總結(jié)是在思考中尋找未來發(fā)展方向和目標(biāo)的重要途徑。在寫總結(jié)的過程中,，我們需要站在整體的角度來審視自己的表現(xiàn)和成長,。下列是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,，希望能給大家提供一些寫作的靈感。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇一

自xx年xx月到xx項目負(fù)責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時,，根據(jù)工作要求,，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換,，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此,，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程,，加強(qiáng)安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制,，既方便員工又便于管理;三是加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制,，區(qū)域包干制,，做到及時打掃，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題;同時,，后勤部員工通過各種渠道,，主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20xx年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作,，對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類,、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時,，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元,。

(二)執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚,、肉等)實行定期走訪市場,，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報價等辦法，確保采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購,，加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題,。

(四)費(fèi)用使用分析,，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi),、電費(fèi)、水費(fèi),、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過逐月的費(fèi)用分析報告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

4、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。

5,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題，后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇二

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名共產(chǎn)黨員,，時刻不忘記自己的身份,，加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，對新時期我黨舉什么旗、走什么路,、實現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,，為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理,、后勤材料會計,、高校輔導(dǎo)員等工作，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,，學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論,、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會計工作制度、材料會計工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,，并始終牢記黨的宗旨，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,，盡職盡責(zé)服務(wù)師生,，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。

二,、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

20__年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,，重點(diǎn)抓兩堂”,，一是課堂,，二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,，這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個政治問題,，它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展，是一個非常敏感而重要的問題,。

近年來,，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,，在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,，引進(jìn)競爭機(jī)制，并抓好管理工作,，改善學(xué)生就餐環(huán)境,，提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,，告訴食堂負(fù)責(zé)人，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,，吃飯人多,，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點(diǎn),，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整，必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效,、統(tǒng)一配貨、減低運(yùn)營上下功夫,，實行薄利多銷,，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講：

1,、管住價格,。

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù)，具有明顯的公益性,，食堂的運(yùn)作,、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益，更要兼顧大學(xué)生的利益,，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格,。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價,。

2,、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。

對學(xué)生食堂經(jīng)營著,，實行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,，防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng),。

3,、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。

簽訂契約,，明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法，不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格,。

4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)。

對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,，請校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,，由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會，及時處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,，這個形式一直沿用至今,。

同時，食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,，把責(zé)任落實到人,，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,，此外,，加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制,。

正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,，食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評,。

三、做好校外兩個校區(qū)的組建工作,，傾力打造后勤“先行性”功能,。

俗話說：“兵馬未動，糧草先行”,。對學(xué)校來說,，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面，第一是工作的超前性,，學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,，第二是觀念上的超前性,，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識,。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持，這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、適應(yīng)師生的不同需要,、改進(jìn)管理方法、減少工作環(huán)節(jié),、提高工作效率,，而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,，后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀，后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面,。

20__—20__年,，由于新校區(qū)還在建設(shè)中，原來兩個老校區(qū)住宿,、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,，為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,，租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓,、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房,、一幢兩層的臨時實驗樓及一大間圖書閱覽室,，學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,，__年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓,、宿舍樓及實驗樓開始基建維修、改造,，并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,，后勤方面由我一人負(fù)責(zé),。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，所有工作必須在9月1日前全部就緒,，時間緊,，任務(wù)重，天氣又熱,，后勤的所有事情又是我一人辦,，壓力很大，但不管怎樣不能誤了大事,，于是我很快制定出工作計劃,，立即投入到緊張地工作中，先是找好宿舍樓官員2名,、水電工1名,、四名臨時勤雜人員共7人，對他們進(jìn)行了簡單的工作分工：水電工檢查,、維修教學(xué)樓,、宿舍樓、實驗室的水電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，兩名樓官員分別做好教學(xué)樓,、宿舍樓、圖書閱覽室,、實驗室的衛(wèi)生及垃圾清運(yùn),，四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運(yùn)、擺放,，實驗室教學(xué)實驗設(shè)備,、圖書閱覽室書籍的搬運(yùn)、擺放,，待這些工作完成后,，馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運(yùn)、安裝,，兩幢宿舍樓都是五層樓,，床鐵架和鋪板又很笨重，都是一個一個肩挑人抬上去的,，有一天晚上我們正在安裝床鋪,，突然停了電，為了不影響工期點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)安裝,。當(dāng)時的條件很苦,，天氣又特別的熱，我們每天都是汗流浹背,，我又患有頸椎病,、高血壓,，校區(qū)離家特別遠(yuǎn)，為了任務(wù)的能按時完成,，只好把要吃的藥帶在身上,，吃飯時就在附近餐館將就吃點(diǎn)，由于連續(xù)加班加點(diǎn),，導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,，加之天氣炎熱，終于有一天我支持不住暈倒了,，醒來之后又去工作了,。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下，終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里,、19個班的黑板,、講臺全部到位、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢,、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計300余套,、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米,、教室里還安裝了62臺吊扇,，為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境，鏟除了教學(xué)樓,、宿舍樓周圍的雜草,，請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,，終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù)，保證了新生到校正常開學(xué),，因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四、謙虛謹(jǐn)慎,，盡職盡責(zé),，扎實做好保障服務(wù)工作,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇三

就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,，并分析成績的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面小編為大家?guī)砹撕笄谔幑芾砣藛T工作總結(jié),，歡迎閱讀,。

作為一名高校后勤管理人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力提高理論水平和管理能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建立和-諧社會,、節(jié)約型社會的精神實質(zhì),，不斷提高自身的政治素質(zhì)，認(rèn)真做好所分管的工作,，以學(xué)校利益為重,，維護(hù)學(xué)校大局，擺正集體利益和個人利益的關(guān)系,，做事公道,，不以權(quán)謀私，為人正派坦蕩,，不說假話,，不做虧心事，維護(hù)團(tuán)結(jié),，不計較個人得失,，樹立好后勤管理服務(wù)形象。

今年從勤儉持家,，創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手,，處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況，為學(xué)校大局著想,，精打細(xì)算渡過目前緊張的經(jīng)濟(jì)難關(guān),。我們市區(qū)后勤采取各種措施，想盡種種辦法,，多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的,。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想，在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下,，處處算經(jīng)濟(jì)賬,，本著少花錢，多辦事，辦好事的做法,，請求外圍有關(guān)單位的理解和支持,，我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出，采取有效措施,，從多方面著手去做,，加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合，使得今年的開支大大減少,，并且未影響到正常工作的進(jìn)行和運(yùn)轉(zhuǎn),，僅幾項工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元，如：環(huán)衛(wèi),、環(huán)保,、煤氣、采暖,、水,、電等，這些都是有據(jù)可查的,。

按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，后勤處班子的要求，向兄弟院校取經(jīng),、交流,、學(xué)習(xí)，將外單位住戶按裝了卡表,，以解決多年欠交水,、電,、暖等收費(fèi)難題,，今年上半年得到解決。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費(fèi)住戶,，使的下半年這一項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下，除完成日常工作外,，我們又做了以下工作：

1,、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無出口的遺留問題,，并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作,，我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間，加班加點(diǎn),，費(fèi)盡周折,，最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問題得以徹底解決,。

2,、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題,。長期以來，由于管道的銹蝕以及管路表點(diǎn)的不合理等因素,，造成二樓以上住戶用水時有時無,，給職工帶來諸多不便，我們多次找有關(guān)部門解決此事,，但遲遲沒有收到極好的效果,。后來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們集中人力加大了工作力度,，決心把這一遺留問題徹底解決,。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓,，在邊跑手續(xù)的同時邊施工,，既節(jié)約了時間，又壓縮了工期,，僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題,，極大地方便了職工用水，因而也受到了職工對后勤工作的好評,。

3,、在解決了職工用水的問題同時，又遇到了三宿舍職工反映較為強(qiáng)烈的采暖溫度低的問題,，為此,，我們分析了種種原因，逐個排查,，并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào),，向他們提出我們的觀點(diǎn)和要求,，最終基本達(dá)到絕大部分職工的滿意,，至于個別問題，我們采取個別解決的處理方式,，在我們力所能及的情況下，我們盡力做到使職工滿意。

4,、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上，由于我們在采暖前期做了大量的準(zhǔn)備工作,，提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題,，使他們對今年學(xué)校的取暖費(fèi)工作表示極為滿意，受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚(yáng),。

5,、較好的完成了小高層的入住接管工作，完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào),、安裝等各項工作,；配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。

6,、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題,，我們做了多方面的調(diào)查、分析,、研究,，想法找出滲透水源來自哪個點(diǎn)或那個面的問題，為此,，我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長一起分析,、請教找出滲透原因。此項工作我們正在進(jìn)行中,，后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題,。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿，在此,，我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解,、支持和配合。

一年來,，我們緊繃安全工作這根弦,，時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒職工把好安全關(guān),，因為在這方面要求嚴(yán)格到位，使得08年各項工作平安順利渡過,，很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

自分管市區(qū)后勤工作以來，在不斷與兄弟院校及同行的溝通,、學(xué)習(xí)中,，使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高，工作上也取得了一些成績，但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下方面：

1,、理論學(xué)習(xí)抓的不緊，理論聯(lián)系實際做的不夠,，缺乏深入研究精神,。

2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多,，對后勤服務(wù)工作有待進(jìn)一步提高質(zhì)量,，對后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語需加強(qiáng)培訓(xùn)提高。

3,、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺,，有些問題上不夠靈活，有時有思想情緒,，工作主動性不夠,，做事有急躁情緒。

4,、決心在今后的工作中,，努力改進(jìn)和提高存在的不足和缺點(diǎn)。

一是：不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高自身理論修養(yǎng)及工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,，帶領(lǐng)市區(qū)后勤職工服好務(wù)。

二是：在工作中進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,，在后勤班子的支持下，進(jìn)一步做好市區(qū)后勤管理服務(wù)工作,，為輕工業(yè)學(xué)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇四

臨近期末，各項工作即將告一段落,，食堂在本學(xué)期工作情況在此也做一個總結(jié),。

從總體來看，本學(xué)期食堂工作相比上學(xué)期有了很大進(jìn)步,。

對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸,，如對工人著工裝方面、吃飯方面,、上下班時間方面等都比上學(xué)期有所進(jìn)步,。

a、特別是一些可有可無的調(diào)味料我已經(jīng)不再進(jìn)貨,，這樣重復(fù)使用調(diào)味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量,，同時每天還增加了不少開支,。

b、減少剩菜的浪費(fèi),，上學(xué)期每天僅扔的剩菜就有200多份,，這學(xué)期多次責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人一定把最后一頓飯控制好，每天不能扔40人的菜（一盆）?，F(xiàn)在每天在剩菜上基本達(dá)到不扔的效果,。

近期我和相關(guān)負(fù)責(zé)人對食堂財務(wù)進(jìn)行了登記，由于最初的財務(wù)和現(xiàn)有的財務(wù)存在或多或少的不匹配,，為了使物品丟了有人負(fù)責(zé),，我把財務(wù)登記分為幾片：

a、操作間（負(fù)責(zé)人）,。

面點(diǎn)：菜點(diǎn)：湯點(diǎn)：二層大廳：三層大廳：

b,、休息間由各宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

c,、其余由我和保管共同負(fù)責(zé),。

這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責(zé)任，輕者批評,，重者處罰以至開除,。

這學(xué)期不斷新加花樣，不僅延續(xù)著畫卷,、糖包和面條等,，自己的包子上來了，油條上來了,，豆沙包上來了,，有時偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片。下面我們馬上要上蔥油餅,、燒餅、巧克力饅頭,、黑米饅頭等,。使師生確確實實感覺到我們在為他們服務(wù),。

在食堂四樓開設(shè)了檔案,、監(jiān)控一體室,，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況；同時配備專用電腦進(jìn)行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況,、進(jìn)貨和出庫情況,、供貨商情況、其它證件情況,。

對下學(xué)期的展望：

1、以上好的不斷鞏固,，同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量,。

2、使各點(diǎn)工作量衡化,，這樣減少矛盾的產(chǎn)生,。

3、對一些不能很好參加工作的給予嚴(yán)肅處理,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇五

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立以病人為中心的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

xx年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項體檢工作,，共計體檢2000多人,，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。

在平時的工作中,，后勤人員不計個人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

一,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二,、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇六

應(yīng)該怎么寫,？寫工作總結(jié)要用第一人稱,。即要從本單位、本部門的角度來撰寫,。表達(dá)方式以敘述,、議論為主，說明為輔,，可以夾敘夾議說,。下面小編給大家?guī)砗笄诠芾砣藛T工作總結(jié)，歡迎大家閱讀,。

20xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全,。

責(zé)任書。

保證出車安全遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下加強(qiáng)車輛管理做好車輛的正常保養(yǎng)及維修為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺,、報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯,，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。

掛到高處易看到，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護(hù)和更換工作。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。

新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

回顧一年來的工作業(yè)績,，我主要做到了以下幾點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下,。

一年來,，對于領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)和臨時號令我做到了絕對地服從和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行,。對于上級對下級的管理我做到了偉大的尊重和服判。保障了行政上的全所一盤棋,，上下一條心,，政令暢通，號令嚴(yán)明,。維護(hù)了政令的高度嚴(yán)肅性和一統(tǒng)性,。如有幾次領(lǐng)導(dǎo)寅時叫我打掃好衛(wèi)生關(guān)好鐵門，我當(dāng)機(jī)立斷地就執(zhí)行了起來,，而沒有陽奉陰違暗渡成昌地拖到卯時去完成，再如領(lǐng)導(dǎo)通知我開會學(xué)習(xí)看電視,，也從沒有搪塞推脫借故不參,。

除此之外，在工作中我還常常用軍事化的戰(zhàn)略思想來規(guī)范自己,，用三大紀(jì)律八項注意的條條來約束自己,。要告訴大家的是，我的這些堅果行為決不是與生俱來的,，都是馬列主義毛澤東思想照耀我的結(jié)果!是改革開放政策溫暖我的結(jié)果!是社會主義榮辱觀滋蘊(yùn)我的結(jié)果!

偉大領(lǐng)袖毛主席早就教導(dǎo)我們說,，紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。一個單位如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律,，就會出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象,。因此一年來我堅持做到了不遲到，不早退,，不礦工,，不賭博，有事請假,，重大事情及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。做到了對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)不討價還價，不搪塞推脫,，不敷衍塞責(zé),，不陽奉陰違，不暗渡成昌,。自覺遵守和維護(hù)了所里的一切,。

規(guī)章制度。

保障了所務(wù)工作的順利開展,，維護(hù)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)規(guī)章制度的絕對權(quán)威,。

請同志們別笑，遵章守紀(jì)絕非小事,。從小的來說,，他是對一個單位機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù),，從大的來說，他是穩(wěn)定,，是安定團(tuán)結(jié),。他是對我國來之不易的安定團(tuán)結(jié)的政治局面的穩(wěn)定，是對中國特色社會主義大好形勢的穩(wěn)定,，是對改革開放勝利成果的穩(wěn)定,。是對黨的路線方針政策順利推行的穩(wěn)定。他是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的重要手段,。他是國家和人民走向繁榮富強(qiáng)的重要法寶,。他是革命人民從一個勝利走向另一個勝利的自豪和嬌嬈。

一年來,，在所黨支部的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅持堅守，恪盡職守,，創(chuàng)新管理,，發(fā)揮優(yōu)良，優(yōu)秀地履行了自己的工作職責(zé),。做到了堅持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,，做到了對電動門的每星期一清洗，對車庫的每月一保潔,，對寢室和辦公室做到了空氣暢通,，窗明幾凈，沒有一點(diǎn)蜘蛛網(wǎng),，防止了疾病的傳播,，美化了工作環(huán)境;做到了每晚八點(diǎn)鐘以前關(guān)電動門;做到了對車庫車輛的責(zé)任管理;做到了對外來入院人員和車輛的盤查與登記，對身份不明的閑雜人等一律進(jìn)行了驅(qū)敢和攔截,，保障了院內(nèi)職工的財產(chǎn)和生命的安全;對來訪的信訪人員做到了以禮相待,，微笑服務(wù)，說話和氣;對來辦案的刑偵人員和交警做到了彬彬有禮,，熱情服務(wù),，不厭其煩。

如有幾個晚上半夜三更,，交警同志說要到監(jiān)控室里查看肇事車輛,，我的睡意立刻就消失了，毫不猶豫地起床為他們開了門,，再如刑偵人員要到監(jiān)控室查看犯罪車輛的蹤跡,，我二話不說就給他們指明了去處，匆忙之際我還和刑警同志談了一下監(jiān)控對破案的重要性;對于隨地在大門口及大門口旁側(cè)拉尿和丟東西的旅行者進(jìn)行了嚴(yán)厲地苛斥和批評;對公司和上級來的檢查團(tuán)做到了火一般的熱情和尊重;對90%以上的職工做到了有春天般的溫暖和熱情,。對院內(nèi)花草樹木做到了特別的呵護(hù)和關(guān)愛,。

對公共財產(chǎn)做到了一貫性的愛護(hù)和謹(jǐn)用,。做到了隨時迎接公司和所里的工作檢查，而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)突擊應(yīng)付,。對于樹上的鳥兒我也做到了盡量的保護(hù),，別看它們很討嫌，經(jīng)常拉屎到我的摩托車上,，但是它們也是大自然的一員,，是我們?nèi)祟惖暮门笥眩氵€別說,，就它們那悅耳動聽的聲音也可讓我們多活好幾年的,。

此外，我還做到了不玩忽職守,，不徇情枉法,，不徇私枉法，不貪臟枉法,。做到了不收取他人的小恩小惠，廉潔自律,。做到了安全保衛(wèi)的綜合管理,，群防群治。做到了勤儉節(jié)約,，艱苦樸素,，克勤克儉，不鋪張浪費(fèi),，空調(diào)非極熱極冷時不打開使用,。

另外，今年4月份我還參加了省高管局舉辦的運(yùn)動會(象棋賽),，并順利地進(jìn)入了決賽,，雖然在決賽中因為沒有發(fā)揮好只獲得了一個第六名，但也是在運(yùn)動會的閉幕式上是念了名的,，至于后來為什么沒有獎品了,，那就不是我的事情了?？傊?，我的工作贏德了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評，加速推進(jìn)了中國特色社會主義的和諧進(jìn)程,。

孔夫子先生說過,，學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退。那么在競爭如潮的今天,，在憂心腫腫憂患重重的今天,，在世界金融危機(jī)沖擊的今天呢?爭錢搶先,，爭先保崗自然就成了我奈以生存的頭等任務(wù)了。因此在打掃衛(wèi)生保清潔鎖好大門保安全的同時,，我秉誠以人為本強(qiáng)服務(wù),，以苦為樂寫奉獻(xiàn)，扎扎實實練本領(lǐng),，健健康康提素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)保木碗，智智圓圓謀發(fā)展,，坦坦誠誠為人梯,，虛懷若谷做人民，唯有犧牲多奉獻(xiàn),，才有崗位好劃船的信念,。一年來堅持做到了三伏酷暑不離崗，三九嚴(yán)寒照掃雪,，一年四季風(fēng)雨無,，老當(dāng)益壯更如鐵。

艱難險阻腳下踩,，辛酸苦辣心中埋,，只要崗位不棄我，臟活累活我都來,。難事苦事?lián)屩鴶?，好事易事讓人干，不恥下問虛心學(xué),，披荊斬棘戰(zhàn)強(qiáng)頑,。由于有了這樣的信念和憂患意識，我對崗位更是倍加珍惜和熱愛了,。但是,，時不待我，崗不惠我,。

在坐的只要是老同志都知道我的崗位是怎么來的,，不訪告訴大家，我的崗位是在公司的改革浪潮中大浪淘沙淘出來的,，在當(dāng)時的情況下是沒有競爭對手的,。如今則不同了，就連外面的幾只癩克馬也在鯽魚我的位置,。為了保住崗位求生存,，安身立命謀發(fā)展，我只好下定決心吃大苦,，厲兵秣馬創(chuàng)手段了,，如,，在工作中我就做到了堅持向徐黎學(xué)習(xí)，一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè),，業(yè)務(wù)熟練，誠懇待人,，樂于助人,。

在事業(yè)方面，我就做到了堅持向航空專家吳大觀學(xué)習(xí),，孜孜不倦,，與時俱進(jìn)，無限創(chuàng)新,。在生活方面,，我就做到了堅持向好八連學(xué)習(xí)，艱苦奮斗,，勤儉創(chuàng)業(yè),。在精神文明方面，我就做到了堅持向白求恩學(xué)習(xí),，毫不利己,，專門利人,。在信仰方面，我就做到了堅持向王瑛學(xué)習(xí),，公而忘私,，堅持原則，秉公辦事,。在自我建設(shè)方面，我就做到了每天堅持鍛煉身體,，強(qiáng)壯體魄,，體重現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了82公斤,。此外，我還做到了每星期堅持學(xué)習(xí)毛主席著作,，學(xué)魯迅文選和尖端物理,。做到了加強(qiáng)紀(jì)律性,，革命無不勝，敢于正視歪風(fēng)邪氣,。做到了和廣大的貧下中農(nóng)心連心，同心同德干四化,。做到了虛心接受貧下中農(nóng)的監(jiān)督和批評,。

所謂合作就是部門與部門之間的橫向聯(lián)合，工作上的原則性和靈活性的靈活運(yùn)用,。

合作之一,，經(jīng)常到費(fèi)亭里協(xié)調(diào)解決矛盾，雖然有時候話語不多,，但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對對手的一種威懾,。有道是，費(fèi)亭走一走,，不抖也得抖,，費(fèi)亭站一站，不顫也要顫,。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻(xiàn),。合作之二，甘愿做一線人員和收費(fèi)人員的鋪路石和老黃牛,。因為只有這樣做了,，收費(fèi)人員才更有心情和動力去收好費(fèi)服好務(wù)，最終達(dá)到所興我興的共同目標(biāo),。如有收費(fèi)員叫我把門關(guān)實,，在不到半分種的時間內(nèi)我就關(guān)實了。

合作三,，積極配合所里的一切工作,。做到了積極參加公司和所里舉辦的各種活動，做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻(xiàn)精神,，做到了不因小事與人斤斤計較,，不因大事玩世不恭違法亂紀(jì)。人生是美好的,，未來是美好的,。做到了用正確的人生觀和世界觀來武裝頭腦。做到了用殘酷的事實來擊潰思想上遺留下來的頑漬,。做到了與同志們團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，不勾心斗角，不爾愚我咋,，不斤斤計較,，高風(fēng)亮節(jié)，虛懷若谷,，共創(chuàng)未來之偉大創(chuàng)舉,。

談起我的崗位來，的確很平凡,，很眇小,，完全可以用地球上的一只螞蟻來形容它。當(dāng)然就更談不上有奧運(yùn)冠軍的光環(huán),，有操勞了,。每天過的就是一種日出日作，日落日息的平談生活,，早上7點(diǎn)鐘起床,，然后就是打掃衛(wèi)生，再然后就是坐在辦公室里控制電動大門的開關(guān),，從早到晚不斷地重復(fù)這個動作罷了,，若遇到有外來車輛和陌生人員進(jìn)入院內(nèi)，就盤查登記一下,，就這么簡單,。除了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)以外，我的每天基本上都是這樣度過的,。

崗位沒有其他人頂替,，一年252天。七年如一日,，孜孜不倦,，樂此不疲，無怨無恨,。眾所周知，我住的房子只有一層,，隔熱和防寒的功能都很微弱,，所用的空調(diào)也只有一匹，且效果很差,。條件雖然很艱苦,，但是四年來我從沒有向組織上有過任何申請和牢搔，而是把精力全部都投入到了工作中去,，象春蠶一樣無私地奉獻(xiàn)著自己的所有,。不僅如此，在工作中我還做到了不因利小而賤為,，不因責(zé)大而胡為,。在困難面前,，我堅韌不拔，百煉成鋼,。在成績面前,，我不驕不燥，百尺竿頭,。三伏酷暑不離崗,，三九嚴(yán)寒照掃雪，一年四季風(fēng)雨無,，老當(dāng)益壯更如鐵,。

渾身閃耀著一種對生活無限樂觀的樂觀主義精神。在空閑之際,，我就看看電視,，主要是看新聞聯(lián)播，朝聞天下,，第一時間,，特別關(guān)注，法治在線等等老幼皆適的電視節(jié)目,，一方面享受一下生活,，另一方面擴(kuò)充一下自己的知識面。這便是我一年來的工作和生活的完美寫照,，平凡而偉大!眇小而燦爛!有道是,，等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春,。莫愁前路無自己,，天下誰人不識君。一道殘陽鋪水中,，半江瑟瑟半江紅,。朋友，人生是短暫的,，盡情地享受生活吧!工作也是我們生活的一部分!奉獻(xiàn)更是我們每一個有志青年的崇高使命啊!

明年的打算,。行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，著裝統(tǒng)一整齊化,，文明用語經(jīng)?；⑿Ψ?wù)真情化,，說話和氣金口化,，禮貌待人一慣化，好人好事終身化，業(yè)務(wù)熟練職業(yè)化,，學(xué)習(xí)提高科學(xué)化,，勇創(chuàng)未來智謀化，老驥伏櫪八百里,，一切管理現(xiàn)代化,。風(fēng)蕭蕭兮易水寒，我將上下而求索,?？偨Y(jié)報告完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評指正,。

近年來,，我局緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工滿意,，群眾滿意”這一目標(biāo),，立足機(jī)關(guān)，服務(wù)機(jī)關(guān),，以優(yōu)良的作風(fēng),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進(jìn)單位，省,、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽(yù)稱號,。我們的做法主要是：

業(yè)須成于敬，事必作于細(xì),。后勤事業(yè)的成敗,，亦如此。一是量化細(xì)化責(zé)任,。我們結(jié)合機(jī)關(guān)實際,，年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》,，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組文件以及崗位日常檢查考核細(xì)則,，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情,，哪些是重點(diǎn)工作,，哪些是日常工作,，使大家對全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然,。在制定的《崗位日常檢查考核細(xì)則》的過程中，我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責(zé)任人、院內(nèi)辦公單位,、住戶,，廣泛征求意見，將收集到的意見,、建議進(jìn)行歸納,、整理，經(jīng)過反復(fù)修改,、提練,，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)、簡煉,，易操作,，再將征求意見稿反饋給崗位責(zé)任人認(rèn)可簽字，然后,，在干部職工大會上公布執(zhí)行,。做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人,，人人頭上有指標(biāo),，個個身上有任務(wù)。二是做實做細(xì)管理,。

說一千,、道一萬，不如做一遍,。有了好的計劃安排,，關(guān)鍵還在于落實，如果不及時落實,，就等于一紙空文,，或是夸夸其談。我們始終在“細(xì)”字上做文章,，做到勤抓細(xì)管,，如會議服務(wù)工作，是一個需要超前的工作,，在我們制定《崗位日常檢查考核細(xì)則》時,，就規(guī)定了以下內(nèi)容，這些內(nèi)容在每次召開會議時都是必須做的規(guī)定動作,。

1,、擴(kuò)音、播放圖文操作規(guī)范;,。

2,、地面拖洗干凈,，無煙頭、廢紙等丟棄物;,。

3,、桌、椅,、煙具,、茶具擺放整齊;。

4,、桌,、椅、門窗擦干凈;,。

5,、煙具、茶具清洗干凈;,。

6,、做好擴(kuò)音、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的養(yǎng)護(hù);,。

7,、保持操作室干凈整潔;。

8,、會前準(zhǔn)備充分,，不手忙腳亂。近年來,，確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會議,、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開,。召開大小會議上千場次,，工作沒有失誤，延誤和錯誤,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù),。

后勤、后勤,，關(guān)鍵在于勤,，在于充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，更好地提高工作效能,。

一是管理中見真“勤”,。后勤管理是一門事多事雜，十分瑣碎,、涉及面廣的工作,。我們機(jī)關(guān)大院,，有縣委、縣人大,、縣政府、縣政協(xié),、縣紀(jì)委“五大家”,，還有組織部、宣傳部,、政法委等40余個部辦委局360多工作人員,。在院內(nèi)辦公，涉及住戶有210多戶,，常住人口有近千人,，而我局管理人員只有6人，其中臨時工3人,，公益性崗位2人,，借用1人。

針對任務(wù)重,、人員少,，經(jīng)費(fèi)不足等情況，我們始終以《崗位日常檢查考核細(xì)則》為藍(lán)本,，切實把服務(wù)與管理有機(jī)結(jié)合起來,，力求服務(wù)中見管理，管理中見服務(wù),，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),，達(dá)到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,，如在衛(wèi)生保潔這塊工作,，我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生情況，對存在的問題及時指出改正,，對不改正的進(jìn)行批評教育,，促其及時改正。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù),。

二是服務(wù)中見真“勤”。以前,，由于受計劃經(jīng)濟(jì)影響,，一些干部職工的思想觀念相對落后，固步自封,、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍,，這種思想觀念越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢，后勤職工該怎么辦?”的大討論,，增強(qiáng)廣大干部職工的緊迫感和危機(jī)感,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)時事政策，學(xué)習(xí)兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)經(jīng)驗,，用新的思想,、新觀念武裝干部職工頭腦。

克服了過去消極坐等,、怕苦畏難的思想,，隨之把后勤這個“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項工作中,，兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求,，做到腦勤、眼勤,、手勤,、腿勤、嘴勤,，以高度的責(zé)任感,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精,，認(rèn)真辦好每件事?，F(xiàn)在，有沒關(guān)的龍頭,，有人去關(guān)好;有沒亮的路燈,，有人及時去維修，給整個機(jī)關(guān)后勤工作帶來勃勃生機(jī),。

機(jī)關(guān)后勤工作,，面廣點(diǎn)多、事情繁瑣,、人員結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜,，要確保這部“機(jī)器”有效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須有個“嚴(yán)”字當(dāng)頭,。一是嚴(yán)于律己,。作為后勤管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層,，要求別人做到的,，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬,，這樣才使廣大干部職工信服,。

在集體勞動中,，我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中，我們輪流值班,，遇有事,，節(jié)假日我們加班加點(diǎn)，從不提加班費(fèi)一事;在工作中,，走在前面,，從不搞什么特權(quán)，時刻牢記自己是人民的公仆,，是為人民服務(wù)的，由于嚴(yán)格要求自己,，贏得了廣大干職工的信任,。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，互幫互助的良好氛圍,。二是嚴(yán)格督查。督促檢查,，是抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作落實的重要手段,，有些事情想到了，說到了,，就是做不到,，究其原因，就是缺乏認(rèn)真的督促檢查,。

我們從維護(hù)決策權(quán)威的高度來強(qiáng)化督查意識,，增強(qiáng)督查實效，使督促檢查在推動各種措施落實上發(fā)揮更多更大的作用,。對群眾最關(guān)心,、最有影響力的問題，比如水,、電,、“創(chuàng)建”工作、辦公設(shè)施等,，我們抓住重點(diǎn),，突出時效性，把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相關(guān)責(zé)任人,。

如前年院內(nèi)的電改,、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公,，又在較短時間竣工,。三是嚴(yán)格考核,。機(jī)關(guān)后勤管理最直接、最有效,、也最省力的管理方法,，就是用制度管人管事，積極推行限時服務(wù),、承諾服務(wù)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù),，做到一事一考核、一崗位一考核,、一月一考核相結(jié)合,，考核從嚴(yán)，獎懲體現(xiàn)嚴(yán),，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴(yán),，實行“有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理”,，從而樹立權(quán)威性,。

發(fā)現(xiàn)隱患，知難而進(jìn),，敢于捅“馬蜂窩”,、啃“硬骨頭”，不怕得罪人,，以雷利風(fēng)行的作風(fēng),，確確實實為廣大干部職工群眾解決問題，做到件件有著落,，事事有回音,。杜絕干好干壞一個樣，干多干少一個樣,，干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生,。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到,，工作中還存在一些不盡如人意的地方,，工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,，相信在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們機(jī)關(guān)后勤工作將再上新臺階。

xx年已經(jīng)過去了,，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始到來,。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和飯?zhí)霉芾砉ぷ?，本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

對于一名飯?zhí)秘?fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的飯?zhí)觅~目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務(wù),，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，每次采購時都要求飯?zhí)?人以上驗收簽字,，及時上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體飯?zhí)?，?yán)格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,，飯?zhí)霉ぷ魅藛T每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。

通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,，切實做好飯?zhí)玫氖称沸l(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對于飯?zhí)霉ぷ魅藛T一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

今年,，我司多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時正常營業(yè)。

我司網(wǎng)點(diǎn)多,，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說,。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇七

本學(xué)期,，在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我校后勤管理全面貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人”的方針,，支持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想,，強(qiáng)化后勤管理,，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實”意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，通力合作，克服困難,，銳意改革,，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運(yùn)教材并進(jìn)行分發(fā)；對教室電器電路,、門窗,、玻璃等進(jìn)行了認(rèn)真檢查維修；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整,，給師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境,。

2、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié),。本學(xué)期,，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》，將學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類,、登記,，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理，責(zé)任到人,。

4,、我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查,，同時對各班級的物品進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,；對各方面故障,、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供,，力求做到及時,。在配合學(xué)校各項中心工作和社會活動中，不斷提高服務(wù)意識,、超前意識,，盡我們的最大努力把各項服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目,、服務(wù)方式考慮的周全些,。

5、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動用品,。

6,、配合學(xué)校做好其他工作。

回顧一學(xué)期的工作,，無論在后勤服務(wù),，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學(xué)校的要求還有一定的'差距,，還存在一些問題：

1,、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,。

2、解決問題不夠及時,，存在不扎實的現(xiàn)象,。

3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,，存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。

4、在工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報的不夠及時,。

我們決心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，大膽探索，不斷實踐,，努力解決存在的問題,，力求創(chuàng)造新的業(yè)績。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇八

一年度的工作即將結(jié)束,?；仡櫼荒陙恚軌驁猿炙枷胝螌W(xué)習(xí),，熱愛本職工作,。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實際,，從一點(diǎn)一滴做起,。以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面,。協(xié)調(diào),。高效?？沙掷m(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本,，并與人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障,。后勤管理工作總結(jié),。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)支，避免浪費(fèi),。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為,。二是嚴(yán)格履行職責(zé),。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖,，以身作則不管是分內(nèi)分外的事,，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全,。三是深入教學(xué)一線聽課,，評課，雖然自己是一名后勤工作者,，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,，與教師一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量,。

總之,，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離,。意識工作頭緒多，有時在安排工作時主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠,，雖有制度，但落實不力,。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高,。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助,，通力合作,。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),，下面分三個方面做以總結(jié)：

1,、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記,。

2,、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油,。

3,、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次,。

4,、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進(jìn)行了消防安全檢查,，落實了責(zé)任,。

5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),、報表工作。

6,、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作,。

7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。

8、財會人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,、報表等項工作,。

9、食堂,、住宿生工作有較大進(jìn)展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10,、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,。

開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦?我們就是多看,、多問,，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙,，我們經(jīng)常量自己的體重試稱,，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校,，想把工作做好,，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,，不擔(dān)心被人糊弄,，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來,，劉志強(qiáng),、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好,。

家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè),，確實很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,。

這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學(xué)生,，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,，刷碗洗筷,，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好,，如一年三班、整個一年組都不錯,，三年三班,、五年一班以上班級提出表揚(yáng)。

2,、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水,，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,，打掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了,，清掃完之后,，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所,，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員,，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二、三年一,、三年三,、以上班級提出表揚(yáng)，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人,。

3,、賣店工作賣店工作人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康,，經(jīng)一學(xué)期的努力,，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

再值得表揚(yáng)的是徐師付,，放哪都放心,，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙,，后來修桌椅干雜活哪用哪到,，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚,，所以無論是前勤,、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同,，只要你付出,，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會看到,。

1,、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn)。

2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決,。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié),。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本學(xué)期的工作即將結(jié)束,，回顧本期以來的工作，我能夠堅持思想政治學(xué)習(xí),；在實踐中,，不斷熟悉本職業(yè)務(wù)，工作勤奮踏實,，服務(wù)意識不斷增強(qiáng),，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人,，有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神,。

熱愛本職工作，在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著,。堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己，以服務(wù)為己任,，以師生滿意為宗旨,，立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作述職如下：

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。所以我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己。

1,、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度，按時參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué),，擠時間學(xué),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，放松學(xué)習(xí),。

2、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,。

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做,；全身心的投入到工作中去,。

本期在后勤組工作以來，我認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配,，隨叫隨到。為了使自己,，更好地為師生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗,，一邊嚴(yán)格要求自己,，對反映的問題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給師生一個滿意的答復(fù),。

自從進(jìn)入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù),，學(xué)期初，我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取,、分發(fā),、工作，以及各種辦公用品的準(zhǔn)備到位分發(fā)工作,，同時協(xié)助學(xué)校其它部門印制了教師值周記錄,、班級考勤記錄等各種表冊，開學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責(zé)任書,，每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,，每天能按時開關(guān)門，每晚堅守值班室看護(hù)重點(diǎn)部室,，確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全,；與此同時，在本期亦整理了諸多檔案,，如平安創(chuàng)建檔案,、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,，我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查隱患想對策,。

以上是本期個人的述職報告，在以后的工作中,，我會爭取將自己的工作干的更出色,。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十

20__即將過去，我作為x第一中學(xué)人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一、立場鮮明講政治,。

人們說,，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時,，天冷的要命，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

四,、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講,，我完成了：

1.人才引進(jìn)工作。

2.學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作,。

12.學(xué)年度考核一人一表填報工作。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西。

總之,，我無愧于一個人民教師,，x的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十一

“民以食為天”,，作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競爭機(jī)制,，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù),，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補(bǔ)不足，我將從以下幾方面作簡要回顧,。

一,、?抓機(jī)構(gòu)建立，促組織落實：

1?,、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)?學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長,、總務(wù)主任等組成。

(2)?伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始,，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理,，踏實工作，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,，伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,，直至中途解聘。

（?3?）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進(jìn)行考核評比,。

2?、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排,；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正,。

3?,、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

二,、食堂管理的具體做法：

（一）嚴(yán)格管理制度,，共創(chuàng)文明服務(wù)。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù),，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,，確保食堂工作的正常開展。

1?,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2?,、勞動管理：

（?1?）和睦相處,、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵,，違犯一次，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金,，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

(2?）出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金，違犯一次,，收一罰十，并點(diǎn)名批評,，情節(jié)嚴(yán)重者,，勸其離崗。

（?3?）職工內(nèi)部來客就餐者,，一律先買票后拿飯菜,。

（?4?）要節(jié)約水電，做到人走燈滅,，水用即關(guān),，違犯一次，罰當(dāng)事者?2?元,。

（?5?）按規(guī)定時間上交各種票證,。如不按時上交，造成被盜或其它損失,，按其金額處以?2?倍罰款,；如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次，立即辭退,。

（?6?）月底結(jié)帳需要實事求是,，不準(zhǔn)隱瞞不報，若扣留票證或?qū)嵨?，發(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿猓鄢?dāng)事者當(dāng)月獎金,。

（?7?）專人負(fù)責(zé)鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測。不得擅離崗位,，不違規(guī)操作,，否則，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。

3?,、其它：

（?1?）炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒,、吃特殊飯。

（?2?）不得違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具,；不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借；不得偷盜食堂各種食物,、材料,、票證、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,，直至勸其離崗。

（二）加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，增強(qiáng)憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民-主生活會,，做到警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài),；我們要求每一位職工必須做到：

1?、上班時間所有職工,，一律要穿工作服,。

2?、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長發(fā)、小胡子,，開飯先洗手,。

3?、食堂內(nèi)外實行定人,、定點(diǎn),、定時間、定要求,，必須做到每日清掃,、周末大掃。

4?,、各種餐具,、籠布,、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見本色,，鐵見光,，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開,，不得混用,。

5?、開飯時不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽，不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6?,、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度，形成制度,，對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,，給予獎勵,。

（三）嚴(yán)格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的`檢測與監(jiān)督機(jī)制，才能確保制度的純粹性,、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理,，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng)，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

1?,、控制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價菜,、不進(jìn)來路不明菜,。凡因此而造成后果的，除承擔(dān)一切責(zé)任外,，還將勸其離崗,。

2?、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

3?,、有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，節(jié)余不超過?8%?（節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支）,，以確保師生的伙食，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,，將勸其離崗,。

三、存在問題

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：

1?,、挑食,、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,；

2?,、小朋友們獨(dú)立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,，往往不能想學(xué)生所想，正確善待每一位學(xué)生,，這都給食堂管理帶來一定的困難,。

但是，任何一項工作都有它有利的一面,，也有它問題的一方,，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應(yīng)手,。所以,，我堅信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá)。

學(xué)校是一個特殊的單位,，學(xué)生又是一個特殊的消費(fèi)群體,，學(xué)校食堂管理工作，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,，關(guān)系到社會的穩(wěn)定,。因此，食堂管理工作,，學(xué)生關(guān)心,、家長關(guān)心、社會關(guān)心,，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心,。我們從事食堂工作的全體人員，深感責(zé)任重大,，工作主動,。下面就以下幾點(diǎn)作簡單小結(jié)：

一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),。

學(xué)校的食堂由學(xué)?？倓?wù)處全面負(fù)責(zé)，一名副主任專門具體抓日常工作,，膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務(wù)監(jiān)督,，膳管會由工會、教代會的部分代表及優(yōu)秀學(xué)生代表參加,，直接對校長室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量評價,。學(xué)校食堂分一食堂（一樓）、二食堂（二樓）兩個班組,，分別由學(xué)校聘請的兩名負(fù)責(zé)人為班長，負(fù)責(zé)兩個班組的具體工作,。

二,、完善制度，措施到位

我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開一次專項會議?,，集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作,。做到制度健全，措施到位,，管理嚴(yán)格,，誰出問題誰負(fù)責(zé)，為防止各項管理制度流于形式,，把制度落到實處,。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn),。另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,，食堂內(nèi)部安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，對各個操作環(huán)節(jié)全程監(jiān)督,，及時扭轉(zhuǎn)操作人員在工作中普通存在著的不良習(xí)慣，通過采取一系列行之有效的措施,，把管理制度落到實處,。

三、食堂經(jīng)營形式

學(xué)校食堂系學(xué)校公辦,。本著“保本不贏利”的模式經(jīng)營,，全心全意為師生搞好生活服務(wù)。學(xué)校食堂現(xiàn)有約2000?人用餐,。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu),。做到早餐不低于?8?個品種，中,、晚餐不低于?15?個菜的品種讓學(xué)生挑選,，按市物價局批示的學(xué)生用餐價格標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)生自主刷卡消費(fèi),。

四,、投入經(jīng)費(fèi)，改善食堂硬件,。本期添置了飯菜保溫系統(tǒng),，讓每個學(xué)生都能吃上溫?zé)峥煽诘娘埐恕Ｍ瑫r對售飯窗口加裝了活動紗窗,，使窗口更加干凈衛(wèi)生,。

五、存在的主要問題

1,、食堂場地有限,，導(dǎo)致就餐管理難度增大。

2,、食堂抽油煙裝置還比較落后,，影響食堂及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

3,、食堂消費(fèi)管理系統(tǒng)陳舊老化,，維護(hù)工作量大，運(yùn)行成本較高,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十二

宿遷市人民醫(yī)院后勤處郭艮俊醫(yī)院會對全部醫(yī)生,、護(hù)士定期進(jìn)行消毒、控制醫(yī)院感染,、個人防護(hù)知識培訓(xùn),但僅少數(shù)的單位對后勤人員開展個人防護(hù)知識的定期培訓(xùn),。使后勤部門人員自身醫(yī)院感染意識觀念淡漠，認(rèn)識程度差、重視不夠,。而后勤部門人員經(jīng)常往來于門診,、醫(yī)技科室、各病區(qū)之間進(jìn)行各項工作,，不可避免地與患者,、病區(qū)各種生活用品以及整個病區(qū)環(huán)境的接觸，增加了醫(yī)院感染的機(jī)會,，受到病原體的污染和傳播,，所以在醫(yī)院感染的預(yù)防控制中，后勤部門人員的感染管理與控制必須給予高度重視,。

醫(yī)院感染是指住院病人及工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,，包括在病人住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染；但不包括入院前已開始或入院時已處于潛伏期的感染,。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染,。因此，醫(yī)院成為病人和醫(yī)務(wù)人員獲得感染的主要場所,，如何加強(qiáng)管理,，避免交叉感染的發(fā)生，越來越受到各級醫(yī)院管理者的高度重視,。如何做好醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生，被提到了醫(yī)院管理者的重要議事日程,。

一,、原因。

1,、自身院感意識觀念淡漠,，認(rèn)識程度差、重視不夠,、不積極參加院感知識的培訓(xùn)。

2,、院感管理人員對行政后勤人員院感知識的培訓(xùn)不重視,，不能正確掌握自身防護(hù)的方法和消毒隔離技術(shù)，如：未按照正規(guī)的六步洗手法洗手等,。

3,、行政后勤人員對所去的門診病區(qū)等區(qū)域場所的建筑布局，無菌制度要求,，防護(hù)等級規(guī)定不了解或不熟悉,。各科室亦未對進(jìn)入人員執(zhí)行嚴(yán)格院感程序管理，管理松散。

二,、采取措施,。

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的制度建設(shè),，行政后勤人員進(jìn)入門診或病區(qū)時應(yīng)按要求穿戴整齊,，進(jìn)入特殊防護(hù)的區(qū)域要遵守規(guī)定的防護(hù)等級，如：進(jìn)入傳染病房需穿隔離衣等,。

2,、門診、病區(qū)內(nèi)的醫(yī)療文件不隨意帶入行政辦公場所,，特殊情況要采取必要的消毒處理后再帶入,。同時重視手的清潔消毒，養(yǎng)成工作結(jié)束后及時認(rèn)真徹底有效的按六步洗手法洗手,。

3,、病區(qū)門診的室內(nèi)及走廊地面采取濕式清掃，定時開窗通風(fēng),，保持空氣新鮮,，定期對行政辦公樓的空氣、物表進(jìn)行清潔消毒,。每月對行政辦公樓的空氣,、物表、工作人員手實施醫(yī)院感染監(jiān)測,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)院感染學(xué)的培訓(xùn)教育，提高全體人員的理論水平,，從主觀意識上增強(qiáng)預(yù)防和控制醫(yī)院內(nèi)感染的自覺性,，由于行政后勤等職能科室的工作涉及醫(yī)院的各個方面，科室多人員流動性大,，必須讓每位工作人員有足夠的重視和正確的認(rèn)識,，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握自身防護(hù)知識和規(guī)范的預(yù)防措施,，嚴(yán)格遵守院感的各項工作程序和制度,。

醫(yī)院感染是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所面臨的突出的公共衛(wèi)生問題，它涉及到醫(yī)院的方方面面及多個管理環(huán)節(jié),，問題極為復(fù)雜,，醫(yī)院感染管理作為醫(yī)院管理的一個組成部分，越來越多地引起醫(yī)務(wù)工作者和研究者的重視,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十三

1．在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下管理和教育職工牢固樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,，堅持下送,、下收、下修,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新,，提高管理水平,。

2．供水、供電,、供氣,、基建、維修,、住房分配管理,、環(huán)境保護(hù)等工作，保證醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行,。

3．經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,，根據(jù)人力、物力和財力,，制定工作計劃,，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題,，改進(jìn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗。

4．做好水電管理和抓好增收節(jié)支工作,，嚴(yán)格控制工程造價和所屬各項經(jīng)費(fèi)開支,。5．認(rèn)真抓好供電、供水,、供氣的安全生產(chǎn)工作,，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生,。6．負(fù)責(zé)做好鍋爐用煤管理工作,，嚴(yán)格遵守進(jìn)煤管理制度，嚴(yán)把價格和質(zhì)量關(guān),。

7．按照《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)要求，認(rèn)真組織抓好醫(yī)療廢水和廢氣治理,，確保達(dá)標(biāo)排放,。

4．加強(qiáng)食堂管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度和食品衛(wèi)生法，做到經(jīng)常督促,，定期檢查,，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。

5．搞好滅鼠,、滅蟑,、滅蠅工作，積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，搞好院區(qū)的室內(nèi)衛(wèi)生,。

6．負(fù)責(zé)院區(qū)的綠化和花草養(yǎng)護(hù)工作，做到環(huán)境美化,、亮化,、凈化。

8．堅持原則,，遵守各項制度,，抓好各項合同的落實，嚴(yán)格管理工程隊和承包人,，認(rèn)真審核各項支出經(jīng)費(fèi),。

9．加強(qiáng)對所屬人員的教育，認(rèn)真組織,、學(xué)習(xí),，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

總務(wù)科員職責(zé),。

1,、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院的供水,、供電,、供氣、基建,、維修,、房屋分配管理、環(huán)境保護(hù),、安全生產(chǎn),、辦公室內(nèi)務(wù)等工作。

2,、牢固樹立為醫(yī)療和職工為中心的服務(wù)的思想,，積極做好為醫(yī)療第一線服務(wù)的各項工作。

3,、保證水,、電,、氣的正常供應(yīng)，做好水泵,、鍋爐,、配電設(shè)施和線路、氧氣設(shè)備等維護(hù)管理,，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),。

4、經(jīng)常深入所屬班組,，協(xié)助檢查工作質(zhì)量和工作完成情況,，監(jiān)督設(shè)備使用狀況，做好安全生產(chǎn)工作,。

5,、做好辦公室的日常工作，認(rèn)真熱情接待每一位來訪者,，細(xì)心答復(fù)每一個問題,。

6、督促電工班按規(guī)定時間抄錄職工和科室以及所有用戶水電表,，及時收取水電費(fèi),。

7、做好房屋修繕工作,，按醫(yī)院文件規(guī)定,，區(qū)分公、私維修范圍,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行住房管理制度，公開,、公正做好住房的分配工作,，掌握房屋的出租、出售情況,，按規(guī)定收取房租和物業(yè)管理費(fèi),。

3．認(rèn)真搞好食堂管理，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生源,，嚴(yán)防食物中毒,，為病人和職工提供價格合理、味道可口的飲食,。

4．搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,，積極地滅鼠、滅蟑,、滅蠅,、滅蚊,，使院區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。5．積極協(xié)助科長抓好對物業(yè)公司的管理,，搞好綠化養(yǎng)護(hù)。保障被服洗滌干凈,。6．購買物品時,，要“貨比三家”，保證價格合理,，質(zhì)量可靠,。

10、做好環(huán)境保護(hù)工作,，確保污水,、鍋爐煙氣等指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。

11,、認(rèn)真做好節(jié)支工作,，厲行節(jié)約，不浪費(fèi)財物,。

12,、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和綜合素質(zhì),。

基建管理員職責(zé),。

1．在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的房屋新建,、改造,、木制品加工的管理，依據(jù)國家定額標(biāo)準(zhǔn)做出準(zhǔn)確,、合理的施工預(yù),、決算。

2．嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊的施工行為,，嚴(yán)防采用假冒和劣質(zhì)產(chǎn)品及材料，搞偷工減料,，3．做好工程驗收,，做到工完場清。工程質(zhì)量不合格不予結(jié)帳,，認(rèn)真履行施工合同,。

4、認(rèn)真做好小工的用工管理和統(tǒng)計,、審計,。

5,、認(rèn)真做好基建資料的收集整理和圖紙的保管，分類歸檔,，不得丟失遺漏和毀壞,。

司爐工職責(zé)。

1．牢固樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,，在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好全院蒸氣,、暖氣、熱水,、開水的供應(yīng)保證醫(yī)療和生活上的需要,。

2．堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,，注意掌握水位,、爐溫、壓力,、閥門等情況,，及時添煤加水，清膛查漏,，保證鍋爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證不發(fā)生事故。

3．在崗操作做到“四勤”（勤看火,、勤檢查,、勤聯(lián)系、勤調(diào)整）,，做到“四定”（定時沖洗水位表,、定時排污、定時清機(jī),、定時清掃地面）,。發(fā)現(xiàn)鍋爐運(yùn)行異常情況，立即采取相應(yīng)措施和及時報告,。

4．認(rèn)真監(jiān)督鍋爐進(jìn)煤的質(zhì)量,，積極提出意見。

5．不斷總結(jié)燒煤技術(shù),，燒好燒透,，節(jié)約用煤。并做好節(jié)水,、節(jié)電和節(jié)約用氣,。

6．認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，嚴(yán)格交接班，搞好鍋爐房衛(wèi)生,，做到安全文明生產(chǎn),。7．做好第安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)洗澡和玩耍,。

鍋爐維修工職責(zé),。

1．在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐及其附屬設(shè)備、水處理設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的管道檢修,、保養(yǎng)和防護(hù),，保證鍋爐技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常,。

2．制訂計劃，定期維修,，做好有關(guān)資料的收集,，整理登記，建立鍋爐檔案,。3．嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，堅守崗位，做到隨叫隨到,，及時維修,，保證質(zhì)量。4．節(jié)約材料,，修舊利廢,，搞好材料消耗登記，禁止用公家材料做私活,。5．監(jiān)督司爐工遵守操作規(guī)程,，幫助司爐工提高技術(shù)水平，有權(quán)制止違章作業(yè),。

管道工職責(zé),。

1．在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院上、下水管道,、暖氣管道,、暖氣片加熱站等檢查維修工作。

2．堅守崗位,，做到隨叫隨到,，及時維修，保證水通,、汽通,、不漏水、不漏汽。

3．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，節(jié)約使用器材和原材料,，并做好維修和材料的使用登記。

4．完成小工作量的管道新安裝任務(wù),，經(jīng)常主動到科室巡回檢查,，保證質(zhì)量。

電工職責(zé),。

1．在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院供電,、電源線路、開關(guān),、照明,、設(shè)備和鍋爐房、污水處理站,、抽水站等電氣設(shè)備的檢查維修工作,。

2．嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位,，隨叫隨到,，及時維修，保證質(zhì)量,，保證電源暢通,。3．做好全院的水、電表抄報工作,，做到及時準(zhǔn)確無誤,，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時報告總務(wù)科和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4．負(fù)責(zé)小工作量和小范圍的電源線路,、開關(guān)插座的新安裝,。經(jīng)常主動到各科室和家屬區(qū)巡回檢查。

5．認(rèn)真檢查用電情況,。堅決制止和糾正違章用電,。

6．嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè),，保證安全用電,，節(jié)約使用材料,，并做好維修和材料使用登記。

庫房會計職責(zé)。

1,、按月完成固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品消耗材料用品,、五金交化商品等賬務(wù)日記賬、核對、結(jié)算等工作,。

2,、當(dāng)物資采購驗收入庫，經(jīng)倉庫保管員入賬簽字后,，再登進(jìn)貨賬,，并對發(fā)票進(jìn)行核對。

3,、每月底,，賬務(wù)人員應(yīng)結(jié)出進(jìn)貨、發(fā)貨數(shù)和結(jié)存數(shù),，每月5日前應(yīng)將物資消耗庫存量統(tǒng)計制表,，上報財務(wù)科，做到賬賬相符,。

4,、按制度規(guī)定，提供物資供應(yīng),、儲備和消耗方面的賬務(wù)資料，以及各種收據(jù),，為加強(qiáng)醫(yī)院管理提供依據(jù),。

5、一切原始資料,、原始憑證,、報表，年終必須整理歸檔,，以備查閱,。

庫房采購員職責(zé)。

1,、在總務(wù)科和庫房班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院家具,、辦公用品、生活用品,、電器,、五交化材料等低值易耗物資的采購。

2,、嚴(yán)格遵守物資采購制度和國家控購商品政策,，不購劣質(zhì)商品，不弄虛作假,，不以工作之便獲取私利,，不收回扣，廉潔守法。

3,、做到計劃采購,，保證采購質(zhì)量和價格合理。

4,、在購物前,，必須認(rèn)真搞清用途、規(guī)格,、型號,、產(chǎn)地、技術(shù)要求,、價格等情況,，對講不清楚的先看樣后進(jìn)貨，對加工零件,，驗收合格后再付清貨款,。

5、積極配合保管員,，做好驗收入庫手續(xù),，對質(zhì)量不好的做到保退保換。

6,、必須做好各種發(fā)票,、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報銷工作。

7,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

庫房保管員職責(zé),。

1、負(fù)責(zé)全院的被服制品,、五金,、電器、水暖,、建筑材料,、辦公用品、生活用品,、家具管理的發(fā)放工作,。

2、每月根據(jù)庫存量制定月度采購計劃,，報總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)審批后,，交采購員采購,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行物品入庫前的驗收制度,，堅持每月下送,，為病區(qū)送貨上門，其它行政科室每周定時發(fā)貨,。

4,、經(jīng)常對倉庫進(jìn)行檢查、整理,，保持倉庫整齊,、有序。貨物分類存放,，寫好標(biāo)簽,、注明名稱、規(guī)格,、單價,、數(shù)量等，確保庫內(nèi)清潔,。

5,、搞好防火、防盜工作,，庫房內(nèi)不準(zhǔn)會客,，保持庫房通風(fēng)干燥，嚴(yán)防物品霉變,、蟲蛀等不應(yīng)有的損失,。

6,、每月庫存物品要進(jìn)行一次盤點(diǎn),，做到賬賬相符，賬物相符,，防止積壓,，防止受潮變質(zhì)等。

食堂管理員職責(zé),。

1．在科長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)職工、病員食堂的飲食管理工作,。2．檢查,、督促食堂規(guī)章制度和工作人員職責(zé)的落實。

3．深入科室,，聽取群眾對飲食的意見和要求,，千方百計為職工和病員搞好飲食工作,，提高飲食質(zhì)量。

4．檢查,、督促食堂衛(wèi)生必須按照衛(wèi)生食品法“五四”制嚴(yán)格要求,，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒,，確保食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。

被服供應(yīng)站工作人員職責(zé)。

1．積極做好院被服洗滌,、保管,、消毒和縫補(bǔ)等工作，按規(guī)定折迭,，并按時下收下送到病房,、門診。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒,、隔離制度,，注意安全，防止意外,。

3．嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù),，防止錯、漏和丟失,。各類被服要分類存放,，方便取用。未印字新制品一律不交換,。

4．愛護(hù)公物,，修舊利廢。節(jié)約用布,、水,、電、肥皂及其它材料等,。5．加強(qiáng)烤房管理,，嚴(yán)防烤損被服，做好防火,、防盜及機(jī)器保養(yǎng)管理工作,。

營養(yǎng)室主任職責(zé)。

1．在科長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)營養(yǎng)室工作,。制定年度工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查,，按期總結(jié)匯報,。

2．建立各種營養(yǎng)制度,、廚房、管理制度,、衛(wèi)生制度等,，經(jīng)常檢查各類膳食的營養(yǎng)價值、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,，并不斷研究改善,。

3．組織合理的醫(yī)療營養(yǎng)，檢查醫(yī)療營養(yǎng)的執(zhí)行情況及效果,，與各科醫(yī)師保持密切聯(lián)系,，必要時參加臨床會診，以改進(jìn)營養(yǎng)治療工作,。

1．積極開展科研和教學(xué)工作,。組織營養(yǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)提高等。

營養(yǎng)技師（士）職責(zé),。

1．在營養(yǎng)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助做好病員的營養(yǎng)配餐工作。2．按照治療要求和病員的飲食習(xí)慣,，擬定各類食譜,。

3．深入病房，了解營養(yǎng)治療的效果和配膳情況,，不斷改進(jìn)工作,。

4．組織廚工、配餐員學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識及飲食衛(wèi)生知識,，交流烹調(diào)技術(shù),，向病人進(jìn)行宣教工作等。

廚師,、炊事員職責(zé),。

1．在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)住院病員及職工的飲食。

２．根據(jù)食譜和臨床治療需要,，按質(zhì),、按量制備膳食,，保證按時供應(yīng),，積極配合醫(yī)療。

３．嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制度,，加強(qiáng)個人及環(huán)境衛(wèi)生,，接觸熟食物和分發(fā)飯菜時要先洗手、帶口罩和帽子,。不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,。

４．做好防火,、防盜、防毒,、防腐工作,。

配餐員職責(zé)。

1．在營養(yǎng)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)點(diǎn),、送病員飲食，做好病員飲食的供應(yīng)工作,。2．根據(jù)醫(yī)囑與病員飲食計劃,，按時、準(zhǔn)確,、熱情地將飲食送發(fā)到病員床邊,。3．負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計第二天飲食，及時回收餐具,，每天清洗配餐間,、餐車、殘渣桶,。4．虛心聽取病員意見,，并向領(lǐng)導(dǎo)反映，及時改進(jìn),。

住院大樓物業(yè)管理辦主任職責(zé),。

1、在院長,、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,，做好住院大樓的物業(yè)管理及各項規(guī)章制度完善工作，樹立為醫(yī)療及病人服務(wù)的思想,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

2、負(fù)責(zé)住院大樓水,、電,、氣的暢通，保證電梯,、中央空調(diào),、氧站、信號裝置,、凈化等設(shè)備的安全運(yùn)行,。

3、負(fù)責(zé)管理水,、電,、氣,、電梯、中央空調(diào),、凈化設(shè)備,、氧氣管道、信號裝置等設(shè)備的維修保障工作,，經(jīng)常檢查各班組的工作情況,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證大樓的正常運(yùn)行,。

4,、在院長、分管副院長的帶領(lǐng)下,，搞好醫(yī)療行政查房,，深入科室、班組調(diào)查了解情況,，聽取,、征求意見，解決實際問題,，不斷提高科學(xué)管理水平,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

5、組織科室,、班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握本崗位的專業(yè)技能，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1,、在科主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，樹立為醫(yī)療,、教學(xué),、科研和病人服務(wù)的思想及人性化管理理念，協(xié)助科主任做好住院大樓物業(yè)管理的各項具體工作,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,，經(jīng)常深入病房,、班組，調(diào)查了解情況,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到有求必應(yīng),，隨叫隨到,，保障大樓水,、電、氣的供應(yīng)及空調(diào)凈化,、電梯,、液氧站信號裝置高效安全運(yùn)行，防止各種事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，做到分工明確,，各負(fù)其責(zé),，堅守崗位，做好本職工作,。

4,、詳細(xì)記錄各種會議內(nèi)容和要求，認(rèn)真登記來電,、來函,、要事及時反饋處理結(jié)果，聯(lián)系協(xié)調(diào)各班組的工作,。

5,、協(xié)助、督促和檢查大樓公共場所的衛(wèi)生及有關(guān)安全隱患的處理,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十四

學(xué)校的后勤工作我始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理方面的工作,。以下是這一年的工作總結(jié)。

財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅持按計劃行事，合理使用資金,，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,，學(xué)校透過行政會議討論，并向全體教師公示,，理解群眾監(jiān)督,。

具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi),。本著“量入為出、收支平衡,，保證重點(diǎn)”的原則,，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上,，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi),，嚴(yán)格實行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派,、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費(fèi)公示,，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督,。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù),。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是禮貌的象征,。要樹立一所學(xué)校的形象,，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個“和諧,、愉悅,、安全、舒心”的'工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。因此，做好后勤服務(wù)工作,，實際是對學(xué)?！耙缘铝⑿＃婪ㄖ涡?，質(zhì)量強(qiáng)校,，科研興校”的無形支持,。

具體工作如下：

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,，及時添補(bǔ)課本簿冊,，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2,、做好教師各類服務(wù)工作,。總務(wù)處克服工作繁,、人員少的困難,，堅持為辦公室送飲用水。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。

在財產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管,、使用職責(zé)制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,?？傊倓?wù)處事務(wù)繁雜,，人手少,，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力,。堅信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公,、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,，會把工作做得更好。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十五

時光荏苒,，歲月匆匆,，轉(zhuǎn)眼間20x年即將離去，在過去的一年里,，根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求,，我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理，兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作,。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的相關(guān)政策,，發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,、真抓實干的作風(fēng),，取得了令人振奮的成績。現(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報：

一,、深化改革,、健全管理體制。

(一),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),。

領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用,，自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展，為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作,。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度,。二是強(qiáng)化工作措施,、明確責(zé)任，狠抓落實,，增強(qiáng)各級干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。

(二),、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，深化分配制度改革,。

為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展,，經(jīng)過深入研究、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn),。一是對基本制度的建立,，完善財務(wù)制度、班級管理制度等,。二是實行績效考核,，從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進(jìn)行考核。并成立各技能小組,，設(shè)立了獎金制度,。通過嚴(yán)格考核，獎罰分明,，多勞多得,，少勞少得，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性,。通過這一系列的改革,，現(xiàn)以取得一定的成效。

(三),、優(yōu)化人員配置,，著力打造一流師資隊伍。

教師隊伍是學(xué)校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精,、師德高尚的高素質(zhì)人才隊伍是我校的一個長期課題。今年上半年,，我校就率先提拔和任用了一批員工,，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。另外，年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化,、全面化、合理化地持續(xù)推進(jìn),。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn),。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。

二,、開拓創(chuàng)新，積極引進(jìn)新項目,。

我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,，以發(fā)展求效益的理念，不斷探尋新的突破口,。應(yīng)地制宜,，在各培訓(xùn)點(diǎn)不斷引進(jìn)新型項目，取得了不錯的效果,。

一是福永分點(diǎn)人員設(shè)置到位,，先增設(shè)了人力資源管理，招調(diào)工培訓(xùn),，并成班開設(shè),，完成了一樓招生大廳升級。學(xué)歷類招生有所突破,。

二是觀瀾分點(diǎn)先設(shè)兩名主任,，對口專管，責(zé)任到人,，對學(xué)歷進(jìn)行了分流,，及大專班相關(guān)事務(wù)辦理，分流到311進(jìn)行,，一樓只負(fù)責(zé)成考資詢,，這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計,，已批準(zhǔn)辦班,，在觀瀾開設(shè)。與銀星,，天天公司合作開設(shè)成考,，已正式開班。

三是石巖分點(diǎn),，新增設(shè)了外語培訓(xùn)項目,，中小學(xué)輔導(dǎo),，全日制英語班，并已開設(shè)相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級,，所推的套餐班,，報讀在90%以上。

四是大浪分點(diǎn),，是一個新點(diǎn)今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位,。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班,。除此之外，我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,，申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,，促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系。(后面的還可以添加下半年的新項目),。

三,、多方位、多角度促進(jìn)教學(xué)管理,。

學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅持以生為本的理念,，努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅持以“三熱愛”教育為核心，以素質(zhì)教育為根本,，以就業(yè)教育為著力點(diǎn),，以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn)，開展各項教育工作,。

(一),、寓教于樂，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,。

通過開展多種活動,，包括技能大賽、文藝表演,、運(yùn)動會等等,，既能提高學(xué)生的專業(yè)水平，又能豐富他們的業(yè)余生活,。增強(qiáng)了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力,。

(二),、抓好班主任隊伍建設(shè)工作,。

班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,，內(nèi)心叛逆,，對未來、人生既向往也迷茫,。班主任要從生活,、學(xué)習(xí)、心理三方面去多關(guān)心,、了解他們,。為此，定期召開班主任例會,，分析存在的問題,，總結(jié)、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗,。并且對他們的思想,、工作進(jìn)行有計劃、有針對性的指導(dǎo),、培訓(xùn),，以提高班主任的班級管理水平。

(三),、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生的管理。

一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度,，把學(xué)生的儀表,、出勤、違紀(jì)等每天檢查的情況,，做好登記,、記錄，結(jié)果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動,，提升學(xué)生的道德素養(yǎng)。三是注重對學(xué)生平時的心理輔導(dǎo),，對思想出現(xiàn)的波動,，老師特別是班主任要積極了解，努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān),。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識，使其具備一定的逃生技能。

四,、抓好招生就業(yè)工作,。

生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事,。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力工作,，積極宣傳,，克服各種困難，不斷研究和探索,，向兄弟院校學(xué)習(xí),，尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成x人的招生任務(wù)。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”,。我們認(rèn)真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動”“進(jìn)口”,。所以我們不斷跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友。同時注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育,，制定完善了我校就業(yè)推薦制度,，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學(xué)生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家，安排面試x次,，推薦就業(yè)學(xué)生x人。

五,、工作中的不足,。

20x年，我校通過認(rèn)真布局,，改進(jìn)管理體制,，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績，但是面對競爭日趨激烈的職校市場,，還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足。對前來咨詢的家長,、學(xué)生,，態(tài)度不夠熱情,，對相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足，不能充分應(yīng)對,。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題。這也是我要講的重點(diǎn),。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調(diào)整不好，他的工作也不可能順利開展,，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在，社會是處于轉(zhuǎn)型期,，有很多東西,，與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符,。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年，我校這個問題就比較突出,。有的人員喜歡相互比較,，情緒波動很大，工作不踏實,。我希望以后大家真的要靜下心來,，坐得住。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠,，本位思想嚴(yán)重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,，但總體來說,，創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進(jìn)一步完善,。比如財務(wù)管理流程就需要細(xì)化,、簡潔流程，對各項成本開支做好控制,。

六,、下一年的工作計劃。

(一),、加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè),。

要做好教育工作，教師隊伍建設(shè)是根本。著重要抓好以下三方面工作,。一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),，切實加強(qiáng)員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操,。二是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),，定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并都要求考到相應(yīng)的證件,，學(xué)校會以證給予補(bǔ)貼,。

(二)、發(fā)展第二力量,，便于學(xué)校系統(tǒng)化管理,。

我校涉及的分校，職能部門較多,，為便于進(jìn)一步的管理,，我校會在各分校主任下面設(shè)項目主管一職。這樣,，既可以分擔(dān)分校主任的工作,，也能更好地管理我校開展的新項目。做到分工明確,，各司其職,，共謀發(fā)展。

(三),、加強(qiáng)協(xié)調(diào),、細(xì)化管理、責(zé)任到人,。

今后,，我們要積極與企業(yè)溝通，加強(qiáng)合作,，了解他們的需求,，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通,、學(xué)習(xí),，促進(jìn)自身的發(fā)展。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實到人頭,，實行誰負(fù)責(zé)，誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。以此促進(jìn)我校的工作順利開展,。

回顧過去，展望未來。以上是我校20x年來工作總結(jié),，我們竭盡全力向著名校強(qiáng)校奮進(jìn),。當(dāng)然，在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，我們會查找不足,，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，以便在今后工作中得到提高,。我相信，在我們東方教育集團(tuán)所有教職員工的共同努力下,，我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象,。同志們，讓我們再接再厲,，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十六

（一）。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好,。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件的工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng),。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

（二）,。

20**年是新醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。認(rèn)真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻(xiàn)精神，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù),。

二、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，落實崗位責(zé)任制,。沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律,、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則，是我們工作的合格尺度,。我們在加強(qiáng)思想工作的同時,，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，努力完成各項工作任務(wù),。

三,、加強(qiáng)科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊,。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責(zé),，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時,，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí),。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求，多,、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

四,、千溝萬壑點(diǎn)滴匯,，歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的努力,，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在xx縣城中。

（三）,。

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

第二，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運(yùn)營成本,，對食堂實施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第四，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第五，立足本職,，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識！”

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

二,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三,、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實際工作的需要,。

五、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十七

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十八

20__即將過去，我作為第一中學(xué)人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一、立場鮮明講政治,。

人們說,，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神,。

二、擺正位置顧大局,。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

四,、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了：

1.人才引進(jìn)工作,。

2.學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度。

4.部分合同工的合同簽訂工作,。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作,。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章,、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

12.學(xué)年度考核一人一表填報工作,。

五,、勇于科研求創(chuàng)新。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西。

總之,，我無愧于一個人民教師,，光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十九

食堂也是學(xué)校的一個窗口,，作為學(xué)校的一個“窗口”單位，其工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益,。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)校食堂管理人員工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

學(xué)校餐廳工作是住宿制學(xué)校的重要組成部分,，它直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到家長期望，關(guān)系到學(xué)生的身心健康,，關(guān)系到祖國的未來,。

餐廳工作的管理是全方位多角度的，探究科學(xué)有效的管理方法,，是我們每個管理者需要潛心研究的問題,。

本學(xué)期學(xué)校餐廳的管理工作在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和借鑒其他校的管理經(jīng)驗,，經(jīng)過一學(xué)年摸索,、研究探求一套科學(xué)、有效的管理辦法,。同時也暴露了一些問題和漏洞,。為了更有效開展下一步工作，現(xiàn)就有關(guān)工作做如下總結(jié)：

一,、完善組織,，明確責(zé)任。

成立了餐廳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，校長和主管校長親自擔(dān)任組長和副組長,。成員分工明確，責(zé)任明確,。學(xué)校與管理者之間,、管理者與工作人員之間，層層簽訂責(zé)任狀,，責(zé)任到人,。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的召開各種形式的會議,，針對不同時期不同問題研究、部署,，解決的有關(guān)工作和問題,。

二、健全制度,，完善管理,。

我們依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和主管部門有關(guān)要求,，建立健全了十幾項餐廳管理系列制度,，并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使參與管理的所有人員及涉及到食堂管理有關(guān)事宜都有章可循,、有法可依，為餐廳工作的有效運(yùn)行提供了保障,。

三,、1、嚴(yán)格履行有關(guān)證件的審批手續(xù),，做到了手續(xù)齊全,、證件完善，達(dá)到了經(jīng)營許可的標(biāo)準(zhǔn),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

開學(xué)初,，學(xué)校組織就業(yè)人員參加縣防疫站舉行的崗前健康體檢和學(xué)校組織從業(yè)人員崗前培訓(xùn),，學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)。工作人員獲得雙證后方可上崗,。中途工作人員有變動,，新參加工作人員也要獲得《健康證》并由管理者對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)補(bǔ)課，合格后方可上崗,。

3,、強(qiáng)化管理，量化考核,。

為了規(guī)范管理,，開學(xué)初我們依據(jù)有關(guān)要求及學(xué)校所制定的制度，制訂了《食堂工作人員考核細(xì)則》,、《優(yōu)秀餐桌評比方案》,，實行周檢查、月考核,、學(xué)期匯總的管理體系,。經(jīng)充分討論后開始實施。對餐廳工作人員的考核與工資掛鉤。經(jīng)過一學(xué)期運(yùn)行,，體現(xiàn)了考核的作用,，極大限度的調(diào)動了工作人員和學(xué)生的積極性，為管理工作帶來了方便,，收到了較好的管理效果,。

4、規(guī)范操作,，嚴(yán)格把關(guān),。

(1)嚴(yán)把食品原料采集關(guān)，實施定點(diǎn)采購,。開學(xué)前我們組織有主管校長帶隊的五人考察小組,，對涉及采集項目的商鋪(店)進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容主要為經(jīng)營資質(zhì),、經(jīng)營規(guī)模、食品進(jìn)貨渠道,、食品質(zhì)量,、商品價格、服務(wù)人員健康證等,，并橫向?qū)Ρ?，及時調(diào)整，從中確立進(jìn)貨對象,。經(jīng)考察研究選定：在《金海糧油店》,、《長友糧油店》為糧米油供應(yīng)商的基礎(chǔ)上、又增加了《瑞金糧油店》,，進(jìn)貨時,，貨比三家，確定從誰家進(jìn)貨,、進(jìn)什么貨,。《周家蛋禽》為蛋禽供應(yīng)商,、《云峰調(diào)料商店》為調(diào)料供應(yīng)商,、市場15號庫《于三蔬菜批發(fā)部》及22號庫《王喜才蔬菜批發(fā)部》為青菜供應(yīng)商、《邢九放心肉店》為肉類供應(yīng)商,。

同時,，在采購期間，對食品的價格,、質(zhì)量進(jìn)行實際,、檢驗證,、合格證、保質(zhì)期進(jìn)行考察,、確立無誤后進(jìn)行采購,。堅持做到食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的“四不采”。

(2)嚴(yán)肅保管制度,。

保管員對所采購的食品,，堅持執(zhí)行驗收制度——入庫登記制度——出庫登記制度。

即對所采食品首先進(jìn)行驗收,，驗收物品的質(zhì)量,、數(shù)量、采集證件與采集票據(jù)一致后方可入庫,。入庫時填寫入庫清單,，對貨物的品名、數(shù)量,、質(zhì)量,、生產(chǎn)時間、有效期等進(jìn)行登記,。出庫時，要根據(jù)食堂需要,，及時提供出每餐所需求的物品,，并填寫好出庫清單，清單中有經(jīng)手人簽字,。對庫存物品進(jìn)行分類登記,，分類保管，每周一清點(diǎn),。

為做好學(xué)校餐廳工作,，維護(hù)學(xué)生切身利益，膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,，“樹飲食形象,，創(chuàng)一流服務(wù)”活動，收到了較好的效果,。具體做法有：

一,、制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購、驗收,、保管,、加工、出售,、餐具消毒提出明確要求,，做到職責(zé)明確，管理制度齊全,，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān)，流程合理,，操作規(guī)范,。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗,。另外,，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn)，消防安全知識培訓(xùn),，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等,。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識,、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),，旨在提高每個職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù),。

三,、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生,。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造,、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具,，達(dá)到布局合理,，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈,，消防器材專人保管,，每天管理員防火巡查,，進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”,。操作間有,。

警示語。

“注意安全,、精心操作”,，食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外,，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢,、生熟分開、無四害,、三餐保潔,，冷葷“五專”等,，針對這些工作,，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施,，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

四,、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,。

1、建立了“小吃一條街”,，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐,。

2,、在大廳開設(shè)24小時值班窗口，確保學(xué)生隨時能吃上熱飯,、熱菜,、熱湯。

3,、千方百計控制成本,，降低飯菜價格,，切實讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價廉的飯菜。

4,、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù),。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,，隨時解決學(xué)生反映的問題,。

5、提供助學(xué)崗位18個,，解決了特困生的燃眉之急,。

由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大,，我們將知難而進(jìn),，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,，制度化，秩序化管理,，主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌,。

食堂工作是學(xué)校后勤服務(wù)工作的重要組成部分,。直接為全校師生的飲食衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)，所以不僅全校師生非常關(guān)注,，家長社會也非常關(guān)注,，所以食堂也是學(xué)校的一個窗口，作為學(xué)校的一個“窗口”單位,，其工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益。因此,，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

1,、圍繞大局,，提高認(rèn)識。今年以來,，尤其是下學(xué)期,，學(xué)校的各項工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象，各種檢查接踵而至,。在此情況下,，我們的工作節(jié)奏和各項管理、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上學(xué)?？焖侔l(fā)展的大好形勢,，必將愧對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，也無顏面對全校師生,。因此,，我們把切實做好各項生活服務(wù)工作當(dāng)作貫徹學(xué)校全年奮斗目標(biāo)和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本,，關(guān)心師生生活,，為廣大師生員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,，使食堂真正成為“師生之家”,。特別是我們能夠緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局，密切聯(lián)系本單位的實際,，堅持對職工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”,、“做好各項服務(wù)是我們的本分”等項教育，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去,。今年以來，食堂所有工作人員,，都能以學(xué)校的大局為重,，盡心盡力地做好各自的本職工作，在多次檢查中均獲好評,。

2,、加強(qiáng)管理,，規(guī)范運(yùn)作,。食堂工作直接與全校師生打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題,，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù),。今年以來,，我們沒有辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，加強(qiáng)各方面的管理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ),。我們在抓好各項管理的同時,，還在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,，采取了多種服務(wù)方式，盡量為師生員工提供便利條件,，使大家一進(jìn)食堂就猶如回到“家”,。

就餐方面，我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,，食堂每天一次燉湯供應(yīng),，飯菜注重葷素、營養(yǎng)的搭配,。為了做好這項工作,，食堂的管理人員和炊事員同志心往一處想，勁往一處使,，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。食堂制定了每周的食譜，予以公布,，便于接受大家的監(jiān)督,。由于食堂職工的努力，食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,。

不足之處：1.食堂里有些同志存在消極應(yīng)付的思想,，工作不求做得好，只求做完了,。

2.食堂里有少數(shù)同志鬧不團(tuán)結(jié),，甚至拉幫結(jié)派，嚴(yán)重影響工作,。

針對這些存在的問題,，在下學(xué)期我們將采取必要措施，將對食堂工作人員進(jìn)行小調(diào)整。