。

項目策劃書格式及篇二

xx專家預(yù)言：本世紀(jì)將是物流的世界,，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權(quán),。

我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司,，如xx快運,，xx集團(tuán)，xx運集團(tuán)和中儲集團(tuán)等,。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè),。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化,，專業(yè)化日益明顯,。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，xx等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈,。xx市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū),。xx市正在啟動建設(shè)四大物流中心。xx市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代,、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè),，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地,。xx市把物流業(yè)發(fā)展作為提升xx經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略,。

我們將目標(biāo)選定在一個有開發(fā)潛力市場——xx地區(qū)，選擇一個有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—xx,，依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,，一切從零開始，憑借我們的能力,，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場,。

公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司,。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，使地方的有利條件充分發(fā)揮,，形成完備的物流系統(tǒng),，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持,。

公司將在一到三年內(nèi)對地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,，形成以四?。▁x）五市（xx）交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備,、技術(shù)先進(jìn),、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸,、保管（即倉儲）,、代加工、包裝及配送,。

服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費,，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,。

xx市是新興的交通樞紐城市，xx高速,、xx高速從境內(nèi)穿過,，xx鐵路與xx鐵路在此交匯形成鐵路樞紐，這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢,。

境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富,。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好,。新沂周圍的五個地級市，有xx萬人口,。

這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場,。

初期，我們所面對的xx市場是一個完全開放的市場,，我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,，形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,，國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運作及管理水平,。

優(yōu)勢在于：新沂市尚無一家第三方物流公司,，市場完全開放，政策支持,，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件,。

營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額,。本著用心服務(wù)的原則,，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系,。

營銷策略：憑借過硬的服務(wù)，較低的價位去開拓市場,。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略,，完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場的需要制定靈活的價格策略,，與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,，提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,，用服務(wù)支撐我們的品牌,。通過電子平臺，建立可靠的信息支持系統(tǒng),，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障,。

公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門,，依靠項目經(jīng)理與各個部門通力合作,，完成我們的服務(wù)。各級管理人員形成一個團(tuán)隊,，明確職責(zé),，各盡其能。建立有效的激勵機(jī)制,，為員工建立良好的工作環(huán)境,。

我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，物流的服務(wù)從實質(zhì)上將依然是為人服務(wù),。人不僅是公司以外的客戶群,，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，才能確保物盡其用,，本著尊重人,，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化,。

我們將與附近的大學(xué)聯(lián)合,，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì),，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ),，對人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

我們已經(jīng)認(rèn)識到,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險,，制定出行之有效的對策,，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，

充分考慮市場準(zhǔn)入及退出的細(xì)則，保證投資商得到應(yīng)有的收益,。

公司將享受xx市特殊的三年免稅政策,。

公司總投資xx萬,，前三年平均資產(chǎn)回報率達(dá)到xx%,，四年內(nèi)將收回全部投資。

我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,，及時調(diào)整財務(wù)指標(biāo),，制定切合實際的預(yù)算方案。

建立財務(wù)審核及監(jiān)督體系,，確保資產(chǎn)的不流失,，即投資的收益最大化。

實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)電算化,，完善基本財務(wù)制度,，提高財務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。

項目策劃書格式及篇三

目前,，寵物藥市場蘊含著巨大商機(jī)，原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展,。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1,、開發(fā)能治療多種疾病的復(fù)方寵物藥，特別是可外用,、可口服,、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,，只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可,。

2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物,。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,，只需改進(jìn)包裝，調(diào)整劑量即可,。

3,、獸藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)對獸藥的基礎(chǔ)研究,，篩選后用作寵物藥,。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度,。寵物美容用具未被關(guān)注的市場,。

1、寵物美容,；

2,、寵物醫(yī)療,；

3、經(jīng)營寵物服裝,；

4,、寵物日用品；

5,、寵物攝影等,。

眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，市場是企業(yè)的根本,，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展,。最近幾年的寵物市場越來越熱,，我們身邊的寵物食品、用品店,，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,，超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,，擴(kuò)展成為一排貨架,，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分,，寵物市場進(jìn)入了一個蓬勃發(fā)展的時期,。根據(jù)市場營銷策略來看，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道,、價格,、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,，提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,，制定合理的價格，進(jìn)行準(zhǔn)確的價格定位。

1,、成本預(yù)算

開家寵物店,，首先要拿出x萬元左右，參加培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證,。除啦營養(yǎng)品跟上,，還應(yīng)該有專門的美容項目，所以,，還應(yīng)該拿出x萬元投資寵物美容設(shè)施：洗澡池,、一把電剪（xx元左右）和五個刀頭（xx元）、三四把美容剪（xx元）,、吹水機(jī),、電吹風(fēng)、熱水器等,。兩萬元用于進(jìn)貨,，在寵物用品所涉及的吃、洗,、玩,、住等地方，x萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,，xx元購置洗浴用品,、xx元配些其他種類貨品。店鋪裝修,、貨架等也得x萬元。

2,、盈利狀況

利潤率：按照規(guī)律,，投資寵物店，半年之內(nèi)不會盈利,。食品,、用品類毛利潤在x%左右，美容在x%左右,。按照房租x元/月,，每月營業(yè)收入超過x元，就可保本,。兩年內(nèi)就能賺回本金,。

據(jù)介紹，寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,，需要考慮多種因素,，包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況,、交通的便利性,、附近商家的特點、房產(chǎn)成本（租金成本）,、合同期限,、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,，但也同樣存在風(fēng)險,，店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,，不僅有專業(yè)要求,，而且工作非常繁瑣，還經(jīng)常會被寵物咬傷,、抓傷,。一般人會以為，給寵物犬美容就是修剪修剪,，梳理清洗一下毛發(fā),。事實上，寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單,。給寵物犬美容,，通常要一個小時以上，碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間,。由于活兒臟累,，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

項目策劃書格式及篇四

一,、宗旨（任務(wù)）

二,、公司簡介

三、公司戰(zhàn)略

1.產(chǎn)品及服務(wù)a：

2.產(chǎn)品及服務(wù)b,，等等：

3.客戶合同的開發(fā),、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：

四、技術(shù)

1,、專利技術(shù)：

2,、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：

五、價值評估

六,、項目管理

1.管理隊伍狀況

2.外部支持：

七,、組織、協(xié)作,、對外關(guān)系：

八,、知識產(chǎn)權(quán)策略

九、場地與設(shè)施

十、風(fēng)險

一,、市場介紹

二,、目標(biāo)市場

三、顧客的購買準(zhǔn)則

四,、銷售策略

五,、市場滲透和銷售量

一、競爭者

二,、競爭策略或消除壁壘

1.競爭者

一,、產(chǎn)品品種規(guī)劃

二、研究與開發(fā)

三,、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

四,、生產(chǎn)與儲運

五、包裝

六,、實施階段

七,、服務(wù)與支持

一、市場計劃

二,、銷售策略

1,、實時銷售方法

2、產(chǎn)品定位

三,、銷售渠道與伙伴

四,、銷售周期：

五、定價策略

1,、產(chǎn)品,、服務(wù)a

2、產(chǎn)品/服務(wù)b

六,、市場聯(lián)絡(luò)

1,、貿(mào)易展銷會

2、廣告宣傳

3,、新聞發(fā)布會

4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會

5,、互聯(lián)網(wǎng)促銷

6,、其它促銷因素

7、貿(mào)易刊物,、文章報導(dǎo)

8,、直接郵寄

七、社會認(rèn)證

一,、財務(wù)匯總

二,、財務(wù)年度報表

三、資金需求

四、預(yù)計收入報表

五,、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表

六,、現(xiàn)金流量表

一、背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置

二,、市場背景

三,、管理層人員簡歷

四、行業(yè)關(guān)系

五,、競爭對手的文件資料：

六,、公司現(xiàn)狀

七、顧客名單

八,、新聞剪報與發(fā)行物

九,、市場營銷