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2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-22 09:26:02
2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2024-01-22 09:26:02     小編:文軒

沒有計(jì)劃的人往往容易迷失方向,,做事效率低下,。一個(gè)成功的計(jì)劃需要我們具備堅(jiān)定的執(zhí)行力和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),。正確使用這些范文,,可以為你的計(jì)劃起到良好的啟發(fā)和指導(dǎo)作用,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇一

【導(dǎo)語】本站的會(huì)員“meimei726”為你整理了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”范文,,希望對你有參考作用。

一,、前言,。

在這個(gè)"人才至上"的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電,。

當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),!

為此,我們打算建立一個(gè)“怡人”花店既滿足他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,!

這是個(gè)知識的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,,沒有什么不可以,,相信自己——路是自己走出來的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景,。

1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,。隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,,生活水平的不斷提高,人們的精神追求越來越高,,而以花為代表的植物越來越受人們所歡迎,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有"分身術(shù)",。

3、花自彌香,,而人怡情,。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高,。對生活的追求,!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴,!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦校園花店以鮮花傳遞為市場切入點(diǎn),,兼顧網(wǎng)站,,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,,最終能形成具有"怡人花店"品牌優(yōu)勢的市場是十分可行的,。

三、

創(chuàng)業(yè)目的,。

1,、眾所周知,在大學(xué)校園里,,能力比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。然而學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我們需要通過自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng),!

四,、宣傳策略。

1,、重點(diǎn)宣傳客戶,,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,,而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。

2,、客戶特點(diǎn):年輕化,,100%為青年人,以男性學(xué)生為主,;他們信譽(yù)高,,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象,。

3,、現(xiàn)場促銷選擇每年情人節(jié)、教師節(jié)為重點(diǎn)宣傳日期,,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。

4,、為營造氣氛,我店在開業(yè)第一周將安排兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶,,為客戶進(jìn)行解說,,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),,中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購30元以下的鮮花,費(fèi)用由本店支付,。

五、營銷策略,。

1、商品策略:針對在校大學(xué)生在特別的節(jié)假日里的消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)傾向,,本店主要經(jīng)營比較熱銷的花類商品,,如玫瑰、百合,、康乃馨等花卉,,與傳統(tǒng)的節(jié)日所需要的相吻合,而且我們將采用不同數(shù)量的花表達(dá)出不同的心聲,如玫瑰1支(你是我的唯一),,3支(我愛你),,19支(愛情路上長長久久),21支(最愛)等,。

2,、價(jià)格策略:分析目標(biāo)顧客的特點(diǎn)是年輕化的學(xué)生,大部分資金的來源也都是來自于父母,,所以價(jià)格不宜定得太貴,,一般在60元左右的價(jià)格最受歡迎,同時(shí)還可以參差少量比較高檔的產(chǎn)品,,價(jià)格在100—200左右,。

六、促銷策略,。

網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,,走低成本、多元化服務(wù)的模式,。

網(wǎng)上促銷:

(1)可以根據(jù)特別的節(jié)日,,制定節(jié)日價(jià)格折扣策略。

(2)根據(jù)表面消費(fèi)者提供的最終實(shí)際消費(fèi)者的特點(diǎn)送上個(gè)性化電子卡片或花瓶等等小禮物,。

(3)在各個(gè)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳促銷,,比如提倡團(tuán)購,舉辦有獎(jiǎng)活動(dòng)等等來擴(kuò)大影響力,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇二

度假酒店是以接待休閑度假游客為主,,為休閑度假游客提供住宿、餐飲,、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,,大多建在濱海、山野,、林地,、峽谷、鄉(xiāng)村,、湖泊,、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,而且分布很廣,,輻射范圍遍及全國各地,,向旅游者們傳達(dá)著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等,。

招商策略:立足濟(jì)寧,、面向全省。

以濟(jì)寧為重點(diǎn),,在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面,、順利開展的同時(shí),并確立招商部門安排出招商力量,,對外地運(yùn)用電話,、傳真、網(wǎng)絡(luò),、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商,。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度,。

北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,,地處城區(qū)東南部,,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,,交通便利,,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,,背依青山,,面迎碧波,山水相間,,風(fēng)光秀麗,,風(fēng)景宜人。中西合璧,、原木樓閣式的建筑與山,、水、林相映成趣,,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,,是休閑、渡假,、旅游,、觀光、娛樂的世外桃源,。

設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園,,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬人,,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂園占地3萬平方米,,由國際知名的xxxx公司設(shè)計(jì),。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,,更安全,。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐,、人造沙灘,、涼亭、等富含北歐人文氣息,,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道,,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn),。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),,有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等,。

水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平之外,,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,,使游客不僅能享受到白天的日光浴,,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃,。

水上樂園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

水處理,、水質(zhì)化驗(yàn),。

水上樂園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,,及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,,并對外公布檢查結(jié)果,,讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。

專業(yè)水上急救,、景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu)。

水上樂園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護(hù),。

1.羅女士,。

1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)。

2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹,。

批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):,。

批準(zhǔn)時(shí)間:。

文件編號:,。

3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評估,。(含資產(chǎn)評估報(bào)告和銀行資信證明)。

4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表,。

1.資金形式招商付款方式,。

a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:。

1,、一次性交納3年的租金,。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2,、首期交納5年租金的30%,,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%,??珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。

首期就一次性交納5年租金,??色@得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,,總體遞增比例不超過20%,。除享受以上優(yōu)惠政策以外,,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

3,、首期交納17年租金的30%,,入駐前交齊xx年租金全款??色@得xx年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策,。可簽定租約合同期為xx年,。如xx年租金在首期就一次性交齊,,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì),。

4,、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:。

考慮到項(xiàng)目的招商不但要符合公司的總體定位,,同時(shí)還要兼顧公司的成本回收,,并且回收期越短,產(chǎn)生的運(yùn)營財(cái)務(wù)費(fèi)用支出就越少,,同時(shí),,及時(shí)還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利,。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),,達(dá)到自然淘汰的目的。同時(shí),,根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,,運(yùn)用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,,做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失,。

另外,兼顧將來項(xiàng)目升值,,我們可以充分享受到升值的利益,,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計(jì)算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn),。

一,、交納(三年)租金經(jīng)濟(jì)分析(理想價(jià)格)。

1,、根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按xxxx萬平方米計(jì)算;,。

2、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算;,。

3,、平均租金價(jià)格按每月xxxx元人民幣計(jì)算;。

總計(jì):

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇三

團(tuán)隊(duì),。

成員,。

姓名。

學(xué)號,。

學(xué)院,。

專業(yè)班級。

許嘉輝,。

20201320044,。

建筑學(xué)院。

工程2002專,。

彭國亮,。

20201320038。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

王文龍。

20201320039,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

張亞松,。

20201320034,。

建筑學(xué)院。

工程2002專,。

徐曉旭,。

20201320037。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

h.g東大門服裝店。

前言:

所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對了大學(xué)生的這一心理要求,。以時(shí)尚靚麗的新穎服飾來吸引同學(xué),,為同學(xué)提供多樣的選擇,同時(shí)也為我們自己贏得一個(gè)發(fā)展自己,,體現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),。我們的團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn),共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗,。

一,、公司概括:

(一)、項(xiàng)目介紹,。

主要經(jīng)營韓版服裝,、飾品,,兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法,,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,,旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購物熱情,,快捷、方便,、多樣,、韓流是我們的特點(diǎn)。

(二),、店面選址,。

位于廊坊市三河市燕郊鎮(zhèn)通京榆大街東貿(mào)國際商場。

(三),、公司名稱,。

h.g東大門服裝店。

(四),、經(jīng)營理念,。

讓顧客自信美觀;優(yōu)質(zhì)服務(wù),,物有所值,;銷售無質(zhì)量問題的商品,滿足客人的獨(dú)立體驗(yàn),;為周圍潛在客戶帶來良好的風(fēng)格,;展示自己的特點(diǎn),認(rèn)真對待每一位客戶,;與客戶成為朋友,,做好服務(wù),討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn),;差異化商品和溫暖服務(wù),;搭配,有自己的風(fēng)格,,做最專業(yè)的,;讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店,可以選擇滿意的衣服,;幫助顧客找到衣服,,幫助衣服找到主人。

二、公司目標(biāo):

1,、第一年,。

要求我們?nèi)粘9ぷ髦屑哟蠊芾砗团嘤?xùn)力度,優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),,提高管理效率,。不斷完善內(nèi)部組合結(jié)構(gòu)和制度健全上做文章,不斷充實(shí)員工和管理人員隊(duì)伍,,挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí),計(jì)劃走出店外考察學(xué)習(xí),,吸同行店鋪之長,,來完善自我,真正讓我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配,。

2,、第二年。

開始逐步獲得利潤,。在前一年的用心經(jīng)營管理下,,初步形成我們高質(zhì)量、高品位優(yōu)服務(wù)的品牌形象,,爭取把日平均營業(yè)額較前一年提高20%——50%,。

3、第三年,。

繼續(xù)完善公司內(nèi)部控制制度,,切實(shí)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,踐行“以客戶為中心,、以服務(wù)為核心,、以員工為根基"的三大承諾,強(qiáng)化公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為員工營造良好的工作氛圍,,提升員工的責(zé)任感和歸屬感,,將員工的職業(yè)發(fā)展和公司遠(yuǎn)景目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同成長,。

經(jīng)營理念,。

讓顧客自信美觀;優(yōu)質(zhì)服務(wù),,物有所值,;銷售無質(zhì)量問題的商品,滿足客人的獨(dú)立體驗(yàn),;為周圍潛在客戶帶來良好的風(fēng)格,;展示自己的特點(diǎn),認(rèn)真對待每一位客戶,;與客戶成為朋友,,做好服務(wù),,討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn);差異化商品和溫暖服務(wù),;搭配,,有自己的風(fēng)格,做最專業(yè)的,;讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店,,可以選擇滿意的衣服;幫助顧客找到衣服,,幫助衣服找到主人,。

三、

市場分析,。

(一),、問題現(xiàn)狀。

價(jià)位較低但色彩,、風(fēng)格較時(shí)尚的衣服,。

(二)、宏觀環(huán)境分析,。

1,、政治方面作為勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多,、牽扯面大,。政府在這樣的不利局面下,首先提高了服裝出口退稅率,,及時(shí)緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后,,又出臺(tái)《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。服裝是一個(gè)國家的工業(yè)化跳板行業(yè),,在相當(dāng)長的一個(gè)階段,,我國政府都一定會(huì)在政策上繼續(xù)有所支持。

2,、經(jīng)濟(jì)方面近年來,,中國經(jīng)濟(jì)增長速度明顯,經(jīng)濟(jì)形勢良好,中國服裝產(chǎn)業(yè)也因此擁有良好的發(fā)展前景,。從2017到2020年,,gdp的增長率分別為10.4%,9.2%,8.4%。

3,、社會(huì)方面市場=人口+購買力+購買欲望,,因此,人口環(huán)境和市場營銷的關(guān)系十分密切。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2000年第五次全國人口普查公報(bào),,中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,,并且人口流動(dòng)從鄉(xiāng)村流向城市的趨勢在不斷擴(kuò)大,以及教育水平的提高,,“白領(lǐng)”人口增多,,使人們對未來的要求,特別是服裝檔次的要求大大提高,,更加注重服裝的品味與文化,。

4、技術(shù)方面伴隨著快時(shí)尚理念的大行其道,,大量新管理理念,、新技術(shù)開始運(yùn)用到服裝行業(yè),無論是供應(yīng)鏈管理,、電子商務(wù),、erp還是frid技術(shù)等等,,都在逐漸地改變著服裝這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),。

(三)、微觀環(huán)境分析,。

1,、優(yōu)勢(s)我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢,據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年服裝年產(chǎn)量127億件,2018年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從2017年的23%增長到2018年的24%,。2020年,,我國服裝出口金額是735.66億美元,比2019年增長19.40%,,服裝出口數(shù)量為219.73億件,,比上年同期增長8.1%,屬于服裝出口大國,。

2,、劣勢(w)現(xiàn)階段全球市場需求還沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn),對紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢頭,,09年世界貿(mào)易增長率下降11%,,其中發(fā)達(dá)國家進(jìn)口貿(mào)易下降12.1%,發(fā)展中國家進(jìn)口貿(mào)易下降8.8%,,分別比以前預(yù)計(jì)下降了9個(gè)百分點(diǎn)和6.6個(gè)百分點(diǎn),,服裝國際市場需求其是處于衰退之中。

3,、主要市場出口連續(xù)增長的同時(shí),,對德國、法國、英國增長明顯,。2018年一季度,,德國、法國,、英國分別保持了2.6%,、2.2%、2.5%的gdp增長水平,,其國內(nèi)消費(fèi)需求也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,。同時(shí),歐元升值也促進(jìn)了我國對歐的出口增長,。2018年1~4月德國市場進(jìn)口我服裝17億美元,,同比增長45.59%;英國市場進(jìn)口我服裝13.49億美元,,同比增長54.44%,;法國市場進(jìn)口我服裝8.84億美元,同比增長44.92%,。

(四),、競爭環(huán)境分析。

1,、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力供應(yīng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,,主要為其下游企業(yè)提供原材料等生產(chǎn)要素,因此往往通過控制要素價(jià)格與質(zhì)量,,來提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭力,。如果供應(yīng)商所供應(yīng)的生產(chǎn)要素是下游企業(yè)生產(chǎn)所必須甚至是無可替代的或者在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占比高,就意味著供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng),。

2,、購買者的討價(jià)還價(jià)能力服裝行業(yè)不屬于大規(guī)模生產(chǎn)行業(yè),服裝行業(yè)的消費(fèi)者集中度較高,多為女性及青,、中年人,,單一顧客的購買力大,b2c,、c2c模式發(fā)展的越來越成熟,,顧客轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本幾乎沒有,越來越多的消費(fèi)者也開始看重服裝的品牌,產(chǎn)品的差異性和質(zhì)量對于顧客來說越來越重要,,購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,。總之對于服裝行業(yè)來說,,購買者具有較大的議價(jià)能力,。

3,、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品,替代品對整體沒有影響,,因此該行業(yè)替代品的潛在威脅可以從根本上忽視,。然而,在細(xì)分市場中,,隨著新材料和新技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,,以及時(shí)尚趨勢的變化,一些產(chǎn)品正在更新,。這是必然的趨勢,。

4、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭服裝行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者的競爭較為激烈,,市場份額較為集中,。大量中小企業(yè)為了很少的市場份額努力拼殺。2019年在行業(yè)需求增幅大幅放緩情況下,,行業(yè)內(nèi)部競爭進(jìn)一步加劇,,品牌、價(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)將為競爭的主要焦點(diǎn),,綜合實(shí)力強(qiáng)的競爭者將在市場中占得先機(jī)。

5,、潛在進(jìn)入者的競爭1)進(jìn)入壁壘較小;2對于大企業(yè)存在退出壁壘,,對于中小企業(yè)較容易退出;對新進(jìn)入者是消極防御,。

(五),、市場規(guī)模分析。

1,、市場細(xì)分(s),。

產(chǎn)品面向所有收入階層。隨著人民生活水平的普遍提高,,增強(qiáng)體育鍛煉,、愛美已經(jīng)成為一種生活趨勢。因此,,抓住這個(gè)機(jī)遇,,推出各種價(jià)位的服裝,可以滿足不同收入的消費(fèi)者,。

2,、目標(biāo)市場選擇(t)。

隨著生活水平的提高,,大部分人的溫飽問題解決后,,如何生活的更加健康成為了現(xiàn)代人關(guān)注的重點(diǎn),。在人民生活中的地位越來越高。加強(qiáng)體育鍛煉已經(jīng)成為了一種廣泛的潮流,。在繁忙的工作之余,,進(jìn)行一種強(qiáng)度適中的運(yùn)動(dòng),保持身體健康,,這種生活方式值得生產(chǎn)商注意,。

3、品牌定位(p),。

服務(wù)差別化:提高專賣店銷售的服務(wù),,培養(yǎng)店員良好的服務(wù)態(tài)度和交流能力,加強(qiáng)網(wǎng)上購物的售后服務(wù),,讓消費(fèi)者滿意,。

(六)、用戶分析,。

1,、基本特征。

(2),、性別特征女,。

(3)、地域特征鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

(4),、學(xué)歷特征中專。

2,、偏好特征,。

(1)、興趣愛好奢侈品,。

(2),、品牌愛好不限。

(3),、產(chǎn)品愛好經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

(4)、出入場所辦公樓,、寫字樓,、學(xué)校、小區(qū),。

3,、社會(huì)特征。

(1),、職業(yè)特征白領(lǐng),、學(xué)生,、事業(yè)編、退休人員,。

(2),、社交渠道線上、線下,。

(3),、休方式無。

(4),、家庭結(jié)構(gòu)無,。

四、商業(yè)模式,。

(一),、商業(yè)模式。

1.重要伙伴服裝供應(yīng)商,、贊助商,。

2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)售賣服裝、辦理會(huì)員,。

3.核心資源品牌,、品質(zhì)、服務(wù),、包裝,。

4.價(jià)值主張把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

5.客戶關(guān)系用戶粘性,。

6.渠道通路生產(chǎn)商--消費(fèi)者,。

7.客戶細(xì)分廣大青年、工作人員,、學(xué)生,、老師,。

8.成本結(jié)構(gòu)工作人員工資,、進(jìn)原材料。

9.收入來源辦理會(huì)員卡,、進(jìn)店銷售獲利,。

(二)、營銷模式,。

1.4p營銷模式,。

(1)、產(chǎn)品由于本店的目標(biāo)對象是18—30歲年齡段的青年群體,,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時(shí)尚,、新穎,不能過于前衛(wèi),、夸張也不能太落后,。

(2)、價(jià)格設(shè)置分明的高端,、中端品牌,,這樣有一部分想買但是嫌價(jià)格太貴的中層收入人群,一旦價(jià)格達(dá)到可以承受的度,,就能促成交易的達(dá)成,。新增廣大中層消費(fèi)群體,擴(kuò)大企業(yè)苧麻產(chǎn)品的市場份額,,能夠增加銷量和價(jià)值報(bào)償,,提升企業(yè)獲得的總價(jià)值。對于企業(yè)內(nèi)部的一些滯銷品,,可以采取降價(jià)或者打折出售,,也會(huì)增加一些購買力。

(3),、促銷最一舉多得的招數(shù)——開辦培訓(xùn)班,,最有效果的招數(shù)——講求信譽(yù)渠道現(xiàn)今,網(wǎng)購已在人們的消費(fèi)中占據(jù)很大比重,,使傳統(tǒng)的線下渠道深受沖擊。網(wǎng)購具有便捷,、價(jià)格低的特點(diǎn),,消費(fèi)者足不出戶就可以買到全世界不同國家的商品;對企業(yè)來說,,線上營銷具有低成本,、高效率、信息傳播等優(yōu)勢,。

2.4c營銷模式。

(1)、消費(fèi)者1-15歲,,需求量小,,產(chǎn)品單一,,年齡小,,沒收入,,只有在特別節(jié)日才會(huì)購買本產(chǎn)品,,產(chǎn)品也比較單一,,但都具有一定代表性,。15-30歲,購買頻率高,,需求的樣式要多種多樣,,這個(gè)年齡階段正是青春飛揚(yáng)的年齡,追求個(gè)性的需求最大這個(gè)階段是買服裝次數(shù)最多的,,需求的樣式也是最新穎美觀的,。

(2)、成本盡量控制產(chǎn)品成本,,以保證產(chǎn)品性價(jià)比,,但是不能因?yàn)榭刂瞥杀径绊懏a(chǎn)品的質(zhì)量和顏色。

(3),、便利從客戶的角度出發(fā),,考慮能為客戶提供物流服務(wù)能給客戶帶來如時(shí)間的節(jié)約,資金占用減少,,核心工作能力加強(qiáng),,市場競爭能力增強(qiáng)等效益。

(4)、溝通意見紙可經(jīng)過專門設(shè)計(jì),,如卡通圖案形狀,。提供各式各樣的漂亮的筆,,歡迎大家積極建言獻(xiàn)策,,充分采納顧客建議,客戶至上,,以客戶為中心指定營銷計(jì)劃,、積極與客戶溝通、盡量滿足客戶需求,、改進(jìn)客戶提出的問題,。

3.盈利模式。

(4),、解決方案積極改正顧客提出的問題,。

4.推廣模式。

(1),、線上推廣dsp,,互聯(lián)網(wǎng)廣告開張當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢不可免,,促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

(2),、線下推廣優(yōu)惠券利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)。

五,、團(tuán)隊(duì)介紹,。

(一)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)。

1.星狀組織架構(gòu)我們團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)核心主導(dǎo)人物(ceo),,充當(dāng)了領(lǐng)軍的角色,。這種團(tuán)隊(duì)在形成之前,一般是ceo有了創(chuàng)業(yè)的想法,,通過一定的資源整合,,啟動(dòng)項(xiàng)目,然后根據(jù)自己的設(shè)想進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織,,大家都圍繞著ceo的想法或者技術(shù)展開工作,。

2.團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)。

六、融資計(jì)劃,。

風(fēng)險(xiǎn)資本的退出是否暢通,,是關(guān)系到企業(yè)能否吸引投資,以及未來能否持續(xù),、健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),。未來公司風(fēng)險(xiǎn)資本的退出可以選擇公司并購或管理層回購、股權(quán)出讓的方式實(shí)現(xiàn),。

1.融資計(jì)劃,。

(2)、融資金額通過計(jì)算,,我們預(yù)計(jì)融資50萬元,。

2.融資用途。

(1),、補(bǔ)充流動(dòng)資金擴(kuò)大流動(dòng)資金,。

3.融資退出。

(1),、上市(ipo)退出企業(yè)上市是最常見的退出方式,。ipo,首次公開發(fā)行股票(initialpublicoffering)是指企業(yè)發(fā)展成熟以后,,通過在證券市場掛牌上市使私募股權(quán)投資資金實(shí)現(xiàn)增值和退出的方式,。

(2)、公司并購并購?fù)顺龅膬?yōu)點(diǎn)在于不受首次公開發(fā)行(ipo)諸多條件的限制,,具有復(fù)雜性較低,、花費(fèi)時(shí)間較少的特點(diǎn),同時(shí)可選擇靈活多樣的并購方式,,適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績逐步上升,,但尚不能滿足上市的條件或不想經(jīng)過漫長的等待期。

(3),、股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓指的是投資機(jī)構(gòu)依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人,,套現(xiàn)退出的一種方式。常見的例如私下協(xié)議轉(zhuǎn)讓,、在區(qū)域股權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓等,。

(4)、管理層回購(mbo)管理層通常需要以溢價(jià)或平價(jià)的方式回購風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán),。雖然風(fēng)險(xiǎn)投資人的退出收益率相較首次公開發(fā)行和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益率要低,,但優(yōu)點(diǎn)是交易復(fù)雜性低或風(fēng)險(xiǎn)較小。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱,。

團(tuán)隊(duì)成員,。

姓名,。

學(xué)號,。

學(xué)院,。

專業(yè)班級。

許嘉輝,。

20201320044,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

彭國亮,。

20201320038,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

王文龍。

20201320039,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

張亞松,。

20201320034,。

建筑學(xué)院。

工程2002專,。

徐曉旭,。

20201320037。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

批閱評語/。

得分點(diǎn),。

成績,。

(百分制給分)。

閱卷教師:

日期:(先不填)

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇四

主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱,、成立時(shí)間,、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場規(guī)模,、營銷策略,、生產(chǎn)運(yùn)營狀況、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。

要求簡明、扼要,、可信,,能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;具有鮮明的個(gè)性,,具有吸引力,;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身優(yōu)勢,。

1,、企業(yè)名稱。

擬建企業(yè)請根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。

2,、注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定(時(shí)間為2015年5月—2015年12月之間),;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間。

3,、注冊資本,。

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊資本;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額,。

4,、企業(yè)地址。

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場相符的地址,;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時(shí)注明。

5,、聯(lián)系方式,。

電話、傳真,、郵箱,、網(wǎng)址、qq,、微博,、微信等。

6,、企業(yè)性質(zhì)(類型),。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,,需填寫有限公司、股份有限公司,,其他可以填寫合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等;對于已建企業(yè),,請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。

7、企業(yè)宗旨,。

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等,,體現(xiàn)企業(yè)的.根本思想與發(fā)展線路,。

8、股東情況,。

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9,、主營業(yè)務(wù),。

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),主要收入情況預(yù)測,;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測,。

用簡潔的方式,,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,、特征,、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術(shù),。

說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),,可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢。

產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面),。

2、技術(shù)描述,。

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際、國家,、省,、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況),現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo),、版權(quán)等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,,請說明(并附主要條款或授權(quán)書)。

3,、研究與開發(fā),。

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

4、未來產(chǎn)品/服務(wù),。

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,,更新周期。

5,、相關(guān)支持,。

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場的特征是什么,?分析是否有新生市場?如何發(fā)展新生市場,?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,,要有數(shù)據(jù)分析,、對比。

1,、行業(yè)及市場情況,。

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。

2,、目標(biāo)市場定位。

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,?可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。

3,、競爭對手分析。

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競爭者,。

產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析:

可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢。

4,、市場準(zhǔn)入,。

說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,,對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析。

1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。

2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等)。

3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施,。可以依據(jù)消費(fèi)群特點(diǎn),、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略,。

4,、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,,建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),,則不需要填寫。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式,。

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,,請說明原因,。

2、生產(chǎn)設(shè)備情況,。

如果需要增加設(shè)備,,需要描述設(shè)備的采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,,請說明如何解決這一問題,。

3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程,。

如何保證主要原材料,、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,,成品率、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備。

4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,?有怎樣的具體措施?

5,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少,?

1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。

2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。

3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,,描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),,注重管理分工和技能互補(bǔ)。

4,、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,?

6,、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問,、技術(shù)顧問,、會(huì)計(jì)、管理咨詢等外部支持力量,。

1,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。

2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?

3、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,?

4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

5,、外來投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間?

1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),,計(jì)算毛利潤率和凈利潤率。

2,、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。

3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。

主要包括:市場,、技術(shù)、財(cái)務(wù),、管理,、資本、政策等風(fēng)險(xiǎn),,并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn)。

附錄,。

如有以下材料,,請列出:

1、公司背景及組織結(jié)構(gòu)。

2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡歷,。

3、公司宣傳品,。

4,、市場研究數(shù)據(jù)(或合同)。

5,、專利證書(授權(quán)證書),。

6、股權(quán)或合作協(xié)議,。

7,、其他需要說明資料。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇五

1,、為了積極響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵(lì),、支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號召,使大學(xué)生村官扎根基層,、增強(qiáng)自身使命感,,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官的社會(huì)價(jià)值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,,劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機(jī),,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,建立茶葉種植基地,,帶動(dòng)的群眾共同致富,,同時(shí)開辟就業(yè)的道路,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。

2,、我村土壤肥沃,適宜茶葉生長,,全村合計(jì)種植茶葉面積達(dá)1080畝,,是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地,樂盛茶葉也具有一定的知名度,。然而,,由于我村茶葉大多比較分散,缺乏統(tǒng)一化,、規(guī)?;慕?jīng)營與管理,帶動(dòng)和輻射能力不強(qiáng),,賣出的價(jià)格低廉,導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷售不暢、效益低,,直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,。為引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效化方向發(fā)展,,提升樂盛茶葉的知名度,,打響xx茶葉的品牌,特申請xx村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地,,著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè),。

1、改造樂盛老茶園100畝;,。

2,、新建茶葉種植基地100畝,培育期為3年;,。

3,、技術(shù)設(shè)備:現(xiàn)有殺青機(jī)、理?xiàng)l機(jī),、烘干機(jī),、提香機(jī)等茶葉機(jī)械14部,生產(chǎn)樂盛茗茶,、綠茶,、禪茶三條生產(chǎn)加工線。準(zhǔn)備繼續(xù)新加茗茶烘干機(jī),、傳送帶,、揉捻機(jī)等設(shè)備。

資金來源:

1,、自籌資金,。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)。

3,、其他組織投資等,。

資金投入:

1、茶園改造100畝,,每畝xx元,,共計(jì)20萬元;。

2,、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;,。

3、前期土地整合,、翻墾20萬元;,。

4,、買進(jìn)茶苗600元每畝,共計(jì)6萬元;,。

5,、人工養(yǎng)護(hù)和肥料每年5萬元;。

6,、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;,。

7、準(zhǔn)備流動(dòng)資金30萬元;,。

8,、共計(jì)86.7萬元。

第一,,經(jīng)濟(jì)效益,。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后,培育期內(nèi)投資回報(bào)較小,,培育期過后預(yù)計(jì)成年茶樹每畝年純收入在3000元左右,,創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動(dòng)我村農(nóng)民脫貧致富,通過茶廠與附近茶農(nóng)的收購關(guān)系,,為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入渠道;增加就業(yè)崗位,,本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可向本村提供近50多個(gè)工作崗位,,解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問題,,減輕政府的負(fù)擔(dān)。

第二,,社會(huì)效益,。增強(qiáng)基層發(fā)展信心,我村大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是黨中央,、縣黨委,、政府富民工作的深入推進(jìn),也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添了新的變化,。我村經(jīng)濟(jì)相對薄弱,,缺乏能“帶頭富、帶領(lǐng)富”的“雙強(qiáng)型”帶頭人,,群眾對實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法,、缺乏信心。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐,,能讓知識和能力在農(nóng)村舞臺(tái)上體現(xiàn)出了價(jià)值,,“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發(fā)展的信心是當(dāng)前最突出的社會(huì)效益,大大增強(qiáng)了基層干部群眾加快實(shí)現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣,。

第三,,個(gè)人效益,。能增強(qiáng)大學(xué)生村官富民強(qiáng)村、加快發(fā)展的責(zé)任意識,、示范意識,、爭先意識和奉獻(xiàn)意識,在創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐中磨練意志,、增長本領(lǐng)。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇六

項(xiàng)目結(jié)題簡表

項(xiàng)目名稱:

資助經(jīng)費(fèi)

完成時(shí)間

成果形式

________年________班級

承擔(dān)主要工作:________

一,、項(xiàng)目主要研究內(nèi)容及成果摘要:

二,、項(xiàng)目效果自我評價(jià)(包括預(yù)期目標(biāo)、最終結(jié)果,、研究過程,、費(fèi)用支出情況、心得體會(huì)等):

項(xiàng)目主持人簽名:

三,、指導(dǎo)教師意見:________

指導(dǎo)教師簽名:________

四,、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況(明細(xì)表):

1.材料費(fèi):________

2.資料費(fèi):________

3.加工費(fèi):________

4.檢測費(fèi):________

5.交通費(fèi):________

經(jīng)費(fèi)合計(jì):________

五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審核意見:________

審核人簽名:________

六,、審核驗(yàn)收意見

負(fù)責(zé)人簽名:________

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇七

青春是人生中的一段獨(dú)家記憶,,或快樂或難過,但我們都想把她存在記憶的最深處,,很多時(shí)候我們以為一輩子都不會(huì)忘記的事情,,就在我們念念不忘的日子中遺忘了。我們團(tuán)隊(duì)為了讓大家的青春更有意義,,更值得回味,,更有情懷,開發(fā)了致青春,,印記校園文化產(chǎn)品,,該項(xiàng)目由五大產(chǎn)品線組成。

明信片,。

(一)手繪明信片,。

我們把校園的標(biāo)志性景點(diǎn)拍攝成精美的照片,然后由專業(yè)的美院學(xué)生手繪出來,,最后通過后期的處理形成幾個(gè)主題系列的手繪明信片,,目前我們的手繪明信片產(chǎn)品已經(jīng)投入落地實(shí)操的初期運(yùn)營,已經(jīng)開發(fā)出“印象楊職”,,“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片,。當(dāng)然同學(xué)們也可以自己手繪圖片,進(jìn)行diy定制,。

(二)語音明信片,。

你知道“會(huì)說話的明信片”嗎,?對,會(huì)說話的明信片,,這不是天方夜譚,。通過我們自己研發(fā)的二維碼云技術(shù)可以把語音,圖片以及視頻儲(chǔ)存在明信片中,。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字,,通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力,請和我們一起走進(jìn)明信片的新時(shí)代,。

慢郵,。

我們團(tuán)隊(duì)開發(fā)出“寫給未來的信”慢郵服務(wù),試想一下,,未來的某一天你收到了來自十年前的信,,亦是對未來生活的憧憬,亦是對夢想的執(zhí)著,,是不是感覺特別酷,,當(dāng)然我們這也不是普通的慢郵服務(wù),現(xiàn)代科技能讓生活越來越美好,,我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術(shù)移植到慢郵中,,若干年后,只要用智能手機(jī)掃一掃,,過去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前,。

校園紀(jì)念品。

校園紀(jì)念品,,這是我們團(tuán)隊(duì)主推學(xué)校sis(學(xué)校形象識別系統(tǒng))方面的開發(fā)領(lǐng)域,,通過紀(jì)念品的方式不僅能為學(xué)校品牌的提升起到宣傳作用同時(shí)也是我們賦予情感的一種寄托!針對目前很多學(xué)生對學(xué)校的沒有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,,因此我們可以幫你設(shè)計(jì)屬于你自己的校園紀(jì)念品,。

自定義t恤。

自定義t恤是當(dāng)下非常受到年輕人歡迎的一種產(chǎn)品,,同時(shí)需求量也特別大,,但是如今的消費(fèi)市場上同類產(chǎn)品的良莠不齊,而且沒有新的亮點(diǎn),。針對這種現(xiàn)象,,我們決定用我們的產(chǎn)品打造一片新天地。

班級聚會(huì)活動(dòng)服務(wù),。

只要是學(xué)生,,或多或少參加過班級聚會(huì)活動(dòng),但是這些聚會(huì)無非就是吃吃飯,,唱唱歌,,同時(shí)在聚會(huì)之前大家都很糾結(jié)去哪里聚,,怎么聚。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī),,于是我們開發(fā)出班級聚會(huì)活動(dòng)服務(wù)我們的服務(wù)就是提供班級聚會(huì)活動(dòng)一條龍服務(wù),,包括聚會(huì)活動(dòng)場地的聯(lián)絡(luò),聚會(huì)活動(dòng)內(nèi)容的策劃,,聚會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,,聚會(huì)活動(dòng)攝影。我們和合作商一起讓參加聚會(huì)活動(dòng)同學(xué)們花更少的錢,,享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓聚會(huì)活動(dòng)更加有意義更加精彩。

(一)概述,。

對于喜歡旅游的同學(xué)來說,在很多景點(diǎn)都有當(dāng)?shù)氐拿餍牌圪u,,這些印刷當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,,標(biāo)志景點(diǎn)的明信片很受游客喜歡。但是它沒有一種情感的寄托,。慢郵,,自定義t恤,校園紀(jì)念品盡管市場上有同類產(chǎn)品出現(xiàn),,但是大家做得還不是很成熟,,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很滯后,還不能滿足市場需求,,我們雖然是后起之秀,,但我們可以通過整合資源讓自己的產(chǎn)品更具有市場競爭力。班級聚會(huì)服務(wù)是我們新興開發(fā)的市場,,在目前市場上來看,,還沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),因此我們少了潛在的競爭對手同時(shí)通過我們的前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)這片市場也是非常巨大的,。通過校園印記文化產(chǎn)品的方式,,讓同學(xué)們的大學(xué)生活有了更多的美好回憶,同時(shí),,又能夠激發(fā)大家對母校的熱愛,。根據(jù)對市場的調(diào)查和綜合因素考慮,我們對“致青春,,校園印記文化產(chǎn)品”這個(gè)項(xiàng)目非常有信心,。其愿因在于這個(gè)項(xiàng)目投資少,風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定,,客戶也比較集中,,比起其他項(xiàng)目,,它的市場競爭力小,對環(huán)境零污染,,同時(shí)又能夠帶動(dòng)一批相關(guān)專業(yè)同學(xué)就業(yè),,更重要的是,它容易落地,。

(二)需求分析,。

我們將的目標(biāo)客戶分為兩大類。

第一類是在校大學(xué)生,,在楊凌就有兩所高校,,五萬余名大學(xué)生如果算上已經(jīng)畢業(yè)了學(xué)生和部分中學(xué)生,這個(gè)群體的人口紅利勢必會(huì)為我們的產(chǎn)品積累更多的客戶,。

第二類是社會(huì)群體,,在中國有很多愛好文化產(chǎn)品的朋友,在網(wǎng)絡(luò)上任意搜索有關(guān)文化產(chǎn)品的相關(guān)字眼,,就會(huì)有海量的信息涌現(xiàn)出來,,同時(shí)像t恤這樣的服裝產(chǎn)業(yè)各個(gè)群體需求本身就很大,所以這個(gè)購買群體是相當(dāng)可觀的,。

(三)場競爭分析,。

與其他傳統(tǒng)實(shí)體店鋪相比之下,我們的團(tuán)隊(duì)具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢,。

1,、現(xiàn)在從全國方面來看,我們的市場競爭比較小,,同時(shí)在市場上沒有一個(gè)完整成形的校園文化銷售品牌,。

2、方便快捷,,這又是我們的一大競爭優(yōu)勢,,客戶只需要在線上平臺(tái)交易成功,我們會(huì)通過快遞免費(fèi)將產(chǎn)品送到顧客手中(線上銷售與線下相比價(jià)格更便宜點(diǎn)),。

3,、人力物力方面,由于我們主打的是網(wǎng)上平臺(tái)銷售,,所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,,更加有利于控制成本。

(四)與同類產(chǎn)品比較,。

明信片,。

市場上同類產(chǎn)品價(jià)格都很高,普遍一套手繪明信片價(jià)格都在30——40元左右,而且大多數(shù)是景點(diǎn)類明信片帶有很強(qiáng)的商業(yè)性質(zhì)沒有一點(diǎn)情懷,,而我們與優(yōu)質(zhì)印刷廠商已經(jīng)達(dá)成合作意向,,所以在質(zhì)量和價(jià)格上力壓同類其他產(chǎn)品。同時(shí)在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊(yùn),,讓明信片更有心更有情懷,。

慢郵。

我們創(chuàng)新性的用獨(dú)立研發(fā)的二維碼云技術(shù)把文字,、語音,、視頻,植入到慢郵中,,這個(gè)技術(shù)的成本也不是很高,,用戶在享受我們的服務(wù)時(shí)不需要下載任何軟件,簡單方便,。我們非常自豪,,因?yàn)檫@個(gè)是市場上同類產(chǎn)品沒有的。

校園文化產(chǎn)品(自定義t恤+校園紀(jì)念品),。

目前市場上校園文化產(chǎn)品銷售市場比較單一,,顧客很難進(jìn)行多樣化的選擇,而我們的校園文化產(chǎn)品的種類齊全,,同時(shí)我們把校園文化底蘊(yùn)融入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,提生產(chǎn)品的附加值,。

1,、因?yàn)槲覀冏龅氖切@文化產(chǎn)品,目標(biāo)客戶在校學(xué)生們居多,,因此我們在每個(gè)班選擇一個(gè)班級經(jīng)理人來開拓班級市場,,這個(gè)經(jīng)理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人,通過他們的號召力對目標(biāo)用戶的需求和反饋進(jìn)行收集和生產(chǎn),。為了激發(fā)班級經(jīng)理人的興趣,,我們把一定的股權(quán)分配給他們,從而實(shí)現(xiàn)績效增長機(jī)制,。畢業(yè)之后,,班級經(jīng)理人也是班級聚會(huì)活動(dòng)的發(fā)起者,這樣能給我們班級聚會(huì)服務(wù)這一塊提供大量的市場,。

2,、為了滿足定制這一年輕人的消費(fèi)新趨勢,我們基于o2o模式,,通過“線上平臺(tái)定制系統(tǒng)”(大單定制與散單定制相結(jié)合)與“線下概念門店”(指與特色獨(dú)立咖啡屋,,書吧及休閑館相結(jié)合,區(qū)別于普通門店)整合紀(jì)念品研產(chǎn)銷資源以及提供線下客戶產(chǎn)品體驗(yàn),以融通忠實(shí)客戶群體,。

植入營銷,。

我們?yōu)閰⒓泳蹠?huì)活動(dòng)的班級提供班級聚會(huì)活動(dòng)服務(wù),在賣服務(wù)的同時(shí)也同步進(jìn)行買我們的產(chǎn)品,,比如我們?yōu)閰⒓泳蹠?huì)的同學(xué)們提供紀(jì)念t恤,,當(dāng)然在我們也可以在活動(dòng)中附賣我們的產(chǎn)品,從而達(dá)到營銷效果,。

情感營銷,。

利用消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的營銷核心。我們的情感營銷主要分為兩段時(shí)間,。

開學(xué)季:對于初入大學(xué)的新同學(xué)來說,,對大學(xué)充滿了無限的好奇,我們抓住這一心理特點(diǎn),,在校園類進(jìn)行大規(guī)模的營銷造勢,,大力宣傳我們的明信片和校園紀(jì)念品,能夠讓新同學(xué)們感受到大學(xué)生活的美好,。

畢業(yè)季:通過微信公眾號推送一些產(chǎn)品相關(guān)類的情懷文章,,進(jìn)行畢業(yè)情懷的一種渲染,無形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,,并由此購買我們的產(chǎn)品,。

網(wǎng)絡(luò)營銷。

通過微信公眾號,,qq,,微博,貼吧,,朋友圈以及楊凌本地的團(tuán)購網(wǎng)站青團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售,。

公益營銷。

在中國西部地區(qū),,很多父母為了生計(jì)在城市打工,,許多小孩成了留守兒童,他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,,我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈(zèng)送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,,在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從而達(dá)到營銷效果,。

政策營銷,。

與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)合,比如和招生處合作,,在進(jìn)行招生宣傳的時(shí)候,,附贈(zèng)我們的校園紀(jì)念品和明信片,,通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,同時(shí)又能夠把我們的產(chǎn)品推向中學(xué)市場,。

項(xiàng)目前期預(yù)測表(藍(lán)胖子工作室),。

1、項(xiàng)目前期階段我們主要是摸索市場,,所以在這個(gè)階段我們的花費(fèi)不是高,。

2、前期階段的主要花費(fèi)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,,因?yàn)槲覀冇X得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,。

3、對于產(chǎn)品前期盈利我們還是非??春玫?,因?yàn)楫厴I(yè)季快到了,產(chǎn)品的需求量也是挺大的,。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析表(藍(lán)胖子工作室),。

1、孕育期到成熟期,,利潤越來越高,,于此同時(shí),成本也會(huì)越來越高,,在這個(gè)階段我們要嚴(yán)格控制成本,,讓利益最大化。

2,、到成熟期的時(shí)候,,業(yè)務(wù)將有高速增長變?yōu)橹懈咚僭鲩L,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,,競爭對手增多,市場需求疲軟,,但是還是有很大的盈利空間,。

項(xiàng)目收益增長圖(藍(lán)胖子工作室)。

(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,。

1,、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

由于我們的項(xiàng)目屬于文化類產(chǎn)品,,我們的團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設(shè)計(jì)付出了很對腦力勞動(dòng),,同時(shí)由于文化產(chǎn)品的特殊性,很容易被其他廠商復(fù)制,,一旦復(fù)制我們的產(chǎn)品就失去了市場競爭力,。

2、市場風(fēng)險(xiǎn)。

我們對市場評價(jià)不一定精確,,或許生產(chǎn)水平與實(shí)際的市場容量不一致,,所以這種風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)有的。其次,,由于實(shí)際的市場需求難于確定或者市場預(yù)測失誤,,當(dāng)工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后,顧客可能持觀望態(tài)度,。同時(shí)還存在同行潛在的進(jìn)入威脅,。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品,,產(chǎn)品的投入并不是很大,產(chǎn)品的主要開銷在設(shè)計(jì)以及市場營銷方面,,前期我們?yōu)榱舜蝽懼?,?huì)采取贈(zèng)送的方式,這樣的歸本買賣會(huì)加劇我們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),,為了預(yù)防潛在的競爭對手我們也會(huì)在產(chǎn)品和營銷方面花大量的資金,占領(lǐng)市場,。校園文化產(chǎn)品具有時(shí)效性,,很多同學(xué)在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品,所以,,這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重的問題,。

(二)風(fēng)險(xiǎn)控制。

1,、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)解決,。

我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護(hù),產(chǎn)品立項(xiàng)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,,同時(shí)在產(chǎn)品印刷上我們也會(huì)和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護(hù)合同,,當(dāng)然我們也會(huì)請專業(yè)的法律事務(wù)所為我們工作室提供法律支持。

2,、市場風(fēng)險(xiǎn)解決,。

本工作室從以下幾個(gè)方面規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn):

從客戶角度,針對明信片的特點(diǎn),,降低市場風(fēng)險(xiǎn)在于開發(fā)多樣化的客戶群,。通過多樣化的客戶群,,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,降低產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險(xiǎn),。

從產(chǎn)品角度,企業(yè)要降低市場風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)長期利益最大,就必須通過產(chǎn)品的不斷更新,開發(fā)出更多的喜聞樂見的產(chǎn)品,,本工作室初期生產(chǎn)能使市場容易接受且占有率高的產(chǎn)品。

從售后角度:完善售后服務(wù)系統(tǒng),,使得消費(fèi)者如果出現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決,,增加消費(fèi)者對公司的信譽(yù)度,給消費(fèi)者一個(gè)好的印象爭取更多的“回頭客”,。另外,,公司招聘專門的信息收集,分析人員,,及時(shí)的做出正確的反應(yīng),;做好市場細(xì)分,選擇我們最有利的目標(biāo)客戶,,通過各種渠道維護(hù)客戶的忠誠度,;另外根據(jù)市場的變化,隨機(jī)的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,開發(fā)出合適的新產(chǎn)品,,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解決,。

1、控制初期投資:在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的,,設(shè)計(jì)合理的籌資渠道,,充分利用自有資金,不盲目追求規(guī)模,,爭取在資源最佳合理應(yīng)用下,,以降低資金運(yùn)營成本。

2,、控制費(fèi)用支出:嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,,選擇合適的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,在現(xiàn)金流量小時(shí)應(yīng)該將重點(diǎn)放在支出監(jiān)督上,,避免不必要的開支,將有限的資金運(yùn)轉(zhuǎn)到經(jīng)營的關(guān)鍵處,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇八

說明:計(jì)劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋該計(jì)劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,,并要求簡潔,、可信,、一目了然。

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán),、配方,、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證,、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等,。),。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo),、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,,請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源,。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:,。

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源,。

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利,、部門與部門之間的關(guān)系等。

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn),。

5,、董事會(huì)成員名單:序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例,。主要職責(zé)(3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平,、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。主要職責(zé)(4)市場營銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。主要職責(zé)(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財(cái)務(wù),、金融、籌資,、投資等方面的背景,、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。主要職責(zé)(6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁),。

1,、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,,等等):。

2,、在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施:,。

3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:,。

4,、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:。

5,、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:,。

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:,。

7,、其它方面的策略與實(shí)施:。

8,、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:,。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),,或其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,,購買廠房還是租用廠房,,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,,廠房地點(diǎn)在哪里,,交通、運(yùn)輸,、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,,是否投保,,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,,如果需要增加設(shè)備,,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明,,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,,如何解決這一問題:。

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,,成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系,、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,,有怎樣的具體措施:,。

4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

2,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。

:3,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

4,、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6,、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:,。

8,、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入,、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):,。

9、需要對外來投資方說明的其它情況:,。

1,、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤率為%,,純利潤率為%,。

2、請?zhí)峁?未來3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表,、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表,、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。

請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制,、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、匯率風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn)、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段),。

為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去,、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊,、證書等作為附件附于此,。(注:此計(jì)劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇九

和其他所有的買方市場一樣,,如何激發(fā)潛在客戶的購買欲望,使他們的能量得到充分發(fā)揮,,是汽車銷售面臨的難題之一,。因此,對經(jīng)銷商而言,,能否利用有效的營銷策略來吸引顧客的注意,如何提高銷售人員的素質(zhì),,是否擁有完善的售后服務(wù)是終端能否成功的關(guān)鍵因素,。

形象傳播。

如今,,酒好也怕巷子深已經(jīng)成為了商家的共識,,為了向消費(fèi)者傳遞的產(chǎn)品信息、服務(wù)信息和企業(yè)形象得到消費(fèi)者的接受和認(rèn)可,,進(jìn)而促進(jìn)銷售,,公司可以綜合運(yùn)用廣告、促銷,、提高知名度等手段,,以樹立良好的形象。

1,、廣告,。

有針對性的綜合運(yùn)用各種形式,在汽車越來越普及的今天,,一定要從企業(yè),、產(chǎn)品、消費(fèi)者的實(shí)際出來,,在媒體的選擇上要有所取舍,,在風(fēng)格的制作上要有所改變,在與競爭對手的比較中突出自己的優(yōu)勢,,以適應(yīng)變化越來越快的消費(fèi)環(huán)境,、吸引更多的眼球。我們的轎車品牌主要是家用轎車,,而且價(jià)格較低,,很適合工薪階乘,零散用戶,,由于我們剛剛進(jìn)入東營市場,,知名度還較低,所以我們在投于媒體廣告的同時(shí),由我們的業(yè)務(wù)人員在個(gè)個(gè)小區(qū)及商業(yè)區(qū)發(fā)放宣傳資料,、車輛巡展,、利用周六及周日在繁華的商業(yè)地段舉辦車展等以盡快的的時(shí)間讓公眾了解我們的企業(yè)及的品牌。

2,、促銷,。

極性,構(gòu)建一個(gè)流暢,、高效,、良性的渠道;而對于推銷隊(duì)伍把獎(jiǎng)金等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、內(nèi)部刊物表彰等精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合旨在提高士氣的做法,,充分發(fā)揮其主人翁精神,,為企業(yè)的發(fā)展、壯大培養(yǎng)后備軍,。

3,、提高知名度。

知名度是企業(yè)為了改善與社會(huì)公眾的關(guān)系,,促進(jìn)公眾對企業(yè)的認(rèn)識,、理解及支持,達(dá)到樹立良好組織形象,,促進(jìn)商品銷售的目的的一系列活動(dòng),。我們可以通過建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,、向上的團(tuán)隊(duì)精神,、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)以及周全的關(guān)心制度來打造良好的內(nèi)部關(guān)系,同時(shí)通過媒體廣告,、積極參加公益活動(dòng),、銷售人員上門拜訪等建立起良好的企業(yè)及產(chǎn)品的知名度。

銷售人員,。

營銷隊(duì)伍是銷售車輛,、貫徹營銷理念,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,,是連接消費(fèi)者與銷售企業(yè)之間的橋梁,,甚至本身就是銷售企業(yè)的招牌。銷售人員在汽車營銷過程中處于一個(gè)比較特殊的崗位,,他們同時(shí)服務(wù)于公司和顧客,,一方面代表公司與顧客接觸,將公司的汽車產(chǎn)品信息和服務(wù)信息傳達(dá)給顧客,,通過接近顧客介紹產(chǎn)品,、回答顧客問題,、與顧客談判價(jià)格、最后達(dá)成交易售出汽車,,之后還要為顧客提供相關(guān)服務(wù),。與此同時(shí),還要為公司做市場研究和情報(bào)工作,、填寫銷售報(bào)告,、將顧客對產(chǎn)品的意見和建議傳達(dá)給公司相關(guān)部門,與公司其他人員一起共同提高顧客滿意度,。銷售人員不僅要關(guān)心產(chǎn)品銷售,,還要知道如何創(chuàng)造顧客滿意和公司利潤。而在我國,,隨著汽車普及程度的提高,,顧客的專業(yè)水平也在不斷提升,汽車消費(fèi)者越來越理性,,銷售人員的專業(yè)水平要高于消費(fèi)者,如果銷售人員能向顧客介紹所銷售汽車發(fā)動(dòng)機(jī),、變速箱,,適用的車型以及該款發(fā)動(dòng)機(jī)在國內(nèi)的使用情況和各種手動(dòng)換檔,自動(dòng)和無級變速器,,還能知道售后服務(wù),、汽車貸款、汽車保險(xiǎn)及理賠等,,從而更好地達(dá)成銷售,。沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)不能持續(xù)進(jìn)行,,而不能持續(xù)進(jìn)行的培訓(xùn),,是難以發(fā)揮作用的.更為重要的也是真正的困難所在就是在于培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)使業(yè)務(wù)員專業(yè)化和職業(yè)化的過程。有計(jì)劃,、有目的的加強(qiáng)銷售人員的技術(shù),、銷售技巧等方面的培訓(xùn),從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

售后服務(wù),。

汽車市場的競爭是一個(gè)綜合性的競爭,除了要有優(yōu)質(zhì)的汽車產(chǎn)品,,還要有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),。汽車消費(fèi)者越理智,消費(fèi)者對于汽車產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求就越高,,如今越來越多的整車生產(chǎn)廠家將提高自身售后服務(wù)質(zhì)量作為維護(hù)品牌,、發(fā)展客戶的手段,。良好的售后服務(wù)不僅獲得豐厚的利潤,還可以有效帶動(dòng)銷售兩的增加,,從而在汽車生產(chǎn),、銷售、售后服務(wù),、提高顧客品牌忠誠度等方面取得成就,,形成購車、用車,、再次購買同品牌汽車及介紹周圍朋友購買同品牌汽車的良性循環(huán),。除此之外我們還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),分公司是個(gè)整體,,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,,才能實(shí)現(xiàn)我們制訂的目標(biāo)。建立健全了每天的晨會(huì),,每周例會(huì),,每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會(huì)上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識,又明確了目標(biāo),。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),,借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的服務(wù)意識和理念,。同時(shí)建立起完善的客戶檔案(電子擋案),由業(yè)務(wù)人員定期回訪維護(hù),,爭取最大限度的從老客戶身上發(fā)掘出新的客戶,。我相信只要我們努力去做,就一定能把東營市場做好做大,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十

一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般500字左右,。

a,。公司的宗旨

b。公司的名稱,、公司的結(jié)構(gòu)

c,。公司經(jīng)營策略

d。相對價(jià)值增值

e,。公司設(shè)施

注意不需要透露你的核心技術(shù),,主要介紹你的技術(shù),、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,。說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。

a,。產(chǎn)品優(yōu)勢

b。技術(shù)描述:

c,。研究與開發(fā)

d,。將來產(chǎn)品及服務(wù)

e。服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場,、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么,?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同,。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場,。

a,。市場描述,

b,。目標(biāo)市場

c,。目標(biāo)消費(fèi)群

d。銷售戰(zhàn)略

消費(fèi)群特點(diǎn)

我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

1,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),;

2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。

針對每一個(gè)分銷渠道,,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些,。

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格、市場份額,、地區(qū),、營銷方式、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者,。

a,。競爭描述

b。競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙

a,。營銷計(jì)劃

b,。銷售戰(zhàn)略

c。分銷渠道及合作伙伴

d,。定價(jià)戰(zhàn)略

e,。市場溝通

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。

如有以下材料,,請列出

a,。公司背景及結(jié)構(gòu)

b。團(tuán)隊(duì)人員簡歷

c,。公司宣傳品

d,。相關(guān)詞匯

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十一

參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

1,、公司名稱(擬建或已建),。

2、技術(shù)領(lǐng)域,。

3,、負(fù)責(zé)人。

4,、電話,。

二、填寫說明,。

1,、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時(shí)對參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀、深入,、細(xì)致的了解,,請按照計(jì)劃書模板格式詳細(xì)填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的相關(guān)問題。

2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。

3,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:

(1)裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類;(2)農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類,;(3)生物、醫(yī)藥,、食品類,;(4)化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類;(5)新型材料類,;(6)電子信息及應(yīng)用類,;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā);(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類,;(9)教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類;(10)其他,。

4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(包括:專利、軟件著作權(quán),、論文(摘要),、產(chǎn)品檢測報(bào)告、技術(shù)成果鑒定證明等),,請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,,以附件形式附后。

5,、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板僅供參考,,各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫,補(bǔ)充完善,。

6,、填寫說明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫計(jì)劃時(shí)的文字說明或解釋,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容,。

三,、保密承諾。

承諾,。

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開,,要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容,。

第二部分目錄,。

各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后,需要注意確認(rèn)目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。

1,、摘要。

2,、公司概述,。

3,、產(chǎn)品/服務(wù)。

4,、市場分析,。

5、營銷戰(zhàn)略,。

6,、生產(chǎn)經(jīng)營。

7,、組織管理,。

8、融資說明,。

9,、財(cái)務(wù)分析。

10,、風(fēng)險(xiǎn)分析,。

附錄。

一,、摘要,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,。

主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱,、成立時(shí)間、注冊資本,、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平、行業(yè)狀況,、市場規(guī)模,、營銷策略、生產(chǎn)運(yùn)營狀況,、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。

要求簡明,、扼要、可信,,能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo),;能突出自身優(yōu)勢,。

二、企業(yè)概述,。

1,、企業(yè)名稱。

擬建企業(yè)請根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。

2,、注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定(時(shí)間為20xx年5月—20xx年12月之間),;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間,。

3,、注冊資本,。

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊資本,;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。

4,、企業(yè)地址。

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場相符的地址,;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時(shí)注明,。

5,、聯(lián)系方式。

電話,、傳真,、郵箱、網(wǎng)址,、qq,、微博、微信等,。

6、企業(yè)性質(zhì)(類型),。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,,需填寫有限公司,、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,;對于已建企業(yè),,請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。

7、企業(yè)宗旨,。

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等,,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路,。

8、股東情況,。

列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。

9、主營業(yè)務(wù),。

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),,主要收入情況預(yù)測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。

三,、產(chǎn)品/服務(wù),。

用簡潔的方式,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,、特征,、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術(shù),。

說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),,可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢,。

產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面),。

2,、技術(shù)描述。

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際,、國家、省,、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況),,現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo),、版權(quán)等)情況,;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,,請說明(并附主要條款或授權(quán)書),。

3、研究與開發(fā),。

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4,、未來產(chǎn)品/服務(wù),。

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,更新周期,。

5,、相關(guān)支持。

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持,。

四,、市場分析。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場的特征是什么?分析是否有新生市場,?如何發(fā)展新生市場,?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,,要有數(shù)據(jù)分析、對比,。

1,、行業(yè)及市場情況。

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。

2、目標(biāo)市場定位,。

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢,。

3,、競爭對手分析。

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競爭者。

產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析:

可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢,。

4、市場準(zhǔn)入,。

說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,,對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析。

五,、營銷戰(zhàn)略,。

1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。

2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等)。

3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施,。可以依據(jù)消費(fèi)群特點(diǎn),、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略,。

4,、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,,建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。

六、生產(chǎn)運(yùn)營,。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),則不需要填寫,。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式。

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,,請說明原因。

2,、生產(chǎn)設(shè)備情況,。

如果需要增加設(shè)備,需要描述設(shè)備的采購計(jì)劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期,。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題,。

3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程,。

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程。

如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,,成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。

4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,?有怎樣的具體措施,?

5、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少,?純利潤率是多少,?

七、組織管理,。

1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。

2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。

3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),,介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),,注重管理分工和技能互補(bǔ),。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5,、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,?

6,、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問,、技術(shù)顧問,、會(huì)計(jì)、管理咨詢等外部支持力量,。

八、融資說明,。

1,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。

2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?

3、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,?

4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

5,、外來投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間?

九、財(cái)務(wù)分析,。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),計(jì)算毛利潤率和凈利潤率,。

2,、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,。

3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。

十,、風(fēng)險(xiǎn)分析。

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。

主要包括:市場,、技術(shù)、財(cái)務(wù),、管理,、資本、政策等風(fēng)險(xiǎn),,并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn)。

附錄,。

如有以下材料,,請列出:

1、公司背景及組織結(jié)構(gòu),。

2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡歷。

3,、公司宣傳品,。

4、市場研究數(shù)據(jù)(或合同),。

5,、專利證書(授權(quán)證書)。

6,、股權(quán)或合作協(xié)議,。

7、其他需要說明資料,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十二

依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺(tái)――淘寶網(wǎng),,通過電子商務(wù)交易方式,,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時(shí)尚潮。欲想在xx年7月在淘寶網(wǎng)上開家時(shí)尚潮服飾專賣店,,淘寶網(wǎng)商城為購物商城,,而時(shí)尚潮將被打造成為它的亮點(diǎn)商鋪之一。

1,、投資安排:以最小的的資金投入,,盡最大的努力,贏取滿意的收入,。預(yù)期先投入5000元左右,。

2、網(wǎng)店基本情況:網(wǎng)店名稱:時(shí)尚潮 地址:廣東廣州

3,、網(wǎng)店的宗旨:追趕時(shí)尚,,精彩你我他。

4,、流程:設(shè)計(jì)網(wǎng)上商店——選擇開店平臺(tái)——向平臺(tái)申請開設(shè)店鋪——進(jìn)貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務(wù)——交易——評價(jià)或投訴——售后服務(wù)(或進(jìn)入淘寶首頁注冊會(huì)員——免費(fèi)開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設(shè)置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務(wù))

目標(biāo)市場的設(shè)定:客戶群以年輕的消費(fèi)者群體為主,,年齡在15至40之間的朋友將會(huì)是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時(shí)尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主,。

經(jīng)過市場調(diào)查進(jìn)一步得出結(jié)論,,該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大,市場競爭強(qiáng)烈,,需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運(yùn)作,,迅速占領(lǐng)市場,獲得較高的客戶滿意度,。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,,或免郵費(fèi)的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

直接在批發(fā)市場進(jìn)貨,?;?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實(shí)體店,當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,,將擁有庫存,。

產(chǎn)品價(jià)格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價(jià),最低成交限價(jià)與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ柪?,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易,;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢),,保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,,建立我們接到訂單,,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營模式;若無法直接由商家發(fā)貨,,那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,,里面最好能墊一些緩沖材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,,避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù)),。

貨物來源:批發(fā)市場進(jìn)貨,訓(xùn)練議價(jià)能力,,力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,,與批發(fā)商建立良好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,,以免日后的糾紛,。網(wǎng)購,通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,,滿足200元的小額批量進(jìn)貨,。

1、戰(zhàn)略目標(biāo):我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目標(biāo)――追求時(shí)尚,,精彩你我他,!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品,。

2,、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,,開發(fā)客戶,。

3、進(jìn)度安排:

第一個(gè)階段:挖掘時(shí)尚新品,,市場調(diào)研,,分析問卷。

第二個(gè)階段:淘寶網(wǎng)開店,、維護(hù),;

第三個(gè)階段:宣傳推廣;

第四個(gè)階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營網(wǎng)店,。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案:折價(jià)促銷,、贈(zèng)品促銷、限期供應(yīng),、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。

物流服務(wù)擬采用圓通,、申通,、韻達(dá),、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),價(jià)格采用協(xié)議價(jià),,單票6元左右,。還會(huì)根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策,對顧客實(shí)施免郵的措施,。

淘寶網(wǎng)上開店依然會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn),,比如資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn),、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn),、交易安全的風(fēng)險(xiǎn)、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴等等 應(yīng)對政策:找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好,、穩(wěn)定的貨源渠道,,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,,并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品,。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折,、促銷及最新產(chǎn)品,。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮等,。

前期依托實(shí)體店不存在庫存問題,;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,,不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,,降低庫存壓力,迅速回籠資金,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十三

一,、前言

二、創(chuàng)業(yè)背景

三,、創(chuàng)業(yè)目的

四,、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容

1、經(jīng)營內(nèi)容

2,、主要項(xiàng)目

五,、經(jīng)營原則

1、真實(shí)原則

2,、互利原則

3,、科學(xué)性原則

4、守信,、準(zhǔn)時(shí)原則

六,、服務(wù)群體

七、市場分析

八,、經(jīng)營策略

1,、人力上

2、宣傳上

3,、經(jīng)營上

4,、策略上

5、店面上

6,、設(shè)備上

九,、經(jīng)費(fèi)來源及分配

1、來源

2,、分配

月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)

十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

十一、預(yù)想問題及解決辦法

一,、前言

在這個(gè)“人才至上”的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,,充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),,為社會(huì)做出貢獻(xiàn),,增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過自己的努力,,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),!

為此,,我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,既方便他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,!

這是個(gè)知識的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,,沒有什么不可以,,相信自己----路是自己走出來的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景:

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的.事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng),!

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,,為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,,不能隨意的做其他的事情,,因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地,我們只能聽令于他們,。

四,、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:

1、經(jīng)營內(nèi)容:

主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。

2,、主要項(xiàng)目:

代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),為一些在生活,,學(xué)習(xí),,感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,從而為需求者排憂解難,。

代設(shè)計(jì)唯美,、酷炫,、簡約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)

五,、經(jīng)營原則:

2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠,;

3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,;真正做到切實(shí)可用,。

4、守信,、準(zhǔn)時(shí)原則:在規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)完成別人的需求;

六、服務(wù)群體:

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無暇動(dòng)腦的人群;

2、時(shí)間緊迫,,求助無門的人群,;

3、力主創(chuàng)新,,個(gè)人能力單一的人群,;

4、在校老師及在外老師,。

七,、市場分析:

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,,至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置,。但是正因?yàn)槿绱?,市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上,,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2,、另外,,大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,,以便更快打開市場,。

3、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì),,所以有著廣大的服務(wù)對象,,雖然起步可能有些困難,但堅(jiān)持下去,,誠信經(jīng)營,、我相信我們會(huì)打出自己名聲,吸引更多的人群,,互利共贏。

八,、經(jīng)營策略:

4,、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),;

5,、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,,體現(xiàn)智慧形象,;

6、設(shè)備上:需要兩臺(tái)電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、電話,、桌椅,、及微小辦公用品。

九,、經(jīng)費(fèi)來源及分配:

1,、來源:起初,采取入股制,,自備電腦等大件物品,;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配:

2、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,,將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲,、乙、丙三個(gè)等級,,從而分配提成,。

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

代寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),,基本費(fèi)為2元,,然后按難度稍作調(diào)整;

代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,,如對所需者無用,,可免去收費(fèi); 代設(shè)計(jì)封面:按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格,。

十一,、預(yù)想問題及解決辦法:

在服務(wù)過程中,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,,作出相應(yīng)的解決方案,。

創(chuàng) 新 創(chuàng)

業(yè)

計(jì)

班級:**********

姓名:***

學(xué)號:**********

1

**快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

摘要:民以食為天,而對于在校大學(xué)生來說,,“吃飯”成為了一個(gè)重大的問題,,簡言之就是食堂的飯菜問題。食堂由于采用大鍋飯的形式,,品種比較單一,,味道達(dá)不到學(xué)生的需求,有時(shí)還涉及一些安全問題,。本文利用項(xiàng)目市場分析,、項(xiàng)目規(guī)模確定等可行性分析方法來確立快餐店建立的可行性,取名為"常信快餐店",。

關(guān)鍵字:快餐店,,創(chuàng)業(yè),計(jì)劃書,。

一,、快餐店概況

1、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為快餐店,,是合資企業(yè)。主要提供中午餐和晚餐,,多以炒菜,、各種面食及無煙燒烤為主,。

2、快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置,,有待考察),, 如果有條件的話會(huì)將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”。

3,、快餐店將采取和資開辦政策,,所有者是投資人員,我相信憑借我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,,一定能將“快餐店”辦理的繪聲繪色。

4,、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中,。

5、本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生,。

二,、市場需求與競爭

的快餐銷售處,我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,,希望能通過在以后的銷售中解決這一問題,。

三、經(jīng)營計(jì)劃

1,、快餐店主要是面向?qū)W生,因此菜價(jià)不太高,,屬中低價(jià)位,。

2、大力開展便民午晚餐,,午晚餐要品種繁多,,價(jià)格便宜。至于早餐,,由于學(xué)生時(shí)間緊迫,,可能不能按時(shí)提供他們所需要的食物,將會(huì)進(jìn)行另外的計(jì)劃,。

3,、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,,并提供免費(fèi)送到寢室服務(wù),。

4、提供帶走服務(wù),。(原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來打包,,這樣不利用學(xué)生的健康,,還會(huì)對環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鮮膜來進(jìn)行封裝,。

5,、全天服務(wù)政策,便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題,。

6,、隨時(shí)根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新廠品,以便于適應(yīng)市場需求,。

7,、定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生,。

8,、對于以上各項(xiàng)服務(wù),都有專門的人員對其進(jìn)行監(jiān)督,,以便于保證學(xué)生的健康與需求,。

四、人事計(jì)劃

1,、本店開業(yè)前期,,初步計(jì)劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),多少1名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

1)通過尋找,,有一定工作經(jīng)驗(yàn),,有良好的職業(yè)道德,能夠吃苦耐勞,,有意加入餐飲行業(yè)者的人群,。

2)經(jīng)面試,筆試,,體檢合格者,,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

2,、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),,被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,,確定培訓(xùn)目的,,制定評估方法。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),,扣除20%工資,,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

3,、可以招收一些學(xué)生,為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),。

五,、銷售計(jì)劃

1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2、推出會(huì)員制,,季卡,、月卡,從而吸引更多的學(xué)生顧客,。

3,、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4,、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,,200元贈(zèng)送20元禮券,,以此類推。

5,、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動(dòng),添加學(xué)生對本快餐店的熟悉度,。

六,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,,記帳使用復(fù)式記帳法,,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),,所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

1,、初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用、廚房用具購置費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用等

2,、運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,,場地租賃費(fèi)用,,水電燃料費(fèi),固定資本折舊費(fèi),,雜項(xiàng)開支等,。

3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元(場地租賃費(fèi)用600元,,廚房用具購置費(fèi)用3000元,,宣傳費(fèi)用500元),流動(dòng)資金1000元,。費(fèi)用完全可以由自己籌集,。

4、本店主要是初期投入大,,以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費(fèi)用等日常必須開支的費(fèi)用,。

5、對于帳目,,要做到日有日帳,,月有月帳,季有季帳,,年有年終總帳,,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

七,、使用工具

本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售。使用透明推車工具,,將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程,,也能對食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控,。采用推車,可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,,便于銷售,。

我們也會(huì)適合的嘗試一些新工具,以此來吸引學(xué)生的注意,。

八,、創(chuàng)建快餐店原因

根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況,發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,,原

因如下圖:

由上圖調(diào)查結(jié)果可知:快餐店具有較好的發(fā)展前景,。原因有以下幾點(diǎn):

1.方便快捷,由于本店將地點(diǎn)選在學(xué)院,,而主要的對象是學(xué)生,。對于學(xué)生來說,時(shí)間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因,。而快餐,,做起來比較容易,還能夠打包帶走邊走邊吃,。

2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞,。

3.對于經(jīng)營者來說,快餐店投資較少,,便于管理,,更能

根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換。

九,、總結(jié)

相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,,本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,成功的幾率非常大,。并且其成本不高,,實(shí)施起來比較容易。

十,、自評

1,、本文優(yōu)點(diǎn):通過可行性分析驗(yàn)證了快餐店開業(yè)的可行性,且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率,。

2、本文不足:本文內(nèi)容太過稱述化,,沒有考慮經(jīng)營過程中可能會(huì)實(shí)際遇到的困難,。

3、創(chuàng)新之處:通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,,也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十四

參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁,,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

1、公司名稱(擬建或已建)

2,、技術(shù)領(lǐng)域

3,、負(fù)責(zé)人

4、電話

1,、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時(shí)對參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀,、深入、細(xì)致的了解,,請按照計(jì)劃書模板格式詳細(xì)填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的相關(guān)問題,。

2、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,,已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。

3,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:

(1)裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類,;(2)農(nóng)林、畜牧及相關(guān)類,;(3)生物,、醫(yī)藥、食品類,;(4)化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類;(5)新型材料類,;(6)電子信息及應(yīng)用類,;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā);(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類,;(9)教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類;(10)其他,。

4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(包括:專利、軟件著作權(quán),、論文(摘要),、產(chǎn)品檢測報(bào)告、技術(shù)成果鑒定證明等),,請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,,以附件形式附后。

5、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板僅供參考,,各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫,,補(bǔ)充完善。

6,、填寫說明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫計(jì)劃時(shí)的文字說明或解釋,,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。

承諾

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開,,要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容,。

第二部分目錄

各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后,需要注意確認(rèn)目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。

1,、摘要

2、公司概述

3,、產(chǎn)品/服務(wù)

4,、市場分析

5、營銷戰(zhàn)略

6,、生產(chǎn)經(jīng)營

7,、組織管理

8、融資說明

9,、財(cái)務(wù)分析

10,、風(fēng)險(xiǎn)分析

附錄

第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,。

主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱,、成立時(shí)間、注冊資本,、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平、行業(yè)狀況,、市場規(guī)模,、營銷策略、生產(chǎn)運(yùn)營狀況,、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。

要求簡明,、扼要、可信,能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力,;有明確的思路和目標(biāo),;能突出自身優(yōu)勢。

1,、企業(yè)名稱

擬建企業(yè)請根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。

2,、注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定(時(shí)間為2015年5月—2015年12月之間);已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間,。

3,、注冊資本

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊資本;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額,。

4,、企業(yè)地址

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場相符的地址;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時(shí)注明,。

5、聯(lián)系方式

電話,、傳真,、郵箱、網(wǎng)址,、qq,、微博、微信等,。

6,、企業(yè)性質(zhì)(類型)

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,需填寫有限公司,、股份有限公司,,其他可以填寫合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,;對于已建企業(yè),,請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。

7、企業(yè)宗旨

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念等,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路,。

8,、股東情況

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9,、主營業(yè)務(wù)

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),,主要收入情況預(yù)測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。

用簡潔的方式,,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征,、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,,可以附圖說明,。注意:不需要透露公司的核心技術(shù)。

說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,,提供的方式有哪些,?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢

產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面),。

2,、技術(shù)描述

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際、國家,、省,、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況),現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo),、版權(quán)等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,請說明(并附主要條款或授權(quán)書),。

3,、研究與開發(fā)

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

4、未來產(chǎn)品/服務(wù)

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,,更新周期,。

5、相關(guān)支持

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持,。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補(bǔ)充區(qū)域。分析市場的特征是什么,?分析是否有新生市場,?如何發(fā)展新生市場?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場容量,,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,要有數(shù)據(jù)分析,、對比,。

1、行業(yè)及市場情況

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。

2,、目標(biāo)市場定位

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,?可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢,。

3、競爭對手分析

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競爭者,。

產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析:

可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢。

4,、市場準(zhǔn)入

說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,,對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析。

1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。

2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等)。

3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施,。可以依據(jù)消費(fèi)群特點(diǎn),、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略。

4,、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),,則不需要填寫,。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,,請說明原因。

2,、生產(chǎn)設(shè)備情況

如果需要增加設(shè)備,需要描述設(shè)備的采購計(jì)劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期,。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題,。

3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。

如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。

4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施,?

5,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少,?

1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。

2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。

3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),,介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),,注重管理分工和技能互補(bǔ),。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5,、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,?

6,、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問,、技術(shù)顧問,、會(huì)計(jì)、管理咨詢等外部支持力量,。

1,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。

2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?

3、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,?

4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

5,、外來投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間?

1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),,計(jì)算毛利潤率和凈利潤率。

2,、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表,。

3、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析。

主要包括:市場,、技術(shù),、財(cái)務(wù)、管理,、資本,、政策等風(fēng)險(xiǎn),并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十五

xxxxx。

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主,。

280——350m2,。

廣州。

4,、餐館本身需要能停車7——10輛家用轎車的能力,,或是附近不超過200m有停車場。選址總體評價(jià),,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,,但希望往來比較多的人員,,并且具有消費(fèi)能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,,要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬元/月,。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12——15張,10人大臺(tái)4張,,16m2包廂(4x4m規(guī)格)4——5個(gè),。(但具體要看店鋪的布局)。

2,、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元,。

3、裝修費(fèi)用:

a,、門面外部裝潢能突出特色,、顯眼、但不夸張費(fèi)用為x元,;

c,、廚房面積為40m2,,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),,費(fèi)用為x元,;

4、辦證費(fèi)用:要求有消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬元,。

5,、購買用具費(fèi)用:

a、3臺(tái)5p的空調(diào),,包廂4臺(tái)小1p空調(diào),,共元(也可能使用中中央空調(diào));

b,、十把吊扇或壁扇,,共3000元,

c,、兩個(gè)冰箱,,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,,其計(jì)1萬元,;

d、廚房用具,,共4.5萬元,;

e、桌凳,,共5000元,;

f、其他(請見清單),,共計(jì)20xx元,,

g、自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái),,1000元,。

6、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,,20xx元,。

1、門面裝修要求顯眼,突出特色,,不夸張,,簡練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平,。

2,、大廳說明:

b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,,射燈以上的天華板噴為黑色,,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮,。(這里只我的想法,,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))。

3,、包廂裝修與大廳一樣,。

4、其他無特別要求,。

2,、包廂:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,,

3,、大廳:5個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè),。

4,、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人,。

1,、物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過2元/月,,以300m2共計(jì)600元/月,。

2、排污費(fèi)用:600元/月,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十六

愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,,作為xx學(xué)院的一名大學(xué)生,我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德,,共同營造良好的社會(huì)風(fēng)氣,。我們借此社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)會(huì)把“健康從心開始,關(guān)愛生命,呵護(hù)心靈,,完善自我”這個(gè)理念貫徹到實(shí)踐生活中,。

在當(dāng)今這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里,老人們成了被淡漠的群體,,缺少社會(huì)的關(guān)心,。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會(huì)對他們的關(guān)懷,。人生的目的在于追求快樂,。

關(guān)愛老人,是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任,,時(shí)刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動(dòng),,我們的人生才會(huì)完整,才會(huì)更有意義,。

傳播愛心,,傳承文明,回報(bào)社會(huì)

1,、目的:慰問敬老院的老人家,,給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,塑造紅河學(xué)院的良好的社會(huì)形象,,展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì),,并達(dá)到關(guān)懷老人的社會(huì)效應(yīng)。

2,、意義:使孤寡老人們感受到社會(huì)對他們的關(guān)懷,,同時(shí)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,讓大家了解社會(huì),,關(guān)注這群龐大而特殊的群體,,從中學(xué)會(huì)關(guān)愛,學(xué)會(huì)感恩,,弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,。

3、目標(biāo):讓老人們對我們的活動(dòng)感到滿意,、對我們的服務(wù)感到滿意,。

20xx年5月24日

xx敬老院

xx第二小組全體成員

活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備:

1、組長xx與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,,與其洽談具體的時(shí)間和相關(guān)事宜,。

2、統(tǒng)計(jì)所有參加活動(dòng)的人,,并交代注意事項(xiàng)

3,、確定好要到敬老院做的事

4、準(zhǔn)備好慰問品(自制的小禮品)

備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道,了解一些日常生活的小竅門,。針對近期持續(xù)高溫的天氣,,了解防暑的知識,陪老人聊天的時(shí)候教給他們,。

活動(dòng)流程:

1,、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點(diǎn),生活習(xí)慣和健康情況,。

2,、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福,。

出處 m.sevw.cn

3,、安排學(xué)生與老人的互動(dòng),分開與老人們進(jìn)行聊天,、下棋等,,各顯其能,達(dá)到讓老人高興的效果,。

4,、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。

5,、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,,介紹一些方便實(shí)用生活小竅門和健康知識。

6,、與老人聊天,,耐心聆聽。

全部活動(dòng)結(jié)束后,,活動(dòng)參加者和老人告別,,合影留念。最后按原路返校,,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束,。

1、集合必須準(zhǔn)時(shí),。

2,、著裝整潔。

3,、進(jìn)入敬老院,,見到老人一定要微笑打招呼,,這是對老人的一種尊重與認(rèn)可,。

4、與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽他們,要引導(dǎo)老人多講述他們的往事,。

5,、老年人多患有心腦血管疾病,活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意不可有太大響聲,,不可長時(shí)間吵鬧起哄,,盡量避免老人較大的活動(dòng)及情緒波動(dòng),以避免老人出現(xiàn)身體不適,。老年人在敬老院多存在孤獨(dú)寂寞感,,交流時(shí)語言須親切。

6,、清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處,,不要改變它們的原來布局。

1,、車費(fèi):60元

2,、小禮品:10元

總計(jì):70元

1、負(fù)責(zé)人:xx

2,、拍照:xx_

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十七

在這個(gè)人才至上的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,,給自己充電。

當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過自己的努力,,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,,我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,,各種飾品,紀(jì)念品,,日用品同時(shí)經(jīng)營的便利店,,既方便他人,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)知識的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,,只要你愿意,,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!

2,、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,,中等消費(fèi)水平居多,經(jīng)濟(jì)非常好的不多,,學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城,,很多時(shí)尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,,無奈之余只有穿些樸素的服裝,,質(zhì)量難保證,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要,。

1,、眾所周知,在大學(xué)校園里,,能力遠(yuǎn)比知識更重要,,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

具體項(xiàng)目如下:,。

時(shí)尚男女服;。

男女睡衣;,。

精美男女包;,。

運(yùn)動(dòng)鞋(以安踏為主);。

運(yùn)動(dòng)球衣,,球類,,日用品,傘,,等,。

古城烙畫,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈(zèng)送品),。

2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;,。

3,,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,做好售后服務(wù)工作,,保證誠信經(jīng)營,,一切為了顧客。

所有在校大學(xué)生,。

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,,我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱?,市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、現(xiàn)代社會(huì),,大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個(gè)良好的形象,,以便更快打開市場。

6,、大學(xué)人口龐大,,是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),消費(fèi)能力絕對可觀,,過生日,,同學(xué)聚會(huì),老鄉(xiāng)聚會(huì),,男女約會(huì)等天天都有,,而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,,還可增加些額外收入(有待研究)。

4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);如:。

a,,可以批發(fā)些古城烙畫,,披肩,鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送,,這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,,還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果。

b,,可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿足游戲愛好者的需求,。

5、設(shè)備上:需要臺(tái)電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)(打印復(fù)印一體機(jī))。

2,、分配:,。

2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績分配,具體待定,。

待定,。

在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,應(yīng)完善退貨機(jī)制,,作好一切促銷準(zhǔn)備,,保證只賺不虧。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十八

時(shí)下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,,還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃,,其實(shí),,個(gè)人小額投資,小本生意也能賺錢,,而且市場風(fēng)險(xiǎn)也較小,,關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,量力而行,。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起,,是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個(gè)體戶中,,賺錢最快的當(dāng)屬服裝個(gè)體戶,。

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