在學習中，總結(jié)是鞏固知識的重要方法之一，通過總結(jié),，我們可以更好地記憶和掌握所學內(nèi)容,。在總結(jié)中，我們應該準確把握重點和難點。希望大家能夠充分利用這些總結(jié)范文，不斷提升自己的總結(jié)寫作能力,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇一

多功能移動迷你鍵鼠,，也叫多功能移動鼠標,。這款產(chǎn)品最大的特點是他不需要桌面的依托，可以拿在手中自由的操控電腦,，同時它也集鍵盤和鼠標的功能于一身,，不僅有鼠標的功能，同時也可以打字和輸入數(shù)字等,，是一種全新的電腦配件,。

2，新產(chǎn)品的構(gòu)思來源,。

這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,，比如頸椎病，腰椎病,，以及鼠標手等,，擁有了這款移動鼠標之后可以有效的解覺這些問題，同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗,。

1,，人口環(huán)境。

給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景,。

2,，社會環(huán)境。

現(xiàn)在得社會是一個信息社會,，無論是企業(yè)還是學?；蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位，都需要用電腦來建立自己機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫,，來提高工作的效率,。社會的教育普及率越來越高，社會文化越來越接近現(xiàn)代化,，電商的迅速的發(fā)展,，與之相對應的是電腦技術的不斷創(chuàng)新，電腦的配件的好與壞,，在很大程度會決定電腦使用效率如何,。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下，與電腦相關得技術發(fā)展有很大的市場前景,。

3,，經(jīng)濟環(huán)境,。

經(jīng)濟體制的的改革,，經(jīng)濟的發(fā)展迅速，使消費者收入有所增加，個人可任意支配的收入也相應的上升,。

4,，技術環(huán)境。

影響消費者購買的因素主要有,，個人因素,，心理因素，社會因素,，文化因素,。

個人因素：當代的大學生經(jīng)濟大都還沒獨立，比較喜歡追求個性,，,，這款新產(chǎn)品的定價符合消費者的經(jīng)濟情況與對產(chǎn)品的要求。

的滿足了消費者的這一心理需求,。

社會因素：大學生的社會角色為潮流的帶動者,，社會要求大學生具有相應的高效的使用信息的能力，這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大,。

文化的因素：這是一個信息化的社會,，也是一個大數(shù)據(jù)的時代，信息文化越來越普及,，信息的高速發(fā)展,，電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標也成為必備品,。

（一）市場細分,。

從地理上看，移動鍵鼠的市場主要是城市市場,，農(nóng)村市場的消費者較少,，城市戶口的消費水平高于農(nóng)村，電腦的需求量也高于農(nóng)村,。從人口上看,，城市的人口大都為青少年和職場中年，他們是使用鍵盤和鼠標的主要消費人群,。在農(nóng)村,，占人口大部分的是中老年人，他們的使用電腦的頻率比較低,，消費需求較少,。從心理角度來看，青少年大都喜歡獨特,，有創(chuàng)新,，可以彰顯個性的產(chǎn)品，對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感,。

（二）目標市場的選擇,。

目標消費群，移動鼠標的目標消費群主要定位在當代的大學生,，職場人士占少量的市場,，當代的大學生喜歡新鮮的事物，他們的購買欲望更強,，更容易取得一定的市場份額,。

購買地點：既可以網(wǎng)購，也可以到電腦配件實體店去購買,。

目標市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略,，把整體市場看成是一。

個大的目標市場,。鍵盤和鼠標的使用者對其功能的要求大都相同,，差異性不明顯，移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求,，目標市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用,。企業(yè)的成本低，價格有優(yōu)勢,。

（三）,，市場定位。

1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢：空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標在使用的過程中帶來的不便,，以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能,。

3，市場定位的方法：

空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,，在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷低價格的快速滲透策略,。有利于空中鍵鼠在短時間內(nèi)以最快的速度進行市場滲透，占有較高的市場份額,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇二

打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產(chǎn)品品牌,，提高百事飲品的知名度。

1,、消費者分析,。

隨著百事可樂進軍中國，就開始改變中國的各品牌的飲料占有率,。時至今日百事可樂與可口可樂成為了中國飲料業(yè)的熬頭,。

百事可樂的廣告語“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場定位，這從其全明星陣營的系列廣告可見一斑,。年輕人,，他們熱愛運動,，追求時尚，他們經(jīng)常飲用的產(chǎn)品主要是百事可樂與可口可樂,、第五季、果汁,、與冰紅茶,。他們喜歡購買有時尚感的飲料。經(jīng)過統(tǒng)計分析調(diào)查問卷所獲的資料表明：年輕一代的消費者比較鐘情于百事可樂（占34%）,，可口可樂的消費者也不在少數(shù)（占20%）,，形勢有點逼迫。還有其他的飲料的忠實者,。

有消費者認為可口可樂味道更好,，不過因為明星效應有不少8090后更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮，所以在年輕人中更受歡迎,，另外,，百事比可口要稍便宜，這更符合中國的國情,。

從消費者購買心理的角度來看,，消費者購買飲料的心理主要有：

買味道：消費者購買飲料，自然是想購買符合自己口味的,，希望從中得到滿足的需求,。所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點。

買名氣：在同一檔次的產(chǎn)品中,，哪個品牌響就購買哪個品牌的產(chǎn)品,，在公共場所群體消費更是如此，消費者購買的主要是心理滿足感,，與自豪感,。

買情節(jié)：飲料是集會的主要消費品，消費時講究情調(diào)與氣氛,。

買功能：飲料的功能多種多樣,，可樂與茶能清腸胃，果汁含有豐富的維生素c,，蒸餾水更體貼人的身體,，給人吸收大量的水分，幫助人體的內(nèi)部循環(huán),。

2,、競爭對手分析。

【1】可口可樂背景：

“可口可樂”是一個有著100多年歷史的世界著名品牌,。單從其存在時間上來講,，我們可以認定“可口可樂”是一個非常成功的品牌,，當我們仔細回顧一下“可口可樂”的成長歷程時，會發(fā)現(xiàn)這也是一本有關品牌管理的教科書,。

百事公司1982年進入中國建廠,，加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠，已有30多家合資合作企業(yè),，總接近5億美元,。其旗下的“百事可樂”、“七喜”,、“美年達”,、“激浪”，包括“亞洲”,、“北冰洋”,、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌,。

可口可樂和百事可樂市場占有率：

軟飲行業(yè)由兩大巨人統(tǒng)帥,。可口可樂公司占42%的市場份額,，位居第一,；百事可樂公司以約32%的市場占有率向可口可樂發(fā)動強勁的挑戰(zhàn)?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸肥恰败涳嬃蠎?zhàn)”中的主要斗士,。它們?yōu)闋帄Z零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗，使用的武器包括：源源不斷的新產(chǎn)品,、大幅度的價格折扣,、龐大的銷售商促銷隊伍、以及巨額廣告和促銷預算,。

【2】是以第五季可樂和非?？蓸窞榇淼膰鴥?nèi)品牌。其營銷特征是：有較好的品牌效應,，較多的人員促銷,；形成了以某個地區(qū)為主而向外映射的優(yōu)勢，并建立了大范圍的營銷渠道,，生產(chǎn)管理較先進,，可成為區(qū)域性強勢品牌，并有實力向全國進軍,。

【3】是城市內(nèi)小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品他們沒有品牌效應,，以較低的市場價格吸引顧客，生產(chǎn)管理落后,，主要面對的是農(nóng)村市場,。

可樂類產(chǎn)品市場已形成了以百事可樂,、可口可樂為領導品牌的市場領導者，而其他的包括百事在內(nèi)的三個市場主流品牌形成“三追一”局面,。一些小企業(yè)數(shù)量眾多但影響力小,，但會長期共存。

1．百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上占的重要地位,，于是采用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度,；為了進一步開發(fā)青年消費者市場，百事不斷研發(fā)推出滿足各種消費者口味的飲品進入市場以不斷增加其市場占有率,。

2,、產(chǎn)品策略：認為只有消費者喜歡的產(chǎn)品才有市場,。加大百事品牌的個性化,，百事獨特、創(chuàng)新,、積極人生的品牌個性,。企業(yè)為消費者提供的的不止是產(chǎn)品本身，而是一種整體滿足感,。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標志,，價格的高度在障礙著人們的購買欲。

3,、產(chǎn)品的問題點與機會點,。

問題點：（1）中國市場競爭激烈，知名的飲料品牌很多,，也有了固定的消費群體,。

（2）消費者也已經(jīng)形成了一定的消費習慣。

（3）競爭對手實力相當,。要在廣告宣傳上和飲品口感上下功夫,。

機會點：（1）來自市場的機會。（2）來自消費者的機會,。（3）來自企業(yè)本身的機會,。

1、對內(nèi)加強對銷售人員的管理以及培養(yǎng)高素質(zhì)的銷售人員,。百事可樂公司大量采用直銷方式,，范文寫作直接面對終端零售市場，所以這樣就需要大批的銷售人員對其產(chǎn)品進行推銷,。今天的中國市場,，誰掌握了渠道終端，誰就掌握了消費者,；誰掌握了消費者,，誰就擁有了市場,。因此，如果擁有一批高素質(zhì)的銷售人員,，那么對百事可樂的推廣就會發(fā)揮很大的作用,。

2、隨著網(wǎng)絡的推廣,，網(wǎng)絡營銷就顯得十分必要,。首先，投放網(wǎng)絡廣告,，每年3～4月份隨著氣溫的升高,，伴隨飲料消費高峰期的來臨，可以重點的將廣告投放于網(wǎng)絡,。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一,。包含有百事音樂的主題活動，巨星,、新星,、音樂卡片、音樂流行榜,、競投場等等,。以及活動角逐，它是為自己創(chuàng)造吸引品牌注意力的最好機會之一,。百事在網(wǎng)上發(fā)動網(wǎng)民投票評選百事可樂最佳電視廣告片等等,。

3、在校園進行促銷活動,，尤其是大學校園,，由于百事可樂主要面對的是年輕的一代，那么大學生就是其消費的一個龐大團體,，在校園開展系列促銷活動可以提供百事可樂的知名度,，從而達到提高其消費水平的目的。

4,、將其目標定向與低價產(chǎn)品,，用低價格來吸引更多的消費者。目前碳酸飲料的市場競爭相當?shù)募ち?，一標準箱（相當?0瓶200毫升裝）百事可樂只有1美元的利潤,，由于采用統(tǒng)一標準，在包裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)省成本已經(jīng)沒有多少潛力可挖,，盈利主要靠“量”,。

1、將第一線的銷售人員分為wat（批發(fā)協(xié)助員）和dsd（直銷員）,，其中dsd為主要力量,，從事市場的直銷工作,。wat和dsd的工作內(nèi)容主要包括客戶拜訪、線路管理,、瓶箱管理,、冰箱管理、貨架擺設,、pop張貼,、銷售與進貨情況登記、競爭情況的了解等,。

針對業(yè)務員,，采用類似推銷小組的團隊管理方式。業(yè)務人員的獎勵直接與銷售業(yè)績掛鉤,，在規(guī)定的基數(shù)前提下,，超額完成部分獎勵現(xiàn)金，并提供一定的福利獎勵,。同時,，定期的`對銷售人員安排,，提高其銷售的水平,，注重銷售人員素質(zhì)的全面提高。

2．網(wǎng)絡營銷方面,，在音樂站點,，如mtv、com的投放力度加大,；同時還涉足于體育類網(wǎng)站,。

3．校園活動方面首先要有針對性的選取，同時不能大范圍的作為營銷的主要方式,，可以聯(lián)合在校大學生,，開展一些體育，才藝以及公益類的活動,。在活動中可以邀請明星來增強大家對活動的積極性,，從而更好的達到校園活動營銷的目的。

4．百事可樂產(chǎn)品是消費者在零售賣場的人行通道中首先看到的軟飲料,，因為這樣將有助于在第一時間吸引消費者的眼球,，有利于刺激消費者的沖動性購買。這時價格的高低就會直接影響消費者是否購買該產(chǎn)品,。將百事可樂定位于低價就有利于提高消費者的消費,。但是也不能過度的降低價格，否則,，就將導致百事可樂的大量虧損,。所以,，對其定價首先要進行的市場調(diào)查，根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果和參考成本預算的相關費用制定合理的價格,。

促銷活動推廣：

【1】邀請知名明星為百事做宣傳,，結(jié)合自身特點與百事飲品的特色，打響知名度,。并可為百事的宣傳工作引進贊助商,。

推廣目的：增加百事的知名度，提醒受眾,。更結(jié)合百事可樂的宣傳,，為百事做廣告。

推廣口號：結(jié)合今年度“抓住年青一代”主題口號,，以為該次贊助活動的主題口號,。

推廣內(nèi)容：運用屏幕廣告以及演唱會或其他形式的推廣，結(jié)合百事的背景情況以及百事的文化傳承,，廣而告之百事的各種信息和核心特點,。

推廣預算：約250萬。

【2】配合10月1日的國慶節(jié)展開大型的美小姐衣著百事的特定服飾,，進行各輪大賽的競技,。挑選出觀眾心目中最好的健美體態(tài)小姐。給健美操冠,、亞,、季小姐頒發(fā)金、銀,、銅輕怡可樂瓶及證書,。

推廣目的：加大宣傳百事可樂的低糖，傳送喝可樂也依然可了保持身材苗條的秘訣,。增加受眾心理滿足感,。

推廣內(nèi)容：印刷百事比賽海報、特刊,、門票,、明信片、首日封等宣傳品與紀念品,。

推廣預算：約50萬,。

【3】廣州申亞活動有獎問答。主要問參賽者一些關于亞運的基本常識,?？磪①愓叽痤}的數(shù)目然后決定贈送百事可樂的小禮品。如百事可樂，百事可樂筆記本,，百事可樂運動護腕,、百事運動服、百事運動背包,。

網(wǎng)絡推廣活動,。

旗幟廣告推廣：大小：460*80,。

在以下網(wǎng)站可以直接點擊進入到百事可樂的網(wǎng)頁,，主要是長期性的百事可樂形象推廣，倡導消費者進入百事可樂的主頁,，并提醒消費者購買,。

內(nèi)容根據(jù)活動的變動而變動，長期性投放,，適時的更換網(wǎng)站投放,。

彈出式廣告推廣：大小：125*125,。

投放時間也根據(jù)促銷活動的活動時期而推出,。

百事可樂的網(wǎng)頁：分為公司簡介、產(chǎn)品介紹（包括產(chǎn)品反饋）,、銷售活動,、產(chǎn)品游戲。網(wǎng)頁內(nèi)包含可樂具體情況,，的每個最新促銷活動的詳細信息,，還有結(jié)合活動的一些小游戲,。

投放時間：長年投放,。

媒介策略。

1,、對象媒介接受習慣,。

白領的女性消費者：較關注信息性強，商業(yè)經(jīng)濟類的媒體,，如報紙,、雜志、網(wǎng)絡,。

年輕一族的消費者,。比較關注悠閑，娛樂性,，時尚性強的媒體,。

2、媒體組合策略。

這次廣告在廣東的范圍推廣,。因此,，在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結(jié)合。具體分為：電視,、網(wǎng)絡作為主要進攻媒體,，來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告,。

3,、媒體選擇策略及媒體經(jīng)費預算。

媒體選擇先后順序：電視,、網(wǎng)絡,、報紙、雜志,、燈箱,、車身、等,。

電視媒體：廣州電視臺,、廣東電視臺。

優(yōu)勢分析：廣州電視臺與廣動電視臺發(fā)布,。廣州電視臺與廣東電視臺收視率高,，欄目適合消費者的口味，對廣東地區(qū)受眾更有針對性,。覆蓋整個地區(qū),，輻射全國。

在廣州電視臺黃金時段播放輕怡可樂相關的促銷活動信息,，在廣東電視臺與南方電視臺播放15秒的輕怡可樂的廣告,。每天每臺播放8次。8月20日在廣州電視臺播放孫燕姿的演唱會,，約2個小時,。

媒體優(yōu)勢：搜狐公司是中國領先的新媒體、,、通信及移動增值服務公司,，是中文世界強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最有價值的用戶,；人數(shù)眾多,，覆蓋面廣，更多目標群體：

網(wǎng)易擁有133,，000,，000注冊用戶,，日平均訪問量超過315，000,，000,。

極強的現(xiàn)實購買力：在網(wǎng)易的注冊用戶中，有94,、32%為全職的工作人員他們中的51,、5%生活在北京、上海,、廣東等經(jīng)濟發(fā)達的商業(yè)化城市據(jù)統(tǒng)計80,、01%的網(wǎng)易注冊用戶擁有大學或大學以上的教育程度。

獨特的性別優(yōu)勢：在網(wǎng)易男性用戶和女性用戶的比例為13：7,，比一般的網(wǎng)站協(xié)調(diào),。有更多的女士上的網(wǎng)站。

極強的消費欲望：85%的注冊用戶年齡在18~35歲之間,，有著極強的嘗試欲望,，是消費的中堅力量。

雜志媒體：

媒體優(yōu)勢：《風情》原名《香港風情》,，創(chuàng)刊于1985年,，現(xiàn)已有18年的歷史，最高發(fā)行量達80萬份,。是一本訊速捕捉時尚潮流,、豐富女性生活價值、追求精致知性夢想的讀物,。主要面向年齡在25歲以上,，受過良好教育，有較高經(jīng)濟收入,，有良好社會地位的女性,，同時輻射這一領域的周邊群體。

《美眉》主要面對女性群體,，有一定的針對性,。在廣東地區(qū)發(fā)行。

在《風情》雜志中用全版的平面廣告做宣傳,，在《美眉》雜志用半版的平面廣告做宣傳，主要是做促銷活動的宣傳,。

報紙媒體：

媒介優(yōu)勢：廣州日報是廣州地區(qū)發(fā)行量最多銷售量最好的報紙,，每天600份，它內(nèi)容豐富,，受眾面也是最廣的,，主要針對廣州地區(qū)。

戶外媒體：

媒體優(yōu)勢：戶外媒體人流、車流量廣,，視覺沖擊力強,，能即時給受眾信息的輸送。選擇178與180這兩號車主要是它們路線比較遠,，兩輛車以廣州路線南北,、東西的行走，能捕捉更多的受眾群,。

各個目標市場的路牌,、燈箱以宣傳促銷活動為主，根據(jù)活動的推廣時間進行變動,。促銷期之后,，路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路,、在178號車與180車車身中做宣傳,，他們是以宣傳品牌形象為主。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇三

本計劃書僅針對系統(tǒng)零售市場的市場導入期作相應的計劃,。產(chǎn)品導入期相對于產(chǎn)品其它發(fā)展階段來講是短期的,，目的是在此過程中檢測市場可能出現(xiàn)的種種問題及廣告效果，以便更好的為產(chǎn)品成長期及成熟期作準確的規(guī)劃,。

1,、使命及目標(導入期)：打開產(chǎn)品知名度，美譽度,，讓廣大消費者了解本產(chǎn)品,，培育、搶占零售市場,，從產(chǎn)品的現(xiàn)實銷量和潛在銷量方面產(chǎn)出一定效果,。

2、產(chǎn)品名稱：森地板舒適采暖系統(tǒng),。

3,、產(chǎn)品市場定位(導入期)：高、中層次收入者的生活享受品,。

4,、目標消費者描述(導入期)：高、中水平收入,，易接受新事物,，追求前衛(wèi)時尚生活方式，懂得享受生活,。

5,、廣告口號(暫定)：

舒適的生活來自腳下,。

森——倡導現(xiàn)代享受生活方式。

森——從下至上的溫暖方式,。

從腳開始的享受：——森地板舒適采暖系統(tǒng),，倡導現(xiàn)代生活享受之根本。

一切物質(zhì)的享受最終皆歸結(jié)于精神的享受：森地板舒適采暖系統(tǒng),，倡導現(xiàn)代生活享受之根本,，從腳開始享受。

1,、目前在北京地區(qū),，消費者對“地熱”有一定了解與接觸，家裝市場上已出現(xiàn)針對“地熱”設計的木地板及瓷磚,。

2,、同類產(chǎn)品已在市場上出現(xiàn)，并占據(jù)了一定的市場份額,，其中“迪威”的威脅最大,，但在零售市場上，其它品牌包括“迪威”并無明顯優(yōu)勢,。

3,、隨著北京房地產(chǎn)規(guī)模的擴大，個人消費能力增大,，而地板采暖系統(tǒng)零售市場將逐步擴張,，競爭也將隨之激烈。

1,、重級市場：待裝修的新居室,。

2、中級市場：對地板采暖系統(tǒng)浴室項目感興趣的家庭,。

3,、輕級市場：企事業(yè)單位機關團體。

1,、針對重級市場：導入期廣告預算大部分針對此市場,，進一步提升產(chǎn)品品牌知名度、美譽度,，一方面針對消費者作產(chǎn)品廣告,，而一方面與全市的專業(yè)家裝公司合作，共同開發(fā)此市場(召開森地板舒適采暖系統(tǒng)產(chǎn)品招商推介會),。策略目標是讓全市家裝公司首先接受本產(chǎn)品,。

2、針對中級市場：

以產(chǎn)品廣告促動此市場的消費者,，目標要使浴室項目有明顯的銷售量,，以點帶面，培育房屋安裝的潛在消費,。

3,、針對輕級市場：

導入期暫不作此市場計劃，在全面廣告投入的基礎上,，讓此市場了解本產(chǎn)品,，培育潛在市場。

由于“森”產(chǎn)品涉及多個項目,，而且項目與項目之間的性質(zhì)和重要程度都有所不同,，所以現(xiàn)在在產(chǎn)品市場導入期不宜制定整體的品牌策略，此品牌策略針對零售市場,。

1,、品牌定位：世界一流專業(yè)品牌。

2,、品牌核心概念：享受生活,。

3、品牌形象：崇尚享受生活主義者,。

4,、品牌價值：提供一種前衛(wèi)時尚的享受生活的方式。

5,、品牌經(jīng)營理念：幫助所有的人來享受生活,。

所有傳達給消費者的品牌信息都應圍繞該品牌核心概念來設計。

具體廣告表現(xiàn)創(chuàng)意待具體媒體形式確定后再進行針對性的制作,。

召開森地板舒適采暖系統(tǒng)產(chǎn)品招商推介會,，由中房集團技術中心、北京裝飾協(xié)會,、首都建設報主辦,，邀請全市專業(yè)家裝公司參加。

落地北京衛(wèi)視套播,，共六個臺,，選擇天津衛(wèi)視、山東衛(wèi)視,、浙江衛(wèi)視,，一天播一個臺，一星期播六天,，三個臺輪流播兩次,。每臺每次進行5分鐘詳細專題報道。2500元/次/天,。89天共計222500元,。

btv-1北京衛(wèi)視《國際雙行線》欄目貼片廣告30秒,。

9000元/周/次，首播一次,，重播3次,。13次首播共計117000元。

btv-7北京生活頻道《家住北京》5分鐘專題,。首播一次,，重播二次。

8750元/次,，每月兩次,，共6次首播共計52500元。

《北京青年報*產(chǎn)業(yè)信息報*廣廈時代》,，周刊,，半通欄硬廣告。

12800元/周,，9次共計115200元,。

北京電臺音樂臺(97.4兆赫)。

1,、活動周期間30秒硬廣告7次/6560元/天,一周共計45920元,。

2、5分鐘專題報道4000元/次/天,，4周共計1120xx元,。

中央二臺《商橋》5分鐘專題，活動日首播一次,，重播一次,。

制播共計90000元。

btv-7北京生活頻道《北京精品生活》2分鐘專題,，首播一次,，重播兩次。3500元/次/天,。3周共計73500元,。

《首都建設報*樓市顧問周刊》，周刊,。

半版(黑白35×24)20xx0元/期,，12期共計240000元。

贈送3期半版專題軟廣告,。

汽車通專業(yè)汽車廣告雜志,，月刊，軟廣告單頁，5000元/期,。

3期共計15000元,。

總計媒體投放費用1086120元?；顒淤M用約15至20萬元,。

有限的廣告預算與強勢媒體和黃金時間之間是一個不平衡的關系,，存在著不可調(diào)和的矛盾,。但就這次廣告活動，在投入與產(chǎn)出必須平衡,，廣告效果爭取最大化的目標與使命下,，我們經(jīng)過專業(yè)細致的調(diào)查與分析，計劃采取強勢媒體與弱勢媒體相結(jié)合,，黃金時間與非黃金時間相輔助,，重點時期重點投入的媒體選擇及排期策略，分析如下：

1,、落地衛(wèi)視：價格便宜,，覆蓋面廣,，轉(zhuǎn)換頻道接觸率高,，5分鐘的專題可詳細說明問題。廣告活動全程平均投入,。

2,、《國際雙行線》：北京衛(wèi)視強勢媒體,，覆蓋全國約2億觀眾。節(jié)目定位明確,，形式新穎,，針對中高知識和中高收入層觀眾，正與我們的市場導入期的目標消費者基本吻合,。30秒廣告適宜進行全國性品牌,、廣告宣傳。首播在每周日23:14分,，充分考慮受眾接近夏天和雙修日的收視習慣,。重播在周六10:30和下周一16:10，下周五01:05,。廣告活動全程平均投入,。

3、《家住北京》：專業(yè)生活頻道之家居生活的專業(yè)欄目,，節(jié)目的目標觀眾正與我們的目標消費者和經(jīng)銷商基本吻合,，節(jié)目受觀眾關注程度高，廣告效果相對增高,。5分鐘的專題可詳細說明問題,。首播在每周日21:30分,，黃金時間段，重播在周六00:20和08:30,。廣告在產(chǎn)品招商活動中和活動后平均投入,。

4、《北京青年報》：北京地區(qū)強勢報刊媒體之一,，目標讀者在平均的受教育程度和收入層次上高于《北京晚報》的讀者,。《北京青年報*產(chǎn)業(yè)信息報*廣廈時代》是專業(yè)的家居生活內(nèi)容的周刊,，周四出版,，內(nèi)容受讀者關注程度高，廣告效果相對增高,。半通欄平面廣告已經(jīng)能傳達具體的信息,，在產(chǎn)品招商活動月中和活動后重點投入。

5,、廣播音樂臺：極受聽眾喜愛的廣播臺,，節(jié)目活潑新穎現(xiàn)代，聽眾層次眾多,，覆蓋面廣,。30秒的硬廣告每天7次，選擇黃金時段播出,，持續(xù)一周,，在產(chǎn)品招商活動周播出，給活動造勢,，增加活動的效果,。5分鐘的專題軟廣告在產(chǎn)品招商活動中和活動后重點投入。

6,、央視二臺《商橋》：著名經(jīng)濟欄目,，觀眾受教育程度高，收入層次高,。5分鐘的專題能有效的樹立起可信的品牌知名度,，美譽度，在產(chǎn)品招商活動日19:55和次日上午9點左右播出,，促進經(jīng)銷商的合作欲望和信心,。

7、《北京精品生活》：生活頻道黃金時間段20:30的生活家居專業(yè)欄目,。是一檔關注生活品位與現(xiàn)代生活設施及現(xiàn)代生活方式的精品欄目,。節(jié)目內(nèi)容對觀眾有導向性的作用，正適合本產(chǎn)品的宣傳。節(jié)目在下周10:00和13:30重播,。計劃在活動時和活動后平均投入,。

8、《首都建設報*樓市顧問周刊》,，由北京市委城建工委,、市規(guī)委、市建委,、市政管委創(chuàng)辦,、北京日報報業(yè)集團主辦，反映首都城市規(guī)劃,、建設,、管理的唯一一份行業(yè)報紙。具有在多個項目中長期合作的潛力和價值,。刊物每周二出版,，半版廣告全程平均投入,。三個月內(nèi)贈送三期半版專題軟廣告。

9,、《汽車通》：專業(yè)汽車行業(yè)廣告雜志,，定位明確，廣告價格相對便宜,，刊物的讀者傳閱率即廣告的到達率高,，目標讀者與我們的目標消費者很大程度上吻合。每月一期,。

10,、產(chǎn)品的推介招商活動是本次廣告活動中最為重要的行動，具體實施方案有待各方面仔細商榷,。

在上文具體分步例出目標的基礎上,，我們設計此媒體投放計劃及排期方案，旨在以產(chǎn)品招商活動為中心,，結(jié)合電視,、報紙、廣播,、雜志媒體各自的優(yōu)勢,，強勢媒體與弱勢媒體相結(jié)合，黃金時間與非黃金時間相輔助,，全方位,，多角度的進行立體整和的廣告宣傳，增加廣告的覆蓋率和有效到達率。同時針對不同消費者接受不同媒體信息的習慣特點,，廣告形式及內(nèi)容由硬廣告和專題軟廣告相結(jié)合,，以便更有效的傳達廣告信息。

在廣告活動進行過程中,，我們將全程同步進行監(jiān)察,，針對具體實際情況進行及時的調(diào)整，以求達到效果的最大化,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇四

xx的牛奶行業(yè)目前競爭激烈,，日趨白熱化，外有強敵,，內(nèi)有后起之秀,，而賓佳樂作為生于xx，長于xx的傳統(tǒng)品牌,，在市場競爭的大潮沖擊下,，已漸漸落于人后，因此,，賓佳樂必須調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，推出新的系列產(chǎn)品，來帶動整個賓佳樂的品牌銷售,，這樣方才在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中保留一席之地,。

本次所推出的新產(chǎn)品分析為高、中,、低三檔多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系列產(chǎn)品,，這樣可以提升整個賓佳樂品牌的形象，一反過去賓佳樂在人們心目中只能生產(chǎn)中低產(chǎn)品的形象,，將對于品牌的美譽度有所提升,，同時，其它二類型產(chǎn)品只是為了彌補賓佳樂產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的情況下的某些定向領域,，這樣可以更加適合現(xiàn)代牛奶行業(yè)的趨勢,，又提升了產(chǎn)品的銷量。

本次率先推出的新產(chǎn)品為活性乳酸奶,，它將作為賓佳樂的高端產(chǎn)品進入高檔消費場所,，與目前市場上的其它高端產(chǎn)品一爭高下。

a,、產(chǎn)品品名：賓佳樂活性珍品乳酸奶,。

b、價格：18—20元,。

c,、目標消費者：中高檔收入的女士人群,，年齡為20—45歲。

d,、營銷通路：酒店,、大賣場、咖啡,、酒廊,。

長株潭市區(qū)人口300萬，是xx最重要的商業(yè)城市,，市場潛力大,，競爭品牌多。近年來奶類飲品在居民心中不斷上升的消費地位和獨特的快節(jié)奏生活方式,，給奶類營養(yǎng)飲料帶來巨大的商業(yè)機遇,。

l．競爭品牌占有率分析。

目前酒店類乳酸奶在市場同類產(chǎn)品不多,，其中尤以武漢妙士一品乳銷售最為看好,。該產(chǎn)品占有高檔乳酸奶市場實際銷售額的65%以上，月均銷售在30萬元以上,。該產(chǎn)品是成長期的品牌產(chǎn)品,，在長沙營銷方式設計專業(yè)，營銷渠道成熟,，上柜率極高，售點形象氣氛設計良好,，是高檔乳酸奶主導品牌,。

在高檔乳酸奶產(chǎn)品中，銷售份額僅次于“妙士”的是“卡士”奶,，銷售情況日趨上升,。同時，派派,，江西陽光,、太子奶，花花牛等各自營造的不同消費群體,，也占有一定的市場份額,，形成以下群雄割據(jù)的局面。

主導品牌：妙士一品乳,，卡士奶,。

有影響品牌：派派、江西陽光,、花花牛,、太子奶,。

長沙高檔乳酸奶銷售品牌排序：妙士、卡士,、陽光,、派派、太子奶,，花花牛,。

2．競爭產(chǎn)品價格及容量分析。

高檔乳酸奶從包裝上主要分為兩種類型,，500ml左右容量大包裝和適用于隨機消費的250ml左右容量,。從價格分析，妙士,，卡士,，陽光價格在18元以上，花花牛定價在14元左右,，其他如派派,，太子奶價格在8元左右。其中派派,，太子奶不在同一等級,，本案不作分析。

3．競爭品牌廣告促銷歷史資料,。

電視廣告：派派,、太子奶瞄準黃金時段播出的收視率極高的娛樂節(jié)目，平均每天一種產(chǎn)品四次廣告,。

其它廣告形式多樣：公共車體廣告,、出租車尾粘貼廣告。在人流量大的高架路邊,、車站,、高速公路、交警崗亭,、做顯眼的燈箱,、給店鋪做門頭；還有廣告?zhèn)?、襯衫,、汽球、橫幅,。另外,，他們也非常重視電臺、報紙雜志等媒介,。值得注意的是,，作為主要競爭品牌的妙士,、卡士在本土并沒有進行大規(guī)模的廣告宣傳。

4．從競爭環(huán)境分析營銷機會點,。

綜合以上營銷環(huán)境分析,，賓佳樂“珍品乳酸奶”要迅速在長沙市場上市推廣，必須同等價位滲透市場,，利用賓佳樂品牌的知名度,，通過有針對性的廣告宣傳，引發(fā)消費者首次購買欲望,。通過大面積的鋪市和有吸引力的營銷政策及售點營銷氛圍推廣產(chǎn)品,。

由于整個產(chǎn)品的營銷推廣力度不大，所以現(xiàn)在沒有形成真正的長勢品牌,，而賓佳樂做為一直扎根于本土的奶香世家,，擁有天時，地利,，人和,，完全有可能超越這兩個品牌，變成領頭羊,。

1,、虛榮，崇尚時尚,，喜歡跟風,。

2、對產(chǎn)品品質(zhì)要求較高,。

3,、對于價格的因素并不敏感。

4,、消費行為受大眾影響較大。

長沙市場銷售網(wǎng)絡發(fā)達,，有多年的直銷實踐,，這種營銷渠道的建立，對新產(chǎn)品迅速進入市場非常有利,，能在短時間內(nèi)使新產(chǎn)品迅速擺上1000家以上大中型售點的柜臺,。

但是這種營銷體系對高檔乳酸奶而言，缺乏特供銷售體系,，對高檔乳酸奶新產(chǎn)品的推廣是一個障礙,。

珍品乳酸奶推廣的問題點：

1．產(chǎn)品價格高；

2．無特供銷售網(wǎng)絡,；

4．競爭環(huán)境激烈,；

5．營銷費用大,，產(chǎn)品單位成本高；

6．無針對市場的廣告宣傳重點,。

珍品乳酸奶推廣的有利條件：

1．連鎖超市,、賓佳樂連鎖店渠道暢通；

2．企業(yè)知名度高,；

3．新產(chǎn)品有第一次購買機會,；

4．企業(yè)有推廣實力。

由于長沙市場獨特的營銷環(huán)境,，賓佳樂“珍品乳酸奶”的商業(yè)供貨價應定在8~10元/包較為適宜,。通過終端利潤加價，產(chǎn)品零售價為超過18元,，售價最高不超過21元,。

長沙市場是純粹的直銷運作，各類型網(wǎng)點的直銷供貨價和產(chǎn)品零售價應控制在一定范圍內(nèi),。

1．市場占有率：70%,。

2．焦點覆蓋率。

中高檔消費場所90%以上,。

連鎖超市80%以上,。

3．廣告宣傳目標。

品牌知名度40%,。

4．短期銷售目標,。

至20xx年12月產(chǎn)品銷售30萬盒。

新產(chǎn)品“純真原味,，乳香世家”的廣告語做為銷售主題殺入市場,。

a、導入期：

（1）選擇經(jīng)銷商,，確定有實力,、有網(wǎng)絡的渠道經(jīng)銷商。

（2）將通路分為a,、b,、c三類，把a類店中的一些高檔消費場所做為導入市場的窗口,，通過重點店重點包裝的策略,，迅速輻射到b、c類店,。

（3）在二周內(nèi)對初步選定的點完成鋪貨,。

b、培育期：

（1）啟動報媒及戶外廣告來配合終端的促銷活動,。

（2）在終端針對渠道與消費者進行雙向的促銷活動,。

（3）舉辦一些公關活動,，從側(cè)面推動產(chǎn)品銷售，提升產(chǎn)品的親和力,。

c,、成長期：

（1）啟動電視做品牌廣告，使消費者對品牌保持印象,。

（2）舉辦大型促銷活動,，將銷量大幅提升。

d,、成熟期：

（1）保留戶外廣告,，不斷提醒消費者對品牌認知。

（2）舉辦大型公關活動,，使消費者對產(chǎn)品的美譽度加強,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇五

根據(jù)公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況，就目前市場形勢,，結(jié)合公司發(fā)展方向,，為確保市場開拓的順利進行，完成網(wǎng)絡渠道的建設工作,，現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計劃,。

1，現(xiàn)狀,，公司現(xiàn)網(wǎng)絡分布不均

分布情況：華東區(qū)：華中區(qū)：,；西南區(qū)：；華南區(qū)：二全部分布,，

以上分布情況,，可以看出，公司的市場開發(fā)方向嚴重脫離了預定軌道,，當初自營店要求在一級城市（省會城市）的二類商場,，及二類城市（地級市）的一類商場開店，而且工作重點放在一類城市?，F(xiàn)在情況就是以上這樣,，而且整個店鋪的質(zhì)量不高，在一類城市的店鋪并不多,，在長江以南北很多一類城市還是空白市場。現(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,，讓本品牌健康發(fā)展,。

2，拓展方向及目標,。

以長江為分界線,，開發(fā)重點仍然在長江以南市場,。長江以北市場以石家莊，北京,，沈陽,，濟南五個城市為中心，在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商,。

總體目標是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,，要求所開店中，a類店（月銷售8萬以上）13家,；b類店（月銷售6萬以上）15家,，c類店（月銷售4萬以上）8家。

各區(qū)域負責拓展人員嚴格按照公司的要求,，鎖定每個區(qū)域的目標市場,，重點公關。除廣東省以外的二類城市暫時擱置,，精力完全放在上述區(qū)域,。

6、市場開發(fā)的步驟

市場開發(fā)不可能是一蹴而就,，需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行,，才能夯實市場基礎，取得到圓滿的成功,，現(xiàn)明確制定每個階段市場開發(fā)工作的重點任務和目標：

現(xiàn)就今年下半年的目標分階段分步驟實施：

12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及,，包括江蘇，福建,，浙江,；

在開發(fā)市場同時，要求牢牢把握公司的原則,，在重要市場,，短時間如果效果不是太明顯，堅決做到寧缺勿濫,，努力達到上述目標,，為明年的市場開發(fā)工作奠定堅實的基礎。

市場人員管理制度：

1,，每周工作計劃及小結(jié)

2,，行程和客戶拜訪表

3.愛護品牌形象，尋找問題,，解決問題

4,，按月回訪代理商店家，評估市場人員工作

5，綜合評分與績效掛鉤

6,，各類表單,，綜合表格

一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，目前我國保健康復市場的份額已接近20xx億元,，預計20xx年全國衛(wèi)生費用總支出可達4.8萬億。目前國內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%,， 那么隨著人們消費水平的提高,，人們對生活質(zhì)量的要求和自身健康的關注程度越來越高，因此健康時尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,，目前,，該類產(chǎn)品在國內(nèi)的市場剛剛打開，有巨大的發(fā)展空間和拓展空間,。有經(jīng)濟學家就說過,，保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀主要產(chǎn)業(yè)之一。

,。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,，人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關注身體的營養(yǎng)和健康問題,。

四,、營銷計劃

2，重點先取市場重點投入,，重點扶持

3,，以地市為核心，承上啟下,，走農(nóng)村包圍城市路線

5,，差異化定位行銷，決勝終端

五,、營銷團隊建設

六,、渠道建設及推廣

渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步，在公司發(fā)展階段應先從區(qū)域重點市場開始操作,，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,，一旦出現(xiàn)某種問題，想收就來不及了,。先從區(qū)域市場開始運作,，可以以點帶面，以強帶弱,。做品牌和銷量不能急,，特別是目前的行業(yè)情況，要循序漸進，穩(wěn)打穩(wěn)扎,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇六

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,，我訂立了20xx年度營銷工作計劃書,，以便在新的一年里有更大的進步和成績。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的營銷團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,，初步預計明年的營銷人力達到十五人,。組建兩支營銷小組，分別利用不同渠道開展營銷工作,。

營銷管理是企業(yè)的老大難問題,，營銷人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高營銷人員的主人翁意識,。強化營銷人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率。

培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高營銷人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

把握好現(xiàn)有的保險企業(yè)與證券企業(yè)這一金融行業(yè)渠道,，做好完善的計劃。同時開拓新的營銷渠道,，利用好企業(yè)現(xiàn)有資源做好電話營銷與行銷之間的配合,。

今年的營銷目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的營銷任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的營銷目標分解到各個營銷人員身上,，完成各個時間段的營銷任務。并在完成營銷任務的基礎上提高營銷業(yè)績,。營銷部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬,。我將帶領營銷部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后,，在做出一項決定前,，應先更多的考慮企業(yè)領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時,，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作,。今后,，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓,、發(fā)揮特長,、改正缺點，自覺把自己臵于企業(yè)組織和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作,，以身作則。我相信,，就一定能有一個更高,、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員,。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年企業(yè)營銷開門紅的任務迫在眉睫,，我們一定全力以赴,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇七

在生活節(jié)奏加快的今天，速食產(chǎn)品成為廣大消費者的選擇,，八寶粥就進入人們的視線,，在飲料和牛奶當?shù)赖慕裉欤藢氈噙@種產(chǎn)品還沒有開拓出自己的領域,，具有很大的市場空間,。

目前市場上存在多種品牌的八寶粥,，但為人們熟知的品牌并不算多，現(xiàn)在親親的八寶粥,，娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷量是較高的,，華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳，只是搶占了本地領域,，沒有成為其他城市消費者的首選,，其中銀露八寶粥由于廣告的強力宣傳及不高的價格，銷量正逐步上漲,。而且由于中西飲食文化的不同，八寶粥這種產(chǎn)品沒有外國品牌的競爭,。

我們要走出自己的品牌市場,，就要有創(chuàng)新的能力，不和已有的強品牌在一個圈子里斗,，我們走差異化的道路,，我們將重點放在“健康”兩字上，先表明我們“健康長伴”的粥的特點,，再進一步表明這種特點能給食用者帶來什么“健康”,？我們的八寶粥好在那里？現(xiàn)在品牌的八寶粥只是簡單的強調(diào)我們的粥好可是并沒有詳細說明粥好在那里,？沒有特色,。我們的“健康長伴”將走功能化的道路，功能型飲料可以占有一片市場,，八寶粥也可以,。我們的八寶粥將突出中藥的營養(yǎng)保健功能。于是就有了以下預想的產(chǎn)品：

1,、活力長伴產(chǎn)品：包裝以綠色為主色調(diào),，突出功能：增強免疫力，健康好身體,。用那種中藥,，就需要請食品專家研究了。

2,、青春長伴產(chǎn)品：包裝以紅色為主色調(diào),，突出功能：抗衰老，抗疲勞,。多種藥材有美容的作用,。

3、聰明長伴產(chǎn)品：包裝以橙色為主色調(diào),，突出功能：益智,，抗遺忘,。此類以學生為主要目標。

此外還可以研法出還有蛋白質(zhì)營養(yǎng)的粥類以及添加了牛奶的粥類,。

廣告語——美好生活,，健康長伴。

具有一語雙關的作用,。

廣告片的制作一定要精心,，要選擇好的廣告公司。

廣告的投放以各省電視臺的黃金時段為主,，還可以搞一些公益活動,，例如送粥給貧困兒童及孤寡老人，送粥給的哥及保安等群體,。送粥送健康,，以引起報紙媒體的報道。

超市和零售店,，在超市要根據(jù)每地的不同搞一些促銷活動,。選擇地區(qū)代理商，給其較高利潤,。

在這里,，提出一個新的模式，牛奶可以每天送奶到家,，飲用水可以成桶送到家,，那我們的粥可不可以也實行預定制呢？目標是家庭及大學生,，只要給以價格的優(yōu)惠,，還有較好的粥的質(zhì)量，得到消費者的喜愛,，這個計劃是可行的,，即使不能天天預訂，也可以一周訂三次,，如果經(jīng)過三四年的發(fā)展,，健康長伴成為強勢品牌，那我們就可以在一些地方成立制造點,，作到給訂粥的用戶送熱粥,，那我們的訂粥模式就可能實現(xiàn)了。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇八

公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售?，F(xiàn)在準備在廣東一城市建立手機連鎖店,。我在該市做了全面的調(diào)查，對該市人文情況有一定的了解,。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當?shù)厥袌觥?/p>

通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究,，了解了該市的手機市場,，并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。

該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,，也可以指導我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作,。

二、市場現(xiàn)狀分析,。

(一)用戶分析,。

1、目標市場,。

通過市場調(diào)查問卷,，隨機抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚,、處在時尚前沿的人群,，主要以工廠職工，學生,、剛畢業(yè)的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶,。

工廠職工和青年購買我們的手機,，是為追逐時尚，消費水平能力較低,，一般在1000元左右,。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大,、音質(zhì)好字體清晰的效果,，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買,，但可從親情上,，以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群,。但青年人前提是以男性為主,，老年人則無須考慮性別。

2,、消費偏好,。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡,，工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信,。

3、購買模式,。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能,、品牌和款式,，提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。

4,、信息渠道,。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡,、宣傳單和同學朋友之,。

間的相互交流，宣傳單的效果較差,，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流,。電視與網(wǎng)絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是cctv-5,，cctv-8,，cctv-3和本地電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是中央電視臺,。

(二)競爭情況分析,。

目前在市場國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉,、三星,、索愛、西門子,、飛利浦,、松下;國內(nèi)的品牌有：夏新、天宇,，聯(lián)想,、波導、明基,、tcl,、cect、中興,、康佳等,。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉,、三星,、索愛，比較受歡迎的國內(nèi)品牌有：夏新,、聯(lián)想,、波導等。這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點,。實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠比不上國外那些品牌,。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,，分別是諾基亞、摩托羅拉,、三星,、索愛。尤其是諾基亞,，它的價格也是比較低的,，且耐摔，很受大眾喜愛,。而且,，這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有。

三,、市場機會與問題分析,。

swot分析：

優(yōu)勢(strength)：特色服務。

我們的手機附加有娛樂,，學習,，理財?shù)葢密浖墓δ芮覂r格底，這很符合消費群體的要求,。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,，如照相機、mp3/mp4,，游戲、手寫/按鍵兩用看電視,，上網(wǎng)等全部具備,，并且還有一些特別的手機保養(yǎng)，如：手機貼膜,，手機美容,。

缺點(weakness):。

知名度底,，擔心售后問題的處理,。

機會(opportunity):。

手機市場日益飽和,，但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主,。手機的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便,。中國人口基數(shù)大,，人們的收入水平再不斷提高,，另一方面，技術的成熟,，使得手機的價格不再是天價,。人們有時往往喜歡懷舊，復古的款式可以成為時尚的潮流,。但是,，各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析，都是轉(zhuǎn)向手機的服務,，這是最基本的,，但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業(yè)把手機品牌(包括國外知名品牌,、國內(nèi)手機品牌)低價,、功能多，待機時間長,，集中于一身,。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,，這樣浪費客戶大量的價值,，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業(yè)務的'連鎖企業(yè)帶來競爭的機會,。

威脅(threats):就目前市場情況而言,，大品牌的手機連鎖企業(yè)(如蘇寧，國美等)占有相當大的市場,，所以我們面對的壓力還是相當大的,。根據(jù)市場潛力，廣東的市場消費水平分析,，我們的消費群體畢竟是有限的,，所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

四,、營銷目標,。

根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果，我們的連鎖店在打入市場前三個月,，應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的,。市場占有率應達3.3%—5%，提高企業(yè)的知名度,。

調(diào)查分析如下：

根據(jù)市場調(diào)查,，對一個大賣場(如國美等)而言，其員工人數(shù)一般為30個左右，他們每人一個月的銷售目標一般為100個,。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機,。而市場上的手機種數(shù)大約為20種,，所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個,。但每種手機的類型又有多種,，對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析,，諾基亞,、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高,。

市場占有率q=100/3000=3.3%,。

在三個月內(nèi)根據(jù)市場上手機總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M行的促銷和宣傳，我們的市場占有率在這三個月內(nèi)將會達到3.3%-5%,。隨著品牌的推廣和大眾的認可,，我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

五,、營銷戰(zhàn)略,。

(一)銷售渠道。

1.根據(jù)對廣東一城市市場的調(diào)查,，研究了解后,，發(fā)現(xiàn)手機專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù),，所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式,。

2.渠道開發(fā)。

1在手機專營店設立我們的展柜,，有專人銷售,，穿我們提供的統(tǒng)一制服，負責專業(yè)培訓,，實行提成制(銷售一臺提2個點)。

鋪貨：因為像此類賣場多集中在市中心地帶,，所以可以以相同數(shù)量進行鋪貨,，每個連鎖系統(tǒng)100臺，我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨,。根據(jù)資料顯示：賣場大約有40家,，所以我們大約需要公司提供4000部手機。

2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式：和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,，由我們的銷售代表銷售,，促銷人員的提成如上。

鋪貨：在市中心繁華大街進駐門店。

(二)促銷策略,。

在導入期,，可以根據(jù)消費者喜好，用以下方法來宣傳：

1,、路牌廣告,，傳單的發(fā)送。

2,、在電視廣告,。廣告策劃文案如下：

1.廣告目標：提高連鎖店的知名度。

2.廣告主題：時尚,、具有朝氣,，激情，充滿生命力,。

3.廣告口號：,。

4.內(nèi)容：

3、報紙：運用漫話形式介紹我們的手機,。

4,、網(wǎng)絡：與商業(yè)網(wǎng)站如阿里巴巴、淘寶等達成商業(yè)聯(lián)盟關系,。

5,、大小型的活動宣傳和銷售。

在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售,。

1)贈品,。分為實物和非實物。

a.實物：如電腦包,、酷夏太陽眼鏡,、t恤、手表,、臺歷,、剃須刀等。

b.非實物：如：手機話費,、上網(wǎng)費,、增值服務等。

2)抽獎,。

3)展示,。

產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務。(附：《售后服務指南》。供渠道成員培訓和內(nèi)部員工使用,。),。

(四)價格策略。

統(tǒng)一市場零售價格,。

為938元,。

1、對消費者價格為938元,，配合促銷活動隨贈禮品,。

2、對渠道成員：讓利8%,，價格為863元,。如果各渠道成員達成銷售目標，返2個點以鼓勵,。

六,、方案調(diào)整。

1.若時機成熟可建立自己的專賣店,，并進行相關的促銷方式,。

2.根據(jù)市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應變。

3.根據(jù)市場反映的信息做出相應的改變.

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇九

一,，前言：

二,，參展時間：20__年__月__日(應提前三天安排布展工作)。

三,，地點：

四,，人員：

五，參展背景分析：

1,，大會分析：

專業(yè)性;,。

品牌性;。

權(quán)威性;,。

國際性;,。

2，參展商構(gòu)成：

3,，與會者分析：

a,，競爭對手：aa、aa等,。

(競爭對手參展的主題,，參展的規(guī)模,，內(nèi)容,，以及目的。針對競爭對手，進行參展策劃調(diào)整,。),。

b，媒體;,。

c,，世界各地渠道商;。

d,，其他單位及人員;,。

六，參展目的：

1.渠道拓展;,。

a,，現(xiàn)有渠道分析：

基于aa的渠道要求重新建立，目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內(nèi),。借全國各地渠道商匯集于此的機會,，開拓aa渠道銷售，進行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣,。

渠道特點：

2)與會者基本上屬于aa行業(yè),，具備很高的行業(yè)性，招商對象十分明確;,。

2.公司品牌宣傳;,。

可以通過aa大會很好的傳達這一品牌新形象。

3.終端客戶拓展;,。

終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,，現(xiàn)場進行演示。

4.新產(chǎn)品(aa)推向市場的造勢和推廣;,。

此次大會,，眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商，進而開拓產(chǎn)品市場,，通過此次大會,，可以很好的將產(chǎn)品品牌進行市場推廣，為以后的渠道拓展預熱,。

5,，對市場的信息動態(tài)、國家政策,、市場需求的深度把握,。

aa行業(yè)大盛會，信息匯集之處,，不僅可以收集很多競爭對手信息,，更能了解到市場最新動態(tài),，通過與各地域不同的渠道商交流，能了解全國各地不同的市場需求,。

七,、參展安排：

展前：

a,展臺準備：

1，參展主題的確定;,。

2,，展位的確定;。

3,，展位的布置;,。

包括：物料準備;展臺總體設計(不僅要恢弘大氣，更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);,。

b,代理商邀請及策略：

1,，由渠道人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商參加展會，

2,，準備一些可以一分為二的禮品,，把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品,。

3,，制作印有公司標志和名稱的掛繩于現(xiàn)場免費派發(fā)給參觀者，由于這些掛繩通常都制作精美,，所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場證上,，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內(nèi)走動，等于許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳,。

4,，代理商參會可以參加抽獎獲得數(shù)碼攝像機和手機等獎品。

展中：

產(chǎn)品促銷活動：

a,，促銷政策的實施,，當場簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)。

b,，當場簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機,，數(shù)碼相機等贈品;媒體報道：

2，公司網(wǎng)站進行同步報道;,。

3,深圳,、北京等媒體報道;。

4,，網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;,。

5，其他活動策劃,。

展后：

1,，代理商的追蹤跟進,。

2，這時的宣傳主要是針對展會所洽談的代理商的跟蹤追訪,，把在展會上的火熱場面刻成光盤，進行形象整合,，再包裝,。

3，網(wǎng)站的后續(xù)報道;,。

參展物料：

1,、宣傳資料：

a、代理商邀請函;,。

b,、公司簡介;。

c,、公司廣告服;,。

e、海報;,。

f,、贈品;。

2,、洽談資料：

a,、名片。

4,、服務資料：

a,、客戶資料統(tǒng)計表。

b,、嘉賓簽到簿,。

c、名片夾：一是放置本公司工作人員的名片,，另外是放置嘉賓名片,。效果預測：

1，aa的渠道將首次開拓,，產(chǎn)品開始進入市場,，渠道框架的初步構(gòu)成;。

2,，公司新名稱借此平臺得到很好的宣傳,，公司新形象的推廣。

3,，aa品牌得到初步的建立和推廣,，在一個高的平臺提高了品牌的美譽度,。

4，部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,，為以后市場推廣提供第一手資料,。

八、參展預算,。

1,，參展費用。

2,、展示廳的搭建費,。

3、宣傳物品的制作費用,。

4,、相關禮品的準備。

5,、媒體費用,。

6、參展人員的住宿飲食費用.

出處 m.sevw.cn

九,、注意事項：

1,、展示期間關注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊,。

2,、關注被邀請代理商的行蹤，何時到達并及時接待,。

3,、在展會期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,，要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準要求來,，保持展廳干凈整潔。

4,、每天閉館后要及時開總結(jié)會,，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，整理代理意向書,，重要的大客戶盡量當天晚上就約見。

5,、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求,。

6,、去aa前列出物品清單,，來去依照物品清單整理東西，防止遺漏,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇十

金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一,，也是國內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設計上充分考慮消費者利益的誘惑,，刺激消費欲望,，促成購買，活動的設計將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求,。為保證此次活動達到預期效果，在制定活動推廣前,，單位根據(jù)各個銷售點的上報情況及經(jīng)銷商去年庫存量,，及主要競爭對手的強勢產(chǎn)品，計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,，展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,，并通過此次活動來帶動金帝其他新推產(chǎn)品未來市場的進入，打擊主要競爭對手的常規(guī)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢地位,。

單位自1月份開始,，為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來,，提前做好前期的市場旺季銷售準備工作,，以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績?yōu)榛A，爭取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績再創(chuàng)新高,。

本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標,，最終的目標是為情人節(jié)過后的市場淡季期間，樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長,。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意,，促進記憶，達到好感,，因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛,。為此次宣傳需要，單位特別訂制相應展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,，以下為此次活動的具體實施方案：

“精致生活,、源自金帝”

全面培育一月份整體市場銷售；

搶占市場先機,，爭取到的最多最好的陳列位置,，不輸給競爭對手；

保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達到預期效果,。

四,、產(chǎn)品訴求：

以海報,、dm單、人員等為主要宣傳方式,，向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量,，純正瑞士風味的特點，讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì),、純正的口味,。

所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。

此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大,。

所有活動點安置最充足的促銷導購人員,。

保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,，動用所有可以用的資源,。

常規(guī)裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）。

分享裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）,。

禮盒裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）,。

八、活動方式：

買贈：以優(yōu)惠促銷價格,，陪送精致禮品包裝,；贈品以75g添彩為主。

產(chǎn)品,，氣氛營造與活動宣傳,，促銷贈品。

促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g,。

金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意（朱紅色）,。

春節(jié)封套-418g吉祥如意（金色）春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。

春節(jié)封套-206g對對裝,。

春節(jié)封套-160g果仁蛋（opp）,。

春節(jié)封套-360g（opp）。

金色春節(jié)吊牌-218/618g,。

金色春節(jié)吊牌-265/880g,。

金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。

紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報吊牌尺寸：700*500mm,。

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸：210*140mm,。

紅色宣傳用品-爆竹。

以堆頭,，主貨架,，紙架為主要，必須做到一個都不能少。

主貨架陳列不少于4個排面,，每個單品至少2個排面,；

紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片；

選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,，按照薄片形象包柱制作,。

在非重點賣場內(nèi)，以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內(nèi)則盡量將紙陳列架,，擺放在其他節(jié)日品旁邊,，以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,，增加顧客的關注度,。同時各個地區(qū)，在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,，所有產(chǎn)品應該靈活掌握,，以該店銷售量最大產(chǎn)品為主，起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,，帶動本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,，打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競爭對手,。

根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃（面積，形式,，位置等）,，主要堆頭擺放以2平米堆頭,、4.5平米堆頭,、6平米堆頭,、10平米堆頭、靠墻堆頭,；并按照單位活動計劃要求,，隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌，貨架貼，炮燭,，促銷贈品等,，陳列形式按照單位統(tǒng)一設計要求,，結(jié)合賣場店鋪實際面積,。

保證重點賣場導購促銷活動不斷持續(xù)，并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,，所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作，同時,，為了保證活動的效果,，各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,，一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功,。

通過網(wǎng)絡商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動,，為春節(jié)活動造勢起到烘托效果,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇十一

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,，人們對精神和物質(zhì)文化的要求也隨之越來越高,。

但是現(xiàn)在都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的不斷加快，加之多元化文化的迅速滲透,，迫使許多傳統(tǒng)行業(yè)面臨傳承求新的階段，也使得消費者追求著更高更好的精神與物質(zhì)的享受,。

然而分析當今社會，人們追求的主題不外乎綠色,、健康,、時尚。

縱觀當今社會,，人們對吃越來越講究，一日三餐也越發(fā)品類繁多,，尤其早餐,，更講究起一個簡約而不簡單,。這在眾多的現(xiàn)代白領身上尤為體現(xiàn),。

藉此,，我們需要開一家集傳統(tǒng)與革新以一體的現(xiàn)代化開放的時尚蛋糕店,。讓顧客在繁忙或閑暇消費時候，拋卻激烈的社會競爭背后的"煩躁",。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇,。

而對于蛋糕這個傳統(tǒng)行業(yè)，本身就面臨著巨大的行業(yè)性競爭,。我們需要在競爭中脫引而出,，需要一個品牌的慢慢建設，和一系列具有口碑的產(chǎn)品,。

我們的產(chǎn)品涵蓋：中,、日、西式蛋糕,，各種中西點,、甜品、奶酪制品，時鮮蔬果飲和茶,。我們所有的產(chǎn)品將必須主打新鮮綠色,、健康和時尚的理念。在產(chǎn)品上實現(xiàn)現(xiàn)代消費者"求異"的心態(tài),。

此外,，我們還將建立一個電子商務的.平臺，通過努力推廣,，方便了顧客,，也鞏固了自身，實現(xiàn)雙線贏利,，以達最終效益,。

我們將力爭圍繞一個理念創(chuàng)造出更多的社會價值，以滿足不同消費者的需要,。在消費者滿意的同時,，贏得更多的口碑，以期達到自身品牌的建設并推廣,，實現(xiàn)盈利,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇十二

活動目的：通過本次產(chǎn)品推廣活動,，宣傳安利品牌,，讓大眾了解安利產(chǎn)品（紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品,、個人護理用品,、家居護理用品），提高安利品牌在人們心中的形象,，增加品牌美譽度,。以配合營銷代表做好市場推廣工作，提升業(yè)績,。

活動說明：借助龍巖對本地各縣市的輻射作用,，以進一步提高安利品牌形象，讓當?shù)叵M者對安利的產(chǎn)品有進一步的認識,、了解,，為下一步的銷售創(chuàng)收做良好的鋪墊。同時,，通過安利產(chǎn)品秀,，豐富當?shù)叵M者的購物生活。

活動策略：

1,、前期利用營業(yè)點海報,、報紙媒體進行傳播，加強消費者對安利品牌的認知,，并對屆時的產(chǎn)品秀進行適當?shù)念A熱，以聚集活動當天的人氣,。

2,、活動現(xiàn)場對報紙宣傳單進行現(xiàn)場抽獎,，為活動造勢,，保證旺盛的人氣,。

3、活動現(xiàn)場緊扣“安利為您生活添色彩”的主題,，展開趣味濃厚,、時尚新穎的消費者體驗活動,。

4,、活動結(jié)束后,，組織營銷代表進行回訪，以全面提高安利產(chǎn)品在當?shù)氐闹?、維護現(xiàn)有消費群體對安利的品牌忠誠度,。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇十三

我是一個產(chǎn)品策劃，做策劃有一年了,，記錄下自己的心得,。

從始至終我只信兩句話。

第一句就是：99%沒有成功的人是因為自己不夠努力,。從一個產(chǎn)品出生到不斷去完善它（或者是毀壞它）,，中間會有很多個羈絆之處，有的來自于產(chǎn)品策劃自己,，有的來自于環(huán)境,。大部分人會屈就，只有少數(shù)人會堅持,。且不談堅持是否是正確的（那取決于待會要說的第二句話）,，如果你不能真正的付諸行動，那一切都是空談,。

可悲的是呢,，這個行業(yè)里大多數(shù)人都是空談。至于為什么會這樣,，我是猜想產(chǎn)品策劃這個職業(yè)還太年輕,，沒有經(jīng)過大浪淘沙，很多不適合做產(chǎn)品策劃的人,，也做了策劃,。早先我頻繁地上知乎，問答過一陣子之后,，我就發(fā)現(xiàn)真正牛逼的人,，是不會泡在知乎上探討那些互聯(lián)網(wǎng)的問題的。因為牛逼的人,，正在120%的努力做著自己的產(chǎn)品,，努力將它做得更好，他們連一分鐘都不愿意浪費,，因為總會覺得時間不夠用,。

相比產(chǎn)品策劃，在這方面我更欣賞一些工程師,，埋頭做著有意義有價值的事（就算沒有價值,，那亦不是他們大部分責任），而不是一天到晚靠嘴巴在做產(chǎn)品?，F(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)在上每天孜孜不倦地對其他產(chǎn)品品頭論足（實際上只是看了個新聞,，產(chǎn)品都沒怎么用）,，這種風氣很不好，當然,，這也是優(yōu)勝劣汰地必經(jīng)過程,。我有這種想法自然是有些偏激的，但我寧愿這么偏激,。你的產(chǎn)品遇到了什么問題,，需要怎么解決，如果你不是解決這個問題的第一個人,，那么你就不是一個好的產(chǎn)品策劃,。

第二句話是：汝果欲學詩，功夫在詩外,。從小到大我都堅信這個道理,。作為產(chǎn)品策劃，自己產(chǎn)品之外的世界太豐富,，太吸引人,，特別是當自己產(chǎn)品還不夠好的時候。現(xiàn)在我無論在微博上,、還是在現(xiàn)實中,，去判斷一個人做產(chǎn)品的水平，如果這人整天在看別家的產(chǎn)品如何,，或者是去看一些講如何做產(chǎn)品的blog之類的,，那我就認為這人還是初學者，或者根本不適合做一個產(chǎn)品策劃,。

最基本的產(chǎn)品技能,，只能讓你入門，不能指望了解一些通識就能把產(chǎn)品做好,。真正能決定你是否能做好產(chǎn)品的,，是在產(chǎn)品理論之外。例如我是網(wǎng)易攝影的策劃,，真正能決定能否做好網(wǎng)易攝影,，是在我是否了解攝影，是否了解目前玩網(wǎng)易攝影的人,，是否了解現(xiàn)在玩攝影的各個層次的人,，是否知道哪種玩攝影的人未來的價值最大……如果是做電商，那么去跟風做些大家都有的功能等,，是肯定不夠的,。真正牛逼的，都是非常了解詩外的功夫,。做化妝品的,，他會了解用戶在用化妝品，買化妝品的每個環(huán)節(jié),，這些知識經(jīng)驗,，最終會反映到產(chǎn)品上，別的人只看到了結(jié)果,，沒有看到過程,。

我現(xiàn)在相信，想要做好產(chǎn)品,，甚至是想要做產(chǎn)品,，產(chǎn)品策劃必須親力親為投入到運營中。只有親手去做了運營,，你才能絕對深刻地了解自己的用戶,，自己的產(chǎn)品。那種了解,，有時是很難用言語表達的,，它會形成你的潛意識，在你做判斷的時候指導你應該怎么做,。

至于一個人能不能做到這點,，就看天分了。運營不是人人都能做,，適合做這個職業(yè)的人比適合做產(chǎn)品策劃的人更稀少,。傳統(tǒng)的用戶訪談，并不能完全解決深刻了解用戶的問題,。需要產(chǎn)品策劃天天都泡在產(chǎn)品里,，和用戶一起，不是訪談而是談心,。且不只是一個用戶,，而是大量的用戶，和他們交流溝通,。你耕深幾分,，便能收獲幾分。你一分不耕,，依靠用戶反饋或者焦點小組之類,，除非已經(jīng)早就找對方向，否則仍是盲人摸象,。

產(chǎn)品策劃當然也不止是運營,。除了能夠和用戶深入溝通之外，還需要有相當?shù)呐袛嗔?，因為在快?jié)奏開發(fā)產(chǎn)品的時候,，你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數(shù)據(jù)支撐來去判斷一個細節(jié)問題,。這個時候就需要產(chǎn)品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時所獲取的細節(jié)問題的關鍵以及解決辦法。這種問題通常都是可用性/易用性問題,。而真正大的方向問題,，則是依賴于你長期經(jīng)營沉淀下來對產(chǎn)品和用戶的理解，如果你認為自己是整個團隊中理解最深的,，那么就堅持下去,。如果不是，那么趕緊加強理解,。

最牛的產(chǎn)品策劃不會寫這些產(chǎn)品blog,，更不會天天上微博。

他們在做更重要的事情,。他們的blog會記錄自己的生活,。他們的微博，也是記錄自己的生活,。這也是我為什么很長時間沒有寫blog的原因,，因為我不想寫產(chǎn)品blog了。等著稍微空閑一點的時候,，我會把這個blog改版,，除了為了賺外快而放一些和互聯(lián)網(wǎng)有關的東西外，其余的,，都將記錄自己的生活,，包括攝影。

職業(yè)顧問的產(chǎn)品策劃篇十四

1,、讓目標消費者在最短的時間內(nèi)了解新產(chǎn)品的功能和效果,，縮短新產(chǎn)品推廣周期的長度，盡快進入成長期,，創(chuàng)造效益,。

2、讓目標消費者有嘗試的欲望,，逐漸培養(yǎng)成品牌忠誠者,。

3、提高品牌知名度和美譽度,。

4,、增加現(xiàn)場銷售產(chǎn)品的銷量。

5,、鞏固渠道經(jīng)銷商的客戶關系,，搶占渠道和終端的高分銷，增強經(jīng)銷商的信心和積極性。

本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水的推廣提供科學依據(jù),。調(diào)查的內(nèi)容,、方法和地點見下表。

市場調(diào)查實施表,。

調(diào)查內(nèi)容1,。與管理層的深度訪談,。

2,、營銷人員小組討論或問卷調(diào)查。

3,、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道的類型和特點,，知名品牌的渠道政策。

4,、終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點,、終端形象、終端展示,、終端導購,、終端推廣活動等。

5,、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商的基本情況,，代理品牌的數(shù)量和銷量，對當?shù)氐V泉水市場的了解,，是否有分銷新品牌的計劃等,。

6、消費者調(diào)查:對生態(tài)礦泉水的了解,，熟悉的品牌,，影響購買的主要因素等。深度訪談,、問卷調(diào)查,、小組討論訪問、二手資料等,。

調(diào)查現(xiàn)場xxxxxxxxxxxx,。

1、產(chǎn)品定位:品牌定位在中高檔系列,。

2,、價格策略。

(1)利用壟斷和加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,，有利于品牌形象的構(gòu)建,。

(2)保證經(jīng)銷商有一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，加快市場拓展,。

(3)產(chǎn)品價格在目標市場處于小品牌和大品牌之間,。

1、廣告,。

我公司的桃花島生態(tài)礦泉水廣告主要強調(diào)產(chǎn)品特點,、實用價值、品牌差異和消費者可以獲得的利益,。

電視廣告以市,、縣級臺為主；報紙廣告主要是為了招商引資活動的前期,，同時充分利用行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站宣傳我公司生產(chǎn)的桃花島生態(tài)礦泉水,，達到以下效果。

(1)樹立產(chǎn)品意識,，激發(fā)市場購買興趣,。

(2)提升企業(yè)和品牌形象。

2,、促進節(jié)假日或周末以各種形式開展促銷活動,，提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度和銷量。

3,、事件營銷,。

(一)有重大影響的贊助活動。

(2)免費為相關群體提供桃花島生態(tài)礦泉水,。

1,、上市時間:xxxxxxxxxxxxxxxxx。

2,、上市地區(qū):以臺州為中心,，向周邊地區(qū)擴張。

1,、建設一些優(yōu)勢碼頭,，進一步提升桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。

2,、加強終端形象建設,，提高終端銷售隊伍。

3,、改善終端購物指南的執(zhí)行,。

不及物動詞服務策略。

1,、開通服務熱線,，妥善處理客戶投訴,。

2、創(chuàng)建客戶文件,。

3,、求客戶建議，提升品牌口碑,，提升客戶忠誠度,。

4、重視售前和售中服務,，提高客戶流失率,。

1、招商部:主要負責整體招商計劃的制定和招商活動的實施,。

2,、市場部:主要負責市場調(diào)研,、營銷策劃和廣告管理,。

3、銷售部:主要負責產(chǎn)品銷售,，行業(yè)一線信息,，客戶反饋收集。

4,、物流部:主要負責備件的采購和產(chǎn)品的配送,。

5、客戶服務部:主要負責客戶的產(chǎn)品技術咨詢和售后服務,。

桃花島生態(tài)礦泉水推廣總體安排如下表所示,。

桃花島生態(tài)礦泉水推廣的時間安排。

時間工作安排,。