制定計(jì)劃可以提前預(yù)估需要的資源和時(shí)間，避免出現(xiàn)無法控制的緊急情況。我們還應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，并制定相應(yīng)的對策,。如果你還不知道如何制定一個(gè)合理的計(jì)劃，不妨看看以下范文,，或許會(huì)有所收獲,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇一
青春是人生中的一段獨(dú)家記憶，或快樂或難過,，但我們都想把她存在記憶的最深處,，很多時(shí)候我們以為一輩子都不會(huì)忘記的事情，就在我們念念不忘的日子中遺忘了,。我們團(tuán)隊(duì)為了讓大家的青春更有意義,，更值得回味,，更有情懷，開發(fā)了致青春,，印記校園文化產(chǎn)品,，該項(xiàng)目由五大產(chǎn)品線組成。
明信片,。
（一）手繪明信片,。
我們把校園的標(biāo)志性景點(diǎn)拍攝成精美的照片，然后由專業(yè)的美院學(xué)生手繪出來,，最后通過后期的處理形成幾個(gè)主題系列的手繪明信片,，目前我們的手繪明信片產(chǎn)品已經(jīng)投入落地實(shí)操的初期運(yùn)營，已經(jīng)開發(fā)出“印象楊職”,，“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片,。當(dāng)然同學(xué)們也可以自己手繪圖片，進(jìn)行diy定制,。
（二）語音明信片,。
你知道“會(huì)說話的明信片”嗎？對,，會(huì)說話的明信片,，這不是天方夜譚。通過我們自己研發(fā)的二維碼云技術(shù)可以把語音,，圖片以及視頻儲(chǔ)存在明信片中,。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字，通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力,，請和我們一起走進(jìn)明信片的新時(shí)代,。
慢郵。
我們團(tuán)隊(duì)開發(fā)出“寫給未來的信”慢郵服務(wù),，試想一下,，未來的某一天你收到了來自十年前的信，亦是對未來生活的憧憬,，亦是對夢想的執(zhí)著,，是不是感覺特別酷，當(dāng)然我們這也不是普通的慢郵服務(wù),，現(xiàn)代科技能讓生活越來越美好,，我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術(shù)移植到慢郵中，若干年后,，只要用智能手機(jī)掃一掃,，過去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前。
校園紀(jì)念品。
校園紀(jì)念品,，這是我們團(tuán)隊(duì)主推學(xué)校sis（學(xué)校形象識別系統(tǒng)）方面的開發(fā)領(lǐng)域,，通過紀(jì)念品的方式不僅能為學(xué)校品牌的提升起到宣傳作用同時(shí)也是我們賦予情感的一種寄托！針對目前很多學(xué)生對學(xué)校的沒有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,，因此我們可以幫你設(shè)計(jì)屬于你自己的校園紀(jì)念品,。
自定義t恤。
自定義t恤是當(dāng)下非常受到年輕人歡迎的一種產(chǎn)品,，同時(shí)需求量也特別大,，但是如今的消費(fèi)市場上同類產(chǎn)品的良莠不齊，而且沒有新的亮點(diǎn),。針對這種現(xiàn)象,，我們決定用我們的產(chǎn)品打造一片新天地。
班級聚會(huì)活動(dòng)服務(wù),。
只要是學(xué)生,，或多或少參加過班級聚會(huì)活動(dòng)，但是這些聚會(huì)無非就是吃吃飯,，唱唱歌，同時(shí)在聚會(huì)之前大家都很糾結(jié)去哪里聚,，怎么聚,。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)，于是我們開發(fā)出班級聚會(huì)活動(dòng)服務(wù)我們的服務(wù)就是提供班級聚會(huì)活動(dòng)一條龍服務(wù),，包括聚會(huì)活動(dòng)場地的聯(lián)絡(luò),，聚會(huì)活動(dòng)內(nèi)容的策劃，聚會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,，聚會(huì)活動(dòng)攝影,。我們和合作商一起讓參加聚會(huì)活動(dòng)同學(xué)們花更少的錢，享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓聚會(huì)活動(dòng)更加有意義更加精彩,。
（一）概述。
對于喜歡旅游的同學(xué)來說,，在很多景點(diǎn)都有當(dāng)?shù)氐拿餍牌圪u,，這些印刷當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，標(biāo)志景點(diǎn)的明信片很受游客喜歡,。但是它沒有一種情感的寄托,。慢郵，自定義t恤,，校園紀(jì)念品盡管市場上有同類產(chǎn)品出現(xiàn),，但是大家做得還不是很成熟，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很滯后,，還不能滿足市場需求,，我們雖然是后起之秀,，但我們可以通過整合資源讓自己的產(chǎn)品更具有市場競爭力。班級聚會(huì)服務(wù)是我們新興開發(fā)的市場,，在目前市場上來看,，還沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，因此我們少了潛在的競爭對手同時(shí)通過我們的前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)這片市場也是非常巨大的,。通過校園印記文化產(chǎn)品的方式,，讓同學(xué)們的大學(xué)生活有了更多的美好回憶，同時(shí),，又能夠激發(fā)大家對母校的熱愛,。根據(jù)對市場的調(diào)查和綜合因素考慮，我們對“致青春,，校園印記文化產(chǎn)品”這個(gè)項(xiàng)目非常有信心,。其愿因在于這個(gè)項(xiàng)目投資少，風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定,，客戶也比較集中,，比起其他項(xiàng)目，它的市場競爭力小,，對環(huán)境零污染,，同時(shí)又能夠帶動(dòng)一批相關(guān)專業(yè)同學(xué)就業(yè)，更重要的是,，它容易落地,。
（二）需求分析。
我們將的目標(biāo)客戶分為兩大類,。
第一類是在校大學(xué)生,，在楊凌就有兩所高校，五萬余名大學(xué)生如果算上已經(jīng)畢業(yè)了學(xué)生和部分中學(xué)生,，這個(gè)群體的人口紅利勢必會(huì)為我們的產(chǎn)品積累更多的客戶,。
第二類是社會(huì)群體，在中國有很多愛好文化產(chǎn)品的朋友,，在網(wǎng)絡(luò)上任意搜索有關(guān)文化產(chǎn)品的相關(guān)字眼,，就會(huì)有海量的信息涌現(xiàn)出來，同時(shí)像t恤這樣的服裝產(chǎn)業(yè)各個(gè)群體需求本身就很大,，所以這個(gè)購買群體是相當(dāng)可觀的,。
（三）場競爭分析。
與其他傳統(tǒng)實(shí)體店鋪相比之下,，我們的團(tuán)隊(duì)具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢,。
1、現(xiàn)在從全國方面來看，我們的市場競爭比較小,，同時(shí)在市場上沒有一個(gè)完整成形的校園文化銷售品牌,。
2、方便快捷,，這又是我們的一大競爭優(yōu)勢,，客戶只需要在線上平臺交易成功，我們會(huì)通過快遞免費(fèi)將產(chǎn)品送到顧客手中（線上銷售與線下相比價(jià)格更便宜點(diǎn)）,。
3,、人力物力方面，由于我們主打的是網(wǎng)上平臺銷售,，所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,，更加有利于控制成本。
（四）與同類產(chǎn)品比較,。
明信片,。
市場上同類產(chǎn)品價(jià)格都很高，普遍一套手繪明信片價(jià)格都在30——40元左右,，而且大多數(shù)是景點(diǎn)類明信片帶有很強(qiáng)的商業(yè)性質(zhì)沒有一點(diǎn)情懷,，而我們與優(yōu)質(zhì)印刷廠商已經(jīng)達(dá)成合作意向，所以在質(zhì)量和價(jià)格上力壓同類其他產(chǎn)品,。同時(shí)在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊(yùn),，讓明信片更有心更有情懷。
慢郵,。
我們創(chuàng)新性的用獨(dú)立研發(fā)的二維碼云技術(shù)把文字、語音,、視頻,，植入到慢郵中，這個(gè)技術(shù)的成本也不是很高,，用戶在享受我們的服務(wù)時(shí)不需要下載任何軟件,，簡單方便。我們非常自豪,，因?yàn)檫@個(gè)是市場上同類產(chǎn)品沒有的,。
校園文化產(chǎn)品（自定義t恤+校園紀(jì)念品）。
目前市場上校園文化產(chǎn)品銷售市場比較單一,，顧客很難進(jìn)行多樣化的選擇,，而我們的校園文化產(chǎn)品的種類齊全，同時(shí)我們把校園文化底蘊(yùn)融入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,，提生產(chǎn)品的附加值,。
1、因?yàn)槲覀冏龅氖切@文化產(chǎn)品，目標(biāo)客戶在校學(xué)生們居多,，因此我們在每個(gè)班選擇一個(gè)班級經(jīng)理人來開拓班級市場,，這個(gè)經(jīng)理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人，通過他們的號召力對目標(biāo)用戶的需求和反饋進(jìn)行收集和生產(chǎn),。為了激發(fā)班級經(jīng)理人的興趣,，我們把一定的股權(quán)分配給他們，從而實(shí)現(xiàn)績效增長機(jī)制,。畢業(yè)之后,，班級經(jīng)理人也是班級聚會(huì)活動(dòng)的發(fā)起者，這樣能給我們班級聚會(huì)服務(wù)這一塊提供大量的市場,。
2,、為了滿足定制這一年輕人的消費(fèi)新趨勢，我們基于o2o模式,，通過“線上平臺定制系統(tǒng)”（大單定制與散單定制相結(jié)合）與“線下概念門店”（指與特色獨(dú)立咖啡屋,，書吧及休閑館相結(jié)合，區(qū)別于普通門店）整合紀(jì)念品研產(chǎn)銷資源以及提供線下客戶產(chǎn)品體驗(yàn),，以融通忠實(shí)客戶群體,。
植入營銷。
我們?yōu)閰⒓泳蹠?huì)活動(dòng)的班級提供班級聚會(huì)活動(dòng)服務(wù),，在賣服務(wù)的同時(shí)也同步進(jìn)行買我們的產(chǎn)品,，比如我們?yōu)閰⒓泳蹠?huì)的同學(xué)們提供紀(jì)念t恤，當(dāng)然在我們也可以在活動(dòng)中附賣我們的產(chǎn)品,，從而達(dá)到營銷效果,。
情感營銷。
利用消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的營銷核心,。我們的情感營銷主要分為兩段時(shí)間,。
開學(xué)季：對于初入大學(xué)的新同學(xué)來說，對大學(xué)充滿了無限的好奇,，我們抓住這一心理特點(diǎn),，在校園類進(jìn)行大規(guī)模的營銷造勢，大力宣傳我們的明信片和校園紀(jì)念品,，能夠讓新同學(xué)們感受到大學(xué)生活的美好,。
畢業(yè)季：通過微信公眾號推送一些產(chǎn)品相關(guān)類的情懷文章，進(jìn)行畢業(yè)情懷的一種渲染,，無形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,，并由此購買我們的產(chǎn)品。
網(wǎng)絡(luò)營銷,。
通過微信公眾號,，qq,，微博，貼吧,，朋友圈以及楊凌本地的團(tuán)購網(wǎng)站青團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售,。
公益營銷。
在中國西部地區(qū),，很多父母為了生計(jì)在城市打工,，許多小孩成了留守兒童，他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,，我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈(zèng)送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,，在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從而達(dá)到營銷效果,。
政策營銷,。
與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)合，比如和招生處合作,，在進(jìn)行招生宣傳的時(shí)候,，附贈(zèng)我們的校園紀(jì)念品和明信片，通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,，同時(shí)又能夠把我們的產(chǎn)品推向中學(xué)市場,。
項(xiàng)目前期預(yù)測表（藍(lán)胖子工作室）。
1,、項(xiàng)目前期階段我們主要是摸索市場,，所以在這個(gè)階段我們的花費(fèi)不是高。
2,、前期階段的主要花費(fèi)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,，因?yàn)槲覀冇X得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好。
3,、對于產(chǎn)品前期盈利我們還是非?？春玫模?yàn)楫厴I(yè)季快到了,，產(chǎn)品的需求量也是挺大的。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析表（藍(lán)胖子工作室）,。
1,、孕育期到成熟期，利潤越來越高,，于此同時(shí),，成本也會(huì)越來越高，在這個(gè)階段我們要嚴(yán)格控制成本,，讓利益最大化,。
2,、到成熟期的時(shí)候，業(yè)務(wù)將有高速增長變?yōu)橹懈咚僭鲩L,，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,，競爭對手增多，市場需求疲軟,，但是還是有很大的盈利空間,。
項(xiàng)目收益增長圖（藍(lán)胖子工作室）。
（一）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,。
1,、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
由于我們的項(xiàng)目屬于文化類產(chǎn)品,，我們的團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設(shè)計(jì)付出了很對腦力勞動(dòng),，同時(shí)由于文化產(chǎn)品的特殊性，很容易被其他廠商復(fù)制,，一旦復(fù)制我們的產(chǎn)品就失去了市場競爭力,。
2、市場風(fēng)險(xiǎn),。
我們對市場評價(jià)不一定精確,，或許生產(chǎn)水平與實(shí)際的市場容量不一致，所以這種風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)有的,。其次,，由于實(shí)際的市場需求難于確定或者市場預(yù)測失誤，當(dāng)工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后,，顧客可能持觀望態(tài)度,。同時(shí)還存在同行潛在的進(jìn)入威脅。
3,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品，產(chǎn)品的投入并不是很大,，產(chǎn)品的主要開銷在設(shè)計(jì)以及市場營銷方面,，前期我們?yōu)榱舜蝽懼龋瑫?huì)采取贈(zèng)送的方式,，這樣的歸本買賣會(huì)加劇我們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，為了預(yù)防潛在的競爭對手我們也會(huì)在產(chǎn)品和營銷方面花大量的資金,，占領(lǐng)市場,。校園文化產(chǎn)品具有時(shí)效性,，很多同學(xué)在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品,，所以,，這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重的問題,。
（二）風(fēng)險(xiǎn)控制,。
1、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)解決,。
我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護(hù),，產(chǎn)品立項(xiàng)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，同時(shí)在產(chǎn)品印刷上我們也會(huì)和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護(hù)合同,，當(dāng)然我們也會(huì)請專業(yè)的法律事務(wù)所為我們工作室提供法律支持,。
2、市場風(fēng)險(xiǎn)解決,。
本工作室從以下幾個(gè)方面規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)：
從客戶角度,，針對明信片的特點(diǎn)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)在于開發(fā)多樣化的客戶群,。通過多樣化的客戶群,，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，降低產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險(xiǎn),。
從產(chǎn)品角度,，企業(yè)要降低市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)長期利益最大,，就必須通過產(chǎn)品的不斷更新,，開發(fā)出更多的喜聞樂見的產(chǎn)品，本工作室初期生產(chǎn)能使市場容易接受且占有率高的產(chǎn)品,。
從售后角度：完善售后服務(wù)系統(tǒng),，使得消費(fèi)者如果出現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決，增加消費(fèi)者對公司的信譽(yù)度,，給消費(fèi)者一個(gè)好的印象爭取更多的“回頭客”,。另外，公司招聘專門的信息收集,，分析人員,，及時(shí)的做出正確的反應(yīng)；做好市場細(xì)分,，選擇我們最有利的目標(biāo)客戶,，通過各種渠道維護(hù)客戶的忠誠度；另外根據(jù)市場的變化,，隨機(jī)的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，開發(fā)出合適的新產(chǎn)品，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解決,。
1,、控制初期投資：在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的,，設(shè)計(jì)合理的籌資渠道，充分利用自有資金,，不盲目追求規(guī)模,，爭取在資源最佳合理應(yīng)用下，以降低資金運(yùn)營成本,。
2,、控制費(fèi)用支出：嚴(yán)格控制管理費(fèi)用，選擇合適的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，在現(xiàn)金流量小時(shí)應(yīng)該將重點(diǎn)放在支出監(jiān)督上,，避免不必要的開支，將有限的資金運(yùn)轉(zhuǎn)到經(jīng)營的關(guān)鍵處,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇二
項(xiàng)目結(jié)題簡表
項(xiàng)目名稱：
資助經(jīng)費(fèi)
完成時(shí)間
成果形式
________年________班級
承擔(dān)主要工作：________
一,、項(xiàng)目主要研究內(nèi)容及成果摘要：
二、項(xiàng)目效果自我評價(jià)（包括預(yù)期目標(biāo),、最終結(jié)果,、研究過程、費(fèi)用支出情況,、心得體會(huì)等）：
項(xiàng)目主持人簽名：
三,、指導(dǎo)教師意見：________
指導(dǎo)教師簽名：________
四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況（明細(xì)表）：
1.材料費(fèi)：________
2.資料費(fèi)：________
3.加工費(fèi)：________
4.檢測費(fèi)：________
5.交通費(fèi)：________
經(jīng)費(fèi)合計(jì)：________
五,、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審核意見：________
審核人簽名：________
六,、審核驗(yàn)收意見
負(fù)責(zé)人簽名：________
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇三
團(tuán)隊(duì)。
成員,。
姓名,。
學(xué)號。
學(xué)院,。
專業(yè)班級,。
許嘉輝,。
20201320044,。
建筑學(xué)院。
工程2002專,。
彭國亮,。
20201320038。
建筑學(xué)院,。
工程2002專,。
王文龍,。
20201320039,。
建筑學(xué)院。
工程2002專,。
張亞松。
20201320034,。
建筑學(xué)院,。
工程2002專。
徐曉旭,。
20201320037,。
建筑學(xué)院,。
工程2002專,。
h.g東大門服裝店。
前言：
所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對了大學(xué)生的這一心理要求,。以時(shí)尚靚麗的新穎服飾來吸引同學(xué),，為同學(xué)提供多樣的選擇，同時(shí)也為我們自己贏得一個(gè)發(fā)展自己,，體現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),。我們的團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn)，共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗,。
一,、公司概括：
（一）、項(xiàng)目介紹,。
主要經(jīng)營韓版服裝,、飾品，兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品,。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購物熱情，快捷,、方便,、多樣、韓流是我們的特點(diǎn)。
（二）,、店面選址,。
位于廊坊市三河市燕郊鎮(zhèn)通京榆大街東貿(mào)國際商場。
（三）,、公司名稱。
h.g東大門服裝店,。
（四）,、經(jīng)營理念。
讓顧客自信美觀,；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，物有所值；銷售無質(zhì)量問題的商品,，滿足客人的獨(dú)立體驗(yàn),；為周圍潛在客戶帶來良好的風(fēng)格；展示自己的特點(diǎn),，認(rèn)真對待每一位客戶,；與客戶成為朋友，做好服務(wù),，討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn),；差異化商品和溫暖服務(wù)；搭配,，有自己的風(fēng)格,，做最專業(yè)的；讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店,，可以選擇滿意的衣服,；幫助顧客找到衣服，幫助衣服找到主人,。
二,、公司目標(biāo)：
1,、第一年,。
要求我們?nèi)粘９ぷ髦屑哟蠊芾砗团嘤?xùn)力度，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),，提高管理效率。不斷完善內(nèi)部組合結(jié)構(gòu)和制度健全上做文章,，不斷充實(shí)員工和管理人員隊(duì)伍,，挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí),，計(jì)劃走出店外考察學(xué)習(xí),，吸同行店鋪之長，來完善自我,，真正讓我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配,。
2,、第二年,。
開始逐步獲得利潤。在前一年的用心經(jīng)營管理下,，初步形成我們高質(zhì)量,、高品位優(yōu)服務(wù)的品牌形象，爭取把日平均營業(yè)額較前一年提高20%——50%,。
3,、第三年。
繼續(xù)完善公司內(nèi)部控制制度,，切實(shí)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，踐行“以客戶為中心、以服務(wù)為核心,、以員工為根基"的三大承諾,，強(qiáng)化公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為員工營造良好的工作氛圍，提升員工的責(zé)任感和歸屬感,，將員工的職業(yè)發(fā)展和公司遠(yuǎn)景目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)共同成長。
經(jīng)營理念,。
讓顧客自信美觀,；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，物有所值,；銷售無質(zhì)量問題的商品,，滿足客人的獨(dú)立體驗(yàn)；為周圍潛在客戶帶來良好的風(fēng)格,；展示自己的特點(diǎn),，認(rèn)真對待每一位客戶；與客戶成為朋友,，做好服務(wù),，討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn)；差異化商品和溫暖服務(wù)；搭配,，有自己的風(fēng)格,，做最專業(yè)的；讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店,，可以選擇滿意的衣服,；幫助顧客找到衣服，幫助衣服找到主人,。
三,、
市場分析。
（一）,、問題現(xiàn)狀。
價(jià)位較低但色彩,、風(fēng)格較時(shí)尚的衣服,。
（二）、宏觀環(huán)境分析,。
1,、政治方面作為勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多,、牽扯面大,。政府在這樣的不利局面下，首先提高了服裝出口退稅率,，及時(shí)緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后,，又出臺《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。服裝是一個(gè)國家的工業(yè)化跳板行業(yè),，在相當(dāng)長的一個(gè)階段,，我國政府都一定會(huì)在政策上繼續(xù)有所支持。
2,、經(jīng)濟(jì)方面近年來,，中國經(jīng)濟(jì)增長速度明顯，經(jīng)濟(jì)形勢良好,中國服裝產(chǎn)業(yè)也因此擁有良好的發(fā)展前景,。從2017到2020年,，gdp的增長率分別為10.4%,9.2%,8.4%。
3,、社會(huì)方面市場=人口+購買力+購買欲望,，因此，人口環(huán)境和市場營銷的關(guān)系十分密切,。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2000年第五次全國人口普查公報(bào),，中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高，并且人口流動(dòng)從鄉(xiāng)村流向城市的趨勢在不斷擴(kuò)大，以及教育水平的提高,，“白領(lǐng)”人口增多,，使人們對未來的要求，特別是服裝檔次的要求大大提高,，更加注重服裝的品味與文化,。
4、技術(shù)方面伴隨著快時(shí)尚理念的大行其道,，大量新管理理念,、新技術(shù)開始運(yùn)用到服裝行業(yè)，無論是供應(yīng)鏈管理,、電子商務(wù),、erp還是frid技術(shù)等等，都在逐漸地改變著服裝這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),。
（三）,、微觀環(huán)境分析。
1,、優(yōu)勢（s）我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢,據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年服裝年產(chǎn)量127億件,，2018年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從2017年的23%增長到2018年的24%。2020年,，我國服裝出口金額是735.66億美元,，比2019年增長19.40%，服裝出口數(shù)量為219.73億件,，比上年同期增長8.1%,，屬于服裝出口大國。
2,、劣勢（w）現(xiàn)階段全球市場需求還沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn),，對紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢頭，09年世界貿(mào)易增長率下降11%,，其中發(fā)達(dá)國家進(jìn)口貿(mào)易下降12.1%,，發(fā)展中國家進(jìn)口貿(mào)易下降8.8%，分別比以前預(yù)計(jì)下降了9個(gè)百分點(diǎn)和6.6個(gè)百分點(diǎn),，服裝國際市場需求其是處于衰退之中,。
3、主要市場出口連續(xù)增長的同時(shí),，對德國,、法國、英國增長明顯,。2018年一季度,，德國,、法國、英國分別保持了2.6%,、2.2%,、2.5%的gdp增長水平，其國內(nèi)消費(fèi)需求也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,。同時(shí),，歐元升值也促進(jìn)了我國對歐的出口增長。2018年1～4月德國市場進(jìn)口我服裝17億美元,，同比增長45.59%,；英國市場進(jìn)口我服裝13.49億美元，同比增長54.44%,；法國市場進(jìn)口我服裝8.84億美元,，同比增長44.92%。
（四）,、競爭環(huán)境分析,。
1、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力供應(yīng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,，主要為其下游企業(yè)提供原材料等生產(chǎn)要素，因此往往通過控制要素價(jià)格與質(zhì)量,，來提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭力,。如果供應(yīng)商所供應(yīng)的生產(chǎn)要素是下游企業(yè)生產(chǎn)所必須甚至是無可替代的或者在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占比高，就意味著供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng),。
2,、購買者的討價(jià)還價(jià)能力服裝行業(yè)不屬于大規(guī)模生產(chǎn)行業(yè),服裝行業(yè)的消費(fèi)者集中度較高，多為女性及青,、中年人,，單一顧客的購買力大，b2c,、c2c模式發(fā)展的越來越成熟,，顧客轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本幾乎沒有，越來越多的消費(fèi)者也開始看重服裝的品牌,產(chǎn)品的差異性和質(zhì)量對于顧客來說越來越重要,，購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,。總之對于服裝行業(yè)來說,，購買者具有較大的議價(jià)能力,。
3、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品,，替代品對整體沒有影響,，因此該行業(yè)替代品的潛在威脅可以從根本上忽視,。然而，在細(xì)分市場中,，隨著新材料和新技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,，以及時(shí)尚趨勢的變化，一些產(chǎn)品正在更新,。這是必然的趨勢,。
4、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭服裝行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者的競爭較為激烈,，市場份額較為集中,。大量中小企業(yè)為了很少的市場份額努力拼殺。2019年在行業(yè)需求增幅大幅放緩情況下,，行業(yè)內(nèi)部競爭進(jìn)一步加劇,，品牌、價(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)將為競爭的主要焦點(diǎn),，綜合實(shí)力強(qiáng)的競爭者將在市場中占得先機(jī)。
5,、潛在進(jìn)入者的競爭1）進(jìn)入壁壘較小;2對于大企業(yè)存在退出壁壘,，對于中小企業(yè)較容易退出;對新進(jìn)入者是消極防御。
（五）,、市場規(guī)模分析,。
1、市場細(xì)分（s）,。
產(chǎn)品面向所有收入階層,。隨著人民生活水平的普遍提高，增強(qiáng)體育鍛煉,、愛美已經(jīng)成為一種生活趨勢,。因此，抓住這個(gè)機(jī)遇,，推出各種價(jià)位的服裝,，可以滿足不同收入的消費(fèi)者。
2,、目標(biāo)市場選擇（t）,。
隨著生活水平的提高，大部分人的溫飽問題解決后,，如何生活的更加健康成為了現(xiàn)代人關(guān)注的重點(diǎn),。在人民生活中的地位越來越高。加強(qiáng)體育鍛煉已經(jīng)成為了一種廣泛的潮流,。在繁忙的工作之余,，進(jìn)行一種強(qiáng)度適中的運(yùn)動(dòng),，保持身體健康，這種生活方式值得生產(chǎn)商注意,。
3,、品牌定位（p）。
服務(wù)差別化：提高專賣店銷售的服務(wù),，培養(yǎng)店員良好的服務(wù)態(tài)度和交流能力,，加強(qiáng)網(wǎng)上購物的售后服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意,。
（六）,、用戶分析。
1,、基本特征,。
（2）、性別特征女,。
（3）,、地域特征鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（4）,、學(xué)歷特征中專,。
2、偏好特征,。
（1）,、興趣愛好奢侈品。
（2）,、品牌愛好不限,。
（3）,、產(chǎn)品愛好經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。
（4）、出入場所辦公樓,、寫字樓,、學(xué)校、小區(qū),。
3,、社會(huì)特征。
（1）,、職業(yè)特征白領(lǐng),、學(xué)生、事業(yè)編,、退休人員,。
（2）,、社交渠道線上、線下,。
（3）,、休方式無。
（4）,、家庭結(jié)構(gòu)無,。
四、商業(yè)模式,。
（一）,、商業(yè)模式。
1.重要伙伴服裝供應(yīng)商,、贊助商,。
2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)售賣服裝、辦理會(huì)員,。
3.核心資源品牌,、品質(zhì)、服務(wù),、包裝,。
4.價(jià)值主張把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。
5.客戶關(guān)系用戶粘性,。
6.渠道通路生產(chǎn)商--消費(fèi)者,。
7.客戶細(xì)分廣大青年、工作人員,、學(xué)生,、老師。
8.成本結(jié)構(gòu)工作人員工資,、進(jìn)原材料,。
9.收入來源辦理會(huì)員卡、進(jìn)店銷售獲利,。
（二）,、營銷模式。
1.4p營銷模式,。
（1）,、產(chǎn)品由于本店的目標(biāo)對象是18—30歲年齡段的青年群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時(shí)尚,、新穎，不能過于前衛(wèi),、夸張也不能太落后,。
（2）,、價(jià)格設(shè)置分明的高端、中端品牌,，這樣有一部分想買但是嫌價(jià)格太貴的中層收入人群,，一旦價(jià)格達(dá)到可以承受的度，就能促成交易的達(dá)成,。新增廣大中層消費(fèi)群體,，擴(kuò)大企業(yè)苧麻產(chǎn)品的市場份額，能夠增加銷量和價(jià)值報(bào)償,，提升企業(yè)獲得的總價(jià)值,。對于企業(yè)內(nèi)部的一些滯銷品，可以采取降價(jià)或者打折出售,，也會(huì)增加一些購買力,。
（3）、促銷最一舉多得的招數(shù)——開辦培訓(xùn)班,，最有效果的招數(shù)——講求信譽(yù)渠道現(xiàn)今,，網(wǎng)購已在人們的消費(fèi)中占據(jù)很大比重，使傳統(tǒng)的線下渠道深受沖擊,。網(wǎng)購具有便捷,、價(jià)格低的特點(diǎn)，消費(fèi)者足不出戶就可以買到全世界不同國家的商品,；對企業(yè)來說,，線上營銷具有低成本、高效率,、信息傳播等優(yōu)勢,。
2.4c營銷模式。
（1）,、消費(fèi)者1-15歲,，需求量小，產(chǎn)品單一,，年齡小,，沒收入,，只有在特別節(jié)日才會(huì)購買本產(chǎn)品,，產(chǎn)品也比較單一，但都具有一定代表性,。15-30歲,，購買頻率高，需求的樣式要多種多樣,，這個(gè)年齡階段正是青春飛揚(yáng)的年齡,，追求個(gè)性的需求最大這個(gè)階段是買服裝次數(shù)最多的,，需求的樣式也是最新穎美觀的。
（2）,、成本盡量控制產(chǎn)品成本,，以保證產(chǎn)品性價(jià)比，但是不能因?yàn)榭刂瞥杀径绊懏a(chǎn)品的質(zhì)量和顏色,。
（3）,、便利從客戶的角度出發(fā)，考慮能為客戶提供物流服務(wù)能給客戶帶來如時(shí)間的節(jié)約,，資金占用減少,，核心工作能力加強(qiáng)，市場競爭能力增強(qiáng)等效益,。
（4）,、溝通意見紙可經(jīng)過專門設(shè)計(jì)，如卡通圖案形狀,。提供各式各樣的漂亮的筆,，歡迎大家積極建言獻(xiàn)策，充分采納顧客建議,，客戶至上,，以客戶為中心指定營銷計(jì)劃、積極與客戶溝通,、盡量滿足客戶需求,、改進(jìn)客戶提出的問題。
3.盈利模式。
（4）,、解決方案積極改正顧客提出的問題,。
4.推廣模式,。
（1）、線上推廣dsp，互聯(lián)網(wǎng)廣告開張當(dāng)天為招攬顧客,，辦一些促銷活動(dòng)勢不可免,，促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。
（2）、線下推廣優(yōu)惠券利用顧客數(shù)據(jù)庫,，以某種借口施以小恩惠,，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）,。
五,、團(tuán)隊(duì)介紹。
（一）團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),。
1.星狀組織架構(gòu)我們團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)核心主導(dǎo)人物（ceo）,，充當(dāng)了領(lǐng)軍的角色,。這種團(tuán)隊(duì)在形成之前，一般是ceo有了創(chuàng)業(yè)的想法,，通過一定的資源整合,，啟動(dòng)項(xiàng)目，然后根據(jù)自己的設(shè)想進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織,，大家都圍繞著ceo的想法或者技術(shù)展開工作,。
2.團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)。
六,、融資計(jì)劃,。
風(fēng)險(xiǎn)資本的退出是否暢通，是關(guān)系到企業(yè)能否吸引投資,，以及未來能否持續(xù),、健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。未來公司風(fēng)險(xiǎn)資本的退出可以選擇公司并購或管理層回購,、股權(quán)出讓的方式實(shí)現(xiàn),。
1.融資計(jì)劃。
（2）,、融資金額通過計(jì)算,，我們預(yù)計(jì)融資50萬元。
2.融資用途,。
（1）,、補(bǔ)充流動(dòng)資金擴(kuò)大流動(dòng)資金。
3.融資退出,。
（1）,、上市（ipo）退出企業(yè)上市是最常見的退出方式。ipo,，首次公開發(fā)行股票（initialpublicoffering）是指企業(yè)發(fā)展成熟以后,，通過在證券市場掛牌上市使私募股權(quán)投資資金實(shí)現(xiàn)增值和退出的方式。
（2）,、公司并購并購?fù)顺龅膬?yōu)點(diǎn)在于不受首次公開發(fā)行（ipo）諸多條件的限制,，具有復(fù)雜性較低、花費(fèi)時(shí)間較少的特點(diǎn),，同時(shí)可選擇靈活多樣的并購方式,，適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績逐步上升，但尚不能滿足上市的條件或不想經(jīng)過漫長的等待期,。
（3）,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓指的是投資機(jī)構(gòu)依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人，套現(xiàn)退出的一種方式,。常見的例如私下協(xié)議轉(zhuǎn)讓,、在區(qū)域股權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓等,。
（4）、管理層回購（mbo）管理層通常需要以溢價(jià)或平價(jià)的方式回購風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán),。雖然風(fēng)險(xiǎn)投資人的退出收益率相較首次公開發(fā)行和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益率要低,，但優(yōu)點(diǎn)是交易復(fù)雜性低或風(fēng)險(xiǎn)較小。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱,。
團(tuán)隊(duì)成員,。
姓名。
學(xué)號,。
學(xué)院,。
專業(yè)班級。
許嘉輝,。
20201320044,。
建筑學(xué)院,。
工程2002專,。
彭國亮。
20201320038,。
建筑學(xué)院,。
工程2002專。
王文龍,。
20201320039,。
建筑學(xué)院。
工程2002專,。
張亞松,。
20201320034,。
建筑學(xué)院。
工程2002專,。
徐曉旭,。
20201320037,。
建筑學(xué)院。
工程2002專,。
批閱評語/,。
得分點(diǎn)。
成績,。
（百分制給分）,。
閱卷教師：
日期：（先不填）
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇四
一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右,。
a,。公司的宗旨
b。公司的名稱,、公司的結(jié)構(gòu)
c,。公司經(jīng)營策略
d。相對價(jià)值增值
e,。公司設(shè)施
注意不需要透露你的核心技術(shù),，主要介紹你的技術(shù),、產(chǎn)品的功能,、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,。說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。
a,。產(chǎn)品優(yōu)勢
b。技術(shù)描述：
c,。研究與開發(fā)
d,。將來產(chǎn)品及服務(wù)
e。服務(wù)與產(chǎn)品支持
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場,、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么,？你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同,。分析是否有新生市場,？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場。
a,。市場描述,
b,。目標(biāo)市場
c。目標(biāo)消費(fèi)群
d,。銷售戰(zhàn)略
消費(fèi)群特點(diǎn)
我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>
1,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)；
2,、資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。
針對每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件,。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些,。
請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者,。
a,。競爭描述
b,。競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙
a,。營銷計(jì)劃
b。銷售戰(zhàn)略
c,。分銷渠道及合作伙伴
d,。定價(jià)戰(zhàn)略
e,。市場溝通
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。
如有以下材料,，請列出
a,。公司背景及結(jié)構(gòu)
b。團(tuán)隊(duì)人員簡歷
c,。公司宣傳品
d,。相關(guān)詞匯
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇五
度假酒店是以接待休閑度假游客為主，為休閑度假游客提供住宿,、餐飲,、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,，大多建在濱海,、山野、林地,、峽谷,、鄉(xiāng)村、湖泊,、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,，而且分布很廣，輻射范圍遍及全國各地,，向旅游者們傳達(dá)著不同區(qū)域,、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等,。
招商策略:立足濟(jì)寧,、面向全省。
以濟(jì)寧為重點(diǎn),，在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面,、順利開展的同時(shí)，并確立招商部門安排出招商力量,，對外地運(yùn)用電話,、傳真、網(wǎng)絡(luò),、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商,。效果理想的情況下，在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度,。
北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,，地處城區(qū)東南部,，緊依北湖風(fēng)景區(qū)，位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,，交通便利,，位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,，背依青山,，面迎碧波，山水相間,，風(fēng)光秀麗,，風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山,、水,、林相映成趣，展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,，是休閑,、渡假、旅游,、觀光,、娛樂的世外桃源。
設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園,，它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬人,，它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂園占地3萬平方米,，由國際知名的xxxx公司設(shè)計(jì),。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng)，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,，消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭，使園內(nèi)用水變的更純凈,，更安全,。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐,、人造沙灘,、涼亭、等富含北歐人文氣息,，特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),，非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道，它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道,，特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,，它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),，有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備，都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,，以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等,。
水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求,，水上樂園的開園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃,。
水上樂園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,，也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力，消暑降溫,，也能增進(jìn)人與人之間的感情,，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理,、水質(zhì)化驗(yàn),。
水上樂園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng)，確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),，使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌，及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭,。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,，并對外公布檢查結(jié)果，讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,，以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。
專業(yè)水上急救、景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu),。
水上樂園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,，形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客，園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,，讓游客在陽光下得到最好的保護(hù),。
1.羅女士。
1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè),。
2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹,。
批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):。
批準(zhǔn)時(shí)間:,。
文件編號:,。
3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報(bào)告和銀行資信證明),。
4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表,。
1.資金形式招商付款方式。
a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:,。
1,、一次性交納3年的租金,。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2,、首期交納5年租金的30%,，正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%,?？珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。
首期就一次性交納5年租金,?？色@得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,，總體遞增比例不超過20%,。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì),。
3,、首期交納17年租金的30%，入駐前交齊xx年租金全款,?？色@得xx年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策?？珊灦ㄗ饧s合同期為xx年,。如xx年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外,，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì),。
4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:,。
考慮到項(xiàng)目的招商不但要符合公司的總體定位,，同時(shí)還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短,，產(chǎn)生的運(yùn)營財(cái)務(wù)費(fèi)用支出就越少,，同時(shí)，及時(shí)還貸將有利于公司信用等級的提高,，對將來的公司發(fā)展極其有利,。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻)，達(dá)到自然淘汰的目的,。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,，運(yùn)用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,，讓利商戶，做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。
另外,，兼顧將來項(xiàng)目升值,，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式,。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計(jì)算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn),。
一、交納(三年)租金經(jīng)濟(jì)分析(理想價(jià)格),。
1,、根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按xxxx萬平方米計(jì)算;。
2,、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算;,。
3、平均租金價(jià)格按每月xxxx元人民幣計(jì)算;,。
總計(jì)：
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇六
“情有獨(dú)鐘”校園服裝店,。
銷售服務(wù)行業(yè)。
主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝,、時(shí)尚服裝,、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝。
創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),，在北京郵電大學(xué)中,，學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西，除了衣服,。――這除了表明北郵后勤服務(wù)綜合而到位外,，也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個(gè)空白。在這種背景下,，面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店子,，前景總體來說還是樂觀的。此計(jì)劃可行性指數(shù)比較大,。
創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會(huì)光顧的，占被調(diào)查人數(shù)的82.3%(203名被調(diào)查者中有167人贊成),?？偨Y(jié)原因主要有兩個(gè)：一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會(huì)接觸頻繁，幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍,，簡單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學(xué)生們功課比較忙,，外出購物費(fèi)時(shí)間較多，如果校園中有就方便多了,。
價(jià)格預(yù)測：消費(fèi)對象主要為學(xué)生,，根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價(jià)位應(yīng)定在偏底水平上,。
需求預(yù)測：學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密，除了衣服外,，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價(jià)格合理的情況下銷售絕對有保障,。
學(xué)校地域略小,，學(xué)生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用,。
創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,，店鋪可以租賃。北郵用地緊張,，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時(shí),，還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件，于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址：大小合適,，地理位置頗佳,，重要的是學(xué)校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍)，從這一點(diǎn)上講,，學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大,。
資金來源主要是靠吸引投資方投資。
我們將許諾給投資者=15%的年投資收益,。
創(chuàng)業(yè)初期,，各項(xiàng)費(fèi)用清單如下：店鋪?zhàn)饨?000元/月，預(yù)交3個(gè)月,，18000元;店鋪裝修費(fèi)用10000元;工人工資計(jì)提10000元(售貨員將全部由學(xué)生兼職――這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費(fèi)40000元,，運(yùn)輸費(fèi)及初期宣傳、促銷費(fèi)5000元,，管理費(fèi)用5000元用來購置辦公用品及交納水電費(fèi);另需12000元作為靈活資金,。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達(dá)成,，我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開一個(gè)銀行帳戶,，資金一到位，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便可實(shí)施,。
經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)：北郵有在校學(xué)生約10000人,，按我們調(diào)查中的比率將會(huì)有8230人光顧服裝店，再加上校職工教師,，保守?cái)?shù)字可以定為8500人,。這些人對服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月，服裝店每月將有255000元的銷售收入,。各項(xiàng)成本在之前已列出,，計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會(huì)是80000元/月,。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析,，投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的,。
社會(huì)效益評價(jià)：如果服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿意的服裝,。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時(shí)間;三也是最重要的,，是給學(xué)校增加了收益，學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),。
投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益,。
“情有獨(dú)鐘”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營企業(yè)。
銷售人員將從學(xué)生中招聘,，利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己,。
管理、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤,、尹穎,、姜禹昌。服裝店的戰(zhàn)略,、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行,。除了共同的管理決策外，三人具體分工如下：
尹負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通;,。
姜負(fù)責(zé)運(yùn)輸、入庫以及一切的財(cái)務(wù),、法律事務(wù),。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇七
說明:計(jì)劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋該計(jì)劃書的所有要點(diǎn),，濃縮所有精華,，并要求簡潔、可信,、一目了然,。
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，如擁有的專門技術(shù),、版權(quán)、配方,、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證、專營權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營等,。)。
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,，請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明,。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源,。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:。
1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。
3,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等,。
4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)。
5,、董事會(huì)成員名單:序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例,。主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)(3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平,、經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。主要職責(zé)(4)市場營銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。主要職責(zé)(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財(cái)務(wù),、金融,、籌資、投資等方面的背景,、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,。主要職責(zé)(6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)。
1,、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等):,。
2,、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施:。
3,、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:,。
4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:,。
5,、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:。
6,、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:,。
7、其它方面的策略與實(shí)施:,。
8,、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn),，或其它方式,，請說明原因):企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房,，廠房面積是多少,，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里,，交通,、運(yùn)輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,，先進(jìn)程度如何,，價(jià)值是多少，是否投保,，最大生產(chǎn)能力是多少,，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明,，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:,。
3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,，有怎樣的具體措施:。
4,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃,。
:3,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
4、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6,、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
7,、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時(shí)間:。
8,、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):,。
9,、需要對外來投資方說明的其它情況:。
1,、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),，毛利潤率為%，純利潤率為%,。
2,、請?zhí)峁?未來3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,、項(xiàng)目損益表,、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。
請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn),、加入wto的風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),、市場開拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、匯率風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn)、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段),。
為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去,、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,，對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊,、證書等作為附件附于此,。(注:此計(jì)劃書為參考格式，非具體要求,，各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改),。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇八
主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、成立時(shí)間,、注冊資本,、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場規(guī)模,、營銷策略,、生產(chǎn)運(yùn)營狀況、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。
要求簡明,、扼要,、可信,，能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性,，具有吸引力,；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身優(yōu)勢,。
1,、企業(yè)名稱。
擬建企業(yè)請根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,；已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。
2,、注冊日期
擬建企業(yè)的注冊時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定（時(shí)間為2015年5月—2015年12月之間）,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間。
3,、注冊資本,。
擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊資本；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額,。
4,、企業(yè)地址。
擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場相符的地址,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時(shí)注明。
5,、聯(lián)系方式,。
電話、傳真,、郵箱,、網(wǎng)址、qq,、微博,、微信等。
6,、企業(yè)性質(zhì)（類型）,。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式，需填寫有限公司,、股份有限公司,，其他可以填寫合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等；對于已建企業(yè),，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。
7、企業(yè)宗旨,。
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等,，體現(xiàn)企業(yè)的.根本思想與發(fā)展線路,。
8、股東情況,。
列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。
9、主營業(yè)務(wù),。
對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),，主要收入情況預(yù)測；對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,，尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。
用簡潔的方式,，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征,、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,，可以附圖說明,。注意：不需要透露公司的核心技術(shù)。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,，提供的方式有哪些,？產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場空白（國際或國內(nèi)），可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。
1、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢,。
產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段,，與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢（包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面）,。
2、技術(shù)描述,。
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平（包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際、國家,、省,、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況），現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利,、商標(biāo),、版權(quán)等）情況；公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,？如果有,，請說明（并附主要條款或授權(quán)書）。
3,、研究與開發(fā),。
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
4、未來產(chǎn)品/服務(wù),。
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,，更新周期。
5,、相關(guān)支持,。
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。
描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場的特征是什么？分析是否有新生市場？如何發(fā)展新生市場,？分析國內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場容量，分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,，要有數(shù)據(jù)分析,、對比。
1,、行業(yè)及市場情況,。
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢，行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。
2,、目標(biāo)市場定位。
產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大,？產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,？可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。
3,、競爭對手分析,。
分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競爭者。
產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析：
可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢,。
4、市場準(zhǔn)入,。
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,，對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析,。
1、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。
2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等）。
3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施,。可以依據(jù)消費(fèi)群特點(diǎn),、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略,。
4,、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施，產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,，建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施。
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,，如果是非生產(chǎn)制造業(yè),，則不需要填寫。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式,。
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,，請說明原因,。
2、生產(chǎn)設(shè)備情況,。
如果需要增加設(shè)備,，需要描述設(shè)備的采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期,。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,，請說明如何解決這一問題。
3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程,。
如何保證主要原材料,、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備。
4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,？有怎樣的具體措施？
5,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少,？
1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu)，需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。
2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。
3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),，介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景，描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),，注重管理分工和技能互補(bǔ),。
4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。
5,、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處？人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,？
6,、介紹公司擬聘請的法律顧問,、投資顧問、技術(shù)顧問,、會(huì)計(jì),、管理咨詢等外部支持力量。
1,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃,。
2、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,？
3,、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？
4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？
5,、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時(shí)間？
1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),，計(jì)算毛利潤率和凈利潤率。
2,、需要提供未來3～5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。
3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。
請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。
主要包括：市場,、技術(shù)、財(cái)務(wù),、管理,、資本、政策等風(fēng)險(xiǎn),，并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn)。
附錄,。
如有以下材料,，請列出：
1、公司背景及組織結(jié)構(gòu),。
2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡歷,。
3、公司宣傳品,。
4,、市場研究數(shù)據(jù)（或合同）。
5,、專利證書（授權(quán)證書）,。
6、股權(quán)或合作協(xié)議,。
7,、其他需要說明資料。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇九
【導(dǎo)語】本站的會(huì)員“meimei726”為你整理了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”范文,，希望對你有參考作用,。
一、前言,。
在這個(gè)"人才至上"的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電。
當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，才能更好的為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)！
為此,，我們打算建立一個(gè)“怡人”花店既滿足他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,！
這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的,！
二,、創(chuàng)業(yè)背景。
1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同。隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,，生活水平的不斷提高,，人們的精神追求越來越高，而以花為代表的植物越來越受人們所歡迎,。
2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有"分身術(shù)",。
3,、花自彌香，而人怡情,。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷提高。對生活的追求,！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴,！花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時(shí)更含蓄,，更有品位,。這樣我們創(chuàng)辦校園花店以鮮花傳遞為市場切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站,，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"怡人花店"品牌優(yōu)勢的市場是十分可行的,。
三,、
創(chuàng)業(yè)目的。
1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力比知識更重要,，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。然而學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要通過自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
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2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,，以真正做到自立自強(qiáng),！
四、宣傳策略,。
1,、重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對象以在校學(xué)生為主,，他們對流行感興趣,，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。
2、客戶特點(diǎn)：年輕化,，100%為青年人,，以男性學(xué)生為主,；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高,，無壞帳現(xiàn)象,。
3、現(xiàn)場促銷選擇每年情人節(jié),、教師節(jié)為重點(diǎn)宣傳日期,，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。
4,、為營造氣氛，我店在開業(yè)第一周將安排兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶,，為客戶進(jìn)行解說,，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購30元以下的鮮花,，費(fèi)用由本店支付,。
五、營銷策略,。
1,、商品策略：針對在校大學(xué)生在特別的節(jié)假日里的消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)傾向，本店主要經(jīng)營比較熱銷的花類商品,，如玫瑰,、百合、康乃馨等花卉,，與傳統(tǒng)的節(jié)日所需要的相吻合，而且我們將采用不同數(shù)量的花表達(dá)出不同的心聲,，如玫瑰1支（你是我的唯一）,，3支（我愛你），19支（愛情路上長長久久）,，21支（最愛）等,。
2、價(jià)格策略：分析目標(biāo)顧客的特點(diǎn)是年輕化的學(xué)生,，大部分資金的來源也都是來自于父母,，所以價(jià)格不宜定得太貴，一般在60元左右的價(jià)格最受歡迎,，同時(shí)還可以參差少量比較高檔的產(chǎn)品,，價(jià)格在100—200左右。
六,、促銷策略,。
網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,，走低成本、多元化服務(wù)的模式,。
網(wǎng)上促銷：
（1）可以根據(jù)特別的節(jié)日,，制定節(jié)日價(jià)格折扣策略。
（2）根據(jù)表面消費(fèi)者提供的最終實(shí)際消費(fèi)者的特點(diǎn)送上個(gè)性化電子卡片或花瓶等等小禮物,。
（3）在各個(gè)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳促銷,，比如提倡團(tuán)購，舉辦有獎(jiǎng)活動(dòng)等等來擴(kuò)大影響力,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十
為支持本科生進(jìn)一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況，學(xué)校決定組織開展2014年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì),，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施,、研究報(bào)告撰寫,、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過編制商業(yè)計(jì)劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作,。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果,，提出一項(xiàng)具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),。
20xx年,，我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右,。
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng)；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng)；創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5-10萬元/項(xiàng),。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定,。
原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項(xiàng)目；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。
項(xiàng)目申報(bào)：申報(bào)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出申請，每名學(xué)生只能申報(bào)主持1個(gè)項(xiàng)目,，每個(gè)團(tuán)隊(duì)原則上不超過5人,，鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨年級合作研究,。
項(xiàng)目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報(bào)教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組，對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行材料審查,、現(xiàn)場答辯,，擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后,，確定資助項(xiàng)目,，報(bào)教育部備案。
1.申報(bào),。有意申報(bào)項(xiàng)目的學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）,，請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸）,，并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請表》或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請表》一式四份報(bào)所在學(xué)院教務(wù)辦公室,。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》,、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》及申報(bào)材料報(bào)教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。
2.評審。4月18日-22日學(xué)校組織專家進(jìn)行網(wǎng)上初評,，初評通過的項(xiàng)目參加現(xiàn)場答辯,，答辯時(shí)間4月26日上午,。
3.立項(xiàng),。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng)。
1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣,，強(qiáng)調(diào)自主,。參加申報(bào)項(xiàng)目的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主設(shè)計(jì)可行性方案,，并及時(shí)撰寫并提交相應(yīng)材料,，提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作。
2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,，精心組織項(xiàng)目申報(bào),，嚴(yán)格開展項(xiàng)目預(yù)審，切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目,。原則上,，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過2項(xiàng)。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十一
6,、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;
7,、相對于競爭對手的主要劣勢;
1、運(yùn)作方式,，包括產(chǎn)品（服務(wù)）介紹及產(chǎn)量目標(biāo);
2,、資源配置，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,，生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置;
3,、管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;
1,、營銷計(jì)劃;
2,、競爭性推銷;
3、市場滲透計(jì)劃（如何持續(xù),、提高市場占有率）;
1,、企業(yè)注冊的所有制形式;
2、核心管理層,，包括工作職責(zé),、經(jīng)驗(yàn)、潛力,、專長,、月薪;
3、員工安排,，包括部門,、人數(shù)、具體職責(zé),、月薪（能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）;
4,、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測;
5、公司的職責(zé),，包括保險(xiǎn),、納稅等費(fèi)用預(yù)測;
1,、預(yù)算及投資報(bào)酬;
2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，包括營業(yè)收入和費(fèi)用,、現(xiàn)金流量;
3、財(cái)務(wù)分析,，包括資債平衡預(yù)測,、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測的表圖;
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十二
參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁,，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：
1,、公司名稱（擬建或已建）,。
2,、技術(shù)領(lǐng)域。
3,、負(fù)責(zé)人,。
4,、電話,。
二、填寫說明,。
1,、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時(shí)對參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀,、深入,、細(xì)致的了解，請按照計(jì)劃書模板格式詳細(xì)填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的相關(guān)問題,。
2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,，已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。
3,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：
（1）裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類,；（2）農(nóng)林、畜牧及相關(guān)類,；（3）生物,、醫(yī)藥、食品類,；（4）化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類；（5）新型材料類,；（6）電子信息及應(yīng)用類,；（7）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)；（8）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類,；（9）教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類；（10）其他,。
4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)（包括：專利、軟件著作權(quán),、論文（摘要）,、產(chǎn)品檢測報(bào)告、技術(shù)成果鑒定證明等）,，請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,，以附件形式附后。
5,、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板僅供參考,，各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫,，補(bǔ)充完善。
6,、填寫說明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫計(jì)劃時(shí)的文字說明或解釋,，最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。
三,、保密承諾,。
承諾。
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開,，要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,，不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容,。
第二部分目錄。
各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后,，需要注意確認(rèn)目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。
1、摘要,。
2,、公司概述。
3,、產(chǎn)品/服務(wù),。
4、市場分析,。
5,、營銷戰(zhàn)略。
6,、生產(chǎn)經(jīng)營,。
7、組織管理,。
8,、融資說明。
9,、財(cái)務(wù)分析,。
10、風(fēng)險(xiǎn)分析,。
附錄,。
一、摘要,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書的所有要點(diǎn),，濃縮所有精華,。
主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、成立時(shí)間,、注冊資本,、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場規(guī)模,、營銷策略,、生產(chǎn)運(yùn)營狀況、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。
要求簡明,、扼要,、可信，能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,；具有鮮明的個(gè)性,，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo),；能突出自身優(yōu)勢,。
二、企業(yè)概述,。
1,、企業(yè)名稱。
擬建企業(yè)請根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,；已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。
2,、注冊日期
擬建企業(yè)的注冊時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定（時(shí)間為20xx年5月—20xx年12月之間）,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間。
3,、注冊資本,。
擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊資本；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額,。
4,、企業(yè)地址。
擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場相符的地址,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時(shí)注明,。
5、聯(lián)系方式,。
電話,、傳真、郵箱,、網(wǎng)址,、qq、微博,、微信等,。
6、企業(yè)性質(zhì)（類型）,。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,，需填寫有限公司、股份有限公司,，其他可以填寫合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等；對于已建企業(yè),，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。
7、企業(yè)宗旨,。
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等,，體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路,。
8、股東情況,。
列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。
9、主營業(yè)務(wù),。
對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),，主要收入情況預(yù)測；對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,，尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測,。
三、產(chǎn)品/服務(wù),。
用簡潔的方式,，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,、特征,、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,，可以附圖說明。注意：不需要透露公司的核心技術(shù),。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,，提供的方式有哪些,？產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場空白（國際或國內(nèi)）,，可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢,。
產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,，與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢（包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面）,。
2,、技術(shù)描述。
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平（包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際,、國家、省,、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況）,，現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo),、版權(quán)等）情況,；公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有,，請說明（并附主要條款或授權(quán)書）,。
3,、研究與開發(fā)。
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4,、未來產(chǎn)品/服務(wù),。
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位，更新周期,。
5,、相關(guān)支持。
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持,。
四,、市場分析。
描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場的特征是什么？分析是否有新生市場,？如何發(fā)展新生市場,？分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,，分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,，要有數(shù)據(jù)分析、對比,。
1,、行業(yè)及市場情況。
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,，行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。
2、目標(biāo)市場定位。
產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大,？產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,？可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。
3,、競爭對手分析,。
分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競爭者。
產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析：
可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢,。
4、市場準(zhǔn)入,。
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,，對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析,。
五,、營銷戰(zhàn)略。
1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。
2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等）。
3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施,。可以依據(jù)消費(fèi)群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略。
4,、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施，建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。
六、生產(chǎn)運(yùn)營,。
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,，如果是非生產(chǎn)制造業(yè)，則不需要填寫,。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式。
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,，請說明原因。
2,、生產(chǎn)設(shè)備情況,。
如果需要增加設(shè)備，需要描述設(shè)備的采購計(jì)劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期,。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，請說明如何解決這一問題,。
3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程,。
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程。
如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。
4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制？有怎樣的具體措施,？
5,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少,？純利潤率是多少,？
七、組織管理,。
1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu)，需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。
2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。
3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),，介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景，描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),，注重管理分工和技能互補(bǔ),。
4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。
5,、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處？人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,？
6,、介紹公司擬聘請的法律顧問,、投資顧問,、技術(shù)顧問、會(huì)計(jì),、管理咨詢等外部支持力量,。
八、融資說明,。
1,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。
2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,？
3,、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？
4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,？
5、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時(shí)間,？
九、財(cái)務(wù)分析,。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí)，計(jì)算毛利潤率和凈利潤率,。
2,、需要提供未來3～5年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,。
3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。
十,、風(fēng)險(xiǎn)分析。
請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。
主要包括：市場,、技術(shù)、財(cái)務(wù),、管理,、資本、政策等風(fēng)險(xiǎn),，并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn)。
附錄,。
如有以下材料,，請列出：
1、公司背景及組織結(jié)構(gòu),。
2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡歷。
3,、公司宣傳品,。
4、市場研究數(shù)據(jù)（或合同）,。
5,、專利證書（授權(quán)證書）,。
6、股權(quán)或合作協(xié)議,。
7,、其他需要說明資料。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十三
參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁,，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：
1,、公司名稱（擬建或已建）
2、技術(shù)領(lǐng)域
3,、負(fù)責(zé)人
4,、電話
1、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時(shí)對參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀,、深入,、細(xì)致的了解，請按照計(jì)劃書模板格式詳細(xì)填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的相關(guān)問題,。
2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況，選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,，已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。
3、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：
（1）裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類,；（2）農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類；（3）生物,、醫(yī)藥,、食品類；（4）化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類,；（5）新型材料類；（6）電子信息及應(yīng)用類,；（7）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā),；（8）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類；（9）教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類,；（10）其他。
4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)（包括：專利、軟件著作權(quán),、論文（摘要）,、產(chǎn)品檢測報(bào)告,、技術(shù)成果鑒定證明等），請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,，以附件形式附后,。
5、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板僅供參考,，各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫,，補(bǔ)充完善。
6,、填寫說明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫計(jì)劃時(shí)的文字說明或解釋,，最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。
承諾
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開,，要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,，不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容,。
第二部分目錄
各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后，需要注意確認(rèn)目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。
1,、摘要
2、公司概述
3,、產(chǎn)品/服務(wù)
4,、市場分析
5、營銷戰(zhàn)略
6,、生產(chǎn)經(jīng)營
7,、組織管理
8、融資說明
9,、財(cái)務(wù)分析
10,、風(fēng)險(xiǎn)分析
附錄
第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華,。
主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱,、成立時(shí)間、注冊資本,、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平、行業(yè)狀況,、市場規(guī)模,、營銷策略、生產(chǎn)運(yùn)營狀況,、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。
要求簡明,、扼要,、可信，能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,；具有鮮明的個(gè)性,，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo),；能突出自身優(yōu)勢,。
1、企業(yè)名稱
擬建企業(yè)請根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,；已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。
2,、注冊日期
擬建企業(yè)的注冊時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定（時(shí)間為2015年5月—2015年12月之間）,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間。
3,、注冊資本
擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊資本,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。
4,、企業(yè)地址
擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場相符的地址,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時(shí)注明,。
5,、聯(lián)系方式
電話、傳真,、郵箱,、網(wǎng)址、qq,、微博,、微信等。
6,、企業(yè)性質(zhì)（類型）
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,，需填寫有限公司、股份有限公司，其他可以填寫合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,；對于已建企業(yè),，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。
7、企業(yè)宗旨
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念等，體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路,。
8,、股東情況
列表說明目前股東的名稱及其出資情況。
9,、主營業(yè)務(wù)
對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),，主要收入情況預(yù)測；對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,，尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。
用簡潔的方式,，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征,、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,，可以附圖說明,。注意：不需要透露公司的核心技術(shù)。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,，提供的方式有哪些,？產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場空白（國際或國內(nèi)），可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢
產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,，與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢（包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面）。
2,、技術(shù)描述
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平（包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際、國家,、省,、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況），現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利,、商標(biāo),、版權(quán)等）情況；公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,？如果有,，請說明（并附主要條款或授權(quán)書）。
3,、研究與開發(fā)
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
4,、未來產(chǎn)品/服務(wù)
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位，更新周期,。
5,、相關(guān)支持
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。
描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場的特征是什么？分析是否有新生市場,？如何發(fā)展新生市場,？分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,，分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,，要有數(shù)據(jù)分析、對比,。
1,、行業(yè)及市場情況
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢，行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源。
2,、目標(biāo)市場定位
產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大,？產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,？可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢,。
3、競爭對手分析
分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競爭者,。
產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析：
可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢。
4,、市場準(zhǔn)入
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,，對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析。
1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。
2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等）。
3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施,?？梢砸罁?jù)消費(fèi)群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略。
4,、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施，建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況，如果是非生產(chǎn)制造業(yè),，則不需要填寫,。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,，請說明原因。
2,、生產(chǎn)設(shè)備情況
如果需要增加設(shè)備,，需要描述設(shè)備的采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期,。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,，請說明如何解決這一問題。
3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程,。
如何保證主要原材料,、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。
4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,？有怎樣的具體措施,？
5、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤率是多少,？純利潤率是多少？
1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),，需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營成熟期的組織結(jié)構(gòu)。
2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況,。
3、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),，介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,，描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)，注重管理分工和技能互補(bǔ),。
4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。
5,、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處？人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,？
6,、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問,、技術(shù)顧問,、會(huì)計(jì)、管理咨詢等外部支持力量,。
1,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。
2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,？
3、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,？
4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？
5,、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時(shí)間,？
1、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),，計(jì)算毛利潤率和凈利潤率,。
2、需要提供未來3～5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表,。
3、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。
請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析。
主要包括：市場,、技術(shù),、財(cái)務(wù)、管理,、資本,、政策等風(fēng)險(xiǎn)，并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn),。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十四
時(shí)下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃,，其實(shí),，個(gè)人小額投資，小本生意也能賺錢,，而且市場風(fēng)險(xiǎn)也較小,，關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情，量力而行,。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起,，是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個(gè)體戶中,，賺錢最快的當(dāng)屬服裝個(gè)體戶,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十五
一、前言
二,、創(chuàng)業(yè)背景
三,、創(chuàng)業(yè)目的
四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容
1,、經(jīng)營內(nèi)容
2,、主要項(xiàng)目
五、經(jīng)營原則
1,、真實(shí)原則
2,、互利原則
3,、科學(xué)性原則
4、守信,、準(zhǔn)時(shí)原則
六,、服務(wù)群體
七、市場分析
八,、經(jīng)營策略
1,、人力上
2、宣傳上
3,、經(jīng)營上
4,、策略上
5、店面上
6,、設(shè)備上
九,、經(jīng)費(fèi)來源及分配
1、來源
2,、分配
月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)
十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
十一、預(yù)想問題及解決辦法
一,、前言
在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來,。
當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟,，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),！
為此，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,，既方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,！
這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的,！
二,、創(chuàng)業(yè)背景：
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。
2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。
三,、創(chuàng)業(yè)目的：
1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的.事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng),！
3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情,，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地，我們只能聽令于他們,。
四,、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:
1、經(jīng)營內(nèi)容：
主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。
2、主要項(xiàng)目：
代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活,，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,，從而為需求者排憂解難,。
代設(shè)計(jì)唯美、酷炫,、簡約等封面（應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等）
五,、經(jīng)營原則：
2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠,；
3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠,；真正做到切實(shí)可用。
4,、守信,、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求;
六,、服務(wù)群體：
1,、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群;
2,、時(shí)間緊迫,，求助無門的人群；
3,、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群；
4,、在校老師及在外老師,。
七、市場分析：
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌龅拇蜷_又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、另外，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事,，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量,、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開市場。
3,、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì),，所以有著廣大的服務(wù)對象，雖然起步可能有些困難,，但堅(jiān)持下去,，誠信經(jīng)營、我相信我們會(huì)打出自己名聲,，吸引更多的人群,，互利共贏。
八,、經(jīng)營策略：
4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),；
5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)智慧形象,；
6、設(shè)備上：需要兩臺電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、電話,、桌椅,、及微小辦公用品。
九,、經(jīng)費(fèi)來源及分配：
1,、來源：起初，采取入股制,，自備電腦等大件物品,；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金,。
2,、分配：
2、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個(gè)等級,，從而分配提成。
十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
代寫文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整,；
代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對所需者無用，可免去收費(fèi),； 代設(shè)計(jì)封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格,。
十一、預(yù)想問題及解決辦法：
在服務(wù)過程中,，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,，作出相應(yīng)的解決方案。
創(chuàng) 新 創(chuàng)
業(yè)
計(jì)
劃
書
班級：**********
姓名：***
學(xué)號：**********
1
**快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
摘要：民以食為天,，而對于在校大學(xué)生來說,，“吃飯”成為了一個(gè)重大的問題，簡言之就是食堂的飯菜問題,。食堂由于采用大鍋飯的形式,，品種比較單一，味道達(dá)不到學(xué)生的需求,，有時(shí)還涉及一些安全問題,。本文利用項(xiàng)目市場分析、項(xiàng)目規(guī)模確定等可行性分析方法來確立快餐店建立的可行性,，取名為"常信快餐店",。
關(guān)鍵字：快餐店，創(chuàng)業(yè),，計(jì)劃書,。
一、快餐店概況
1,、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為快餐店，是合資企業(yè),。主要提供中午餐和晚餐,，多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主,。
2,、快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置，有待考察）， 如果有條件的話會(huì)將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”,。
3,、快餐店將采取和資開辦政策，所有者是投資人員,，我相信憑借我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定能將“快餐店”辦理的繪聲繪色,。
4,、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中。
5,、本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生,。
二、市場需求與競爭
的快餐銷售處,，我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,，希望能通過在以后的銷售中解決這一問題。
三,、經(jīng)營計(jì)劃
1,、快餐店主要是面向?qū)W生，因此菜價(jià)不太高,，屬中低價(jià)位,。
2、大力開展便民午晚餐,，午晚餐要品種繁多,，價(jià)格便宜。至于早餐,，由于學(xué)生時(shí)間緊迫,，可能不能按時(shí)提供他們所需要的食物，將會(huì)進(jìn)行另外的計(jì)劃,。
3,、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供免費(fèi)送到寢室服務(wù),。
4、提供帶走服務(wù),。（原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來打包,，這樣不利用學(xué)生的健康，還會(huì)對環(huán)境造成不必要的污染）打包全用可以回收利用的碗碟,，使用保鮮膜來進(jìn)行封裝,。
5,、全天服務(wù)政策，便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題,。
6,、隨時(shí)根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新廠品，以便于適應(yīng)市場需求,。
7、定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,，保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生,。
8、對于以上各項(xiàng)服務(wù),，都有專門的人員對其進(jìn)行監(jiān)督,，以便于保證學(xué)生的健康與需求。
四,、人事計(jì)劃
1,、本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),，多少1名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：
1)通過尋找,，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德,，能夠吃苦耐勞,，有意加入餐飲行業(yè)者的人群。
2)經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。
2,、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：
1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法,。
2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資，直至合格為止,。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。
3、可以招收一些學(xué)生,，為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),。
五、銷售計(jì)劃
1,、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
2,、推出會(huì)員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的學(xué)生顧客,。
3、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券,。
4、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推,。
5,、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動(dòng)，添加學(xué)生對本快餐店的熟悉度,。
六,、財(cái)務(wù)計(jì)劃
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。
1,、初始階段的成本主要是：場地租賃費(fèi)用、廚房用具購置費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用等
2,、運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用,，場地租賃費(fèi)用，水電燃料費(fèi),，固定資本折舊費(fèi),，雜項(xiàng)開支等。
3,、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元（場地租賃費(fèi)用600元,，廚房用具購置費(fèi)用3000元，宣傳費(fèi)用500元）,，流動(dòng)資金1000元,。費(fèi)用完全可以由自己籌集。
4,、本店主要是初期投入大,，以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費(fèi)用等日常必須開支的費(fèi)用。
5,、對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。
七、使用工具
本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售,。使用透明推車工具,，將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程，也能對食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控,。采用推車,，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,，便于銷售。
我們也會(huì)適合的嘗試一些新工具,，以此來吸引學(xué)生的注意,。
八、創(chuàng)建快餐店原因
根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況,，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,，原
因如下圖：
由上圖調(diào)查結(jié)果可知：快餐店具有較好的發(fā)展前景。原因有以下幾點(diǎn)：
1.方便快捷,，由于本店將地點(diǎn)選在學(xué)院,，而主要的對象是學(xué)生。對于學(xué)生來說,，時(shí)間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因,。而快餐，做起來比較容易,，還能夠打包帶走邊走邊吃,。
2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞。
3.對于經(jīng)營者來說,，快餐店投資較少,，便于管理，更能
根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換,。
九,、總結(jié)
相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性，本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，成功的幾率非常大,。并且其成本不高，實(shí)施起來比較容易,。
十,、自評
1、本文優(yōu)點(diǎn)：通過可行性分析驗(yàn)證了快餐店開業(yè)的可行性,，且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率,。
2、本文不足：本文內(nèi)容太過稱述化,，沒有考慮經(jīng)營過程中可能會(huì)實(shí)際遇到的困難,。
3、創(chuàng)新之處：通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,，也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十六
5、與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如獎(jiǎng)勵(lì)證明,、用戶定單等的復(fù)印件及產(chǎn)品照片等),。
項(xiàng)目申報(bào)表,。
項(xiàng)目名稱：___________________________________________技術(shù)領(lǐng)域：___________________________________________企業(yè)名稱：
___________________________________________法人代表：___________________________________________所在孵化器(蓋章)。
_______________________________,。
湖北省科學(xué)技術(shù)廳制,。
二o一五年。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十七
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店,。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
二、經(jīng)營目標(biāo),。
1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。
短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。
三、市場分析,。
1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔。
2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競爭是很大的,。
四,、經(jīng)營計(jì)劃。
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。
今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。
4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果。
6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7,、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點(diǎn),。
在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8,、建立會(huì)員卡制度。
卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9。5折,。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重,。
9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識,、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感,。
10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。
11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五,、財(cái)務(wù)估算,。
啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元。
設(shè)備投資：
1,、房租5000元,。
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);,。
3,、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;。
4,、員工(2名)同一服裝需500元,。
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具),。
首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。
月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出：14033元。
房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元,。
貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)20xx元,。
水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。
六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十八
1,、商業(yè)構(gòu)想描述：
（一）本購物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,，這是一個(gè)學(xué)生密集區(qū)，可提供學(xué)生,、居民及上班族方便,。
（二）本購物中心，建筑總面積約五萬平方米,，共分為5層,，每層樓約為1萬平方米，每層樓又分為不同的商品區(qū),。購物中心內(nèi)設(shè)16部自動(dòng)扶梯,，8部客梯，4部平步梯,，1部貨梯,，一部觀光梯，還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。
（三）購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營,。
（四）購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,，顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)品,。
2、經(jīng)營布局：
一層：飾品,、化妝品,、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類。
二層：正裝,、運(yùn)動(dòng)休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內(nèi)衣襪,。
三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬,。
四層：電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所,。
五層：有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸海硪话霝楣ぷ魅藛T辦公開會(huì)場所,。
3,、拉動(dòng)客源：宣傳單，當(dāng)?shù)仉娕_,、電視廣告?zhèn)鞑?，舉辦各類優(yōu)惠活動(dòng)。
4,、市場分析：本購物中心位于高新區(qū),，這里是學(xué)生密集區(qū)，消費(fèi)量大,，消費(fèi)者多,，消費(fèi)需求量大，然而缺少功能齊全的消費(fèi)場所,，生活不夠方便,。本購物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生、居民,、上班族為主,。同時(shí)有效避免的很多超市等消費(fèi)場所的功能性不足。本購物中心功能性強(qiáng)大,，設(shè)施齊全,，并與多家服務(wù)行業(yè)的.小企業(yè)合作，為大家提供方便,，具有很強(qiáng)的競爭力,，極大滿足了消費(fèi)者的需要,，具有良好的發(fā)展前景。
1,、經(jīng)營項(xiàng)目：
一層：飾品,、化妝品、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具、家具床品,、鞋類,。
二層：正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝,、各類男裝,、各類女裝、內(nèi)衣襪,。
三層：各類食品,、各類飲品、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬,。
四層：電玩城,、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所,。
五層：有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?，另一半為工作人員辦公開會(huì)場所。
2,、經(jīng)營模式：購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營,。
3,、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑、文化,、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心。設(shè)施齊全,，商品種類豐富多樣,。
（一)各類商品均以市場價(jià)的百分之九五銷售，同時(shí)如果消費(fèi)在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,，4至5樓有自己專門的會(huì)員,、貴賓卡），顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠（特價(jià)商品除外）,，本購物中心還會(huì)適時(shí)舉辦各類促銷優(yōu)惠活動(dòng),，給消費(fèi)者更大的優(yōu)惠。
（二）對于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價(jià),。
1、企業(yè)的位置：x高新區(qū)科學(xué)大道,。
2,、企業(yè)選址計(jì)劃的描述：購物中心將選擇在x高新區(qū)科學(xué)大道進(jìn)行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),，購買土地,、建立購物中心等的價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠，同時(shí)鄭州是一個(gè)交通發(fā)達(dá)的城市,，又是一個(gè)以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,，進(jìn)貨等也很方便，價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠,。購物中心將選擇一個(gè)離各大高校比較近的地方,，給個(gè)學(xué)生等人群提供方便。高新區(qū)科學(xué)大道是一個(gè)新興的開發(fā)區(qū),，擁有各大新興企業(yè),，會(huì)涌來一批高技術(shù)人才上班族，同時(shí)高新區(qū)也居住著一些居民,，對于這些居民,，日常的生活消費(fèi)不夠方便，建立本購物中心具有良好的市場前景,，在不遠(yuǎn)的將來,，這里必會(huì)成為一個(gè)人流密集區(qū)。
3,、選擇此地的原因：x高新區(qū)名校聚集,，共有x大學(xué)、x大學(xué),、x工業(yè)大學(xué),、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。另外高新區(qū)還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少，對于學(xué)生,、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對于各大學(xué)學(xué)生，購物更是不夠方便,，經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂,，購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。
4、銷售方式：零售
1,、啟動(dòng)促銷：
（一）媒體廣告,。
（二）分發(fā)宣傳單,。
（三）陳列優(yōu)惠銷售,。
（四）店員推薦。
（五）促銷活動(dòng),。
2,、開張計(jì)劃：
（一）選好開張日子,，用媒體形式宣傳，同時(shí)分發(fā)宣傳廣告,。
（二）開張酬賓優(yōu)惠活動(dòng),。如購滿多少元可參加抽獎(jiǎng)或兌換獎(jiǎng)品、前多少名顧客可以贈(zèng)送禮物等,。
（三）商品特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),，所有商品一律七折優(yōu)惠。
（四）開張揭布,，放炮慶祝,，播放喜慶音樂。
（五）顧客互動(dòng)活動(dòng),，如親子活動(dòng),，有獎(jiǎng)競答，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎(jiǎng)書畫比賽等,。
3,、其他促銷計(jì)劃：
（一）節(jié)假日促銷活動(dòng)，如商品特價(jià)等,。
（二）開學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動(dòng),。
（三）購物中心成立周年活動(dòng)。
1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)
2,、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個(gè)合伙人合伙建立，同時(shí)與多個(gè)小型服務(wù)企業(yè)合作，如有虧損則由合伙人共同承擔(dān),。損益分配的比例,，按合伙人出資比例分?jǐn)偂８鞴蓶|共同出資經(jīng)營,、共負(fù)盈虧,、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),，合伙企業(yè)一般無法人資格，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,，其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營,，具有靈活性,。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散。其經(jīng)營活動(dòng),，由合伙人共同決定,，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人可以推舉負(fù)責(zé)人,。合伙負(fù)責(zé)人和其他人員的經(jīng)營活動(dòng),，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。換言之,，每個(gè)合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,，增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力,。資本實(shí)力和管理能力得到提高，增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的可能性,。
投資項(xiàng)目說明：
（一）四五樓娛樂場所租賃,。
（二）商品投資。
（三）合作投資,。
（四）活動(dòng)投資,。
八、啟動(dòng)資金來源
1,、資金來源：銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。
九、組織機(jī)構(gòu)與員工
1、企業(yè)組織：董事,、副董事,、總經(jīng)理、銷售部,、客戶部,、項(xiàng)目宣傳部、采購部,、質(zhì)管部,、財(cái)務(wù)部、市場部,、人力資源部,、前臺經(jīng)理、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T,、收銀員,、服務(wù)人員、保潔人員,、保衛(wèi)人員,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇十九
隨著手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)終端的發(fā)展，大部分大學(xué)生都有了手機(jī)等終端,，其中擁有智能手機(jī)的不占少數(shù),進(jìn)行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目,。而在大學(xué)生日常生活中，最重要的是聽課,。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對于初高中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計(jì):初高中課程老師固定,，學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門功課的要求，而到了大學(xué),，每學(xué)期甚至每個(gè)季節(jié)的課都不同,，有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜，沒有大量的空余時(shí)間來管理其他課程,，以至于得到不好的結(jié)果,。本軟件的作用是為上同一門課的同學(xué)劃分交流空間，并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務(wù)形式,。市場是非常巨大的,，有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群。而且現(xiàn)在很多大學(xué)實(shí)行多面培養(yǎng)的計(jì)劃,，課程多種多樣,，更需要我們的這款app產(chǎn)品來管理做自己的學(xué)科。
項(xiàng)目名稱：“課友”移動(dòng)端分享軟件
啟動(dòng)時(shí)間：20xx.3.11
主要產(chǎn)品/服務(wù)：手機(jī)app的
目前進(jìn)展：產(chǎn)品研發(fā)階段
1,、主要業(yè)務(wù)：app開發(fā),，發(fā)布以及廣告商的招攬。
2、盈利模式：基于中國消費(fèi)者長期的消費(fèi)價(jià)值觀,，產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費(fèi)運(yùn)營模式,，在取得了較多的受眾以后，以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營費(fèi)用,。前期需要一定的經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,，產(chǎn)品正式運(yùn)營后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作。
3,、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：前期主要以投入開發(fā)為主,，計(jì)劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達(dá)30%，第3年開始考慮盈利：
1,、人員配置與分工：計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分工如下：
5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者)，2名產(chǎn)品企劃者與管理,，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員，以及1名總管理者,。
2,、員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度：擬采用激勵(lì)式的管理方案，5名開發(fā)者在開發(fā)期
間享有基本工資,，在開發(fā)完成后享有獎(jiǎng)金,。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo))。
1,、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,，但有類似的課表app。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,，用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,，且對課程的年份沒有區(qū)分開,，往往幾個(gè)年紀(jì)的同學(xué)混在一起，并沒有做到一個(gè)班的同學(xué)能夠相互交流的程度,，所以可行性較好,。
2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),，針對所有蘋果用戶適用,，技術(shù)要求不高，僅為簡單的代碼編寫與組合,，一般計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫,。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：本app是實(shí)用類型的軟件，受眾廣，廣大受眾能夠輕易的學(xué)會(huì)使用該軟件,，不麻煩,，使用方便。
3,、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計(jì),，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。
4,、研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費(fèi)用超過盈利的20%,。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。5技術(shù)保密和激勵(lì)措施：關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握,，高薪待遇,。
1、行業(yè)狀況：項(xiàng)目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,，所以存在一定風(fēng)險(xiǎn)和開發(fā)難度,，需要時(shí)間，技術(shù)和資金的大量投入,。但該app有很好的前景,。
2、市場前景與預(yù)測：沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,，市場空白,，前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,，將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
3、目標(biāo)市場：主要以各個(gè)高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場,。
4,、主要競爭對手：目前沒有相關(guān)app，但有類似課程表格app類軟件,，相信很快會(huì)有該類軟件的出現(xiàn),，很快會(huì)出現(xiàn)競爭對手。
5,、市場壁壘：主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度,。
6、swot分析：由于暫無相關(guān)app,，主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊,。
7、銷售預(yù)測：預(yù)計(jì)前兩年因?yàn)橐酝茝V和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,，不會(huì)盈利,。第三年開始正常盈利,。
1、價(jià)格策略：采用免費(fèi)的運(yùn)營模式,。
2,、行銷策略：發(fā)布上appstore以后，銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動(dòng)尋求客戶,。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法,。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入，擴(kuò)大客戶源,。
3,、激勵(lì)機(jī)制：公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎(jiǎng)勵(lì)模式，以促進(jìn)其推銷積極性,。等公司穩(wěn)定收入后,，采取銷售競爭獎(jiǎng)勵(lì)制度，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎(jiǎng)金等級,。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)：該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品，采用小組工作室的生產(chǎn)方法,。
2,、生產(chǎn)人員配備及管理：計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組，分工如下：5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),，2名產(chǎn)品企劃者與管理,，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇二十
在這個(gè)人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電,。
當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟,，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,，我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體，各種飾品,，紀(jì)念品,，日用品同時(shí)經(jīng)營的便利店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識的時(shí)代,，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意，沒有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!
2,、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村，中等消費(fèi)水平居多,，經(jīng)濟(jì)非常好的不多,，學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城，很多時(shí)尚服裝只有專賣店有,，這給我們出了很大難題,，無奈之余只有穿些樸素的服裝，質(zhì)量難保證,，實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要,。
1、眾所周知,，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
具體項(xiàng)目如下:,。
時(shí)尚男女服;,。
男女睡衣;。
精美男女包;,。
運(yùn)動(dòng)鞋(以安踏為主);,。
運(yùn)動(dòng)球衣，球類,，日用品,，傘，等,。
古城烙畫,，披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈(zèng)送品),。
2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠;,。
3，誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,，做好售后服務(wù)工作，保證誠信經(jīng)營,，一切為了顧客,。
所有在校大學(xué)生,。
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置,。但是正因?yàn)槿绱?，市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上,，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、現(xiàn)代社會(huì),，大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開市場。
6,、大學(xué)人口龐大，是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),，消費(fèi)能力絕對可觀,，過生日,，同學(xué)聚會(huì),，老鄉(xiāng)聚會(huì),，男女約會(huì)等天天都有,，而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,，如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?，不用成本,，還可增加些額外收入(有待研究),。
4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);如:,。
a,，可以批發(fā)些古城烙畫,，披肩，鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送,，這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,，還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果。
b,，可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿足游戲愛好者的需求。
5,、設(shè)備上:需要臺電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)(打印復(fù)印一體機(jī)),。
2、分配:,。
2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績分配,，具體待定,。
待定,。
在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,，應(yīng)完善退貨機(jī)制,，作好一切促銷準(zhǔn)備，保證只賺不虧,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇二十一
愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,，作為xx學(xué)院的一名大學(xué)生，我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德,，共同營造良好的社會(huì)風(fēng)氣,。我們借此社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)會(huì)把“健康從心開始,，關(guān)愛生命，呵護(hù)心靈,，完善自我”這個(gè)理念貫徹到實(shí)踐生活中,。
在當(dāng)今這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里，老人們成了被淡漠的群體,，缺少社會(huì)的關(guān)心,。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會(huì)對他們的關(guān)懷,。人生的目的在于追求快樂,。
關(guān)愛老人，是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任,，時(shí)刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動(dòng),，我們的人生才會(huì)完整,，才會(huì)更有意義。
傳播愛心,，傳承文明,，回報(bào)社會(huì)
1、目的:慰問敬老院的老人家,，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,，塑造紅河學(xué)院的良好的社會(huì)形象，展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì),，并達(dá)到關(guān)懷老人的社會(huì)效應(yīng)。
2,、意義:使孤寡老人們感受到社會(huì)對他們的關(guān)懷,，同時(shí)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,，讓大家了解社會(huì)，關(guān)注這群龐大而特殊的群體,，從中學(xué)會(huì)關(guān)愛,，學(xué)會(huì)感恩，弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,。
3,、目標(biāo):讓老人們對我們的活動(dòng)感到滿意、對我們的服務(wù)感到滿意,。
20xx年5月24日
xx敬老院
xx第二小組全體成員
活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備:
1,、組長xx與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，與其洽談具體的時(shí)間和相關(guān)事宜,。
2,、統(tǒng)計(jì)所有參加活動(dòng)的人，并交代注意事項(xiàng)
3,、確定好要到敬老院做的事
4,、準(zhǔn)備好慰問品(自制的小禮品)
備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道，了解一些日常生活的小竅門,。針對近期持續(xù)高溫的天氣,，了解防暑的知識，陪老人聊天的時(shí)候教給他們,。
活動(dòng)流程:
1,、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點(diǎn)，生活習(xí)慣和健康情況,。
2,、全體組員向老人們問好，送上誠摯的祝福,。
3,、安排學(xué)生與老人的互動(dòng),，分開與老人們進(jìn)行聊天,、下棋等，各顯其能,，達(dá)到讓老人高興的效果,。
4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生,。
5,、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實(shí)用生活小竅門和健康知識,。
6,、與老人聊天,，耐心聆聽。
全部活動(dòng)結(jié)束后,，活動(dòng)參加者和老人告別,，合影留念。最后按原路返校,，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束,。
1、集合必須準(zhǔn)時(shí),。
2,、著裝整潔,。
3,、進(jìn)入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼,，這是對老人的一種尊重與認(rèn)可,。
4、與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽他們,，要引導(dǎo)老人多講述他們的往事,。
5、老年人多患有心腦血管疾病,，活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意不可有太大響聲,，不可長時(shí)間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動(dòng)及情緒波動(dòng),，以避免老人出現(xiàn)身體不適,。老年人在敬老院多存在孤獨(dú)寂寞感，交流時(shí)語言須親切,。
6,、清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局,。
1,、車費(fèi):60元
2、小禮品:10元
總計(jì):70元
1,、負(fù)責(zé)人:xx
2,、拍照:xx_
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)篇二十二
xxxxx。
以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主,。
280——350m2,。
廣州。
4,、餐館本身需要能停車7——10輛家用轎車的能力,，或是附近不超過200m有停車場,。選址總體評價(jià)，由于新手投入資金不宜過大,，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力,，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬元/月。
大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12——15張,，10人大臺4張,，16m2包廂（4x4m規(guī)格）4——5個(gè)。（但具體要看店鋪的布局）,。
2,、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元。
3,、裝修費(fèi)用：
a,、門面外部裝潢能突出特色、顯眼,、但不夸張費(fèi)用為x元,；
c、廚房面積為40m2,，裝修強(qiáng)調(diào)排污,、通風(fēng)，費(fèi)用為x元,；
4,、辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬元。
5,、購買用具費(fèi)用：
a,、3臺5p的空調(diào)，包廂4臺小1p空調(diào),，共元（也可能使用中中央空調(diào)）,；
b、十把吊扇或壁扇,，共3000元,，
c、兩個(gè)冰箱,，兩個(gè)冰柜,，一個(gè)消毒柜,，其計(jì)1萬元；
d,、廚房用具,，共4.5萬元；
e,、桌凳,，共5000元；
f,、其他（請見清單）,，共計(jì)20xx元，
g,、自動(dòng)洗衣機(jī)1臺,，1000元。
6,、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,，20xx元,。
1,、門面裝修要求顯眼，突出特色,，不夸張,，簡練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平,。
2,、大廳說明：
b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈,，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮,。（這里只我的想法,，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）。
3,、包廂裝修與大廳一樣,。
4、其他無特別要求,。
2,、包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算,，5個(gè)服務(wù)員，
3,、大廳：5個(gè)人,，每四張臺1個(gè)。
4,、其他：其他臨時(shí)人員1人（主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換）,，店主1人。
1,、物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過2元/月,，以300m2共計(jì)600元/月。
2,、排污費(fèi)用：600元/月,。
