計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo),，經(jīng)過理性思考和周密安排,，制定出一系列步驟或方法來達(dá)成的行動(dòng)方案。計(jì)劃的制定能夠提前規(guī)劃和安排,，幫助我們更好地掌控進(jìn)程和資源分配，提高工作和學(xué)習(xí)的效率,。規(guī)劃時(shí)間是制定計(jì)劃的重要一環(huán),，需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來安排工作的優(yōu)先級(jí)。閱讀這些范文可以幫助你更好地理解計(jì)劃的重要性和作用,，激發(fā)你制定計(jì)劃的積極性,。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇一

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高全科職工素質(zhì),。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，保障患者合法權(quán)益，努力為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的服務(wù),。不斷深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)精神,。科室病歷合格率達(dá)90%以上,；處方合格率達(dá)95%以上,；醫(yī)院感染率小于8%；無傳染病漏報(bào)及醫(yī)療文件的丟失；疑難危重病人能及時(shí)有副主任醫(yī)師以上人員查房,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)政治思想工作,，鞏固治理商業(yè)賄賂的成果,，建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī),、制度的學(xué)習(xí)教育,，加大制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，嚴(yán)格按制度辦事,、按制度管人,。讓大家理解制度，接受制度,，加強(qiáng)執(zhí)行力,。對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，采取必要的獎(jiǎng)懲手段,。實(shí)現(xiàn)有制度可依,，有制度必依。轉(zhuǎn)變觀念,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，作好本職工作。本年度床位使用率力爭(zhēng)達(dá)99%以上,，平均住院天數(shù)力爭(zhēng)小于15天,，入院三日確診率達(dá)100%，危急病人搶救成功率達(dá)100%,，入出院診斷符合率達(dá)95%以上,，藥品比例爭(zhēng)取控制在40%以下，搶救設(shè)備完好率達(dá)100%,。

三,、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)溝通,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和員工關(guān)系，切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)病人,，讓病人滿意在x醫(yī),，不斷提高中醫(yī)科的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零,，全科醫(yī)務(wù)人員能通力合作,，共同完成任務(wù)，全年科室無火災(zāi)事故和其他非醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,，合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),。

五、抓好科室環(huán)境管理,、組織紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律,。黨員要起到先鋒模范帶頭作用,，以榜樣的力量，不斷激勵(lì)全科職工,，爭(zhēng)做先進(jìn),、努力工作，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己,，以自己的實(shí)踐行動(dòng)來影響全科職工,，為我科的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。全科醫(yī)務(wù)人員每人每年參加醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)達(dá)8次以上,，爭(zhēng)取所有醫(yī)生人均一篇以上學(xué)術(shù)論文,，護(hù)理人員50%有學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，至少全科人員有一篇以上核心期刊,。

六,、加大宣傳力度，以吸引病人,。

七,、向先進(jìn)的科室學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高管理水平,，創(chuàng)新工作思路,，找到自己的發(fā)展方向。

八,、我們要進(jìn)一步完善制度,、落實(shí)制度、加強(qiáng)培訓(xùn),，以提高工作效率,。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)的?？铺厣?，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。提高員工的綜合素質(zhì),，做到一專多能一人多職，繼續(xù)加強(qiáng)科務(wù)公開,，積極采納群眾意見,，努力整改存在的問題，不斷地提高工作效率,。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇二

根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下，為了完成工作任務(wù),，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際情況,，現(xiàn)制定2013工作計(jì)劃如下：

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),；制定目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長(zhǎng)期規(guī)劃,、分步實(shí)施的工作目標(biāo)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際,，成立重點(diǎn)中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我,、影響后代的一件大事來抓,。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計(jì)劃部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作,，并確保落實(shí),。

（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,；規(guī)范管理,，嚴(yán)格考核。我們自身對(duì)中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實(shí)行階段和年終督查,，并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容,。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),，對(duì)達(dá)不到項(xiàng)目建設(shè)要求的地方,，限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計(jì)劃細(xì)則和工作流程,，并在醫(yī)療實(shí)踐中不斷完善和提高,?！肮芾碣|(zhì)量高不高，關(guān)鍵看病案,；診療效果好不好,，關(guān)鍵看方案；任務(wù)完成不完全,，關(guān)鍵看落實(shí)”,。所以我們要從病案質(zhì)量抓起，從治療方案做起,，力爭(zhēng)1年內(nèi)病案質(zhì)量,、治療方案完全達(dá)標(biāo)。

（三）適時(shí)總結(jié),，及時(shí)整改,；加強(qiáng)交流，不斷完善,。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進(jìn)行,，這就需要們對(duì)照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)總結(jié),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施,；為了加快建設(shè)步伐,，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使中醫(yī)科更規(guī)范,，更有競(jìng)爭(zhēng)力，更快達(dá)標(biāo),。要及時(shí)搜集建設(shè)目標(biāo)實(shí)施過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn),，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí)，如對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺什么,，補(bǔ)什么,；沒有條件完成的，邀請(qǐng)兄弟科室或相關(guān)部門幫助,。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作,，營(yíng)造良好輿論氛圍，才有利于深入推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施,。

四,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，發(fā)揮專長(zhǎng),；外樹形象,，匯通中西,，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。

中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源,，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ),。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級(jí)醫(yī)院中又是較強(qiáng)的，因此加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo),，及時(shí)有效開展中醫(yī)藥服務(wù),，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在解決群眾看病難,、看病貴方面能發(fā)揮重要作用,。以規(guī)范管理求生存，以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展,。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè),，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，特別對(duì)中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視,，重點(diǎn)在人才培養(yǎng),。如通過制定科研課題、進(jìn)修培訓(xùn),、返聘考專家等途徑和手段,，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥隊(duì)伍可持續(xù)性發(fā)展,。我們要結(jié)合院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢(shì),，不僅要把中醫(yī)科納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)之一，而且還要首批通過檢查驗(yàn)收,。

五,、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺,；確有困難,，努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成,，我們要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)缺那項(xiàng)補(bǔ)那項(xiàng)，做得不夠的進(jìn)一步完善,，未整理的及時(shí)匯總,，條件不成熟的創(chuàng)造和爭(zhēng)取條件,。目前存在最大的問題，就由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,，不規(guī)范,；我們往往只重視臨床治療，而忽視文字整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),；只重視科內(nèi)交流,，而忽視外向聯(lián)系，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點(diǎn)關(guān)注的,。

六安市立醫(yī)院中醫(yī)科,。

2012年12月26日。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇三

中醫(yī)科盡力彌補(bǔ)住院條件不足,，奮力拼搏,，爭(zhēng)取年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。完整有序的完成各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,，力爭(zhēng)檢查達(dá)標(biāo),。

二：計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)病歷管理,，資料有序完整要求各位醫(yī)護(hù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范書寫病歷,，做到化驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)囑,、病程記錄三位一體，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。我科嚴(yán)格對(duì)照《三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)）》,，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)計(jì)劃,，結(jié)合本科室自身特點(diǎn),，專人專項(xiàng)分批次、有序的準(zhǔn)備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三級(jí)查房等各項(xiàng)資料,。對(duì)于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分，要求保持常態(tài)運(yùn)行,，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度,、各級(jí)各類人員的崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程,、醫(yī)德規(guī)范的落實(shí)等,；應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分,，要求認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，及時(shí)落實(shí)整改措施,，確保達(dá)標(biāo),；尚未達(dá)標(biāo)且難度較大的指標(biāo)，應(yīng)制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,，逐步完善,，力爭(zhēng)全面達(dá)標(biāo)，切實(shí)做到責(zé)任到科,，責(zé)任到人,。

2、狠抓二項(xiàng)核心制度,，保證醫(yī)療安全,。

十二項(xiàng)核心制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行、自查自糾,、每周一次醫(yī)療安全分析,，發(fā)現(xiàn)隱患，認(rèn)真整改,，確保全年無嚴(yán)重醫(yī)療事故差錯(cuò)的,。

3、加強(qiáng)病房管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

（1）加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，以“綠色治療,，家的溫暖”為服務(wù)宗旨,。使每位病人體會(huì)到中醫(yī)的特色服務(wù)，盡量彌補(bǔ)住院條件的不足,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種醫(yī)保政策,，在臨床醫(yī)療過程中，在政策允許的條件下,，讓病人極大限度地享受醫(yī)保政策帶來的優(yōu)越性,。

（3）爭(zhēng)取醫(yī)保病人結(jié)構(gòu)有所改善，不斷開拓醫(yī)療市場(chǎng),，增加非醫(yī)保病人的就醫(yī),。積極參加協(xié)作部組織的各項(xiàng)義診活動(dòng)，提高我科在外的影響力,，爭(zhēng)取在全費(fèi),、農(nóng)合、社區(qū)醫(yī)保等方面有新的突破,。

4,、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色,，為人民健康服務(wù)。

中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”,，建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,，以提高中醫(yī)技術(shù)，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)為主線,，注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用,。堅(jiān)持以整體觀念和辯證論治，以中藥治療疾病為主,，采用中醫(yī)中藥辯證施治配合針灸,、穴位注射、局部敷貼,、磁療和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)方法結(jié)合多途徑治療內(nèi),、外、婦,、兒各種疾病,。加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

5,、提高中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)，拓寬中醫(yī)診療范圍,。

（1）為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢(shì)，我科將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高技術(shù)水平,，使全科醫(yī)生各有所專長(zhǎng),。

（2）發(fā)揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),，拓寬中藥應(yīng)用途徑,。

（3）中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟,、對(duì)于血尿、蛋白尿依據(jù)腎穿病理進(jìn)行病因治療,，對(duì)于慢性腎臟病三四期患者運(yùn)用中藥結(jié)腸保留治療,。

三,、期望：

1在西醫(yī)科室住院環(huán)境極大地提高仍設(shè)立中醫(yī)科病房,，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)重視中醫(yī)的發(fā)展。中醫(yī)科設(shè)備簡(jiǎn)單陳舊,、費(fèi)用低廉,，愿我院對(duì)中醫(yī)科實(shí)行一定的支持和幫助,，加大對(duì)于中醫(yī)科的投入，重視中醫(yī)的發(fā)展,，真正實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇四

今后五年,，國(guó)際形勢(shì)更趨復(fù)雜,，國(guó)內(nèi)改革步入深水區(qū)，各類矛盾凸顯,，社會(huì)治安環(huán)境急需進(jìn)一步改善,，學(xué)校的各項(xiàng)教育改革也到了攻堅(jiān)階段,，歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決，平安和諧校園的創(chuàng)建需要進(jìn)一步深入,，安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨,，等等，安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢(shì),。但同時(shí)也面臨著發(fā)展的機(jī)遇,，各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)更加重視高校的安全穩(wěn)定工作,，學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善,，安保體制機(jī)制改革逐步推進(jìn),，“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理,，安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形,，保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機(jī)遇。

2,、指導(dǎo)思想。

在上級(jí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),，以踐行科學(xué)發(fā)展觀,、深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為抓手，以新時(shí)期新形勢(shì)下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點(diǎn),，結(jié)合學(xué)校教學(xué),、人才和科技工作會(huì)議精神以及創(chuàng)新強(qiáng)校三年規(guī)劃目標(biāo),、任務(wù)與要求,，緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線,，為學(xué)校的中心工作保駕護(hù)航，為各項(xiàng)教育改革和深層次發(fā)展需要提供強(qiáng)有力的支撐作用,。

3,、目標(biāo)任務(wù),。

通過強(qiáng)化組織保障,、完善規(guī)章制度,、健全管理機(jī)制,、加強(qiáng)工作措施,，全面提升各項(xiàng)安全管理工作水平，在未來五年內(nèi)要做到組織保障,、宣傳教育,、規(guī)章制度,、安全投入,、隱患治理,、事故處置,、應(yīng)急管理、工作機(jī)制等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí),，切實(shí)將平安校園納入規(guī)范化、科學(xué)化,、日?；墓ぷ鬈壍?，實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo),。

(一)總體思路,。

緊緊圍繞學(xué)校的教醫(yī)研工作中心,，突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作,，實(shí)現(xiàn)無重大刑事案件,、無重大責(zé)任事故,、無工作計(jì)劃,，擺上議事日程,，與其他工作同布置,、同檢查、同落實(shí),，并切實(shí)將責(zé)任獎(jiǎng)懲與晉職晉升,、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,，落實(shí)一票否決,。

3,、安全教育常抓不懈,。突出師生員工的安全教育,，做到在開學(xué)前有安全提示,，開學(xué)后有宣教材料，日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排,，定期有安全培訓(xùn),。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下,、平時(shí)與重點(diǎn),、專題與附帶等多種形式,，提高師生的安全防范意識(shí)，形成重點(diǎn)化,、日常化,、全面化的安全教育工作機(jī)制。

4,、強(qiáng)化安防設(shè)施配備。加大物防、技防投入,，構(gòu)建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng),、校園報(bào)警系統(tǒng),、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng),、電子巡更系統(tǒng)和車輛進(jìn)出道閘系統(tǒng),，并積極探索建立獨(dú)立院落學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng),，達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋,，大幅度提高校園安全防控能力,。

5,、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)政治思想教育,，重視安全信息收集,，建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)外來人口管理,，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,。加強(qiáng)涉外人員安全管理,，并主動(dòng)配合公安、國(guó)安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動(dòng)態(tài)調(diào)查,，做好信息反饋工作,。

6,、規(guī)范安保隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)職能整合,，優(yōu)化配置資源,，提高工作效率。通過日常教育,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分批培訓(xùn)等方式,，不斷提高保衛(wèi)武裝隊(duì)伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平。逐步打造成一支思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛，廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊(duì)伍,。

7,、完善規(guī)章制度建設(shè),。健全完善學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定,、綜合治理、交通安全,、消防安全,、外來人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度,，制定各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案,，明確應(yīng)急處置程序和步驟、措施,，落實(shí)各級(jí)職責(zé),，推進(jìn)工作規(guī)范管理、有序管理,、科學(xué)管理,。

8、綜合管理群防群治,。全面實(shí)行24小時(shí)巡邏護(hù)校,，校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時(shí)聯(lián)動(dòng)值守,，值班崗哨、巡邏隊(duì)與指揮中心,、監(jiān)控室相呼應(yīng),，快速處置各類不安定因素。各重點(diǎn)區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查,，各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力,，構(gòu)筑群防群治的良好局面。

9,、安全隱患及時(shí)排查,。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”,，勤檢查,、嚴(yán)整改，防止一切可能發(fā)生的重大安全事故,。建立起每季度開展一次全校安全大檢查,，每月開展一次安全例查，每周進(jìn)行一次安全抽查,，每天進(jìn)行一次安全巡查的工作機(jī)制,。通過日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合,、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合,，對(duì)安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,、早改進(jìn),，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

10,、周邊環(huán)境有效整治,。加大與屬地公安、消防,、城管等部門積極溝通合作力度,，建立重要信息聯(lián)通、重大活動(dòng)聯(lián)動(dòng),、疑難事件聯(lián)辦,、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處,、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制,。

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把握好四個(gè)大的原則,。一是宣傳教育在先的原則,。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識(shí)、治安形勢(shì),、安全防范,、學(xué)校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識(shí)，以增強(qiáng)廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識(shí),，提高政治敏銳性和是非判斷能力,。二是預(yù)防為主的原則。主要是預(yù)防敵對(duì)勢(shì)力,、非法宗教勢(shì)力對(duì)學(xué)校的滲透,、煽動(dòng)和破壞活動(dòng)，預(yù)防敵對(duì)勢(shì)力的情報(bào)竊密活動(dòng),，預(yù)防安全事故,、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生，預(yù)防刑事和治安案件,。三是以人為本,、服務(wù)師生的原則。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，牢固樹立“服務(wù)第一”思想,，寓管理與服務(wù)之中，在服務(wù)中強(qiáng)化管理,，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理職能,。四是依法管理原則。堅(jiān)持依法治校,、依法管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度辦事,，按照規(guī)定的程序處理問題,。

2、把握特點(diǎn)形勢(shì),，健全完善安全防范體系,。一是要深刻認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長(zhǎng)期性和不間斷性，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性,、應(yīng)急性的特點(diǎn),，要把安全防范看做是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、一門科學(xué)、一種文化,，掌握內(nèi)在規(guī)律,，有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到有法可依,、有法必依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò),，形成群防群治的工作氛圍，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制,。四是強(qiáng)化工作的研究和創(chuàng)新,，不斷適應(yīng)新時(shí)期的工作形勢(shì)。

3,、突出輕重緩急,，盡快推動(dòng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。一是加快推進(jìn)技防建設(shè),，完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋,，建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng)，健全重點(diǎn)要害部位的技防設(shè)施配備,。二是加快推進(jìn)交通門禁系統(tǒng)建設(shè),，規(guī)范交通秩序，綜合治理校園環(huán)境,。三是下大力氣做好重點(diǎn)部位,、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改,，建立運(yùn)行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),，確保消防安全。

4,、優(yōu)化整合資源,，不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置,，整合機(jī)構(gòu)職能職責(zé),，配齊配強(qiáng)層次合理的安保人員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機(jī)制,，充分發(fā)揮隊(duì)伍積極性和主觀能動(dòng)性，為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇五

一,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級(jí)管理,，確保護(hù)理安全。

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,，實(shí)行責(zé)任班組長(zhǎng)競(jìng)聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中，并將責(zé)任分配給人員,。充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識(shí),，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,，詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時(shí)組織全體護(hù)士對(duì)科室常見病,、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)危重病人及時(shí)組織護(hù)理查房,；加強(qiáng)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,，提高全部門理論和操作能力,。

三、嚴(yán)格消毒隔離,，防止醫(yī)院感染,。

1、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測(cè),。通過檢查監(jiān)督,，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作,。

2,、規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報(bào)名工作,。

3、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對(duì)母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當(dāng)天,，應(yīng)對(duì)患者進(jìn)行消毒,，防止交叉感染。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格實(shí)踐教學(xué)。

實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分,。對(duì)實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的教學(xué)模式,，不盯著他們，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查,，選出當(dāng)年最滿意的教師,。

五、晨會(huì)護(hù)理班以注銷的方式交接,。

提高護(hù)士對(duì)患者“十大知識(shí)”的掌握和語言溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。

繼續(xù)免費(fèi)為新生兒提供第一步出生,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的健康教育，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能滿足患者合理需求,，定期征求患者意見，提高服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，急救醫(yī)療設(shè)備,，責(zé)任到人,。

設(shè)備放置在每個(gè)區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù),，定期檢查和維護(hù),，確保每個(gè)設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性,；加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理,，專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)安置,，定期消毒,，定期檢查維護(hù)，隨時(shí)處于待命狀態(tài),。

八,、加強(qiáng)健康教育和產(chǎn)后訪視。

20xx年,，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》,、《新生兒護(hù)理》等科教片，在病房播放,。同時(shí)日常工作會(huì)保證房間里有教育,，隨時(shí)指導(dǎo)治療護(hù)理，抓住一切機(jī)會(huì)做好教育工作,。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話15-40的產(chǎn)后訪視,。

九、規(guī)范收費(fèi),，認(rèn)真研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

由科室物價(jià)員和護(hù)士長(zhǎng)檢查科室收費(fèi)項(xiàng)目，做好不漏收費(fèi)工作,，堅(jiān)決拒絕不該收費(fèi)的收費(fèi),，管好合理收費(fèi)。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇六

2013年,，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，積極準(zhǔn)備“二級(jí)甲等醫(yī)院”的迎評(píng)工作,，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了2013各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,，特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容，認(rèn)真找不足,、找差距,。要將迎評(píng)二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范,、一種模式,、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級(jí)要求,，其本質(zhì)上是我們的需求,。隨著二甲的評(píng)審，我們將真正的成為系統(tǒng)的,、科學(xué)的,、人文的、高效的,、特別是正規(guī)的二級(jí)甲等醫(yī)院,。將2014工作計(jì)劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：

一,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢,，看明白病,。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。

二,、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí),，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證,。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù),，為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀,、溫腎陽,，治療亞健康狀態(tài),。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平,，科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,，分別為：中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志,，中醫(yī)雜志,。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平,。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型,，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,。嚴(yán)格帶教,，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，帶教學(xué)有所教,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。

三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面,。

講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理,，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書,。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

四,、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施,。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改,，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,，消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用,。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,，在2014年底,，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí),，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全,，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對(duì)等,，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),，做到知法守法，依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。

五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入,。

力求在2014年收治住院病人達(dá)到1100人次以上,，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)5-20%，藥醫(yī)比例控制在35%以下,，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,，努力提升5%-10%，控制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi),，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏,。

中醫(yī)科。

2014-1-30,。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇七

為進(jìn)一步落實(shí)好中醫(yī)治末病,，根據(jù)國(guó)家新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容，制定20-年度轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群,、65歲以上老年人,、兒童中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計(jì)劃：

一、完善制度,，細(xì)化管理：

完善中醫(yī)藥健康管理制度建設(shè),，規(guī)范我院各項(xiàng)中醫(yī)藥健康管理的技術(shù)操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥健康管理的組織領(lǐng)導(dǎo),，由馬正林同志任中醫(yī)藥健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，馮廷兵同志任中醫(yī)藥健康管理工作責(zé)任人，各包村醫(yī)生以及村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人為具體工作執(zhí)行人,，負(fù)責(zé)中醫(yī)藥健康服務(wù)日常工作的落實(shí),。

二、落實(shí)好中醫(yī)藥健康管理管理工作：

今年4月份開始開展中醫(yī)藥健康管理工作,，重點(diǎn)做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識(shí)內(nèi)容,，同時(shí)逐步開展高血壓、糖尿病,、兒童中醫(yī)藥保健服務(wù)內(nèi)容,，具體完成發(fā)下工作指標(biāo)：

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,，根據(jù)規(guī)范要求,，每年為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導(dǎo),，管理率暫定80%以上,。

2、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問題采集信息,，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象。到年底完成中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計(jì)劃,，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng),。

3、中醫(yī)藥保健指導(dǎo),。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝,、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝,、運(yùn)動(dòng)保健,、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，健康干預(yù),。

4,、對(duì)轄區(qū)0———6歲兒童進(jìn)行健康狀態(tài)辨識(shí)與評(píng)估、健康干預(yù)(包括健康咨詢與指導(dǎo))等中醫(yī)藥健康指導(dǎo),，具體內(nèi)容包括：

(1)向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo);,。

(2)在兒童6,、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴,、足三里穴的方法;在30,、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

5,、對(duì)轄區(qū)人群中高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行中醫(yī)藥健康服務(wù)不少于一次，每年進(jìn)行一次中醫(yī)藥健康管理隨訪,，進(jìn)行證候辨識(shí),，傳授簡(jiǎn)單的中醫(yī)藥保健技術(shù)，對(duì)不同證型的高血壓,、糖尿病針對(duì)性的提供中醫(yī)干預(yù)方案或給予健康指導(dǎo),。

6、所有中醫(yī)藥服務(wù),，均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作,，對(duì)查出的疾病進(jìn)行分析與治療指導(dǎo)。

三,、加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥健康管理工作的考核：

我院將根據(jù)績(jī)效考核方案,，不定期對(duì)包村人員以及轄區(qū)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,，并要求及時(shí)時(shí)完成全年任務(wù),，年度進(jìn)行2次考核，結(jié)果與年度經(jīng)費(fèi)掛鉤。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇八

20__年護(hù)理部工作計(jì)劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),，在提高護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全,，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),，提高各級(jí)護(hù)理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評(píng)審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，現(xiàn)計(jì)劃如下,。

工作重點(diǎn)：

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,。

2,、迎接“二甲”檢查。

一,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，隨著xxx“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動(dòng)的積極開展，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作,。

1,、擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

2,、成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

3、試點(diǎn)病房對(duì)臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,，對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí),。

4、護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見,，引入社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。

5,、未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,。

二、根據(jù)xxx十大安全目標(biāo),，做好護(hù)理安全管理,。

一)做好護(hù)理安全管理。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇九

根據(jù)上級(jí)部門要求,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，通過院長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究討論,，制定工作目標(biāo)及具體工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%,。

為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠(chéng)”之理念，努力提高水平,，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”,。

1、選聘高層次人才,，20xx年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè),。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,，鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

3、拓寬交流平臺(tái),。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái),。

4、加強(qiáng)特色?？茖２〗ㄔO(shè),。我們?cè)谔厣珜？茖２〗ㄔO(shè)上,，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科,、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病,、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃,；婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展,；骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高,；外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作,；我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行,。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：

1,、探索崗位管理,，建立崗位進(jìn)出機(jī)制（包括領(lǐng)導(dǎo)崗位）。

2,、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度,，完善績(jī)效考核機(jī)制。

3,、試行護(hù)士分級(jí)管理（n1-n5）,。

4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合,。

5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，大力提倡問責(zé)制,，確保醫(yī)院安全,。

6、保潔保安社會(huì)化管理,，24小時(shí)全覆蓋,。

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心，對(duì)內(nèi)以臨床為中心,。

對(duì)外：

1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn),、便、驗(yàn),、廉”特色,。

3、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系,。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是對(duì)班子,、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,，項(xiàng)目目標(biāo)化,，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

根據(jù)我院目前具體存在的情況,，有針對(duì)性地制定年初工作計(jì)劃,，如下：

1,、完善各項(xiàng)工作,，提升醫(yī)院綜合素質(zhì)，積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

2,、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，加強(qiáng)宣傳,，改變醫(yī)務(wù)人員觀念,，主動(dòng)參與健康管理團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)，增加服務(wù)次數(shù),，保證服務(wù)內(nèi)涵,。年內(nèi)完成65周歲以上老年人,、企業(yè)退休人員的免費(fèi)體檢，完善居民健康檔案,。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊(duì)工作監(jiān)管,，落實(shí)考核制度，定期組織培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)及服務(wù)能力,。

3、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,，做好宣傳培訓(xùn),，提高職工與社區(qū)居民對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急的認(rèn)識(shí)。

4,、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，取得資金支持，逐步完善硬件建設(shè),，以滿足老百姓不斷增長(zhǎng)的衛(wèi)生需求,。

5、引進(jìn)大中專,、本科畢業(yè)生,，重視崗前培訓(xùn)；尤其要確保護(hù)理人員的招收,，以保障護(hù)理工作的正常開展,；培養(yǎng)年輕骨干力量，有針對(duì)性地派送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

6,、努力開展新技術(shù)或有專科特色的醫(yī)療項(xiàng)目,。

7,、新的績(jī)效分配方案出臺(tái)后，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,，合理制定分配制度,。

8、加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，時(shí)刻提高警惕，把醫(yī)療安全放在首位,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開展職工思想政治教育活動(dòng),，結(jié)合黨的群眾教育路線實(shí)施方案,，定期進(jìn)行政風(fēng),、黨風(fēng)、行風(fēng)教育,，使職工樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開展考核1-2次,，及時(shí)反饋信息,，加以整改。

10,、按照衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，分解每一項(xiàng)任務(wù)到各科室，院部定期督查,。

11,、改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)與患者有效溝通,，提升醫(yī)療技術(shù)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謹(jǐn)防差錯(cuò)事故,。

12,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排醫(yī)務(wù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，鼓勵(lì)職工在職繼續(xù)教育,，更新醫(yī)療知識(shí)，更好為患者服務(wù),。

醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所,，開展健康教育與健康促進(jìn)是提高全體醫(yī)務(wù)人員、住院病人等廣大群眾的健康知識(shí)知曉率,，健康行為形成率,，及相關(guān)知識(shí)知曉率的重要措施，為進(jìn)一步提高居民健康文明素質(zhì),、生活質(zhì)量,、生命質(zhì)量,，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地抓緊抓實(shí),。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇十

1、對(duì)全院三個(gè)學(xué)歷（研究生,、本科生,、大專生）層次,、數(shù)十個(gè)專業(yè)方向的51名輪轉(zhuǎn)生，制定帶教計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)日?？己硕讲椋囵B(yǎng)醫(yī)院后備人才,。

2,、完成羅玉環(huán)、王士漢等21人推薦安徽省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)經(jīng)典與臨床應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)委員工作,。

3,、完成李道昌、喻懷斌,、楊言府,、羅玉環(huán)等7人申報(bào)安徽省西學(xué)中人才研修項(xiàng)目師承導(dǎo)師工作。

5,、開展第五批全國(guó)中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修項(xiàng)目遴選工作（涂元寶,、陳家平等4人）。

6,、積極推介醫(yī)院名醫(yī)老中藥人才建設(shè),，羅玉環(huán)主任被評(píng)為江淮名醫(yī)。

8,、完成楊言府,、羅玉環(huán)國(guó)家六批師承結(jié)業(yè)考核工作。

9,、推薦代金龍,、何偉等4位為安徽省“西學(xué)中”高級(jí)人才研修項(xiàng)目候選人，并參加全省選拔考試,。

10,、完成李婷婷、袁怡,、鄭昌志,、涂元寶“全國(guó)中醫(yī)藥骨干人才培訓(xùn)項(xiàng)目年度考核”。

（二）發(fā)揮我院對(duì)全市中醫(yī)藥發(fā)展的帶動(dòng)作用,。

1,、成功舉辦六安市第一批衛(wèi)生健康適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目－“中藥外敷內(nèi)服聯(lián)合降尿酸治療痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎”推廣培訓(xùn)會(huì)，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員50人,。

2、開展2021年度六安市基層醫(yī)療衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員100余人,。

3、組織開展2021年六安市傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)確有專長(zhǎng)人員考核,，來自六安市各縣區(qū)專業(yè)技術(shù)人員共85人,。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇十一

隨著人民群眾的物質(zhì)和精神生活的不斷提高，醫(yī)療改革的不斷深入,，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求也在不斷提高,。河池市中醫(yī)醫(yī)院原屬柳州鐵路局金城江醫(yī)院，20__年9月剝離柳州鐵路局,，由金城江區(qū)管轄,，20__年5月改為河池市中醫(yī)醫(yī)院，由河池市管轄,。醫(yī)院由鐵路的管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤降墓芾頇C(jī)制,，需要一定時(shí)間的磨合。而現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員由完全的西醫(yī)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橹嗅t(yī)體系,，更是困難重重,，一切都需要從零開始。繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)重任在肩,，義不容辭!革故鼎新,，加強(qiáng)醫(yī)院職工的繼續(xù)教育工作是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重心所在?！皟?nèi)強(qiáng)武功,，外樹形象”是河池市中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展的希望。

20__年開始繼續(xù)教育工作將采取學(xué)分制的考核辦法與醫(yī)務(wù)人員的聘用掛鉤,，采取多樣化的培訓(xùn)方式,，在達(dá)到繼續(xù)教育目的的前提下，盡量使工作方法和方式靈活機(jī)動(dòng),。我們的宗旨是：“在學(xué)習(xí)中享受快樂,在快樂中學(xué)習(xí)”,。今年的工作重點(diǎn)主要由以下幾方面：

一，有計(jì)劃有目的地開展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),。

1，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員包括實(shí)習(xí)生進(jìn)修生的輪轉(zhuǎn)制度,，提高醫(yī)務(wù)人員處理臨床問題的綜合能力,，提高臨床應(yīng)變能力。本院醫(yī)務(wù)人員在晉升主治醫(yī)師前必須內(nèi)外科急診科進(jìn)行輪轉(zhuǎn),，出科前進(jìn)行考核,。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,，各個(gè)科室每年都將安排醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷更新本專業(yè)知識(shí)和理念,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，為新業(yè)務(wù)的開展打下基礎(chǔ),。

2,，重新建立健全醫(yī)院的學(xué)術(shù)委員會(huì)，副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)術(shù)委員會(huì)成員,，每個(gè)月至少舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員必須在全院或本科室內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);科室成立科研教學(xué)小組，落實(shí)本科室醫(yī)務(wù)人員以及進(jìn)修生,，實(shí)習(xí)生的教學(xué)安排,，制定教學(xué)計(jì)劃，定期進(jìn)行科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。學(xué)以致用,，三基三嚴(yán)的考核結(jié)合科室的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，三基教材內(nèi)容和科室教學(xué)內(nèi)容全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容各占一定的比例,。

3,，通過老幫帶的途徑，充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)資源,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí);鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種中醫(yī)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班;提高醫(yī)務(wù)人員臨床中醫(yī)理論水平,。

二，拓展繼續(xù)教育的途徑,，通過與河池市衛(wèi)生學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式,，以提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論水平，目前我們已承擔(dān)了河池市衛(wèi)生學(xué)校下一學(xué)期的《生物化學(xué)臨床檢驗(yàn)》課程的教學(xué)任務(wù),，條件成熟我們會(huì)逐步在各個(gè)學(xué)科中展開,。

三，培養(yǎng)科研技能,，加強(qiáng)科研意識(shí),，提高科研水平。由于各種因素的影響,，基層醫(yī)生的科研技能都相對(duì)比較低,，科研意識(shí)不強(qiáng)，大大地制約了臨床醫(yī)療工作的深入開展,。以西醫(yī)的思辨研究中醫(yī),，這未免不是一個(gè)機(jī)遇，科研的天地會(huì)更加開拓和寬廣,。20__年度,，我們將開展科研設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方法及原理的培訓(xùn)。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的科研意識(shí)，使醫(yī)院的科研工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

四,，鞏固和加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，為新學(xué)科的發(fā)展打下基礎(chǔ),。目前我院婦產(chǎn)科的卵_早衰中醫(yī)治療為國(guó)家中醫(yī)藥管理局臨床路徑實(shí)施協(xié)作單位,，不孕不育癥的中醫(yī)治療已有一定的基礎(chǔ);腦病科的微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、骨科的椎間盤手術(shù),、眼耳鼻喉科的白內(nèi)障手術(shù)等均為醫(yī)院重點(diǎn)?？啤@重點(diǎn)?？频陌l(fā)展方向,，20__年我們將會(huì)加大對(duì)院內(nèi)的教育培訓(xùn)，加大宣傳力度,?！爸挝床≈行摹薄ⅰ般y發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老中心”是我們未來新學(xué)科的發(fā)展方向,，基礎(chǔ)和人才的儲(chǔ)備是學(xué)科發(fā)展的瓶頸,，與新學(xué)科相關(guān)的知識(shí)都將成為我們繼續(xù)教育的重點(diǎn)。

五,，加強(qiáng)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。隨著醫(yī)療市場(chǎng)的不斷深入,，醫(yī)療行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,，醫(yī)務(wù)工作者必須知法守法。在20__年的繼續(xù)教育中,，將深入學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《執(zhí)業(yè)護(hù)士法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)事故處理?xiàng)l例》的相關(guān)的法律法規(guī),。嚴(yán)格規(guī)避醫(yī)療醫(yī)療隱患,，避免和減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

20__年是中醫(yī)醫(yī)院開拓性發(fā)展的關(guān)鍵性的一年,。如何鞏固現(xiàn)有的西醫(yī)基礎(chǔ),，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì),，在人民群眾中樹立良好的品牌效應(yīng),，這仍然是一個(gè)逐步摸索學(xué)習(xí)的過程，更多的問題將隨著醫(yī)院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決,。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇十二

教科室是學(xué)校管理教育科研工作和提高教師教育理論水平的職能部門,，本學(xué)期依據(jù)區(qū)教科室20xx年工作計(jì)劃及我校實(shí)際特制定本學(xué)期我校教科室工作計(jì)劃,。

繼續(xù)以“高效課堂，有效教學(xué)”課題研究為中心,，以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),，以此提高我校教師的科研能力，掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力以及適應(yīng)課程改革的能力,，形成一支適合我校發(fā)展需要的,，政治素質(zhì)過硬的，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)的,，科研教學(xué)能力強(qiáng)的,，具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊(duì)伍,。

（一）營(yíng)造科研氛圍,，提高科研實(shí)效。

通過多種形式宣傳教育科研的意義,，動(dòng)員廣大教師開展教育科研,，組織教育科研理論和方法的學(xué)習(xí)，普及教育科研知識(shí),。

1,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

教科室將緊緊圍繞“有效教學(xué)，高效課堂”這一學(xué)校工作宗旨,，積極走以“教研促教學(xué),，教學(xué)教研相長(zhǎng)”的內(nèi)涵發(fā)展道路，努力構(gòu)建自主學(xué)習(xí)型組織,。

2,，加強(qiáng)師資培訓(xùn)

提升學(xué)校教科室整體水平，力爭(zhēng)學(xué)校教科研質(zhì)量再上新臺(tái)階,，教科室將通過“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，另外通過互相學(xué)習(xí),，相互交流提高教師的業(yè)務(wù)水平，教科室將提供一切機(jī)會(huì),，盡可能讓更多教師參加各種教科研活動(dòng),，促進(jìn)教師由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變,。

（二）抓好課題研究,，加強(qiáng)規(guī)范管理。

1,，教科室將對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有課題進(jìn)行規(guī)范管理,，由教科室牽頭，組織課題承擔(dān)者開展多層次,、多渠道,、全方位的研究，邊研究,，邊總結(jié),，不斷探索，并上升為理論,，使課題研究早出成果,、多出成果。

2,，強(qiáng)化科研意識(shí),，樹立人人都是教科研工作者的意識(shí)，積極投身教改實(shí)踐,，根據(jù)教師的教育實(shí)際,，力爭(zhēng)確定好各教研組的課題，并制定好研究計(jì)劃,，積極通過實(shí)驗(yàn)課,、論文等形式體現(xiàn)研究成果。為規(guī)范過程管理,，有效保證課題正常進(jìn)行,，要求課題承擔(dān)者學(xué)期初制定好課題研究階段性計(jì)劃，每月有一次教科研例會(huì),，匯報(bào)自己的課題研究情況,，課題組每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題上好一節(jié)實(shí)驗(yàn)課，上交有關(guān)教案和自我評(píng)價(jià)表,，期末寫好課題階段性總結(jié)和論文,，積極向各級(jí)刊物投稿。

3,，積極進(jìn)行校本課程研究與開發(fā),，并在各年級(jí)進(jìn)行校本課程課。

4,，本學(xué)期開始我校將實(shí)施集體備課獎(jiǎng)勵(lì)制度,，課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度。以此推動(dòng)教科研工作,。

（三）做好常規(guī)工作

1,，組織全校教師定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，了解國(guó)內(nèi)外教育改革的概況和趨勢(shì),，學(xué)習(xí)典型的教改經(jīng)驗(yàn),，并推動(dòng)我校五步教學(xué)法的'實(shí)施,，使教育教學(xué)質(zhì)量有新的飛躍。

2,，組織教師撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章或科研論文,，教科室將組織評(píng)比，并獎(jiǎng)勵(lì)教師,，且記入教師個(gè)人檔案,，同時(shí)組織全校教師參加各類教育教學(xué)征文競(jìng)賽，幫助教師投稿,。

3,，教科室提供教育教學(xué)科研課題的開發(fā)、咨詢,、實(shí)驗(yàn)方向,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面的服務(wù)，指導(dǎo)各教師對(duì)校級(jí)短期研究課題的選定,、實(shí)施與總結(jié),。幫助教師完成課題的實(shí)驗(yàn)和成果的推廣工作,。教科室將對(duì)有價(jià)值的課題整理后,，申請(qǐng)區(qū)、市級(jí)課題,。

4,，定期請(qǐng)教育科研行家來指導(dǎo)教育教學(xué)工作，輔導(dǎo)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),。

5,，設(shè)想每學(xué)期出一期《新城中學(xué)教研》

6，協(xié)同教導(dǎo)處,、工會(huì),、團(tuán)委組織科研成果評(píng)比，對(duì)教科研方面有成績(jī)的教師予以獎(jiǎng)勵(lì),。

7,，完成校長(zhǎng)室分配的其它機(jī)動(dòng)工作。

1,、成立課題研究中心組,，做到課題由專人負(fù)責(zé)，通過課題的確立,，引領(lǐng)我校今后一段時(shí)期的教科研活動(dòng)方向,，促進(jìn)我校教科研水平的進(jìn)一步提高。

2,、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)的探索,，利用網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行聽,、評(píng)課，集體備課等,，有效提高教科研活動(dòng)的效率,。

總之，一個(gè)學(xué)期以來,，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的教科研工作高度重視,，在抓好常規(guī)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)青年骨干力量的培養(yǎng),，并取得了顯著的成效,，然而也存在著教科研形式單一，課題研究難以開展等一些問題,，今后,，我校教科室將加強(qiáng)組織和指導(dǎo)，促進(jìn)我校教科研的進(jìn)一步發(fā)展和提高,。

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇十三

20-年是實(shí)施“十x五”規(guī)劃的開局之年,，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的重要一年。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中,、-精神,，按照xxx《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點(diǎn)》的總體部署,，認(rèn)真規(guī)劃,、深化改革，明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),，全面加強(qiáng)我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),。

一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用,。

1,、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行管理體制,、服務(wù)價(jià)格,、醫(yī)保支付、收入分配,、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育、臨床教育,、繼續(xù)教育,、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革。

2,、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。做好0—3歲兒童,、老年人和慢病的健康管理，推動(dòng)擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面,，提高項(xiàng)目完成質(zhì)量,。

3、鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu),。鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦中醫(yī)?？漆t(yī)院、中醫(yī)門診部,、診所,，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院,。切實(shí)保障社會(huì)資本舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)在醫(yī)保報(bào)銷,、職稱評(píng)定、?？平ㄔO(shè),、科研立項(xiàng)等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。

二,、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平,。

5、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè),。加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？啤?骨傷科)，宜昌市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？?骨傷科,、消渴病專科)為重點(diǎn),，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級(jí)重點(diǎn)?？啤＜訌?qiáng)綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作,。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),，推動(dòng)在婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科，推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù),。

6,、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進(jìn)“三堂一室”建設(shè),，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長(zhǎng)10%以上,。推動(dòng)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，加強(qiáng)針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入,。

三,、培養(yǎng)人才，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新,。

7,、持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實(shí)施方案》,，繼續(xù)實(shí)施市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援一般衛(wèi)生院幫扶機(jī)制，結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn),、“雙百師帶徒工程”等活動(dòng)開展鄉(xiāng)村一體化管理試點(diǎn)工作,。

8、申報(bào)枝江市委人才辦人才工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程,，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用，讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊(duì)伍,，使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍。

四,、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè),。

9、積極推進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健,。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),，加強(qiáng)“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè)。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治,、膏方調(diào)理,、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù)。

10,、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù),。促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,，為老年人提供簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù),。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用,，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護(hù)理院,、養(yǎng)老院中醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的占比。

出處 m.sevw.cn

中醫(yī)科護(hù)理工作計(jì)劃篇十四

精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一,、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)xx%。

2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診(xx)，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

三,、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況

1,、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3,、通過一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急、危,、重癥病人就診時(shí),，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

四,、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo),。成績(jī)良好,。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,，指定輔導(dǎo)老師,，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量,。

五,、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個(gè)護(hù)士的任務(wù),，因?yàn)樽鳛閬淼结t(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多,，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué),，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,，我會(huì)抽時(shí)間,，找時(shí)間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用,，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會(huì)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排,，每天花兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會(huì)從護(hù)士長(zhǎng),，同事之間獲取,，還會(huì)通過自我學(xué)習(xí),，主動(dòng)汲取知識(shí)和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,，對(duì)工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會(huì)熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現(xiàn)問題,，避免自己因?yàn)橐粫r(shí)不查導(dǎo)致動(dòng)作收到阻礙。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí),，溝通少造成的,，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前,，診斷之前,，會(huì)提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商,，得到病人同意之后我們才會(huì)采取行動(dòng),，如果病人或者其家屬不同意，我們也會(huì)給出合理的建議,，當(dāng)然都會(huì)站在病人的角度去考慮問題,，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助,，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。

同時(shí)對(duì)所有的病人都一視同仁，尊重病人,，也會(huì)善待病人,，減少與病人的沖入，在與病人相處的時(shí)候多尊重病人,，不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對(duì)病人有明顯的歧視行為,，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,，彼此要相互體諒,，把溝通做好，也要重視,，不能制作一個(gè)不知聲的人,，這樣對(duì)于病人，對(duì)于家屬都不好,，想要做好就要給他們更多的幫助,，潤(rùn)物細(xì)無聲，做要做的好,，做的細(xì)致,。

每天的工作得按時(shí)，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,，但是也不能隨意的缺勤請(qǐng)假,，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏,，對(duì)到工作充滿熱情,，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確,，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時(shí)候注意日期，避免病人因?yàn)榉秤眠^期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,，出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo),，通知相關(guān)人員，做好防范工作,，把每日的工作都牢記在心中,，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作,。