計劃是指為了實現(xiàn)某一目標(biāo),,經(jīng)過理性思考和周密安排,,制定出一系列步驟或方法來達成的行動方案,。計劃的制定能夠提前規(guī)劃和安排,幫助我們更好地掌控進程和資源分配,,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。規(guī)劃時間是制定計劃的重要一環(huán),需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來安排工作的優(yōu)先級,。閱讀這些范文可以幫助你更好地理解計劃的重要性和作用,,激發(fā)你制定計劃的積極性,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇一
一、加強理論學(xué)習(xí),,提高全科職工素質(zhì),。繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,堅持以人為本,以病人為中心,,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的服務(wù),。不斷深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動精神,。科室病歷合格率達90%以上,;處方合格率達95%以上,;醫(yī)院感染率小于8%;無傳染病漏報及醫(yī)療文件的丟失,;疑難危重病人能及時有副主任醫(yī)師以上人員查房,。
二、進一步加強制度建設(shè),,加強政治思想工作,,鞏固治理商業(yè)賄賂的成果,,建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。進一步加強法規(guī),、制度的學(xué)習(xí)教育,,加大制度的執(zhí)行和落實力度,嚴(yán)格按制度辦事,、按制度管人,。讓大家理解制度,接受制度,,加強執(zhí)行力,。對規(guī)章制度的執(zhí)行要加強監(jiān)督檢查力度,采取必要的獎懲手段,。實現(xiàn)有制度可依,,有制度必依。轉(zhuǎn)變觀念,,團結(jié)協(xié)作,,作好本職工作。本年度床位使用率力爭達99%以上,,平均住院天數(shù)力爭小于15天,,入院三日確診率達100%,危急病人搶救成功率達100%,,入出院診斷符合率達95%以上,,藥品比例爭取控制在40%以下,搶救設(shè)備完好率達100%,。
三,、進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強溝通,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和員工關(guān)系,切實關(guān)心和愛護病人,,讓病人滿意在x醫(yī),,不斷提高中醫(yī)科的市場競爭力。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零,,全科醫(yī)務(wù)人員能通力合作,,共同完成任務(wù),全年科室無火災(zāi)事故和其他非醫(yī)療安全事故的發(fā)生,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,合理檢查、合理用藥,、合理收費,。
五、抓好科室環(huán)境管理,、組織紀(jì)律,、勞動紀(jì)律。黨員要起到先鋒模范帶頭作用,,以榜樣的力量,,不斷激勵全科職工,爭做先進,、努力工作,,在實踐工作中不斷完善和提高自己,以自己的實踐行動來影響全科職工,,為我科的長足發(fā)展多做貢獻。全科醫(yī)務(wù)人員每人每年參加醫(yī)院學(xué)術(shù)活動達8次以上,,爭取所有醫(yī)生人均一篇以上學(xué)術(shù)論文,,護理人員50%有學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,至少全科人員有一篇以上核心期刊,。
六,、加大宣傳力度,以吸引病人,。
七,、向先進的科室學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗,以提高管理水平,,創(chuàng)新工作思路,,找到自己的發(fā)展方向。
八,、我們要進一步完善制度,、落實制度、加強培訓(xùn),,以提高工作效率,。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點發(fā)展中醫(yī)的??铺厣?,引進新技術(shù)、新項目,,使社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。提高員工的綜合素質(zhì),做到一專多能一人多職,繼續(xù)加強科務(wù)公開,,積極采納群眾意見,,努力整改存在的問題,不斷地提高工作效率,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇二
根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,,在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下,為了完成工作任務(wù),,結(jié)合中醫(yī)科實際情況,,現(xiàn)制定2013工作計劃如下:
(一)成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo),;制定目標(biāo),,落實責(zé)任。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃,、分步實施的工作目標(biāo),結(jié)合中醫(yī)科實際,,成立重點中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我,、影響后代的一件大事來抓,。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計劃部署,認(rèn)真開展各項項目建設(shè)工作,,并確保落實,。
(二)對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,;規(guī)范管理,,嚴(yán)格考核。我們自身對中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實行階段和年終督查,,并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容,。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對中醫(yī)科進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),,對達不到項目建設(shè)要求的地方,,限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計劃細(xì)則和工作流程,,并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高,。“管理質(zhì)量高不高,,關(guān)鍵看病案,;診療效果好不好,關(guān)鍵看方案;任務(wù)完成不完全,,關(guān)鍵看落實”,。所以我們要從病案質(zhì)量抓起,從治療方案做起,,力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量,、治療方案完全達標(biāo)。
(三)適時總結(jié),,及時整改,;加強交流,不斷完善,。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進行,,這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn),適時總結(jié),,對發(fā)現(xiàn)的問題,,及時制定整改措施;為了加快建設(shè)步伐,,借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗,,取長補短,使中醫(yī)科更規(guī)范,,更有競爭力,更快達標(biāo),。要及時搜集建設(shè)目標(biāo)實施過程中好的做法和經(jīng)驗,,采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí),如對照標(biāo)準(zhǔn)缺什么,,補什么,;沒有條件完成的,邀請兄弟科室或相關(guān)部門幫助,。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作,,營造良好輿論氛圍,才有利于深入推動項目建設(shè)的實施,。
四,、內(nèi)強素質(zhì),發(fā)揮專長,;外樹形象,,匯通中西,不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位,。
中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源,,在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級醫(yī)院中又是較強的,因此加強對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo),,及時有效開展中醫(yī)藥服務(wù),,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),在解決群眾看病難,、看病貴方面能發(fā)揮重要作用,。以規(guī)范管理求生存,以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展,。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè),,抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,健全內(nèi)部運行機制,,特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進行監(jiān)控,,對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善。強化人才隊伍培養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視,,重點在人才培養(yǎng),。如通過制定科研課題、進修培訓(xùn),、返聘考專家等途徑和手段,,提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,真正實現(xiàn)中醫(yī)藥隊伍可持續(xù)性發(fā)展,。我們要結(jié)合院內(nèi)重點學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢,,不僅要把中醫(yī)科納入重點學(xué)科建設(shè)之一,而且還要首批通過檢查驗收,。
五,、對照標(biāo)準(zhǔn),查漏補缺,;確有困難,,努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成,,我們要經(jīng)常對照標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)缺那項補那項,做得不夠的進一步完善,,未整理的及時匯總,,條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。目前存在最大的問題,,就由于管理經(jīng)驗不足,,不規(guī)范,;我們往往只重視臨床治療,而忽視文字整理和經(jīng)驗總結(jié),;只重視科內(nèi)交流,,而忽視外向聯(lián)系,這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點關(guān)注的,。
六安市立醫(yī)院中醫(yī)科,。
2012年12月26日。
中醫(yī)科護理工作計劃篇三
中醫(yī)科盡力彌補住院條件不足,,奮力拼搏,,爭取年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。完整有序的完成各項資料準(zhǔn)備,,力爭檢查達標(biāo),。
二:計劃。
1,、加強病歷管理,,資料有序完整要求各位醫(yī)護人員及時、準(zhǔn)確,、規(guī)范書寫病歷,,做到化驗結(jié)果、醫(yī)囑,、病程記錄三位一體,,建立嚴(yán)格的獎懲制度。我科嚴(yán)格對照《三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn))》,,逐條逐項對照標(biāo)準(zhǔn),,制定相應(yīng)計劃,結(jié)合本科室自身特點,,專人專項分批次、有序的準(zhǔn)備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三級查房等各項資料,。對于已經(jīng)達標(biāo)的部分,要求保持常態(tài)運行,,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度,、各級各類人員的崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程,、醫(yī)德規(guī)范的落實等,;應(yīng)該達標(biāo)而尚不完善的部分,要求認(rèn)真查缺補漏,,及時落實整改措施,,確保達標(biāo),;尚未達標(biāo)且難度較大的指標(biāo),應(yīng)制定切實可行的實施計劃,,逐步完善,,力爭全面達標(biāo),切實做到責(zé)任到科,,責(zé)任到人,。
2、狠抓二項核心制度,,保證醫(yī)療安全,。
十二項核心制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行、自查自糾,、每周一次醫(yī)療安全分析,,發(fā)現(xiàn)隱患,認(rèn)真整改,,確保全年無嚴(yán)重醫(yī)療事故差錯的,。
3、加強病房管理,,提高醫(yī)療質(zhì)量,。
(1)加強醫(yī)療服務(wù),以“綠色治療,,家的溫暖”為服務(wù)宗旨,。使每位病人體會到中醫(yī)的特色服務(wù),盡量彌補住院條件的不足,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種醫(yī)保政策,,在臨床醫(yī)療過程中,在政策允許的條件下,,讓病人極大限度地享受醫(yī)保政策帶來的優(yōu)越性,。
(3)爭取醫(yī)保病人結(jié)構(gòu)有所改善,不斷開拓醫(yī)療市場,,增加非醫(yī)保病人的就醫(yī),。積極參加協(xié)作部組織的各項義診活動,提高我科在外的影響力,,爭取在全費,、農(nóng)合、社區(qū)醫(yī)保等方面有新的突破,。
4,、發(fā)揚中醫(yī)特色,為人民健康服務(wù),。
中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要務(wù)”,,建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項管理制度,,以提高中醫(yī)技術(shù),發(fā)揚中醫(yī)特色和優(yōu)勢為主線,,注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用,。堅持以整體觀念和辯證論治,以中藥治療疾病為主,,采用中醫(yī)中藥辯證施治配合針灸,、穴位注射、局部敷貼,、磁療和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)方法結(jié)合多途徑治療內(nèi),、外、婦,、兒各種疾病,。加強中西醫(yī)技術(shù)的有機結(jié)合,促進中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
5,、提高中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),拓寬中醫(yī)診療范圍,。
(1)為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢,,我科將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,,使全科醫(yī)生各有所專長,。
(2)發(fā)揚中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),拓寬中藥應(yīng)用途徑,。
(3)中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟,、對于血尿、蛋白尿依據(jù)腎穿病理進行病因治療,,對于慢性腎臟病三四期患者運用中藥結(jié)腸保留治療,。
三、期望:
1在西醫(yī)科室住院環(huán)境極大地提高仍設(shè)立中醫(yī)科病房,,請求領(lǐng)導(dǎo)重視中醫(yī)的發(fā)展,。中醫(yī)科設(shè)備簡單陳舊、費用低廉,,愿我院對中醫(yī)科實行一定的支持和幫助,加大對于中醫(yī)科的投入,,重視中醫(yī)的發(fā)展,,真正實現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重。
中醫(yī)科護理工作計劃篇四
今后五年,,國際形勢更趨復(fù)雜,,國內(nèi)改革步入深水區(qū),,各類矛盾凸顯,社會治安環(huán)境急需進一步改善,,學(xué)校的各項教育改革也到了攻堅階段,,歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決,平安和諧校園的創(chuàng)建需要進一步深入,,安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨,,等等,安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢,。但同時也面臨著發(fā)展的機遇,,各級政府和領(lǐng)導(dǎo)更加重視高校的安全穩(wěn)定工作,學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善,,安保體制機制改革逐步推進,,“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理,安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形,,保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機遇,。
2、指導(dǎo)思想,。
在上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀,、深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神為抓手,,以新時期新形勢下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點,結(jié)合學(xué)校教學(xué),、人才和科技工作會議精神以及創(chuàng)新強校三年規(guī)劃目標(biāo),、任務(wù)與要求,緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線,,為學(xué)校的中心工作保駕護航,,為各項教育改革和深層次發(fā)展需要提供強有力的支撐作用。
3,、目標(biāo)任務(wù),。
通過強化組織保障、完善規(guī)章制度,、健全管理機制,、加強工作措施,全面提升各項安全管理工作水平,,在未來五年內(nèi)要做到組織保障,、宣傳教育、規(guī)章制度,、安全投入,、隱患治理,、事故處置、應(yīng)急管理,、工作機制等各個方面的責(zé)任得到有效落實,,切實將平安校園納入規(guī)范化、科學(xué)化,、日?;墓ぷ鬈壍溃瑢崿F(xiàn)安全管理的工作目標(biāo),。
(一)總體思路,。
緊緊圍繞學(xué)校的教醫(yī)研工作中心,突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作,,實現(xiàn)無重大刑事案件,、無重大責(zé)任事故、無工作計劃,,擺上議事日程,,與其他工作同布置、同檢查,、同落實,,并切實將責(zé)任獎懲與晉職晉升、評獎評優(yōu),、績效獎勵等掛鉤,,落實一票否決。
3,、安全教育常抓不懈,。突出師生員工的安全教育,做到在開學(xué)前有安全提示,,開學(xué)后有宣教材料,,日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排,定期有安全培訓(xùn),。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下,、平時與重點、專題與附帶等多種形式,,提高師生的安全防范意識,,形成重點化、日?;?、全面化的安全教育工作機制。
4、強化安防設(shè)施配備,。加大物防、技防投入,,構(gòu)建安全防范體系,。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報警系統(tǒng),、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng),、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進出道閘系統(tǒng),,并積極探索建立獨立院落學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng),,達到基本實現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋,大幅度提高校園安全防控能力,。
5,、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。密切關(guān)注師生思想動態(tài),,加強政治思想教育,,重視安全信息收集,建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò),。加強外來人口管理,,建立動態(tài)臺賬。加強涉外人員安全管理,,并主動配合公安,、國安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動態(tài)調(diào)查,做好信息反饋工作,。
6,、規(guī)范安保隊伍建設(shè)。加強職能整合,,優(yōu)化配置資源,,提高工作效率。通過日常教育,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、分批培訓(xùn)等方式,不斷提高保衛(wèi)武裝隊伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平,。逐步打造成一支思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛,,廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊伍。
7、完善規(guī)章制度建設(shè),。健全完善學(xué)校維護穩(wěn)定,、綜合治理、交通安全,、消防安全,、外來人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度,,制定各級各類應(yīng)急預(yù)案,,明確應(yīng)急處置程序和步驟、措施,,落實各級職責(zé),,推進工作規(guī)范管理、有序管理,、科學(xué)管理,。
8、綜合管理群防群治,。全面實行24小時巡邏護校,,校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時聯(lián)動值守,值班崗哨,、巡邏隊與指揮中心,、監(jiān)控室相呼應(yīng),快速處置各類不安定因素,。各重點區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查,,各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力,構(gòu)筑群防群治的良好局面,。
9,、安全隱患及時排查。堅持“安全第一,,預(yù)防為主”,,勤檢查、嚴(yán)整改,,防止一切可能發(fā)生的重大安全事故,。建立起每季度開展一次全校安全大檢查,每月開展一次安全例查,,每周進行一次安全抽查,,每天進行一次安全巡查的工作機制。通過日常檢查與專項檢查相結(jié)合,、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合,、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合,,對安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,、早改進,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
10,、周邊環(huán)境有效整治,。加大與屬地公安、消防,、城管等部門積極溝通合作力度,建立重要信息聯(lián)通,、重大活動聯(lián)動,、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防,、突發(fā)事件聯(lián)處,、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機制。
1,、進一步轉(zhuǎn)變觀念,,把握好四個大的原則。一是宣傳教育在先的原則,。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識,、治安形勢、安全防范,、學(xué)校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識,,以增強廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識,提高政治敏銳性和是非判斷能力,。二是預(yù)防為主的原則,。主要是預(yù)防敵對勢力、非法宗教勢力對學(xué)校的滲透,、煽動和破壞活動,,預(yù)防敵對勢力的情報竊密活動,預(yù)防安全事故,、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生,,預(yù)防刑事和治安案件。三是以人為本,、服務(wù)師生的原則,。強化服務(wù)意識,牢固樹立“服務(wù)第一”思想,,寓管理與服務(wù)之中,,在服務(wù)中強化管理,在服務(wù)中實現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則,。堅持依法治校,、依法管理,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度辦事,,按照規(guī)定的程序處理問題,。
2、把握特點形勢,,健全完善安全防范體系,。一是要深刻認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的長期性和不間斷性,只有起點,,沒有終點,,事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性,、應(yīng)急性的特點,,要把安全防范看做是一項系統(tǒng)工程、一門科學(xué),、一種文化,,掌握內(nèi)在規(guī)律,有的放矢的前瞻性的做好工作,。二是建立健全各項規(guī)章制度,,做到有法可依、有法必依,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò),形成群防群治的工作氛圍,,形成長效工作機制,。四是強化工作的研究和創(chuàng)新,,不斷適應(yīng)新時期的工作形勢,。
3,、突出輕重緩急,盡快推動基礎(chǔ)平臺建設(shè),。一是加快推進技防建設(shè),,完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋,建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng),,健全重點要害部位的技防設(shè)施配備,。二是加快推進交通門禁系統(tǒng)建設(shè),規(guī)范交通秩序,,綜合治理校園環(huán)境,。三是下大力氣做好重點部位,、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改,,建立運行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),,確保消防安全。
4,、優(yōu)化整合資源,,不斷加強安保隊伍建設(shè)。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置,,整合機構(gòu)職能職責(zé),,配齊配強層次合理的安保人員隊伍,加強隊伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,強化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機制,,充分發(fā)揮隊伍積極性和主觀能動性,為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇五
一、繼續(xù)加強護理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理,,確保護理安全,。
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,實行責(zé)任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,,并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。
二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,,拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加經(jīng)濟收入。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,,詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時組織全體護士對科室常見病,、危重病進行專業(yè)學(xué)習(xí),,對危重病人及時組織護理查房,;加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,,提高全部門理論和操作能力。
三,、嚴(yán)格消毒隔離,,防止醫(yī)院感染。
1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé),,護士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,,加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,,完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報名工作。
3,、加強病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒,。出院當(dāng)天,,應(yīng)對患者進行消毒,防止交叉感染,。
四,、加強護理安全管理,嚴(yán)格實踐教學(xué),。
實踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分,。對實習(xí)生和進修生實行一對一的教學(xué)模式,不盯著他們,,加強勞動紀(jì)律管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進行學(xué)科考試的變更,,對實習(xí)學(xué)生進行教師滿意度調(diào)查,,選出當(dāng)年最滿意的教師,。
五、晨會護理班以注銷的方式交接,。
提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。
繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能滿足患者合理需求,,定期征求患者意見,提高服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
七、加強醫(yī)療設(shè)備的管理,,急救醫(yī)療設(shè)備,,責(zé)任到人。
設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理,、維護,定期檢查和維護,,確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫(yī)療設(shè)備管理,,專人負(fù)責(zé),,定點安置,定期消毒,,定期檢查維護,,隨時處于待命狀態(tài)。
八,、加強健康教育和產(chǎn)后訪視,。
20xx年,科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》,、《新生兒護理》等科教片,,在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育,,隨時指導(dǎo)治療護理,,抓住一切機會做好教育工作,。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話15-40的產(chǎn)后訪視。
九,、規(guī)范收費,,認(rèn)真研究收費標(biāo)準(zhǔn)。
由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,,做好不漏收費工作,,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇六
2013年,,我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的,、圓滿的完成了2013各項指標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,,認(rèn)真找不足,、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動力,、一種規(guī)范,、一種模式、一次契機,。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求,,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,,我們將真正的成為系統(tǒng)的,、科學(xué)的、人文的,、高效的,、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將2014工作計劃以二甲要求為核心和輻射,,做如下具體安排:
一,、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
各項治療項目予以公示,,讓病人花明白錢,,看明白病。加強整頓行風(fēng)建設(shè),,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,進一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,,健全群眾舉報和監(jiān)督機制,,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。
二,、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證,。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),,為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀,、溫腎陽,,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的??评碚撍?,科室鼓勵醫(yī)護人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報,、中西醫(yī)結(jié)合雜志,,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),,中醫(yī)方法為依托,,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進行辨證分型,,使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,,加強對新參加工作醫(yī)師管理,,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,,帶教學(xué)有所教,加強對新技術(shù)的推廣,,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記,。
三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認(rèn)真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,,并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位,。加強對科室無證醫(yī)師的管理,,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力,,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。
四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施,。
專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,,加強科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控,,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改,。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元,。使我科室的病案甲級率力求達到95%,,消滅不合格病歷。進一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,,認(rèn)真落實核心制度,,完成各項護理工作,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程,,在2014年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,,樹立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識,,使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,,對病人實行告知義務(wù),,認(rèn)真開展談話記錄,三查八對等,,加強醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),,做到知法守法,依法行醫(yī),。加強我科室的宣傳力度,,提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
五,、進一步增加業(yè)務(wù)收入,。
力求在2014年收治住院病人達到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長5-20%,,藥醫(yī)比例控制在35%以下,,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,努力提升5%-10%,,控制例均費用在3000元以內(nèi),,力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科,。
2014-1-30,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇七
為進一步落實好中醫(yī)治末病,根據(jù)國家新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容,,制定20-年度轄區(qū)內(nèi)重點人群,、65歲以上老年人、兒童中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃:
一,、完善制度,,細(xì)化管理:
完善中醫(yī)藥健康管理制度建設(shè),規(guī)范我院各項中醫(yī)藥健康管理的技術(shù)操作規(guī)范,,加強對中醫(yī)藥健康管理的組織領(lǐng)導(dǎo),,由馬正林同志任中醫(yī)藥健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,馮廷兵同志任中醫(yī)藥健康管理工作責(zé)任人,,各包村醫(yī)生以及村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人為具體工作執(zhí)行人,負(fù)責(zé)中醫(yī)藥健康服務(wù)日常工作的落實。
二,、落實好中醫(yī)藥健康管理管理工作:
今年4月份開始開展中醫(yī)藥健康管理工作,,重點做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識內(nèi)容,同時逐步開展高血壓,、糖尿病,、兒童中醫(yī)藥保健服務(wù)內(nèi)容,具體完成發(fā)下工作指標(biāo):
1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,,根據(jù)規(guī)范要求,每年為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),,內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導(dǎo),,管理率暫定80%以上。
2,、中醫(yī)體質(zhì)辨識,。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進行體質(zhì)辨識,,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象,。到年底完成中醫(yī)藥體質(zhì)辨識占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計劃,并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng),。
3,、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝,、飲食調(diào)養(yǎng),、起居調(diào)攝、運動保健,、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo),,健康干預(yù)。
4,、對轄區(qū)0———6歲兒童進行健康狀態(tài)辨識與評估,、健康干預(yù)(包括健康咨詢與指導(dǎo))等中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:
(1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng),、起居活動指導(dǎo);,。
(2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18,、24月齡傳授按揉迎香穴,、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法,。
5,、對轄區(qū)人群中高血壓,、糖尿病患者進行中醫(yī)藥健康服務(wù)不少于一次,每年進行一次中醫(yī)藥健康管理隨訪,,進行證候辨識,,傳授簡單的中醫(yī)藥保健技術(shù),對不同證型的高血壓,、糖尿病針對性的提供中醫(yī)干預(yù)方案或給予健康指導(dǎo),。
6、所有中醫(yī)藥服務(wù),,均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作,,對查出的疾病進行分析與治療指導(dǎo)。
三,、加強對中醫(yī)藥健康管理工作的考核:
我院將根據(jù)績效考核方案,,不定期對包村人員以及轄區(qū)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,,并要求及時時完成全年任務(wù),,年度進行2次考核,結(jié)果與年度經(jīng)費掛鉤,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇八
20__年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),,在提高護理質(zhì)量,加強患者安全管理,,保障患者護理安全,,加強護士培訓(xùn),提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作,,現(xiàn)計劃如下。
工作重點:
1,、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房,。
2、迎接“二甲”檢查,。
一,、開展優(yōu)質(zhì)護理,提高護理服務(wù)質(zhì)量:
為進一步加強和改善護理工作,,提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平,,豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,隨著xxx“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動的積極開展,,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作,。
1、擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理,。
2,、成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。
3、試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查,,對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實。
4,、護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制,。
5,、未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。
二,、根據(jù)xxx十大安全目標(biāo),,做好護理安全管理。
一)做好護理安全管理,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇九
根據(jù)上級部門要求,,結(jié)合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,,制定工作目標(biāo)及具體工作計劃,。具體內(nèi)容如下:
1、改善醫(yī)療環(huán)境,。
2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。
3,、完成三甲創(chuàng)建工作,。
4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。
為實現(xiàn)工作目標(biāo),,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):
素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”,。
1,、選聘高層次人才,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,,其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè),。
2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,加強“三基訓(xùn)練”,,鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。
3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺,。
4、加強特色??茖2〗ㄔO(shè),。我們在特色專科專病建設(shè)上,,還要下大力氣,,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外,,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病,、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。
今年是公立醫(yī)院改革之年,,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,,建立和完善新的運行機制:
1,、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。
2,、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制,。
3,、試行護士分級管理(n1-n5),。
4、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,,“責(zé),、權(quán)、利”相結(jié)合,。
5,、獎懲激勵機制,大力提倡問責(zé)制,,確保醫(yī)院安全。
6,、保潔保安社會化管理,,24小時全覆蓋。
服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,,對內(nèi)以臨床為中心,。
對外:
1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,,優(yōu)化服務(wù)流程。
2,、注重中醫(yī)藥特色,,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便,、驗、廉”特色,。
3,、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,,建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。
對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),,特別是對班子、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,,項目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行,。
根據(jù)我院目前具體存在的情況,,有針對性地制定年初工作計劃,如下:
1,、完善各項工作,,提升醫(yī)院綜合素質(zhì),積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
2,、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,加強宣傳,,改變醫(yī)務(wù)人員觀念,,主動參與健康管理團隊下鄉(xiāng),增加服務(wù)次數(shù),,保證服務(wù)內(nèi)涵,。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費體檢,,完善居民健康檔案,。加強健康管理團隊工作監(jiān)管,落實考核制度,,定期組織培訓(xùn),,提高醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識及服務(wù)能力。
3,、進一步推進突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,,做好宣傳培訓(xùn),提高職工與社區(qū)居民對衛(wèi)生應(yīng)急的認(rèn)識,。
4,、與政府加強溝通聯(lián)系,取得資金支持,,逐步完善硬件建設(shè),,以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求。
5,、引進大中專,、本科畢業(yè)生,重視崗前培訓(xùn),;尤其要確保護理人員的招收,,以保障護理工作的正常開展;培養(yǎng)年輕骨干力量,有針對性地派送上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。
6,、努力開展新技術(shù)或有專科特色的醫(yī)療項目,。
7,、新的績效分配方案出臺后,進一步完善激勵機制,,合理制定分配制度,。
8、加強法律知識學(xué)習(xí),,增強自我保護意識,,時刻提高警惕,把醫(yī)療安全放在首位,,嚴(yán)防差錯事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開展職工思想政治教育活動,,結(jié)合黨的群眾教育路線實施方案,,定期進行政風(fēng),、黨風(fēng),、行風(fēng)教育,使職工樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀。
9,、繼續(xù)加強醫(yī)療護理質(zhì)量考核,,質(zhì)控小組每月開展考核1-2次,及時反饋信息,,加以整改,。
10、按照衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,,分解每一項任務(wù)到各科室,,院部定期督查。
11,、改善服務(wù)態(tài)度,,加強與患者有效溝通,提升醫(yī)療技術(shù)水平,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,謹(jǐn)防差錯事故。
12,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,安排醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院進修,,鼓勵職工在職繼續(xù)教育,更新醫(yī)療知識,,更好為患者服務(wù),。
醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所,開展健康教育與健康促進是提高全體醫(yī)務(wù)人員,、住院病人等廣大群眾的健康知識知曉率,,健康行為形成率,及相關(guān)知識知曉率的重要措施,,為進一步提高居民健康文明素質(zhì),、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量,,必須長期堅持不懈地抓緊抓實,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇十
1、對全院三個學(xué)歷(研究生,、本科生,、大專生)層次、數(shù)十個專業(yè)方向的51名輪轉(zhuǎn)生,,制定帶教計劃及考核標(biāo)準(zhǔn),,落實日常考核督查,,培養(yǎng)醫(yī)院后備人才,。
2、完成羅玉環(huán),、王士漢等21人推薦安徽省中醫(yī)藥學(xué)會中醫(yī)經(jīng)典與臨床應(yīng)用專業(yè)委員會委員工作,。
3、完成李道昌,、喻懷斌,、楊言府、羅玉環(huán)等7人申報安徽省西學(xué)中人才研修項目師承導(dǎo)師工作,。
5,、開展第五批全國中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修項目遴選工作(涂元寶、陳家平等4人),。
6,、積極推介醫(yī)院名醫(yī)老中藥人才建設(shè),羅玉環(huán)主任被評為江淮名醫(yī),。
8,、完成楊言府、羅玉環(huán)國家六批師承結(jié)業(yè)考核工作。
9,、推薦代金龍,、何偉等4位為安徽省“西學(xué)中”高級人才研修項目候選人,并參加全省選拔考試,。
10,、完成李婷婷、袁怡,、鄭昌志,、涂元寶“全國中醫(yī)藥骨干人才培訓(xùn)項目年度考核”。
(二)發(fā)揮我院對全市中醫(yī)藥發(fā)展的帶動作用,。
1,、成功舉辦六安市第一批衛(wèi)生健康適宜技術(shù)推廣項目-“中藥外敷內(nèi)服聯(lián)合降尿酸治療痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎”推廣培訓(xùn)會,培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員50人,。
2、開展2021年度六安市基層醫(yī)療衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),,培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員100余人。
3,、組織開展2021年六安市傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)確有專長人員考核,,來自六安市各縣區(qū)專業(yè)技術(shù)人員共85人。
中醫(yī)科護理工作計劃篇十一
隨著人民群眾的物質(zhì)和精神生活的不斷提高,,醫(yī)療改革的不斷深入,,對醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求也在不斷提高,。河池市中醫(yī)醫(yī)院原屬柳州鐵路局金城江醫(yī)院,,20__年9月剝離柳州鐵路局,由金城江區(qū)管轄,,20__年5月改為河池市中醫(yī)醫(yī)院,,由河池市管轄。醫(yī)院由鐵路的管理機制轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤降墓芾頇C制,,需要一定時間的磨合,。而現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員由完全的西醫(yī)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橹嗅t(yī)體系,更是困難重重,,一切都需要從零開始,。繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)重任在肩,義不容辭!革故鼎新,,加強醫(yī)院職工的繼續(xù)教育工作是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重心所在,。“內(nèi)強武功,外樹形象”是河池市中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展的希望,。
20__年開始繼續(xù)教育工作將采取學(xué)分制的考核辦法與醫(yī)務(wù)人員的聘用掛鉤,,采取多樣化的培訓(xùn)方式,在達到繼續(xù)教育目的的前提下,,盡量使工作方法和方式靈活機動,。我們的宗旨是:“在學(xué)習(xí)中享受快樂,在快樂中學(xué)習(xí)”。今年的工作重點主要由以下幾方面:
一,,有計劃有目的地開展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,,加強醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。
1,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員包括實習(xí)生進修生的輪轉(zhuǎn)制度,,提高醫(yī)務(wù)人員處理臨床問題的綜合能力,提高臨床應(yīng)變能力,。本院醫(yī)務(wù)人員在晉升主治醫(yī)師前必須內(nèi)外科急診科進行輪轉(zhuǎn),,出科前進行考核。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,各個科室每年都將安排醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),,不斷更新本專業(yè)知識和理念,提高醫(yī)療技術(shù)水平,,為新業(yè)務(wù)的開展打下基礎(chǔ),。
2,重新建立健全醫(yī)院的學(xué)術(shù)委員會,,副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)術(shù)委員會成員,,每個月至少舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,外出進修學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員必須在全院或本科室內(nèi)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);科室成立科研教學(xué)小組,,落實本科室醫(yī)務(wù)人員以及進修生,,實習(xí)生的教學(xué)安排,制定教學(xué)計劃,,定期進行科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。學(xué)以致用,三基三嚴(yán)的考核結(jié)合科室的教學(xué)內(nèi)容進行考核,,三基教材內(nèi)容和科室教學(xué)內(nèi)容全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容各占一定的比例,。
3,通過老幫帶的途徑,,充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)資源,,加強醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí);鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加各種中醫(yī)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班;提高醫(yī)務(wù)人員臨床中醫(yī)理論水平。
二,,拓展繼續(xù)教育的途徑,,通過與河池市衛(wèi)生學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式,,以提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論水平,目前我們已承擔(dān)了河池市衛(wèi)生學(xué)校下一學(xué)期的《生物化學(xué)臨床檢驗》課程的教學(xué)任務(wù),,條件成熟我們會逐步在各個學(xué)科中展開,。
三,培養(yǎng)科研技能,,加強科研意識,,提高科研水平。由于各種因素的影響,,基層醫(yī)生的科研技能都相對比較低,,科研意識不強,大大地制約了臨床醫(yī)療工作的深入開展,。以西醫(yī)的思辨研究中醫(yī),,這未免不是一個機遇,科研的天地會更加開拓和寬廣,。20__年度,,我們將開展科研設(shè)計以及統(tǒng)計學(xué)方法及原理的培訓(xùn)。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的科研意識,,使醫(yī)院的科研工作更上一個臺階,。
四,鞏固和加強重點學(xué)科的建設(shè),,為新學(xué)科的發(fā)展打下基礎(chǔ),。目前我院婦產(chǎn)科的卵_早衰中醫(yī)治療為國家中醫(yī)藥管理局臨床路徑實施協(xié)作單位,不孕不育癥的中醫(yī)治療已有一定的基礎(chǔ);腦病科的微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù),、骨科的椎間盤手術(shù),、眼耳鼻喉科的白內(nèi)障手術(shù)等均為醫(yī)院重點專科,。圍繞重點??频陌l(fā)展方向,20__年我們將會加大對院內(nèi)的教育培訓(xùn),,加大宣傳力度,?!爸挝床≈行摹?、“銀發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老中心”是我們未來新學(xué)科的發(fā)展方向,基礎(chǔ)和人才的儲備是學(xué)科發(fā)展的瓶頸,,與新學(xué)科相關(guān)的知識都將成為我們繼續(xù)教育的重點,。
五,加強醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí),,提高醫(yī)療風(fēng)險的防范意識,。隨著醫(yī)療市場的不斷深入,,醫(yī)療行業(yè)面臨的風(fēng)險也越來越大,醫(yī)務(wù)工作者必須知法守法,。在20__年的繼續(xù)教育中,,將深入學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)護士法》,、《醫(yī)療機構(gòu)事故處理條例》的相關(guān)的法律法規(guī),。嚴(yán)格規(guī)避醫(yī)療醫(yī)療隱患,避免和減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
20__年是中醫(yī)醫(yī)院開拓性發(fā)展的關(guān)鍵性的一年,。如何鞏固現(xiàn)有的西醫(yī)基礎(chǔ),繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),,充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢,,在人民群眾中樹立良好的品牌效應(yīng),這仍然是一個逐步摸索學(xué)習(xí)的過程,,更多的問題將隨著醫(yī)院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決,。
中醫(yī)科護理工作計劃篇十二
教科室是學(xué)校管理教育科研工作和提高教師教育理論水平的職能部門,本學(xué)期依據(jù)區(qū)教科室20xx年工作計劃及我校實際特制定本學(xué)期我校教科室工作計劃,。
繼續(xù)以“高效課堂,,有效教學(xué)”課題研究為中心,以新課程師資培訓(xùn)為重點,,以此提高我校教師的科研能力,,掌握和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力以及適應(yīng)課程改革的能力,形成一支適合我校發(fā)展需要的,,政治素質(zhì)過硬的,,業(yè)務(wù)知識扎實的,科研教學(xué)能力強的,,具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊伍,。
(一)營造科研氛圍,提高科研實效,。
通過多種形式宣傳教育科研的意義,,動員廣大教師開展教育科研,組織教育科研理論和方法的學(xué)習(xí),,普及教育科研知識,。
1,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
教科室將緊緊圍繞“有效教學(xué),,高效課堂”這一學(xué)校工作宗旨,,積極走以“教研促教學(xué),教學(xué)教研相長”的內(nèi)涵發(fā)展道路,,努力構(gòu)建自主學(xué)習(xí)型組織,。
2,,加強師資培訓(xùn)
提升學(xué)校教科室整體水平,力爭學(xué)校教科研質(zhì)量再上新臺階,,教科室將通過“走出去,,請進來”的辦法,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,另外通過互相學(xué)習(xí),,相互交流提高教師的業(yè)務(wù)水平,教科室將提供一切機會,,盡可能讓更多教師參加各種教科研活動,,促進教師由經(jīng)驗型向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變,。
(二)抓好課題研究,,加強規(guī)范管理。
1,,教科室將對學(xué)?,F(xiàn)有課題進行規(guī)范管理,由教科室牽頭,,組織課題承擔(dān)者開展多層次,、多渠道、全方位的研究,,邊研究,,邊總結(jié),不斷探索,,并上升為理論,,使課題研究早出成果、多出成果,。
2,,強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,,積極投身教改實踐,,根據(jù)教師的教育實際,力爭確定好各教研組的課題,,并制定好研究計劃,,積極通過實驗課、論文等形式體現(xiàn)研究成果,。為規(guī)范過程管理,,有效保證課題正常進行,要求課題承擔(dān)者學(xué)期初制定好課題研究階段性計劃,,每月有一次教科研例會,,匯報自己的課題研究情況,課題組每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題上好一節(jié)實驗課,,上交有關(guān)教案和自我評價表,,期末寫好課題階段性總結(jié)和論文,積極向各級刊物投稿,。
3,積極進行校本課程研究與開發(fā),,并在各年級進行校本課程課,。
4,本學(xué)期開始我校將實施集體備課獎勵制度,,課題研究獎勵制度,。以此推動教科研工作。
(三)做好常規(guī)工作
1,,組織全校教師定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,,了解國內(nèi)外教育改革的概況和趨勢,學(xué)習(xí)典型的教改經(jīng)驗,,并推動我校五步教學(xué)法的'實施,,使教育教學(xué)質(zhì)量有新的飛躍。
2,,組織教師撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗文章或科研論文,,教科室將組織評比,并獎勵教師,,且記入教師個人檔案,,同時組織全校教師參加各類教育教學(xué)征文競賽,幫助教師投稿,。
3,,教科室提供教育教學(xué)科研課題的開發(fā)、咨詢,、實驗方向,、經(jīng)驗總結(jié)等方面的服務(wù),指導(dǎo)各教師對校級短期研究課題的選定,、實施與總結(jié),。幫助教師完成課題的實驗和成果的推廣工作。教科室將對有價值的課題整理后,,申請區(qū),、市級課題。
4,,定期請教育科研行家來指導(dǎo)教育教學(xué)工作,,輔導(dǎo)教師進行理論學(xué)習(xí),。
5,設(shè)想每學(xué)期出一期《新城中學(xué)教研》
6,,協(xié)同教導(dǎo)處,、工會、團委組織科研成果評比,,對教科研方面有成績的教師予以獎勵,。
7,完成校長室分配的其它機動工作,。
1,、成立課題研究中心組,做到課題由專人負(fù)責(zé),,通過課題的確立,,引領(lǐng)我校今后一段時期的教科研活動方向,促進我校教科研水平的進一步提高,。
2,、加強對網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動的探索,利用網(wǎng)絡(luò)視頻進行聽,、評課,,集體備課等,有效提高教科研活動的效率,。
總之,,一個學(xué)期以來,我校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的教科研工作高度重視,,在抓好常規(guī)工作的同時,,加強對青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,,然而也存在著教科研形式單一,,課題研究難以開展等一些問題,今后,,我校教科室將加強組織和指導(dǎo),,促進我校教科研的進一步發(fā)展和提高。
中醫(yī)科護理工作計劃篇十三
20-年是實施“十x五”規(guī)劃的開局之年,,也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年,。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十八屆四中、-精神,,按照xxx《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》,、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點》的總體部署,認(rèn)真規(guī)劃、深化改革,,明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),,全面加強我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。
一,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用,。
1,、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革,。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制、服務(wù)價格,、醫(yī)保支付,、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,,探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育,、臨床教育、繼續(xù)教育,、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革,。
2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。做好0—3歲兒童,、老年人和慢病的健康管理,推動擴大項目覆蓋面,,提高項目完成質(zhì)量,。
3、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構(gòu),。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)??漆t(yī)院、中醫(yī)門診部,、診所,,發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護理院,。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構(gòu)在醫(yī)保報銷,、職稱評定、??平ㄔO(shè),、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。
二,、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平,。
5、加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強中醫(yī)重點??平ㄔO(shè),。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點專科”(骨傷科),,宜昌市級中醫(yī)重點???骨傷科、消渴病???為重點,,規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點專科,。加強綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作,。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),推動在婦幼保健機構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù),。
6、加強基層中醫(yī)藥工作,。繼續(xù)推進“三堂一室”建設(shè),,重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上,。推動各基層醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),,加強針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入。
三,、培養(yǎng)人才,,促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新。
7,、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作,。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實施方案》,繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制,,結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn)、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作,。
8,、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程,,充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用,,讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍,,使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍,。
四,、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)。
9,、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健,。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),加強“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè),。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治,、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù),。
10,、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構(gòu),、社區(qū)和居民家庭,,為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務(wù),。探索公立醫(yī)院,、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用,擴大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護理院,、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的占比,。
出處 m.sevw.cn
中醫(yī)科護理工作計劃篇十四
精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一,、全年各項護理工作量及工作達標(biāo)情況
1,、工作量:急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
二、加強護理人員服務(wù)意識,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達xx%,。
2、以人為本,,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診(xx),,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象。
三,、科學(xué)化,、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況
1,、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護理質(zhì)控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間。
5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四,、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),,全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,,全部合格,,達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標(biāo),。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),,保證護理質(zhì)量,。
五、護理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,,小講課,、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù),。
加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù),,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,,經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué),,造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,,我會抽時間,,找時間來學(xué)習(xí),雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,,能夠讓我有更大的發(fā)展進步,。所以在今后工作中我會加強工作的指導(dǎo)和安排,每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護理技巧,學(xué)習(xí)提升自己,,獲取的途徑會從護士長,,同事之間獲取,,還會通過自我學(xué)習(xí),,主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,,避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,,溝通少造成的,,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,,診斷之前,,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,,我們也會給出合理的建議,,當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時對所有的病人都一視同仁,,尊重病人,,也會善待病人,減少與病人的沖入,,在與病人相處的時候多尊重病人,,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,,彼此要相互體諒,,把溝通做好,也要重視,,不能制作一個不知聲的人,,這樣對于病人,對于家屬都不好,,想要做好就要給他們更多的幫助,,潤物細(xì)無聲,做要做的好,,做的細(xì)致,。
每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,,但是也不能隨意的缺勤請假,,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,,把我好自己的工作節(jié)奏,,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,,一切都必須要安全正確,,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo),,通知相關(guān)人員,做好防范工作,,把每日的工作都牢記在心中,,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作,。