通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以明確目標(biāo)和方向,。- 在計(jì)劃中給予獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)積極投入到計(jì)劃中,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,希望能夠給大家一些啟示。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇一
一、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施,。
二、制定本單位食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃,。
三,、按有關(guān)發(fā)放食品流通許可證管理辦法,辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證,,無(wú)食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營(yíng),。做到亮證、亮照經(jīng)營(yíng),。
四,、組織本單位食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全有關(guān)法規(guī)和知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營(yíng),。
五,、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。
六,、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,總結(jié),、推廣經(jīng)驗(yàn),批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),,制止違法行為,。
七、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn),。
八,、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測(cè),。
一,、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施。
二,、制定本單位食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃,。
三、按有關(guān)發(fā)放食品流通許可證管理辦法,,辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證,,無(wú)食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營(yíng)。做到亮證,、亮照經(jīng)營(yíng),。
四,、組織本單位食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全有關(guān)法規(guī)和知識(shí)的培訓(xùn),,培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營(yíng)。
五,、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。
六、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,總結(jié),、推廣經(jīng)驗(yàn),批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),,制止違法行為,。
七、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn),。
八,、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測(cè),。
食品安全檢查制度
一,、配備專(zhuān)職或者兼職食品安全管理人員,負(fù)責(zé)日常食品安全監(jiān)督檢查,。
二,、食品安全管理人員堅(jiān)持落實(shí)每天檢查各部門(mén),、各崗位的衛(wèi)生狀況和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,并作好登記,。
三,、每日組織一次衛(wèi)生檢查,單位負(fù)責(zé)人每月組織考核食品安全管理人員工作,。
四,、每次檢查,都必須有記錄,。
五,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)有人跟蹤改正,。
六,、檢查內(nèi)容應(yīng)包括食品儲(chǔ)存、銷(xiāo)售過(guò)程,;陳列的各種防護(hù)設(shè)施設(shè)備,,冷藏、冷凍設(shè)施衛(wèi)生和周?chē)h(huán)境衛(wèi)生,。
七,、對(duì)損壞的衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,、工具應(yīng)有維修記錄,,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
八,、各類(lèi)檢查記錄必須完整,、齊全,并存檔,。
食品采購(gòu)管理制度
一,、采購(gòu)食品,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件,。應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,,如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期,、供貨者名稱及聯(lián)系方式,、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),,保存期限不得少于二年,。
實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè),,可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件,進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄,。
二,、采購(gòu)各類(lèi)食品應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識(shí),不應(yīng)采購(gòu)快到期或超期食品,。
三,、采購(gòu)時(shí)應(yīng)向銷(xiāo)售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的證明文件。
四,、禁止采購(gòu)腐-敗,、霉變、生蟲(chóng),、污穢不潔,、混有異物或其他感官性狀異常、可能對(duì)人體健康造成危害的食品,。
五,、禁止采購(gòu)病死、毒死,、死因不明或有明顯致病寄生蟲(chóng)的禽,、畜、水產(chǎn)品及其制品,、酸敗油脂,、變質(zhì)乳及乳制品、包裝嚴(yán)重污穢不潔,、嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔而造成污染的食品,。
六,、禁止采購(gòu)摻假,、摻雜、偽造,、冒牌,、超期或用非食原料加工的食品。
七,、采購(gòu)人員應(yīng)記錄采購(gòu)食品的來(lái)源及保管好相關(guān)的資料,,注意個(gè)人衛(wèi)生并隨時(shí)接受管理人員檢查。
食品從業(yè)人員健康管理制度
一,、食品經(jīng)營(yíng)者建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。患有痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,,不得從事接觸直接入口食品的工作,。?二、食品經(jīng)營(yíng)人員每年進(jìn)行健康檢查,,取得健康證明后參加工作,。三、應(yīng)當(dāng)建立健全本單位的食品安全管理制度,,加強(qiáng)對(duì)職工食品安全知識(shí)的培訓(xùn),。
四、從業(yè)人員體檢合格證明應(yīng)隨身攜帶,,以備檢查,。
五、從業(yè)人員健康檢查合格證不得涂改,,過(guò)期,、筆跡不清無(wú)效。
食品從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生制度
一,、從業(yè)人員每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行健康檢查,,取得健康證明后方可參加工作。
二,、勤洗澡,、勤洗手、勤剪指甲,。
三,、勤洗衣服、被,,勤換工作服,,進(jìn)入操作間須戴發(fā)帽,頭發(fā)必須全部戴入帽內(nèi),。
四,、定期理發(fā),不留長(zhǎng)胡須,。
五,、平日不染紅指甲,上班不戴戒指,,手表,,手鐲。
六、不準(zhǔn)穿工作服上廁所,,大小便后堅(jiān)持洗手消毒,。
七、工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙,。
八,、工作時(shí)不要隨地吐痰。
九,、不準(zhǔn)用工作服擦汗,擦餐具或擦鼻涕,。
十、不準(zhǔn)用手抓直接入口食品,。
十一,、不準(zhǔn)對(duì)著食品咳嗽或大噴嚏。
十二,、自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度,。
十三、抹布專(zhuān)用,,經(jīng)常搓洗,,消毒。
食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制
一,、食品貯存方法:
1,、低溫貯存
1)冷藏貯存:0℃至-10℃條件下貯存
2)冷凍貯存:0℃至-29℃條件下貯存
2、常溫貯存
貯存基本要求(1)清潔衛(wèi)生(2)通風(fēng)干燥(3)無(wú)鼠害
二,、食品貯存庫(kù)的衛(wèi)生要求:
1,、門(mén)窗、四壁完整,,不漏雨,,地面用不滲水無(wú)毒材料鋪石,。
2,、庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng),、干燥,,避免陽(yáng)光直射,。
3,、要安裝紗門(mén),、紗窗,擋鼠板,,保證無(wú)蠅、無(wú)鼠,、無(wú)昆蟲(chóng),。
4、高溫冷庫(kù)溫度控制在4℃-0℃。
低溫冷庫(kù)溫度控制在-18℃以下,。
三,、食品貯存的衛(wèi)生管理
1、建立入庫(kù),、出庫(kù)食品登記制度,。按入庫(kù)時(shí)間先后分類(lèi)存放,先進(jìn)先出,。
2,、各類(lèi)食品要分開(kāi)存放、按品種種類(lèi),,進(jìn)庫(kù)整齊存放日期分類(lèi),。
3、存放的食品應(yīng)與墻壁,,地面保持一定的距離,。離地20cm-30cm,離墻30cm,,貨架之間有間距,,中間留有通道。
4,、建立庫(kù)存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期,,防止發(fā)生霉?fàn)€,軟化發(fā)臭,,鼠咬,。
5、倉(cāng)庫(kù)要定期打掃,。
6,、食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。
7,、冷庫(kù)內(nèi)不得存放腐-敗變質(zhì)和有異味的食品,。
本制度一式兩份,一份交許可機(jī)關(guān)留存,,一份由經(jīng)營(yíng)者張貼懸掛于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置,。
本單位按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》規(guī)定,履行食品安全第一 人義務(wù),,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),,建立和執(zhí)行以下與經(jīng)營(yíng)食品相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理,確保食品經(jīng)營(yíng)安全,。
二,、從業(yè)健康檢查管理,。 1、從業(yè)必須有健康證明方可上崗,,每年至少要進(jìn)行一次健康體檢,。從業(yè)患上有礙食品安全的疾病時(shí),應(yīng)立即離開(kāi)原崗位,。病愈須取得健康證明后,,方可重新上崗。
2,、從業(yè)必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,,不留指甲、不染指甲油,、不戴金銀首飾,,勤洗手、勤剪指甲,、勤洗澡,、勤理發(fā)、勤洗 ,、勤洗被褥,、勤換?。
3,、從業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前必須清凈,、消毒雙手,穿戴整潔的服,、帽,、鞋,服應(yīng)當(dāng)蓋住外 頭發(fā)不得露于帽外,,不得吸煙及從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng),。
4、應(yīng)建立從業(yè)健康 ,, 至少保存三年,。
三、從業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1,、本單位負(fù)責(zé)人,、、食品安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)和從業(yè)必須接受食品安全法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,,方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。
2、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,,在有關(guān)主管行政部門(mén)的指導(dǎo)下,,定期組織?,、從業(yè)參加食品安全,、衛(wèi)生知識(shí),、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn),。
3,、定期組織本單位食品從業(yè)學(xué)習(xí)《食品安全法》、《浙江食品流通許可實(shí)施細(xì)則(暫行)》等,,及時(shí)掌握和了解國(guó)家及地方的各項(xiàng)食品安全法律,、法規(guī),做知法守法的模范,。
4,、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,,不合格者離崗學(xué)習(xí)一周,。
六、食品信息公示,。在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置設(shè)立“食品安全信息公示欄”,,及時(shí)公布涉及食品安全的消費(fèi)、監(jiān) 信息,,必要時(shí)通過(guò)廣播,、電視媒體等途徑公布,并建立食品安全信息公示 ,,接受有關(guān)單位檢查和消費(fèi)者查詢,。
七、日常衛(wèi)生管理,。
2,、商品陳列有序,分類(lèi)分架,、離地離墻擺放,,不與有毒有害或者其他不潔物品混放。
3,、倉(cāng)儲(chǔ)的食品做到先進(jìn)先出,,由專(zhuān)人定期檢查,嚴(yán)防食品過(guò)期變質(zhì),。食品貯存區(qū)應(yīng)采取防鼠,、防蟲(chóng)、防潮,、通風(fēng)等措施,,確保存放的儲(chǔ)物保持干燥清潔,,整齊有序。
八,、突發(fā)食品安全事故緊急報(bào)告及處理,。
2、發(fā)生食品安全事故時(shí),,應(yīng)當(dāng)立即予以處置,。對(duì)導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致食品安全事故的食品及原料、工具,、設(shè)備等,,立即采取封存等控制措施,并自事故發(fā)生之時(shí)2小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告,,防止事故擴(kuò)大,。
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年 月 日
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家下午好,!我叫xx,,現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報(bào)告,,加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,,我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見(jiàn)習(xí)到正式,,非常感謝相關(guān)主任,、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),,在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色,,現(xiàn)將上半年工作述職如下:
陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期間,是我個(gè)人學(xué)習(xí),、成長(zhǎng),、進(jìn)步的過(guò)程。
1,、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,,提高安防人員的執(zhí)勤形象;
2,、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度,,把好小區(qū)入口關(guān);
3,、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,,促進(jìn)后勤保障,為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境,;
4,、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件,,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng),。
由于工作關(guān)系,,xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,,與其它干部積極配合協(xié)作,,較快熟悉售樓部工作流程,,逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作:
1,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色,;
2、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求,;
3、定期組織安防訓(xùn)練,,加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),,努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:
(1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;
(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練,;(到目前為止共舉行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練16次)前期售樓部安防隊(duì)伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,,獲得交通指揮項(xiàng)目第一名。
4,、積極做好安全防范工作,,各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化,;
5,、培養(yǎng)小組長(zhǎng),營(yíng)造良好氛圍,,為公司培養(yǎng)更多的人才,;
6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng),,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,,目前配合銷(xiāo)售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。
1,、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;
2,、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,,前期介入知識(shí)不夠,;
3、溝通藝術(shù)還有待于提高,,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào),。
1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察,,針對(duì)不足加強(qiáng)整改,,更好的.配合銷(xiāo)售工作;
3,、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),,通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn),積極培養(yǎng)小組長(zhǎng),;
4,、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行,;
5,、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ),。
在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,,我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的,,我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗,、永爭(zhēng)第一的精神,以身做則,、克服不足,,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍,,在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好,!
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇三
一,實(shí)事求是,,重建職業(yè)規(guī)劃,。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),,然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),,隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),,因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升,;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,,從而使自己目標(biāo)明確,,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),,確保目標(biāo)不流于形式,,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二,,始終牢記安全教育,。
我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,,作為一名負(fù)責(zé)安全的專(zhuān)職人員,,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,,尊章守紀(jì),,強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),,認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),;要積極通過(guò) “安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,。
三,強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí),。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),,按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確工作要求,;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué),、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)” “互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,,而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,在干中學(xué),、學(xué)中干,,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,,學(xué)于用,、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通,,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),,積極參加檢測(cè)評(píng)估,,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量,;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,,活到老,,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。公司是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),,做事業(yè)先做人,,做人和做事是一致的,做人和做事,,要對(duì)得起社會(huì),,對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心,,和公司同步發(fā)展,,爭(zhēng)創(chuàng)雙贏。
為扎實(shí)有效的開(kāi)展學(xué)校安全管理工作,,推進(jìn)依法治校,,體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,辦人民群眾滿意的學(xué)校,,特制定本學(xué)期法制安全工作計(jì)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“安全第一,,以人為本,,預(yù)防為主”的工作理念;以“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,,層層落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)安全管理,,確保我校全體師生的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全不受任何損失;按照依法治校的要求,,積極實(shí)施開(kāi)展依法治教、依法治校工作,,深入普法,,努力創(chuàng)建法制校園、和-諧校園;不斷加強(qiáng)未成年人法制教育,,努力做到制度健全,,責(zé)任明確,措施得力,。
二,、組織建設(shè)
為推進(jìn)學(xué)校法制安全工作,特成立南京市天印高級(jí)中學(xué)法制安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組:
1.領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):周飛虎負(fù)責(zé)學(xué)校全面法制安全工作
副組長(zhǎng):魏先虎負(fù)責(zé)學(xué)校具體法制安全工作
馬家鴻負(fù)責(zé)高三年級(jí)法制安全工作
金先明負(fù)責(zé)高二年級(jí)法制安全工作
張順巧負(fù)責(zé)高一年級(jí)法制安全工作
組員:魏先虎張寧海張昌軍劉海燕孫學(xué)斌朱吉斌
劉興陶占清泉李文鈺陳霞張遠(yuǎn)龍王桂超
魏仁國(guó)許錫祥姜奇男曾桂寶高繼俊俞迎春
劉天成
2.工作小組:
組長(zhǎng):魏先虎
副組長(zhǎng):劉海燕孫學(xué)斌朱吉斌
組員:姜奇男劉天成陳勇唐家敏王進(jìn)何文林鄭定勝以及各班主任
三,、工作目標(biāo)
1.高度重視安全工作,,加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立安全意識(shí),狠抓安全教育,,健全安全制度,,落實(shí)安全措施,明確安全責(zé)任,,消除安全隱患,,建立長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕安全事故,。
2.切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校校舍安全,、消防安全、飲食衛(wèi)生安全,、交通安全,、教學(xué)活動(dòng)安全、校內(nèi)外集體活動(dòng)安全,、師生人身安全和校園安全保衛(wèi)工作,,提高防范意識(shí),杜絕安全事故,。
3.切實(shí)提高師生防火,、防溺水、防震,、防雷,、防病、防煤氣,、防洪,、防交通傷害、防食物中毒,、防人身傷害侵害的`“十防”意識(shí),,有基本的“十防”常識(shí)和技能,杜絕安全事故,。
4.完善法制安全工作臺(tái)帳,,保證各項(xiàng)創(chuàng)建工作順利實(shí)施。
四,、主要工作
1.加強(qiáng)交通安全教育與管理,。開(kāi)展好“中學(xué)生安全教育周”和“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳相關(guān)的交通安全法律,、法規(guī),與公安交-警部門(mén)取得聯(lián)系,,邀請(qǐng)他們到學(xué)校講解交通安全知識(shí),,提高全校師生交通安全意識(shí),,杜絕交通事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)法制教育,。采用多種形式大力加強(qiáng)對(duì)青少年的思想教育,、法制教育,增強(qiáng)青少年的法制觀念,,提高法律素質(zhì),。教育青少年信法、懂法,、守法,、用法。教育師生不參加非法組織,,不參與危害社會(huì)秩序的活動(dòng),。
3.加強(qiáng)心理健康教育。采用多種形式大力加強(qiáng)對(duì)青少年的心理健康教育,、增強(qiáng)青少年的心理承受能力,,提高心理素質(zhì);利用好心理咨詢室。
4.加強(qiáng)學(xué)生節(jié)假日的安全教育,。一是學(xué)校對(duì)學(xué)生的節(jié)假日活動(dòng)范圍,、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式,、注意事項(xiàng)等做出安排;二是密切家庭聯(lián)系,,加強(qiáng)節(jié)假日期間對(duì)學(xué)生的安全監(jiān)護(hù);三是加強(qiáng)校內(nèi)值班和巡查。
5.加強(qiáng)消防安全工作,。禁止學(xué)生攜帶煙花,、爆竹等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)室易燃易爆物品要有專(zhuān)門(mén)庫(kù)房存放,,專(zhuān)人管理,,健全落實(shí)使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施,、電器設(shè)備的安裝使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)采取措施,,清除隱患。食堂,、鍋爐,、庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位要落實(shí)有關(guān)防火規(guī)定和要求,。建立完善消防制度,,關(guān)鍵部位滅水器材定期檢查保養(yǎng),,教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施。
6.加強(qiáng)校舍安全檢查,。一是大風(fēng)大雨及冰凍過(guò)后注意觀察校舍墻體,、房頂、地基是否有新變化,,及時(shí)排查排除校舍安全隱患;二是加強(qiáng)樓道,、臺(tái)階、欄桿,、扶手以及體育,、教學(xué)設(shè)施的檢查與管理,以防事故發(fā)生;三是加強(qiáng)廁所圍墻的檢查與管理,,尤其是廁所的課間管理,,防止學(xué)生抽煙、打架等,。
7.嚴(yán)格飲食衛(wèi)生管理,。一是食堂從業(yè)人員要定期體檢持證上崗;二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),嚴(yán)禁過(guò)期食品,、“三無(wú)”食品進(jìn)校門(mén);三是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,,執(zhí)行留樣制度;四是加強(qiáng)飲用水管理,飲水機(jī)專(zhuān)人管理,,定期消毒,。
8.加強(qiáng)宿舍安全管理。學(xué)校宿舍由德育處和管理人員進(jìn)行管理,,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生宿舍的值班,、防火、防盜等安全制度,。宿舍內(nèi)所有物品必須按規(guī)定有序擺放,,嚴(yán)禁私接線路和擅自使用大功率用電器,嚴(yán)禁將個(gè)人用電設(shè)備(充電器,、取暖設(shè)備等)帶到床鋪上使用,,嚴(yán)禁使用明火(含吸煙、燃點(diǎn)蠟燭),,禁止留宿他人,,禁止兩人同睡一張床鋪,禁止在雙層床鋪進(jìn)行學(xué)生,、娛樂(lè)和其它游戲活動(dòng),。睡上鋪的,睡覺(jué)前必須做好防護(hù)保護(hù),,冬季應(yīng)防止墊褥太厚使護(hù)欄失去保護(hù)效果而發(fā)生傷害事故,。
9.加強(qiáng)體育活動(dòng)及大型活動(dòng)安全管理,。德育處、體育組要加強(qiáng)體育課,、早操,、課間操等校內(nèi)體育活動(dòng)的組織管理,認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備,、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),,防止發(fā)生意外傷害事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,,符合學(xué)生年齡,、性別特點(diǎn)。建立學(xué)生健康檔案,,對(duì)不適宜參加體育競(jìng)賽,、軍訓(xùn)以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生,應(yīng)予以勸阻,,堅(jiān)持統(tǒng)一上課,,個(gè)別指導(dǎo),以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)體差異,。要認(rèn)真檢查服裝,、鞋襪是否合適(穿運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋),,身上不佩帶微章,、鋼筆、鑰,、小刀等雜物,,戴眼鏡的學(xué)生墊上運(yùn)動(dòng)必須摘下眼鏡。要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng),,使身體逐步適應(yīng)激烈的體育運(yùn)動(dòng),。要重視并且做好運(yùn)動(dòng)保護(hù)。運(yùn)動(dòng)后要做好整理活動(dòng),,使身體由激烈運(yùn)動(dòng)狀態(tài)逐步恢復(fù)正常,。
10.加強(qiáng)校內(nèi)安全保衛(wèi)及周邊環(huán)境的治理。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)保安人員管理,,認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度和校園巡邏制度,確保校園安全;建立與教育,、公安、文化,、衛(wèi)生,、城-管等部門(mén)的暢通聯(lián)系,,確保校園周邊良好的環(huán)境。
五,、主要措施
1.學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的部署和安排,以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,,切實(shí)做好法制安全工作,。
2.強(qiáng)化過(guò)程檢查工作,加大責(zé)任追究力度,,確保全校學(xué)校安全工作落到實(shí)處,。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度,強(qiáng)化保安力量,,加強(qiáng)校園巡視,,確保校園安全。
(2)校內(nèi)消防設(shè)施,、應(yīng)急照明系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)及紅外報(bào)警系統(tǒng)由負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)檢查,每?jī)芍軝z查一次,,如有損壞及時(shí)報(bào)修,。
(3)食堂、鍋樓房,、體育器材室,、配電房、水電路,、宿舍等設(shè)施要每天檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(4)值班人員認(rèn)真檢查當(dāng)天校園交通情況,,并嚴(yán)格按照《校園交通管理辦法進(jìn)行處理》
3.加強(qiáng)法制安全教育,,強(qiáng)化法制安全意識(shí)。
(1)學(xué)生的法制安全教育與德育工作相結(jié)合,,融入每月德育主題,,形成常態(tài)機(jī)制。
(2)通過(guò)學(xué)校安全簡(jiǎn)報(bào),、宣傳畫(huà)報(bào),、宣傳窗、廣播,、家長(zhǎng)學(xué)校等陣地把有關(guān)法律,、法規(guī)和安全教育知識(shí)宣傳到學(xué)校師生、學(xué)生家長(zhǎng)和廣大人民群眾,,形成校內(nèi)外聯(lián)合,,上下齊抓共管的局面,,共同做好安全防范,為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)安全和-諧的環(huán)境,。
(3)結(jié)合12.4法制宣傳日,、6.26國(guó)際禁毒日、平安校園創(chuàng)建,、緊急疏散演練等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大師生的法制安全意識(shí)。
4.實(shí)施“六個(gè)一”制度,,即學(xué)校每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,,一名教師值班,每班都有一名小安全聯(lián)絡(luò)員,,保衛(wèi)人員及值班人員每一天都按時(shí)到崗巡查,,每一個(gè)人都想安全工作、抓安全工作,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)解決。
5.實(shí)現(xiàn)安全事故快速報(bào)告制及安全工作每月定期報(bào)告制度,。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇四
本人于7月19日成為中交一航局城交公司第二項(xiàng)目部的一名安全員,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。在現(xiàn)行崗位上任職近半年來(lái),,我始終保持清醒的頭腦,,恪守本職,扎實(shí)工作,,嚴(yán)格要求自己,,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。第二項(xiàng)目部所做工程為鄭州地鐵一號(hào)線試驗(yàn)段04合同段隧道區(qū)間,該工程于11月21日雙線順利貫通,。從工程開(kāi)工到現(xiàn)在將近八個(gè)月的時(shí)間里,,我項(xiàng)目部未發(fā)生一起責(zé)任工傷,無(wú)人員傷亡,,無(wú)大小事故發(fā)生,。回顧本人在這段時(shí)間的工作,,雖有一些成績(jī),,但也存在一些不足,現(xiàn)將本人工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié):
一主要工作內(nèi)容:
1、思想方面
以“做一名合格的安全員”作為自己的目標(biāo),,始終繃緊“安全決定一切”這根弦,不斷增強(qiáng)自我安全意識(shí),,落實(shí)自我安全責(zé)任。同時(shí)本人還加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動(dòng)指南。在思想上與黨組織保持一致,,行動(dòng)上以一名共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,履行黨員的責(zé)任和義務(wù),按時(shí)參加黨組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)和活動(dòng),,努力提高自己的思想和政治覺(jué)悟,。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作,。值得一提的是,,我在年底被黨組織吸納,成為了一名光榮的共-產(chǎn)-黨員,。
2,、工作方面
作為一名剛剛參加工作的新員工,我心里充滿欣喜與向往,。由于我項(xiàng)目部所做工程屬于分包工程,,工作過(guò)程中受到各方面的限制,使我在開(kāi)始階段出現(xiàn)浮躁的心理,,總覺(jué)得自己的工作單調(diào),、壓抑。但是在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的教育,、安全員盧騰飛的帶領(lǐng),、其他同事的幫助下,我很快轉(zhuǎn)變了自己的思想,,融入到第二項(xiàng)目部這個(gè)和-諧奮進(jìn)的大家庭,,順利開(kāi)展了自己的工作。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求下,,以創(chuàng)建工作為契機(jī),,實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,,回顧半年來(lái)的工作,,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)加強(qiáng)組織管理,,做好提前防范,。我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),、文明施工工作責(zé)任入手,制定責(zé)任目標(biāo),、采取有力措施,,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,,并加以溝通和協(xié)調(diào),,使管理的力度得到了加強(qiáng)。同時(shí),,制定防高處墜落,、防物體打擊、防汛防臺(tái),、防觸電等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,提前做好事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
(2)響應(yīng)公司號(hào)召,,落實(shí)公司文件,。8月份公司下發(fā)管理手冊(cè),從外業(yè)到內(nèi)業(yè)都對(duì)安全管理提出了全面系統(tǒng)的要求,。我認(rèn)真讀取領(lǐng)悟公司文件精神,,積極、按時(shí)地完成文件的要求,,把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。并積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召,加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的管理,,消除消防及安全方面的隱患,,確保無(wú)事故發(fā)生。
(3)開(kāi)展安全教育,,增強(qiáng)安全意識(shí),,做好安全交底。為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識(shí),,開(kāi)展多次安全教育活動(dòng),對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),,提高民工自防自救的能力,,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。截止到12月中旬,,我對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),、教育、會(huì)議安全交底25次,,累計(jì)參加554人次,。其中包括入場(chǎng)教育,、節(jié)前節(jié)后安全教育、119消防演習(xí),、11.15專(zhuān)項(xiàng)防火教育,、安全防火防盜專(zhuān)題會(huì)議、其他安全教育,、各工種安全操作規(guī)程交底,、、管片拼裝安全技術(shù)交底,、左右線盾構(gòu)進(jìn)洞安全交底等,。
(4)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,消除安全隱患,。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周的自查和每月的安全生產(chǎn),、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查,。在夏季防汛防臺(tái)、冬季消防防火和重大節(jié)假日中,,積極組織人員自查,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。同時(shí)加大民工宿舍管理力度,,進(jìn)行不定期宿舍用電和衛(wèi)生檢查,極力克服宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,,電線亂接亂拉及使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,給民工創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生活環(huán)境,。
在下半年工作中,,我能很快彌補(bǔ)職業(yè)技能熟練程度的缺陷,熟悉掌握了自己本職工作的工作內(nèi)容,,能夠順利開(kāi)展安全工作,,尤其是從11月份開(kāi)始能獨(dú)自承擔(dān)項(xiàng)目部安全管理工作,可以說(shuō)都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的支持,,尤其得到安全員盧騰飛的極大幫助,,在此對(duì)各位表示感謝。
二,、存在不足
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1,、思想解放程度不夠,,組織、溝通能力上還存在欠缺;
2,、工作過(guò)程中涉及情況復(fù)雜多變,,應(yīng)變能力不足,需要時(shí)間學(xué)習(xí),;
4,、工作過(guò)程中與工人接觸較多,曾與工人發(fā)生三次摩擦沖突,,管理方式有待改進(jìn),;
5、工作過(guò)程中有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出心浮氣躁,,導(dǎo)致處理問(wèn)題時(shí)考慮不夠周全,,頭腦一時(shí)沖動(dòng)做出不理智的事情。
6,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較為混亂,;消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位,;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;民工宿舍管理不到位等,。
在今后的工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。
三、工作計(jì)劃
新的一年應(yīng)該是新的起點(diǎn),,新的征途,,因此我會(huì)用新的目標(biāo),新的面貌去面對(duì)以后的工作,。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責(zé),、盡快地完成本職工作;其次發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,;再次發(fā)揚(yáng)求實(shí)務(wù)學(xué)的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象,;最后管理好施工現(xiàn)場(chǎng),,控制風(fēng)險(xiǎn),杜絕隱患,;做好內(nèi)業(yè)資料,,保證資料的完整性與真實(shí)性。
總之,,近半年來(lái),我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),,但離要求有一定的差距。在今后在工作中,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好第二項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理工作。
學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶的幸福,,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。我校認(rèn)真貫徹中心校要求落實(shí)的各項(xiàng)安全要求,,將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,,積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn),、教育活動(dòng),,落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面,、深入,、有效地開(kāi)展。全校師生的法制觀念,、道路交通安全意識(shí),、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,制定有力措施。
二,、安全制度保證,,實(shí)施扎實(shí)到位。
1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。與保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,,或在各級(jí)工作檢查中,,受到批評(píng)的`,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理:根據(jù)具體情況,,分別給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。情節(jié)和后果嚴(yán)重的,,將由有關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任。
2,、簽訂責(zé)任書(shū),。學(xué)校對(duì)班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí),,明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。
3,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,,以及學(xué)生管理,、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度。
4,、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立以杜根民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作,,學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組,、后勤保障組,、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu),。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故,、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施,。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。
三、全社會(huì)總動(dòng)員,,群防群治群利,。
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì),、學(xué)校,、家庭的密切配合。我們積極與市公安,、衛(wèi)生,、綜合治理等部門(mén)通力合作,,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德,、法制教育活動(dòng),,取得了良好的教育效果。
四,、加強(qiáng)思想教育,,提高自護(hù)能力。
要確保安全,,根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,,特別是抓好交通,、大型活動(dòng)等的安全教育。
1,、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課,、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解,、演示和訓(xùn)練,,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火,、防盜,、防震、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。
2、為了學(xué)生健康成長(zhǎng),,學(xué)校發(fā)出倡議,,“拒絕零食,,從我做起”的簽名活動(dòng)。
五,、加強(qiáng)安全檢查,,及時(shí)整治整改。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇五
為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”指導(dǎo)方針,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,保障企業(yè)員工的安全與健康,根據(jù)我公司的具體情況,,特制定本管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃,。
(一)凡入場(chǎng)的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試。合格后方可進(jìn)入管理崗位,,不合格者必須補(bǔ)課,,教育時(shí)間不少于8課時(shí)??己顺煽?jī)80分以上為合格,,并記入檔案。
(二)開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),,逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)和施工小組的班前安全講話制度,。公司每月、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次,。
(三)每年的一季度組織全體管理人員進(jìn)行安全法規(guī)普及教育,,并要求進(jìn)行不少于16課時(shí)的安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。
(四)違章教育,。
1,、對(duì)三次違章指揮的'管理人員進(jìn)行停工教育。
2,、停工期間的工資待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)教育考試合格后,,重新上崗,。
(五)對(duì)發(fā)生工傷事故而歇工的管理人員須在復(fù)工前由安全部門(mén)進(jìn)行操作規(guī)程、知識(shí)等教育,,經(jīng)考試合格后準(zhǔn)許復(fù)工,。
(六)綜合教育。
1,、每周一上午的定期安全例會(huì)教育,,對(duì)管理人員進(jìn)行安全,、消防、保衛(wèi)等綜合教育,,教育要有書(shū)面交底和簽字,。
2、安全生產(chǎn)活動(dòng)教育,,在開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,,項(xiàng)目部應(yīng)工地施工區(qū)、生活區(qū)等處掛設(shè)安全標(biāo)識(shí),、口號(hào),,適用工地板報(bào)宣傳“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,、政策,,強(qiáng)化全員的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氣氛,。
3,、適時(shí)安全教育。
1)季節(jié)性安全教育,,如:冬雨季節(jié)施工安全教育,。
2)節(jié)假日加班加點(diǎn)職工的安全教育。
3)突擊趕任務(wù)情況的安全教育,。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇六
2020上半年已經(jīng)過(guò)去,,回想過(guò)去的半年,有歡笑,,有淚水,,有收獲,也有淡淡的失落,。隨著時(shí)間的流逝,,我們迎來(lái)了2020下半年,對(duì)下半年有了一些期待和展望,,面向下半年,,懷著感恩的心,我將下半年的食堂管理工作做了以下工作計(jì)劃,。
1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟,。提高思想認(rèn)識(shí),,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。
2,、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé),組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度,。學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。組織學(xué)習(xí)綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
3,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工中,,嚴(yán)格把關(guān),,所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛,、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,,貨比三家,直接降低材料價(jià)格,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則,。
4,、加強(qiáng)食堂管理工作在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問(wèn)題,,要大膽管理、不怕得罪人,,一切以工作為前提,。
5、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),,互幫互學(xué),、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),,做一個(gè)合格的食堂管理人員,。
下半年的到來(lái),意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了希望,,我將以更飽滿的情投入到各項(xiàng)工作中去,與某某全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇七
時(shí)間稍縱即逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔,!下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理人員工作計(jì)劃,,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。
目標(biāo)就是方向,,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,,一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),,然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),,隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),,因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,,不斷鞭策自己,,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),,確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。
我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),,安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此,,作為一名負(fù)責(zé)安全的專(zhuān)職人員,要思想上高度重視安全工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),,認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的'崗位技術(shù)水平,。為此,,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué),、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,,而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,在干中學(xué),、學(xué)中干,,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,,學(xué)于用,、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通,,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),,積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,,活到老,學(xué)到老,,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。公司是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),,做事業(yè)先做人,,做人和做事是一致的,做人和做事,,要對(duì)得起社會(huì),,對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心,,和公司同步發(fā)展,,爭(zhēng)創(chuàng)雙贏。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇八
20xx年是一個(gè)輝煌的一年,,全國(guó)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快的發(fā)展,,人民收入穩(wěn)步提升,本人所在的.市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成果,,完成了幾項(xiàng)重大工程的建設(shè)施工,。眼看快到年底了,為了開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更好的20xx年,,本人將20xx年的工作進(jìn)行一次成功與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。
本人是搞工程項(xiàng)目安全管理的,對(duì)安全管理方面總結(jié)一些自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng),,成立項(xiàng)目部,,編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無(wú)施工計(jì)劃無(wú)組織紀(jì)律無(wú)安全合格的設(shè)備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,,使其處處有隱患處處留漏洞,,工期、質(zhì)量,、安全不能有一樣可以得到保證,。
二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任,。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,如:項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總工,、技術(shù)員、安全員,、質(zhì)量員,、測(cè)量員、材料員,、操作手等等,。雖然崗位名稱很清晰,但在職責(zé)劃分過(guò)程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作,。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無(wú)人去做,,責(zé)任難以落實(shí),往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞,。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問(wèn)題,,如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,,從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生,。
三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改,。可問(wèn)題的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,,問(wèn)題不能在限期內(nèi)得到整改,,往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡,。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無(wú)權(quán)的角色,。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利:定量的停工權(quán)、定量的處罰權(quán),、定量的不受約束限制權(quán)等,。
四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,,以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考,。一個(gè)項(xiàng)目如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,許多事情上就會(huì)各抒己見(jiàn)或者爭(zhēng)論不休,。
以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),,本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開(kāi)展今后的工作,,見(jiàn)識(shí)淺薄,,但本人愿意長(zhǎng)期努力開(kāi)展好每一項(xiàng)工作,。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇九
20__年,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門(mén)密切配合下,,在安檢站全體員工的共同努力下,我站緊緊圍繞公司工作中心,,自覺(jué)服從和服務(wù)公司大局,,認(rèn)真落實(shí)民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的工作方針,,圓滿完成了安檢站各項(xiàng)保障工作,為機(jī)場(chǎng)空防安全做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我站20__年工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況:
安檢站主要業(yè)務(wù)工作完成情況:截止12月31日止,,安檢站檢查出港旅客53.62萬(wàn)余人次,,檢查行李8.52萬(wàn)余件,開(kāi)箱包檢查行李18.34萬(wàn)余件,,旅客人身檢查復(fù)查41.3萬(wàn)余人次;安全監(jiān)護(hù)飛機(jī)968架次;重要飛行保障7架次;共檢查出易燃,、易爆物品3653件;偽造證件2起;過(guò)期證件8起;管制刀具268把;子彈6發(fā);警械(含電擊器)3把,催淚器2支;檢查進(jìn)入隔離控制區(qū)車(chē)輛82輛,,施工和外部人員4299人次;確保航站區(qū)夜間安全和員工公寓的正常秩序,。
二、其他工作完成情況:
(一),、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,抓好職工思想道德建設(shè)。
1,、注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高安檢站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,我們于今年3月和6月在____機(jī)場(chǎng)安檢站進(jìn)行了2次(每期15天)中級(jí)和高級(jí)安檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí)在生產(chǎn)淡季,我們利用航班間隙,,組織員工學(xué)習(xí)民航法律法規(guī),,對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以及進(jìn)行軍事訓(xùn)練,使我站員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了很大提高,。在參加民航總局職業(yè)鑒定的考試中,,我站有5人通過(guò)高級(jí)安檢員考試,5人通過(guò)了中級(jí)安檢員考試,,9人通過(guò)初級(jí)安檢員考試,。目前,,安檢站有高級(jí)安檢員6人,中級(jí)安檢員5人,,初級(jí)安檢員24人,。
2、積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),。
為加強(qiáng)員工的職業(yè)道德,,規(guī)范民航安檢工作流程,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為安檢員搭建發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái),,充分調(diào)動(dòng)安檢員的工作積極性和熱情,培育和引導(dǎo)員工的“愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信,、服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意識(shí),,幫助員工樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形像”的目標(biāo),,我站開(kāi)展了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。在活動(dòng)中我們把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位和青年職業(yè)道德建設(shè)的重要載體和細(xì)胞建設(shè),,強(qiáng)調(diào)了“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的落實(shí),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),,對(duì)各崗位執(zhí)行民航標(biāo)準(zhǔn)情況加大了檢查力度,,使創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)科學(xué)有序地開(kāi)展。安檢站創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作在今年7月通過(guò)了交通廳的驗(yàn)收,。
3,、開(kāi)展“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”討論活動(dòng),。
20__年,,安檢站為提高員工的執(zhí)法檢查技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,于1月份開(kāi)始進(jìn)行了一次“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的討論,。討論中大家踴躍發(fā)言,以理論聯(lián)系實(shí)際,,結(jié)合自己的工作感受,,對(duì)“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”發(fā)表了看法,虛心聽(tīng)取他人的發(fā)言,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。會(huì)后員工們都自覺(jué)的完成了1字以上的論文。安檢站在此次關(guān)于“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的主題討論中,,可以看出安檢站全體員工在認(rèn)真做好工作的同時(shí),樹(shù)立了正確的態(tài)度,,樹(shù)立了為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,。通過(guò)討論活動(dòng)的開(kāi)展,大多數(shù)安檢人員能把思想態(tài)度落實(shí)到實(shí)處,,在工作中真正做到了“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”。
4,、充分吸取“7.15”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
為充分吸取“7.15”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了正面的引導(dǎo)和教育,,在全體員工中開(kāi)展了“我看7.15”的討論和征文活動(dòng),,共收到員工征文52篇。通過(guò)收到的文章看,,員工在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想保持高度一致,,同時(shí)也給我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魈幚眍?lèi)似事件提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,。
從“7.15”事件以后,,我站又建立了《不正常航班保障程序》和《不正常航班保障制度》,為保障不正常航班積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)入1月以來(lái),,本場(chǎng)因天氣原因?qū)е潞桨啻竺娣e延誤的事件時(shí)有發(fā)生,我站嚴(yán)格按照“不正常航班”保障程序部署工作,,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向公司值班總經(jīng)理匯報(bào),,并向總值班室、機(jī)場(chǎng)公安分局進(jìn)行通報(bào),,積極配合現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門(mén),,保證了“不正常航班”期間候機(jī)樓的秩序,保證了“不正常航班”期間安全檢查工作的順利進(jìn)行,。
5,、開(kāi)展“安檢之星”的評(píng)選活動(dòng)。
為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng),,共同提升”的人才管理理念,,營(yíng)造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)安檢站全體員工積極投身工作,,努力鉆研業(yè)務(wù)技能,,在安檢工作崗位上實(shí)現(xiàn)自我,,為機(jī)場(chǎng)的空防安全做出貢獻(xiàn)。安檢站從20__年8月起開(kāi)展了“安檢之星”的評(píng)選活動(dòng),,每月評(píng)選“安檢之星”2名,,被評(píng)選出的“安檢之星”張榜在旅客檢查通道予以公示,接受同事和旅客的監(jiān)督,?!鞍矙z之星”的評(píng)選,在公司大戰(zhàn)6天的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中安檢站掀起了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的工作熱潮,,起到了模范帶頭作用。
6,、開(kāi)展整頓教育,,迎接“6.28”復(fù)航。
經(jīng)過(guò)停航期間的休息,,在大部分員工中普遍存在作風(fēng)懶散,,紀(jì)律松懈的現(xiàn)象,為確保機(jī)場(chǎng)復(fù)航后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,確保機(jī)場(chǎng)的空防安全,,安檢站于復(fù)航前通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì),針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的整改措施,,各分隊(duì)具體抓落實(shí),,經(jīng)過(guò)為期一個(gè)星期的教育和整頓,收到了明顯的效果,,從而保證了安檢站員工以良好的工作狀態(tài)迎接新的生產(chǎn)高峰,。同時(shí)安檢站設(shè)備維修人員也對(duì)全部安檢設(shè)備進(jìn)行了全面和維修和檢查,確保了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,。
7,、開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓。
從12月24日至3日止,,開(kāi)展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓,,突出整頓了在員工中普遍存在的以下問(wèn)題:一是個(gè)別員工事業(yè)心不強(qiáng),沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲,,而少于甚至不對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和鉆研;對(duì)待遇要求高,,工作標(biāo)準(zhǔn)低,只講索取,不講貢獻(xiàn),。二是工作作風(fēng)浮躁,,工作拖拖拉拉,上號(hào)位時(shí)精力不集中,,說(shuō)得到,,做不到,安全,、服務(wù)意識(shí)淡漠,,業(yè)務(wù)能力差。三是工作紀(jì)律差,,不嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查,,對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)低,遲到,、早退,、曠工、脫崗,、串崗,,我行我素。四是內(nèi)部團(tuán)結(jié)差,,同事之間缺乏關(guān)愛(ài)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,自私自利,,斤斤計(jì)較,。五是缺乏大局意識(shí),,只顧眼前利益、個(gè)人利益,,而將公司和集體的利益置之腦后,。六是工作上原則性靈活性掌握欠佳,,死板教條,,缺乏靈活的工作方法。七是有意見(jiàn)不按正常的渠道進(jìn)行反映,,道聽(tīng)途說(shuō),,在同事中散布消極的情緒,影響集體團(tuán)結(jié)等問(wèn)題,。
通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)道德教育,、人生觀教育,同時(shí)在安檢站內(nèi)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,查擺問(wèn)題等,,對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,特別是在查找根源的基礎(chǔ)上,,建立健全相關(guān)的制度,,以此提高分隊(duì)和安檢站的管理水平,規(guī)范員工的行為,。
(二),、嚴(yán)格檢查,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,,減少安全隱患,,確保本場(chǎng)空防安全。
1,、精心準(zhǔn)備,、嚴(yán)密組織,確保黃金周空防安全,。
在“春節(jié)”,、“五.一”、“十.一”黃金周期間,,我站為確??辗腊踩鹿蕿榱悖崆爸贫吮U戏桨负蛻?yīng)急預(yù)案,,取消了全體人員的正常休假,,要求全體人員認(rèn)真執(zhí)行“人性化服務(wù)、規(guī)范化檢查”的工作方針,,嚴(yán)格按照安檢站制定的安全保障方案開(kāi)展工作,,圓滿完成了黃金周期間的安全保障工作。
2,、安檢站順利通過(guò)iso91質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。
4月12日,北京哈特福德認(rèn)證公司派員對(duì)安檢站iso91:2質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督審查,,通過(guò)監(jiān)審,,認(rèn)證公司認(rèn)為:質(zhì)量管理體系運(yùn)行總體是有效的,質(zhì)量管理體系記錄也按要求執(zhí)行,。同時(shí)認(rèn)證公司對(duì)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題也提出改進(jìn)建議,。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,對(duì)促進(jìn)我站安全檢查工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,尤其是對(duì)我站完善航空保安審計(jì)工作具有重要指導(dǎo)意義。
3,、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。
根據(jù)民航總局公安局和民航____管理局公安局的通知精神,,我站從20__年9月4日起,開(kāi)展了為期一周的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,,針對(duì)我站安檢工作中存在的人身檢查不夠徹底,,前門(mén)引導(dǎo)對(duì)旅客行李擺放不正確增加開(kāi)機(jī)員對(duì)圖像判讀的難度,對(duì)內(nèi)部人員證件檢查不仔細(xì)等突出問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,,我站加強(qiáng)了安全檢查的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,補(bǔ)充,、完善了安全檢查規(guī)章制度,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵崗位監(jiān)督檢查的力度,,堅(jiān)持不定期進(jìn)行針對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位的抽查,,提高了安檢員的警惕性,,很大程度地解決了安全檢查中不規(guī)范、不徹底的現(xiàn)象,,切實(shí)提高了安檢工作質(zhì)量,。
4、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中好人好事層出不窮,。
通過(guò)“7.15”事件,,為進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),在安檢站樹(shù)立好榜樣,,我們將“安檢之星”評(píng)選和“大戰(zhàn)6天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合,,在全站范圍內(nèi)組織開(kāi)展多層次的勞動(dòng)競(jìng)賽,掀起一個(gè)“比干勁,、比成績(jī),、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的競(jìng)賽熱潮,,全體員工圍繞公司及安檢站制定的競(jìng)賽活動(dòng)辦法,爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”,、“崗位能手”,。
根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,,我站規(guī)范了作業(yè)流程,,強(qiáng)化了員工安全意識(shí)。在活動(dòng)期間,,我站查獲旅客盜竊航空救生裝備1件,,查獲隱蔽性很強(qiáng),、對(duì)航空安全危害很大的催淚器2支,電擊器1把,,警棍1根,。極大地維護(hù)了本場(chǎng)空防安全,受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng),。
在“大戰(zhàn)6天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,,我站___拾到旅客遺失的錢(qián)包一個(gè),內(nèi)有身份證,、現(xiàn)金,、銀行卡等重要物品,我站積極尋找失主,,輾轉(zhuǎn)與旅客取得聯(lián)系,,最后通過(guò)國(guó)航駐場(chǎng)工作人員將錢(qián)包帶到____機(jī)場(chǎng)交與失主。失主將一封感謝信和一面錦旗寄到安檢站,,表達(dá)感謝之情,。我站新進(jìn)員工___、___,,在旅客遇到困難,,多次向機(jī)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)求助遭到冷漠的情況下,主動(dòng)問(wèn)明情況,,拿出身上僅有的3元錢(qián),,幫助旅客解決燃眉之急,使旅客順利回家,。我站___,,為急于回家的旅客辦理登機(jī)牌,使旅客順利登上回家的航班,,得到旅客的贊揚(yáng),。我站員工____、____在貨主急需幫助的時(shí)候,,主動(dòng)幫助貨主裝好貨物,。
活動(dòng)期間,安檢站開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng),,結(jié)合公司航空保安審計(jì)工作,,對(duì)崗位人員特別是重點(diǎn)崗位人員勤務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期檢查,鼓勵(lì)安檢人員學(xué)技術(shù),、比技術(shù),、賽技能,為勤奮好學(xué)的安檢人員提供和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作條件,。在此期間,,安檢站涌現(xiàn)出有業(yè)務(wù)進(jìn)步快,,能獨(dú)立操機(jī)的開(kāi)機(jī)員____;有勤奮好學(xué)、不斷追求業(yè)務(wù)進(jìn)步的通道檢查員____;有在安檢通道檢查中為旅客全心全意服務(wù)的____等先進(jìn)代表,。
我站共收到旅客表?yè)P(yáng)信4封,,錦旗一面,受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)3次,。
5,、全力保障機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建期間的安全工作。
在機(jī)場(chǎng)不停航施工期間,,安檢站多次召開(kāi)不停航施工安全保障會(huì)議,,要求以“安全第一、嚴(yán)格檢查,、文明執(zhí)勤,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,加強(qiáng)對(duì)道口,,隔離區(qū)的管理力度,,加強(qiáng)對(duì)道口車(chē)輛、人員證件的檢查,,對(duì)不符合公司規(guī)定的車(chē)輛和證件不全的車(chē)輛,,禁止其進(jìn)入控制隔離區(qū)。特別是在機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建不停航施工期間,,加強(qiáng)對(duì)旅客到達(dá)口和商務(wù)工作人員通道的管理,,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入隔離區(qū)的工作人員及隨身攜帶物品進(jìn)行檢查;對(duì)進(jìn)入隔離區(qū)的施工人員、工具,、車(chē)輛做好詳細(xì)記錄;飛機(jī)監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格履行職責(zé),,將飛機(jī)監(jiān)護(hù)區(qū)域擴(kuò)大,密切注意機(jī)坪周?chē)那闆r,,防止施工人員進(jìn)入飛控區(qū),。在5月8號(hào)停航施工期間,安檢站安排值班人員,,負(fù)責(zé)對(duì)航站區(qū)白天的護(hù)衛(wèi)工作,,值班人員發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn),、特別能創(chuàng)造”的精神,圓滿完成了工作任務(wù),。
6,、克服困難,保障生產(chǎn)旺季安全檢查工作,。
進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來(lái),,本場(chǎng)航班量,、旅客流量持續(xù)增加,,我站面臨人員不足和人員生病減員的巨大壓力,。為保證正常的工作秩序,我站采取人員梭班,、減少休假,、全部管理人員充實(shí)到一線等措施,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作,。進(jìn)入1月以來(lái),,航班延誤頻繁,我站主要負(fù)責(zé)人跟班作業(yè),,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,采取控制旅客流量的辦法,緩解候機(jī)樓的壓力;為確保候機(jī)隔離區(qū)的秩序良好,,在航班大面積延誤的情況下,,一是增派監(jiān)護(hù)人員不定期進(jìn)行巡視和監(jiān)護(hù);二是根據(jù)航班延誤情況,及時(shí)啟動(dòng)安檢站不正常航班保障程序;三是主動(dòng)向旅客宣傳民航安檢的相關(guān)規(guī)定,,協(xié)助旅客辦理禁止隨身攜帶物品的托運(yùn);四是主動(dòng)為旅客提供醫(yī)務(wù)服務(wù)幫助,,為進(jìn)出隔離區(qū)的旅客提供便利等措施,極大地化解了旅客的不滿情緒,。同時(shí)配合公司相關(guān)部門(mén),,保證了航班大面積延誤情況下候機(jī)隔離區(qū)的正常秩序和旅客人身安全。
7,、加強(qiáng)道口,、員工公寓的護(hù)衛(wèi)工作。
根據(jù)公司的工作安排,,安檢站職能進(jìn)行了增加,,負(fù)責(zé)隔離區(qū)道口和員工公寓區(qū)域的安全護(hù)衛(wèi)工作。為了保證完成工作任務(wù),,安檢站在公司制定的《員工公寓護(hù)衛(wèi)人員工作職責(zé)》的基礎(chǔ)上,,結(jié)合安檢站具體工作職責(zé),制定了《道口護(hù)衛(wèi)員職責(zé)》,、《值勤車(chē)輛管理制度》,、《夜間巡邏制度》等;為保證制度的貫徹落實(shí),實(shí)行了監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制,,對(duì)人員在崗情況進(jìn)行檢查,,并要求夜間值班護(hù)衛(wèi)人員在夜間要加大對(duì)航站和員工公寓等區(qū)域的巡邏力度,確保了所轄區(qū)域的安全,。
(三),、積極準(zhǔn)備,,迎接航空保安審計(jì)工作。
為迎接西南民航管理局對(duì)我公司的航空保安審計(jì),,根據(jù)《國(guó)家民用航空安全保衛(wèi)規(guī)劃》和《____機(jī)場(chǎng)安全保衛(wèi)方案》,,我站對(duì)安檢站現(xiàn)行的規(guī)章制度、運(yùn)行程序,、標(biāo)準(zhǔn),,重新進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充,、完善,,建立健全各種規(guī)章制度,對(duì)安檢站質(zhì)量運(yùn)行檔案進(jìn)行了整理,、裝卷,,并印發(fā)了《安全檢查工作手冊(cè)》,補(bǔ)充完善了包括《安檢站特別工作方案》等十七項(xiàng)管理制度,。同時(shí)積極借鑒其他機(jī)場(chǎng)保安審計(jì)的經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我站實(shí)際,做好了迎審工作方案,。在日常工作中指派專(zhuān)人檢查全站運(yùn)行記錄情況,,發(fā)現(xiàn)不合格的事項(xiàng)及時(shí)整改;對(duì)各勤務(wù)號(hào)位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況不定期進(jìn)行抽查,對(duì)違反規(guī)定的分隊(duì)限期整改,,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,。在保安審計(jì)期間我站克服生產(chǎn)任務(wù)重、航班頻繁延誤,、人員不足的困難,,全站上下積極配合圓滿完成航空保安審計(jì)工作。審計(jì)工作結(jié)束后,,審計(jì)組對(duì)我站的安全檢查建章立制,、運(yùn)行記錄、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等工作給予高度評(píng)價(jià),。
(四)加強(qiáng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)以及進(jìn)行崗位輪換制度,。
1、根據(jù)公司對(duì)安檢站定員定編的要求,,我站確定了崗位人員分配,,更新了安檢站管理隊(duì)伍。堅(jiān)持每天召開(kāi)的勤務(wù)例會(huì),,對(duì)前一天的勤務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,并要求各分隊(duì)利用每天的勤務(wù)講評(píng)會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育。同時(shí),,為使我站內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工明確,,高效運(yùn)作,適應(yīng)機(jī)場(chǎng)安全檢查工作的需要,,我站明確了內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工,。通過(guò)一段時(shí)間的磨合,新的管理人員逐漸進(jìn)入工作狀態(tài),,安檢站的各項(xiàng)管理進(jìn)入良性循環(huán),。
2,、為加強(qiáng)內(nèi)部管理,,合理人員配備,提高工作效率,,適應(yīng)機(jī)場(chǎng)日益繁忙的生產(chǎn)形勢(shì),。根據(jù)《民用航空安全檢查手冊(cè)》的要求,結(jié)合我站實(shí)際,,對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行了調(diào)整,。調(diào)整原則是根據(jù)實(shí)際工作需要,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試,、站領(lǐng)導(dǎo)及分隊(duì)考評(píng),。經(jīng)過(guò)崗位調(diào)整,為適應(yīng)旺季安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),,同時(shí)也保持了隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,,加強(qiáng)了對(duì)員工的鍛煉,從而建立起了良好的激勵(lì)機(jī)制,。
3,、遵循“按標(biāo)準(zhǔn)考核、按程序考評(píng),、按結(jié)果獎(jiǎng)罰”以及“公正,、公開(kāi)、民主,、高效”的原則,,結(jié)合《安檢站目標(biāo)考核細(xì)則》,我站加大了對(duì)員工的考核力度,,對(duì)員工的績(jī)效工資進(jìn)行考核,,以分值形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月將考核結(jié)果以文件形式下發(fā)各分隊(duì),,作為員工考核的主要依據(jù),,同時(shí)也作為年終評(píng)先、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。通過(guò)考核,,明確了員工的工作職責(zé),、權(quán)限以及義務(wù),進(jìn)一步落實(shí)了工作責(zé)任,、改進(jìn)了工作作風(fēng),、提高了工作效率。
三,、存在的不足及改進(jìn)措施,、建議。
(一)對(duì)員工的政治思想教育工作因生產(chǎn)任務(wù)繁忙和無(wú)場(chǎng)地等原因在生產(chǎn)旺季未開(kāi)展,,在7月15日面臨突發(fā)情況時(shí),,人員的自由主義泛濫,現(xiàn)場(chǎng)局面難以控制,,給公司造成了極壞的影響,。“7.15”事件暴露出我們正是疏于對(duì)員工平時(shí)的政治思想教育,,放松了思想政治工作,,未在員工中樹(shù)立顧大局、識(shí)大體的思想;同時(shí)也暴露出對(duì)員工組織紀(jì)律教育不足,,作為半軍事化的隊(duì)伍,,未能做到令行禁止;還反映出我站部分員工沒(méi)有樹(shù)立全心全意為旅客服務(wù)的思想。因此,,我們將把對(duì)員工的政治思想教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,以創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”為契機(jī),全面提升安檢站的各項(xiàng)管理工作上新臺(tái)階,。
(二)新候機(jī)樓啟用后,,我站將面臨通道安檢員尤其是開(kāi)機(jī)員嚴(yán)重不足的情況。而目前安檢站現(xiàn)有的人員,,旅客檢查通道安檢員需進(jìn)行復(fù)訓(xùn),、升級(jí)培訓(xùn),監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)人員一部分人員需進(jìn)行崗前培訓(xùn),,一部分人需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和升級(jí)培訓(xùn),,因此,新招收安檢員的培訓(xùn)工作希望公司在年初能進(jìn)行,。
(三)在安檢信息管理系統(tǒng)投入使用后,,為安檢站現(xiàn)有的安檢員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)圖像的采集、試題的制著等提供了非常便利的條件,。為充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)在提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能方面的作用,,希望公司在系統(tǒng)升級(jí)、設(shè)備投入(需購(gòu)置電腦6臺(tái))、場(chǎng)地安排等予以支持,。
(四)早班前進(jìn)行的控制區(qū)清場(chǎng)不規(guī)范,,未在早班工作人員到達(dá)前完成。為保證清場(chǎng)工作符合民航要求,,建議公司在職工班車(chē)發(fā)車(chē)前2分鐘為安檢站清場(chǎng)人員(11人)發(fā)一趟班車(chē),。
(五)隨著安檢設(shè)備的增多,安檢站的設(shè)備維修工作量和難度也隨之增加和增大,。為保證安檢設(shè)備的正常運(yùn)行,,安檢站現(xiàn)有的設(shè)備維修人員技術(shù)亟待提高,建議公司對(duì)此類(lèi)人員進(jìn)行送培,。
四,、明年的工作計(jì)劃。
抓好安檢站的班子建設(shè)和骨干隊(duì)伍建設(shè);抓好制度建設(shè),,促進(jìn)安檢站的正規(guī)化建設(shè);加強(qiáng)重要崗位的人員技能培訓(xùn);積極探索安檢設(shè)備的管理流程;做好職工的政治思想工作;細(xì)化安檢站的內(nèi)部考核辦法;加強(qiáng)勤務(wù)的監(jiān)督管理,,確??辗腊踩?完善安全防事故工作規(guī)定;完善政治和安全學(xué)習(xí)制度,。
20__年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,,我們有取得的驕人成績(jī),,保證了機(jī)場(chǎng)的空防安全,但也有沉痛的教訓(xùn),。相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和關(guān)懷,,有公司各部門(mén)的大力支持,安檢站將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,結(jié)合公司實(shí)際積極探索民航安檢發(fā)展的新起點(diǎn),,不斷提高安檢站的管理水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十
20__年某某月某某日至某某月某某日在某某項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,某某月某某日調(diào)至某某項(xiàng)目,,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,,具體負(fù)責(zé)某某期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,,在同事,,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理?,F(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下:
一,、業(yè)內(nèi)資料整理。
個(gè)人感覺(jué),安全資料是比較繁瑣,,但是又比較重要的東西,,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄,工作的證明,。某某月份到某某之后,,第一件事就是看方案,了解項(xiàng)目概況,,之后開(kāi)始完善安全資料,,根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問(wèn)題,,不出小毛病,。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,圓滿完成,,使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。
二,、開(kāi)展安全教育,。
本人在某某項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全教育大會(huì)13次,自己開(kāi)展1次,。在某某項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開(kāi)安全教育大會(huì)8次,,自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,,提高工人的安全意識(shí),。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn),。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開(kāi)展小工種,,小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全,,保證生產(chǎn)這種思想,。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)一定要高,,而且要愛(ài)護(hù)定型化設(shè)施,,維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí),,思想理念,,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三,、落實(shí)安全檢查,、復(fù)查工作,。
在某某項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在某某項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,,整改隱患337條,。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn):
1、檢查:可以是多種形式的檢查,,分包自查,,日常檢查,周安全檢查,,專(zhuān)項(xiàng)檢查,,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,,不留死角,,保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方,。
2,、整改措施及時(shí)間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,措施要方便易操作,,有可實(shí)行性,,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,,確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺(jué),,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3,、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證,,并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任,,導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞,。在項(xiàng)目上,,只要有隱患整改完畢,我就會(huì)立即復(fù)查,,消除隱患,。防止分包安全員說(shuō)謊,也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé),。
四,、應(yīng)急管理。
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本人在某某項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,,在某某項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,,必須嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性,。
在以后的工作中,我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能,,提高人際交往能力,,做好本職工作,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,。
五,、黑天鵝和灰犀牛。
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,,一般有難以預(yù)見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn),灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),,一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件,。以我對(duì)安全工作的理解,可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,,我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的,,對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工,,有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情,,而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,對(duì)于老員工來(lái)講,,一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事,,經(jīng)驗(yàn)固然重要,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,,安全資料的逐漸完善與修訂,,許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,,就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件,。管控方法:把身邊的小事做好,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,,做好應(yīng)急措施,,注重日常檢查管理,多思考多學(xué)習(xí),,觀看事故案例,。
個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦?,可能因?yàn)榉N.種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,,或隱患不能就是排除,,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,,但是有些工人不系安全帶帶,,不正確佩戴安全帽,而我們?cè)诒O(jiān)督管理過(guò)程中管理不嚴(yán)或未管理,,發(fā)生高處墜落事故,。而且在面對(duì)其他部門(mén),分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類(lèi)現(xiàn)象,。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作,,主要管理是動(dòng)力部,但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理,,安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容,。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格管理,,檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料,,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,,由各部門(mén)簽字,,可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問(wèn)題,,形成管控重點(diǎn)記錄,,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
特種設(shè)備管理:
1,、購(gòu)置:工廠購(gòu)置特種設(shè)備時(shí),,必須進(jìn)行可行性分析,購(gòu)置國(guó)家定點(diǎn)廠家產(chǎn)品,。
2、安裝:特種設(shè)備危險(xiǎn)性大,、承壓高,,必須遵守市勞動(dòng)局規(guī)定,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)單位安裝,,及時(shí)辦理“許可證”,,自已允許安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格規(guī)范,仔細(xì)驗(yàn)收,,認(rèn)真試運(yùn)轉(zhuǎn)方可交付使用,。
3,、特種設(shè)備嚴(yán)格按使用說(shuō)明管理。
4,、特種設(shè)備要定人,、定期檢查。
5,、特種設(shè)備有安全附件要保證靈活好用,。
6、特種設(shè)備操作工,,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),,經(jīng)國(guó)家規(guī)定機(jī)關(guān)考試,領(lǐng)取操作證,,方可上機(jī)操作,,操作人員來(lái)禁喝酒當(dāng)班,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,嚴(yán)禁違章作業(yè),。
7、必須做好設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng),,對(duì)有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗(yàn)儀表要定期樣對(duì)鉛封,。安技部門(mén)每月組織專(zhuān)家巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書(shū),,使用單位接到通知應(yīng)停用整改,,經(jīng)安技設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收后啟封使用。
8,、熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施,。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
根據(jù)《消防安全管理規(guī)定》,單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,。消防安全重點(diǎn)單位對(duì)每名員工應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),。我公司特制訂如下消防培訓(xùn)教育方案。
一,、培訓(xùn)人員
公司的所有員工都要接受單位每月一尺的消防安全教育培訓(xùn),,新上崗和進(jìn)入新崗位的員工必須進(jìn)行上崗前得消防安全培訓(xùn)。公司的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人,、專(zhuān)兼職消防管理人、消防控制室的值班,、操作人都要有要接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),,并且要持證上崗。
二,、培訓(xùn)時(shí)間
每月進(jìn)行一次,。
三,、培訓(xùn)內(nèi)容
1、重點(diǎn)單位《消防法》,、消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī),、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
2,、本單位,、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施、
3,、有關(guān)消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法。
4,、正確報(bào)火警,、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。
5,、組織,、引導(dǎo)在場(chǎng)人員疏散的知識(shí)和技能。
6,、假設(shè)點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi),,組織消防演練。
四,、日常培訓(xùn)
1,、公司在重要會(huì)議上,把消防安全工作做為一項(xiàng)重要會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)行安排和部署,,在公司的大小例會(huì)上都要強(qiáng)調(diào)做好消防安全工作,,切實(shí)做到防患未然。
2,、工程部門(mén)認(rèn)真管理好消防器材設(shè)施,,確保完整好用。
3,、組織演練結(jié)束后,,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并適時(shí)進(jìn)行通報(bào),。
4,、在危險(xiǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位設(shè)置固定明顯的消防安全警示標(biāo)志,。
5、公司設(shè)置的固定消防電子屏宣傳欄內(nèi)容每月更新一次,。
6,、在重大節(jié)日或工作忙季,,由防損部門(mén)做好消防安全預(yù)案。
7,、門(mén)店利用多種形式對(duì)全員進(jìn)行消防培訓(xùn),。
五、培訓(xùn)目的
1,、新員工以及具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的特殊工種,、重點(diǎn)崗位員工上崗前必須進(jìn)行消防安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,。
2,、每月對(duì)員工進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn),保證做到“四懂四會(huì)”懂本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性,、防火措施,、滅火方法,懂組織疏散逃生法,;會(huì)撥打火警電話“119”,、會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救初火災(zāi),、會(huì)自救逃生,。
3、確保本公司消防設(shè)施,、安全警示標(biāo)志完整好用,。
4、確保公司能夠自查自改火災(zāi)隱患,,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,。
一.工人必須接受消防知識(shí)及實(shí)用技能的培訓(xùn),必須做到一懂、二知,、三會(huì),。
一懂:緊急情況下安全疏散
二知:火警電話號(hào)碼119
滅火器材的放置地點(diǎn)和位置
三會(huì):會(huì)報(bào)火警
會(huì)使用滅火器
會(huì)撲救初起火
二.結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)工人所在崗位的特點(diǎn),做好針對(duì)性的消防培訓(xùn)。
三.定期做消防演習(xí)及消防知識(shí)的再培訓(xùn),。
四.工人須經(jīng)過(guò)保衛(wèi)消防考核后,方可上崗,。
五.培訓(xùn)內(nèi)容如下:
a.熟悉本工地特點(diǎn),消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。
b.消防知識(shí)培訓(xùn)包括:報(bào)警方法,、報(bào)警步驟,、火情判斷及一般的消防知識(shí)。
c.實(shí)際技能包括:滅火器材的使用方法,火場(chǎng)逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的.處理等,。
d.觀看火災(zāi)教育錄像,加強(qiáng)工人防火安全意識(shí),。
e.每月針對(duì)各地發(fā)生的火災(zāi)事故,有目的、有針對(duì)性的對(duì)工地職工進(jìn)行培訓(xùn)。
六.消防安全知識(shí)問(wèn)答
a.我國(guó)的消防方針是什么?
答:我國(guó)的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合",。
b.火災(zāi)的危害是什么?
答:火災(zāi)的危害是給人類(lèi)帶來(lái)破壞,、苦難、死亡,。
c.火災(zāi)的特點(diǎn)是什么?
答:火災(zāi)的特點(diǎn):(1)突發(fā)性 (2)多變性 (3)瞬時(shí)性
d.撲救火災(zāi)的幾種方法?
答:撲救火災(zāi)的方法有四種:(1)隔離法 (2)冷卻法
(3)窒息法 (4)抑制法
e.燃燒的幾個(gè)階段?
答:燃燒共分五個(gè)階段: (1)初起階段 (2)發(fā)展階段
(3)猛烈階段 (4)下降階段 (5)熄滅階段
g.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?
答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴,、壓把、保險(xiǎn)栓,、氣瓶,、粉桶、粉管,、膠堵等組成,。
使用方法:手把滅火器到火場(chǎng),并上下顛倒幾下,離火點(diǎn)3-4米時(shí),撕去滅火器上封記,拔出保險(xiǎn)栓,一手握緊噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火源根部,另一只手的大拇指將壓把按下,干粉即可噴出。
i.火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有哪些?
答:火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有:門(mén),、窗,、安全出口、消防電梯,、疏散樓梯,、逃生滑梯、陽(yáng)臺(tái),、屋頂,、下水管道、緊急出口等,。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
一,、認(rèn)知篇:“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí),,以最短時(shí)間熟悉,、適應(yīng)工作環(huán)境”。
在精益辦公室工作期間,,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》,、《制造管理體系csps》、《精益實(shí)施流程與細(xì)化工具》,、《精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書(shū)籍,,同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué),努力的提高自己的理論知識(shí),,確保能合理的運(yùn)用在實(shí)踐操作過(guò)程中,。以“精益即信仰”的理念為核心思想,不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺(jué)悟和思想認(rèn)知,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請(qǐng)教,,通過(guò)多看,、多聽(tīng)、多想,、多問(wèn),、多做,努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),,保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間,,通過(guò)公司提供的培訓(xùn)平臺(tái),,學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識(shí),提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平,,結(jié)合自身的實(shí)際情況,,認(rèn)真做好自己的本職工作。
二,、實(shí)踐篇:“積極配合,、踏實(shí)肯干,以高效率保質(zhì),、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)”,。
(1)“一串葡萄”計(jì)劃的底板編寫(xiě);。
協(xié)助完成“一串葡萄”計(jì)劃課題項(xiàng)目,,這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作,,也是最初開(kāi)始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時(shí)也是通過(guò)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到“一串葡萄”計(jì)劃的重要性,此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(2)bjps體系文件的編寫(xiě)與修訂;,。
在與各專(zhuān)業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,完成了bjps體系文件的編寫(xiě)工作,,bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,。
(3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊(duì);。
在精益生產(chǎn)的模塊分解過(guò)程中,,專(zhuān)業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,、安全模塊、職業(yè)健康,、信息化建設(shè)這四大模塊,,同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝、物流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解,。對(duì)實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司,,同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則,,在此謝謝我的同事們!
“一帶二”機(jī)制中,,我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車(chē)工班,通過(guò)與張鵬班長(zhǎng)的接觸,使我了解員工們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度,,及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),,在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。為精益推進(jìn)過(guò)程的改進(jìn)提供了第一手資料,。
(4)“價(jià)值流工具”案例的完成;,。
應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和xx年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需要,面對(duì)之前無(wú)專(zhuān)家培訓(xùn)的歷程,,我主動(dòng)要求對(duì)價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用,,從開(kāi)始的價(jià)值流工具的書(shū)籍的閱讀,到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí),,確定產(chǎn)品族,,到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)的零部件的在庫(kù)狀態(tài),,實(shí)施組工序人員的ct,、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,,完成了初步的易爆滅火瓶案例分析,。后期公司又聘請(qǐng)愛(ài)波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn),有如拋開(kāi)云霧見(jiàn)明月,,對(duì)價(jià)值流工具有新的理解,,了解到自己已做完的價(jià)值流案例的種種不足,解開(kāi)自己不曾解開(kāi)的困惑,,再次重制價(jià)值流的案例,,到最終完成價(jià)值流案例分析,共用去1個(gè)多月的時(shí)間,。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素,,但我本著“不求盡善盡美,但求無(wú)愧于心”的工作作風(fēng),,力求將價(jià)值流案例做到得更好,。更重要的是在這項(xiàng)工作中學(xué)到了的東西,困難是有的',,但難能可貴的是面對(duì)困難的時(shí)候,,要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用,。
(5)改善提案方面;,。
一直以來(lái),改善提案是我公司最頭疼的問(wèn)題,,乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng),,通過(guò)與專(zhuān)業(yè)組的交流,,了解到‘它需及我與’的狀態(tài),組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長(zhǎng)進(jìn)行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作,,大家的熱情是對(duì)我最大的鼓勵(lì),,面對(duì)明年的新的目標(biāo),我面露笑容,,看到希望,。
三、感悟篇:“善于總結(jié),、勇于創(chuàng)新,,以謙虛、認(rèn)真的態(tài)度迎接美好的明天”,。
(1)對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),在以后的日子里還要扎實(shí)自己的基本功,,力求將現(xiàn)有知識(shí)熟記于心,,并不斷的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去。
(2)公文寫(xiě)作與要求還有差距,。在格式,、用語(yǔ)、主題詞等方面還不能熟練運(yùn)用,,文學(xué)水平不高,,再加上公文理論知識(shí)的欠缺,使寫(xiě)作的文章缺乏深度,。
(3)由于剛剛參加工作,,工作思路還不夠靈活,導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷,、不夠細(xì)心,,經(jīng)常出一些小錯(cuò)誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新,。
(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠,,有時(shí)還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束,但我的工作才剛剛開(kāi)始,,我非常地感謝支持,、關(guān)心、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,是他們讓我學(xué)到了很多,,一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己,,克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,,不怕多做事,不怕做小事,。繼續(xù)弘揚(yáng)‘精益即信仰’的理念,,為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn)。
歲月如梭,,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了?;厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感觸頗多,,這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō):即是艱辛的一年,也是豐收的一年,。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子,,時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,不斷的解決問(wèn)題,、優(yōu)化生產(chǎn),,消除各項(xiàng)瓶頸,身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū),,生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下,,頂住壓力,肩扛責(zé)任,,克服了種種困難,,邁過(guò)了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),,同時(shí),我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng),,收獲更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié):
20xx年1月至4月,作為生產(chǎn)管理中心源裝置車(chē)間主任,,肩負(fù)著車(chē)間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理,,按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率及減少損耗,,就職期間,,兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作,流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,對(duì)于我來(lái)說(shuō),,既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒,也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),,就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō),,研發(fā)僅提供bom清單,,本人借鑒前期表庫(kù)類(lèi)產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn),有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨,,最終雖說(shuō)有做的不到位的地方,,但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類(lèi)質(zhì)量事故,并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可,。
20xx年5月至12月,,作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度,先后兼管型材裝配車(chē)間,、變壓器車(chē)間及焊裝車(chē)間,。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃,組織有效生產(chǎn),,協(xié)調(diào)并檢查各車(chē)間的工作情況,,及時(shí)協(xié)助各車(chē)間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題,20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新,,部分部門(mén)人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力,,尤其是采購(gòu)部門(mén)管理層調(diào)整,新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程,,必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性,結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象,,打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性,,瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象,,作為生產(chǎn)調(diào)度,,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整人員,,借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序,,充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐,最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù),,20xx年銷(xiāo)售訂單呈現(xiàn)批量集中,、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn),這樣的局勢(shì)下,,還要面臨缺料的影響,。
回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右,,面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整,、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車(chē)間基層管理人員調(diào)整,,給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便,,為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車(chē)間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車(chē)間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右,,每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù),、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃,制訂當(dāng)月車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,,20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存,,有效利用庫(kù)存物料號(hào)召,,合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃,,從20xx年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看,,逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,,20xx年3月份,、6月份及12月份,,根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn),,有效組織生產(chǎn),,三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn),,并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高,。
在此期間,生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃,,每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度,,發(fā)現(xiàn)異常,第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決,,生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車(chē)間,、型材車(chē)間、焊裝車(chē)間,、裝配走線車(chē)間,、表調(diào)試車(chē)間及源裝置車(chē)間共計(jì)6個(gè)車(chē)間,除源裝置車(chē)間定崗車(chē)間主任外,,其余5個(gè)車(chē)間都為班組長(zhǎng),,設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束,隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車(chē)間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車(chē)間以來(lái),,給自己的感覺(jué),,工作壓力大了很多,肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息,,焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間,,按照正常情況,焊裝車(chē)間應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,,由于公司目前面臨的特殊情況,,安排兼管,作為車(chē)間代管,,與以往相比,,車(chē)間最大的改善是安排一項(xiàng)工作,,事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家,把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài),,實(shí)時(shí)采取有效治理措施,。
總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,,虛心學(xué)習(xí),,自動(dòng)自發(fā),讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
一季度以來(lái),,嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,,為加強(qiáng)安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,和安全檢查小組后,,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來(lái),,我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),,對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),,對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),,對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二,、完善管理機(jī)制,,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng),、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,。
三,、
建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱,。
患排查制度,,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1,、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,,機(jī)構(gòu)成員由。
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,,實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),,明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),,做到有據(jù)可查,,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,,防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn),。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,,更利于責(zé)任的落實(shí),,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3,、安全自查對(duì)隱患的排查,,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。
4、日常排查出的安全隱患,,“一通三防”為主,,而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等,。
5,、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),,按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好,,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,,限期整改,。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,,定期召開(kāi)安全辦公會(huì),。
議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,,分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施,,限期整改。
四,、安全隱患的排查整改的落實(shí),,確保安全生產(chǎn)。
1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái),。
共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,,整改的主要隱患有,,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,,局部通風(fēng)的管理方面,,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),,但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷,1173風(fēng),、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2,、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),,一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),,通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用,。此類(lèi)隱患整改率為100%,。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改,、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,,行人規(guī)定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,,也都及時(shí)得到了整改,。
五、其它方面隱患的排和整改:
1,、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任,、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退,、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),,為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2,、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,,消除了水害事故隱患,。
六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:
(1),、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,,如預(yù)測(cè)為具。
有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2),、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),,且。
一個(gè)不準(zhǔn),,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),。
我礦今年以來(lái),,以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改,。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),,堅(jiān)持查出隱患不整改不生。
一年來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下,,我立足本職工作,嚴(yán)格要求自己,,時(shí)刻保持“謙虛,、認(rèn)真、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度,,始終堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮學(xué)習(xí),切實(shí)履行好崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,在實(shí)際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己,,工作能力有了很大的提高,,但同時(shí)還存在著欠缺和不足,現(xiàn)將一年來(lái)的思想,、工作、生活情況總結(jié)如下:
一、在政治思想方面,。
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神,,深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央,、省和市政府的一系列重大方針、政策,、措施,。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,尤其是在第二批黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
二,、在工作方面,。
本著對(duì)工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是全面完成日常監(jiān)管任務(wù),。全年計(jì)劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次,。實(shí)際檢查191礦次,超計(jì)劃?rùn)z查83礦次,。二是加強(qiáng)特殊時(shí)段監(jiān)管檢查,,在法定假日共檢查煤礦32礦次;雙休日檢查16礦次,;日常監(jiān)管中,,中夜班檢查31礦次。三是按要求開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,。對(duì)10家正常生產(chǎn)建設(shè)的中央及省屬國(guó)有在畢煤礦開(kāi)展復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,;分階段對(duì)全市4個(gè)45萬(wàn)噸/年及以上煤礦企業(yè)開(kāi)展瓦斯治理專(zhuān)家會(huì)診工作,。分兩個(gè)階段對(duì)5個(gè)礦井開(kāi)展瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)檢查。在各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查中,,查處的各類(lèi)隱患及問(wèn)題均已通報(bào)各縣區(qū),,要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位。四是嚴(yán)懲瓦斯超限作業(yè),。對(duì)檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦,,要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局嚴(yán)格按事故進(jìn)行調(diào)查處理,目前已結(jié)案,。
三,、在學(xué)習(xí)生活方面。
在工作過(guò)程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí),,工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自己,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。
作為一名機(jī)關(guān)工作者,我時(shí)刻提醒自己,,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn),。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,,忠于職守,,防微杜漸。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。
四,、存在的問(wèn)題。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,,工作方式不夠成熟,主要有:
一,、對(duì)工作的了解,、分析不夠多,業(yè)務(wù)知識(shí)還存在欠缺,,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高,而且工作積極性不穩(wěn)定,,時(shí)好時(shí)壞,,工作中還有出現(xiàn)不專(zhuān)心、開(kāi)小差的現(xiàn)象,,需要進(jìn)一步改進(jìn),。
二、工作方式方法有待改進(jìn),,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樽约汗ぷ鞣绞椒椒ǖ钠疃鴮?dǎo)致工作開(kāi)展得不理想,,往往事倍功半。
大,。四是監(jiān)管工作還不夠嚴(yán),、不夠細(xì)、不夠?qū)?。主?dòng)性不夠,,因循守舊,缺乏創(chuàng)新,,監(jiān)管工作按部就班,,老套路,有時(shí)候僅僅局限于完成監(jiān)管任務(wù),,走一趟,,下份文書(shū)了事。對(duì)所做的工作缺乏總結(jié),。五是本科室團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)技能亟待加強(qiáng),,有時(shí)候指出問(wèn)題較為牽強(qiáng),,拿不準(zhǔn),吃不透的現(xiàn)象不同程度存在,,排查隱患僅浮于表面,,離新形勢(shì)下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距。
五,、今后的努力方向,。
一是全面統(tǒng)一思想,認(rèn)清當(dāng)前新形勢(shì)下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感,、責(zé)任感。二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確細(xì)化職責(zé)分工,進(jìn)一步做好資料收集整理,、歸檔備案,,確保各環(huán)節(jié),各領(lǐng)域人人心中有數(shù),。同時(shí)做好階段性工作總結(jié),,認(rèn)真查找差距,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,,確保工作實(shí)效,。
三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法,讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律,,突出監(jiān)管質(zhì)量,,杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法,堅(jiān)持查一個(gè),,得一個(gè)的思想,,檢查時(shí)間不圖快,隱患條數(shù)不圖多,,要求動(dòng)作慢一點(diǎn),,時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),問(wèn)題找得準(zhǔn)一點(diǎn),。對(duì)下發(fā)的整改指令要在科室明確專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤督促,,確保隱患整改銷(xiāo)號(hào)。四是針對(duì)本科室人員工作時(shí)間段,,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題,,切實(shí)將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性,常態(tài)化的工作來(lái)抓,要求科室所有人員不斷的向書(shū)本學(xué)習(xí),,向煤礦學(xué)習(xí),,熟記國(guó)家、省,、市關(guān)于煤礦安全的相關(guān)要求,,熟悉安全規(guī)程、防突規(guī)定等,,確保不說(shuō)黃話,,不說(shuō)套話,做到依法監(jiān)管,,規(guī)范執(zhí)法,。2014年11月12日篇三:2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“零容忍,、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”,,強(qiáng)化人本管理,加大員工教育培訓(xùn)力度,,提高全員素質(zhì),,以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防,、防治水,、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全,;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),,實(shí)現(xiàn)依法保安,;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。具體從以下幾個(gè)方面做起:
一,、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理,。
我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),,把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣,、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中,。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,,不斷強(qiáng)化安全管理,。針對(duì)這種情況,開(kāi)展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng),,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,突出員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)三月份“安全教育培訓(xùn)月”,、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ),、手指口述、兩述一檢推廣月”,、五月份“安全宣傳,、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識(shí)演講比賽,、崗位技能練兵競(jìng)賽”,、“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八,、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”
十,、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),,規(guī)范員工行為,,打造特色礦山安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ),。
1,、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手,,充分利用宣傳媒體和工具,,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義,、目標(biāo),、重點(diǎn)及措施,“講規(guī)范,、反三違,、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起,、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),,教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切,、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上,、健康至上”的意識(shí),,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切,、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),,為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2,、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上,、中,、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),,由各有關(guān)部門(mén),、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,。做到了及時(shí)消除隱患,,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3,、堅(jiān)持礦組織大檢查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中,、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn),。2012年以來(lái),,共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防、頂板,、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查34余次,,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
4,、突出礦井防治水,、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸,、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),,確保了礦井安全生產(chǎn)。
二,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),,全面提高員工素質(zhì)。
“安全管理,、以人為本”,,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高,。
員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹(shù)立“零容忍,、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以素保安,。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái),,我們針對(duì)新工人增加,、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,,加大員工素質(zhì)教育,,采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,,收到了很好的效果。
1,、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì),、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,,整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
2,、開(kāi)展了事故案例剖析教育,。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片,組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,,開(kāi)展事故案例教育,,各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén),、各單位組織員工,,進(jìn)行深入剖析,,找出事故發(fā)生的深層次原因,,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳,、家庭帳,、社會(huì)帳”四筆帳,寫(xiě)出觀后感,,從中接受教訓(xùn),。
3、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作,。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),,增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力,,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,對(duì)我礦井下掘進(jìn),、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次,,參加人數(shù)415人次,。
4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng),。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育,,以對(duì)“三違”人員開(kāi)展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會(huì)議,、宣傳媒體,、事故案例分析、安全漫畫(huà)展,、安全活動(dòng)日,、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教育,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),,上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響,、滲透和熏陶職工,,達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5,、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議,,利用多種形式,,對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析,、安全職責(zé)等方面的教育,,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感,。
6,、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,,堅(jiān)持參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。
三,、四級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗,。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),,嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,、考試不合格不準(zhǔn)上崗,、不寫(xiě)安全承諾書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗,、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
7,、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,,對(duì)一般“三違”,,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理,;對(duì)嚴(yán)重“三違”,,由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),,公開(kāi)處理,。同時(shí),對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),,考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),,培訓(xùn)費(fèi)自理,,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任,。對(duì)“三違”多,、問(wèn)題多、群體違章的單位,,勒令停產(chǎn)整頓,,進(jìn)行全員安全培訓(xùn),。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,,集中培訓(xùn),考試合格,,簽定工友幫教合同后,,方可重新上崗,。在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合,、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合,、與“三個(gè)一”(一日一題、一月一考,、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合,,有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,,要抓好安全管理,,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,,我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),,切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1,、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核,。
2,、在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班,、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,,實(shí)行正,、副班制,正班值班,,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),,重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,。
3,、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,真正起到了表率帶頭作用,。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),,弘揚(yáng)了正氣,,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。
4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,,對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,,查找各自存在的問(wèn)題和不足,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,,經(jīng)過(guò)自查自糾,,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,,改正問(wèn)題,,克服不足的思想整頓目的。
5,、開(kāi)展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),,制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心編制了培訓(xùn)教案,,從安全法律,、法規(guī)、國(guó)務(wù)院,、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定,、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn),。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),,全部參加了學(xué)習(xí)、考試,。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。篇四:煤礦2014年安全工作總結(jié)煤礦2014年安全工作總結(jié)2014年,,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持?安全第一,、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹(shù)立?以人為本、安全為首?理念,,突出?安全壓倒一切,、事故否定一切?。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和?012345?主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式,。嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全?雙七條?不放松,,強(qiáng)化人性化管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),,以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?,、防治水等安全重點(diǎn),,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,以責(zé)任落實(shí)保安全,。大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字信息化礦山,,以科技保安全,。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化?雙基?,,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,。加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),宣貫新安全法,,實(shí)現(xiàn)依法保安,。加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
[2013]99號(hào)文件精神和全省緊急安全電視電話會(huì)議精神,深入開(kāi)展?事故案例警示教育?,、?查大系統(tǒng),、除大隱患、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動(dòng),。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預(yù)防零打碎敲事故大討論活動(dòng)為載體,,以落實(shí)?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?為抓手,,積極開(kāi)展的各種形式理念學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),。牢牢樹(shù)立?零事故、零容忍?安全理念,,保持了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。
二、深化?雙基?,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)建設(shè),,安全自主管理和質(zhì)量精。
細(xì)化水平得到提升,。
(一)理清思路,,完善制度,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。
首先從?理思路,、建制度,、抓落實(shí)、嚴(yán)追究?著手,,對(duì)全公司安全管理制度進(jìn)行梳理,,對(duì)不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行刪減,同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)條款及規(guī)定,。一是在原來(lái)安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司雙基建設(shè)考核辦法,修訂完善了18項(xiàng)安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,,健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng)急預(yù)案,。二是修訂了?雙基?考核管理辦法,重點(diǎn)突出了考核與獎(jiǎng)懲,,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,,及細(xì)化考核,考核權(quán)重,、獎(jiǎng)罰基數(shù),、考核項(xiàng)目等進(jìn)行了細(xì)化和修訂。并且完善了三級(jí)考核體系,,各級(jí)考核實(shí)現(xiàn)親力親為,,動(dòng)態(tài)安全考核,深化了?五化?考核,。加大正職對(duì)副職,、副職對(duì)系統(tǒng)考核的力度。同時(shí)統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊(duì)正職對(duì)副職考核模式,,并進(jìn)行瘦身,,改變了區(qū)隊(duì)正職考核方法,將區(qū)隊(duì)正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基考核得分掛鉤,,進(jìn)行二次分配,,激勵(lì)了區(qū)隊(duì)自主管理的積極性。
(二)創(chuàng)新安全管理機(jī)制,,全面提升安全自主管理水平,。
1、層級(jí)分解?七條規(guī)定?,,以人為本安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)?七條規(guī)定?,持續(xù)推進(jìn)煤礦安全主體責(zé)任落實(shí),,進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,,牢固樹(shù)立?紅線?意識(shí)和?底線?思維,。公司制定科隊(duì)長(zhǎng)等《3個(gè)七條規(guī)定》及《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)撤人十項(xiàng)權(quán)利》的規(guī)定,并狠抓其宣傳貫徹落實(shí),,分層次進(jìn)行全員培訓(xùn),、背誦。做到人人達(dá)標(biāo),,全員覆蓋,,保證入耳、入腦,、入心,。并與?安全生產(chǎn)月?有機(jī)結(jié)合,,相互促進(jìn),、協(xié)調(diào)開(kāi)展,形成合力,,共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平,。
2、優(yōu)化服務(wù),,制度先行,,強(qiáng)化保障奠定安全基石。
制定了從礦長(zhǎng)到班長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,,及《管理干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作(指導(dǎo)意見(jiàn))》,,出臺(tái)了《隱患閉合管理規(guī)定》、《安全約談四項(xiàng)制度》,、《?不放心區(qū)隊(duì)?掛牌管理制度》等管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結(jié),、各級(jí)保包和領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任管理機(jī)制,。通過(guò)健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,使員工在制度體系的約束下,,逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺(jué),、積極主動(dòng)的安全行為。
(三)豐富?五自?管理體系載體,,強(qiáng)化安全責(zé)任,。
1、推行安全?站位管理?,,規(guī)范職工操作行為,,促進(jìn)崗位安全。為進(jìn)一步指導(dǎo),、規(guī)范員工作業(yè)行為,,從根本上杜絕因人員站位不當(dāng)造成人身傷害事故的發(fā)生,有效預(yù)防零打碎敲事故,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序,,結(jié)合礦井實(shí)際制定了涵蓋了共七大項(xiàng)64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》,,以?人員定位、設(shè)備定位,、位置定位?為原則,,規(guī)范人員站位,保障安全生產(chǎn),。
2,、三違積分動(dòng)態(tài)跟蹤管理,預(yù)警亮牌牢固安全根基,。
治理水平得到進(jìn)一步提升,。
3、持續(xù)安全工作計(jì)劃落實(shí),,不斷提高安全管理效果,。
我們?cè)诮⑼晟瓢踩ぷ饔?jì)劃管理的同時(shí),把安全工作計(jì)劃的落實(shí)考核作為日常工作的重要一項(xiàng),。按照?抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓?的工作要求,重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理,、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)管理,、隱患排查整改、安全責(zé)任落實(shí)為重要抓手,,以加快裝備現(xiàn)代化,、管理精細(xì)化、安全自主化為推進(jìn)手段,,豐富了安全工作計(jì)劃內(nèi)容,,次月按照計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)總結(jié),安全工作推進(jìn)效果明顯,。
(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。
1,、抓關(guān)鍵,,發(fā)揮?經(jīng)濟(jì)杠桿?作用,靠制度達(dá)標(biāo)保障安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
公司先后出臺(tái)了《掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度》,、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》、《礦井采掘標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理考核辦法》,、《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等制度,,建立了以?崗位零違章,、區(qū)隊(duì)零隱患、礦井零事故?為根本目標(biāo),,以?工程達(dá)標(biāo),、設(shè)備達(dá)標(biāo)、安全達(dá)標(biāo),、‘一通三防’達(dá)標(biāo),、文明施工達(dá)標(biāo)?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強(qiáng)特色的?3+5?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)化,、監(jiān)督,、檢查、達(dá)標(biāo),、獎(jiǎng)懲五大機(jī)制,。今年以來(lái)又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù),提升了區(qū)隊(duì)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù),,同時(shí)增加了區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目,,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,,堅(jiān)持樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面獎(jiǎng)的再多也不心疼,,罰的再狠也不手軟的思想。2014年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金11.5萬(wàn)余元,,共罰款7.1萬(wàn)余元,。提高了礦井工程質(zhì)量、一通三防,、機(jī)電運(yùn)輸,、安全管理、文明衛(wèi)生等各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
2,、抓核心,實(shí)施?科技強(qiáng)企?戰(zhàn)略,,靠裝備達(dá)標(biāo)支撐安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
(1)、加大投入,,推進(jìn)煤礦采掘機(jī)械化,。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)2013【99】號(hào)文件精神,加快采煤機(jī)械化步伐,。公司踐行多上設(shè)備少上人的原則,,經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,積極推廣先進(jìn)適用的生產(chǎn)工藝,,合理選型,,在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架,。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,采取了各項(xiàng)保障措施,,實(shí)現(xiàn)了一次性成功試運(yùn)轉(zhuǎn),。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設(shè)備礦井,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,,提升了公司安全保障能力,。
(2)、完善應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),,提高處置能力,。
一是在井下建立了語(yǔ)音廣播系統(tǒng)。語(yǔ)音廣播系統(tǒng)已在井下各個(gè)區(qū)域地點(diǎn)安裝共計(jì)23臺(tái)廣播分站,,為應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件提供快速應(yīng)急措施,,為礦井的安全提供保障。二是建立鉆場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng),。實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)監(jiān)視,,有效提升了公司應(yīng)急處置能力、提升了安全生產(chǎn)水平,。三是投資六萬(wàn)余元,,裝備并培訓(xùn)建立了兼職救護(hù)隊(duì)第一小隊(duì),使我礦初步具備了礦山突發(fā)災(zāi)害救援能力,,提升了系統(tǒng)安全性,。
(3)、加大安全費(fèi)用投入,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境,。2014年1-11月份我公司提取的安全費(fèi)用計(jì)劃為萬(wàn)元,實(shí)際已完成萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的,。共評(píng)出獲獎(jiǎng)成果或革新項(xiàng)。其中?三軟?煤層巖巷返修復(fù)合支護(hù)技術(shù)研究,,豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術(shù)應(yīng)用研究均獲得河南省成果獎(jiǎng),。
2010年度安全部工作總結(jié)2010年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹(shù)立“以人為本,、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),,進(jìn)一步健全制度,,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,,強(qiáng)化安全管理。
一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專(zhuān)題安全辦公會(huì),,全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院,、省和各級(jí)主管部門(mén)以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際,,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》,,明確了今年的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了總體安排,。二是各部門(mén)組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門(mén),,將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門(mén),、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示,、會(huì)議精神,,及時(shí),、全面的傳達(dá)到每位員工,,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展,。
二,、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。
1,、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》,、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊(cè),,由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整,。
2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè),。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),;二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線,;三是完善了《隱患排查制度》,,強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;四是建立了《事故責(zé)任追究制度》,,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),;五是完善了事故管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作,;六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求,,結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,,切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為,。
三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理,。
抓好安全管理,,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),,切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一,。
把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。二是4月10日公司成立調(diào)度室,,及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá),下情上報(bào)暢通,,及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,,確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責(zé)任,,堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查,。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,,對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰,。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),,有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),,確保了安全施工,。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),,全面提高員工素質(zhì),。
1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮,。制訂了活動(dòng)文件,,對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,,懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ),,在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果,。
2,、積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng),保證每名員工持證上崗,。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,,并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,,于3月16日至30日,、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn);5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110kv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),;5月18日至6月23日組織19名絞車(chē)司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn),;9月16日至10月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝;9月27日至10月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車(chē)修理技術(shù),;10月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn),;10月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長(zhǎng)共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn);11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購(gòu)地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州,、張家口,、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn),切實(shí)提高了員工操作技能,,保證了每名員工持證上崗,效果良好,。
3,、開(kāi)展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專(zhuān)篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,,教訓(xùn)深刻,,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,,杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生,。
五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),,安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化,。
檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專(zhuān)職安檢員,,并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,,有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過(guò)一系列措施,,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用,。
六,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高安全管理水平,。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班,,4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤(pán)、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平,,并號(hào)召?gòu)V大班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí),,做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng),活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,,收到良好的效果,。
為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,塑造“想安全,、會(huì)安全,、能安全”的本質(zhì)安全人,推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法,,利用班前會(huì),、安全培訓(xùn)、宣傳欄,、每日一題,,觀看光碟等多種宣傳形式,向員工解釋,、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,,從而營(yíng)造推廣手指口述的濃厚氛圍,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn),。
七,、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是開(kāi)展經(jīng)常性安全大檢查,,重點(diǎn)對(duì)“一通三防”,、機(jī)電運(yùn)輸、施工質(zhì)量和副井馬頭門(mén)加固,、主井注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。
管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
高級(jí)管理人員是指公司的經(jīng)理,、副經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會(huì)秘書(shū)和公司章程規(guī)定的其他人員,。以下小編為你整理了高級(jí)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,希望對(duì)你有所參考幫助。
為了全面提高紙業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)及控股子公司的高級(jí)管理人員的綜合素質(zhì),,使公司高級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場(chǎng)發(fā)展,、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,提高上市公司的質(zhì)量,,確保公司的健康,、規(guī)范、和諧,、快速發(fā)展,,同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃:
1,、系統(tǒng)性原則,。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃是全員性的、全方位的,。
2,、針對(duì)性原則。公司的高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門(mén)的要求,、行業(yè),、企業(yè)的特性及高級(jí)管理人員的特點(diǎn)開(kāi)展的。
3,、實(shí)效性原則,。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績(jī)提升和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供實(shí)際支持,同時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作,、可執(zhí)行性,,以滿足實(shí)際工作的需要。
證券市場(chǎng)法律,、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件,、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定,。
1、集中學(xué)習(xí)制度,。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度,。
2、多媒體學(xué)習(xí)制度,。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺(tái)進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),。
3、聘請(qǐng)寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)題講座,。
4,、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,號(hào)召開(kāi)展日常自學(xué),。
1,、學(xué)習(xí)時(shí)間:每周五的下午三點(diǎn)至五點(diǎn)半(二小時(shí))
2、學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司大型會(huì)議室
1,、股份公司董事,、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
2,、控股子公司及托管公司的董事,、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
3,、控股子公司:
(1)建筑安裝有限公司
(2)寧夏安裝工程有限公司
(3)寧夏紙業(yè)板紙有限公司
(4)深圳市紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開(kāi)展日常自學(xué))
4,、托管公司:
(5)特種紙有限公司
(6)天誠(chéng)紙業(yè)有限公司
(7)寧夏x有限公司
(8)寧夏紙業(yè)集團(tuán)廢舊物資回收有限公司
(9)寧夏x科技印刷包裝有限公司
(10)寧夏紙業(yè)集團(tuán)環(huán)保節(jié)能有限公司
(11)寧夏游開(kāi)發(fā)有限公司
(12)內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開(kāi)展日常自學(xué))
1、提高認(rèn)識(shí),,端正態(tài)度,,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參加集中學(xué)習(xí),,做到不遲到,、不早退。
2,、每月底集中發(fā)放試卷進(jìn)行一次考試,,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作,,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負(fù)責(zé),。
附:
1、紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級(jí)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃表略
2,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)高管人員名單略