在總結(jié)中,,我們可以詳細(xì)描述和記錄自己的成就和取得的進(jìn)展,,以及遇到的困難和挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時(shí),,可以結(jié)合實(shí)際情況和具體案例來進(jìn)行論證和說明,。以下是一些精彩的寫作范文,,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)和思考。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
2011年,,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市處的精心指導(dǎo)下,保險(xiǎn)處緊緊圍繞市,、區(qū)確定的工作目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),,積極采取措施加強(qiáng)基金征繳,下大力氣狠抓基礎(chǔ)管理和規(guī)范工作流程,,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦能力和服務(wù)水平不斷得到提高,,圓滿完成了市,、區(qū)確定的年度任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的主要工作及明年的工作打算報(bào)告如下:
一,、2011年主要工作目標(biāo)完成情況,。
(一)積極爭取政府及相關(guān)部門的支持與協(xié)作,基金征繳工作取得新進(jìn)展,。
2011年全年,,我區(qū)共收繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金萬元,較上年年增收萬元,,增幅達(dá)%,;收繳失業(yè)保險(xiǎn)基金萬元,較上年年增加萬元,,增長近%,。兩項(xiàng)基金收繳均全部完成了市、區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),。具體工作主要是:一是積極爭取政府支持,,將養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的繳納情況納入政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的目標(biāo)績效考核,,調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門參保繳費(fèi)的積極性,,保證了基金征繳工作的順利開展。我區(qū)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全員參保,,參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)人,,其中在職人員人、離退休人員人,,養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率繼續(xù)保持百分之百,。
二是針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革后的新情況,在征1,。
繳過程中嚴(yán)格進(jìn)行繳費(fèi)基數(shù)審核,重點(diǎn)是對(duì)差額,、自收自支事業(yè)單位高出部分津貼嚴(yán)格審核把關(guān),,確保了當(dāng)期養(yǎng)老金的應(yīng)收盡收。
三是協(xié)調(diào)財(cái)政,、銀行等單位,,規(guī)范、完善了銀行代扣養(yǎng)老金機(jī)制,,通過委托代理銀行實(shí)行定期扣繳的方式,,不僅保證了養(yǎng)老金的及時(shí)足額到帳,保證了待遇支付所需,,而且大大節(jié)省了人力物力,,提高了征繳工作效率。
(二)不斷強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí),退休管理和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,。
我們充分認(rèn)識(shí)到離退休老同志在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的模范帶頭作用,,尤其是在當(dāng)前我區(qū)實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先”的發(fā)展進(jìn)程中,,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資巨大,,拆遷任務(wù)十分繁重,廣大離退休老同志政治覺悟普遍較高,,對(duì)地方的發(fā)展充滿熱情,,而且大部分居住在村局,貼近基層,、貼近群眾,,充分發(fā)揮好老同志們的模范帶頭作用將對(duì)全區(qū)的拆遷建設(shè)工作起到以點(diǎn)帶面的作用。工作中我們注重突出服務(wù)大局意識(shí),,力爭以優(yōu)質(zhì)的退休管理和服務(wù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。
各項(xiàng)補(bǔ)貼近萬元,較好的保障了老同志的晚年生活,。
二是積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室,,扎實(shí)作好養(yǎng)老金待遇調(diào)整和補(bǔ)貼歸并工作。加班加點(diǎn)對(duì)全區(qū)名離退休人員的基本情況逐一進(jìn)行審核,,準(zhǔn)確核定了每一名老同志的出生時(shí)間,、參加工作時(shí)間、離退休時(shí)間以及職稱職務(wù)等相關(guān)情況,,圓滿完成了待遇調(diào)整和歸并補(bǔ)貼等工作,。
三是加強(qiáng)與區(qū)委老干部管理部門的交流與溝通,定期交換離退休老干部管理工作的有關(guān)情況和意見,,及時(shí)了解和掌握老同志們普遍反映的突出問題,,耐心細(xì)致的做好解釋說明工作,得到了離退休老同志的普遍肯定和認(rèn)可,。
四是做好離退休老同志春節(jié)走訪慰問工作,。在當(dāng)前地方財(cái)力受金融危機(jī)影響下滑較大、財(cái)政支付壓力增加的情況下,,積極爭取政府安排專項(xiàng)資金用于退休人員走訪慰問,,在春節(jié)之前統(tǒng)一購置了走訪慰問用品1400套,召開專門會(huì)議安排老干部走訪慰問活動(dòng),,得到了廣大老同志的普遍贊譽(yù),。
(三)加強(qiáng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)檔案的管理與規(guī)范,基礎(chǔ)管理工作有了新進(jìn)展,。
一是結(jié)合我區(qū)工作的實(shí)際完善了業(yè)務(wù)工作流程和操作規(guī)程,,科學(xué)設(shè)置了各個(gè)經(jīng)辦工作崗位,,明確了各崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求,保證了業(yè)務(wù)工作的正常開展,。
二是建立完善了檔案管理制度,,明確專人負(fù)責(zé),對(duì)征繳業(yè)務(wù)檔案,、轉(zhuǎn)移檔案逐年進(jìn)行了整理核對(duì)和歸檔管理,。
(四)加強(qiáng)基金預(yù)警分析,有效發(fā)揮財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)信息工作作用,。
在嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)政策法規(guī)的同時(shí),注重加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行狀況的分析,,建立基金運(yùn)行預(yù)警機(jī)制,,針對(duì)新的情況提出建議及時(shí)提交政府,為政府宏觀決策當(dāng)好參謀和助手,。對(duì)照實(shí)施方案準(zhǔn)確測算出了離退休人員待遇增加數(shù)額和資金需求狀況,,第一時(shí)間向政府提交了分析報(bào)告,財(cái)政部門根據(jù)我們的建議及時(shí)作出了修正,,從而保證了補(bǔ)貼方案的順利實(shí)施,。針對(duì)近幾年養(yǎng)老金待遇大幅度提高、基金支付壓力急劇增加的現(xiàn)狀,,我們經(jīng)過精心測算,,及時(shí)向財(cái)政部門提出提高比例建議,經(jīng)區(qū)政府研究同意最終將養(yǎng)老金的收繳比例提高了五個(gè)百分點(diǎn),。
(四)注重加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,全面提升工作能力和服務(wù)水平。
一方面注重政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,努力提升經(jīng)辦工作能力和水平,。為解決由于人員調(diào)整、人事工資政策變動(dòng)較大等因素帶來的影響,,保持工作的連續(xù)性,,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了社會(huì)保險(xiǎn)和工資福利等有關(guān)新政策新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)全面提高了工作人員的經(jīng)辦工作能力和服務(wù)水平,。
動(dòng)對(duì)號(hào)入座,按照創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)要求制定切實(shí)可行的措施加以整改,,工作作風(fēng)和精神面貌有了更大的改觀,。
一年來,雖然我們做了一定的工作,,取得了一定成績,,但還存在的一些問題和不足:
一是信息化水平不夠高,,工作效率有待于進(jìn)一步提高。由于缺乏相應(yīng)的操作軟件,,目前我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)工作的信息化處理能力還不夠高,,信息化水平還需進(jìn)一步提高。
二是基礎(chǔ)管理規(guī)范工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
三是信息宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
二、2012年的主要工作打算,。
(一)加強(qiáng)基金征繳,,確保當(dāng)期養(yǎng)老金的全額及時(shí)到帳。
(二)開展養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)換發(fā)和繳費(fèi)稽核工作,。
(三)全面實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,,繼續(xù)確保養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放成果。
(四)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,全面提高機(jī)關(guān)保險(xiǎn)經(jīng)辦能力和管理服務(wù)水平。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
201x年很快就要過去了,,我們迎來新的一年——201x年,,下面提前制定了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃,當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化,,在工作過程中也會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,。
201x年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年工作計(jì)劃:
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是0x年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:0x年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
(一)艱辛籌備,積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的新市場,。
20xx年,,xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司決定在xx區(qū)籌建分公司,并委托xxx同志擔(dān)負(fù)這一重任,。作為第一任分公司經(jīng)理,,xxx同志可謂受命于危難之際,從10月28日開始,,還是光桿司令一人的他就開始了千頭萬緒的籌建工作,。
首先,確定公司的位置,。位置選得好不好,,對(duì)公司的形象、宣傳和業(yè)務(wù)的覆蓋面影響非常大,。
x經(jīng)理跑遍了xx區(qū)的大街小巷,,看遍了所有能夠租賃的房屋,最后將公司地址鎖定在xxx樓,。選擇這里作為分公司的所在地,,更便于我們擴(kuò)大宣傳面,與車主進(jìn)行面對(duì)面的交流和溝通,,更利于我們開展財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。
其次,對(duì)房屋進(jìn)行改建裝修,。x經(jīng)理帶著裝修隊(duì)伍,,按照上級(jí)公司的規(guī)定和分公司的規(guī)范化要求,,三番五次地對(duì)還是毛坯房的租憑屋進(jìn)行了實(shí)地考察,,幾次進(jìn)行了方案設(shè)計(jì)和修改,。從裝修開始,他常常以車為家,,累了就在車上睡一會(huì),,餓了吃點(diǎn)快餐面,,恨自己不能有分身法。幾個(gè)月來,,x經(jīng)理的衣服沒有一天干凈過,,也沒有一天休息好過,回家陪家人吃頓飯對(duì)他的家人來說簡直是一種奢侈,。xx分公司就是在這樣的工作狀態(tài)下,,才在短期內(nèi)裝修出了滿意的效果。
第三,,招聘培訓(xùn)公司人員,。公司能不能開展好業(yè)務(wù),人是最關(guān)鍵的因素,。x經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時(shí),,積極在社會(huì)上物色招聘優(yōu)秀的保險(xiǎn)人才進(jìn)分公司。從11月1日開始,,公司內(nèi)勤人員,、公司業(yè)務(wù)員等一批充滿活力、熱愛保險(xiǎn)事業(yè)的年輕人走進(jìn)了xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的行列,。
分公司并于x月x日至x日,,集中時(shí)間對(duì)全部人員進(jìn)行了上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第四,,分公司順利通過上級(jí)驗(yàn)收,。經(jīng)過艱辛的籌備,xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司xx分公司終于正式立足,。x月x日,,通過了消防大隊(duì)的檢查驗(yàn)收,并獲得了消防大隊(duì)頒發(fā)的《消防驗(yàn)收合格意見書》,。x月x日,,我公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)過運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試,全部投入正常工作,。x月x日,,市保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)陪同省保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。至此,我公司正式成為xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司大家族中的一員,。
(二)確立工作重心,,在競爭中尋找保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的突破口。
1,、分析形勢,,確立工作重點(diǎn)。20xx年年底,,我公司才剛剛成立,為盡快開展工作,,x經(jīng)理確立的工作重點(diǎn)是:建立良好的社會(huì)關(guān)系,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,。在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展,。xx地區(qū)現(xiàn)有3家(中國財(cái)保,、中國人壽、太平洋保險(xiǎn))經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,,無形中對(duì)我們剛成立的保險(xiǎn)公司形成了強(qiáng)烈的競爭壓力,。我們惟有保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí),,積極尋求對(duì)策,,與競爭對(duì)手們賽服務(wù)水平、賽業(yè)務(wù)能力,、賽奉獻(xiàn)與付出,,才能從已有的保險(xiǎn)企業(yè)中脫穎而出,用實(shí)力贏得保險(xiǎn)人才的加盟,,贏得“回流”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),,才能在保險(xiǎn)競爭中屹立不倒。
2,、找準(zhǔn)突破口,,加大市場占有面。根據(jù)xx區(qū)20xx年的保源情況,,x經(jīng)理經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,,把摩托車保險(xiǎn)、船舶,、學(xué)校,、幼兒園的人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突破口,與交警等有關(guān)部門聯(lián)系,請(qǐng)他們幫助協(xié)調(diào),,幫助代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。目前,此事正在進(jìn)一步的協(xié)商中,。
3,、狠抓理賠,提高服務(wù)質(zhì)量,。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,,大力加強(qiáng)誠信建設(shè),培育保險(xiǎn)誠信意識(shí),,強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制,。只要接到報(bào)案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,公司始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,,嚴(yán)格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便和服務(wù),取得了廣大保戶的信任,,為我公司將來拓展市場提供了保障,。
(三)努力提升保險(xiǎn)工作的管理水平。
保險(xiǎn)競爭越來越激烈是不爭的事實(shí),,這就要求我們?cè)诠竟芾砩弦嫣嵘?。如何在競爭中學(xué)會(huì)競爭,在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進(jìn)?這是x經(jīng)理經(jīng)常思考的問題。同時(shí),,也是我公司每一名員工必須思考的問題,。為了迅速在已有三家保險(xiǎn)公司的xx區(qū)立足,我公司全體員工在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,,密切公司與保戶之間的聯(lián)系;二是在日常管理中,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,,并用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范和約束,、員工的具體行為;三是積極有效的開展工作,對(duì)每一份保單,、每一次理賠,,都做到嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,既不損害保戶利益,,也不讓公司受到損失,。
(四)以人為本,培育和建設(shè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)職工隊(duì)伍,。
為廣大人民群眾服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的,,不斷滿足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來的,,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),,廣泛服務(wù)于社會(huì)的各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面?這也是我公司經(jīng)常考慮的問題,。我公司率先從領(lǐng)導(dǎo)做起,、從公司成立之時(shí)做起、從進(jìn)公司的那一刻做起,,用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,用吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,用嚴(yán)于律己,、誠信為本的做人原則,,用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力,,取信于民,、贏取客戶。
同時(shí),,公司還從各方面嚴(yán)格要求員工,,時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,,徹底改變“觀望”的態(tài)度,,以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場競爭。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練,,我公司職工隊(duì)伍經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn),,正朝著優(yōu)秀的目標(biāo)邁進(jìn)。
(一)公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松,。
(二)面對(duì)強(qiáng)大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,,有部分同志對(duì)條款不是很熟,,在業(yè)務(wù)開展過程中還存在一定的問題,,少部分員工有思想惰性,還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作,。
隨著市場變化和競爭的白熱化,,未來三年就保險(xiǎn)費(fèi)而言,我公司要牢牢把握市場的主動(dòng)權(quán),,就必須加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,。
(一)要轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化,,繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,。經(jīng)營目標(biāo),保費(fèi)收入20xx年xx萬元,占市場份額4--5,,20xx年xx萬元,,占市場份額20--25,20xx年xx萬元,,占市場份額28--33,,綜合賠付率控制在50以內(nèi),綜合費(fèi)用率控制在35以內(nèi),。
(二)正確處理規(guī)模與效益,、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場,。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)與公安,、交警、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛,、學(xué)平險(xiǎn),、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率,。
(四)加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。為了更好的做好保險(xiǎn)售后服務(wù)工作,必須抓好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,從服務(wù)入手,,進(jìn)一步解決硬件設(shè)施,,搭建全市以95585為平臺(tái)的報(bào)接案集中、查勘定損集中,、收付費(fèi)集中,、核保核賠集中的組織構(gòu)架,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,,改善外部業(yè)務(wù)環(huán)境,。
(五)針對(duì)競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,,加大公關(guān)力度,,采取積極有效的措施,參與競爭,,鞏固原有險(xiǎn)種的市場份額,,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源,。
總之,,我們要在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神指引下,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,因地制宜,,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,努力開創(chuàng)保險(xiǎn)工作的新局面,,為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。我有幸于20xx年7月21日至7月29日期間到廣西分公司車險(xiǎn)部參加交流學(xué)習(xí)。首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,作為公司員工,,我自然十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)檫@樣的學(xué)習(xí)交流不僅對(duì)公司的發(fā)展有利而且更讓我們員工學(xué)到得更多,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
一,、嚴(yán)格執(zhí)行“收支”兩條線管理,禁止“坐收,、坐支”,,支出需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開出票據(jù)。
二,、認(rèn)真編制年度基金收支預(yù)算,,落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理。
三,、
建立參保單位繳費(fèi)臺(tái)帳,,日清月結(jié),,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,及時(shí),。
與參保單位局長,,做到基金征繳心中有數(shù)。
四,、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出要根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的付款通知,。
單,需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,,方可支付,。嚴(yán)格履行支付程序,規(guī)范操作,,提高辦事效率,。
五、準(zhǔn)確,、及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月、季,、年報(bào),,提供會(huì)計(jì)。
統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,,供領(lǐng)導(dǎo)決策使用,。
六、按基金種類建賬,,總賬,、明細(xì)賬一一對(duì)應(yīng),要求帳表,。
相符,,賬實(shí)相符。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
社會(huì)保險(xiǎn)工作總結(jié)今年,,我市的社會(huì)保險(xiǎn)工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,,以貫徹落實(shí)省,、市勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神和年初制定的一二六工作目標(biāo)(一個(gè)確保、兩個(gè)重點(diǎn),、六個(gè)建立即確保離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,;抓住社會(huì)保險(xiǎn)基金管理和離退休人員社會(huì)化管理這兩個(gè)重點(diǎn);建立社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行,、資金支撐,、信息服務(wù),、監(jiān)督檢查、社會(huì)化服務(wù)和內(nèi)部管理等六大體系)為主要內(nèi)容,,以保障職工基本生活,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目的,建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會(huì)保障體系,,為深化國有企業(yè)改革,、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,、完成任務(wù)過半的目標(biāo),。截止*月底,全市參加社會(huì)保險(xiǎn)的各類企業(yè)職工人,,實(shí)際繳費(fèi)人,,新增擴(kuò)面*人。征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬元,,收繳歷欠基金萬元,,支付養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬元。實(shí)行社會(huì)化發(fā)放的離退休人員達(dá)*人,,離退休費(fèi)用社會(huì)化發(fā)放率達(dá)%,。市局注重發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,在指導(dǎo)各縣市區(qū)開展社會(huì)保險(xiǎn)工作的同時(shí),,也較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù),。*-*月份,參保的各類企業(yè)職工*人,,實(shí)際繳費(fèi)*人,,新增擴(kuò)面*人,征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬元,,收繳歷欠基金萬元,,支付養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬元,。實(shí)行社會(huì)化發(fā)放的離退休人員達(dá)*人,,離退休費(fèi)用社會(huì)化發(fā)放率達(dá)%?;仡櫳习肽旯ぷ?,我們主要抓了以下幾點(diǎn):
一、加大確保力度,,鞏固了離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放成果全面推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)全收全支,,是推進(jìn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放進(jìn)程,建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會(huì)保障體系的重要環(huán)節(jié),。全市在全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的基礎(chǔ)上,,把著力點(diǎn)放在規(guī)范發(fā)放上來,。做到四個(gè)規(guī)范,即:規(guī)范數(shù)據(jù)庫資料,,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,,規(guī)范稽核辦法,規(guī)范發(fā)放職責(zé),。進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)化發(fā)放基礎(chǔ),。上半年,全市繼續(xù)鞏固社保機(jī)構(gòu)直接發(fā)放,、銀行代發(fā)和郵寄等多種社會(huì)化發(fā)放方式,,實(shí)行全市銀行通存通兌、統(tǒng)一結(jié)算的辦法,,極大地方便了離退休人員就近領(lǐng)取養(yǎng)老金,。為了確保發(fā)放的準(zhǔn)確性,*月初,,市局籌措資金,,購買了指紋鑒別系統(tǒng),目前己完成對(duì)享受待遇的*名離退休人員的指紋采集,。市局規(guī)定離退休人員持本人身份證,、退休證和養(yǎng)老金存折到指定地點(diǎn)按壓指紋。工作人員還對(duì)行動(dòng)不便,、居住外地的離退休人員實(shí)行上門服務(wù),,派專人前去登記按模和確認(rèn),然后建檔,,進(jìn)入識(shí)別系統(tǒng),,從而有效地遏制了虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。全市還及時(shí)落實(shí)增資政策,,按照鄂勞社辦[*]*號(hào),、*號(hào)文件精神,各地周密安排,,精心準(zhǔn)備,,認(rèn)真細(xì)致做好這次增資工作。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,,專班人員加班加點(diǎn),多方籌措資金,,及時(shí)為離退休人員辦理正常增資,,僅*月份一個(gè)月時(shí)間,全市己為*名符合條件增資的離退休人員人平月增資*元(其中:市直*人,月增資*.*萬元)增資額達(dá)%,,做到了不漏一人,、不錯(cuò)一分,確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標(biāo),、增資工作按時(shí)發(fā)放到位,,保證了國家政策落實(shí)到每個(gè)離退休職工身上。
二,、維護(hù)職工權(quán)益,,狠抓擴(kuò)面續(xù)保不放松全市勞動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極主動(dòng)參與、支持和配合企業(yè)改革順利進(jìn)行,。對(duì)那些己參保的企業(yè),,主動(dòng)介入做工作,確認(rèn)參保職工個(gè)人帳戶的記錄和個(gè)人繳費(fèi)年限,。首先做好離退休人員測算剝離工作,,全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,從根本上解決離退休人員的老有所養(yǎng)問題,。同時(shí),,做好內(nèi)退、下崗,、買斷職工的續(xù)保工作,,解決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)不上的問題,。年初,,市局下發(fā)了《做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)和開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)登記的通知》,召開企業(yè)勞資人員會(huì)議,,成立專班突擊抓,,做好了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的登記、申報(bào)工作,,完善了社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,。同時(shí)落實(shí)了告知制度,下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)卡》,,千方百計(jì)做好下崗,、失業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作,,通過政策引導(dǎo),,增強(qiáng)職工參保的自覺性,,保持職工參保的連續(xù)性,,保證下崗分流人員不斷保,做到不論職工到哪干,養(yǎng)老保險(xiǎn)接著算,。上半年,,全市續(xù)保人數(shù)達(dá)*人(其中市直*人)。
行了實(shí)地稽核,。
四,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),推進(jìn)社區(qū)管理繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)離退休人員社區(qū)管理服務(wù)工作是今年社會(huì)保險(xiǎn)的重大任務(wù)之一,,是離退休人員管理服務(wù)工作的重中之重,。按照四中全會(huì)《決定》逐步推進(jìn)社會(huì)保障的社會(huì)化管理,實(shí)行離退休人員與原企業(yè)相分離,,養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,,人員由社區(qū)管理的要求,全市一是繼續(xù)做好養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作,,二是鞏固完善了對(duì)離退休人員的走訪慰問,、上門看望和信訪接待三項(xiàng)制度。今年元旦,、春節(jié)期間,,在組織資金、一次性發(fā)放元至*月份養(yǎng)老金的同時(shí),,全市共籌措*.*萬元資金對(duì)*名離退休人員進(jìn)行了走訪慰問,,確保了廣大企業(yè)特困離退休人員度過一個(gè)安全、祥和的節(jié)日,。三是社區(qū)試點(diǎn)管理工作初現(xiàn)端倪,。在去年的基礎(chǔ)上,市局將鋼窗廠,、三江航天勞服公司離退休人員納入社區(qū)管理,,組織離退休人員開展了競技麻將比賽、釣魚等活動(dòng),。大悟堅(jiān)持離退休人員活動(dòng)經(jīng)?;訌?qiáng)了活動(dòng)中心陣地建設(shè),,進(jìn)一步完善了社區(qū)中心的軟硬件建設(shè),。*月下旬,他們的社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)在黃石召開的全省勞動(dòng)保險(xiǎn)工作會(huì)議上進(jìn)行了交流,。目前,,全市*名離退休人員已有*人進(jìn)入社區(qū)管理,進(jìn)入率達(dá)*%,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
五,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)工作按照省下發(fā)的《湖北省社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》,全市下大氣力建立健全社會(huì)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)行,、資金支撐,、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查,、社會(huì)化服務(wù),、內(nèi)部管理等六大體系。一是進(jìn)一步完善基金財(cái)務(wù)管理制度,,完善基金收支兩條線的管理辦法,,主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)部門的聯(lián)系,,達(dá)到基金收支存運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的目標(biāo),。為了加強(qiáng)社保基金和財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范保險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、運(yùn)行程序和操作過程,*月上中旬,,市局組織對(duì)各縣市區(qū)進(jìn)行了社?;鹭?cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作的大檢查,并下發(fā)了檢查結(jié)論及整改意見通知書,。二是加強(qiáng)了各種臺(tái)帳的管理,,清理打印了職工個(gè)人帳戶,做好基金財(cái)務(wù)對(duì)帳日清月結(jié),。三是做好了與地稅的核定,,對(duì)帳銜接工作,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)主動(dòng)到勞動(dòng)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)登記,、申報(bào),、核定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),由企業(yè)主動(dòng)到地稅部門繳費(fèi)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)章制度,,杜絕了新的擠占挪用基金問題。五是進(jìn)一步理順社保機(jī)構(gòu)與財(cái)政,、監(jiān)察,、審計(jì)、銀行,、稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,,搞好協(xié)調(diào)配合,確保六個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和資金的暢通運(yùn)轉(zhuǎn),。六是積極爭取政府和財(cái)政部門理解和支持,,合理合法地解決了本機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi),,保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。在基礎(chǔ)管理方面,,好的地方:大悟,、安陸規(guī)范了對(duì)參保單位的帳,、表,、卡、冊(cè)的管理,,上半年個(gè)人帳戶分配率,、記入率、對(duì)帳率均達(dá)到%,。應(yīng)城采取鞏固一批,、接續(xù)一批、擴(kuò)大一批的措施,,開展五個(gè)一接續(xù)工程,,即成立一個(gè)工作專班、上一次失業(yè)職工的家門,、填一份養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)表,、發(fā)一份接續(xù)指南、開辟一個(gè)個(gè)人繳費(fèi)窗口的辦法,,使失業(yè)人員接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系登記率達(dá)%,。孝昌、漢川加強(qiáng)了社保六個(gè)環(huán)節(jié)的管理,,按要求設(shè)立職能股室,,使業(yè)務(wù)上既相互聯(lián)系,又相互制約,。云夢,、孝南和市局都把基礎(chǔ)管理作為重點(diǎn)工作來抓,常抓不懈,,并且都抓出了成效,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
20xx年很快就要過去了,我們迎來新的一年dd20xx年,,下面提前制定了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃,,當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化,在工作過程中也會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,。
使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年工作計(jì)劃:
參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是0x年x月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:0x年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將__x個(gè)險(xiǎn)20__年的工作情況和20__年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
截至12月1日,,__x個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入____萬元,,其中期交保費(fèi)__x萬元,躉交保費(fèi)____x元,,意外險(xiǎn)保費(fèi)____萬元,,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營銷代理人____人,,其中持證人數(shù)____人,,持證率__%;各級(jí)主管__人,,其中部經(jīng)理x人,,主任x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定,。
回顧20__年走過的歷程,,凝聚著__x太保人頑強(qiáng)奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),,針對(duì)各階段實(shí)際狀況,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:
(一)從思想上堅(jiān)定信心,明確方向,,充分認(rèn)識(shí)市場形勢,,抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),。今年__x同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量,,特別是國壽,、華泰、泰康、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。__x個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場,,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時(shí)機(jī),,轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,,要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源,,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為__x個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,,__x個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),,健康向上的精神面貌。
(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營重點(diǎn),,我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排,,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,適時(shí)推出競賽方案,,有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績拉動(dòng),。
特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競賽方案,,樹明星,、拉標(biāo)桿,布置“天天拜訪,,周周舉績,,月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號(hào),,在各個(gè)職場中懸掛,,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,,__x個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名,。
(三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),明確職責(zé)定位,,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職,。
1,、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí),。
2,、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng),。
3,、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),,明確崗位職責(zé),,切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。
(四)一手抓基礎(chǔ)管理,,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費(fèi),,保證目標(biāo)達(dá)成。
1,、基礎(chǔ)工作,,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,是__x個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向,,在20__年,,__x個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)經(jīng)營,、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個(gè)方面,,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),,使各項(xiàng)工作有序開展,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的'工作習(xí)慣,,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。
在早會(huì)經(jīng)營方面,,__x個(gè)險(xiǎn)高度重視,,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著。
為了做好出勤管理,,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,,要在全轄樹立制度意識(shí),,明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。
2、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),,認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),特別在今年七月以來,,在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場,,取得了不錯(cuò)的成績,,也得到了外勤人員的贊同,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。
時(shí)光荏苒,,x年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比x年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理,。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,,評(píng)給最高分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
社會(huì)保險(xiǎn)工作總結(jié)2007-12-0709::26第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)社會(huì)保險(xiǎn)工作總結(jié)社會(huì)保險(xiǎn)工作總結(jié)(2)社會(huì)保險(xiǎn)工作總結(jié)(3)社會(huì)保險(xiǎn)工作總結(jié)今年,,我市的社會(huì)保險(xiǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,,以貫徹落實(shí)省、市勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神和年初制定的一二六工作目標(biāo)(一個(gè)確保,、兩個(gè)重點(diǎn),、六個(gè)建立即確保離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放;抓住社會(huì)保險(xiǎn)基金管理和離退休人員社會(huì)化管理這兩個(gè)重點(diǎn),;建立社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行,、資金支撐、信息服務(wù),、監(jiān)督檢查,、社會(huì)化服務(wù)和內(nèi)部管理等六大體系)為主要內(nèi)容,以保障職工基本生活,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目的,,建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會(huì)保障體系,為深化國有企業(yè)改革,、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半的目標(biāo),。
截止*月底,,全市參加社會(huì)保險(xiǎn)的各類企業(yè)職工人,實(shí)際繳費(fèi)人,,新增擴(kuò)面*人,。征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬元,收繳歷欠基金萬元,,支付養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬元,。實(shí)行社會(huì)化發(fā)放的離退休人員達(dá)*人,離退休費(fèi)用社會(huì)化發(fā)放率達(dá),。
市局注重發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,在指導(dǎo)各縣市區(qū)開展社會(huì)保險(xiǎn)工作的同時(shí),,也較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù),。*-*月份,參保的各類企業(yè)職工*人,,實(shí)際繳費(fèi)*人,,新增擴(kuò)面*人,征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬元,收繳歷欠基金萬元,,支付養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬元,。實(shí)行社會(huì)化發(fā)放的離退休人員達(dá)*人,離退休費(fèi)用社會(huì)化發(fā)放率達(dá),?;仡櫳习肽旯ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c(diǎn):
一,、加大確保力度,,鞏固了離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放成果。
全面推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)全收全支,,是,。
辦[*]*號(hào)、*號(hào)文件精神,,各地周密安排,,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真細(xì)致做好這次增資工作,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,專班人員加班加點(diǎn),,多方籌措資金,,及時(shí)為離退休人員辦理正常增資,僅*月份一個(gè)月時(shí)間,,全市己為*名符合條件增資的離退休人員人平月增資*元(其中:市直*人,,月增資*.*萬元)增資額達(dá),做到了不漏一人,、不錯(cuò)一分,,確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標(biāo)、增資工作按時(shí)發(fā)放到位,,保證了國家政策落實(shí)到每個(gè)離退休職工身上,。
二、維護(hù)職工權(quán)益,,狠抓擴(kuò)面續(xù)保不放松,。
決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)不上的問題,。年初,,市局下發(fā)了《做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)和開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)登記的通知》,召開企業(yè)勞資人員會(huì)議,,成立專班突擊抓,,做好了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的登記,、申報(bào)工作,完善了社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,。同時(shí)落實(shí)了告知制度,,下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)卡》,千方百計(jì)做好下崗,、失業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù),、轉(zhuǎn)移工作,通過政策引導(dǎo),,增強(qiáng)職工參保的自覺性,,保持職工參保的連續(xù)性,保證下崗分流人員不斷保,,做到不論職工到哪干,,養(yǎng)老保險(xiǎn)接著算。上半年,,全市續(xù)保人數(shù)達(dá)*人(其中市直*人),。
三、開展專項(xiàng)稽核,,防止虛報(bào)冒領(lǐng),。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十
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***年,我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的”三農(nóng)”方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益.在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:,。
一,合理制定經(jīng)營目標(biāo),確保全年各。
和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng).六,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。
1,利用會(huì)計(jì)例會(huì)之機(jī),組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作,。
各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度.九,下一年度工作目標(biāo)。
1,加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵,技能評(píng)級(jí)等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì).2,開展柜員制調(diào)研,爭取盡早實(shí)行柜員制.3,健全內(nèi)部管理制度,做到依法核算,合規(guī)經(jīng)營.4,強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患.
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加深,出現(xiàn)了越來越多的境外上市及投融資活動(dòng),促進(jìn)了資本市場國際化的迅速發(fā)展,,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于保險(xiǎn)財(cái)務(wù),。
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201x年很快就要過去了,,我們迎來新的一年——201x年,下面提前制定了財(cái)務(wù)部,。
個(gè)人工作計(jì)劃,。
當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化在工作過程中也會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。
201x年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx年工作計(jì)劃:
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是0x年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:0x年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
春去秋來,,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡單的回顧。
一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源,。
三,、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),,并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。
時(shí)光荏苒,x年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比x年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一,、費(fèi)用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。
目標(biāo):通過與銀行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看,,資金管理主要包括:存貨的管理,、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,嚴(yán)格出貨管理制度,,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證,。但作為一個(gè)全國的手機(jī)代理商,,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì)存在庫存的不合理,,這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,盡量減少不合理的庫存壓力,,并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理,,我司已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策,。財(cái)務(wù)部在xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在xx年將根據(jù)4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,,進(jìn)一步完善信用政策,,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,決定受否采用,,比率多少等等,。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,,對(duì)下屬公司的開戶行會(huì)基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善,。
零售:零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè):一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),,包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠,。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,,需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否,,采取不同的結(jié)算方式。在這個(gè)方面我們沒有經(jīng)驗(yàn),,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,,仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。
2,、財(cái)務(wù)預(yù)算按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),,將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。
1,、會(huì)計(jì)電算化,。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),,滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在xx年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,,但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
針對(duì)浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,,預(yù)計(jì)xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,,xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,,在xx年6月份之前,,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
2,、會(huì)計(jì)報(bào)表體系,。
1:我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括(總公司和分公司一致)。
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表。
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表,。
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表,。
初步計(jì)劃是在xx年增加一個(gè)報(bào)表,即“商品銷售利潤明細(xì),,該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表”售費(fèi)用,、銷售利潤等要素的計(jì)算分析,,按月上報(bào)??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,。此項(xiàng)工作量非常大,,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。
第二個(gè)計(jì)劃是在xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,,比如末位淘汰制,,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3,、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),,總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加,,這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出,,如何更好地解好該問題,是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點(diǎn):
第一,、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,,報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要,。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)我司資金的管理和控制,。目前總公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點(diǎn):
3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對(duì)接)借助銀行的信息,,實(shí)現(xiàn)對(duì)全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯(cuò),,但其資金實(shí)力不夠強(qiáng),且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點(diǎn),,已基本否定,。工行和建行資金實(shí)力不錯(cuò),但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,,無法對(duì)下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作,我司計(jì)劃視天音的合作效果選取合作銀行,。
第三,、實(shí)行分級(jí)工作報(bào)告制度,。按照財(cái)務(wù)部的人力架構(gòu)計(jì)劃,xx年設(shè)置區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理,,每個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分管3-5個(gè)下屬公司,。要求下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告,區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告,。作為一項(xiàng)制度,,每月至少一次。除了定期匯報(bào),,區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)工作情況,以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,從個(gè)人精力和能力均無法保證把工作做好。
201x年很快就要過去了,,我們迎來新的一年201x年,,下面提前制定了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃,當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化,,在工作過程中也會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,。
201x年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年工作計(jì)劃:
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是0x年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:0x年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力,,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,,在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,,努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,,取得了一定成績,,推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一,、健全管理制度,,強(qiáng)化制度管理。
公司成立以來,,為完善財(cái)務(wù)管理制度,,根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,,先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso2xx認(rèn)證的要求,,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理,、報(bào)廢程序,,并印制了專用表格,從資金,、費(fèi)用,、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),,實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,,既人人目標(biāo)明確,,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,,取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),,提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,,針對(duì)各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí),。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,,通過培訓(xùn),,使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。
三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,,今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,定期組織專門力量,,對(duì)所屬單位的經(jīng)營情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前,,制定審計(jì)程序,明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍;審計(jì)中,,根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,,召開專門會(huì)議,,匯總審計(jì)情況,討論審計(jì)意見,,據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過程中,堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,,一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,,是制度本身制定缺陷,,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),,查找原因,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作,,特別是現(xiàn)金的存放,、保管,固定資產(chǎn)的使用,、維修,,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,,當(dāng)場提出整改意見,限期整改,。對(duì)于突出問題,,幫助他們制定整改措施,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,提出建設(shè)性整改意見,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況,。另外,,我們十分注重審計(jì)檔案的建立,對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案,。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三
20xx年敖漢旗社會(huì)保險(xiǎn)局按照廣覆蓋,、保基本,、多層次,、可持續(xù)的方針,以國家農(nóng)保試點(diǎn)為動(dòng)力,,以構(gòu)建城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)體系為中心,,以確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)、合規(guī)支付為重點(diǎn),,努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,,強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金管理,拓展社會(huì)化管理服務(wù)內(nèi)容,切實(shí)提高管理能力和服務(wù)水平,,不斷開創(chuàng)我旗社會(huì)保險(xiǎn)工作新局面,。
一、切實(shí)做好離退休人員和領(lǐng)取待遇農(nóng)牧民養(yǎng)老金的發(fā)放工作,,鞏固社會(huì)化發(fā)放成果,。
20xx年在全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的基礎(chǔ)上,把著力點(diǎn)放在規(guī)范化發(fā)放上來,,規(guī)范數(shù)據(jù)庫資料,、業(yè)務(wù)流程、稽核辦法,,建立社保獨(dú)立的發(fā)放中心,,強(qiáng)化服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,,打造標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化發(fā)放服務(wù)窗口。截止現(xiàn)在,,全旗共有離退休人員5104人,,領(lǐng)取農(nóng)保待遇人員8713人,發(fā)放離退休人員基本養(yǎng)老金9241萬元,,農(nóng)保養(yǎng)老金1952萬元,,不存在拖欠現(xiàn)象,社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%,。還按時(shí)完成了企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)待工作,。20xx年1月,根據(jù)上級(jí)文件精神,,周密安排,,認(rèn)真細(xì)致做好增資工作。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,,社保局多方籌措資金,,退管股工作人員加班加點(diǎn),,及時(shí)為離退休人員辦理正常增資,共為2640名企業(yè)退休人員增加了基本養(yǎng)老金,,月人均增加養(yǎng)老金120元,,做到了不漏一人、不錯(cuò)一分,,確保了離退休人員養(yǎng)老金的增資工作按時(shí)完成,,保證了國家政策及時(shí)落實(shí)到每個(gè)離退休人員身上。
二、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)保工作,,打造城鄉(xiāng)社保體系,。
一是建立新農(nóng)保擴(kuò)面責(zé)任制。年初在旗政府下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,,自加壓力,,上調(diào)指標(biāo)數(shù),然后將擴(kuò)面任務(wù)按股所,、人員層層分解,,逐級(jí)落實(shí),年終指標(biāo)完成的好壞與現(xiàn)金獎(jiǎng)懲,、職務(wù)任免相掛鉤,,從而形成全面宣傳、全員擴(kuò)面的農(nóng)保工作態(tài)勢,。二是繼續(xù)深入農(nóng)戶家中,、田間地頭調(diào)查摸底,詳細(xì)全面的宣傳講解,,讓農(nóng)保政策深入人心,,促使農(nóng)牧民踴躍參保。三是在管理服務(wù)上將領(lǐng)取待遇農(nóng)牧民完全納入了全旗統(tǒng)一的社會(huì)化管理服務(wù)體系中,,建檔立戶,、生存認(rèn)證、社會(huì)化發(fā)放,、文體娛樂活動(dòng)等都和城鎮(zhèn)退休職工一樣,,讓廣大農(nóng)牧民充分享受社會(huì)保障發(fā)展成果,增強(qiáng)農(nóng)牧民對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)同感和歸屬感,。四是建立城鄉(xiāng)社保對(duì)接制度,,打破戶口身份界限,靈活就業(yè)人員,、農(nóng)民工和失地農(nóng)牧民可自愿選擇參加城?;蜣r(nóng)保,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社保一體化發(fā)展,。截止年末,,農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)新增擴(kuò)面10105人,參保人數(shù)達(dá)53121人,,完成旗級(jí)下達(dá)全年5000人任務(wù)的203%,。我旗已被國家批準(zhǔn)為新農(nóng)保試點(diǎn)縣,將給我旗農(nóng)牧民帶來很大實(shí)惠,,60周歲以上農(nóng)牧民不用交費(fèi)就能按月領(lǐng)到農(nóng)保養(yǎng)老金,。
三、加大力度全方位開展各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)面收繳工作,狠抓擴(kuò)面收繳不放松,。
今年我們?nèi)匀话殉擎?zhèn)個(gè)體勞動(dòng)者,、靈活就業(yè)人員、私營企業(yè)和民營企業(yè)作為擴(kuò)面工作的重點(diǎn)和突破口,,積極采取各種措施,,努力做好擴(kuò)面續(xù)保工作,做到應(yīng)擴(kuò)盡擴(kuò),、應(yīng)收盡收,、顆粒歸倉。一是繼續(xù)落實(shí)社保擴(kuò)面目標(biāo)責(zé)任制,,層層分解目標(biāo),,人人落實(shí)任務(wù)。二是利用執(zhí)法手段強(qiáng)制擴(kuò)面收繳,,社保部門對(duì)應(yīng)參保未參保單位強(qiáng)力稽核,,將其應(yīng)參保繳費(fèi)基數(shù)金額傳到地稅部門,由地稅部門強(qiáng)制收繳,。三是努力做好下崗,、買斷職工的續(xù)保工作,解決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)不上的問題,。通過強(qiáng)力擴(kuò)面收繳,全旗城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)27799人,,其中在職職工22695人,,離退休人員5104人,新增2406人,,完成市級(jí)下達(dá)全年任務(wù)的320%;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)30433人,新增5015人,,完成市級(jí)下達(dá)全年任務(wù)的100%;職工工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)19880人,新增1705人,,完成市級(jí)下達(dá)全年擴(kuò)面任務(wù)的142%;職工生育保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)17020人,新增1900人,,完成市級(jí)下達(dá)全年擴(kuò)面任務(wù)的100%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)25781人,,新增10533人,完成市級(jí)下達(dá)任務(wù)的106%,。
全旗共收繳社?;?8184萬元,,其中城保收繳12463萬元(養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳8203萬元,、醫(yī)保收繳3424萬元、工傷收繳795萬元、生育收繳41萬元),,農(nóng)保收繳5510萬元,,居民醫(yī)保收繳211萬元。共支出12482萬元,,其中城保支出14830萬元,,農(nóng)保支出1952萬元,居民醫(yī)保支出96萬元,。社?;鸾Y(jié)余3.2億元,其中城保結(jié)余7375萬元,,農(nóng)保結(jié)余2.4億元,,居民醫(yī)保結(jié)余301萬元。
四,、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)稽核,,防止虛報(bào)冒領(lǐng)。
一是做好繳費(fèi)基數(shù)稽核工作,,采取以實(shí)地稽核為主,,日常稽核與專項(xiàng)稽核相結(jié)合的方式,,對(duì)269戶參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的單位和223戶參加醫(yī)療保險(xiǎn)的單位進(jìn)行了稽核,,實(shí)地稽核率達(dá)100%,有效控制了社會(huì)保險(xiǎn)基金的流失,。二是廣泛開展生存認(rèn)證工作,。在做好平時(shí)監(jiān)控的同時(shí),利用每年六,、七月份集中認(rèn)證月,,通過采取面對(duì)面采集指紋認(rèn)證與視頻認(rèn)證相結(jié)合的形式對(duì)城保離退休人員、遺屬人員,、工傷殘人員5934人和農(nóng)保享受待遇人員8483人全面開展生存認(rèn)證工作,,目前,城保已認(rèn)證100%,,農(nóng)保已認(rèn)證70%,,共查出109人死亡,未出現(xiàn)死亡冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇現(xiàn)象,。
五,、推進(jìn)居民醫(yī)保,擴(kuò)大參保覆蓋面,。
為了加快推進(jìn)我旗居民醫(yī)保擴(kuò)面工作,,我們積極采取各種有效措施,,動(dòng)員居民參保,,一是印發(fā)了30000份宣傳單,,在全旗境內(nèi)散發(fā);二是政府關(guān)于擴(kuò)大居民醫(yī)保參保范圍的文件下發(fā)后,,在《敖漢信息》制作專版宣傳,,并及時(shí)地在電視臺(tái)連續(xù)播放,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視臺(tái)進(jìn)行了播放;三是召集全局職工召開居民醫(yī)保專項(xiàng)推進(jìn)工作會(huì)議,,號(hào)召全局職工把自己的直系親屬,、親戚朋友馬上動(dòng)員使其參保,,并讓他們來動(dòng)員其他居民參保,,發(fā)揮鏈條效應(yīng),,擴(kuò)大影響面。通過近段時(shí)間的宣傳發(fā)動(dòng),,效果很明顯,,打電話咨詢的,主動(dòng)來局辦理參保繳費(fèi)手續(xù)的人員絡(luò)繹不絕,。截止現(xiàn)在,,全旗共有25781人參保,收繳居民醫(yī)?;?11萬元,,共支付醫(yī)藥費(fèi)96萬元。
六,、加強(qiáng)基金監(jiān)管,,確保基金安全完整,。
為把社會(huì)保險(xiǎn)基金管好用好,,敖漢旗社保局以規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理為基礎(chǔ),以社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面,、征繳為重點(diǎn),,以基金安全運(yùn)行為核心,采取內(nèi)部管理與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,、部門制約與建章立制相結(jié)合,、分類管理與規(guī)范運(yùn)行相結(jié)合,層層防守,,環(huán)環(huán)監(jiān)控,,為確保基金的安全運(yùn)行,,構(gòu)筑了一道道安全防線,。一是加強(qiáng)社保基金稽核工作,,通過現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管結(jié)合的形式稽核,,對(duì)少,、漏報(bào)基數(shù)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金進(jìn)行追收,,確保基金的應(yīng)收盡收,。二是建立健全內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金使用和管理。今年,,社保局把建立內(nèi)控制度作為基金安全的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)來抓,,以規(guī)范基金管理,確?;鸢踩暾麨槟繕?biāo),,突出重點(diǎn),注重預(yù)防,,以貫徹落實(shí)國家,、自治區(qū)、赤峰市《社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度》為契機(jī),,著力推動(dòng)我們敖漢旗社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)部控制制度的建立和完善,,嚴(yán)格基金財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度,,嚴(yán)格支付程序,,嚴(yán)格按照《社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)核算辦法》對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金進(jìn)行規(guī)范準(zhǔn)確核算。三是從人入手,,健全基金監(jiān)管體制,。
采取上下聯(lián)動(dòng)和部門互動(dòng)的工作模式,著力從人入手,,用制度管人,、管事、管錢,、管權(quán),,始終把嚴(yán)守規(guī)章制度作為維護(hù)基金紀(jì)律的重要手段,牢固樹立基金是高壓線意識(shí),。針對(duì)基金運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié),,建立由信息系統(tǒng)控制、基金財(cái)務(wù)控制,、人員崗位控制的內(nèi)部監(jiān)控體系,,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)和堵塞基金漏洞。同時(shí),,社保局內(nèi)部還增設(shè)了專職的基金監(jiān)察股,,對(duì)社?;鹗罩н\(yùn)轉(zhuǎn)全過程實(shí)施全面監(jiān)控,規(guī)范了各股室職能職責(zé),,細(xì)化了各股室工作流程,,嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)對(duì)帳制度,做到財(cái)政部門與銀行,、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與財(cái)政部門的賬務(wù)核對(duì)相符,。并建立了檢查監(jiān)督制度,從而使社會(huì)保險(xiǎn)從參保,、登記,、繳費(fèi)、建帳,、運(yùn)營,、管理等整個(gè)收支運(yùn)轉(zhuǎn)全過程都建立在全面監(jiān)控之中,實(shí)行雙人雙控,,做到事前,、事中、事后的監(jiān)督檢查制度,確保了各項(xiàng)基金的安全,、完整,。
七、存在問題,。
我旗社?;鹗罩ЫY(jié)余數(shù)額大,但按現(xiàn)行存放政策收益率卻很低,,基金實(shí)際已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重的縮水,,大大降低了基金的支撐能力。如何實(shí)現(xiàn)基金保值,、增值是下步工作中要研究解決的重要課題,。
八、201x年工作思路,。
201x年繼續(xù)在旗委,、旗政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,按照上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo),,緊緊圍繞管理和服務(wù)兩條主線開展工作,堅(jiān)持為民,、務(wù)實(shí),、高效宗旨,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)制度更加完善,、政策更加配套,、管理更加高效,、運(yùn)行更加穩(wěn)健。把擴(kuò)有面,、征有力,、支有度、查有方,、管有章貫穿于工作始終,,全面推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
1,、搞好城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息采集工作,,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)行刷卡就醫(yī)用藥,,實(shí)時(shí)結(jié)算醫(yī)藥費(fèi),,解決參保人員門診和住院醫(yī)療費(fèi)手工報(bào)銷周期長,職工墊付款負(fù)擔(dān)重的問題,。
2,、繼續(xù)加大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作力度,確保完成上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo),。以責(zé)任制為平臺(tái),,多渠道籌措社會(huì)保險(xiǎn)資金,做到應(yīng)擴(kuò)盡擴(kuò),、應(yīng)收盡收,,力爭在20xx年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)新增500人、職工醫(yī)療保險(xiǎn)新增500人,、居民醫(yī)保新增1000人,、工傷生育保險(xiǎn)各增500人,農(nóng)保新增1000人的目標(biāo),,收繳工作實(shí)現(xiàn)收支平衡,,并略有節(jié)余,確保按時(shí)足額發(fā)放。
3,、加強(qiáng)基金監(jiān)管,,確保基金安全,。一是強(qiáng)化稽核和基金監(jiān)察的監(jiān)管力度,,嚴(yán)格工作流程,嚴(yán)格監(jiān)督檢查約束力度,,確?;鸢踩暾陀行н\(yùn)營。二是在做好城保享受待遇人員的認(rèn)證工作的同時(shí),,強(qiáng)力抓好對(duì)農(nóng)保享受待遇人員的生存認(rèn)證工作,,做到不漏一村,、不丟一人,實(shí)現(xiàn)認(rèn)證率100%的目標(biāo),,堅(jiān)決杜絕養(yǎng)老金冒領(lǐng)現(xiàn)象,。
4、做好國家農(nóng)保試點(diǎn)的開展工作,,一是根據(jù)國家,、自治區(qū)、赤峰市新農(nóng)保試點(diǎn)辦法,,研究制定我旗新老農(nóng)保銜接辦法,,出臺(tái)具體對(duì)接方案和實(shí)施意見,做到與國家農(nóng)保政策有效對(duì)接,。二是搞好新農(nóng)保政策的宣傳發(fā)動(dòng)工作,,做好新老農(nóng)保政策的解釋引導(dǎo)工作。三是認(rèn)真統(tǒng)計(jì),,各村公示,,做好60周歲以上農(nóng)牧民基礎(chǔ)養(yǎng)老金的發(fā)放工作,做到公開公正公平透明,。全面推動(dòng)新農(nóng)保試點(diǎn),,使新農(nóng)保政策走進(jìn)千家萬戶,惠及全旗所有農(nóng)牧民家庭,。
5,、做好養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作,搞好數(shù)據(jù)采集整合上報(bào)工作,,完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),。
6、做好201x年企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金第六次調(diào)整工作,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,加班加點(diǎn),及時(shí)調(diào)撥,,確保在春節(jié)之前全部發(fā)放到位,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四
總結(jié)時(shí)光荏苒,xxx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
會(huì)計(jì)工作二十余年,,也寫了近二十份的工作總結(jié),,按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的會(huì)計(jì)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的會(huì)計(jì)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,,評(píng)給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的.主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五
1,、會(huì)計(jì)電算化,。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),,滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,,但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
針對(duì)浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,,預(yù)計(jì)20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,,20xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,,在20xx年6月份之前,,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系,。
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表。
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表。
初步計(jì)劃是在20xx年增加一個(gè)報(bào)表,,即“商品銷售利潤明細(xì),,該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷表”售費(fèi)用,、銷售利潤等要素的計(jì)算分析,按月上報(bào),??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,,從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,。此項(xiàng)工作量非常大,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,,可以交好的完成,。
第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3,、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),,總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加,,這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出,,如何更好地解好該問題,,是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn):
第一,、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,,毫無疑問,報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要,。
第二,、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)我司資金的管理和控制,。目前總公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行,、建行、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點(diǎn):1,、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持,;2,、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),解決定向匯款,、定時(shí)匯款的問題,;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對(duì)接)借助銀行的信息,,實(shí)現(xiàn)對(duì)全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯(cuò),,但其資金實(shí)力不夠強(qiáng),且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點(diǎn),,已基本否定,。工行和建行資金實(shí)力不錯(cuò),但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,,無法對(duì)下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作,我司計(jì)劃視天音的合作效果選取合作銀行,。
第三,、實(shí)行分級(jí)工作報(bào)告制度。按照財(cái)務(wù)部的人力架構(gòu)計(jì)劃,,20xx年設(shè)置區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理,,每個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分管3—5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告,,區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告,。作為一項(xiàng)制度,,每月至少一次。除了定期匯報(bào),,區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)工作情況,,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,從個(gè)人精力和能力均無法保證把工作做好,。
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo):通過與銀行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā),;從批發(fā)系統(tǒng)看,,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個(gè)方面,。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證。但作為一個(gè)全國的手機(jī)代理商,,迫于種種原因,,在一定時(shí)期會(huì)存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,,確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,,并盡量爭取適量的信用額度,。
應(yīng)收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策,。財(cái)務(wù)部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在20xx年將根據(jù)4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,,決定受否采用,比率多少等等,。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,對(duì)下屬公司的開戶行會(huì)基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的`問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善,。
零售:零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè):一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),,包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠,。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,,需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否,,采取不同的結(jié)算方式。在這個(gè)方面我們沒有經(jīng)驗(yàn),,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,,仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。
2,、財(cái)務(wù)預(yù)算按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),,將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六
為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將___個(gè)險(xiǎn)20__年的工作情況和20__年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
截至12月1日,,___個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入____萬元,,其中期交保費(fèi)___萬元,,躉交保費(fèi)_____元,意外險(xiǎn)保費(fèi)____萬元,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營銷代理人____人,,其中持證人數(shù)____人,,持證率__%;各級(jí)主管__人,其中部經(jīng)理_人,,主任_人,。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。
回顧20__年走過的歷程,,凝聚著___太保人頑強(qiáng)奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),,針對(duì)各階段實(shí)際狀況,,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:
(一)從思想上堅(jiān)定信心,,明確方向,充分認(rèn)識(shí)市場形勢,,抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn)。今年___同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量,,特別是國壽,、華泰、泰康,、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理,。___個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開拓市場,,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時(shí)機(jī),,轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,,要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源,,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為___個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,,___個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),,健康向上的精神面貌。
(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營重點(diǎn),,我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排,,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,適時(shí)推出競賽方案,,有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績拉動(dòng),。
特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競賽方案,,樹明星,、拉標(biāo)桿,布置“天天拜訪,,周周舉績,,月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號(hào),,在各個(gè)職場中懸掛,,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,,___個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名。
(三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),,明確職責(zé)定位,,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職,。
1,、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí),。
2,、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng),。
3,、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),,明確崗位職責(zé),,切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。
(四)一手抓基礎(chǔ)管理,,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規(guī)模保費(fèi),,保證目標(biāo)達(dá)成,。
1、基礎(chǔ)工作,,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,,是___個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向,在20__年,,___個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階,。從早會(huì)經(jīng)營、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),,使各項(xiàng)工作有序開展,,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。
在早會(huì)經(jīng)營方面,___個(gè)險(xiǎn)高度重視,,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著。
為了做好出勤管理,,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,,對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,要在全轄樹立制度意識(shí),,明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理,,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。
2,、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),,特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場,,取得了不錯(cuò)的成績,,也得到了外勤人員的贊同。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七
今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,,下面把自身今年各方面的表現(xiàn)進(jìn)行工作總結(jié)。
在工作中,,自身按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開放要有新局面,,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,,在工作中要能堅(jiān)持原則,秉公辦事,,顧全大局,,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。
主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,,裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),。
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識(shí)約束自身的言行,,努力做到:能自身解決的'絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求,。同時(shí),,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ),。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),,因此把學(xué)習(xí)放到重要位置,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自身無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,,有了較大的提升,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提升工作能力的基本途徑,,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,,勤儉辦公,,務(wù)實(shí)開拓。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,財(cái)務(wù)日常工作,,就可以做到有法可依,有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能集中財(cái)力辦公,,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯,。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,,既保證財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,,極大的提升了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十八
財(cái)務(wù)部在市公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強(qiáng)盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持以降低費(fèi)用成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心以達(dá)成公司年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算為目標(biāo)通過部門全體員工共同努力與協(xié)作較好地履行了部門職能取得了一定的成績,。
為了能夠很好的總結(jié)過去,,計(jì)劃未來,現(xiàn)對(duì)度財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié)與匯報(bào):
1,、調(diào)優(yōu)績效考核辦法,,引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展。
在今年的績效考核辦法中,,逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡化,、考核內(nèi)容統(tǒng)一、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想,。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ),,以計(jì)劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),以總保費(fèi),、個(gè)險(xiǎn)首年期交,、十年期及以上期交,、中介代理期交、短期險(xiǎn)等五項(xiàng)主要指標(biāo)為考核對(duì)象;二是增列精算指標(biāo)考核,,利用精算數(shù)據(jù)考核,,引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對(duì)期交首年、十年期交以及意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎(jiǎng)勵(lì),,以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交,、十年期交以及意外險(xiǎn)等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型,。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對(duì)短期險(xiǎn)的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強(qiáng)公司對(duì)短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)支出的控制,,從而實(shí)現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的。
2,、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,努力提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬,、記賬工作,,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,,賬務(wù)處理的工作量也越來越大,。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機(jī),,組織部門員工排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,通過排查,財(cái)務(wù)部共查找出10大項(xiàng)工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯(cuò)的地方作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,,并提出相關(guān)控制要求和處罰措施,在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點(diǎn),,對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了重新疏理,,通過組織員工對(duì)流程學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步熟悉404的要求,,在了解了404要求后又對(duì)發(fā)生的財(cái)務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對(duì)照檢查,、整改,通過以上兩項(xiàng)工作,,財(cái)務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步,。
3、積極組織模擬404項(xiàng)目遵循工作,。
按照工作計(jì)劃,,4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對(duì)我公司進(jìn)行了404項(xiàng)目模擬測試工作,通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程這兩個(gè)主要方面所存在的問題充分的加以曝露,,從而促使我公司有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)的管理制度加以完善,、對(duì)操作流程加以規(guī)范,,最終避免造成制度上的設(shè)計(jì)缺陷,提高了我公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,,強(qiáng)化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作,,從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項(xiàng)工作。
4,、加大資產(chǎn)管理力度,,優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,提高資產(chǎn)使用效率,。
對(duì)于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí),,啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對(duì)全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的.清理,,同時(shí)規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效益化管理,,通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財(cái)務(wù)管理,采取有效措施,,不斷提高資產(chǎn)管理水平,。
5、強(qiáng)化全面預(yù)算制管理,,確保財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃的順利執(zhí)行,。
根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo),年初財(cái)務(wù)部對(duì)省公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測算,,親將省公司的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位。在預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格按月提供財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,,并就主要財(cái)務(wù)事項(xiàng)作出分析、判斷和預(yù)測,,充分利用財(cái)務(wù)信息及時(shí)總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,,提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議,為基層公司適時(shí)采取有力的措施,,保證預(yù)算的順利實(shí)施提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。強(qiáng)化費(fèi)用成本核算,降低財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費(fèi)用報(bào)批制,,出臺(tái)了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知,,豐富了預(yù)算內(nèi)容,細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),,嚴(yán)肅了預(yù)算制度,,嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項(xiàng)目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實(shí)際情況,針對(duì)各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)狀況分別對(duì)各經(jīng)營單位給予了財(cái)務(wù)扶持,,在考慮實(shí)現(xiàn)全轄財(cái)務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,,為全面達(dá)成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十九
截止至20xx年12月31日,,xx縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)1956萬元(預(yù)),,其中:首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù)),短期險(xiǎn)保費(fèi)266萬元,,團(tuán)體年金保費(fèi)54萬元,,中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬元(預(yù)),續(xù)期保費(fèi)607萬元(預(yù)),。共支付各類賠款,、滿期(生存)保險(xiǎn)金658萬元(預(yù)),其中:短期意外險(xiǎn)賠款20萬元(預(yù)),,簡單賠付率為20%(預(yù)短期安康險(xiǎn)賠款100萬元(預(yù)),,簡單賠付率為84%(預(yù)),短期險(xiǎn)綜合簡單賠付率為39%(預(yù)),。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),,是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健開展的根底,。20xx年伊始,,根據(jù)省、州公司各個(gè)時(shí)期的企劃,,我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,,利用“產(chǎn)說會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售形式,,抓住“金彩明天”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī),,全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水,,經(jīng)過辛勤的耕耘,,終于獲得了豐碩的成果。
20xx全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù)),,完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的%(預(yù)),,圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目的。首年期繳保費(fèi)規(guī)模到達(dá)歷史峰。
核心業(yè)務(wù)的迅猛開展,,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐,。公司一開場就加大了隊(duì)伍建立力度,邀請(qǐng)全國銷售精英進(jìn)展技能提升培訓(xùn),、重金聘請(qǐng)北京專家進(jìn)展增員指導(dǎo),,把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動(dòng)業(yè)務(wù)開展,,通過業(yè)務(wù)開展帶來的實(shí)惠來帶動(dòng)增員,。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著自己的屬員,,幫其解困,、助其成長、讓其心安,,正是他們無私而偉大的博愛精神,,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人,。目前,,全司員工已達(dá)115人,為歷年之最,,并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)開展壯大,。
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效表達(dá)的重要指標(biāo),也是產(chǎn),、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場,,因此,競爭尤其劇烈,。在與多個(gè)競爭主體的`交鋒中,,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)266萬元。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后,,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目的,。
一年來,我們除了維護(hù)好已有的渠道外,,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),,努力打破前期業(yè)務(wù)開展低迷的狀況,同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,,爭獲得到的支持和幫助,加大宣傳力度,,擴(kuò)大影響面,,從而贏得市場。
今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目的上半年完成的號(hào)召,,面對(duì)宏大的挑戰(zhàn),,我們并沒有退縮,按照省,、州公司的統(tǒng)一布署和安排,,我們積極聯(lián)絡(luò)各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成,。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好效勞工作的同時(shí),,我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力,全司一心,,加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,,做到不等、不靠,。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,,我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)452萬元,雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目的還有一定的差距,,但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,,半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20xx年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了xx國壽的市場占有率,,表達(dá)了中國人壽領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位,。
至此,我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)652萬元(預(yù)),,創(chuàng)造歷史成績,。
為積極響應(yīng)中央關(guān)于建立社會(huì)新農(nóng)村的號(hào)召,全面落實(shí)總,、省公司提出的“穩(wěn)固城市,、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,我公司增強(qiáng)了開展農(nóng)村市場的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,加深了對(duì)“兩鄉(xiāng)強(qiáng)那么縣域強(qiáng),縣域強(qiáng)那么全省興”的理解和認(rèn)識(shí),,農(nóng)村保險(xiǎn)工作開場提速,。
由于我縣經(jīng)濟(jì)欠興旺,農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好,,而這局部群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體,。針對(duì)這一實(shí)際,根據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn),,村村有人”的精神,,我司積極想方法,探尋出路,并大膽嘗試,,先后在維摩,、阿猛兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立效勞點(diǎn),培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,,把保險(xiǎn)效勞延伸到農(nóng)村,,極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保,、理賠本錢,,此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng),并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,、政府的大力支持與肯定,。
效勞是企業(yè)的生存之本,效勞質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的開展,,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及將來,。
我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的效勞理念,,想客戶所想,,急客戶所急。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭,,我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,,而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì),然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中,,幫助他們渡過難關(guān),,而為此增加的理賠本錢已逾萬元。全年我司客戶效勞部門已受理各類理賠,、滿期(生存金)給付案件金額658萬元(預(yù)),。我們辛勤的勞動(dòng),也得到了廣闊客戶的信賴和認(rèn)同,,在以后的工作中,,我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè),、高效,、準(zhǔn)確的效勞為廣闊客戶提供一流的效勞。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,,對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的'作用,。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),,從基礎(chǔ)工作入手,,在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,,緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,,努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,,提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,,取得了一定成績,推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
公司成立以來,,為完善財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,,先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求,,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理、報(bào)廢程序,,并印制了專用表格,,從資金,、費(fèi)用、生產(chǎn),、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),,實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,,崗位責(zé)任到人,,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,,從制度上堵塞漏洞,,取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支,、零星購置費(fèi)用降低明顯,,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高,。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,,針對(duì)各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,,我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí),。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,通過培訓(xùn),,使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,,今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,,定期組織專門力量,對(duì)所屬單位的經(jīng)營情況,、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前,制定審計(jì)程序,,明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍;審計(jì)中,,根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,,召開專門會(huì)議,,匯總審計(jì)情況,討論審計(jì)意見,,據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過程中,堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,,一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),,查找原因,,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放,、保管,,固定資產(chǎn)的使用、維修,,原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,,當(dāng)場提出整改意見,,限期整改。對(duì)于突出問題,,幫助他們制定整改措施,,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,要求單位回復(fù)整改情況。另外,,我們十分注重審計(jì)檔案的建立,,對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,,使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十一
2xxx年計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)省公司“全保會(huì)”的會(huì)議精神,在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,,以“規(guī)模服從效益,,管理適應(yīng)發(fā)展,一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,,一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,細(xì)化各項(xiàng)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步更新觀念,理清工作思路,,以公司效益為首要目標(biāo),,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。回顧xx年的財(cái)務(wù)工作,,在日?;A(chǔ)工作外,主要有以下幾個(gè)方面:
根據(jù)決算日程安排,,本部全體人員按照省公司要求,,加班加點(diǎn)、同心協(xié)力,,對(duì)于日程安排中所列各項(xiàng)工作,,提前收集數(shù)據(jù)資料,做好相關(guān)準(zhǔn)備,,并認(rèn)真核對(duì)決算報(bào)表,,向省公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)年報(bào)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,,期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,因此對(duì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì),,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改,,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,;同時(shí)按照總公司要求對(duì)部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整。
按照省公司的通知內(nèi)容,,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,,總公司需要預(yù)先對(duì)公司整體的申報(bào)情況進(jìn)行匯總計(jì)算,要求下屬公司根據(jù)審計(jì)表先做所得稅的預(yù)報(bào),,以方便總公司確定最終申報(bào)數(shù)據(jù),,為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報(bào)的視頻會(huì)議,并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,,在會(huì)議上,,對(duì)xx年的所得稅預(yù)申報(bào)進(jìn)行了部署,要求各公司按照要求,,詳細(xì)填報(bào),。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報(bào)表樣,接到下發(fā)表樣后,,我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,,積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報(bào)工作,,同時(shí)根據(jù)總公司對(duì)于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整,進(jìn)行所得稅的二次申報(bào)的電子表格填列,,其中對(duì)于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對(duì)和調(diào)整,,在省公司認(rèn)定后把二次申報(bào)的電子表格上報(bào)省公司。
xx年,,我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理,經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況,,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理室,,會(huì)同各部門主管經(jīng)理對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收,由于總經(jīng)理室對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,,應(yīng)收保費(fèi)率(除今年新增的政策性農(nóng)險(xiǎn)外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險(xiǎn)也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報(bào)告。
根據(jù)省公司所下的緊急通知,,對(duì)三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,;稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)下賬差異,;印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,,根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報(bào)了自查的報(bào)告和自查匯總表,。
根據(jù)省公司集中管理的要求,,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據(jù)省公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,,在集中管理后,,財(cái)務(wù)部門的工作會(huì)有部分變動(dòng),包括制度的修訂,,工作流程的修訂等等,,這樣勢必會(huì)在工作中會(huì)有一些新問題的出現(xiàn),在這種情況下,,在同縣區(qū)財(cái)務(wù)人員研究后,,我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,針對(duì)新產(chǎn)生的問題及時(shí)做好溝通,,同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報(bào),,積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,保障財(cái)務(wù)集中管理前后,,各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。
根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線,保費(fèi)全額上劃,,賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t,,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶現(xiàn)在已實(shí)施了中管理,,保障了收入戶資金全額,、及時(shí)的上劃;根據(jù)集中管理的要求,,對(duì)于縣區(qū)所開設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶,,所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付。
根據(jù)集中管理的需要,,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,,對(duì)于縣區(qū)每個(gè)月申請(qǐng)的資金,由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,,估計(jì)縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報(bào)經(jīng)理室,,方便經(jīng)理室對(duì)于賠款的審批,這樣可以防止縣區(qū)申請(qǐng)資金的隨意性,,減少資金的沉淀,,同時(shí)由出納員通過網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)于滯留在銀行賬戶的資金,,及時(shí)通過網(wǎng)上銀行管理,,增強(qiáng)其流動(dòng)性,從而為企業(yè)帶來更大的效益。
為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,,必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控,,對(duì)于機(jī)關(guān)的各類費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,以加強(qiáng)對(duì)今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對(duì)各地市開始實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度,,即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,,省公司以此表為依據(jù),,分次對(duì)各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,對(duì)于超出預(yù)算的部分省公司堅(jiān)決不予撥付,;根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,,對(duì)于縣區(qū)的管控我們將照此方法實(shí)行,加強(qiáng)費(fèi)用管控,,即加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管,,對(duì)于每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,,市公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支,,予以支付費(fèi)用,不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,,達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的,。
做好對(duì)各類臺(tái)帳的登記匯總工作,對(duì)于應(yīng)收保費(fèi),,在月末繼續(xù)堅(jiān)持“隔天上報(bào)”制度,及時(shí)向總經(jīng)理室上報(bào)應(yīng)收的動(dòng)態(tài),,使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實(shí)時(shí)情況,,月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類指標(biāo),及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門及險(xiǎn)種的經(jīng)營效益情況和費(fèi)用支出情況,,同時(shí)根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,,盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,,為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊(cè)內(nèi)容,,定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況,、稽核計(jì)劃等相關(guān)的資料報(bào)送,并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,,積極逐項(xiàng)去準(zhǔn)備報(bào)送內(nèi)容和備查材料,。同時(shí)做好稽核總結(jié)的報(bào)送工作。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個(gè)一”工程,繼續(xù)為客戶做好個(gè)性化服務(wù)工作,;對(duì)于基層公司人員,,更要盡心協(xié)助,對(duì)于部門間的協(xié)同工作,,積極提供配合,,做好服務(wù)工作,使各項(xiàng)工作順利開展,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十二
在校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞學(xué)校20xx上半年工作重點(diǎn),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循“積極籌資,、嚴(yán)格管理,、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路,,按照班子講團(tuán)結(jié),、工作講創(chuàng)新、部門求和諧,、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),,保障了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。
1、狠抓預(yù)算管理,,確保學(xué)校各項(xiàng)資金按計(jì)劃執(zhí)行,。
20xx上半年學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費(fèi)、保正常運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn)建設(shè)、?;鈧鶆?wù)”,,嚴(yán)格控制一般性支出的原則進(jìn)行編制,,并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會(huì)議研究通過后實(shí)施。20xx年是學(xué)?;ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年,,全年教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算總收入x億元,預(yù)算總支出x億元,,其中人員經(jīng)費(fèi)x億元,、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出x億元、公用維修支出__億元,、歸還銀行貸款x億元,、基建及其他支出x億元,。在財(cái)務(wù)管理工作中,,強(qiáng)化了預(yù)算的.作用和預(yù)算的約束力,加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行過程的控制,,在常規(guī)性經(jīng)費(fèi)預(yù)算零增長的情況下,,確保了學(xué)校基建,、化債等各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成,。
2、爭取財(cái)力支持,,推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展,。
20xx上半年,圍繞著中央支持地方高校發(fā)展,、省骨干學(xué)科實(shí)驗(yàn)室,、省三重點(diǎn)建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面,,積極組織項(xiàng)目論證、申報(bào)和爭取工作,,目前已到位預(yù)算外專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬元,。這些經(jīng)費(fèi)的投入,對(duì)學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進(jìn)作用,。
3,、合理運(yùn)作資金,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)所需資金,。
根據(jù)辦學(xué)需要,,學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度,目前校醫(yī)院、浴室開水房,、工科實(shí)驗(yàn)大樓,、學(xué)生公寓樓等各項(xiàng)工程目前已投入近7x萬元。同時(shí)按照學(xué)校一手抓建設(shè),、一手抓式發(fā)展的工作思路,,為泰山學(xué)者、高層次人才引進(jìn)及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費(fèi)x多萬元,。
20xx下半年財(cái)務(wù)工作將牢固樹立全局觀點(diǎn),,不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),、中心工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目,積極做好財(cái)務(wù)管理與資金保障工作:
1,、深化預(yù)算管理,,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算控制作用。
20xx下半年仍然是基建和化債任務(wù)較重,、經(jīng)費(fèi)非常緊張的一年,。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理,,認(rèn)真地做好20__下半年的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,,并及時(shí)提交校代會(huì)通過。學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié),。同時(shí)將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制,,不斷完善預(yù)算管理的體制機(jī)制,確保學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
2,、抓好開源節(jié)流,努力增加辦學(xué)財(cái)力,。
(1)繼續(xù)做好上級(jí)財(cái)政支持爭取工作,,努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金;
(2)積極做好學(xué)費(fèi)收繳管理,,確保學(xué)費(fèi)收繳工作取得更好成效,;
(4)堅(jiān)持厲行節(jié)約,,樹立過緊日子的思想,,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
3,、完善管理手段,,不斷深化財(cái)務(wù)工作,。
一是配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研,,建立專項(xiàng)資金以及目標(biāo)任務(wù)包干經(jīng)費(fèi)的分配、使用和績效考核評(píng)價(jià)制度,,努力提高資金使用效益,。二是在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研,廣泛聽取意見,,使經(jīng)費(fèi)分配和安排更加科學(xué)合理,,并由此推進(jìn)民主理財(cái)工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,,不斷規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,。
保險(xiǎn)精算師財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十三
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。
時(shí)光荏苒,,xxx年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的`前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,,評(píng)給最高分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。