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管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃(實(shí)用14篇)

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管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃(實(shí)用14篇)
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一個(gè)周密的計(jì)劃能夠讓我們更加有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。建立良好的時(shí)間管理習(xí)慣,,避免拖延和過度的緊迫感,,保持積極主動(dòng)的工作狀態(tài)。希望這些計(jì)劃范文能夠幫助你提高計(jì)劃制定的能力,,實(shí)現(xiàn)更好的目標(biāo)管理,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇一

為進(jìn)一步深化學(xué)校安全教育與管理,有效落實(shí)安全工作責(zé)任制,,確保學(xué)校安全管理職責(zé)明確,、責(zé)任到人,,推進(jìn)學(xué)校安全管理工作的規(guī)范化、制度化,,在原來《教職工崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上,,修定《安全工作管理崗位職責(zé)》,請(qǐng)各處室部門,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)

學(xué)校校長是安全工作第一責(zé)任人,,對(duì)其職責(zé)范圍的學(xué)校安全工作負(fù)全面責(zé)任,。其主要職責(zé)是:

1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,。把學(xué)校安全工作納入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃,,列入部門工作重要議事日程。

2,、掌握學(xué)校安全工作總體情況和存在的主要問題,,督促職能部門制定相應(yīng)措施,落實(shí)各項(xiàng)工作,。

3,、協(xié)調(diào)解決影響學(xué)校安全工作的重大問題,創(chuàng)造保證學(xué)校安全工作正常有序開展的基礎(chǔ)條件,。

4,、組織協(xié)調(diào)重大學(xué)校安全事故的搶救、善后工作,,協(xié)助有關(guān)部門對(duì)重大責(zé)任事故進(jìn)行責(zé)任追究,。

5、副校長是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作的具體責(zé)任人,,配合校長貫徹落實(shí),、指導(dǎo)督促全校安全工作,承擔(dān)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作責(zé)任,;掌握和處理職責(zé)范圍安全工作情況及問題,,做好監(jiān)控和整改工作;重要問題及時(shí)有效處置并報(bào)告,。

6,、分管學(xué)校安全工作的副校長是學(xué)校安全工作的主要負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作的組織協(xié)調(diào),,指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查學(xué)校及各部門,、崗位落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),、制度,、措施及崗位職責(zé);組織開展學(xué)校安全隱患的排查整治,;協(xié)調(diào)和落實(shí)校園周邊治安秩序的整治和其他相關(guān)工作,。

二、行政值班干部安全工作職責(zé)

行政干部值班是學(xué)校常規(guī)管理工作的重要組成部分,,對(duì)維持學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境將起到非常關(guān)鍵的作用。為確保行政干部值班工作更加完善,,特作如下規(guī)定:

1,、早自習(xí)檢查班主任、任課教師到崗情況,,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生督查,,并檢查學(xué)生遲到情況。

2,、下午要在課前10分鐘到崗,,維持校園秩序并檢查學(xué)生遲到情況。

3,、要及時(shí)做好中午,、傍晚離崗時(shí),與巡防人員的交接工作,。

4,、要定期不定期地巡查校內(nèi)安全情況,對(duì)師生的不安全行為和校園安全隱患要及時(shí)制止,、排除,,突出問題要及時(shí)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室。

5,、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理工作,,并及時(shí)匯報(bào)。

三,、安全主任工作職責(zé)

(一)安全主任工作職責(zé)

1、在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)學(xué)校治安保衛(wèi)工作,。負(fù)責(zé)保衛(wèi)科工作計(jì)劃和總結(jié)的擬寫。

2,、負(fù)責(zé)防盜,、防火、防其它災(zāi)害事故工作的檢查,、宣傳,、教育,、防范工作。負(fù)責(zé)門衛(wèi),、自行車管-理-員的`管理,、檢查、督促工作,。

3,、及時(shí)處理社會(huì)閑散人員竄入校內(nèi)尋釁滋事,確保學(xué)校有一個(gè)安全,、穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,。安排好節(jié)假日的值班護(hù)校及夜間值班工作。

4,、負(fù)責(zé)社會(huì)治安保衛(wèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破與學(xué)校有關(guān)的案件。

5,、協(xié)同教務(wù)處做好違紀(jì)學(xué)生的教育,、處理工作。

6,、負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,,負(fù)責(zé)意外事故的處置、處理工作,。

(二)安全工作人員安全工作職責(zé)

1,、保衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位,忠于職守,,上班時(shí)間均在值班崗位(南大門值班室1人,;校內(nèi)1人)。

2,、督促門衛(wèi)對(duì)外來人員進(jìn)行登記,,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)校,對(duì)進(jìn)出校園的可疑人員要認(rèn)真盤問,,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)要及時(shí)報(bào)告,。

3、配合門衛(wèi)制止大門口攤販占道擺攤設(shè)點(diǎn),;制止任何單位或個(gè)人在大門兩側(cè)及圍墻張貼告示,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)清除;門前禁止停車,,對(duì)進(jìn)入校門的機(jī)動(dòng)車輛要求在指定位置停放,,嚴(yán)禁進(jìn)入教學(xué)區(qū)。

4,、校園內(nèi)遇突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,。

5,、負(fù)責(zé)定期對(duì)學(xué)校消防器材查驗(yàn)管理,負(fù)責(zé)消防工作,。

四,、教務(wù)處安全工作職責(zé)

1、制定落實(shí)《安全教育工作條例》,。負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校教學(xué)規(guī)范,,切實(shí)減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),負(fù)責(zé)教育和監(jiān)督教職工嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,,不得侮辱,、毆打、體罰(或變相體罰)學(xué)生,。

2,、督促檢查教師組織的室外教學(xué)活動(dòng)安全狀況,完善,、規(guī)范,、落實(shí)微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室,、電教室等的安全工作規(guī)程,,落實(shí)實(shí)驗(yàn)室中易燃、易爆,、有毒物品的專人管理工作,。

3、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng),、教室內(nèi)外,、寢室內(nèi)外、運(yùn)動(dòng)場所的活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督,;負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種集會(huì)和活動(dòng)的安全防范工作,,及時(shí)處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。

4,、負(fù)責(zé)師生安全教育,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德,、法紀(jì)和安全教育,,落實(shí)安全檢查制度和不安全行為的處理。

五,、總務(wù)處安全工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定,、完善,、落實(shí)學(xué)生食堂安全職責(zé),,督促食堂、校內(nèi)超市從業(yè)人員和學(xué)校醫(yī)務(wù)人員依法,、依規(guī)辦事,。

2、負(fù)責(zé)校舍,、樓道(梯),、食堂、廁所,、課外活動(dòng)場所,、體育設(shè)施等硬件設(shè)施的安全隱患檢查、排除,。

3,、負(fù)責(zé)生公寓內(nèi)外設(shè)施的安全。

4,、負(fù)責(zé)師生的用水,、用電安全管理,對(duì)有安全隱患的水電設(shè)施及時(shí)排除,。

六,、大隊(duì)部安全工作職責(zé)

1、利用國旗下講話,、廣播站,、櫥窗等形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。

2,、及時(shí)處理在住校生中出現(xiàn)的不安全隱患,。

七、班主任安全工作職責(zé)

班主任是班級(jí)安全工作第一責(zé)任人,,對(duì)本班學(xué)生安全,、班級(jí)教育教學(xué)安全、教室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備安全負(fù)責(zé),。

1,、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校和上級(jí)有關(guān)安全的文件精神及相關(guān)要求,經(jīng)常督促指導(dǎo)學(xué)生共同認(rèn)真做好班級(jí)安全管理工作,,發(fā)揮班級(jí)干部的作用,,建立班級(jí)安全制度。

2,、安全教育要注重經(jīng)常性,、及時(shí)性和有針對(duì)性,堅(jiān)持開好每周的主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜,、防火,、防食物中毒、防煤氣中毒,、防傳染病,、防溺水、防交通事故,、防雷,、防觸電、防踩踏等多方面的教育,,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),,提高學(xué)生自身保護(hù)能力。

3,、班主任應(yīng)多研究學(xué)生,、了解學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,,對(duì)已知的有特異體質(zhì),、特定疾病或者異常心理狀況的學(xué)生,應(yīng)給予適當(dāng)關(guān)注和照顧,,并與心理學(xué)老師和相關(guān)學(xué)科教師聯(lián)系,,幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活上的困難以及心理上的問題。

4,、班主任要常與家長聯(lián)系溝通,,指導(dǎo)家長做好家庭教育工作,及時(shí)緩解學(xué)生和家長的壓力,。發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為異?;蚓哂形kU(xiǎn)性,應(yīng)及時(shí)制止并與家長聯(lián)系溝通,,共同做好學(xué)生安全教育工作,。

5、班主任工作中要體現(xiàn)出愛心,、耐心,、細(xì)心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)解學(xué)生間,、師生間,、家校間的各類糾紛,防止矛盾激化,,杜絕校園暴-力,,避免意外傷害的發(fā)生,,隨時(shí)當(dāng)面檢查學(xué)生攜帶物品,防止管制刀具,、棍棒,、鞭炮和打火機(jī)等有危險(xiǎn)性的器械、物品進(jìn)入校園,。

6、遵守師德規(guī)范,,充分尊重學(xué)生人格和自尊,,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,不在班級(jí)公布排名情況,,對(duì)成績有較大波動(dòng)的學(xué)生要及時(shí)幫助查找,、分析原因,商討對(duì)策,。

7,、做好學(xué)生出勤情況的檢查和統(tǒng)計(jì),及時(shí)了解學(xué)生出勤情況,,發(fā)現(xiàn)曠課,、早退等異常情況要及時(shí)聯(lián)系家長,并上報(bào)教務(wù)處,。學(xué)生因事外出的,,須由班主任出具請(qǐng)假條,,并做好跟蹤了解,防止管理失控,嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧,。

8、做好衛(wèi)生安全工作,,做好教室的開窗通風(fēng)和清潔工作,。班主任應(yīng)對(duì)本班教室內(nèi)各類設(shè)施的安全狀況及時(shí)、定期進(jìn)行檢查,,如存在安全隱患,,及時(shí)處理或上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門,并提醒學(xué)生注意,。加強(qiáng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)安全管理,,防盜竊、防破壞,。要督促學(xué)生做好關(guān)燈,、關(guān)門、關(guān)窗和斷電等工作,。

9,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好學(xué)生參加校內(nèi)外各類活動(dòng),,做好活動(dòng)前的專項(xiàng)教育,對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況要采取防范措施,,保證活動(dòng)中的學(xué)生不因違紀(jì),、操作失誤、管理不到位等原因而發(fā)生安全事故,,在組織學(xué)生參加全校性等集會(huì)時(shí)必須帶隊(duì),,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)出場。

8.班級(jí)學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生各類安全事故或傷害事故時(shí),,班主任應(yīng)協(xié)同科任教師,,及時(shí)將受傷害的學(xué)生送到醫(yī)院就診,且及時(shí)與家長聯(lián)系,,并上報(bào)學(xué)校,,同時(shí)做好班級(jí)學(xué)生的管護(hù)工作,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行家訪,,了解或說明情況,,做好后續(xù)工作。

9,、班主任與科任教師分工合作,,做好課間學(xué)生管護(hù)工作。配合寢室管-理-員和門衛(wèi)工作人員,,做好住校生在放學(xué)后,、夜間的管護(hù)工作及早晚就餐管理工作。

10,、認(rèn)真填寫各種安全資料,,按學(xué)校要求及時(shí)上交相關(guān)資料,做好學(xué)生安全檔案資料管理,。對(duì)重大突發(fā)事件,,立即啟動(dòng)相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

九,、學(xué)科教師安全職責(zé)

1,、對(duì)本堂課的學(xué)生安全直接負(fù)責(zé)。

2,、熟悉所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),,嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特別是要認(rèn)真落實(shí)體育課,、實(shí)驗(yàn)課、通用技術(shù)課,、信息技術(shù)課,、社會(huì)實(shí)踐課等教育教學(xué)活動(dòng)的安全常規(guī),,防止意外事故的發(fā)生。

3,、信息技術(shù)課要教育學(xué)生文明上網(wǎng),,綠色上網(wǎng),上網(wǎng)助學(xué),;杜絕學(xué)生在網(wǎng)上收發(fā)不良信息,、惡意信息、違法信息等,。

4,、要隨時(shí)留心課堂中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象(如學(xué)生生病,、情緒異常等),發(fā)現(xiàn)問題在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校,,并采取有效措施,,處理好各種異常偶發(fā)事件。

5,、關(guān)心學(xué)生身心健康,,及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生的心理問題,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,。

6,、對(duì)必須外出進(jìn)行教學(xué)的課,要事先報(bào)告學(xué)校,,經(jīng)批準(zhǔn)后,,方可外出;未經(jīng)允許,,不得外出,。

7、認(rèn)真落實(shí)各有關(guān)法規(guī)和上級(jí)文件對(duì)學(xué)校安全工作的規(guī)定,,出現(xiàn)事故,,在第一時(shí)間組織有效的救護(hù),同時(shí)上報(bào)學(xué)校,。

8,、生活輔導(dǎo)老師要配合公寓管-理-員,了解掌握住校生的情況,,掌握思想動(dòng)態(tài),,協(xié)助做好住校生的教育和管理工作。

十,、臨時(shí)用工人員安全職責(zé)

(一),、食堂工作人員安全工作職責(zé)

1,、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)食堂購進(jìn)的食物及原料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,嚴(yán)禁使用霉?fàn)€變質(zhì)的食物,,嚴(yán)禁使用有毒有害添加劑,禁止銷售變質(zhì)食品,,要配備必要的消毒設(shè)施,,定期消毒。

2,、要按時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,,并做好食堂人員的體檢工作,取得健康合格證的方可上崗,。做好食堂人員的晨檢工作,。如發(fā)現(xiàn)有身體不適人員應(yīng)及時(shí)勸其休息,不得進(jìn)入食堂,。

3,、協(xié)助水電工搞好食堂水電氣設(shè)施的管理和維修,合理使用廚房設(shè)備,,經(jīng)常注意設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),,保持設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),搞好環(huán)境衛(wèi)生,,工作臺(tái)和個(gè)人衛(wèi)生,。

4、督促工作人員改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。對(duì)服務(wù)態(tài)度差的提出批評(píng),限期改正,。

5,、定時(shí)組織食堂人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全知識(shí),進(jìn)行安全教育,。

6,、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入食堂。

7,、按行業(yè)規(guī)定執(zhí)行操作程序,,確保食品加工衛(wèi)生,要做好個(gè)人衛(wèi)生工作,、食堂保潔工作和餐具消毒工作,,保證無鼠、無蠅,、無蟑,、無衛(wèi)生死角,。

8、炊事人員每天下班前需檢查天然氣,、水源,、電源有無關(guān)閉。

(二),、門衛(wèi)人員安全職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)校門的守護(hù)工作,校門要堅(jiān)持24小時(shí)守護(hù)制度,,發(fā)現(xiàn)異常情況要妥善處理并報(bào)告,。

2、對(duì)校外來訪人員要熱情接待,,問明來意,,查閱證件,并填寫登記冊(cè),,否則不準(zhǔn)進(jìn)入校園,,要嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入校園,制止校園糾紛的發(fā)生,。

3、要按要求控制學(xué)生進(jìn)出校門,,發(fā)現(xiàn)異常情況要妥善處理并及時(shí)報(bào)告,,上課期間,學(xué)生一律不得外出,,特殊情況外出需持班主任批準(zhǔn)的假條方可出校,。

4、維持校門口家長接送秩序,。

5,、嚴(yán)格控制校外機(jī)動(dòng)車入校,督促經(jīng)允許進(jìn)入校園的車輛按指定的路線和地點(diǎn)行駛停放,。

1,、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律,、法規(guī),、政策和制度,在公司和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理,、監(jiān)督工作,。

2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),、新入廠職工的廠級(jí)安全教育,;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,;組織開展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。

3,、組織制定,、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

4、組織安全大檢查,。執(zhí)行事故隱患整改制度,,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況,。

5,、參加新建、擴(kuò)建,、改建及大修,、技措工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求,。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng),、管理工作。

6,、會(huì)同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)鍋爐,、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組安全監(jiān)督工作,。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種(如:氣,、電焊工、起重工,、電工,、鍋爐司爐、氣瓶充裝工,、壓力容器檢驗(yàn)工等)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,。

7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

8、負(fù)責(zé)各類事故匯總,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,,主管人身傷亡、火災(zāi),、爆炸事故的調(diào)查處理,,參加各類報(bào)總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,,發(fā)生重大事故,,組織到總公司匯報(bào)。

9,、按國家有關(guān)規(guī)定,,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),,并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用,。

10、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評(píng)比,,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,,提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果,、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二

2020上半年已經(jīng)過去,,回想過去的半年,,有歡笑,有淚水,,有收獲,,也有淡淡的失落。隨著時(shí)間的流逝,,我們迎來了2020下半年,,對(duì)下半年有了一些期待和展望,面向下半年,,懷著感恩的心,,我將下半年的食堂管理工作做了以下工作計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、提高思想覺悟,。提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,,有了明確的方向,,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

2,、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé),,組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。組織學(xué)習(xí)綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容,。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法,、在日常采購工中,嚴(yán)格把關(guān),,所購食物要新鮮,,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,,貨比三家,,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

4,、加強(qiáng)食堂管理工作在日常工作中要加強(qiáng)管理,、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,,要大膽管理,、不怕得罪人,一切以工作為前提,。

5,、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué),、共同進(jìn)步,,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的食堂管理人員。

下半年的到來,,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的情投入到各項(xiàng)工作中去,,與某某全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇三

本人于7月19日成為中交一航局城交公司第二項(xiàng)目部的一名安全員,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作,。在現(xiàn)行崗位上任職近半年來,我始終保持清醒的頭腦,,恪守本職,,扎實(shí)工作,嚴(yán)格要求自己,,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。第二項(xiàng)目部所做工程為鄭州地鐵一號(hào)線試驗(yàn)段04合同段隧道區(qū)間,,該工程于11月21日雙線順利貫通。從工程開工到現(xiàn)在將近八個(gè)月的時(shí)間里,,我項(xiàng)目部未發(fā)生一起責(zé)任工傷,,無人員傷亡,無大小事故發(fā)生,?;仡櫛救嗽谶@段時(shí)間的工作,雖有一些成績,,但也存在一些不足,,現(xiàn)將本人工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié):

一主要工作內(nèi)容:

1、思想方面

以“做一名合格的安全員”作為自己的目標(biāo),,始終繃緊“安全決定一切”這根弦,不斷增強(qiáng)自我安全意識(shí),,落實(shí)自我安全責(zé)任,。同時(shí)本人還加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動(dòng)指南。在思想上與黨組織保持一致,,行動(dòng)上以一名共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,履行黨員的責(zé)任和義務(wù),按時(shí)參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動(dòng),努力提高自己的思想和政治覺悟,。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,,自覺做好各項(xiàng)工作。值得一提的是,,我在年底被黨組織吸納,,成為了一名光榮的共-產(chǎn)-黨員。

2,、工作方面

作為一名剛剛參加工作的新員工,,我心里充滿欣喜與向往。由于我項(xiàng)目部所做工程屬于分包工程,,工作過程中受到各方面的限制,,使我在開始階段出現(xiàn)浮躁的心理,總覺得自己的工作單調(diào),、壓抑,。但是在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的教育、安全員盧騰飛的帶領(lǐng),、其他同事的幫助下,,我很快轉(zhuǎn)變了自己的思想,融入到第二項(xiàng)目部這個(gè)和-諧奮進(jìn)的大家庭,,順利開展了自己的工作,。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),,實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來的工作,,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

(1)加強(qiáng)組織管理,,做好提前防范。我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,落實(shí)安全生產(chǎn),、文明施工工作責(zé)任入手,制定責(zé)任目標(biāo),、采取有力措施,,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,,并加以溝通和協(xié)調(diào),,使管理的力度得到了加強(qiáng)。同時(shí),,制定防高處墜落,、防物體打擊,、防汛防臺(tái)、防觸電等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,提前做好事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,。

(2)響應(yīng)公司號(hào)召,落實(shí)公司文件,。8月份公司下發(fā)管理手冊(cè),,從外業(yè)到內(nèi)業(yè)都對(duì)安全管理提出了全面系統(tǒng)的要求。我認(rèn)真讀取領(lǐng)悟公司文件精神,,積極,、按時(shí)地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。并積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,,確保無事故發(fā)生,。

(3)開展安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),,做好安全交底,。為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),,開展多次安全教育活動(dòng),,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高民工自防自救的能力,,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,。截止到12月中旬,我對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),、教育,、會(huì)議安全交底25次,累計(jì)參加554人次,。其中包括入場教育,、節(jié)前節(jié)后安全教育、119消防演習(xí),、11.15專項(xiàng)防火教育,、安全防火防盜專題會(huì)議、其他安全教育,、各工種安全操作規(guī)程交底,、、管片拼裝安全技術(shù)交底,、左右線盾構(gòu)進(jìn)洞安全交底等,。

(4)開展專項(xiàng)檢查,消除安全隱患,。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),,開展了每周的自查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,。在夏季防汛防臺(tái),、冬季消防防火和重大節(jié)假日中,積極組織人員自查,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)加大民工宿舍管理力度,,進(jìn)行不定期宿舍用電和衛(wèi)生檢查,,極力克服宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,,給民工創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生活環(huán)境。

在下半年工作中,,我能很快彌補(bǔ)職業(yè)技能熟練程度的缺陷,,熟悉掌握了自己本職工作的工作內(nèi)容,能夠順利開展安全工作,,尤其是從11月份開始能獨(dú)自承擔(dān)項(xiàng)目部安全管理工作,,可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的支持,尤其得到安全員盧騰飛的極大幫助,,在此對(duì)各位表示感謝,。

二、存在不足

半年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、思想解放程度不夠,,組織,、溝通能力上還存在欠缺;

2,、工作過程中涉及情況復(fù)雜多變,,應(yīng)變能力不足,需要時(shí)間學(xué)習(xí),;

4,、工作過程中與工人接觸較多,曾與工人發(fā)生三次摩擦沖突,,管理方式有待改進(jìn),;

5,、工作過程中有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出心浮氣躁,導(dǎo)致處理問題時(shí)考慮不夠周全,,頭腦一時(shí)沖動(dòng)做出不理智的事情,。

6、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,;施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較為混亂;消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位,;施工現(xiàn)場用電混亂,;民工宿舍管理不到位等。

在今后的工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,。

三,、工作計(jì)劃

新的一年應(yīng)該是新的起點(diǎn),新的征途,,因此我會(huì)用新的目標(biāo),,新的面貌去面對(duì)以后的工作。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,,盡職、盡責(zé),、盡快地完成本職工作;其次發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干,;再次發(fā)揚(yáng)求實(shí)務(wù)學(xué)的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,,樹立良好的形象;最后管理好施工現(xiàn)場,,控制風(fēng)險(xiǎn),,杜絕隱患;做好內(nèi)業(yè)資料,,保證資料的完整性與真實(shí)性。

總之,,近半年來,,我做了一定的工作,也取得了一些成績,,但離要求有一定的差距,。在今后在工作中,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好第二項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理工作,。

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素,。我校認(rèn)真貫徹中心校要求落實(shí)的各項(xiàng)安全要求,將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn),、教育活動(dòng),,落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面,、深入,、有效地開展。全校師生的法制觀念,、道路交通安全意識(shí),、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,制定有力措施,。

二、安全制度保證,,實(shí)施扎實(shí)到位,。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。與保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,,將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,。凡發(fā)生重,、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,或在各級(jí)工作檢查中,,受到批評(píng)的`,,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理:根據(jù)具體情況,分別給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分,。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的,,將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任,。

2、簽訂責(zé)任書,。學(xué)校對(duì)班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé),。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí),明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。

3,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,,以及學(xué)生管理,、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度,。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立以杜根民校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作,,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組,、事故調(diào)查組,、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu),。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故,、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施,。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。

三,、全社會(huì)總動(dòng)員,群防群治群利,。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì),、學(xué)校,、家庭的密切配合。我們積極與市公安,、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,,學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果,。

四,、加強(qiáng)思想教育,提高自護(hù)能力。

要確保安全,,根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,,特別是抓好交通,、大型活動(dòng)等的安全教育。

1,、開展豐富多彩的教育活動(dòng),。利用班會(huì),、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,,通過講解,、演示和訓(xùn)練,,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火,、防盜,、防震、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。

2、為了學(xué)生健康成長,,學(xué)校發(fā)出倡議,,“拒絕零食,從我做起”的簽名活動(dòng),。

五,、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)整治整改,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇四

為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”指導(dǎo)方針,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,保障企業(yè)員工的安全與健康,根據(jù)我公司的具體情況,,特制定本管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

(一)凡入場的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試。合格后方可進(jìn)入管理崗位,,不合格者必須補(bǔ)課,,教育時(shí)間不少于8課時(shí)??己顺煽?0分以上為合格,,并記入檔案。

(二)開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),,逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)和施工小組的班前安全講話制度,。公司每月、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次,。

(三)每年的一季度組織全體管理人員進(jìn)行安全法規(guī)普及教育,,并要求進(jìn)行不少于16課時(shí)的安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

(四)違章教育,。

1,、對(duì)三次違章指揮的'管理人員進(jìn)行停工教育,。

2,、停工期間的工資待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)教育考試合格后,,重新上崗,。

(五)對(duì)發(fā)生工傷事故而歇工的管理人員須在復(fù)工前由安全部門進(jìn)行操作規(guī)程、知識(shí)等教育,,經(jīng)考試合格后準(zhǔn)許復(fù)工,。

(六)綜合教育。

1,、每周一上午的定期安全例會(huì)教育,,對(duì)管理人員進(jìn)行安全、消防,、保衛(wèi)等綜合教育,,教育要有書面交底和簽字。

2,、安全生產(chǎn)活動(dòng)教育,,在開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,項(xiàng)目部應(yīng)工地施工區(qū)、生活區(qū)等處掛設(shè)安全標(biāo)識(shí),、口號(hào),,適用工地板報(bào)宣傳“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,、政策,,強(qiáng)化全員的安全意識(shí),營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛,。

3,、適時(shí)安全教育。

1)季節(jié)性安全教育,,如:冬雨季節(jié)施工安全教育,。

2)節(jié)假日加班加點(diǎn)職工的安全教育。

3)突擊趕任務(wù)情況的安全教育,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇五

從事安全管理工作以來,,我一直以“做一名合格的安全管-理-員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在部門李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下,,我牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,,深化隱患排查治理,進(jìn)一步做好安全管理工作,,不斷提高自身的安全管理水平?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、 通過學(xué)習(xí),,強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1. 今年在去年取得了“安全培訓(xùn)合格證”的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》,、《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,,更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí),,提高自己的安全生產(chǎn)管理能力。

2. 扎根生產(chǎn)一線,,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,,我投身到生產(chǎn)一線,向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí),,經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,,廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),了解設(shè)備設(shè)施,、各種原輔料的特性,,拓展我的工作思路,為自己更加細(xì)致全面地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3. 11月份參加了“火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)”的操作培訓(xùn),。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng),能較熟練地操作全套控制系統(tǒng),。

二,、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度

1. 今年全國各地時(shí)有發(fā)生的`化工企業(yè)安全事故,用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘,。我認(rèn)真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因,,吸取事故教訓(xùn),有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,,并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車間管理人員,、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng),、防雷防靜電接地裝置,,離心機(jī)電機(jī)維修,離心機(jī)皮帶更換等等,。

2. 每天堅(jiān)持多次的安全巡查,。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號(hào)文件指示規(guī)定,對(duì)車間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查,。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,,制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效,。

3. 為加強(qiáng)對(duì)車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理,,保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行,發(fā)揮防火滅火的最大效能,,我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查,,對(duì)消防工作提出合理化的建議。10月份和消防主管一起對(duì)車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測試,,確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,,運(yùn)行正常,。

4. 對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起,。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息,,我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看情況。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息,,我就檢查此區(qū)域探測器設(shè)備有無異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修,。

三、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管

1. 今年三氯蔗糖車間的生產(chǎn)任務(wù)大,、時(shí)間緊,。隨著工藝的日趨完善,為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,對(duì)設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的,。今年在沒有停產(chǎn)的情況下動(dòng)火次數(shù)多達(dá)五十余起。如dmf回收塔的維修,、醇解崗位過濾器的安裝,、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等,。

2. 由于公司擴(kuò)建項(xiàng)目的增加,,廠區(qū)內(nèi)施工動(dòng)火也相應(yīng)增多。如新增溶媒灌區(qū)儲(chǔ)罐及管道的連接,、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連接,、新增冷媒儲(chǔ)罐的安裝和管道連接等等。

今年三氯蔗糖車間及其周邊動(dòng)火次數(shù)達(dá)七十次之多,。每一次動(dòng)火,,我都對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的設(shè)備清洗情況,動(dòng)火點(diǎn)周圍其它設(shè)備有無物料,、清洗情況,、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位,、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當(dāng)班人員詢問了解,,對(duì)動(dòng)火點(diǎn)全程監(jiān)管,以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對(duì)安全,。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé),。

四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

1. 為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利通過市消防部門的消防驗(yàn)收,,公司委托湖北祥泰消防檢測公司對(duì)新建車間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測,。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作,。在此期間,,我積極配合第三方檢測單位對(duì)這兩個(gè)車間的消防專用配電柜,、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志,、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測,。認(rèn)真聽取了檢測方的評(píng)價(jià)和整改意見,從中學(xué)到了不少消防安全知識(shí),。

2. 為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施,。根據(jù)公司的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練,。我積極參加了這次演練,通過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,,學(xué)會(huì)了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法,。

正是由于李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作,,才取得了三氯蔗糖車間“全年無安全,、無工傷事故”的可喜成績。安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn);在以后的工作中,,我一定加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)融為一體,,提升自己的業(yè)務(wù)能力更上一個(gè)新臺(tái)階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合管理”的原則,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)一徹底”的工作措施,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,,努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,,為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

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管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇六

時(shí)間稍縱即逝,,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,,是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了,。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理人員工作計(jì)劃,,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。

目標(biāo)就是方向,,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),,然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),,隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),,努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),,因績提升,,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,,并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),,確保目標(biāo)不流于形式,,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),,安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此,,作為一名負(fù)責(zé)安全的專職人員,要思想上高度重視安全工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),,認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的'崗位技術(shù)水平,。為此,,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),,按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng),,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,,在干中學(xué)、學(xué)中干,,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,,做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法,學(xué)于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,,確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),,積極參加檢測評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,,活到老,,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

立足本職,,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。公司是一個(gè)企業(yè),,同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,,做人和做事,,要對(duì)得起社會(huì),,對(duì)得起企業(yè),,對(duì)得起自己的良心,和公司同步發(fā)展,,爭創(chuàng)雙贏,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇七

內(nèi)容制定?

(一):長期計(jì)劃?

(二):短期計(jì)劃?

短期計(jì)劃指針對(duì)每項(xiàng)不同科目、內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)或課程的具體計(jì)劃,。制訂培訓(xùn)活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃的步驟如下:

1.確立訓(xùn)練目的—闡明培訓(xùn)計(jì)劃完成后,,受訓(xùn)人應(yīng)有的收效。?

2.設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的大綱及期限—為培訓(xùn)計(jì)劃提供基本結(jié)構(gòu)和時(shí)間階斷的安排,。?

5.制訂控制措施—采用登記,、例會(huì)匯報(bào)、流動(dòng)檢查等控制手段,,監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展,。?

注意問題?

年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂?

年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織?

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)效果評(píng)估?

四、培訓(xùn)主題?

團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)的建立?

領(lǐng)導(dǎo)能力,、指導(dǎo)與授權(quán)?

變革管理與變革導(dǎo)向?

溝通與人際關(guān)系的技巧?

樹立激勵(lì)機(jī)制?

對(duì)技能培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)?

五,、企業(yè)培訓(xùn)-《贏在執(zhí)行》課程資料?

第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素?

一、要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存,、企業(yè)只為結(jié)果買單)?

1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系,??

2.執(zhí)行是“我做了嗎”??

3.做任務(wù)是陷阱,、做結(jié)果是餡餅,。?

4.做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果要有什么,?結(jié)果有什么用,??

5.如何獲得最佳的結(jié)果?結(jié)果思維,、底線原則,、外包理念。?

二,、要素二:責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,,收獲結(jié)果)?

1.理由源于責(zé)任是否鎖定?

2.陷阱一:“請(qǐng)示”工作與推脫責(zé)任?

3.陷阱二:“人多力量大”與推脫責(zé)任機(jī)會(huì)?

4.領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買單、員工為結(jié)果而戰(zhàn)?

5.4個(gè)步驟:結(jié)果定義,、一對(duì)一的責(zé)任,、跟蹤檢查、結(jié)果考核?

三、要素三:6大執(zhí)行法則?

1.服從法則:以服從為天職?

2.目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔?

3.冠軍法則:做自己擅長的,,上帝助你成功?

4.速度法則:先開槍再瞄準(zhǔn)?

5.團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已?

6.裸奔法則:沒有退路就是出路?

第二部分:如何提高個(gè)人執(zhí)行力?

一,、效率做事:管理好時(shí)間才能管理好事情?

1.為什么人們總說“很忙”??

2.時(shí)間守恒:時(shí)間在哪,,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪?

3.不良時(shí)間分配:哪里起火往哪里跑?

4.最佳時(shí)間分配:永遠(yuǎn)做重要不緊急的?

5.生命守恒:若不是現(xiàn)在,,那是何時(shí)??

6.時(shí)機(jī)守恒:與其盯著新聞,,不如常照照鏡子?

二,、說對(duì)話辦對(duì)事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障?

1.溝通目的:鼓舞他人的行動(dòng)?

2.溝通步驟:解碼,、編碼,、反饋?

3.溝通底線:說對(duì)方想聽的,聽對(duì)方想說的?

4.溝通策略一:與對(duì)方頻道同步(同理心)?

5.溝通策略二:如果…更好…?

第三部分:如何提高組織執(zhí)行力?

一,、執(zhí)行的三個(gè)核心流程?

1.人員流程:用對(duì)的人?

2.戰(zhàn)略流程:做對(duì)的事?

3.運(yùn)營流程:把事做對(duì)?

二,、組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)?

三、領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?

1.言行一致地實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀?

2.確立明確的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序,;?

3.持續(xù)檢查與督導(dǎo)?

4.對(duì)執(zhí)行者即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),;?

5.用人所長?

六、企業(yè)培訓(xùn)-總結(jié)?

“好的開始等于成功的一半”,,新員工進(jìn)入公司最初階段的成長對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要,。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要一環(huán),,為員工順利融入企業(yè),,進(jìn)而選擇長期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!

培訓(xùn)題目:如何有效管理

培訓(xùn)參加人:各部門領(lǐng)班以上管理人員

培訓(xùn)提綱:

2.什么是有效管理:簡單地說,,就是迅速地執(zhí)行指令,,使部門工作快速運(yùn)轉(zhuǎn),不推諉,不扯皮,。

3.主管,、領(lǐng)班的工作職責(zé):

(1)帶領(lǐng)員工作好當(dāng)日工作

(2)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交-班的任務(wù)并及時(shí)回復(fù)

(3)作好當(dāng)班次員工的工作安排

(4)對(duì)本班次員工的考勤負(fù)責(zé)

(5)對(duì)本班次員工的工作態(tài)度負(fù)責(zé),(關(guān)心員工,、了解員工)

(6)對(duì)本班次的衛(wèi)生負(fù)責(zé)

(7)及時(shí)處理員工對(duì)客服務(wù)中出現(xiàn)的問題

(8)及時(shí)解決賓客投訴并及時(shí)匯報(bào)上級(jí),。

(9)作好下一班次的交接工作

(10)具有優(yōu)秀的禮貌禮節(jié)和強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。

4.角色轉(zhuǎn)換:(1)首先是服務(wù)員:直接為賓客服務(wù),、為服務(wù)員服務(wù),、直接為賓客服務(wù)要求管理人員具備豐富的專業(yè)基本知識(shí):即要熟知本崗位的標(biāo)準(zhǔn),程序(本月要考核) 為服務(wù)員服務(wù)要突破一個(gè)概念:任何人都是服務(wù)員,。只不過是分工不同,,你拿的薪水本身就是對(duì)你擁有的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的一種承認(rèn),,你要運(yùn)用你的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為賓客服務(wù),為服務(wù)員提供指導(dǎo),、幫助,。為服務(wù)員服務(wù)要具有的基本要素:具備疑問解答的能力;具備員工違紀(jì)處理的能力,;具備團(tuán)結(jié)員工的能力,。既要講制度,又要將方法,。

5.管理手段:?

要對(duì)解決服務(wù)中存在問題的方案有準(zhǔn)備,;要對(duì)會(huì)議中提出的問題有落實(shí),。

(2)工作日記:工作日記是完善細(xì)化管理的一種記憶手段,。每天現(xiàn)場工作很多,很亂,。如不及時(shí)記錄,,會(huì)遺忘, 后果是讓員工產(chǎn)生不信任感,;上級(jí)交辦的事遺忘會(huì)打亂上級(jí)的計(jì)劃,,有時(shí)會(huì)造成投訴。工作日記的記錄可分為兩種:簡單的是記錄當(dāng)日發(fā)生的和完成的事及第二天需要完成的事,。 另一種是除了記錄上述內(nèi)容之外,,還會(huì)寫一些工作體會(huì)和工作心得。

(3)計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、反饋,、落實(shí),。

(4)凡事要有回復(fù),這是個(gè)執(zhí)行力的問題和認(rèn)真負(fù)責(zé)的問題,。會(huì)形成 ?一種習(xí)慣,。回復(fù)能增強(qiáng)員工的責(zé)任心,,回復(fù)能促進(jìn)管理人員提高素質(zhì),。

(6)細(xì)節(jié)管理:

7.管理能力:

(1)解決問題的輕重緩急分辯能力。

(2)管理中的靈活性,,主動(dòng)性:靈活性:熟能生巧,,一種情況是

工作時(shí)間長,經(jīng)驗(yàn)積累多,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)就熟練,;第二種情況是強(qiáng)制性

培訓(xùn),強(qiáng)制性考核,和工資掛鉤

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇八

特種設(shè)備管理:

1,、購置:工廠購置特種設(shè)備時(shí),,必須進(jìn)行可行性分析,購置國家定點(diǎn)廠家產(chǎn)品,。

2,、安裝:特種設(shè)備危險(xiǎn)性大、承壓高,,必須遵守市勞動(dòng)局規(guī)定,,請(qǐng)專業(yè)單位安裝,及時(shí)辦理“許可證”,,自已允許安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格規(guī)范,,仔細(xì)驗(yàn)收,認(rèn)真試運(yùn)轉(zhuǎn)方可交付使用,。

3,、特種設(shè)備嚴(yán)格按使用說明管理。

4,、特種設(shè)備要定人,、定期檢查。

5,、特種設(shè)備有安全附件要保證靈活好用,。

6、特種設(shè)備操作工,,必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),,經(jīng)國家規(guī)定機(jī)關(guān)考試,領(lǐng)取操作證,,方可上機(jī)操作,,操作人員來禁喝酒當(dāng)班,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,嚴(yán)禁違章作業(yè),。

7、必須做好設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng),,對(duì)有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗(yàn)儀表要定期樣對(duì)鉛封,。安技部門每月組織專家巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書,,使用單位接到通知應(yīng)停用整改,,經(jīng)安技設(shè)備部門驗(yàn)收后啟封使用。

8,、熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇九

實(shí)驗(yàn)室工作人員的政治思想,、業(yè)務(wù)水平的高低、服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱,、工作效率的優(yōu)劣,,都將直接明顯地影響實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量的提高以及科學(xué)研究的過程,。隨著儀器設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,,儀器設(shè)備涵蓋科學(xué)技術(shù)的門類愈來愈多,要管好,、用好,、維護(hù)好儀器設(shè)備,就要掌握多種科學(xué)技術(shù)知識(shí),,這是現(xiàn)代化儀器設(shè)備對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員提出的客觀要求,。我院當(dāng)前的實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍現(xiàn)狀遠(yuǎn)達(dá)不到這一要求,專職實(shí)驗(yàn)管理人員數(shù)量不足,,學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)不合理,,都從一定程度阻礙了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平的提高。因此,,培訓(xùn)與組建一支數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,能適應(yīng)目前學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求的實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理隊(duì)伍,,是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,。

培訓(xùn)計(jì)劃于措施

不斷充實(shí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理隊(duì)伍

為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè),彌補(bǔ)由于專職實(shí)驗(yàn)工作人員不足帶來的影響,,不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)院決定從引進(jìn)的碩士生和博士生中,擇優(yōu)聘任部分人擔(dān)任兼職實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理工作,,具體實(shí)施辦法參照學(xué)院制定的《兼職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員聘用與管理辦法》執(zhí)行,。

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作人員熱愛本職工作的教育

要教育實(shí)驗(yàn)室工作人員正確認(rèn)識(shí)實(shí)驗(yàn)是工作在高等學(xué)校中的地位和作用,不斷的對(duì)他們進(jìn)行熱愛本職工作的教育,,增強(qiáng)他們的事業(yè)心,、責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),這是搞好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作的關(guān)鍵,。

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室工作人員的自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育

教育實(shí)驗(yàn)人員樹立自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,,是思想教育的一個(gè)重要方面,。在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中,需要增強(qiáng)和更新的儀器設(shè)備很多,,由于學(xué)校投資限制,,應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)人呀un進(jìn)行自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育,鼓勵(lì)他們開發(fā)對(duì)舊設(shè)備的改進(jìn),、挖潛,、修舊利廢,充分發(fā)揮老設(shè)備的作用,,使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)逐步得到改進(jìn),。

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作人員遵守紀(jì)律,執(zhí)行制度的教育

為建立良好的工作秩序,,使實(shí)驗(yàn)教學(xué)逐步做到秩序化,、規(guī)范化,必須建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。這不僅是順利進(jìn)行實(shí)驗(yàn)工作的有利保證,它還直接關(guān)系到對(duì)學(xué)生的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)和嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度的培養(yǎng),。要教育實(shí)驗(yàn)人員做遵守紀(jì)律,、執(zhí)行制度的模范。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

為加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作的領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)院設(shè)一名副院長分管實(shí)驗(yàn)室工作,三個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室各設(shè)一名實(shí)驗(yàn)室主任,,全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,。實(shí)驗(yàn)室主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作人員的領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)本實(shí)驗(yàn)室特點(diǎn),,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案,,使實(shí)驗(yàn)室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面培訓(xùn),不斷提高工作水平,。

加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作人員的考核

考核是對(duì)培訓(xùn)結(jié)果,、實(shí)驗(yàn)室工作人員素質(zhì)及工作態(tài)度、工作成果的檢查,,各實(shí)驗(yàn)室主任具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,。具體考核內(nèi)容包括:(1)政治思想表現(xiàn),即實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)遵守的共同規(guī)范,;(2)根據(jù)崗位責(zé)任制和具體承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行考核,;(3)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備的維護(hù)、修理,、利用率和完好率等情況,;(4)規(guī)定的學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況??己私Y(jié)果報(bào)學(xué)院核準(zhǔn)后,,記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,,作為實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)職稱晉升的基礎(chǔ)和依據(jù)。

情況總結(jié)

我院目前有三個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,,其中只有資源工程實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)老實(shí)驗(yàn)室,,由劉石義和劉鳳春兩名高級(jí)實(shí)驗(yàn)師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室技術(shù)與管理工作。環(huán)境工程和環(huán)境信息科學(xué)實(shí)驗(yàn)室都屬于新建實(shí)驗(yàn)室,,無專職實(shí)驗(yàn)人員,。為緩解這一矛盾,學(xué)院20xx年聘任柯尊偉(碩士)兼管環(huán)境信息科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,,李夢紅(本科)兼管環(huán)境工程實(shí)驗(yàn)室,,20xx年又聘請(qǐng)趙小稚(副教授)、李涯麗(碩士,、副教授),、馮雪冬(碩士)兼任實(shí)驗(yàn)室管理工作。這些同志都具有很強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),,很好的完成了自己的本職工作,,保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的順利開展。學(xué)院已制訂了有關(guān)規(guī)章制度,,要求新引進(jìn)的博士生和碩士生輪流到實(shí)驗(yàn)室工作,,逐步建立一支人員相對(duì)穩(wěn)定,數(shù)量充足,,學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)合理的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和管理隊(duì)伍。

篇二:實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)是一種有組織的實(shí)現(xiàn)知識(shí),、技能,、理念等的傳遞的一個(gè)過程。任何培訓(xùn)都應(yīng)有其特定的目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)的手段和效果的評(píng)價(jià),。

“實(shí)驗(yàn)室員工流動(dòng)平凡(新人很多),檢驗(yàn)任務(wù)也重(空余時(shí)間不多),,怎樣可以搞好這一年的培訓(xùn),,簡潔又生動(dòng)!”應(yīng)該是針對(duì)入職新人的培訓(xùn),,這個(gè)時(shí)期的培訓(xùn)相對(duì)比較簡單,,但卻一點(diǎn)不能馬虎,原因在于,,入職培訓(xùn)直接關(guān)系到這些員工今后的工作基礎(chǔ),、工作態(tài)度和工作方式,,因此必須認(rèn)真的策劃、科學(xué)的運(yùn)作和全面的統(tǒng)籌,。

具體講,,入職教育應(yīng)該從兩個(gè)方面入手,一是實(shí)驗(yàn)室文化教育,,二是專業(yè)技能培訓(xùn),。

1、文化教育

這里講的文化,,是企業(yè)文化的一種,,包含了實(shí)驗(yàn)室的工作訓(xùn)條、人文理念,、質(zhì)量方針,、任務(wù)目標(biāo)、規(guī)章制度,、組織結(jié)構(gòu),、工作流程等相關(guān)內(nèi)容。

這些內(nèi)容的教育,,是新員工接受與被接受這個(gè)集體的關(guān)鍵,,好的教育可以是新員工很快的融入這個(gè)集體,并以集體的任務(wù)為己任,,知道自己努力的方向和行為規(guī)范,。可通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破冰游戲,、互動(dòng)游戲,、高層領(lǐng)導(dǎo)的演講、座談會(huì),、宣講,、參觀等多種方式進(jìn)行。

2,、專業(yè)技能培訓(xùn)

一個(gè)人認(rèn)可了一種理念,,接下來的技能培訓(xùn)可以收到事半功倍的效果。

專業(yè)技能應(yīng)該包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,,即:理論知識(shí)和基本技能,。

理論知識(shí)是完成實(shí)驗(yàn)室工作的理論基礎(chǔ),這些基本知識(shí)在學(xué)校教育中已經(jīng)完成了大半,,所以相對(duì)投入的資源可以適當(dāng)?shù)臏p少,,但這必須通過理論考試和專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際交談來確認(rèn)其對(duì)基礎(chǔ)理論掌握的程度,然后制定培訓(xùn)計(jì)劃,。

基本技能是完成實(shí)驗(yàn)室工作的操作基礎(chǔ),,可以通過觀察其具備的基本能力來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)的手段即培訓(xùn)的方式可以從三個(gè)階段進(jìn)行,觀摩,、師帶徒,、演示。觀摩就是讓新員工現(xiàn)場觀看那些操作技能規(guī)范,、嫻熟的老員工的實(shí)際操作來認(rèn)真的體會(huì)操作的要領(lǐng),;師帶徒就是手把手的一對(duì)一的老帶新的一種培訓(xùn)方式,這也是最傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,;演示就是根據(jù)培訓(xùn)的進(jìn)度,,有計(jì)劃的安排新員工在技術(shù)人員、老員工面前演示操作,,然后指出存在的不足和不規(guī)范的地方,。

3、培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)

任何培訓(xùn)都應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),,評(píng)價(jià)最簡單最直接的方法就是考試,,但這不是唯一的方式。應(yīng)該透過在培訓(xùn)過程中對(duì)學(xué)員的訪談了解培訓(xùn)方式的合理性,、培訓(xùn)師的水平,、是否學(xué)到了新東西等等。培訓(xùn)技術(shù)后,,透過考核確認(rèn)其達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的程度,;透過日常操作技能考察確定其技能是否得到了提高等等。

以上這些僅僅是針對(duì)新員工的入職教育,,也是最簡單的教育,,之后還應(yīng)用提高教育。

所有的`教育培訓(xùn)必須與實(shí)驗(yàn)室的事業(yè)進(jìn)步,、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)相聯(lián)系,。所以,作為實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,,應(yīng)當(dāng)把實(shí)驗(yàn)室長期發(fā)展與當(dāng)前的檢驗(yàn)任務(wù)結(jié)合起來,共同納入組織培訓(xùn)的內(nèi)容,。

1.目的

通過定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),,持續(xù)保持工作人員的能力,確保實(shí)驗(yàn)室工作人員在能力,、公正性,、判斷力以及工作誠實(shí)性方面的可信度。保證本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和技術(shù)活動(dòng)符合cnas-cl01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的要求,。

2.范圍

適用于實(shí)驗(yàn)室人員教育,、質(zhì)量體系培訓(xùn)和檢測技能培訓(xùn)等活動(dòng),。

3.職責(zé)

3.1各崗位人員必須保證結(jié)果的真實(shí)性,不受任何來自外界的壓力和影響,。

3.2總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序,,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批。

3.3經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)《實(shí)驗(yàn)室組織架構(gòu)圖》編制各職級(jí)的“崗位工作職責(zé)”,, 實(shí)驗(yàn)室按“崗位工作職責(zé)”的要求進(jìn)行招聘人員,。

3.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織管理體系文件的培訓(xùn);

4.程序

4.1每年底,,質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人分別收集實(shí)驗(yàn)室人員在管理體系和檢測技術(shù)方面的培訓(xùn)需求,,結(jié)合實(shí)際工作的情況,在年初制定“年度培訓(xùn)計(jì)劃”交實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理審核,,實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理根據(jù)提出的培訓(xùn)需求,、對(duì)照實(shí)驗(yàn)室當(dāng)前及將來業(yè)務(wù)開展的需要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充,“實(shí)驗(yàn)室年度人員培訓(xùn)計(jì)劃”經(jīng)總監(jiān)審批后開始實(shí)施,。

4.2確定培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)應(yīng)從工作需要出發(fā),,主要包括以下內(nèi)容:

(2)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等管理體系文件方面的內(nèi)容,;

(3)工作人員在能力,、公正性、判斷力以及工作誠實(shí)性方面的內(nèi)容,。

(4)消防知識(shí),、機(jī)械操作安全、用電安全和防護(hù),、救護(hù)知識(shí)等方面的內(nèi)容,;

(5)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、專業(yè)外語等方面的培訓(xùn)內(nèi)容,。

4.3培訓(xùn)方式應(yīng)根據(jù)內(nèi)容,、人數(shù)、效果,、培訓(xùn)成本等因素綜合考慮,,包括實(shí)驗(yàn)室自行組織培訓(xùn)班或研討會(huì)、參加外單位培訓(xùn)班或研討會(huì),、參觀考察,、個(gè)別輔導(dǎo)操作技能等。與檢測有關(guān)的培訓(xùn)工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,、與實(shí)驗(yàn)室管理體系有關(guān)的由質(zhì)量負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,,對(duì)于來自糾正措施的人員培訓(xùn)任務(wù)可臨時(shí)安排。培訓(xùn)后將培訓(xùn)考核結(jié)果記錄于“培訓(xùn)考核登記表”中。

4.4開展新的檢測項(xiàng)目或由于標(biāo)準(zhǔn)修訂增加新內(nèi)容時(shí),,應(yīng)及時(shí)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,,并對(duì)從事該檢測項(xiàng)目的人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可開展檢測工作,。

4.5.1對(duì)于公正行為的培訓(xùn),,實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理要不定時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行培訓(xùn),公正行為的詳細(xì)規(guī)定如下:

4.5.1.1有關(guān)上級(jí)部門不得對(duì)實(shí)驗(yàn)室施加行政壓力,,總監(jiān)嚴(yán)加審核后方可向客戶發(fā)結(jié)果報(bào)告,。

4.5.1.2總監(jiān)按公司總經(jīng)理簽發(fā)的授權(quán)令,要抵制并保證本實(shí)驗(yàn)室工作人員免受來自于上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的影響以及壓力而影響工作的質(zhì)量,。工作人員如受到這些壓力而影響工作上的判斷時(shí),,不要擅自作主,要逐級(jí)請(qǐng)示,。最終決策人員要對(duì)后果負(fù)責(zé),。

4.5.1.3實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理要經(jīng)常教育實(shí)驗(yàn)室全體工作人員,確保本實(shí)驗(yàn)室工作人員不參加與本實(shí)驗(yàn)室工作和服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)商行為,;確保實(shí)驗(yàn)室工作人員不因財(cái)經(jīng)問題影響工作的公正性和誠實(shí)性,。如發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室工作人員有這些不良行為,實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理要立即報(bào)告總監(jiān),,并馬上停止或調(diào)整其工作崗位,,及時(shí)、盡量挽回對(duì)客戶造成的影響(如存在),。

4.5.1.4實(shí)驗(yàn)室管理和工作人員要自覺遵守和執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)的要求,。總監(jiān)監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理的管理行為,;實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督具體工作人員工作行為及技術(shù)操作能力和工作質(zhì)量,;如發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員,應(yīng)馬上逐級(jí)上報(bào)處理,。

4.5.1.5實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工作人員不良行為的調(diào)查,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行停止工作、工作崗位調(diào)整等處理并上報(bào)總監(jiān),。由總監(jiān)對(duì)工作人員違規(guī)行為進(jìn)行最終行政處理,。如發(fā)現(xiàn)由于實(shí)驗(yàn)室工作人員不良行為對(duì)客戶造成了影響,實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)還要負(fù)責(zé)挽回對(duì)客戶所造成的影響,。實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理要記錄工作人員不良行為的處理結(jié)果,。

4.5.1.6培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施記錄由文件和資料管-理-員整理歸檔;與檢測有關(guān)的管理人員,、技術(shù)人員和關(guān)鍵支持人員,由文件和資料管-理-員負(fù)責(zé)建立“人員檔案”,內(nèi)容包括培訓(xùn)與考核記錄,、授權(quán)任職文件,、學(xué)歷證書和任職資格證書等。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十

20xx年以來,特別是元旦,、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作.通過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢.現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、精心組織,及早安排

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員、早部署,、早防范.元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通,、及時(shí).

二,、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理.根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍,、食品衛(wèi)生安全.結(jié)合實(shí)際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查. 道路交通安全方面.加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理,加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車,、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全.對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào). 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).

三、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)

出處 m.sevw.cn

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛生命 關(guān)注安全".

四,、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班.對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施. 通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故.

五,、下一步的工作打算

全國"兩會(huì)"召開在即,為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和-諧的"兩會(huì)"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí).

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制,、責(zé)任追究制,、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀.

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度.

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí).

3,、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度.

堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦,、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締.

4,、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng).

二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制.

20xx 年度,安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線,,積極開展安全生產(chǎn)年,、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了2015年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本,、保安全,、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系,。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,,并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,。2015年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制,,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,逐級(jí)分解,,具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位,,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)全員,,全過程,、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn),。

二,、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng),全面執(zhí)法檢查,。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)),?;就瓿闪烁黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0,、廢水,、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%,、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%,。

三,、積極配合相關(guān)部門工作,認(rèn)真開展事故調(diào)查,。

20xx 年度全年發(fā)生一般事故7起,,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起,,直接經(jīng)濟(jì)損失 21880.38元,,損失工作日 137 天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過的原則,,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證,,對(duì)事故原因認(rèn)真分析,事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,,對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見和建議,。全年查處各類安全隱患56起,,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境.

四,、存在主要不足:

1.工作的.創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),,。

2.工作還不夠主動(dòng),。

3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五,、20xx年度安環(huán)工作安排:

(一),、安全生產(chǎn)方針:

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持:安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。

(二),、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

(三),、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作,,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5,、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳,、教育及管理。

6,、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6,、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收:

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià),、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

總之,,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)相關(guān)方管理,、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際,,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,變被動(dòng)為主動(dòng),,把今年的安全工作做得更好。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十一

培訓(xùn)機(jī)構(gòu):--職稱評(píng)審(208月-年11月),。

課程名稱:-中級(jí)工程師證書:中級(jí)地質(zhì)工程師證書,。

課程描述:2016年11月通過集團(tuán)公司中級(jí)地質(zhì)工程師職稱評(píng)審,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu):二高(2016年3月-2016年6月)。

課程名稱:-證書:維修電工三級(jí),。

課程描述:三級(jí)/高級(jí)技能,。

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱:煤礦(207月-2016年12月),。

所屬行業(yè):石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì):國有企業(yè),。

離職原因:煤礦行業(yè)形勢所迫。

公司名稱:保險(xiǎn),,金融,,銀行,機(jī)電,,酒店,爆破,,銷售,,pos機(jī),生物工程,,(9月-至今),。

所屬行業(yè):其他公司性質(zhì):國有企業(yè)。

職位名稱:綜合,。

自我評(píng)價(jià),。

自我評(píng)價(jià):本人愛好廣泛,熱愛學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識(shí)和技能,。努力生活,對(duì)待生活盡力追求,,絕不輕易妥協(xié),。對(duì)待工作積極認(rèn)真,勤勤懇懇,,任勞任怨,,不卑不亢。尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,虛心請(qǐng)教身邊的能人善士,主動(dòng)幫助一些需要幫助和值得幫助的人,。以每天可以進(jìn)步要求自己,,珍惜時(shí)間和生命,努力為集體和公司創(chuàng)造價(jià)值,,為社會(huì)付出貢獻(xiàn),。

語言能力,。

語種名稱掌握程度。

英語良好,。

普通話良好,。

拓展閱讀:不同形式的個(gè)人簡歷如何做到讓公司大門向你敞開。

現(xiàn)如今簡歷的形式越來越多元化,,那不同形式的'個(gè)人簡歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬計(jì)的求職簡歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來盤點(diǎn)令招聘官喜歡的個(gè)人簡歷具有哪些特點(diǎn)?掌握各種簡歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出,。

打印版紙質(zhì)有要求。

打印的簡歷除了排版,,字號(hào),,字體以及臨界邊合適,打印出來整體效果讓人看著舒服之外,。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張,。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競爭者中脫穎而出。

電子版簡歷,。

除了紙質(zhì)簡歷最常見的就是電子版簡歷,。網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá),遍布全球,。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)投簡歷成了一種最熱衷的求職方式,,電子版簡歷也普及起來。電子版簡歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄,,只需在家動(dòng)動(dòng)手指就可以投遞了,。但是需要注意電子個(gè)人簡歷的郵件標(biāo)題,正文,。簡歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本,。

視頻簡歷要有創(chuàng)意。

目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡歷形式,,視頻簡歷是現(xiàn)如今最能彰顯個(gè)性體現(xiàn)的簡歷,,需要一定的技術(shù)才能把視頻簡歷做出來但是如果想做好還需要?jiǎng)?chuàng)意。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止,。

簡歷有形形色色很多種,,不管哪種形式的簡歷最終目的就是把你很好的推銷出去,,掌握不同形式的簡歷才能讓公司大門向你敞開,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十二

2015?年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展的關(guān)鍵一年,,繼續(xù)做好員工培訓(xùn)對(duì)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),、提高工作效率,,確保公司年初提出的各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義,。今?年公司員工培訓(xùn)將按照?“?高級(jí)補(bǔ)新,、中級(jí)補(bǔ)能,、基層補(bǔ)缺?”?的培訓(xùn)思路,多層次,、多形式,、多渠道的開展,并通過進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)訓(xùn),,建立更為有效的內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制,,全面提升管理人員的管理創(chuàng)新能力和自身素質(zhì),為促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和效益的提升,,提供人力資源保障服務(wù)?,F(xiàn)就?2015?年度員工培訓(xùn)工作計(jì)劃安排如下。

一,、主要培訓(xùn)目標(biāo)?通過加大對(duì)部門和項(xiàng)目部內(nèi)部培訓(xùn)管理體系的完善和實(shí)施,,有效地提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效益,科學(xué)合理地解決工學(xué)矛盾,,實(shí)現(xiàn)新員工崗前培訓(xùn)率達(dá)?100?%,;突出項(xiàng)目建設(shè)工程施工中甲方應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、施工領(lǐng)域的新工藝,、新技術(shù)培訓(xùn),,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)達(dá)?100?%;各類管理人員培訓(xùn)達(dá)?15?人次以上,,對(duì)專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能,、安全,、職業(yè)健康、環(huán)保等各級(jí)各類員工的培訓(xùn)面,,按要求覆蓋到位,,確保員工的素質(zhì)能力滿足企業(yè)經(jīng)營的需求。

二,、主要培訓(xùn)工作?

(一)繼續(xù)做好中高層管理人員培訓(xùn),。一是按照公司安排的委外培訓(xùn)計(jì)劃,有目的的選派人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),;二是繼續(xù)按照有關(guān)部門的安排參加政府相關(guān)部門組織的培訓(xùn),,更好地提升中高層管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德及綜合管理能力,。

(二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目員工的培訓(xùn),。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)負(fù)第一責(zé)任。

1?,、項(xiàng)目部要結(jié)合工程項(xiàng)目管理需要,,有針對(duì)性的參加項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程造價(jià)與合同管理、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理,、項(xiàng)目物資設(shè)備管理等崗位實(shí)務(wù)知識(shí)和管理技能的培訓(xùn),。

2?、要切實(shí)重視項(xiàng)目員工的職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保教育和專項(xiàng)技能培訓(xùn)。各項(xiàng)目部對(duì)乙方施工人員安全教育負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,,在做好自身安全教育的同時(shí),,也要扎實(shí)有效地做好乙方施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序、特殊過程(包括高危險(xiǎn)施工過程),、特種作業(yè)操作人員的專項(xiàng)施工技術(shù)及安全技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督,。

三、幾點(diǎn)要求?

(一)各部門要切實(shí)重視員工培訓(xùn)工作,,制定本部門切實(shí)有效的措施和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,,確保公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。各部門要將員工培訓(xùn)計(jì)劃于?4?月?15?日?前報(bào)公司行政部,,以便納入公司總體培訓(xùn)計(jì)劃管理,。

(二)人員培訓(xùn)費(fèi)用列入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。?

(三)公司要對(duì)各部門的員工培訓(xùn),,給予幫助和關(guān)心,,不定期的進(jìn)行檢查、指導(dǎo),,各部門培訓(xùn)工作情況列入年終總結(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

?

員工培訓(xùn)是指企業(yè)為開展業(yè)務(wù)及培育人才,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的,、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng),,使員工不斷的更新知識(shí),開拓技能,,改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī),、態(tài)度和行為,使企業(yè)適應(yīng)新的要求,,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù),,從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

辭舊迎新之際,,本站推出了20xx年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃專輯,,為各企業(yè)進(jìn)行新一年的員工培訓(xùn)提供參考。其中內(nèi)容包括了時(shí)表公司,、電子公司,、銀行等不同公司的培訓(xùn)計(jì)劃,以及員工生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃、行政部培訓(xùn)計(jì)劃,、安全培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容,,為企業(yè)制定20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃提供參考。

一.總體目標(biāo)

1.加強(qiáng)公司管理人員的培訓(xùn),,提高管理者的綜合素質(zhì),,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

2.加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,,增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力,。

3.加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。

4.加強(qiáng)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn),,使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和工作目標(biāo),,盡快進(jìn)入崗位角色,適應(yīng)工作群體和規(guī)范,,形成積極的態(tài)度,。

二、原則與要求

1.堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則,。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn),,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2.堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),,通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3.堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。20xx年,,管理人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于4天;專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于8天,;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)管理干部

1,、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核,、人力資源管理,、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請(qǐng)專家教授來公司集中授課,;組織相關(guān)人員參加專場講座。

2,、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。

3,、開闊眼界、拓展思路,、掌握信息,、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),。

(二)專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師,、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平,。

2,、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,開闊視野,。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的.嚴(yán)格管理,,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣,。

4、對(duì)會(huì)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,,通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),,提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

(三)新員工入職培訓(xùn)

詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》

四,、措施及要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,,各部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,,堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理,、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,因地制宜,、因材施教,,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,,采取技能演練,、技術(shù)比武、鑒定?考試等靈活多樣形式,;在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,,組織開展培訓(xùn),。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,,合理開發(fā),,使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,,選擇專業(yè)或課題,,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),,實(shí)行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),,由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,。一是建立表彰和通報(bào)制度,。對(duì)員工培訓(xùn)工作成績顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,,員工培訓(xùn)工作滯后的部門予以通報(bào)批評(píng);二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,,堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資,、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

五,、小結(jié)

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,,面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有保持員工培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,,才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng),、技術(shù)精、素質(zhì)高,,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十三

近幾年來,,按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,,根據(jù)、省政府和國家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤奮工作,創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,,為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻(xiàn),。

一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作:為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作,,遏制重特大事故發(fā)生,,減少較大事故,為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ),,牽頭和參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《國有煤礦基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見,、《煤礦安全包保責(zé)任制》,、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》、《重點(diǎn)監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《煤礦事故摘帽工作方案》,、《煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等一系列指導(dǎo)性文件,為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,,創(chuàng)新工作思路,,改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng),、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來,。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低,內(nèi)容不減少的原則,,通過對(duì)現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤,、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施,、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),,對(duì)存在的問題,采用反饋《工作意見》,、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場分析會(huì)的形式,,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,減少執(zhí)法過程中的錯(cuò)誤,,提高了行政執(zhí)法效能,。對(duì)分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。此外還根據(jù)對(duì)各地的監(jiān)察情況,,向地方政府下達(dá)《加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見書》,。

三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來,,積極參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),,重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查,、檢查,。在督查中,服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,與其他同志相互配合,,按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí),、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí),、成效求實(shí)”的要求,,積極深入煤礦井下,認(rèn)真查找安全隱患和問題,,提出改進(jìn)意見建議,。工作中不怕苦不怕累,、不計(jì)工作時(shí)間,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,,提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,,將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,2015年以來,,每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)110天以上,。

四、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險(xiǎn)救援,,2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人,。接報(bào)后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點(diǎn)40分左右,黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故,,當(dāng)班23名工人有13人安全升井,,被困10人生死不知。10點(diǎn)20分,,與事故處人員趕到現(xiàn)場,向礦方了解井下情況,,并結(jié)合現(xiàn)場勘查及對(duì)圖紙分析后,組織搶險(xiǎn)人員緊急施救,成功救出9人,,1人遇難;2015年6月17日15:30分左右,,黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故,當(dāng)班井下作業(yè)30人,,其中15人安全升井,,15人下落不明。事故發(fā)生后,,溫-家-寶,、周永康、石宗源等領(lǐng)導(dǎo)均作出重要指示,。林樹森批示,,要求“千方百計(jì)開展救援”; 副孫國強(qiáng)明確要求“1%的希望,,也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,從18日接到事故報(bào)告的當(dāng)天立即趕到事故現(xiàn)場(18日剛從金沙檢查回貴陽) 參加搶險(xiǎn)救援17天,。參與了盤縣羊場煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故、威寧縣東風(fēng)鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故,、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故,、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故、金陽新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故,、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查。

五、認(rèn)真做好信訪工作:做好群眾來信來訪工作,,維護(hù)一方穩(wěn)定和平安,。幾年來,特別是在國慶“六十周年”大慶,“兩會(huì)”和“”前的敏感時(shí)期,各地上訪不斷增多,對(duì)信訪批示,,都在第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,按期回復(fù),。

優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料

----煤礦安全監(jiān)管處(執(zhí)法監(jiān)督處)洪福興

洪福興,男,,漢族,1962年10月出生,,中共-黨員,,畢業(yè)于貴州工學(xué)院,該同志自參加工作以來,,連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后,連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀國家公務(wù)員,、國家安監(jiān)總局全國安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,,2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局,、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,。

該同志始終以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的“十八”精神,,踐行科學(xué)發(fā)展觀,,以“忠實(shí)踐行宗旨,勤政廉政為民”為目標(biāo),,切實(shí)按照黨中央,、國務(wù)院的決策和部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,。根據(jù),、省政府和國家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求,開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,恪盡職守,以堅(jiān)定高昂的工作熱情,,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,清正廉潔的工作作風(fēng),以“強(qiáng)基礎(chǔ),、嚴(yán)執(zhí)法,、重服務(wù)、保安全”的工作思路,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)法,,強(qiáng)化服務(wù),為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,,不遺余力地奉獻(xiàn)自己的光和熱,,用自己的行動(dòng)詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性形象和模范帶頭作用,以對(duì)煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠的信念,、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度詮釋了一個(gè)優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實(shí)奉獻(xiàn),、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有:

一,、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作:

(一)推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破,。通過推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,、樹立典型,、加強(qiáng)服務(wù)等多項(xiàng)舉措,使我省有9對(duì)煤礦被國家安監(jiān)總局評(píng)定為國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,,實(shí)現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),,其中省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井21處,省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井215處,,比2011年度分別增加5處,、169處,增長31.2%和369.4%,。

(二)創(chuàng)新監(jiān)管方式,,改善監(jiān)管效果。一是為了進(jìn)一步改善煤礦安全監(jiān)管效果,,結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點(diǎn),,該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個(gè)文件,,提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,、駐礦安全監(jiān)管員的職責(zé)和履職措施,促進(jìn)煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實(shí)發(fā)揮作用,;二是創(chuàng)新監(jiān)管方式,,組織參與了九個(gè)市(州、地)安監(jiān)局開展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查,,有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果,。

二、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,,認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,,創(chuàng)新工作思路,,改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng),、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來,。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低,內(nèi)容不減少的原則,,通過對(duì)現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤,、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施,、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),,對(duì)存在的問題,采用反饋《工作意見》,、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場分析會(huì)的形式,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,,減少執(zhí)法過程中的錯(cuò)誤,,提高了行政執(zhí)法效能。

三,、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”,,該同志十幾年如一日,時(shí)刻以工作為重,,無論是在開展煤礦安全檢查工作時(shí),,還是參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),重要時(shí)段,、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查,、檢查。在工作中,,服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,與其他同志相互配合,按照局黨組提出的“工作踏實(shí),、作風(fēng)扎實(shí),、基礎(chǔ)打?qū)崱⒈O(jiān)察務(wù)實(shí),、責(zé)任落實(shí),、成效求實(shí)”的要求,無論工作任務(wù)有多艱難,、工作環(huán)境有多惡劣,,從不退縮。多年來,該同志經(jīng)常深入煤礦一線,,深入煤礦井下查找隱患和問題,,提出改進(jìn)意見建議。工作中不怕苦不怕累,、不計(jì)工作時(shí)間,,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,,將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,,在煤礦安全檢查時(shí)經(jīng)常因?yàn)橥业墓ぷ鳎櫜簧铣燥?;?jīng)常為了完成工作任務(wù),,不惜犧牲自己的休息時(shí)間,常常加班加點(diǎn)工作,,犧牲小家,,服務(wù)大家,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,多年來,,每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)一百多天以上。

四,、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故、2015年盤江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故,、水礦集團(tuán)馬場煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查,。

五、嚴(yán)于律己,,廉潔奉公,。該同志工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件規(guī)定,,對(duì)照“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”和“八項(xiàng)規(guī)定”,,進(jìn)一步提高廉潔從政的自覺性,,在工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)法律、法規(guī)和條例,,結(jié)合實(shí)際,,客觀、科學(xué),、高效地處理各項(xiàng)事務(wù),,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,,自覺抵御來自各方的侵蝕。在生活中,,能管好自己的腿,,管好自己的嘴;注重自己生活中的細(xì)節(jié),、小事,,自覺地從一點(diǎn)一滴做起,從細(xì)節(jié),、小事抓起,,自重、自警,、自勵(lì),,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和公務(wù)人員在群眾中的良好形象;不徇私情,,不謀私利,。嚴(yán)肅執(zhí)法執(zhí)紀(jì),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事,,模范遵守局機(jī)關(guān)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,,處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

?

3.加強(qiáng)建立安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。?

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作,。多年來積累沉淀的大量安全問題,,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,,仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),,自覺把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,提高執(zhí)政能力建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度來思考和落實(shí),。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十四

光陰似箭,,我已當(dāng)四樓樓層長兩個(gè)月,從第一個(gè)月的手忙腳亂到第二個(gè)月對(duì)樓長工作的上手,,這里有學(xué)姐們和其她樓層長的幫助,,也離不開各寢室長的協(xié)助。經(jīng)過二個(gè)月的工作,,我進(jìn)一步了解了樓層長的基本工作任務(wù):

1,、做好樓層長與個(gè)寢室長之間的信息的傳達(dá),。

2、督察各寢室長搞好寢室衛(wèi)生,,提高樓層總體衛(wèi)生水平,。

3、放長假前統(tǒng)計(jì)離校人員,。

4,、輔助輔導(dǎo)員的工作。

5,、統(tǒng)計(jì)各類信息,。

在這個(gè)月,學(xué)院對(duì)衛(wèi)生的要求有進(jìn)一步的要求,,在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上安排了晨檢,,晨檢制度的實(shí)施使早上的衛(wèi)生情況有了一定的好轉(zhuǎn)。

這個(gè)月的主要工作就是:

1,、提醒和保管好自己和寢室內(nèi)的財(cái)務(wù)及時(shí)熄燈情況衛(wèi)生情況(平時(shí)衛(wèi)生保持的情況),。

下個(gè)月的工作計(jì)劃:

2、做好與輔導(dǎo)員信息的溝通,。

樓層長的工作既豐富了我的大學(xué)生活,,同時(shí)也積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)自己以后的發(fā)展有很大的幫助,,我希望通過自己的努力使樓層的整體衛(wèi)生水平提高,。相信在以后的工作中我會(huì)更加努力,同時(shí)會(huì)收獲更多的東西,。

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