總結(jié)需要客觀地評價(jià)自己的表現(xiàn),，找出改進(jìn)的空間,。寫總結(jié)時(shí)，可以采用圖表和數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行直觀的展示和呈現(xiàn)?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和見解多樣,，可以幫助我們擴(kuò)大思維的廣度和深度,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇一

9月9日,，公司20__年“質(zhì)量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林,、副總經(jīng)濟(jì)師周邦革及各部門負(fù)責(zé)人,，各項(xiàng)目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師共計(jì)40余人參加了會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知,。宣貫了公司20__年“質(zhì)量月”活動方案,。會議要求,，各項(xiàng)目公司/籌備組要及時(shí)組織開展質(zhì)量月啟動會,，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問題排查專項(xiàng)治理活動;要加強(qiáng)對各參建單位的質(zhì)量管理體系,、行為的檢查,。

會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》,，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計(jì)劃,，明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理,、品質(zhì)施工,、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新,、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理,、品質(zhì)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)7個(gè)重點(diǎn)的突破方向?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速,、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級示范創(chuàng)建項(xiàng)目,。會上,，三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

呂小林為會議做總結(jié)講話,。他要求,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作,。尤其是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人,，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識,、責(zé)任意識,、擔(dān)當(dāng)意識，率先垂范,，確保質(zhì)量月活動取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺,、現(xiàn)場宣傳欄,、條幅、標(biāo)語等作用,，為“質(zhì)量月”活動開展?fàn)I造濃厚的氛圍,。

呂小林強(qiáng)調(diào)，基建工程關(guān)系國計(jì)民生,，具有重要的社會影響力,。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，推動建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制,，狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究,。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭,，從源頭上抓好質(zhì)量工作,。尤其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對標(biāo)交通部、交通廳,、集團(tuán)的對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,，將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、信息化”的三化作為指南,，制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案，努力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新,、理念創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu),、國優(yōu)品質(zhì)工程,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇二

x月份來，我校借著教學(xué)質(zhì)量管理月的.東風(fēng),，在全體師生的共同努力下,，在教學(xué)工作上做了不少的工作，也取得一定的成效,，現(xiàn)作如下總結(jié),。

1、10下旬,，教導(dǎo)處根據(jù)縣教育局,、鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量管理月活動方案，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,，制定《太平鎮(zhèn)葛陽小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理月活動方案》,，并將活動方案打印分發(fā)給各位老師，確保人手一份,，讓每一位教師真正重視起此項(xiàng)活動,，確保活動開展得有步驟,、有層次,，有效果,。

2、成立以以劉堯典校長為組長,，以李桂蘭教導(dǎo)主任、蘇喜敏總務(wù)主任為副組長,，以潘戀芬語文教研組長,、黃金葵數(shù)學(xué)教研組長、韋秋蓮英語教研組長為組員的教學(xué)質(zhì)量管理月領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組在開展活動過程中,，組織全校教師開展好各項(xiàng)活動。

1,、教導(dǎo)處認(rèn)真細(xì)致地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,，x月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足，查缺補(bǔ)漏,，及時(shí)整改,，針對從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學(xué)常規(guī)工作管理有所不到位，教學(xué)常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實(shí),，根據(jù)檢查組的反饋,，教導(dǎo)處及進(jìn)做整改，重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,，從教師備課,、教案、作業(yè)布置與批改,、測試,、輔導(dǎo)五大環(huán)節(jié)作細(xì)致要求，對學(xué)生各學(xué)科,，各種作業(yè)統(tǒng)一格式,，力求統(tǒng)一化，規(guī)范化,，同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的檢查,，從檢查中不斷的提出整改措施，使教學(xué)常規(guī)做得更扎實(shí)有效,。

2,、活動領(lǐng)導(dǎo)小組分組深入到各任課教師課堂進(jìn)行聽課評課指導(dǎo)，對黃寶嘉,、蘇振華,、潘瑞修、潘戀芬等教師進(jìn)行臨堂聽課指導(dǎo),，使教師的課堂教學(xué)水平在限定的時(shí)間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高,。

3,、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師教學(xué)水平,。（1）開展高效課堂教學(xué)校本教研,，45歲以下的教師人人在x月份能夠利用課件上課一課時(shí)以上，教導(dǎo)處及遠(yuǎn)程教育管理員要做好組織,，做好遠(yuǎn)程教育使用登記,，并建立課件庫，共計(jì)用課件上課9節(jié)次,。（2）組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。x月份派少先隊(duì)輔導(dǎo)員黃金葵到南寧參加科技作品展活動，派出劉堯典,、韋秋蓮,、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動，派出蘇振華,、潘戀芬參加班主任培訓(xùn),，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)6人次。

4,、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)評比活動,，選送蘇振華、韋秋蓮各一篇教學(xué)設(shè)計(jì)參評,，組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活,。

5、完成各學(xué)科段考成績統(tǒng)計(jì),，根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關(guān)數(shù)據(jù),，于x月18日召開全體教師會議，對本次段考成績做全面,、客觀的總結(jié)及分析,。

6、x月16日,，教導(dǎo)以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學(xué)工作匯報(bào)會”上做半個(gè)學(xué)期來我校教學(xué)工作情況匯報(bào),。

7、根據(jù)我校教學(xué)質(zhì)量管理月方案,，x月22日,，教導(dǎo)處組織學(xué)生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動，按各年級10%的名額推薦到中心校參賽,，對入選的作品在學(xué)校做優(yōu)秀作品展宣傳欄,。

8、x月22日，教導(dǎo)處制作主題為“我與金榜有個(gè)約定”的板報(bào)宣傳欄,，設(shè)有“金榜驕子”,、“滿分標(biāo)兵”、“進(jìn)步之星”等欄目,，將段考中取得優(yōu)異成績的同學(xué),，圖文并茂地在校園展示，營造學(xué)先,、創(chuàng)先競爭氛圍,。

9、x月22日下午舉行集“家長會,、教學(xué)開放日、段考總結(jié)暨頒獎(jiǎng)會”三合一的學(xué)校開放日活動,，通過此活動加強(qiáng)家校聯(lián)系,，形成“家庭—學(xué)校—社會”三位一體的教育合力,，把學(xué)校的教育教學(xué)工作推上新的臺階,。

10、抓好“國培遠(yuǎn)程教育”工作,，組織參加國培教師做好按要求做好各項(xiàng)工作,。

1、教導(dǎo)處教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,，需要不斷提升管理水平,，加大教學(xué)常規(guī)管理力度，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化,，常規(guī)化,，規(guī)范化。

2,、教風(fēng),、校園、學(xué)風(fēng),、班風(fēng)的培育還不夠濃厚,，需進(jìn)一步加強(qiáng)扭轉(zhuǎn)及營造。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇三

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé),，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入,、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動,，而是要長期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇四

接到建設(shè)公司《關(guān)于開展2012年“質(zhì)量月”活動通知》后,，分公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照建設(shè)事業(yè)部的活動要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況,，制定了“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案,，開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將有關(guān)活動總結(jié)匯報(bào)如下：

8月31日,，分公司部召開“質(zhì)量月”動員大會，將活動的主題及精神傳達(dá)給每一位員工,，并布置了質(zhì)量月期間一系列“質(zhì)量月”活動實(shí)施計(jì)劃,。通過現(xiàn)場懸掛條幅、周一早班大會進(jìn)行宣傳,，從項(xiàng)目部到各班組,，從項(xiàng)目經(jīng)理到普通工人，營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量的氛圍,。

1）專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)。

對現(xiàn)場工人進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),，特別是剛進(jìn)場的工人,，對現(xiàn)場質(zhì)量要求并不是很清楚，各專業(yè)工程師自己編寫培訓(xùn)教材,，編制完成后由技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行審核,，完成后對各專業(yè)工人進(jìn)行授課，教材的編制依據(jù)主要是程序,、技術(shù)規(guī)格書,、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等,。本月共舉行了專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),，土建專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，設(shè)備專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),，結(jié)構(gòu)專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),、管道專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，電儀專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)各一次,，通過培訓(xùn),，使施工班組對本專業(yè)的質(zhì)量意識進(jìn)一步加強(qiáng)，使他們意識到把好質(zhì)量關(guān),，關(guān)鍵是過程控制,，每一道工序的控制，特別各班組長,，應(yīng)該在施工過程中去控制工程質(zhì)量,。此外，培訓(xùn)人員通過現(xiàn)場活生生的例子,，給工人師傅們分析返工活給施工隊(duì)及項(xiàng)目帶來的負(fù)面影響,，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念植根于廣大員工心中。

2）每道工序技術(shù)交底,。

各專業(yè)工程師對本專業(yè)的每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,，技術(shù)交底的依據(jù)是圖紙、施工方案,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工作程序等,。交底必須填寫交底卡，交底卡上包含交底主要內(nèi)容,、交底人,、接受交底人員簽字等,。

3）班前會。

班前會議以每個(gè)班組為單位,，項(xiàng)目規(guī)定,，施工班組每天上班前必須召開班前會議，會議的主要議題是質(zhì)量和安全,，使得每一位員工知曉自己的工作內(nèi)容和相關(guān)要求,。參加人員為施工班組，和該施工班組對應(yīng)的工程師,、安全員,。在質(zhì)量方面，要求班長把該班組今天要施工的工作的主要質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)傳達(dá)給班組每個(gè)成員,，同時(shí)質(zhì)量檢查員也利用此機(jī)會向班組強(qiáng)調(diào)該天工作中的質(zhì)量問題，以及質(zhì)量檢查方面的要求,，應(yīng)該形成的記錄等等,。班前會是最直接、最有效的向班組宣貫質(zhì)量要求,、提醒施工中應(yīng)注意的問題,。

1）成品保護(hù)專項(xiàng)檢查。

9月12日,，“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶頭,，對各項(xiàng)目的現(xiàn)場成品保護(hù)進(jìn)行了一次“成品保護(hù)”專項(xiàng)檢查，檢查對象為設(shè)備,、材料成品保護(hù)以及現(xiàn)場施工完成的成品,，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

a,、研磨東側(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)件被砂漿污染,，控制室窗戶被砂漿污染；

b,、現(xiàn)場開關(guān)箱及接線箱未包裹保護(hù),；

c、堆場電纜橋架擺放凌亂,，部分散件未使用枕木墊起,，直接放在泥土上；

d,、研磨廠房個(gè)別預(yù)埋地腳螺栓未采取保護(hù),，螺桿已彎曲；

e,、鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓生銹,，未涂油保護(hù),；

查出以上問題后，各項(xiàng)目施工部門組織各施工分隊(duì)立即進(jìn)行整改,，通過徹,。

底整改后，現(xiàn)場成品保護(hù)得到了很大的改善,，整改后的成品保護(hù)圖片見附件一,。

2）施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查。

9月20日,，項(xiàng)目“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對各現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題：

a、設(shè)備基礎(chǔ)抹灰未及時(shí)養(yǎng)護(hù),，砂漿層有裂縫,；

b、硅塊庫爬梯焊接質(zhì)量差,；

c,、設(shè)備墊鐵不符合規(guī)范要求；動設(shè)備最低灌漿厚度不夠,；

d,、非標(biāo)設(shè)備筒體有一處焊接高度未達(dá)標(biāo)；

e,、照明穿線管絲扣連接處露絲太長,。

以上施工質(zhì)量問題于9月23日已全部整改完畢。此次施工質(zhì)量檢查讓我們意識到抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責(zé)任制抓起,，從施工人員的操作質(zhì)量抓起,，從每道工序抓起，從影響質(zhì)量的因素抓起,，最終,，才能保證優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“2012年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是公司永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，分公司通過此次“質(zhì)量月”活動,，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量方面的不足之處。分公司全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，捍衛(wèi)公司形象,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇五

實(shí)施質(zhì)量管理年活動是一個(gè)非常龐大,、系統(tǒng),、全面的工程，落實(shí)好此項(xiàng)活動對提高本醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的意義,。在近二年的實(shí)踐報(bào)告過程中，我院通過以目標(biāo)為導(dǎo)向,，以四個(gè)體系建設(shè)為抓手的醫(yī)院質(zhì)量管理活動,，取得了較好的成績。

一,、建立一個(gè)目標(biāo)一致,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織體系是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的前提條件根據(jù)職能，我院成立二個(gè)醫(yī)院質(zhì)量管理年活動的組織體系,。一是實(shí)施質(zhì)量管理年活動的領(lǐng)導(dǎo)組織：負(fù)責(zé)制訂活動方案,，分解目標(biāo)，制訂評估標(biāo)準(zhǔn),，獎(jiǎng)罰措施,，監(jiān)督、檢查實(shí)施情況等,。

二,、建立一個(gè)分工合理、責(zé)任明確的目標(biāo)體系,，是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的基礎(chǔ),。

1、建立分級目標(biāo),。將目標(biāo)逐層,、逐級進(jìn)行具體化和細(xì)化分解。我院共設(shè)有5大一級目標(biāo),，12個(gè)二級目標(biāo),，近100個(gè)三級目標(biāo)。

2,、明確責(zé)任,。對應(yīng)于各項(xiàng)目標(biāo),，確定每級目標(biāo)的負(fù)責(zé)人,，每一個(gè)具體的、細(xì)化后的目標(biāo)都有負(fù)責(zé)人,、落實(shí)人,。

3、明確目標(biāo)的完成期限,。如病歷完成時(shí)間,，合同簽訂時(shí)間等,。

4、量化目標(biāo),。我們要求對所有的目標(biāo)量化達(dá)到80%以上,。如各科每月業(yè)務(wù)量、出院病人數(shù),、投訴發(fā)生的例數(shù)等,，對一些不能明確進(jìn)行量化的目標(biāo)內(nèi)容，也必須明確要求達(dá)到的效果,。

建立一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng),、效率高的實(shí)施體系，是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的關(guān)鍵,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇六

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議，拿出整改的方案,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”,。

4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場運(yùn)動,，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo),。

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織。

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講,、時(shí)時(shí)講,，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子,，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動,，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識,，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階?；仡欉@個(gè)月,，我有以下深刻體會：

1、知識的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤,。

2,、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,，讓自檢、互檢做得更好、更到位,，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意。

4,、通過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作,，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉，且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn),。

5,、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂,，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺,，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中,。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇七

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題，精心策劃,，廣泛動員,，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治,，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動，認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,，一起學(xué)習(xí)提升，取長補(bǔ)短,，全面提升質(zhì)量管理水平,。

一、高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

按照集團(tuán)公司的工作部署,，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ),。建設(shè)公司黨委書記、董事長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門,、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,，會后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動安排,，落實(shí)責(zé)任人,。各二級單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案,，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo),。

二,、精心策劃,，廣泛動員，全員參與,。

各二級單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，召開“質(zhì)量月”啟動會,，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。各二級單位及項(xiàng)目部在辦公值班,、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動,。

口號,。

張貼宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅,，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。

三,、開展內(nèi)部審核,。

通過開展內(nèi)審，對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)10天,，參加審核內(nèi)審員22人,，共審核了建設(shè)公司各職能部門,、各二級公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,，發(fā)現(xiàn)問題34個(gè),，開出不合格項(xiàng)5個(gè)，各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審,，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),，并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議,。

新城兩山防洪指揮部為切實(shí)提高新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署,，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),，以“打造新城精品工程”為質(zhì)量目標(biāo)，積極開展“質(zhì)量月”活動,。

活動進(jìn)行中,，各單位高度重視，精心組織,，出臺,。

活動方案。

建立健全活動領(lǐng)導(dǎo)組及制度召開“質(zhì)量月”活動動員會和培訓(xùn)會組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件觀看質(zhì)量安全警示教育片制作宣傳標(biāo)語,、橫幅開展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。

圍繞“落實(shí)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求,，打造xx新城精品工程”的活動主題,，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進(jìn)行集中培訓(xùn),，通過分析項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,，組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善工程管理制度,。

通過“質(zhì)量月”活動的開展，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高,，產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升?；顒咏Y(jié)束后,，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，健全質(zhì)量安全長效機(jī)制，為打造xx新城精品工程做出貢獻(xiàn),。

一,、指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的十九大精神,，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,，突出以人民為中心,，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用，緊緊圍繞大市場,、大監(jiān)管,、大質(zhì)量，推動政府職能轉(zhuǎn)變,，深化商事制度改革,，優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費(fèi)環(huán)境,。推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,，有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加強(qiáng)從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程監(jiān)管,，讓人民群眾買得放心、用得放心,、吃得放心,。大力開展質(zhì)量提升行動，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二,、活動主題,。

加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

三,、活動內(nèi)容,。

（一）開展質(zhì)量主題宣傳，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,。深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神,，黨中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升的決策部署以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等,。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,，開展多種形式的宣傳教育活動，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,，讓質(zhì)量深入人心,，曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法案件，提升消費(fèi)者的維權(quán)意識,。開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”宣傳教育活動,。廣泛宣傳質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的理念,，提升廣大企業(yè)的質(zhì)量和誠信意識。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度,，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線,。大力推進(jìn)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法，強(qiáng)化從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程監(jiān)管,。全面推行“雙隨機(jī),、一公開”監(jiān)管，加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管,。要組織力量深入一線,，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品藥品安全,、特種設(shè)備安全的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，集中開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理行動，為人民群眾把好安全關(guān),。創(chuàng)新對新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管，加大反壟斷,、反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場、廣告市場監(jiān)管,，把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來,，提高監(jiān)管效率。

（三）開展質(zhì)量提升行動,，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,。從研發(fā)設(shè)計(jì)、制造生產(chǎn),、銷售使用等產(chǎn)品和服務(wù)全生命周期各環(huán)節(jié)著手,，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，推動質(zhì)量提升,。實(shí)施專利質(zhì)量提升工程,，促進(jìn)專利有效轉(zhuǎn)化,。大力推行精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等高效生產(chǎn)方式,，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法,。開展消費(fèi)者需求專訪調(diào)研活動，圍繞廣大消費(fèi)者關(guān)切的質(zhì)量指標(biāo),，有針對性推動產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提檔升級,。

（四）夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，為質(zhì)量監(jiān)管和提升提供支撐,。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量,、檢驗(yàn)檢測,、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)要素融合，開展“一站式”公共服務(wù),，為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐,。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度，推進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定,，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇八

今年是中國共產(chǎn)黨成立_周年，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,，進(jìn)一步激勵(lì)社區(qū)基層黨組織和廣大黨員,、干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，七一前夕,，_街道_社區(qū)開展多項(xiàng)活動慶祝黨的生日,。

一、開展主題黨日活動,。

6月15日，_社區(qū)開展了一次以“唱紅歌,、頌黨恩,、跟黨走”的主題黨日活動?；顒又?，在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下，社區(qū)黨員,、干部集體演唱了《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》《團(tuán)結(jié)就是力量》《打靶歸來》等紅歌,。大家還跟著老師練起了根據(jù)《入黨誓詞》改編的《我宣誓》，現(xiàn)場氛圍十分濃厚,，與會黨員度過了一次與眾不同的黨日,，增加了大家黨性修養(yǎng),。

二、舉辦了廣場文藝演出,。

6月28日,，_社區(qū)在_健身廣場舉辦了“不忘初心跟黨走，昂首邁進(jìn)新時(shí)代”廣場文藝演出活動,。

活動開始,，社區(qū)黨委表彰了10名由各支部推薦的優(yōu)秀黨員，通過表彰活動,，在基層黨組織和廣大黨員中營造崇尚先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍,，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立好標(biāo)桿,，傳遞正能量,。

社區(qū)老年活動中心的文藝愛好者們自編自演的了戲曲,、獨(dú)唱、合唱、健身操,、舞蹈等12個(gè)節(jié)目。演出受到了居民群眾的陣陣掌聲,。

三,、開展七一慰問活動。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

1.社區(qū)各黨支部對所轄的黨員進(jìn)行了一次集中慰問,，共計(jì)慰問困難黨員6人,。

2.聯(lián)合社區(qū)共建單位市房管局、區(qū)委宣傳部對社區(qū)5名困難黨員進(jìn)行慰問,，發(fā)放慰問金2400元,。

3.社區(qū)老黨員_從自己微薄的退休工資中拿出1000元對社區(qū)兩位困難居民進(jìn)行了慰問，并上交了1000元特殊黨費(fèi),。

四,、舉辦建黨_周年書畫展。

_社區(qū)老年活動中心書畫班的學(xué)員們自發(fā)舉辦慶祝建黨_周年書畫展,，學(xué)員們創(chuàng)作并展出書畫作品36副,，其中9副國畫，2副隸書,，1副小篆,，12副行書，12副楷書，內(nèi)容都為毛澤東詩詞,、名言警句等,，抒發(fā)了學(xué)員對黨和國家的熱愛之情。吸引了眾多社區(qū)黨員和居民前來觀看,。

通過一系列活動,，豐富了黨員的生活，增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和使命感,，提高了基層黨組織的凝聚力,，增強(qiáng)了社區(qū)群眾的參與感和獲得感。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇九

為有效地開展“質(zhì)量月”活動,，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動,。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我,，提高自我,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,，提高精細(xì)化管理的潛力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。透過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙,。今后必須要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動,。對活動進(jìn)行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,，并要求透過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉,、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),，如嚴(yán)格按照工藝要求加工,；生產(chǎn)過程的三不原則，對不合格品不理解,、不生產(chǎn),、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù),；如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好,；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,，對加工中的新方法、新推薦,，要大膽提出,，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。

學(xué)校范文不知不覺中一個(gè)快樂有趣的活動又告一段落了，相信你會有不少的收獲吧,，有了這樣的機(jī)會,，要好好記錄下來。那么活動總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢,？以下是小......

2021（精選5篇）在經(jīng)歷了某次活動以后,，我們從中吸收了不少新的知識，可以把這些感想記錄在活動總結(jié),。那么我們該怎么去寫活動總結(jié)呢,？以下是小編為大家整理的2......

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十

今年9月10日是我國第34個(gè)教師節(jié)，主題是“落實(shí)總書記重要講話精神,，聚焦鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)”,。圍繞這一主題，焦作市通過開展多種形式的活動為廣大教師慶祝節(jié)日,，營造了尊師重教的良好社會氛圍,。為做好今年的教師節(jié)慶祝工作，市教育局提前部署,，要求各級教育部門和學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求,，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約,，堅(jiān)持隆重,、簡樸的原則開展教師節(jié)各項(xiàng)慶祝活動,，通過各種方式看望慰問教師,，重點(diǎn)走訪慰問鄉(xiāng)村一線教師、離退休老教師,、貧困教師以及因公殉職的教職工家屬,，送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖。要在提高教師地位,、保障教師待遇,、促進(jìn)教師成長、維護(hù)教師權(quán)益等方面,，為教師辦實(shí)事,、做好事、解難事,，讓廣大教師潛心教書,、靜心育人。

各縣市區(qū)在教師節(jié)前夕,，也紛紛組織了種類豐富,、形式多樣的主題慶?；顒印Ｇ哧柺邢驈V大教師和教育工作者發(fā)出慰問信,，并組織人員看望慰問了部分困難教師、山區(qū)特崗教師以及全國十大明星校長,、永威學(xué)校校長蔡林森,。沁陽市各學(xué)校也通過舉行座談會、表彰會,、文藝比賽,、慰問活動等營造尊師重教的良好氛圍。

孟州市組織人員看望慰問一線教職員工,，并召開座談會,，征求廣大教師對教育教學(xué)工作的意見和建議，研究解決教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問題,。博愛縣對全縣100名優(yōu)秀教師,、10名優(yōu)秀校長、11所名校進(jìn)行表彰,，其中對全縣前50名優(yōu)秀教師每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元現(xiàn)金,，10名優(yōu)秀校長每人獎(jiǎng)勵(lì)1萬元現(xiàn)金，11所名校每個(gè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)2萬元現(xiàn)金,。與此同時(shí),，該縣還組織人員對困難教師和師德標(biāo)兵教師進(jìn)行了慰問，并送上慰問金和慰問品,。

修武縣邀請?zhí)旖虼髮W(xué)趙國杰教授,，到該縣作了一場題為《學(xué)習(xí)與創(chuàng)新》的專題報(bào)告，為全縣1100多名教職工獻(xiàn)上了一場豐盛的文化大餐,。溫縣開展了教師節(jié)走訪慰問活動,，慰問耕耘在教育戰(zhàn)線的教職員工，并向32名困難教師發(fā)放慰問金,。同時(shí),，表彰406名為該縣教育事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者，增強(qiáng)廣大教師的職業(yè)榮譽(yù)感和神圣使命感,。

武陟縣,、解放區(qū)、山陽區(qū),、中站區(qū),、馬村區(qū)也都紛紛通過召開座談會、看望慰問一線教師,、幫扶困難教師等活動,，在社會營造了關(guān)愛教師,、尊師重教的氛圍。此外,，山陽區(qū)委,、區(qū)政府送出健康大禮，拿出40余萬元專項(xiàng)資金為全區(qū)1400余名一線教師進(jìn)行全面體檢,。中站區(qū)通過開展“尊師心語”電話傳暖意等活動,，以電話或短信的形式向廣大教師送上節(jié)日的祝福，組織學(xué)生通過制作卡紙等形式向廣大教師們表達(dá)節(jié)日的問候,，增進(jìn)師生之間的情誼,。

與此同時(shí)，按照市教育局要求,，焦作市各市直學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,，通過宣傳標(biāo)語、宣傳欄,、校園網(wǎng),、短信平臺、電子屏幕等開展宣傳活動,，營造了濃厚的節(jié)日氛圍,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十一

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,。由此可見,，抓好基層組織工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的需要,，是提高黨的執(zhí)政能力的根本所在,。新形勢下如何做好農(nóng)村基層組織工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，淺談幾點(diǎn)認(rèn)識,。

東涌鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，黨委轄基層黨支部35個(gè),，其中農(nóng)村支部個(gè),，全鎮(zhèn)共有黨員名，其中農(nóng)村黨員名,，要做好農(nóng)村基層組織工作,，推進(jìn)黨的建設(shè)，要切實(shí)做到四個(gè)堅(jiān)持,。

一,、堅(jiān)持黨要管黨抓關(guān)鍵，始終把基層組織建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作主題,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是否重視農(nóng)村基層組織建設(shè),，是否有能力抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),，是對黨委副書記黨性覺悟和工作水平最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn),。積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記牢固樹立“不抓黨建是失職,、抓不好黨建就是不稱職”的觀念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,，高度重視黨建工作,，真正參與其中，親自謀劃部署,、親自檢查督導(dǎo)。堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)抓好基層組織建設(shè),，不滿足于班子不出事、干部過得去,、整體穩(wěn)得住;而是要真正撲下身子,，打基礎(chǔ)、求規(guī)范,、抓長遠(yuǎn),。完善落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，健全基層組織建設(shè)工作責(zé)任體系,，形成黨委書記抓總,、黨務(wù)干部牽頭、其他干部分包協(xié)管的工作格局,。還要全面推行基層黨建專項(xiàng)考核和責(zé)任追究制度,，真正把考核結(jié)果作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。對忽視基層黨建工作,、不能如期完成責(zé)任目標(biāo)的黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,，要嚴(yán)厲批評教育，嚴(yán)重失職的堅(jiān)決予以組織處理,。通過加壓促動,，營造一個(gè)農(nóng)村基層組織建設(shè)不抓不行、抓不好更不行的濃厚氛圍,。

二,、堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓重點(diǎn)，把建設(shè)發(fā)展型村級班子作為基層組織建設(shè)的首要任務(wù),。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),，也是基層組織建設(shè)工作的永恒主題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記必須把發(fā)展能力建設(shè)作為基層黨建工作的重中之重,，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)黨建工作實(shí)踐,，使基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展在指導(dǎo)思想上相一致,、目標(biāo)任務(wù)上相呼應(yīng)、工作舉措上相協(xié)調(diào),。緊緊圍繞發(fā)展建強(qiáng)村級班子,，堅(jiān)持以發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)選人用人，大力倡導(dǎo)并充分運(yùn)用“兩推一選”等有效方式,，選拔政治素質(zhì)好,、領(lǐng)富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”型人才進(jìn)班子,，努力把村班子打造成發(fā)展型精英團(tuán)隊(duì),。下力整頓后進(jìn)村班子，有效發(fā)揮村級組織在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì),、協(xié)調(diào)利益,、化解矛盾等方面的作用。要積極抓好村級服務(wù)體系建設(shè),，進(jìn)一步整合組織資源,，全面推行“支部經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織”模式，引導(dǎo)幫促兩委成員適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，由行政管理型向引導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。

三,、堅(jiān)持優(yōu)化提質(zhì)攻難點(diǎn)，把解決“人”的問題作為基層組織建設(shè)的核心內(nèi)容,。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,，也是基層黨建工作必須堅(jiān)持和遵循的重要原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記必須著力抓好農(nóng)村干部,、黨員和后備干部三支隊(duì)伍建設(shè),，加速培育一支始終走在農(nóng)村發(fā)展前列、能夠充分發(fā)揮骨干作用的中堅(jiān)群體,。要做到這一點(diǎn),，必須做好以下幾項(xiàng)工作：一是要繼續(xù)通過重點(diǎn)辦班、外部培訓(xùn),、分散輔導(dǎo)等形式,，對農(nóng)村干部進(jìn)行多層次、系統(tǒng)化培訓(xùn)教育,，不斷提高他們的政策理論水平和幫帶致富的能力,，培育一批“雙帶”型干部。二是要進(jìn)一步完善村干部激勵(lì)保障制度，健全目標(biāo)考核體系,，有效提高農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。三是要下力解決宗族派性干擾，嚴(yán)格程序吸收農(nóng)村優(yōu)秀人才加入黨組織,，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。堅(jiān)持入村上黨課、民主評議黨員等工作制度,，積極探索農(nóng)村無職黨員崗位化管理,、承諾踐諾、聯(lián)系幫帶等有效載體,，健全黨員提升素質(zhì),、發(fā)揮作用的長效機(jī)制。四是要進(jìn)一步健全村級后備干部動態(tài)管理,、優(yōu)勝劣汰的良性競爭機(jī)制不斷挖掘基層干部隊(duì)伍新的“源頭活水”,，并通過結(jié)對幫帶、崗位鍛煉等培養(yǎng)措施,，促進(jìn)后備干部早日成熟，為農(nóng)村干部隊(duì)伍輸送優(yōu)秀人才,。

四,、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新出亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)的不斷深化與發(fā)展,。

基層組織建設(shè)是一個(gè)動態(tài)的,、發(fā)展的過程，需要不斷適應(yīng)形勢要求加以改進(jìn)提高,，以體現(xiàn)其應(yīng)有的時(shí)代性和創(chuàng)造性,。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻關(guān)注和準(zhǔn)確把握農(nóng)村的發(fā)展變化,，跳出安于現(xiàn)狀,、患得患失、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想圈子,，傾注心力研究,、解決新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,。對當(dāng)前黨員思維活躍,、流動頻繁帶來的管理教育困難問題，市場經(jīng)濟(jì)條件下改進(jìn)基層組織設(shè)置,、增強(qiáng)服務(wù)功能的問題等,，要大膽探索創(chuàng)新，制定切實(shí)可行,、行之有效的方法和答案,。注意總結(jié),、運(yùn)用好新舉措、新經(jīng)驗(yàn),、新成果,，努力把實(shí)踐創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為理論創(chuàng)新。堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn),，多層次,、多側(cè)面培樹具有鮮明時(shí)代特色的先進(jìn)典型，用典型傳遞信息,、引領(lǐng)方向,，帶動基層黨建工作更上一層樓。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十二

這次七一單位組織了一次黨員學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了入黨誓詞,，我大聲宣讀了一遍入黨誓詞：“我志愿加入共產(chǎn)黨，擁護(hù)綱領(lǐng),，遵守章程,，黨員義務(wù)，決定,，嚴(yán)守紀(jì)律,，保守秘密，對黨忠誠,，工作,，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)為黨和犧牲一切,，永不叛黨,。”這短短80個(gè)字,，含義,，要求，任重而道遠(yuǎn),。

想不堅(jiān)定;黨員宗旨觀念淡薄,，考慮個(gè)人利益多，黨員義務(wù)少;黨員紀(jì)律觀念淡薄,，不講黨性講交情,，不講原則講關(guān)系;還有黨員干部不學(xué)習(xí)，不思考如何執(zhí)政能力,，而是苦心編織利益圈,，人甚至置黨紀(jì)國法不顧，走向反面;情況和問題是，但嚴(yán)重地了我先進(jìn)性,，黨同的血肉,，損害形象和威信，損害黨和的事業(yè),，不新的和發(fā)展要求,，應(yīng)對和解決問題，任其發(fā)展下去,，黨將會失去執(zhí)政資格,，甚至?xí)鳇h亡國，后果不堪設(shè)想,。

這次學(xué)習(xí),，我明白了“工作”是黨員的起碼要求，可以值得自豪的,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十三

質(zhì)量月活動始于1978年,，是在中國國家質(zhì)量工作行政主管部門（國家質(zhì)檢總局是國務(wù)院主管全國質(zhì)量、計(jì)量,、出入境商品檢驗(yàn),、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫和認(rèn)證認(rèn)可,、標(biāo)準(zhǔn)化等工作,。并行使行政執(zhí)法職能的正部級直屬機(jī)構(gòu)）的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十四

近幾年來,，我鄉(xiāng)教育質(zhì)量整體穩(wěn)中有升,，但與“人民滿意的教育”仍存在較大距離。為了實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)教育質(zhì)量新跨越,，把我鄉(xiāng)教育辦成真正意義上的人民滿意教育,，結(jié)合這次省廳、市縣局開展“提升質(zhì)量年”的活動要求,，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)擬從今年4月份開始至年底結(jié)束全面開展“提升質(zhì)量年”活動,，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),。

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞《全縣教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動實(shí)施方案》，堅(jiān)持以提高“五率”為目標(biāo),，以提升教育質(zhì)量為中心,，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的意識,，努力提高教育工作質(zhì)量,，辦人民滿意的教育。

（二）總體目標(biāo)：認(rèn)真分析我鄉(xiāng)教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,，進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,，研究提升質(zhì)量的措施，探索建立教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、教育質(zhì)量評價(jià)體系,、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系,。既立足當(dāng)前,，又著眼長遠(yuǎn)，使“提升質(zhì)量年”活動成為全鄉(xiāng)教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升的過程,，探索建立教育質(zhì)量長效機(jī)制的過程。

二,、主要內(nèi)容,。

1、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量,。堅(jiān)持育人為本,、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù),。堅(jiān)持全員育人,、全面育人、全過程育人,，加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會主義核心價(jià)值體系融入教育全過程,，把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面,。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系,，加強(qiáng)馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育,、民族精神和時(shí)代精神教育,、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育和縣情鄉(xiāng)情教育,，豐富德育內(nèi)容,，創(chuàng)新德育形式,，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性,。

2,、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,。向四十五分鐘要質(zhì)量,，努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革,，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式,。注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式,、探究式,、討論式、參與式教學(xué),，幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),，營造獨(dú)立思考，自由探索的良好環(huán)境,。堅(jiān)持集體備課制度,，重視教學(xué)設(shè)計(jì)檢查評定，定期開展聽課評課活動,，加強(qiáng)常態(tài)課的管理與監(jiān)控,，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

3,、提升科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量,。全鄉(xiāng)中小學(xué)校要積極開展多形式的校本教研活動，組織教師開展有實(shí)效的課題研究,，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究,，并通過課題成果交流、展示,、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化,，直接推動教育質(zhì)量的提高,。

4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量,。大力推進(jìn)教育信息化,，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐,，實(shí)施好全省農(nóng)村中學(xué)實(shí)驗(yàn)室工程等項(xiàng)目建設(shè),，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育資源中心建設(shè),，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。做好電教經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理與使用工作,，加快推進(jìn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,，讓現(xiàn)代教學(xué)手段充分為音、體,、美、信息技術(shù),、英語教育,、綜合實(shí)踐活動等課堂開設(shè)提供服務(wù)。

5,、提升教育教學(xué)評價(jià)質(zhì)量,。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)評價(jià),，建立科學(xué),、多樣的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。完善學(xué)生成長記錄,，做好綜合素質(zhì)評價(jià),。探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)方式。要在改變百分制,、減少考試數(shù)量,、評語改革等方面進(jìn)行探索。

6,、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量,。培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化,，形成良好的校風(fēng),、學(xué)風(fēng)、教風(fēng),。開展豐富多彩的校園文化活動,，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境,。建設(shè)一批寓意深刻,、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施，優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,，努力建設(shè)綠色生態(tài)校園,，把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)勤奮,、刻苦,、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

7,、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量,。不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,，提升校園后勤管理水平,。留守兒童較多的學(xué)校要提供更多更好的后勤服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,，擴(kuò)展服務(wù)功能,，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求提供便利,、高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高師生員工對后勤的滿意度,。

8,、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署,、一同檢查。完善工作機(jī)構(gòu),，健全維穩(wěn)制度,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)形勢研判,，定期排查安全隱患,，提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度,，暢通師生意見反映渠道,，及時(shí)化解矛盾，建設(shè)和諧平安校園,。

9,、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè),，樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,，掌握先進(jìn)管理方法，遵循教育規(guī)律,，勤于管理、嚴(yán)格管理,、科學(xué)管理,，努力提升推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力,。

10,、提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度,，把好教師入口關(guān),。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師考核,、聘任和評價(jià)辦法,，引導(dǎo)教師聚精會神教書育人。中小學(xué)校要鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,、提升學(xué)歷,，積極開展校本培訓(xùn)、教學(xué)互助組,、教學(xué)競賽,、技能比武等活動，不斷提升教學(xué)能力,。

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教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十五

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事,，同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識,，從我做起、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動,。回想一月以來的運(yùn)動開展,，我們?nèi)扛刹?、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署,、踴躍參加,、全面實(shí)行、逐漸推動并一直完美,，美滿實(shí)現(xiàn)了此次活動的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,，獲得了可喜的功效，到達(dá)了幻想的目標(biāo),，證明了問題的關(guān)鍵,，提出了合理的倡議,，拿出了整改的計(jì)劃，采用了過硬的辦法,，扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣,，現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果：

1,、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,，同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力,，既錘煉了身材，也磨難了意志,。

2,、通過評選“群體標(biāo)兵”跟“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢,，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,，因?yàn)槊~的限度，不能逐一列舉,，他們是咱們學(xué)習(xí)的模范,，是我們的榜樣，是我們的尋求目的,。盼望他們持續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面，讓進(jìn)步的更先進(jìn),，讓落后的趕先進(jìn),。

3、通過推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面孔面目一新，令人舒服,，同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提,。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型，大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作士氣,，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、精益求精、不斷提高,。

5、更為主要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識已無影無蹤,，真正地是在“人人品管,，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力,。

6,、通過此次活動的開展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位,，一系列的《功課指導(dǎo)書》,、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺,，通過品管的統(tǒng)計(jì)剖析，采取檢查,、曝光,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的情勢，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之劃定去落實(shí),、去履行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”,。

7,、通過此次活動的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的過細(xì)指點(diǎn),，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓(xùn),，沖破重點(diǎn),、難點(diǎn)，抓尾貨，少包,、錯(cuò)包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了因?yàn)閬砹显虼讼陆瞪a(chǎn)效率的比率,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面,。

8、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,，逐日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時(shí)派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),，裝置測試、監(jiān)視把持,，實(shí)施先全檢,、后包裝、再抽檢,、而后入庫的方式步驟進(jìn)行工作,，依照制訂檢討尺度，將問題發(fā)明在前面,，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴，加強(qiáng)公司的信用,。

以上成就的取得,，離不開任總的準(zhǔn)確引導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐,、積極配合,、獨(dú)特努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作,、培訓(xùn)指導(dǎo),，固然“質(zhì)量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導(dǎo)：此次活動不是流入形式,，要深刻,、落到實(shí)處，不要將其作為一場活動,，而是要長期保持下去,，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,，力爭日事日清,，日清日高。

總之，此次活動的成功,，公司全員都傾瀉了大批的血汗,，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施,，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識,，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力,、勇奪佳績”的斗爭目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利，促進(jìn)了品質(zhì)的改良,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半,，公司的內(nèi)部管理已回升到一個(gè)更高的臺階,，呈現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力,、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的'重要教訓(xùn),，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財(cái)產(chǎn)!

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十六

部部長張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、安全總監(jiān)到場參加,。

今年質(zhì)量月活動的主題是：提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。為確?；顒釉鷮?shí)有效,，措施得力，活動期間,，項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開展三個(gè)三活動：

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn),、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和回頭看活動,。

二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量,、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動,。

中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20xx年質(zhì)量月活動正式啟動

啟動儀式現(xiàn)場

三是組織開展由項(xiàng)目經(jīng)理,、總工程師、工程部長等參加的土建一標(biāo)四公里停車場,、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站,、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

啟動儀式上,，中鐵22局,、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,，開展本次活動,，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為,，預(yù)防質(zhì)量通病,，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的,。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平,、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性回購創(chuàng)造條件,。

項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ),，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題,。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),，舉一反三，認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸和麻痹思想,，切實(shí)把提前想到,、提前做到、提前消除隱患的安全管理理念落到實(shí)處,。

據(jù)了解,，項(xiàng)目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會，誠懇接受政府監(jiān)督,，用行動詮釋中國鐵建誠信,、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在的核心價(jià)值觀,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十七

今年以來,，在縣委、市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__縣郵政局黨支部按照“強(qiáng)組織,、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)加快發(fā)展”的要求,，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，充分結(jié)合郵政企業(yè)實(shí)際，把基層組織建設(shè)年活動與當(dāng)前中心工作緊密結(jié)合起來,，采取多種形式,，借助不同載體,，調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，積極融入幸福__建設(shè),。在工作中,，我們突出抓了以下幾個(gè)方面：

一、以選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)基層黨組織帶頭人為抓手,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),。郵政局黨支部現(xiàn)有黨員52人。其中男黨員38人,，女黨員14人;(在支局所工作的86名員工中的黨員按照屬地管理的原則,，隸屬當(dāng)?shù)攸h組織管理)。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展機(jī)構(gòu)設(shè)置的需要,，按照縣直工委的有關(guān)工作要求,，我們已向縣委組織部請示，擬升格為總支部,，下轄機(jī)關(guān),、經(jīng)營、速遞,、離退休四個(gè)黨支部。其中,，縣郵政速遞公司已在__年分設(shè),，并成立了黨支部，由市郵政速遞公司黨委及縣郵政企業(yè)黨組織雙重領(lǐng)導(dǎo),。并在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，選配黨性強(qiáng)、懂業(yè)務(wù),、會管理,、威信高的同志擔(dān)任基層黨支部書記。要求各支部從健全工作機(jī)制和工作機(jī)構(gòu)入手,，黨支部書記要堅(jiān)定不移地履行一把手的職責(zé),，不斷增強(qiáng)“抓黨建、帶隊(duì)伍,、促發(fā)展”的意識和能力,。牢牢堅(jiān)持抓黨建就是抓發(fā)展，抓黨建就是抓和諧,，始終把黨建工作作為重中之重,，列入重要議事日程?？h局黨支部班子統(tǒng)一思想,，取得共識,，進(jìn)一步強(qiáng)化了推進(jìn)工作從黨建抓起、謀求發(fā)展靠黨建支撐,、確保落實(shí)靠黨建推動的理念,，真正做到了對黨建工作思想上重視、認(rèn)識上提高,、行動上落實(shí),。

二、以服務(wù)中心工作為抓手,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè),。縣局黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨委工作部署,，堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作,，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化專業(yè)化經(jīng)營,、打造郵政社會綜合發(fā)展服務(wù)平臺,、創(chuàng)建和諧企業(yè)幸福郵政的關(guān)鍵，采取多種有效措施,，努力發(fā)揮黨組織,、黨員的先鋒模范作用，形成了圍繞中心抓黨建,、抓好黨建促全局的良好局面,。

五是圍繞“創(chuàng)建和諧企業(yè)”主題，拓寬黨員聯(lián)系員工的渠道,，通過黨員與員工結(jié)對幫扶等多種形式,，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)員工工作體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,。

三,、以建立完善規(guī)章制度為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),。在工作中,，我們注重總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)做法和#formataid_0#，積極參與__縣委開展的“雙學(xué)雙提”,、抓好制度建設(shè)等活動,，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，通過規(guī)范的制度,，來促進(jìn)基層組織建設(shè),。一是建立務(wù)實(shí)管用的制度，促進(jìn)公開承諾,、上級點(diǎn)評,、群眾評議和書記接訪,、成員走訪、定期反饋等做法規(guī)范化,、長效化,。二是完善基層黨務(wù)公開制度，落實(shí)“三會一課”,、民主評議黨員,、黨員教育培訓(xùn)制度，健全流動黨員管理制度,、黨員黨性分析制度,。三是在繼續(xù)實(shí)施“三保證三關(guān)愛六落實(shí)”制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,，注重關(guān)心和幫助老黨員,、生活困難黨員。四是高度重視在經(jīng)營管理人員,、專業(yè)領(lǐng)軍人才,、營銷人才、技術(shù)人員和優(yōu)秀大學(xué)生員工中發(fā)展黨員工作,，積極探索在優(yōu)秀勞務(wù)工中發(fā)展黨員的方式方法,。推行發(fā)展黨員記實(shí)制、公示制,、票決制,，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。五是加強(qiáng)對企業(yè)黨群工作者,、黨員以及入黨積極分子隊(duì)伍,、黨員發(fā)展對象的培訓(xùn),，以開展“工人先鋒模范崗”,、“優(yōu)秀黨員”、“首席員工”等評選活動為載體,，對評選出的首席員工,、優(yōu)秀黨員給予表彰，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。今年以來，__縣郵政局共派員參加縣委組織的黨務(wù)干部培訓(xùn)1人次;參加縣直工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班2人次;辦理和即將辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4人次,。黨員中是勞務(wù)工身份的共計(jì)3人,。

四、以建好活動陣地為抓手,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),。待縣委組織部對我局黨總支設(shè)置批示后,，我們將嚴(yán)格要求自身及各基層黨支部建設(shè)要高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、規(guī)范化運(yùn)作,，按照成熟一個(gè)，組建一個(gè),，鞏固一個(gè)的原則,，對黨員活動陣地統(tǒng)一要求，制度版面統(tǒng)一制作,，實(shí)現(xiàn)活動場所標(biāo)準(zhǔn)化,，制度建設(shè)系統(tǒng)化，臺賬資料規(guī)范化,，電教設(shè)備現(xiàn)代化,。要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨費(fèi)的收繳管理，并使黨組織活動經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)中列支部分得到充分的保證,。沒有活動場所或活動場所不達(dá)標(biāo)的,，要抓緊建設(shè)和達(dá)標(biāo);現(xiàn)有場所設(shè)施不配套、服務(wù)功能不完善的,，要抓好配套完善,。

一年來，縣郵政局的黨建工作取得了一些成績,，但與上級的要求相比還有很大差距,，存在著較多的問題和不足，主要是存在著業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象,、黨員人數(shù)偏少,、黨員活動開展難、黨員教育管理難;黨員干部素質(zhì)參差不齊,，基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng);新形勢下黨員教育還需進(jìn)一步深化，黨員作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,。

在今后的黨建工作中,，作為一名黨務(wù)工作者，本人將繼續(xù)完善自己,，努力彌補(bǔ)自己的不足,，充分履行好抓黨建工作“具體責(zé)任人”的職責(zé)，配合局黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,，積極探索完善規(guī)章制度長效工作機(jī)制，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程,，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)黨的基層組織服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力,，圍繞不同時(shí)期的中心任務(wù),，廣泛開展主題鮮明、特色突出,、參與面寬,、富有成效的主題實(shí)踐活動，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,，為郵政事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量監(jiān)督檢查疫總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的精神，按照股份公司和集團(tuán)公司關(guān)于扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求,，我院趁此契機(jī),，圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”這一主題,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排，我院領(lǐng)導(dǎo)組織全院員工,，在全院上下開展了一系列主題為“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,，贏得發(fā)展保障”的質(zhì)量建設(shè)活動。在我院領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下,，在全體員工的共同配合和努力下,，這次“質(zhì)量月”活動取得了不錯(cuò)的成效，現(xiàn)將我院“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下：

一,、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部署：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我院的質(zhì)量建設(shè)工作,。根據(jù)單位的具體情況,，具體安排如下：組長：潘必勝：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項(xiàng)活動的執(zhí)行情況；副組長：張青松,、王可群：主要負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動,，負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況,；組員：陳應(yīng)平：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動的落實(shí)；組員：朱廣豐,、鄭義：分別負(fù)責(zé)鐵道所,、建筑所所內(nèi)質(zhì)量控制和活動的責(zé)任分工落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動”的部署大會,，進(jìn)行了責(zé)任的分工,、任務(wù)的細(xì)化,，為“質(zhì)量月”活動的有效開展提供了組織保障。

二,、大力開展宣傳教育活動,，進(jìn)行質(zhì)量文化建設(shè)：為確保“質(zhì)量月”活動能順利開展,，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍,。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,，共創(chuàng)美好生活”“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,，贏得發(fā)展保障”等活動主題橫幅，并充分利用宣傳欄,，制作各項(xiàng)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制的宣傳標(biāo)語,，宣傳海報(bào)等，通過各種宣傳方式在全院形成濃厚的講質(zhì)量,、重質(zhì)量的氛圍,，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責(zé)”的使命,。

此外,，領(lǐng)導(dǎo)小組還在全院開展了“質(zhì)量文化建設(shè)”活動，結(jié)合“十二五”規(guī)劃中我院質(zhì)量文化建設(shè)的目標(biāo)和要求,，召開了“質(zhì)量文化建設(shè)討論會”,，會上，小組組長潘必勝,、副組長王可群,、張青松分別發(fā)言，結(jié)合我院實(shí)際情況談到了我院質(zhì)量文化建設(shè)對我院發(fā)展的意義以及具體實(shí)施方法,，會議指出：對于我們設(shè)計(jì)企業(yè)來說,，實(shí)施好質(zhì)量管理，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,，是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在,，尤其對于我院而言，要想實(shí)現(xiàn)“用5年或者稍長一點(diǎn)的時(shí)間,，努力將我院建設(shè)成為蘇皖地區(qū)行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的勘察設(shè)計(jì)企業(yè),，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，成為集團(tuán)公司特色鮮明,、銳意進(jìn)取的二級單位,。”這一“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)，以及“勘察設(shè)計(jì)成品的整體合格率為100％,；顧客對勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,、進(jìn)度和服務(wù)的滿意率達(dá)90%以上；顧客投訴及時(shí)處理率為100%,；質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,。”這一質(zhì)量目標(biāo),，就必須全院員工高度團(tuán)結(jié)起來,，相互配合，努力提高自身的技術(shù)水平和服務(wù)意識,，從而為我院設(shè)計(jì)質(zhì)量的總體提升提供保障,；與此同時(shí)，質(zhì)量管理人員,，要強(qiáng)化質(zhì)量管理的力度,，通過“教育、培訓(xùn)”等方式來提高我院員工的質(zhì)量安全,、質(zhì)量管理及服務(wù)意識,。會上，各生產(chǎn)所設(shè)計(jì)人員,，結(jié)合自身崗位實(shí)際,，暢談“為建設(shè)我院質(zhì)量文化之我行”，員工們紛紛表示,，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,，因此提高設(shè)計(jì)水平、保障生產(chǎn)質(zhì)量是員工們職業(yè)生涯生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,，為此,，一定會努力配合領(lǐng)導(dǎo)提高我院的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,，為我院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、舉辦“提高員工生產(chǎn)技能”培訓(xùn)講座,、“質(zhì)量管理干部培訓(xùn)班”等培訓(xùn)活動：

針對我院設(shè)計(jì)人員和質(zhì)量管理人員的不同職責(zé)和分工,，進(jìn)行了相關(guān)的“提高設(shè)計(jì)技能、確保設(shè)計(jì)質(zhì)量”的培訓(xùn)活動,。培訓(xùn)方式包括院外聘請專家和院內(nèi)培訓(xùn)兩種形式,。院外專家負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理干部進(jìn)行培訓(xùn)，包括如何運(yùn)用“精益質(zhì)量管理模式”進(jìn)行質(zhì)量管理,、如何建立起所級生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量為一體的內(nèi)部管理體制,、完善質(zhì)量保障制度、推進(jìn)設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容,。院內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王可群負(fù)責(zé)給全院設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量方面的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，包括相關(guān)規(guī)章制度、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等方面的具體內(nèi)容,；副組長張青松負(fù)責(zé)給全院設(shè)計(jì)人員講解“如何做好優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)”這一提高服務(wù)質(zhì)量方面的內(nèi)容,，指出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們中小型設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢所在，必須抓好服務(wù)的質(zhì)量,，贏得客戶的滿意,，才能獲得更多的市場份額；組員朱廣豐和鄭義分別負(fù)責(zé)給鐵道所和建筑所設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“如何提高生產(chǎn)技能”,、“如何克服質(zhì)量通病”以及現(xiàn)場施工工藝方面的講授,。

四、全面開展“質(zhì)量管理”相關(guān)活動,，提高生產(chǎn),、服務(wù)質(zhì)量：為將“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，贏得發(fā)展保障”這一南京院“質(zhì)量月”活動主題思想落到實(shí)處,，領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動內(nèi)容,，包括：召開“質(zhì)量事故典型案例分析會”、舉行“消除質(zhì)量通病評比競賽”,、開展“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”討論會等,。

“質(zhì)量事故分析會”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加，副組長王可群主持會議,，會上,，各生產(chǎn)所根據(jù)我院《質(zhì)量管理實(shí)施方案》的具體要求，認(rèn)真總結(jié),、查找質(zhì)量隱患,，明確了整改內(nèi)容、時(shí)間和今后的工作計(jì)劃,。會議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析,。王總分別從質(zhì)量事故類別及常見原因、事故主要處理任務(wù),、特點(diǎn),、原則對本次案例分析會的主題做了詳細(xì)闡述。與會人員還進(jìn)行了交流,、討論,，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，大家紛紛表示：小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇,，為此,，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，大家一定會嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì),、確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控，用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量,，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障,。

“消除質(zhì)量通病評比競賽”由領(lǐng)導(dǎo)小組組長潘必勝主持，小組成員陳應(yīng)平負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果,。比賽形式為筆試作答和綜合考評,，內(nèi)容包括根據(jù)質(zhì)量通病的類別名稱，分析其產(chǎn)生的原因,，應(yīng)該采取的預(yù)防措施和通病發(fā)生后的糾正措施等,。比賽結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評委進(jìn)行最后結(jié)果的評定,，選出競賽中的優(yōu)勝者,，設(shè)前三名，并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金,，以此鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員在技術(shù)質(zhì)量上不斷自我提升,、不斷突破創(chuàng)新。

“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”討論會由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組織全體設(shè)計(jì)人員參與,。會上,，大家踴躍發(fā)言，針對我院的實(shí)際情況,，對“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”展開了深入地討論,。會議指出：加強(qiáng)“質(zhì)量管理”是提高我院設(shè)計(jì)水平的關(guān)鍵所在，也是我院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，為此,，我院要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，強(qiáng)化“所級管理”,，在“質(zhì)量管理”上,，要加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理,，從而提高質(zhì)量管理水平,。為此，首先要做好質(zhì)量保證：從設(shè)計(jì)開始到后期服務(wù)的質(zhì)量信息反饋為止,，要形成一個(gè)以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的職責(zé)和方法的管理體系,，保證設(shè)計(jì)的安全性、實(shí)用性等,。其次,，要做好質(zhì)量控制：為保證設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)結(jié)果達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，采取一系列技術(shù)監(jiān)測、控制,、檢查等有關(guān)活動,，對與標(biāo)準(zhǔn)化差異處采取措施調(diào)節(jié)管理。此外,，還需嚴(yán)格質(zhì)量控制程序,，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任,；加強(qiáng)中間檢查,；嚴(yán)格校審。通過“精細(xì)化”的質(zhì)量管理模式來落實(shí)好我院的質(zhì)量管理工作,。

了圓滿成功,。通過“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組的精心策劃、合理安排,、有效監(jiān)控和落實(shí),，“質(zhì)量月”活動開展得可謂是有聲有色，大家在“提高質(zhì)量意識”“保障質(zhì)量安全”“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量”,、“創(chuàng)新管理思路”等多方面都受益匪淺,。質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但在全院上下形成的“講質(zhì)量,、抓服務(wù),、學(xué)技能、重管理”的文化氛圍依舊濃厚,。相信我院上下一定會團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，共同努力，用“高品質(zhì)”鋪起南京院的發(fā)展之路,。

教育培訓(xùn)師質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十九

根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部,、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委,、全國總工會和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》,，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)通知要求，將十月份定為我項(xiàng)目部質(zhì)量月,。

為了使本次質(zhì)量月活動取得預(yù)期效果,，我項(xiàng)目部安排了多項(xiàng)活動進(jìn)行宣傳落實(shí)。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)討論,，我項(xiàng)目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語為：追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程,；從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行宣傳教育,。

我項(xiàng)目部以項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場所有技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,，對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊(duì)限期整改,，并要求主管技術(shù)人員督促完成。

我部召開質(zhì)量工作座談會,，針對10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行分析討論,，查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會上,，大家踴躍發(fā)言,，為提高現(xiàn)場質(zhì)量管理提出許多合理化建議，收到良好效果,。

同時(shí),，我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱，并舉辦工程質(zhì)量圖片展,，通過圖文并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識到：“人人創(chuàng)造質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量“；質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,，質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān),。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,，要長抓不懈,。質(zhì)量意識應(yīng)貫串整個(gè)工程始末。根據(jù)工程進(jìn)展情況,，我部擬成立西堠門大橋b標(biāo)基礎(chǔ)qc活動小組,。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員，經(jīng)?；钴S在施工現(xiàn)場指導(dǎo),、檢查,、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開展,。使現(xiàn)場施工實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo),。

同時(shí)，我部號召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?。以自己的工作?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。

我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,，重點(diǎn)檢查存在問題具體落實(shí)情況,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

目前,，我部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的具體實(shí)施，將每個(gè)部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化,，明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對部門進(jìn)行量化考核,，再從部門落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核,，按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從日常工作中保證施工質(zhì)量,。

我部將按照iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格質(zhì)量管理，使舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu),、部優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),，爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程。