通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以明確目標(biāo)和方向,。- 在計(jì)劃中給予獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)積極投入到計(jì)劃中,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,，希望能夠給大家一些啟示,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇一

一,、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施,。

二,、制定本單位食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃,。

三、按有關(guān)發(fā)放食品流通許可證管理辦法,，辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證,，無(wú)食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營(yíng)。做到亮證,、亮照經(jīng)營(yíng),。

四、組織本單位食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全有關(guān)法規(guī)和知識(shí)的培訓(xùn),，培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營(yíng),。

五、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。

六,、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，總結(jié),、推廣經(jīng)驗(yàn),，批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，制止違法行為,。

七,、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn),。

八、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督,、監(jiān)測(cè),。

一、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施,。

二,、制定本單位食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃。

三,、按有關(guān)發(fā)放食品流通許可證管理辦法,，辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證，無(wú)食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營(yíng),。做到亮證,、亮照經(jīng)營(yíng)。

四,、組織本單位食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全有關(guān)法規(guī)和知識(shí)的培訓(xùn),，培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營(yíng)。

五,、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。

六、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，總結(jié),、推廣經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),，制止違法行為,。

七、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn),。

八,、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測(cè),。

食品安全檢查制度

一,、配備專職或者兼職食品安全管理人員，負(fù)責(zé)日常食品安全監(jiān)督檢查,。

二,、食品安全管理人員堅(jiān)持落實(shí)每天檢查各部門、各崗位的衛(wèi)生狀況和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,，并作好登記,。

三、每日組織一次衛(wèi)生檢查,，單位負(fù)責(zé)人每月組織考核食品安全管理人員工作,。

四,、每次檢查，都必須有記錄,。

五,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)有人跟蹤改正,。

六,、檢查內(nèi)容應(yīng)包括食品儲(chǔ)存、銷售過(guò)程,；陳列的各種防護(hù)設(shè)施設(shè)備,，冷藏、冷凍設(shè)施衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生,。

七、對(duì)損壞的衛(wèi)生設(shè)施,、設(shè)備,、工具應(yīng)有維修記錄，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

八,、各類檢查記錄必須完整、齊全,，并存檔,。

食品采購(gòu)管理制度

一、采購(gòu)食品,，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件,。應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，如實(shí)記錄食品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào),、保質(zhì)期,、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容,。食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),，保存期限不得少于二年。

實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè),，可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件,，進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。

二,、采購(gòu)各類食品應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識(shí),，不應(yīng)采購(gòu)快到期或超期食品,。

三、采購(gòu)時(shí)應(yīng)向銷售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的證明文件,。

四,、禁止采購(gòu)腐-敗、霉變,、生蟲(chóng),、污穢不潔、混有異物或其他感官性狀異常,、可能對(duì)人體健康造成危害的食品,。

五、禁止采購(gòu)病死,、毒死,、死因不明或有明顯致病寄生蟲(chóng)的禽、畜,、水產(chǎn)品及其制品,、酸敗油脂、變質(zhì)乳及乳制品,、包裝嚴(yán)重污穢不潔,、嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔而造成污染的食品。

六,、禁止采購(gòu)摻假,、摻雜、偽造,、冒牌,、超期或用非食原料加工的食品。

七,、采購(gòu)人員應(yīng)記錄采購(gòu)食品的來(lái)源及保管好相關(guān)的資料,，注意個(gè)人衛(wèi)生并隨時(shí)接受管理人員檢查。

食品從業(yè)人員健康管理制度

一,、食品經(jīng)營(yíng)者建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。患有痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核,、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,，不得從事接觸直接入口食品的工作。?二,、食品經(jīng)營(yíng)人員每年進(jìn)行健康檢查,，取得健康證明后參加工作,。三、應(yīng)當(dāng)建立健全本單位的食品安全管理制度,，加強(qiáng)對(duì)職工食品安全知識(shí)的培訓(xùn),。

四、從業(yè)人員體檢合格證明應(yīng)隨身攜帶,，以備檢查,。

五、從業(yè)人員健康檢查合格證不得涂改,，過(guò)期,、筆跡不清無(wú)效。

食品從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生制度

一,、從業(yè)人員每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行健康檢查,，取得健康證明后方可參加工作。

二,、勤洗澡,、勤洗手、勤剪指甲,。

三、勤洗衣服,、被,，勤換工作服，進(jìn)入操作間須戴發(fā)帽,，頭發(fā)必須全部戴入帽內(nèi),。

四、定期理發(fā),，不留長(zhǎng)胡須,。

五、平日不染紅指甲,，上班不戴戒指,，手表，手鐲,。

六,、不準(zhǔn)穿工作服上廁所，大小便后堅(jiān)持洗手消毒,。

七,、工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙。

八,、工作時(shí)不要隨地吐痰,。

九,、不準(zhǔn)用工作服擦汗,擦餐具或擦鼻涕。

十,、不準(zhǔn)用手抓直接入口食品,。

十一、不準(zhǔn)對(duì)著食品咳嗽或大噴嚏,。

十二、自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度。

十三,、抹布專用,，經(jīng)常搓洗，消毒,。

食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制

一,、食品貯存方法：

1、低溫貯存

1）冷藏貯存：0℃至－10℃條件下貯存

2）冷凍貯存：0℃至－29℃條件下貯存

2,、常溫貯存

貯存基本要求（1）清潔衛(wèi)生（2）通風(fēng)干燥（3）無(wú)鼠害

二,、食品貯存庫(kù)的衛(wèi)生要求：

1、門窗,、四壁完整,，不漏雨,，地面用不滲水無(wú)毒材料鋪石,。

2、庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng),、干燥,，避免陽(yáng)光直射。

3,、要安裝紗門,、紗窗，擋鼠板,，保證無(wú)蠅,、無(wú)鼠、無(wú)昆蟲(chóng)。

4,、高溫冷庫(kù)溫度控制在4℃－0℃,。

低溫冷庫(kù)溫度控制在-18℃以下。

三,、食品貯存的衛(wèi)生管理

1,、建立入庫(kù)、出庫(kù)食品登記制度,。按入庫(kù)時(shí)間先后分類存放,，先進(jìn)先出。

2,、各類食品要分開(kāi)存放,、按品種種類，進(jìn)庫(kù)整齊存放日期分類,。

3,、存放的食品應(yīng)與墻壁，地面保持一定的距離,。離地20cm－30cm,，離墻30cm，貨架之間有間距,，中間留有通道,。

4、建立庫(kù)存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期,，防止發(fā)生霉?fàn)€,，軟化發(fā)臭，鼠咬,。

5,、倉(cāng)庫(kù)要定期打掃。

6,、食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品,。

7、冷庫(kù)內(nèi)不得存放腐-敗變質(zhì)和有異味的食品,。

本制度一式兩份,，一份交許可機(jī)關(guān)留存，一份由經(jīng)營(yíng)者張貼懸掛于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置,。

本單位按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》規(guī)定,，履行食品安全第一 人義務(wù)，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),，建立和執(zhí)行以下與經(jīng)營(yíng)食品相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理,，確保食品經(jīng)營(yíng)安全。

二、從業(yè)健康檢查管理,。 1,、從業(yè)必須有健康證明方可上崗，每年至少要進(jìn)行一次健康體檢,。從業(yè)患上有礙食品安全的疾病時(shí),，應(yīng)立即離開(kāi)原崗位。病愈須取得健康證明后,，方可重新上崗,。

2、從業(yè)必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,，不留指甲,、不染指甲油、不戴金銀首飾,，勤洗手,、勤剪指甲、勤洗澡,、勤理發(fā),、勤洗 、勤洗被褥,、勤換?,。

3、從業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前必須清凈,、消毒雙手,，穿戴整潔的服、帽,、鞋,，服應(yīng)當(dāng)蓋住外 頭發(fā)不得露于帽外，不得吸煙及從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng),。

4,、應(yīng)建立從業(yè)健康 ， 至少保存三年,。

三,、從業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1,、本單位負(fù)責(zé)人,、、食品安全專業(yè)技術(shù)和從業(yè)必須接受食品安全法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,，方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

2、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，在有關(guān)主管行政部門的指導(dǎo)下,，定期組織?,、從業(yè)參加食品安全、衛(wèi)生知識(shí),、職業(yè)道德和法律,、法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn)。

3,、定期組織本單位食品從業(yè)學(xué)習(xí)《食品安全法》,、《浙江食品流通許可實(shí)施細(xì)則（暫行）》等，及時(shí)掌握和了解國(guó)家及地方的各項(xiàng)食品安全法律,、法規(guī),，做知法守法的模范。

4,、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,，定期考核，不合格者離崗學(xué)習(xí)一周,。

六,、食品信息公示。在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置設(shè)立“食品安全信息公示欄”,，及時(shí)公布涉及食品安全的消費(fèi),、監(jiān) 信息，必要時(shí)通過(guò)廣播,、電視媒體等途徑公布,，并建立食品安全信息公示 ，接受有關(guān)單位檢查和消費(fèi)者查詢,。

七,、日常衛(wèi)生管理。

2,、商品陳列有序,，分類分架、離地離墻擺放,，不與有毒有害或者其他不潔物品混放,。

3、倉(cāng)儲(chǔ)的食品做到先進(jìn)先出,，由專人定期檢查,，嚴(yán)防食品過(guò)期變質(zhì)。食品貯存區(qū)應(yīng)采取防鼠,、防蟲(chóng),、防潮,、通風(fēng)等措施，確保存放的儲(chǔ)物保持干燥清潔,，整齊有序,。

八、突發(fā)食品安全事故緊急報(bào)告及處理,。

2,、發(fā)生食品安全事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即予以處置,。對(duì)導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致食品安全事故的食品及原料,、工具、設(shè)備等,，立即采取封存等控制措施,，并自事故發(fā)生之時(shí)2小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)告，防止事故擴(kuò)大,。

制作單位：?

簽字（ 蓋章 ）：

年 月 日

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家下午好！我叫xx,，現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,，很高興由我給大家做述職報(bào)告，加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,，我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,，從見(jiàn)習(xí)到正式,，非常感謝相關(guān)主任,、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),，在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色,，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期間,，是我個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),、進(jìn)步的過(guò)程,。

1、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,，提高安防人員的執(zhí)勤形象,；

2、協(xié)助督促門崗盤(pán)查力度,，把好小區(qū)入口關(guān),；

3、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,，促進(jìn)后勤保障,，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境；

4,、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類突發(fā)案件3件,，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng),。

由于工作關(guān)系,，xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，與其它干部積極配合協(xié)作,，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作：

1,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色,；

2,、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求,；

3,、定期組織安防訓(xùn)練，加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練；（到目前為止共舉行專項(xiàng)訓(xùn)練16次）前期售樓部安防隊(duì)伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,，獲得交通指揮項(xiàng)目第一名,。

4、積極做好安全防范工作,，各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化,、系統(tǒng)化；

5,、培養(yǎng)小組長(zhǎng),，營(yíng)造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才,；

6,、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動(dòng)，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,，目前配合銷售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次,。

1、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,，業(yè)務(wù)能力還有待于提高,；

2,、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，前期介入知識(shí)不夠,；

3,、溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào),。

1,、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察，針對(duì)不足加強(qiáng)整改,，更好的.配合銷售工作,；

3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),，通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn),，積極培養(yǎng)小組長(zhǎng)；

4,、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行；

5,、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,，我得到了很大的進(jìn)步和提高,，這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的，我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗,、永爭(zhēng)第一的精神,，以身做則、克服不足,，與公司全體同仁共同努力,，帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍，在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好,！

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇三

一,，實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升,；另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

二，始終牢記安全教育,。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),，安全始終是我們發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此，作為一名負(fù)責(zé)安全的專職人員,，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì),，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),；要積極通過(guò) “安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,。

三,，強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求,；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,；第三要向“書(shū)本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)” “互幫互助”等活動(dòng),，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,，在干中學(xué)、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,，做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻,；第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估,，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué),，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老,，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。公司是一個(gè)企業(yè),，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì),，對(duì)得起企業(yè),，對(duì)得起自己的良心，和公司同步發(fā)展,，爭(zhēng)創(chuàng)雙贏,。

為扎實(shí)有效的開(kāi)展學(xué)校安全管理工作,，推進(jìn)依法治校,，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，辦人民群眾滿意的學(xué)校,，特制定本學(xué)期法制安全工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全第一,，以人為本,，預(yù)防為主”的工作理念;以“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,，層層落實(shí)安全責(zé)任,，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)安全管理，確保我校全體師生的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全不受任何損失;按照依法治校的要求,，積極實(shí)施開(kāi)展依法治教,、依法治校工作，深入普法,，努力創(chuàng)建法制校園,、和-諧校園;不斷加強(qiáng)未成年人法制教育，努力做到制度健全,，責(zé)任明確,，措施得力。

二,、組織建設(shè)

為推進(jìn)學(xué)校法制安全工作,，特成立南京市天印高級(jí)中學(xué)法制安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組：

1.領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：周飛虎負(fù)責(zé)學(xué)校全面法制安全工作

副組長(zhǎng)：魏先虎負(fù)責(zé)學(xué)校具體法制安全工作

馬家鴻負(fù)責(zé)高三年級(jí)法制安全工作

金先明負(fù)責(zé)高二年級(jí)法制安全工作

張順巧負(fù)責(zé)高一年級(jí)法制安全工作

組員：魏先虎張寧海張昌軍劉海燕孫學(xué)斌朱吉斌

劉興陶占清泉李文鈺陳霞張遠(yuǎn)龍王桂超

魏仁國(guó)許錫祥姜奇男曾桂寶高繼俊俞迎春

劉天成

2.工作小組：

組長(zhǎng)：魏先虎

副組長(zhǎng)：劉海燕孫學(xué)斌朱吉斌

組員：姜奇男劉天成陳勇唐家敏王進(jìn)何文林鄭定勝以及各班主任

三、工作目標(biāo)

1.高度重視安全工作，加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo),，牢固樹(shù)立安全意識(shí),，狠抓安全教育，健全安全制度,，落實(shí)安全措施,，明確安全責(zé)任，消除安全隱患,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，杜絕安全事故。

2.切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校校舍安全,、消防安全,、飲食衛(wèi)生安全、交通安全,、教學(xué)活動(dòng)安全,、校內(nèi)外集體活動(dòng)安全、師生人身安全和校園安全保衛(wèi)工作,，提高防范意識(shí),，杜絕安全事故。

3.切實(shí)提高師生防火,、防溺水,、防震、防雷,、防病,、防煤氣、防洪,、防交通傷害,、防食物中毒、防人身傷害侵害的`“十防”意識(shí),，有基本的“十防”常識(shí)和技能,，杜絕安全事故。

4.完善法制安全工作臺(tái)帳,，保證各項(xiàng)創(chuàng)建工作順利實(shí)施,。

四、主要工作

1.加強(qiáng)交通安全教育與管理,。開(kāi)展好“中學(xué)生安全教育周”和“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”活動(dòng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳相關(guān)的交通安全法律,、法規(guī),，與公安交-警部門取得聯(lián)系,，邀請(qǐng)他們到學(xué)校講解交通安全知識(shí)，提高全校師生交通安全意識(shí),，杜絕交通事故的發(fā)生,。

2.加強(qiáng)法制教育。采用多種形式大力加強(qiáng)對(duì)青少年的思想教育,、法制教育,，增強(qiáng)青少年的法制觀念，提高法律素質(zhì),。教育青少年信法,、懂法、守法,、用法,。教育師生不參加非法組織，不參與危害社會(huì)秩序的活動(dòng),。

3.加強(qiáng)心理健康教育,。采用多種形式大力加強(qiáng)對(duì)青少年的心理健康教育、增強(qiáng)青少年的心理承受能力,，提高心理素質(zhì);利用好心理咨詢室,。

4.加強(qiáng)學(xué)生節(jié)假日的安全教育。一是學(xué)校對(duì)學(xué)生的節(jié)假日活動(dòng)范圍,、活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)形式,、注意事項(xiàng)等做出安排;二是密切家庭聯(lián)系,，加強(qiáng)節(jié)假日期間對(duì)學(xué)生的安全監(jiān)護(hù);三是加強(qiáng)校內(nèi)值班和巡查。

5.加強(qiáng)消防安全工作,。禁止學(xué)生攜帶煙花,、爆竹等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)室易燃易爆物品要有專門庫(kù)房存放,，專人管理,，健全落實(shí)使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施,、電器設(shè)備的安裝使用情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施,，清除隱患,。食堂、鍋爐,、庫(kù)房,、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位要落實(shí)有關(guān)防火規(guī)定和要求。建立完善消防制度，關(guān)鍵部位滅水器材定期檢查保養(yǎng),，教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施,。

6.加強(qiáng)校舍安全檢查。一是大風(fēng)大雨及冰凍過(guò)后注意觀察校舍墻體,、房頂,、地基是否有新變化，及時(shí)排查排除校舍安全隱患;二是加強(qiáng)樓道,、臺(tái)階,、欄桿、扶手以及體育,、教學(xué)設(shè)施的檢查與管理,，以防事故發(fā)生;三是加強(qiáng)廁所圍墻的檢查與管理，尤其是廁所的課間管理,，防止學(xué)生抽煙,、打架等。

7.嚴(yán)格飲食衛(wèi)生管理,。一是食堂從業(yè)人員要定期體檢持證上崗;二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),，嚴(yán)禁過(guò)期食品、“三無(wú)”食品進(jìn)校門;三是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,，執(zhí)行留樣制度;四是加強(qiáng)飲用水管理,，飲水機(jī)專人管理，定期消毒,。

8.加強(qiáng)宿舍安全管理,。學(xué)校宿舍由德育處和管理人員進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生宿舍的值班,、防火,、防盜等安全制度。宿舍內(nèi)所有物品必須按規(guī)定有序擺放,，嚴(yán)禁私接線路和擅自使用大功率用電器,，嚴(yán)禁將個(gè)人用電設(shè)備(充電器、取暖設(shè)備等)帶到床鋪上使用,，嚴(yán)禁使用明火(含吸煙,、燃點(diǎn)蠟燭)，禁止留宿他人,，禁止兩人同睡一張床鋪,，禁止在雙層床鋪進(jìn)行學(xué)生、娛樂(lè)和其它游戲活動(dòng),。睡上鋪的,，睡覺(jué)前必須做好防護(hù)保護(hù),，冬季應(yīng)防止墊褥太厚使護(hù)欄失去保護(hù)效果而發(fā)生傷害事故。

9.加強(qiáng)體育活動(dòng)及大型活動(dòng)安全管理,。德育處,、體育組要加強(qiáng)體育課、早操,、課間操等校內(nèi)體育活動(dòng)的組織管理,，認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),，防止發(fā)生意外傷害事故,。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，符合學(xué)生年齡,、性別特點(diǎn),。建立學(xué)生健康檔案，對(duì)不適宜參加體育競(jìng)賽,、軍訓(xùn)以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生,，應(yīng)予以勸阻，堅(jiān)持統(tǒng)一上課,，個(gè)別指導(dǎo),，以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)體差異。要認(rèn)真檢查服裝,、鞋襪是否合適(穿運(yùn)動(dòng)服,、運(yùn)動(dòng)鞋)，身上不佩帶微章,、鋼筆,、鑰、小刀等雜物,，戴眼鏡的學(xué)生墊上運(yùn)動(dòng)必須摘下眼鏡,。要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)，使身體逐步適應(yīng)激烈的體育運(yùn)動(dòng),。要重視并且做好運(yùn)動(dòng)保護(hù)。運(yùn)動(dòng)后要做好整理活動(dòng),，使身體由激烈運(yùn)動(dòng)狀態(tài)逐步恢復(fù)正常,。

10.加強(qiáng)校內(nèi)安全保衛(wèi)及周邊環(huán)境的治理。加強(qiáng)門衛(wèi)保安人員管理,，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度和校園巡邏制度，確保校園安全;建立與教育,、公安,、文化,、衛(wèi)生、城-管等部門的暢通聯(lián)系,，確保校園周邊良好的環(huán)境,。

五、主要措施

1.學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的部署和安排,，以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)做好法制安全工作,。

2.強(qiáng)化過(guò)程檢查工作,，加大責(zé)任追究力度，確保全校學(xué)校安全工作落到實(shí)處,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,，強(qiáng)化保安力量，加強(qiáng)校園巡視,，確保校園安全,。

(2)校內(nèi)消防設(shè)施、應(yīng)急照明系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)及紅外報(bào)警系統(tǒng)由負(fù)責(zé)人專項(xiàng)檢查,，每?jī)芍軝z查一次，如有損壞及時(shí)報(bào)修,。

(3)食堂,、鍋樓房、體育器材室,、配電房,、水電路、宿舍等設(shè)施要每天檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

(4)值班人員認(rèn)真檢查當(dāng)天校園交通情況，并嚴(yán)格按照《校園交通管理辦法進(jìn)行處理》

3.加強(qiáng)法制安全教育,，強(qiáng)化法制安全意識(shí),。

(1)學(xué)生的法制安全教育與德育工作相結(jié)合，融入每月德育主題,，形成常態(tài)機(jī)制,。

(2)通過(guò)學(xué)校安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳畫(huà)報(bào),、宣傳窗,、廣播、家長(zhǎng)學(xué)校等陣地把有關(guān)法律,、法規(guī)和安全教育知識(shí)宣傳到學(xué)校師生,、學(xué)生家長(zhǎng)和廣大人民群眾,，形成校內(nèi)外聯(lián)合，上下齊抓共管的局面,，共同做好安全防范,，為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)安全和-諧的環(huán)境。

(3)結(jié)合12.4法制宣傳日,、6.26國(guó)際禁毒日,、平安校園創(chuàng)建、緊急疏散演練等專項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大師生的法制安全意識(shí),。

4.實(shí)施“六個(gè)一”制度，即學(xué)校每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,，一名教師值班,，每班都有一名小安全聯(lián)絡(luò)員，保衛(wèi)人員及值班人員每一天都按時(shí)到崗巡查,，每一個(gè)人都想安全工作,、抓安全工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)解決,。

5.實(shí)現(xiàn)安全事故快速報(bào)告制及安全工作每月定期報(bào)告制度。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇四

本人于7月19日成為中交一航局城交公司第二項(xiàng)目部的一名安全員,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作,。在現(xiàn)行崗位上任職近半年來(lái)，我始終保持清醒的頭腦,，恪守本職,，扎實(shí)工作，嚴(yán)格要求自己,，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。第二項(xiàng)目部所做工程為鄭州地鐵一號(hào)線試驗(yàn)段04合同段隧道區(qū)間,，該工程于11月21日雙線順利貫通。從工程開(kāi)工到現(xiàn)在將近八個(gè)月的時(shí)間里,，我項(xiàng)目部未發(fā)生一起責(zé)任工傷,，無(wú)人員傷亡，無(wú)大小事故發(fā)生,。回顧本人在這段時(shí)間的工作,，雖有一些成績(jī),，但也存在一些不足,，現(xiàn)將本人工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一主要工作內(nèi)容：

1、思想方面

以“做一名合格的安全員”作為自己的目標(biāo),，始終繃緊“安全決定一切”這根弦,不斷增強(qiáng)自我安全意識(shí),，落實(shí)自我安全責(zé)任。同時(shí)本人還加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動(dòng)指南,。在思想上與黨組織保持一致，行動(dòng)上以一名共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，履行黨員的責(zé)任和義務(wù),，按時(shí)參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動(dòng)，努力提高自己的思想和政治覺(jué)悟,。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。值得一提的是,，我在年底被黨組織吸納,，成為了一名光榮的共-產(chǎn)-黨員。

2,、工作方面

作為一名剛剛參加工作的新員工,，我心里充滿欣喜與向往。由于我項(xiàng)目部所做工程屬于分包工程,，工作過(guò)程中受到各方面的限制,，使我在開(kāi)始階段出現(xiàn)浮躁的心理，總覺(jué)得自己的工作單調(diào),、壓抑,。但是在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的教育、安全員盧騰飛的帶領(lǐng),、其他同事的幫助下,，我很快轉(zhuǎn)變了自己的思想，融入到第二項(xiàng)目部這個(gè)和-諧奮進(jìn)的大家庭,，順利開(kāi)展了自己的工作,。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī),，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來(lái)的工作,，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）加強(qiáng)組織管理,，做好提前防范。我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn),、文明施工工作責(zé)任入手,，制定責(zé)任目標(biāo)、采取有力措施,，及時(shí)分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強(qiáng),。同時(shí)，制定防高處墜落,、防物體打擊,、防汛防臺(tái)、防觸電等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，提前做好事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,。

（2）響應(yīng)公司號(hào)召，落實(shí)公司文件,。8月份公司下發(fā)管理手冊(cè),，從外業(yè)到內(nèi)業(yè)都對(duì)安全管理提出了全面系統(tǒng)的要求。我認(rèn)真讀取領(lǐng)悟公司文件精神,，積極,、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。并積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患,，確保無(wú)事故發(fā)生,。

（3）開(kāi)展安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí),，做好安全交底,。為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),，開(kāi)展多次安全教育活動(dòng),，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高民工自防自救的能力,，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,。截止到12月中旬，我對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),、教育,、會(huì)議安全交底25次，累計(jì)參加554人次。其中包括入場(chǎng)教育,、節(jié)前節(jié)后安全教育,、119消防演習(xí),、11.15專項(xiàng)防火教育,、安全防火防盜專題會(huì)議、其他安全教育,、各工種安全操作規(guī)程交底,、、管片拼裝安全技術(shù)交底,、左右線盾構(gòu)進(jìn)洞安全交底等,。

（4）開(kāi)展專項(xiàng)檢查，消除安全隱患,。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周的自查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,。在夏季防汛防臺(tái),、冬季消防防火和重大節(jié)假日中，積極組織人員自查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)加大民工宿舍管理力度,，進(jìn)行不定期宿舍用電和衛(wèi)生檢查,，極力克服宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,，給民工創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生活環(huán)境。

在下半年工作中,，我能很快彌補(bǔ)職業(yè)技能熟練程度的缺陷,，熟悉掌握了自己本職工作的工作內(nèi)容，能夠順利開(kāi)展安全工作,，尤其是從11月份開(kāi)始能獨(dú)自承擔(dān)項(xiàng)目部安全管理工作,，可以說(shuō)都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的支持，尤其得到安全員盧騰飛的極大幫助,，在此對(duì)各位表示感謝,。

二、存在不足

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、思想解放程度不夠，組織,、溝通能力上還存在欠缺,；

2、工作過(guò)程中涉及情況復(fù)雜多變,，應(yīng)變能力不足,，需要時(shí)間學(xué)習(xí)；

4,、工作過(guò)程中與工人接觸較多,，曾與工人發(fā)生三次摩擦沖突，管理方式有待改進(jìn),；

5,、工作過(guò)程中有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出心浮氣躁，導(dǎo)致處理問(wèn)題時(shí)考慮不夠周全,，頭腦一時(shí)沖動(dòng)做出不理智的事情,。

6、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整,；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較為混亂；消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位,；施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,；民工宿舍管理不到位等。

在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

三,、工作計(jì)劃

新的一年應(yīng)該是新的起點(diǎn)，新的征途,，因此我會(huì)用新的目標(biāo),，新的面貌去面對(duì)以后的工作。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職、盡責(zé),、盡快地完成本職工作;其次發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干；再次發(fā)揚(yáng)求實(shí)務(wù)學(xué)的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象,；最后管理好施工現(xiàn)場(chǎng),，控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕隱患,；做好內(nèi)業(yè)資料,，保證資料的完整性與真實(shí)性。

總之,，近半年來(lái),，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但離要求有一定的差距,。在今后在工作中，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好第二項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理工作,。

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素,。我校認(rèn)真貫徹中心校要求落實(shí)的各項(xiàng)安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,，堅(jiān)持以防為主,，積極開(kāi)展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,，使創(chuàng)安工作得到全面、深入,、有效地開(kāi)展,。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí),、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，制定有力措施,。

二、安全制度保證,，實(shí)施扎實(shí)到位,。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。與保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,。凡發(fā)生重,、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級(jí)工作檢查中,，受到批評(píng)的`,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分,。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的,，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任,。

2、簽訂責(zé)任書(shū),。學(xué)校對(duì)班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé),。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

3,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理,、門衛(wèi)值班,、巡邏值班、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度,。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立以杜根民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作,，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組,、后勤保障組,、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu),。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故,、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施,。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。

三,、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治群利,。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,，需要社會(huì)、學(xué)校,、家庭的密切配合,。我們積極與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),，取得了良好的教育效果,。

四、加強(qiáng)思想教育,，提高自護(hù)能力,。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通,、大型活動(dòng)等的安全教育,。

1、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),。利用班會(huì),、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課,、學(xué)科滲透等途徑,，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火、防盜,、防震,、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。

2,、為了學(xué)生健康成長(zhǎng),，學(xué)校發(fā)出倡議，“拒絕零食,，從我做起”的簽名活動(dòng),。

五、加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)整治整改,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇五

為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，保障企業(yè)員工的安全與健康,，根據(jù)我公司的具體情況，特制定本管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

（一）凡入場(chǎng)的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試,。合格后方可進(jìn)入管理崗位，不合格者必須補(bǔ)課,，教育時(shí)間不少于8課時(shí),。考核成績(jī)80分以上為合格,，并記入檔案,。

（二）開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)和施工小組的班前安全講話制度,。公司每月、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次,。

（三）每年的一季度組織全體管理人員進(jìn)行安全法規(guī)普及教育,，并要求進(jìn)行不少于16課時(shí)的安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

（四）違章教育,。

1,、對(duì)三次違章指揮的'管理人員進(jìn)行停工教育。

2,、停工期間的工資待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，經(jīng)教育考試合格后，重新上崗,。

（五）對(duì)發(fā)生工傷事故而歇工的管理人員須在復(fù)工前由安全部門進(jìn)行操作規(guī)程,、知識(shí)等教育，經(jīng)考試合格后準(zhǔn)許復(fù)工,。

（六）綜合教育,。

1,、每周一上午的定期安全例會(huì)教育，對(duì)管理人員進(jìn)行安全,、消防,、保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書(shū)面交底和簽字,。

2,、安全生產(chǎn)活動(dòng)教育，在開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,，項(xiàng)目部應(yīng)工地施工區(qū),、生活區(qū)等處掛設(shè)安全標(biāo)識(shí)、口號(hào),，適用工地板報(bào)宣傳“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策,，強(qiáng)化全員的安全意識(shí),，營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氣氛。

3,、適時(shí)安全教育,。

1）季節(jié)性安全教育，如：冬雨季節(jié)施工安全教育,。

2）節(jié)假日加班加點(diǎn)職工的安全教育,。

3）突擊趕任務(wù)情況的安全教育。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇六

2020上半年已經(jīng)過(guò)去,，回想過(guò)去的半年,，有歡笑，有淚水,，有收獲,，也有淡淡的失落。隨著時(shí)間的流逝,，我們迎來(lái)了2020下半年,，對(duì)下半年有了一些期待和展望，面向下半年,，懷著感恩的心,，我將下半年的食堂管理工作做了以下工作計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、提高思想覺(jué)悟。提高思想認(rèn)識(shí)，為自己的工作指明方向,，有了明確的方向,，才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

2,、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé),，組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。組織學(xué)習(xí)綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容,。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法,、在日常采購(gòu)工中，嚴(yán)格把關(guān),，所購(gòu)食物要新鮮,，不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家,，直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

4,、加強(qiáng)食堂管理工作在日常工作中要加強(qiáng)管理,、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問(wèn)題,，要大膽管理,、不怕得罪人，一切以工作為前提,。

5,、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，平日和同事搞好團(tuán)結(jié),，互幫互學(xué),、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng),，做一個(gè)合格的食堂管理人員,。

下半年的到來(lái)，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,，我將以更飽滿的情投入到各項(xiàng)工作中去,，與某某全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇七

時(shí)間稍縱即逝,，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng),，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了,。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理人員工作計(jì)劃,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),，因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè)，安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,，作為一名負(fù)責(zé)安全的專職人員,，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì),，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)“安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的'崗位技術(shù)水平。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng),，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,，在干中學(xué)、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,，做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

立足本職,，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。公司是一個(gè)企業(yè),，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì),，對(duì)得起企業(yè),，對(duì)得起自己的良心，和公司同步發(fā)展,，爭(zhēng)創(chuàng)雙贏,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇八

20xx年是一個(gè)輝煌的一年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快的發(fā)展,，人民收入穩(wěn)步提升,，本人所在的.市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成果，完成了幾項(xiàng)重大工程的建設(shè)施工,。眼看快到年底了,，為了開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更好的20xx年，本人將20xx年的工作進(jìn)行一次成功與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

本人是搞工程項(xiàng)目安全管理的,，對(duì)安全管理方面總結(jié)一些自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng)，成立項(xiàng)目部,，編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備,。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無(wú)施工計(jì)劃無(wú)組織紀(jì)律無(wú)安全合格的設(shè)備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行，使其處處有隱患處處留漏洞,，工期,、質(zhì)量,、安全不能有一樣可以得到保證。

二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任,。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,，如：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工,、技術(shù)員,、安全員、質(zhì)量員,、測(cè)量員,、材料員、操作手等等,。雖然崗位名稱很清晰,，但在職責(zé)劃分過(guò)程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無(wú)人去做,，責(zé)任難以落實(shí),，往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問(wèn)題,，如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失,。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生,。

三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改,?？蓡?wèn)題的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單，問(wèn)題不能在限期內(nèi)得到整改,，往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改,。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無(wú)權(quán)的角色,。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán),、定量的處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等,。

四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立,。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考,。一個(gè)項(xiàng)目如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，許多事情上就會(huì)各抒己見(jiàn)或者爭(zhēng)論不休。

以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),，本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開(kāi)展今后的工作,，見(jiàn)識(shí)淺薄，但本人愿意長(zhǎng)期努力開(kāi)展好每一項(xiàng)工作,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇九

20__年,，在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門密切配合下,，在安檢站全體員工的共同努力下，我站緊緊圍繞公司工作中心,，自覺(jué)服從和服務(wù)公司大局,，認(rèn)真落實(shí)民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的工作方針,，圓滿完成了安檢站各項(xiàng)保障工作，為機(jī)場(chǎng)空防安全做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我站20__年工作情況總結(jié)如下：

一,、主要工作完成情況：

安檢站主要業(yè)務(wù)工作完成情況：截止12月31日止，安檢站檢查出港旅客53.62萬(wàn)余人次,，檢查行李8.52萬(wàn)余件,，開(kāi)箱包檢查行李18.34萬(wàn)余件，旅客人身檢查復(fù)查41.3萬(wàn)余人次;安全監(jiān)護(hù)飛機(jī)968架次;重要飛行保障7架次;共檢查出易燃,、易爆物品3653件;偽造證件2起;過(guò)期證件8起;管制刀具268把;子彈6發(fā);警械(含電擊器)3把,，催淚器2支;檢查進(jìn)入隔離控制區(qū)車輛82輛，施工和外部人員4299人次;確保航站區(qū)夜間安全和員工公寓的正常秩序,。

二,、其他工作完成情況：

(一)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，抓好職工思想道德建設(shè),。

1、注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高安檢站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們于今年3月和6月在____機(jī)場(chǎng)安檢站進(jìn)行了2次(每期15天)中級(jí)和高級(jí)安檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí)在生產(chǎn)淡季,，我們利用航班間隙，組織員工學(xué)習(xí)民航法律法規(guī),，對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以及進(jìn)行軍事訓(xùn)練,，使我站員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了很大提高。在參加民航總局職業(yè)鑒定的考試中,，我站有5人通過(guò)高級(jí)安檢員考試,，5人通過(guò)了中級(jí)安檢員考試,，9人通過(guò)初級(jí)安檢員考試。目前,，安檢站有高級(jí)安檢員6人,，中級(jí)安檢員5人，初級(jí)安檢員24人,。

2,、積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。

為加強(qiáng)員工的職業(yè)道德,，規(guī)范民航安檢工作流程,，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為安檢員搭建發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái),，充分調(diào)動(dòng)安檢員的工作積極性和熱情,，培育和引導(dǎo)員工的“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,、服務(wù)顧客,、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意識(shí)，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形像”的目標(biāo),，我站開(kāi)展了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),。在活動(dòng)中我們把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位和青年職業(yè)道德建設(shè)的重要載體和細(xì)胞建設(shè)，強(qiáng)調(diào)了“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的落實(shí),，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各崗位執(zhí)行民航標(biāo)準(zhǔn)情況加大了檢查力度,，使創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)科學(xué)有序地開(kāi)展,。安檢站創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作在今年7月通過(guò)了交通廳的驗(yàn)收。

3,、開(kāi)展“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”討論活動(dòng)。

20__年,，安檢站為提高員工的執(zhí)法檢查技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,，于1月份開(kāi)始進(jìn)行了一次“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的討論,。討論中大家踴躍發(fā)言,，以理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合自己的工作感受,，對(duì)“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”發(fā)表了看法,，虛心聽(tīng)取他人的發(fā)言，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。會(huì)后員工們都自覺(jué)的完成了1字以上的論文,。安檢站在此次關(guān)于“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的主題討論中,，可以看出安檢站全體員工在認(rèn)真做好工作的同時(shí),，樹(shù)立了正確的態(tài)度，樹(shù)立了為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,。通過(guò)討論活動(dòng)的開(kāi)展,，大多數(shù)安檢人員能把思想態(tài)度落實(shí)到實(shí)處，在工作中真正做到了“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”。

4,、充分吸取“7.15”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

為充分吸取“7.15”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了正面的引導(dǎo)和教育,，在全體員工中開(kāi)展了“我看7.15”的討論和征文活動(dòng),，共收到員工征文52篇。通過(guò)收到的文章看,，員工在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想保持高度一致,，同時(shí)也給我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魈幚眍愃剖录岢隽藢氋F的意見(jiàn)和建議,。

從“7.15”事件以后，我站又建立了《不正常航班保障程序》和《不正常航班保障制度》，為保障不正常航班積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)入1月以來(lái)，本場(chǎng)因天氣原因?qū)е潞桨啻竺娣e延誤的事件時(shí)有發(fā)生,，我站嚴(yán)格按照“不正常航班”保障程序部署工作,，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向公司值班總經(jīng)理匯報(bào)，并向總值班室,、機(jī)場(chǎng)公安分局進(jìn)行通報(bào),，積極配合現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門，保證了“不正常航班”期間候機(jī)樓的秩序,，保證了“不正常航班”期間安全檢查工作的順利進(jìn)行,。

5、開(kāi)展“安檢之星”的評(píng)選活動(dòng),。

為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng),，共同提升”的人才管理理念，營(yíng)造人性化的管理氛圍,，鼓勵(lì)安檢站全體員工積極投身工作,，努力鉆研業(yè)務(wù)技能,，在安檢工作崗位上實(shí)現(xiàn)自我，為機(jī)場(chǎng)的空防安全做出貢獻(xiàn),。安檢站從20__年8月起開(kāi)展了“安檢之星”的評(píng)選活動(dòng),，每月評(píng)選“安檢之星”2名，被評(píng)選出的“安檢之星”張榜在旅客檢查通道予以公示,，接受同事和旅客的監(jiān)督,。“安檢之星”的評(píng)選,，在公司大戰(zhàn)6天的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中安檢站掀起了“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的工作熱潮，起到了模范帶頭作用,。

6,、開(kāi)展整頓教育，迎接“6.28”復(fù)航,。

經(jīng)過(guò)停航期間的休息,，在大部分員工中普遍存在作風(fēng)懶散，紀(jì)律松懈的現(xiàn)象,，為確保機(jī)場(chǎng)復(fù)航后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，確保機(jī)場(chǎng)的空防安全，安檢站于復(fù)航前通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì),，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的整改措施,，各分隊(duì)具體抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)為期一個(gè)星期的教育和整頓,，收到了明顯的效果,，從而保證了安檢站員工以良好的工作狀態(tài)迎接新的生產(chǎn)高峰。同時(shí)安檢站設(shè)備維修人員也對(duì)全部安檢設(shè)備進(jìn)行了全面和維修和檢查,，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,。

7、開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓,。

從12月24日至3日止,，開(kāi)展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，突出整頓了在員工中普遍存在的以下問(wèn)題：一是個(gè)別員工事業(yè)心不強(qiáng),，沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲,，而少于甚至不對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和鉆研;對(duì)待遇要求高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只講索取,，不講貢獻(xiàn),。二是工作作風(fēng)浮躁，工作拖拖拉拉,，上號(hào)位時(shí)精力不集中,，說(shuō)得到，做不到,，安全,、服務(wù)意識(shí)淡漠，業(yè)務(wù)能力差,。三是工作紀(jì)律差,，不嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)低,，遲到,、早退、曠工,、脫崗,、串崗，我行我素,。四是內(nèi)部團(tuán)結(jié)差，同事之間缺乏關(guān)愛(ài)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，自私自利,，斤斤計(jì)較。五是缺乏大局意識(shí),，只顧眼前利益,、個(gè)人利益，而將公司和集體的利益置之腦后,。六是工作上原則性靈活性掌握欠佳,，死板教條，缺乏靈活的工作方法,。七是有意見(jiàn)不按正常的渠道進(jìn)行反映,，道聽(tīng)途說(shuō)，在同事中散布消極的情緒,，影響集體團(tuán)結(jié)等問(wèn)題,。

通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)道德教育、人生觀教育,，同時(shí)在安檢站內(nèi)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，查擺問(wèn)題等，對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,，特別是在查找根源的基礎(chǔ)上,，建立健全相關(guān)的制度，以此提高分隊(duì)和安檢站的管理水平,，規(guī)范員工的行為,。

(二)、嚴(yán)格檢查,，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，減少安全隱患，確保本場(chǎng)空防安全,。

1,、精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織,，確保黃金周空防安全,。

在“春節(jié)”、“五.一”,、“十.一”黃金周期間,，我站為確保空防安全事故為零,，提前制定了保障方案和應(yīng)急預(yù)案,，取消了全體人員的正常休假，要求全體人員認(rèn)真執(zhí)行“人性化服務(wù),、規(guī)范化檢查”的工作方針,，嚴(yán)格按照安檢站制定的安全保障方案開(kāi)展工作，圓滿完成了黃金周期間的安全保障工作,。

2,、安檢站順利通過(guò)iso91質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

4月12日,，北京哈特福德認(rèn)證公司派員對(duì)安檢站iso91:2質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督審查,，通過(guò)監(jiān)審，認(rèn)證公司認(rèn)為:質(zhì)量管理體系運(yùn)行總體是有效的,，質(zhì)量管理體系記錄也按要求執(zhí)行,。同時(shí)認(rèn)證公司對(duì)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題也提出改進(jìn)建議。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,，對(duì)促進(jìn)我站安全檢查工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是對(duì)我站完善航空保安審計(jì)工作具有重要指導(dǎo)意義,。

3,、開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)民航總局公安局和民航____管理局公安局的通知精神，我站從20__年9月4日起,，開(kāi)展了為期一周的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，針對(duì)我站安檢工作中存在的人身檢查不夠徹底，前門引導(dǎo)對(duì)旅客行李擺放不正確增加開(kāi)機(jī)員對(duì)圖像判讀的難度,，對(duì)內(nèi)部人員證件檢查不仔細(xì)等突出問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,。通過(guò)專項(xiàng)整治工作，我站加強(qiáng)了安全檢查的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，補(bǔ)充、完善了安全檢查規(guī)章制度,，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵崗位監(jiān)督檢查的力度，堅(jiān)持不定期進(jìn)行針對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵崗位的抽查,，提高了安檢員的警惕性，很大程度地解決了安全檢查中不規(guī)范,、不徹底的現(xiàn)象,，切實(shí)提高了安檢工作質(zhì)量。

4,、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中好人好事層出不窮,。

通過(guò)“7.15”事件，為進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),，在安檢站樹(shù)立好榜樣,，我們將“安檢之星”評(píng)選和“大戰(zhàn)6天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，在全站范圍內(nèi)組織開(kāi)展多層次的勞動(dòng)競(jìng)賽,，掀起一個(gè)“比干勁、比成績(jī),、比質(zhì)量,、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的競(jìng)賽熱潮,，全體員工圍繞公司及安檢站制定的競(jìng)賽活動(dòng)辦法,，爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”、“崗位能手”,。

根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,，我站規(guī)范了作業(yè)流程，強(qiáng)化了員工安全意識(shí),。在活動(dòng)期間,，我站查獲旅客盜竊航空救生裝備1件，查獲隱蔽性很強(qiáng)、對(duì)航空安全危害很大的催淚器2支,，電擊器1把,，警棍1根。極大地維護(hù)了本場(chǎng)空防安全,，受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng),。

在“大戰(zhàn)6天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我站___拾到旅客遺失的錢包一個(gè),，內(nèi)有身份證,、現(xiàn)金、銀行卡等重要物品,，我站積極尋找失主,，輾轉(zhuǎn)與旅客取得聯(lián)系，最后通過(guò)國(guó)航駐場(chǎng)工作人員將錢包帶到____機(jī)場(chǎng)交與失主,。失主將一封感謝信和一面錦旗寄到安檢站,，表達(dá)感謝之情。我站新進(jìn)員工___,、___,，在旅客遇到困難，多次向機(jī)場(chǎng)有關(guān)部門求助遭到冷漠的情況下,，主動(dòng)問(wèn)明情況,，拿出身上僅有的3元錢，幫助旅客解決燃眉之急,，使旅客順利回家,。我站___，為急于回家的旅客辦理登機(jī)牌,，使旅客順利登上回家的航班,，得到旅客的贊揚(yáng)。我站員工____,、____在貨主急需幫助的時(shí)候,，主動(dòng)幫助貨主裝好貨物。

活動(dòng)期間,，安檢站開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng),，結(jié)合公司航空保安審計(jì)工作，對(duì)崗位人員特別是重點(diǎn)崗位人員勤務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期檢查,，鼓勵(lì)安檢人員學(xué)技術(shù),、比技術(shù)、賽技能,，為勤奮好學(xué)的安檢人員提供和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作條件,。在此期間,，安檢站涌現(xiàn)出有業(yè)務(wù)進(jìn)步快，能獨(dú)立操機(jī)的開(kāi)機(jī)員____;有勤奮好學(xué),、不斷追求業(yè)務(wù)進(jìn)步的通道檢查員____;有在安檢通道檢查中為旅客全心全意服務(wù)的____等先進(jìn)代表,。

我站共收到旅客表?yè)P(yáng)信4封，錦旗一面,，受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)3次,。

5、全力保障機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建期間的安全工作,。

在機(jī)場(chǎng)不停航施工期間,，安檢站多次召開(kāi)不停航施工安全保障會(huì)議，要求以“安全第一,、嚴(yán)格檢查,、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,，加強(qiáng)對(duì)道口,，隔離區(qū)的管理力度，加強(qiáng)對(duì)道口車輛,、人員證件的檢查,，對(duì)不符合公司規(guī)定的車輛和證件不全的車輛，禁止其進(jìn)入控制隔離區(qū),。特別是在機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建不停航施工期間,，加強(qiáng)對(duì)旅客到達(dá)口和商務(wù)工作人員通道的管理，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入隔離區(qū)的工作人員及隨身攜帶物品進(jìn)行檢查;對(duì)進(jìn)入隔離區(qū)的施工人員,、工具,、車輛做好詳細(xì)記錄;飛機(jī)監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格履行職責(zé)，將飛機(jī)監(jiān)護(hù)區(qū)域擴(kuò)大,，密切注意機(jī)坪周圍的情況,，防止施工人員進(jìn)入飛控區(qū)。在5月8號(hào)停航施工期間,，安檢站安排值班人員,，負(fù)責(zé)對(duì)航站區(qū)白天的護(hù)衛(wèi)工作，值班人員發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn),、特別能創(chuàng)造”的精神,，圓滿完成了工作任務(wù)。

6,、克服困難,，保障生產(chǎn)旺季安全檢查工作,。

進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來(lái)，本場(chǎng)航班量,、旅客流量持續(xù)增加,，我站面臨人員不足和人員生病減員的巨大壓力。為保證正常的工作秩序,，我站采取人員梭班,、減少休假、全部管理人員充實(shí)到一線等措施,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作,。進(jìn)入1月以來(lái)，航班延誤頻繁,，我站主要負(fù)責(zé)人跟班作業(yè),，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取控制旅客流量的辦法,，緩解候機(jī)樓的壓力;為確保候機(jī)隔離區(qū)的秩序良好,，在航班大面積延誤的情況下，一是增派監(jiān)護(hù)人員不定期進(jìn)行巡視和監(jiān)護(hù);二是根據(jù)航班延誤情況,，及時(shí)啟動(dòng)安檢站不正常航班保障程序;三是主動(dòng)向旅客宣傳民航安檢的相關(guān)規(guī)定,，協(xié)助旅客辦理禁止隨身攜帶物品的托運(yùn);四是主動(dòng)為旅客提供醫(yī)務(wù)服務(wù)幫助，為進(jìn)出隔離區(qū)的旅客提供便利等措施,，極大地化解了旅客的不滿情緒,。同時(shí)配合公司相關(guān)部門，保證了航班大面積延誤情況下候機(jī)隔離區(qū)的正常秩序和旅客人身安全,。

7,、加強(qiáng)道口、員工公寓的護(hù)衛(wèi)工作,。

根據(jù)公司的工作安排,，安檢站職能進(jìn)行了增加，負(fù)責(zé)隔離區(qū)道口和員工公寓區(qū)域的安全護(hù)衛(wèi)工作,。為了保證完成工作任務(wù),，安檢站在公司制定的《員工公寓護(hù)衛(wèi)人員工作職責(zé)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合安檢站具體工作職責(zé),，制定了《道口護(hù)衛(wèi)員職責(zé)》,、《值勤車輛管理制度》、《夜間巡邏制度》等;為保證制度的貫徹落實(shí),，實(shí)行了監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制,，對(duì)人員在崗情況進(jìn)行檢查，并要求夜間值班護(hù)衛(wèi)人員在夜間要加大對(duì)航站和員工公寓等區(qū)域的巡邏力度,，確保了所轄區(qū)域的安全,。

(三),、積極準(zhǔn)備，迎接航空保安審計(jì)工作,。

為迎接西南民航管理局對(duì)我公司的航空保安審計(jì),，根據(jù)《國(guó)家民用航空安全保衛(wèi)規(guī)劃》和《____機(jī)場(chǎng)安全保衛(wèi)方案》，我站對(duì)安檢站現(xiàn)行的規(guī)章制度,、運(yùn)行程序,、標(biāo)準(zhǔn)，重新進(jìn)行了修訂,、補(bǔ)充,、完善，建立健全各種規(guī)章制度,，對(duì)安檢站質(zhì)量運(yùn)行檔案進(jìn)行了整理,、裝卷，并印發(fā)了《安全檢查工作手冊(cè)》,，補(bǔ)充完善了包括《安檢站特別工作方案》等十七項(xiàng)管理制度,。同時(shí)積極借鑒其他機(jī)場(chǎng)保安審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我站實(shí)際,，做好了迎審工作方案,。在日常工作中指派專人檢查全站運(yùn)行記錄情況，發(fā)現(xiàn)不合格的事項(xiàng)及時(shí)整改;對(duì)各勤務(wù)號(hào)位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況不定期進(jìn)行抽查,，對(duì)違反規(guī)定的分隊(duì)限期整改,，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。在保安審計(jì)期間我站克服生產(chǎn)任務(wù)重,、航班頻繁延誤,、人員不足的困難，全站上下積極配合圓滿完成航空保安審計(jì)工作,。審計(jì)工作結(jié)束后,，審計(jì)組對(duì)我站的安全檢查建章立制、運(yùn)行記錄,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等工作給予高度評(píng)價(jià),。

(四)加強(qiáng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)以及進(jìn)行崗位輪換制度。

1,、根據(jù)公司對(duì)安檢站定員定編的要求,，我站確定了崗位人員分配，更新了安檢站管理隊(duì)伍,。堅(jiān)持每天召開(kāi)的勤務(wù)例會(huì),，對(duì)前一天的勤務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并要求各分隊(duì)利用每天的勤務(wù)講評(píng)會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育,。同時(shí)，為使我站內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工明確,，高效運(yùn)作,，適應(yīng)機(jī)場(chǎng)安全檢查工作的需要，我站明確了內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工,。通過(guò)一段時(shí)間的磨合,，新的管理人員逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)，安檢站的各項(xiàng)管理進(jìn)入良性循環(huán),。

2,、為加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理人員配備,，提高工作效率,，適應(yīng)機(jī)場(chǎng)日益繁忙的生產(chǎn)形勢(shì)。根據(jù)《民用航空安全檢查手冊(cè)》的要求,，結(jié)合我站實(shí)際,，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整原則是根據(jù)實(shí)際工作需要,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試,、站領(lǐng)導(dǎo)及分隊(duì)考評(píng)。經(jīng)過(guò)崗位調(diào)整,，為適應(yīng)旺季安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),，同時(shí)也保持了隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)了對(duì)員工的鍛煉,，從而建立起了良好的激勵(lì)機(jī)制,。

3、遵循“按標(biāo)準(zhǔn)考核,、按程序考評(píng),、按結(jié)果獎(jiǎng)罰”以及“公正、公開(kāi),、民主,、高效”的原則，結(jié)合《安檢站目標(biāo)考核細(xì)則》,，我站加大了對(duì)員工的考核力度,，對(duì)員工的績(jī)效工資進(jìn)行考核，以分值形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，每月將考核結(jié)果以文件形式下發(fā)各分隊(duì),，作為員工考核的主要依據(jù)，同時(shí)也作為年終評(píng)先,、崗位調(diào)整的重要依據(jù),。通過(guò)考核,，明確了員工的工作職責(zé)、權(quán)限以及義務(wù),，進(jìn)一步落實(shí)了工作責(zé)任,、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高了工作效率,。

三,、存在的不足及改進(jìn)措施、建議,。

(一)對(duì)員工的政治思想教育工作因生產(chǎn)任務(wù)繁忙和無(wú)場(chǎng)地等原因在生產(chǎn)旺季未開(kāi)展,，在7月15日面臨突發(fā)情況時(shí)，人員的自由主義泛濫,，現(xiàn)場(chǎng)局面難以控制,，給公司造成了極壞的影響?！?.15”事件暴露出我們正是疏于對(duì)員工平時(shí)的政治思想教育,，放松了思想政治工作，未在員工中樹(shù)立顧大局,、識(shí)大體的思想;同時(shí)也暴露出對(duì)員工組織紀(jì)律教育不足,，作為半軍事化的隊(duì)伍，未能做到令行禁止;還反映出我站部分員工沒(méi)有樹(shù)立全心全意為旅客服務(wù)的思想,。因此,，我們將把對(duì)員工的政治思想教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”為契機(jī),，全面提升安檢站的各項(xiàng)管理工作上新臺(tái)階,。

(二)新候機(jī)樓啟用后，我站將面臨通道安檢員尤其是開(kāi)機(jī)員嚴(yán)重不足的情況,。而目前安檢站現(xiàn)有的人員,，旅客檢查通道安檢員需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、升級(jí)培訓(xùn),，監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)人員一部分人員需進(jìn)行崗前培訓(xùn),，一部分人需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和升級(jí)培訓(xùn)，因此,，新招收安檢員的培訓(xùn)工作希望公司在年初能進(jìn)行,。

(三)在安檢信息管理系統(tǒng)投入使用后，為安檢站現(xiàn)有的安檢員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)圖像的采集,、試題的制著等提供了非常便利的條件,。為充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)在提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能方面的作用，希望公司在系統(tǒng)升級(jí)、設(shè)備投入(需購(gòu)置電腦6臺(tái)),、場(chǎng)地安排等予以支持,。

(四)早班前進(jìn)行的控制區(qū)清場(chǎng)不規(guī)范，未在早班工作人員到達(dá)前完成,。為保證清場(chǎng)工作符合民航要求,，建議公司在職工班車發(fā)車前2分鐘為安檢站清場(chǎng)人員(11人)發(fā)一趟班車。

(五)隨著安檢設(shè)備的增多,，安檢站的設(shè)備維修工作量和難度也隨之增加和增大。為保證安檢設(shè)備的正常運(yùn)行,，安檢站現(xiàn)有的設(shè)備維修人員技術(shù)亟待提高,，建議公司對(duì)此類人員進(jìn)行送培。

四,、明年的工作計(jì)劃,。

抓好安檢站的班子建設(shè)和骨干隊(duì)伍建設(shè);抓好制度建設(shè)，促進(jìn)安檢站的正規(guī)化建設(shè);加強(qiáng)重要崗位的人員技能培訓(xùn);積極探索安檢設(shè)備的管理流程;做好職工的政治思想工作;細(xì)化安檢站的內(nèi)部考核辦法;加強(qiáng)勤務(wù)的監(jiān)督管理,，確?？辗腊踩?完善安全防事故工作規(guī)定;完善政治和安全學(xué)習(xí)制度。

20__年即將過(guò)去,，回首過(guò)去的一年,，我們有取得的驕人成績(jī)，保證了機(jī)場(chǎng)的空防安全,，但也有沉痛的教訓(xùn),。相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和關(guān)懷，有公司各部門的大力支持,，安檢站將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合公司實(shí)際積極探索民航安檢發(fā)展的新起點(diǎn)，不斷提高安檢站的管理水平,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十

20__年某某月某某日至某某月某某日在某某項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,，某某月某某日調(diào)至某某項(xiàng)目,，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)某某期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,，也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理?，F(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下：

一、業(yè)內(nèi)資料整理。

個(gè)人感覺(jué),，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄,，工作的證明,。某某月份到某某之后，第一件事就是看方案,，了解項(xiàng)目概況,，之后開(kāi)始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,，做到?jīng)]有大問(wèn)題,，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升,。

二,、開(kāi)展安全教育。

本人在某某項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全教育大會(huì)13次,，自己開(kāi)展1次,。在某某項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開(kāi)安全教育大會(huì)8次，自己開(kāi)展2次,。開(kāi)展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn),。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開(kāi)展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全,，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,，標(biāo)準(zhǔn)一定要高,，而且要愛(ài)護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象,。從工人層面整體提高安全意識(shí),，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

三,、落實(shí)安全檢查,、復(fù)查工作。

在某某項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,，在某某項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,，整改隱患337條。

個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：

1,、檢查：可以是多種形式的檢查,，分包自查，日常檢查,，周安全檢查,，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等,。檢查要全面細(xì)致,，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位,。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方,。

2,、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,，措施要方便易操作，有可實(shí)行性,，且整改措施本身是不安全隱患的,，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺(jué),，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段,。

3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查,，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證,，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞,。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢,，我就會(huì)立即復(fù)查,，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊,，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé),。

四、應(yīng)急管理,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

本人在某某項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,，在某某項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位,，要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

在以后的工作中,，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能,，提高人際交往能力，做好本職工作,，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,。

五、黑天鵝和灰犀牛,。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn),，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解,，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義,。

作為一個(gè)入職不久的新員工,，有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,，對(duì)于老員工來(lái)講,，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)固然重要,，但是隨著時(shí)代的發(fā)展,，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同,，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好,，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理,，多思考多學(xué)習(xí),，觀看事故案例。

個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中,，可能因?yàn)榉N.種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等,。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽,，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過(guò)程中管理不嚴(yán)或未管理,，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門,，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象,。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部,，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理,，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的,。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,，嚴(yán)格管理,，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位,，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,，由各部門簽字,，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整,。要暴露出項(xiàng)目存在的問(wèn)題，形成管控重點(diǎn)記錄,，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十一

特種設(shè)備管理：

1、購(gòu)置：工廠購(gòu)置特種設(shè)備時(shí),，必須進(jìn)行可行性分析,，購(gòu)置國(guó)家定點(diǎn)廠家產(chǎn)品。

2,、安裝：特種設(shè)備危險(xiǎn)性大,、承壓高，必須遵守市勞動(dòng)局規(guī)定,，請(qǐng)專業(yè)單位安裝,，及時(shí)辦理“許可證”，自已允許安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格規(guī)范,，仔細(xì)驗(yàn)收,，認(rèn)真試運(yùn)轉(zhuǎn)方可交付使用,。

3、特種設(shè)備嚴(yán)格按使用說(shuō)明管理,。

4,、特種設(shè)備要定人、定期檢查,。

5,、特種設(shè)備有安全附件要保證靈活好用。

6,、特種設(shè)備操作工,，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)國(guó)家規(guī)定機(jī)關(guān)考試,，領(lǐng)取操作證,，方可上機(jī)操作，操作人員來(lái)禁喝酒當(dāng)班,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

7,、必須做好設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗(yàn)儀表要定期樣對(duì)鉛封。安技部門每月組織專家巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書(shū),，使用單位接到通知應(yīng)停用整改，經(jīng)安技設(shè)備部門驗(yàn)收后啟封使用,。

8,、熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十二

根據(jù)《消防安全管理規(guī)定》,，單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,。消防安全重點(diǎn)單位對(duì)每名員工應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。我公司特制訂如下消防培訓(xùn)教育方案,。

一,、培訓(xùn)人員

公司的所有員工都要接受單位每月一尺的消防安全教育培訓(xùn)，新上崗和進(jìn)入新崗位的員工必須進(jìn)行上崗前得消防安全培訓(xùn),。公司的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人、專兼職消防管理人,、消防控制室的值班,、操作人都要有要接受消防安全專門培訓(xùn)，并且要持證上崗,。

二,、培訓(xùn)時(shí)間

每月進(jìn)行一次,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、重點(diǎn)單位《消防法》,、消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,。

2,、本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施,、

3,、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法,。

4,、正確報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能,。

5,、組織、引導(dǎo)在場(chǎng)人員疏散的知識(shí)和技能,。

6,、假設(shè)點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)，組織消防演練,。

四,、日常培訓(xùn)

1、公司在重要會(huì)議上,，把消防安全工作做為一項(xiàng)重要會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)行安排和部署,，在公司的大小例會(huì)上都要強(qiáng)調(diào)做好消防安全工作，切實(shí)做到防患未然,。

2,、工程部門認(rèn)真管理好消防器材設(shè)施,，確保完整好用,。

3、組織演練結(jié)束后,，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

4,、在危險(xiǎn)場(chǎng)所,、重點(diǎn)部位設(shè)置固定明顯的消防安全警示標(biāo)志。

5,、公司設(shè)置的固定消防電子屏宣傳欄內(nèi)容每月更新一次,。

6,、在重大節(jié)日或工作忙季，由防損部門做好消防安全預(yù)案,。

7,、門店利用多種形式對(duì)全員進(jìn)行消防培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)目的

1,、新員工以及具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的特殊工種、重點(diǎn)崗位員工上崗前必須進(jìn)行消防安全專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%,。

2、每月對(duì)員工進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn),，保證做到“四懂四會(huì)”懂本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性,、防火措施、滅火方法,，懂組織疏散逃生法,；會(huì)撥打火警電話“119”、會(huì)使用消防器材,，會(huì)撲救初火災(zāi),、會(huì)自救逃生。

3,、確保本公司消防設(shè)施,、安全警示標(biāo)志完整好用。

4,、確保公司能夠自查自改火災(zāi)隱患,，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

一.工人必須接受消防知識(shí)及實(shí)用技能的培訓(xùn),必須做到一懂,、二知,、三會(huì)。

一懂:緊急情況下安全疏散

二知:火警電話號(hào)碼119

滅火器材的放置地點(diǎn)和位置

三會(huì):會(huì)報(bào)火警

會(huì)使用滅火器

會(huì)撲救初起火

二.結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)工人所在崗位的特點(diǎn),做好針對(duì)性的消防培訓(xùn),。

三.定期做消防演習(xí)及消防知識(shí)的再培訓(xùn),。

四.工人須經(jīng)過(guò)保衛(wèi)消防考核后,方可上崗。

五.培訓(xùn)內(nèi)容如下:

a.熟悉本工地特點(diǎn),消防通道位置及消防重點(diǎn)部位,。

b.消防知識(shí)培訓(xùn)包括:報(bào)警方法,、報(bào)警步驟、火情判斷及一般的消防知識(shí),。

c.實(shí)際技能包括:滅火器材的使用方法,火場(chǎng)逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的.處理等,。

d.觀看火災(zāi)教育錄像,加強(qiáng)工人防火安全意識(shí)。

e.每月針對(duì)各地發(fā)生的火災(zāi)事故,有目的、有針對(duì)性的對(duì)工地職工進(jìn)行培訓(xùn),。

六.消防安全知識(shí)問(wèn)答

a.我國(guó)的消防方針是什么?

答:我國(guó)的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合",。

b.火災(zāi)的危害是什么?

答:火災(zāi)的危害是給人類帶來(lái)破壞、苦難,、死亡,。

c.火災(zāi)的特點(diǎn)是什么?

答:火災(zāi)的特點(diǎn):(1)突發(fā)性 (2)多變性 (3)瞬時(shí)性

d.撲救火災(zāi)的幾種方法?

答:撲救火災(zāi)的方法有四種:(1)隔離法 (2)冷卻法

(3)窒息法 (4)抑制法

e.燃燒的幾個(gè)階段?

答:燃燒共分五個(gè)階段: (1)初起階段 (2)發(fā)展階段

(3)猛烈階段 (4)下降階段 (5)熄滅階段

g.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?

答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把,、保險(xiǎn)栓,、氣瓶、粉桶,、粉管,、膠堵等組成。

使用方法:手把滅火器到火場(chǎng),并上下顛倒幾下,離火點(diǎn)3-4米時(shí),撕去滅火器上封記,拔出保險(xiǎn)栓,一手握緊噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火源根部,另一只手的大拇指將壓把按下,干粉即可噴出,。

i.火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有哪些?

答:火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有:門,、窗、安全出口,、消防電梯,、疏散樓梯、逃生滑梯,、陽(yáng)臺(tái),、屋頂、下水管道,、緊急出口等,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十三

一、認(rèn)知篇：“加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識(shí),，以最短時(shí)間熟悉、適應(yīng)工作環(huán)境”,。

在精益辦公室工作期間,，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》,、《精益實(shí)施流程與細(xì)化工具》,、《精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書(shū)籍，同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué),，努力的提高自己的理論知識(shí),，確保能合理的運(yùn)用在實(shí)踐操作過(guò)程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想,，不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺(jué)悟和思想認(rèn)知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請(qǐng)教,，通過(guò)多看,、多聽(tīng),、多想、多問(wèn),、多做,，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中,。期間,，通過(guò)公司提供的培訓(xùn)平臺(tái)，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識(shí),，提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平,，結(jié)合自身的實(shí)際情況，認(rèn)真做好自己的本職工作,。

二,、實(shí)踐篇：“積極配合、踏實(shí)肯干,，以高效率保質(zhì),、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)”。

(1)“一串葡萄”計(jì)劃的底板編寫(xiě);,。

協(xié)助完成“一串葡萄”計(jì)劃課題項(xiàng)目,，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作，也是最初開(kāi)始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時(shí)也是通過(guò)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到“一串葡萄”計(jì)劃的重要性,，此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)bjps體系文件的編寫(xiě)與修訂;。

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,，完成了bjps體系文件的編寫(xiě)工作,，bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

(3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊(duì);,。

在精益生產(chǎn)的模塊分解過(guò)程中,，專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊,、職業(yè)健康,、信息化建設(shè)這四大模塊，同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝,、物流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解,。對(duì)實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠,。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則,，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機(jī)制中，我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班，通過(guò)與張鵬班長(zhǎng)的接觸,，使我了解員工們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度,，及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用,。為精益推進(jìn)過(guò)程的改進(jìn)提供了第一手資料,。

(4)“價(jià)值流工具”案例的完成;。

應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和xx年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需要,，面對(duì)之前無(wú)專家培訓(xùn)的歷程,，我主動(dòng)要求對(duì)價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用，從開(kāi)始的價(jià)值流工具的書(shū)籍的閱讀,，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí),，確定產(chǎn)品族，到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃,、相應(yīng)的零部件的在庫(kù)狀態(tài),，實(shí)施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析,。后期公司又聘請(qǐng)愛(ài)波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn)，有如拋開(kāi)云霧見(jiàn)明月,，對(duì)價(jià)值流工具有新的理解，了解到自己已做完的價(jià)值流案例的種種不足,，解開(kāi)自己不曾解開(kāi)的困惑,，再次重制價(jià)值流的案例，到最終完成價(jià)值流案例分析,，共用去1個(gè)多月的時(shí)間,。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素，但我本著“不求盡善盡美,，但求無(wú)愧于心”的工作作風(fēng),，力求將價(jià)值流案例做到得更好。更重要的是在這項(xiàng)工作中學(xué)到了的東西,，困難是有的',，但難能可貴的是面對(duì)困難的時(shí)候，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用,。

(5)改善提案方面;。

一直以來(lái),，改善提案是我公司最頭疼的問(wèn)題,，乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng),，通過(guò)與專業(yè)組的交流，了解到‘它需及我與’的狀態(tài),，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長(zhǎng)進(jìn)行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作,，大家的熱情是對(duì)我最大的鼓勵(lì),，面對(duì)明年的新的目標(biāo),，我面露笑容，看到希望,。

三,、感悟篇：“善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,，以謙虛,、認(rèn)真的態(tài)度迎接美好的明天”。

(1)對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),，在以后的日子里還要扎實(shí)自己的基本功,，力求將現(xiàn)有知識(shí)熟記于心，并不斷的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去,。

(2)公文寫(xiě)作與要求還有差距,。在格式、用語(yǔ),、主題詞等方面還不能熟練運(yùn)用,，文學(xué)水平不高，再加上公文理論知識(shí)的欠缺,，使寫(xiě)作的文章缺乏深度,。

(3)由于剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活,，導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷,、不夠細(xì)心，經(jīng)常出一些小錯(cuò)誤,。工作中缺乏思考和創(chuàng)新,。

(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束,，但我的工作才剛剛開(kāi)始,，我非常地感謝支持、關(guān)心,、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，是他們讓我學(xué)到了很多，一切我將銘記于心,。今后的一年我將更加努力完善自己,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地，不怕多做事,，不怕做小事,。繼續(xù)弘揚(yáng)‘精益即信仰’的理念，為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn),。

歲月如梭,，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了,?；厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感觸頗多，這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年,，也是豐收的一年,。

作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,，不斷的解決問(wèn)題,、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸,，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū),，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力,，肩扛責(zé)任,，克服了種種困難，邁過(guò)了道道溝坎,，取得了基層的信任和欽佩,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí),，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng),，收獲更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：

20xx年1月至4月,，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任,，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率及減少損耗,，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作,，流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒,，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō),，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫(kù)類產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn),，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨,，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方，但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故,，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可,。

20xx年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度,，先后兼管型材裝配車間,、變壓器車間及焊裝車間,。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃,，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況,，及時(shí)協(xié)助各車間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題,，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力,，尤其是采購(gòu)部門管理層調(diào)整,，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程，必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性,，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象,，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象,，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況,，及時(shí)調(diào)整人員,，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐,，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù),，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn),，這樣的局勢(shì)下,，還要面臨缺料的影響。

回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作,，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右,，面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更,、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整,，給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便,，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計(jì)劃,、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右,，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃,，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計(jì)劃,，20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召,，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃,，從20xx年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,，20xx年3月份,、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn),，有效組織生產(chǎn),，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn)，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高,。

在此期間,，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)異常,，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間,、型材車間,、焊裝車間、裝配走線車間,、表調(diào)試車間及源裝置車間共計(jì)6個(gè)車間,，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個(gè)車間都為班組長(zhǎng),，設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束,，隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來(lái)，給自己的感覺(jué),，工作壓力大了很多,，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間,，按照正常情況,，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況,，安排兼管,，作為車間代管,，與以往相比，車間最大的改善是安排一項(xiàng)工作,，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家,，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)采取有效治理措施,。

總之,，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí),，自動(dòng)自發(fā),，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十四

一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理,，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái),，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果,。

二、完善管理機(jī)制,，制訂安全隱患排查制度,，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng),、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防,，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三,、

建立健全了安全隱患排查機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)行安全隱。

患排查制度,，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面,。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由,。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),，明確責(zé)任人,，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí),，提高了安全隱患的整改速度和效率,。

3、安全自查對(duì)隱患的排查,，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4,、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主,，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,，對(duì)重大安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改,。

6,、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì),。

議,，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改。

四,、安全隱患的排查整改的落實(shí),，確保安全生產(chǎn)。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái),。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條,，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修,，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理,。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷,，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù),。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多,，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%,。

3,、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定,，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改,。

五,、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫(kù)存的隱患,，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離,，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患,。

六,、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測(cè)為具,。

有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng),。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且,。

一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來(lái),，以自查自糾隱患的整改,，和及時(shí)整改。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),，堅(jiān)持查出隱患不整改不生,。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下,，我立足本職工作,，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛,、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度，始終堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮學(xué)習(xí)，切實(shí)履行好崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，在實(shí)際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己,，工作能力有了很大的提高,，但同時(shí)還存在著欠缺和不足，現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作,、生活情況總結(jié)如下：

一,、在政治思想方面。

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央,、省和市政府的一系列重大方針,、政策、措施,。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，尤其是在第二批黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)中,，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì),。

二、在工作方面,。

本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是全面完成日常監(jiān)管任務(wù)。全年計(jì)劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次,。實(shí)際檢查191礦次,，超計(jì)劃?rùn)z查83礦次。二是加強(qiáng)特殊時(shí)段監(jiān)管檢查,，在法定假日共檢查煤礦32礦次,；雙休日檢查16礦次；日常監(jiān)管中,，中夜班檢查31礦次,。三是按要求開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,。對(duì)10家正常生產(chǎn)建設(shè)的中央及省屬國(guó)有在畢煤礦開(kāi)展復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作；分階段對(duì)全市4個(gè)45萬(wàn)噸/年及以上煤礦企業(yè)開(kāi)展瓦斯治理專家會(huì)診工作,。分兩個(gè)階段對(duì)5個(gè)礦井開(kāi)展瓦斯治理專項(xiàng)檢查,。在各項(xiàng)專項(xiàng)檢查中，查處的各類隱患及問(wèn)題均已通報(bào)各縣區(qū),，要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位,。四是嚴(yán)懲瓦斯超限作業(yè)。對(duì)檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦,，要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局嚴(yán)格按事故進(jìn)行調(diào)查處理,，目前已結(jié)案。

三,、在學(xué)習(xí)生活方面,。

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度,，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。

作為一名機(jī)關(guān)工作者,，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,，從一點(diǎn)一滴的小事做起,，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守,，防微杜漸。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。

四,、存在的問(wèn)題。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,，工作方式不夠成熟,，主要有：

一、對(duì)工作的了解,、分析不夠多,，業(yè)務(wù)知識(shí)還存在欠缺，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高,，而且工作積極性不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞,，工作中還有出現(xiàn)不專心,、開(kāi)小差的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步改進(jìn),。

二,、工作方式方法有待改進(jìn)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樽约汗ぷ鞣绞椒椒ǖ钠疃鴮?dǎo)致工作開(kāi)展得不理想,，往往事倍功半,。

大。四是監(jiān)管工作還不夠嚴(yán),、不夠細(xì),、不夠?qū)崱Ｖ鲃?dòng)性不夠,，因循守舊,，缺乏創(chuàng)新，監(jiān)管工作按部就班,，老套路,，有時(shí)候僅僅局限于完成監(jiān)管任務(wù)，走一趟,，下份文書(shū)了事,。對(duì)所做的工作缺乏總結(jié),。五是本科室團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)技能亟待加強(qiáng)，有時(shí)候指出問(wèn)題較為牽強(qiáng),，拿不準(zhǔn),，吃不透的現(xiàn)象不同程度存在，排查隱患僅浮于表面,，離新形勢(shì)下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距,。

五、今后的努力方向,。

一是全面統(tǒng)一思想,，認(rèn)清當(dāng)前新形勢(shì)下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感,、責(zé)任感,。二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確細(xì)化職責(zé)分工,，進(jìn)一步做好資料收集整理、歸檔備案,，確保各環(huán)節(jié),，各領(lǐng)域人人心中有數(shù)。同時(shí)做好階段性工作總結(jié),，認(rèn)真查找差距,，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保工作實(shí)效,。

三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法,，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質(zhì)量,，杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法,，堅(jiān)持查一個(gè)，得一個(gè)的思想,，檢查時(shí)間不圖快,，隱患條數(shù)不圖多，要求動(dòng)作慢一點(diǎn),，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),，問(wèn)題找得準(zhǔn)一點(diǎn)。對(duì)下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進(jìn)行跟蹤督促,，確保隱患整改銷號(hào),。四是針對(duì)本科室人員工作時(shí)間段，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題,，切實(shí)將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性,，常態(tài)化的工作來(lái)抓,，要求科室所有人員不斷的向書(shū)本學(xué)習(xí)，向煤礦學(xué)習(xí),，熟記國(guó)家,、省、市關(guān)于煤礦安全的相關(guān)要求,，熟悉安全規(guī)程、防突規(guī)定等,，確保不說(shuō)黃話,，不說(shuō)套話，做到依法監(jiān)管,，規(guī)范執(zhí)法,。2014年11月12日篇三：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,，強(qiáng)化人本管理,，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)提升確保安全,；突出一通三防、防治水,、頂板管理,、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全,；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安,；加強(qiáng)安全文化建設(shè),，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一,、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中,。按照我礦安全工作“季季有主題,、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,，把不同階段的安全工作重點(diǎn),，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理,。針對(duì)這種情況,，開(kāi)展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，突出員工安全教育培訓(xùn),，通過(guò)三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ),、手指口述,、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳,、安全素質(zhì)提高月”,、六月份“安全知識(shí)演講比賽、崗位技能練兵競(jìng)賽”,、“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”,、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”

十,、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為,，打造特色礦山安全文化,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。從宣傳標(biāo)語(yǔ),、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式,，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo),、重點(diǎn)及措施,，“講規(guī)范、反三違,、抓質(zhì)量,、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上,、健康至上”的意識(shí),，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅(jiān)持每月上、中,、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門,、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,，進(jìn)行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn)。2012年以來(lái),，共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防,、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查34余次,，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

4、突出礦井防治水,、一通三防,、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì),。

“安全管理、以人為本”,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高。

員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。樹(shù)立“零容忍、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)以素保安,。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加,、崗位工不足,、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式,，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果,。

1、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識(shí),、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),、保安全”活動(dòng),。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2,、開(kāi)展了事故案例剖析教育,。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,，開(kāi)展事故案例教育,，各專業(yè)、各部門,、各單位組織員工,，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳,、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,、社會(huì)帳”四筆帳,，寫(xiě)出觀后感，從中接受教訓(xùn),。

3,、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力,，最大限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)我礦井下掘進(jìn),、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn),。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次，參加人數(shù)415人次,。

4,、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育,，以對(duì)“三違”人員開(kāi)展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育,。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體,、事故案例分析,、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日,、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教育,，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,，達(dá)到寓教于樂(lè),，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科,、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式,，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī),、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感,、責(zé)任感。

6,、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育,。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,，堅(jiān)持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

三,、四級(jí)培訓(xùn),，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗,、不寫(xiě)安全承諾書(shū)不準(zhǔn)上崗,、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,、身體不適者不準(zhǔn)上崗,。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”,，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理,。同時(shí),，對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),，培訓(xùn)費(fèi)自理,，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任,。對(duì)“三違”多,、問(wèn)題多、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓,，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,，集中培訓(xùn),，考試合格,，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗,。在整個(gè)教育活動(dòng)中,，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合,、與“三個(gè)一”（一日一題,、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合,，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理,，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2,、在全國(guó)重要會(huì)議,、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班,、跟班制度的同時(shí),，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正,、副班制,，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

3,、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用,。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

4,、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,，查找各自存在的問(wèn)題和不足,，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾,，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題,，克服不足的思想整頓目的,。

5、開(kāi)展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律,、法規(guī),、國(guó)務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定,、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),，全部參加了學(xué)習(xí),、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感,。篇四：煤礦2014年安全工作總結(jié)煤礦2014年安全工作總結(jié)2014年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立?以人為本、安全為首?理念,，突出?安全壓倒一切,、事故否定一切?。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和?012345?主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式,。嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全?雙七條?不放松,，強(qiáng)化人性化管理,，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)保安全,。突出?一通三防?、防治水等安全重點(diǎn),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全,。大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,，打造數(shù)字信息化礦山，以科技保安全,。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，深化?雙基?，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,。加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，宣貫新安全法，實(shí)現(xiàn)依法保安,。加強(qiáng)安全文化建設(shè),，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

[2013]99號(hào)文件精神和全省緊急安全電視電話會(huì)議精神,，深入開(kāi)展?事故案例警示教育?、?查大系統(tǒng),、除大隱患,、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動(dòng)。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預(yù)防零打碎敲事故大討論活動(dòng)為載體,，以落實(shí)?抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓?為抓手，積極開(kāi)展的各種形式理念學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),。牢牢樹(shù)立?零事故,、零容忍?安全理念，保持了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

二,、深化?雙基?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)建設(shè),，安全自主管理和質(zhì)量精,。

細(xì)化水平得到提升。

（一）理清思路,，完善制度,，規(guī)范安全管理基礎(chǔ),。

首先從?理思路、建制度,、抓落實(shí),、嚴(yán)追究?著手，對(duì)全公司安全管理制度進(jìn)行梳理,，對(duì)不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行刪減,，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)條款及規(guī)定。一是在原來(lái)安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司雙基建設(shè)考核辦法,，修訂完善了18項(xiàng)安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng)急預(yù)案,。二是修訂了?雙基?考核管理辦法,，重點(diǎn)突出了考核與獎(jiǎng)懲，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,，及細(xì)化考核,，考核權(quán)重、獎(jiǎng)罰基數(shù),、考核項(xiàng)目等進(jìn)行了細(xì)化和修訂,。并且完善了三級(jí)考核體系，各級(jí)考核實(shí)現(xiàn)親力親為,，動(dòng)態(tài)安全考核,，深化了?五化?考核,。加大正職對(duì)副職,、副職對(duì)系統(tǒng)考核的力度,。同時(shí)統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊(duì)正職對(duì)副職考核模式，并進(jìn)行瘦身,，改變了區(qū)隊(duì)正職考核方法,，將區(qū)隊(duì)正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基考核得分掛鉤，進(jìn)行二次分配,，激勵(lì)了區(qū)隊(duì)自主管理的積極性,。

（二）創(chuàng)新安全管理機(jī)制，全面提升安全自主管理水平,。

1,、層級(jí)分解?七條規(guī)定?，以人為本安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)?七條規(guī)定?,，持續(xù)推進(jìn)煤礦安全主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的行為，牢固樹(shù)立?紅線?意識(shí)和?底線?思維,。公司制定科隊(duì)長(zhǎng)等《3個(gè)七條規(guī)定》及《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)撤人十項(xiàng)權(quán)利》的規(guī)定，并狠抓其宣傳貫徹落實(shí),，分層次進(jìn)行全員培訓(xùn),、背誦。做到人人達(dá)標(biāo),，全員覆蓋,，保證入耳、入腦,、入心,。并與?安全生產(chǎn)月?有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn),、協(xié)調(diào)開(kāi)展,，形成合力，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平,。

2,、優(yōu)化服務(wù)，制度先行,，強(qiáng)化保障奠定安全基石,。

制定了從礦長(zhǎng)到班長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，及《管理干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作（指導(dǎo)意見(jiàn)）》,，出臺(tái)了《隱患閉合管理規(guī)定》,、《安全約談四項(xiàng)制度》、《?不放心區(qū)隊(duì)?掛牌管理制度》等管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉合整改,、管理干部日清日結(jié)、各級(jí)保包和領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任管理機(jī)制,。通過(guò)健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺(jué),、積極主動(dòng)的安全行為,。

（三）豐富?五自?管理體系載體，強(qiáng)化安全責(zé)任,。

1,、推行安全?站位管理?，規(guī)范職工操作行為,，促進(jìn)崗位安全,。為進(jìn)一步指導(dǎo)、規(guī)范員工作業(yè)行為，從根本上杜絕因人員站位不當(dāng)造成人身傷害事故的發(fā)生,，有效預(yù)防零打碎敲事故,，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序，結(jié)合礦井實(shí)際制定了涵蓋了共七大項(xiàng)64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》,，以?人員定位,、設(shè)備定位、位置定位?為原則,，規(guī)范人員站位,，保障安全生產(chǎn)。

2,、三違積分動(dòng)態(tài)跟蹤管理,，預(yù)警亮牌牢固安全根基。

治理水平得到進(jìn)一步提升,。

3,、持續(xù)安全工作計(jì)劃落實(shí)，不斷提高安全管理效果,。

我們?cè)诮⑼晟瓢踩ぷ饔?jì)劃管理的同時(shí),，把安全工作計(jì)劃的落實(shí)考核作為日常工作的重要一項(xiàng)。按照?抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓?的工作要求,，重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理,、隱患排查整改,、安全責(zé)任落實(shí)為重要抓手，以加快裝備現(xiàn)代化,、管理精細(xì)化,、安全自主化為推進(jìn)手段，豐富了安全工作計(jì)劃內(nèi)容,，次月按照計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)總結(jié),，安全工作推進(jìn)效果明顯。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升,。

1、抓關(guān)鍵,，發(fā)揮?經(jīng)濟(jì)杠桿?作用,，靠制度達(dá)標(biāo)保障安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

公司先后出臺(tái)了《掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度》,、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》,、《礦井采掘標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理考核辦法》,、《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等制度，建立了以?崗位零違章,、區(qū)隊(duì)零隱患,、礦井零事故?為根本目標(biāo)，以?工程達(dá)標(biāo),、設(shè)備達(dá)標(biāo),、安全達(dá)標(biāo)、‘一通三防’達(dá)標(biāo),、文明施工達(dá)標(biāo)?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強(qiáng)特色的?3+5?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)化,、監(jiān)督,、檢查、達(dá)標(biāo),、獎(jiǎng)懲五大機(jī)制,。今年以來(lái)又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，提升了區(qū)隊(duì)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù),，同時(shí)增加了區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，堅(jiān)持樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面獎(jiǎng)的再多也不心疼,，罰的再狠也不手軟的思想,。2014年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金11.5萬(wàn)余元，共罰款7.1萬(wàn)余元,。提高了礦井工程質(zhì)量,、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸,、安全管理,、文明衛(wèi)生等各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2,、抓核心,，實(shí)施?科技強(qiáng)企?戰(zhàn)略，靠裝備達(dá)標(biāo)支撐安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

（1）,、加大投入，推進(jìn)煤礦采掘機(jī)械化,。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)2013【99】號(hào)文件精神,，加快采煤機(jī)械化步伐。公司踐行多上設(shè)備少上人的原則,，經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,，積極推廣先進(jìn)適用的生產(chǎn)工藝,，合理選型，在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架,。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,，采取了各項(xiàng)保障措施，實(shí)現(xiàn)了一次性成功試運(yùn)轉(zhuǎn),。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設(shè)備礦井,，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了公司安全保障能力,。

（2）,、完善應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，提高處置能力,。

一是在井下建立了語(yǔ)音廣播系統(tǒng),。語(yǔ)音廣播系統(tǒng)已在井下各個(gè)區(qū)域地點(diǎn)安裝共計(jì)23臺(tái)廣播分站，為應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件提供快速應(yīng)急措施,，為礦井的安全提供保障,。二是建立鉆場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)監(jiān)視,，有效提升了公司應(yīng)急處置能力,、提升了安全生產(chǎn)水平。三是投資六萬(wàn)余元,，裝備并培訓(xùn)建立了兼職救護(hù)隊(duì)第一小隊(duì),，使我礦初步具備了礦山突發(fā)災(zāi)害救援能力，提升了系統(tǒng)安全性,。

（3）,、加大安全費(fèi)用投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境,。2014年1-11月份我公司提取的安全費(fèi)用計(jì)劃為萬(wàn)元,，實(shí)際已完成萬(wàn)元，完成計(jì)劃的,。共評(píng)出獲獎(jiǎng)成果或革新項(xiàng),。其中?三軟?煤層巖巷返修復(fù)合支護(hù)技術(shù)研究，豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術(shù)應(yīng)用研究均獲得河南省成果獎(jiǎng),。

2010年度安全部工作總結(jié)2010年以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本,、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理,。

一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院,、省和各級(jí)主管部門以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》,，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排,。二是各部門組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,，將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門,、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示,、會(huì)議精神,，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工,，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展。

二,、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1,、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂,，并于三月中旬裝訂成冊(cè)，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整,。

2,、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè),。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》,，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理,；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),；五是完善了事故管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作；六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求,，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,，有效的制止“三違”行為。

三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，抓好安全管理。

抓好安全管理,，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一。

把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調(diào)度室,，及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá),，下情上報(bào)暢通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，確保了安全生產(chǎn),。三是明確跟值班責(zé)任，堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查,。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,，共檢查12次，對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰,。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展,。四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，確保了安全施工,。

四,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì),。

1,、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件,，對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排,，創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ),，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,，并取得較好效果。

2,、積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng),，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心，于3月16日至30日,、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn),；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110kv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),；5月18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn),；9月16日至10月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù),；10月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn),；10月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長(zhǎng)共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購(gòu)地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州,、張家口,、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn)，切實(shí)提高了員工操作技能,，保證了每名員工持證上崗,，效果良好。

3,、開(kāi)展了事故案例警示教育,。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻,，發(fā)人深思,，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生,。

五,、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化,。

檢查相結(jié)合,，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,，通過(guò)一系列措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班,，4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤(pán),、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號(hào)召?gòu)V大班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí),，做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng),，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，收到良好的效果,。

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,，塑造“想安全、會(huì)安全,、能安全”的本質(zhì)安全人,，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會(huì),、安全培訓(xùn),、宣傳欄、每日一題,，觀看光碟等多種宣傳形式,，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,，從而營(yíng)造推廣手指口述的濃厚氛圍,，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

七、狠抓隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn),。一是開(kāi)展經(jīng)常性安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”,、機(jī)電運(yùn)輸,、施工質(zhì)量和副井馬頭門加固、主井注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了隱患,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十五

高級(jí)管理人員是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、上市公司董事會(huì)秘書(shū)和公司章程規(guī)定的其他人員。以下小編為你整理了高級(jí)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，希望對(duì)你有所參考幫助,。

為了全面提高紙業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）及控股子公司的高級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)，使公司高級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場(chǎng)發(fā)展,、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,，進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,提高上市公司的質(zhì)量，確保公司的健康,、規(guī)范,、和諧、快速發(fā)展,，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：

1、系統(tǒng)性原則,。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃是全員性的,、全方位的。

2,、針對(duì)性原則,。公司的高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求,、行業(yè),、企業(yè)的特性及高級(jí)管理人員的特點(diǎn)開(kāi)展的。

3,、實(shí)效性原則,。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績(jī)提升和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供實(shí)際支持，同時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作,、可執(zhí)行性,，以滿足實(shí)際工作的需要。

證券市場(chǎng)法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章,、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定,。

1,、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度,。

2,、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺(tái)進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),。

3,、聘請(qǐng)寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座。

4,、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,，號(hào)召開(kāi)展日常自學(xué)。

1,、學(xué)習(xí)時(shí)間：每周五的下午三點(diǎn)至五點(diǎn)半（二小時(shí)）

2,、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司大型會(huì)議室

1、股份公司董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)

2、控股子公司及托管公司的董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)

3、控股子公司：

（1）建筑安裝有限公司

（2）寧夏安裝工程有限公司

（3）寧夏紙業(yè)板紙有限公司

（4）深圳市紙業(yè)有限公司（可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開(kāi)展日常自學(xué)）

4,、托管公司：

（5）特種紙有限公司

（6）天誠(chéng)紙業(yè)有限公司

（7）寧夏x有限公司

（8）寧夏紙業(yè)集團(tuán)廢舊物資回收有限公司

（9）寧夏x科技印刷包裝有限公司

（10）寧夏紙業(yè)集團(tuán)環(huán)保節(jié)能有限公司

（11）寧夏游開(kāi)發(fā)有限公司

（12）內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司（可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開(kāi)展日常自學(xué)）

1,、提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度,，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,，積極參加集中學(xué)習(xí)，做到不遲到,、不早退,。

2、每月底集中發(fā)放試卷進(jìn)行一次考試,，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,。

為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作，有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負(fù)責(zé),。

附：

1,、紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級(jí)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃表略

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)高管人員名單略