在演講稿中,，我們可以通過清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和恰當?shù)恼Z言表達來引導聽眾的思考,。那么，怎樣才能寫一篇引人入勝,、富有感染力的演講稿呢？首先,，我們需要明確演講的目的和受眾,，針對不同的主題和聽眾制定相應(yīng)的演講思路和內(nèi)容。其次,，要善于利用修辭手法和語言技巧,，通過生動的比喻、感人的故事或恰當?shù)囊玫确绞皆黾友葜v的吸引力,。此外,，演講稿的結(jié)構(gòu)也很重要，要有清晰的開頭,、扣人心弦的主體和醒目的結(jié)尾,，以引起聽眾的注意并留下深刻的印象。通過閱讀這些范文,，你可以學習到一些常用的演講技巧和表達方式,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇一

人事科，我理解為管理人事的崗位,，包括人事檔案的管理,、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等,。具體為：

根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策,、文件精神，認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘,、考核,、管理等有關(guān)工作。

做好本院職工的年度考核,、考勤管理,，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù),。做好見習生的管理和安置工作。

做好本院職工的退養(yǎng),、退休,、退職等工作。

做好職工工資套改和工資晉升,、獎金,、津貼、福利的審核發(fā)放工作,。

負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作,。

做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作,。

每月按時收集考勤表,，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核,，落實本院勞動紀律的若干規(guī)定,。

管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認真做好檔案收集,、整理和安全防范工作,。

嚴格保守機密，遵守保密制度

對工作要細致認真,，接待來訪要耐心熱情,，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

加強請示匯報,，重大事情必須上報主管領(lǐng)導,，經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

如果我是人事科科長：

一,、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利,、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進行告知,。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準備工作,。

二,、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù)，統(tǒng)一認識，加大力度,，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制,，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為本院提供強有力的人才工作保障。

1,、利用機會,，學習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設(shè)工作的步伐,，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面,。

2、確定我院人才建設(shè)的工作目標和主要任務(wù),，建立人才工作機制,，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

3,、以建立學科帶頭人為重點,，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設(shè),，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平,。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,，用人所長,，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè),、干成事業(yè),。

三、全面實施以學科建設(shè)為導向,，以學科帶頭人為重點,，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,。

1、引進人才隊伍,。

2,、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3,、學歷提高與能力提高并重,，利用各種渠道，采取多種方式,，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度,。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施,。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進修學習,。

四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，切實推進人事改革,。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,，簽訂聘用合同,，完善競聘財務(wù)科長 人事代理制。

2,、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作,。

3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,，逐步建立以職位,、崗位為前提，按貢獻分分配的獎金制度體系,。

4,、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,，正確執(zhí)行國家及上級機關(guān)主管部門有關(guān)人事,、勞資、社保和外事的各項政策,、法規(guī),。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇二

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

大家好,！

首先,，我要感謝局領(lǐng)導給我們提供了這次公開、公平,、公正競爭的機會,！在這里，我首先要表明一下自己的觀點：參與競選,，是情非得已,，是重在參與,，并非志在必得。今天,，我之所以勇敢地走上臺來,，更重要的是基于兩個原因，一是通過參與,，支持我們局領(lǐng)導的工作,；二是履行一個公務(wù)員的義務(wù)，接受組織的考核和評判,。

我叫xxx，今天,，我之所以要參加競選,，除了自己具備主任科員的任職條件和任職資格外，綜合考察自己的德,、能,、勤、績四個方面,，本人認為,，自己還具有以下五個方面的優(yōu)勢：

第一，注重學習積累,，知識功底厚實,。自從參加工作以來，自己始終沒有忘記讀書學習,，十分注重自身的繼續(xù)教育,，做到勤鉆研、善思考,、多研究,，不斷豐富自己，提高自己,。本人認為,，自己所擁有的知識體系是比較合理的。雖說文憑不算高,，但涉及的知識面卻比較寬泛,。可以涵蓋預防醫(yī)學和臨床醫(yī)學,、衛(wèi)生事業(yè)管理,、經(jīng)濟管理、法學專業(yè),、文學藝術(shù),、社會科學等多個領(lǐng)域,。尤其是以衛(wèi)生事業(yè)管理、預防醫(yī)學,、經(jīng)濟管理,、文秘寫作等方面的知識見長，不僅具有系統(tǒng),、全面的知識體系,，而且具有相當?shù)纳疃群妥约邯毜降囊娊狻ｊP(guān)鍵的是,，在學習上能夠做到理論聯(lián)系實際,，學以致用。在實際的工作中,，本人之所以能夠勝任本職,，能夠很好地履行自己的職能職責，工作起來比較得心應(yīng)手,，能高質(zhì)量,、高水準地完成任務(wù)，可以說,，是與自己扎實的知識功底和厚重的知識積累分不開的,。

第二，實踐經(jīng)驗豐富,，工作能力較強,。首先，自己有長達15年從事地方病防治,、衛(wèi)生防疫行政管理的工作經(jīng)歷,，使自己切身體驗過在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法,。二是有長達8年機關(guān)辦公室工作的經(jīng)歷,，使得自己的政策水平和理論水平都有明顯提高，尤其是在組織部署,、溝通協(xié)調(diào),、分析判斷、決策參謀,、文字綜合等方面的`能力得到了全方位的鍛煉,，綜合素質(zhì)明顯增強。今年6月,，局黨組又調(diào)我到預防保健與法制科工作,，對于我來說，不過是重操舊業(yè),，工作更是駕輕就熟,。我相信,，在這新的崗位上自己一定會大胡作為，一定會干得更好,。

第三,，敬業(yè)精神較強，工作成績突出,。自從參加工作以來,，本人對待自己的事業(yè)，始終堅持干一行,，愛一行,，專一行，勤勤懇懇,、任勞任怨,。對待自己的工作，只要是職責所系,，只要是領(lǐng)導的安排，都是義無反顧,，勇往直前,，全心全意，認真負責,，盡力做好,。20多年來在工作上從未有出過任何差錯。從xx年起,，本人就開始承擔起局機關(guān)綜合性文件和大型文字材料的寫作任務(wù),，每年的寫作量少說也在15萬字以上。面對如此繁重的任務(wù),，再苦再累,，自己總是勇敢擔起，從不互相推諉,、上推下卸,、逃避責任。特別是在辦公室工作的8年里,，能夠創(chuàng)造性地開展工作,，使我局的機關(guān)事務(wù)管理逐步走上了制度化、規(guī)范化,；我局的公文質(zhì)量,、文秘質(zhì)量也上了一個新的臺階。xx年我局公文質(zhì)量被縣委,、縣政府評為全縣第一名,；xx年我局信息工作被縣委,、政府評為全縣先進單位。本人采寫的新聞,、信息稿件經(jīng)常被縣委,、縣政府、xx市衛(wèi)生局,、《xx周報》所采用,，也曾在《人民衛(wèi)生報》、《健康報》,、《中國衛(wèi)生》,、《中國衛(wèi)生政策》、《中國初級衛(wèi)生保健》等國家,、省級刊物上公開發(fā)表,。

還是古人說得好：“不可，以一時之得意而自夸其能,；亦不可,，以一時之失意而自墜其志?！?毛主席也曾說過：“風物長宜放眼量,。” 正所謂來日方長,。因此,，不論今天的結(jié)果如何，我都將一如既往,，勤奮學習,，努力工作，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展作出自己的貢獻,！

謝謝大家,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇三

20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會,。

本人自————年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,，————年擔任主管會計，————年獲助理會計師職稱,，20xx年任財務(wù)科負責人至今,。

過去的一年中，在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),，為全院社會,、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性,、證策性、專業(yè)性,、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本,。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,，主動為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內(nèi)管家,。財務(wù)工作的政策性,、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二,、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局,、財政局、稅務(wù)局,、統(tǒng)計局,、社保局等六、七家,。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),，做到有法必依、有章必依,，同時又用好用活政策,，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),，外與患者,、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,，團結(jié)全科同志,，耐心細致工作,，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系,，為一線科室貼心服務(wù),。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯,，并按規(guī)定嚴把收支關(guān),，大力增收節(jié)支。按照以上要求,，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,，取得了一定成績，主要是：

1,。 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章,、制度，按時報送了有關(guān)報表,，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查,。

2。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,，提出了財務(wù)分析報告,，為領(lǐng)導決策提供了參考。

3,。 增收節(jié)支工作效果明顯,。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,，各項撥款及時到位,。到目前為止，全院各項收入————————,，比上年——————,，——————支出————————比上年——————————。,。

4,。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保,、勞資統(tǒng)計,、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作,。

5,。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,，財務(wù)科是主要使用部門,。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用,，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,，我打算從以下方面努力,，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支,。要想增收節(jié)支效果顯巨,，必須在以下方面改革、改進,。首先在增收上,，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,，很多病人已看不起病,。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,，適當下浮部分珍療費用,，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降,，但社會效益提高了,，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加,。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法,。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間,，可不可以試一試哩,？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任,。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本,。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴格安照程序進行出,、入庫登記，對實物有專人負責建賬,、卡管理,。要盤活庫存，避免閑置,，做到物竟其用,。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線科室一起制定計劃,，做到按需購買,，按計劃購買，按標準購買,，大型貴重設(shè)備要實行招標,。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,，科室要責任到人,，避免丟失浪費。對其他開支,，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象,。

此外,，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性,，領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖,，把工作做在前面；要增強工作的條理性,，進一步提高工作效力,；要以身作則，加強學習,，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì),。

本人從事會計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會計”了,，但作為科室負責人時間不長,，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點,。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責,，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

謝謝大家,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇四

尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事：

大家好,！很感謝院領(lǐng)導提供這樣一個平臺，給我一個展示自我,、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會,。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認為自己有以下一些優(yōu)勢,，可以勝任這個職位,。

第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè),，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,，1995年、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格,。熟練開展剖宮產(chǎn),、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù),、腹腔鏡下卵巢囊腫切除,、不孕癥手術(shù)等。20年的實踐,，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥,、急癥,。

第二、具有科室管理方面經(jīng)驗：1999年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任,，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范，順利通過愛嬰醫(yī)院評審,。因為自身身體的原因辭去該職位,。20xx年底承蒙院領(lǐng)導的信任，再次擔任婦產(chǎn)科主任一職,，通過參加“二甲”復評,，對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得,。

第三,、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我性格開朗，善于溝通,；為人誠肯,，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系,，扮演好紐帶和橋梁的角色,，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務(wù),。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,，在遇到突發(fā)事件時，能夠做到沉著冷靜,，跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào),，找出最優(yōu)解決方案。

下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設(shè)想：

一,、抓醫(yī)療核心制度落實,，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風險科室，尤其是產(chǎn)科,，牽涉到母子平安,。所以在日常工作中，嚴格落實核心制度,，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重,。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求，要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查,，堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤,。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,，建立醫(yī)患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院,，開開心心治療”,，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展,。

二、科室人才培養(yǎng)

有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,，鼓勵參加短期學習培訓,，組織科室業(yè)務(wù)學習,，多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在科室授課,，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，幫助低年資醫(yī)生快速成長,。在今后的3年,，計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修，如有可能,，可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)）,，把新的知識、技術(shù)帶回我科,，并醫(yī)護配同,，進一步提高我科的診療及護理水平。

三,、 加強臨床路徑建設(shè),，合理用藥，降低藥占比

嚴格按照路徑治療,，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過系統(tǒng)治療后,，基本能在一年內(nèi)不復發(fā),，很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔（盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元）。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,，合理用藥,，盡量使用基藥，自覺降低自費藥品比例,，切實減低患者經(jīng)濟負擔,。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),，病人滿意度進一步提高,。基本達到醫(yī)院制定的15%藥占比目標,。

四,、打造品牌，爭做行業(yè)先鋒

在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前,，揚長避短,，打造自己的`品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長,，從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,，引經(jīng)據(jù)典,，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎,、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可,，今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手,、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究,、總結(jié),，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患,。

五,、增收節(jié)支堵漏洞

厲行節(jié)約，勤儉持家,，以身作則,，不鋪張浪費，與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算,，堅持做到賬目公開,，從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本，在日常工作中,，從節(jié)約一張紙開始,，不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴,、產(chǎn)后足浴,、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目，既增加了科室收入,，也有效的降低了藥占比,。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目，進一步突出中醫(yī)特色,。

六,、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內(nèi)部管理,，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則,，在科室起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到職責明確,、責任到位，采取有效措施,，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制,，質(zhì)優(yōu)則酬厚,，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心,。

過去的一年多在院領(lǐng)導大力支持和領(lǐng)導下,，雖然取得了一定的成績，也是和全科人員的共同努力,、理解,、支持和幫助分不開的，在實際工作中還存在很多不足,。如果領(lǐng)導信任,，讓我繼續(xù)擔任婦產(chǎn)科的主任，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量。

婦產(chǎn)科

xxx

20xx-11-9

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好,，我競聘的崗位是醫(yī)院副主任。我叫xxx,，今年43歲,，副主任醫(yī)師。10年前開始任內(nèi)4科副主任,，是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一,，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《20xx-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事,。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”,、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1997年在大慶市第七人民醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年,，1999年獲得醫(yī)師資格,，20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20xx年經(jīng)考試和函授學習取得大專學歷,，20xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱,。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習,，努力鉆研,，團結(jié)協(xié)作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神,，把愛心,、精心、細心,、耐心附注實踐,，得到了患者和領(lǐng)導的一致好評。

在過去的工作中,，我立足崗位,，勤學苦練，將實踐與理論有機結(jié)合,，為眾多患者解除了病痛。同時,，能夠協(xié)調(diào)配合同事,，發(fā)揚團隊精神，對患者態(tài)度和藹,、耐心細致,，本著業(yè)精、奉獻的使命,，處處為患者著想,，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己,。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點：一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù),。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外,、婦科和注射室,，對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識,、開拓業(yè)務(wù)視野,、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng),。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì),。我深深地熱愛本職事業(yè)，并在工作中認真負責,，極具真心,，還積極參加各項活動，努力鉆研,。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力,。多年來進修學習、實踐探索,，我在婦產(chǎn)科學專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗,，取得了一定的成績,。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的角色，更好地履行我的職責,，更多,、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,，但我無怨無悔,，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神圣職責,。

臨床婦產(chǎn)科學崗位是負責婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病,、多發(fā)病的診治和治療工作，同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,，做到兩癌的早發(fā)現(xiàn),、早診斷，并及時向上級轉(zhuǎn)診,。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作,，及時給廣大患者檢查、治療,，做好宣傳組織工作,，積極營造全民健康的良好氛圍。

無論今天競聘結(jié)果如何,，我都會服從組織分配,，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己,，積極向上,，團結(jié)同事，與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天,。最后,，我要感謝院領(lǐng)導給我的這次機會，我會繼續(xù)謙虛誠懇,，踏實學習,，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，嚴格按照醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事,，以更優(yōu)異的工作成績,，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心與厚愛。

1980年,，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),，當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系,、買賣關(guān)系,，當醫(yī)生最重要是有崇高的'醫(yī)德。

希望領(lǐng)導,、同事們能給我一個機會,，讓我為我們醫(yī)院的未來，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導滿意,、同事們滿意的答卷,。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往,，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導,，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁,、拼勁和管理經(jīng)驗,，大膽開拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇六

各位干部、各位與我共事多年的伙伴,感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我從一個走出大學校門的莘莘學子,，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師,在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導和朋友們,。

我于年畢業(yè)于醫(yī)學院，大學學歷,，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,，于年月調(diào)至市藥檢所工作，現(xiàn)為副主任藥師職稱,，民革黨員,。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是比較扎實的理論專業(yè)知識,，古人云“讀書萬卷始神通”

自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書,，廣泛吸納各方面的新知識、新信息,，勤鉆研,、多思考，不斷豐富自己,，提高自己,，用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇，其中一篇刊登在國家級刊物上,，三篇刊登在省級刊物上,，主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所科研立項兩項。參與過省藥檢所的多項進口藥品質(zhì)量標準的復核,。

二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹,、踏實。

藥檢所的工作要求是嚴謹,、科學,、公正，因此在以往的工作過程中,，我能夠一如既往的嚴格要求自己,，用務(wù)實而負責任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學性和公正性,。年,，受所里的委派，我去省藥檢所進修三個月,，由于我在工作中表現(xiàn)出色,，不僅學習掌握了到了許多新的實驗技能和工作經(jīng)驗，同時得到了省所領(lǐng)導和同事的好評,，在三個月的進修期滿后,，被借調(diào)至省所工作三個月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的復核工作,。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經(jīng)驗都有了較大程度的提高和進步,。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗。

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)驗,。

我先后在多個科室工作過,，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的復核,、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養(yǎng),。

如果我當選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作。

(一),、建立規(guī)范,、完善的實驗室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室,，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn),，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn),。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點,，好的開始是成功的一半,，我準備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實驗室管理制度開始。

(二),、做好協(xié)調(diào)和溝通工作,。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導的指導和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,，做到多與領(lǐng)導溝通,、及時而準確的將所領(lǐng)導的決策和指令傳達到科室，并嚴格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,，做到相互支持,、相互學習，有疑難問題向大家請教,，共同探討,、共同提高。

(三),、不斷學習,、不斷進齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始,，在過去比較扎實的理論基礎(chǔ)上開始新的學習和提高,，向書本學習、向懂行的同事學習,、向外單位的專家和學者學習,、向?qū)嶋H工作學習，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到提高,?！皩W而無止境”這將是我不斷學習,、不斷進取的座右銘,。

藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方，我感謝這里給予我的一切,。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,，我在不斷的取得進步，接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn),，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持,。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都會一如既往的踏踏實實的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,，我都要在此感謝你們,，謝謝大家!

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、各位同事：

大家好!

我叫__,，今年歲,，20__年月參加。

工作,，大專文化程度,，現(xiàn)任。

__科護士長,。我于20__年月獲得主管護師資格,，20__年月聘任為主管護師。20__年月獲得了副主任護師資格,。

參加工作20__年來,，在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責,，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，多次被醫(yī)院評為先進工作者,、優(yōu)秀護士,、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平,，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇,，其中在省級以上刊物發(fā)表篇,。

我熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的崗位,，始終堅持“以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念,。我可以問心無愧地說,，20__年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的`職責,。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,，如果我競聘成功,，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展;指導好__科的護理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學工作,，完成護理部安排的護理常規(guī),、操作規(guī)程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定,、修改,、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學科,，積極撰寫護理論文,。原創(chuàng)：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作,。

最后,，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,，我將珍惜這個機會,，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，不能上崗,，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責,。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人,，扎扎實實做事,。

謝謝大家!

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、各位同事：

大家好,！

我叫xx,，今年歲,，20xx年月參加工作，大專文化程度,，現(xiàn)任xx科護士長,。我于20xx年月獲得主管護師資格，20xx年月聘任為主管護師,。20xx年月獲得了副主任護師資格,。

參加工作20xx年來,，在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責,，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，多次被醫(yī)院評為先進工作者,、優(yōu)秀護士,、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平,，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇,，其中在省級以上刊物發(fā)表篇,。

我熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的崗位,，始終堅持“以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念,。我可以問心無愧地說,，20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責,。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,，如果我競聘成功,，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展,；指導好xx科的護理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規(guī),、操作規(guī)程,、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改,、完善工作,，完成在職護理人員的培訓工作；檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理,；開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學科,，積極撰寫護理論文,。原創(chuàng)：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作,。

最后,，我表個態(tài),，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,，我將珍惜這個機會,，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，不能上崗,，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責,。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人,，扎扎實實做事,。

謝謝大家！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇九

大家下午好,！

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導能夠提供一個這樣競聘平臺,，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,，相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了,，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘,。參加科主任競聘,，我的理由有2個。第一,，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：不在其位，不謀其政,，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力,。第二個原因是：拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵,，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的,。今天的主題是科主任職位的競聘,，職位意味著責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ),。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,，要不斷提高科室成員的風險責任意識,，加強檢查考核，嚴格落實責任,，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

2.加快新技術(shù)，新項目的開發(fā)應(yīng)用,。堅持以臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應(yīng)用。組織大家不斷學習新知識,、新觀點和新技術(shù),，充分發(fā)揮在專科,、專業(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,。

職責上分,，思想上統(tǒng)一；工作上分,，目標上統(tǒng)一,，相互補充，平等相處,，達到更好的整體效果,。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍,。做到嚴于律己,，誠懇待人，多一份理解和諒解,，多一份寬容和信任,；努力創(chuàng)造寬松、和諧,、愉快的工作環(huán)境,。

4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念,。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。當然，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識,；積極做到在管理理念,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,，加強成本控制,，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度。

就我個人來說,，還存在著很多的不足,，但我年輕，好學,，勤奮,，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習,、勤奮工作,。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,，我隨時愿意接受領(lǐng)導的考察和安排,。

謝謝大家。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、各位同事：

大家好!

我叫xx，今年歲,，xx年月參加工作,，大專文化程度，現(xiàn)任xx科護士長,。我于xx年月獲得主管護師資格,，xx年月聘任為主管護師。xx年月獲得了副主任護師資格,。

參加工作xx年來,，原創(chuàng)：在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責,，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，多次被醫(yī)院評為先進工作者,、優(yōu)秀護士,、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平,，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇,。

我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,，xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,，同時也出色地履行了一名護士長的職責。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導又給了我這次競聘副主任護師的機會,。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功,，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,，以改革促發(fā)展;指導好xx科的護理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學工作,，完成護理部安排的護理常規(guī),、操作規(guī)程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定,、修改,、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學科,，積極撰寫護理論文,。原創(chuàng)：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作,。

最后,，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,，我將珍惜這個機會,，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，不能上崗,，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責,。無論結(jié)果如何,，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事,。

謝謝大家!

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事：

大家好,！很感謝院領(lǐng)導提供這樣一個平臺，給我一個展示自我,、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會,。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認為自己有以下一些優(yōu)勢,，可以勝任這個職位,。

第一,、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè),，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，1995年,、兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習一年;到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格,。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù),、陰式子宮全切術(shù),、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等,。20年的實踐,，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識,，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥,、急癥。

第二,、具有科室管理方面經(jīng)驗：1999年至曾擔任婦產(chǎn)科主任,，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,，順利通過愛嬰醫(yī)院評審,。因為自身身體的原因辭去該職位。底承蒙院領(lǐng)導的信任,，再次擔任婦產(chǎn)科主任一職,，通過參加“二甲”復評，對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得,。

第三,、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,。我性格開朗，善于溝通,；為人誠肯,，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系,，扮演好紐帶和橋梁的角色,，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務(wù),。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,，在遇到突發(fā)事件時，能夠做到沉著冷靜,，跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào),，找出最優(yōu)解決方案。

下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設(shè)想：

婦產(chǎn)科是高風險科室,，尤其是產(chǎn)科,，牽涉到母子平安。所以在日常工作中,，嚴格落實核心制度,，以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，基礎(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,，要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查，堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的,、邏輯上的錯誤,。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流，建立醫(yī)患之間的相互信任,，做到讓病人“明明白白住院,，開開心心治療”，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,。所以今后的'工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,，鼓勵參加短期學習培訓,，組織科室業(yè)務(wù)學習，多次請上級醫(yī)院專家,、金域檢驗的老師在科室授課,，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，幫助低年資醫(yī)生快速成長,。在今后的3年,，計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修，如有可能,，可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)）,，把新的知識、技術(shù)帶回我科,，并醫(yī)護配同,，進一步提高我科的診療及護理水平。

按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安,、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中嚴格按照路徑治療,，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過系統(tǒng)治療后,，基本能在一年內(nèi)不復發(fā),，很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔（盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元）。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,，合理用藥，盡量使用基藥,，自覺降低自費藥品比例,，切實減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),，病人滿意度進一步提高?；具_到醫(yī)院制定的15%藥占比目標,。

在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前，揚長避短,，打造自己的品牌,。發(fā)揮中醫(yī)特長，從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,，引經(jīng)據(jù)典,，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎,、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,，得到了患者的認可,，今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕,、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究,、總結(jié)，制定出療效肯定的治療方案,，吸引更多的病患,。

厲行節(jié)約，勤儉持家,，以身作則,，不鋪張浪費，與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算,，堅持做到賬目公開,，從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本，在日常工作中,，從節(jié)約一張紙開始,，不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴,、產(chǎn)后足浴,、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目，既增加了科室收入,，也有效的降低了藥占比,。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目，進一步突出中醫(yī)特色,。

以身作則,，在科室起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到職責明確,、責任到位，采取有效措施,，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標,，建立有效的激勵機制,，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心,。

過去的一年多在院領(lǐng)導大力支持和領(lǐng)導下，雖然取得了一定的成績,，也是和全科人員的共同努力,、理解,、支持和幫助分不開的，在實際工作中還存在很多不足,。如果領(lǐng)導信任,，讓我繼續(xù)擔任婦產(chǎn)科的主任，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量。

婦產(chǎn)科,。

xxx,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十二

尊敬的領(lǐng)導：

作為一名科主任，我沒有資格談什么索取,，沒有資格講什么條件,，只有具備高尚的品德、勤奮的努力,、超人的技能,、優(yōu)秀的成績、誠實守信,、厚道做人,。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣,、言而有信,、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵,，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中,。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想,，那就是做一名優(yōu)秀的科主任,，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大,！

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題,，為自己制定一個目標,，為自己制定一份計劃，為科室設(shè)計一個未來,，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,，是我一直努力的方向,，因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,，就在競爭中消亡,。頑強進取、永不言敗,、是我們這個團隊的工作目標,。

作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,，一頭豬白養(yǎng),；住上一次院，一年活白干,；致富十年功,，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,，堅持不做不必要的檢查,，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥,，為患者減輕負擔,，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊,，用真情和愛心,，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的`誕生,，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧,。

同志們深知，在科學技術(shù)日新月異的今天,，只有不斷的努力學習,，才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己,，利用業(yè)余時間學習新知識,，接受新信息，掌握新技術(shù),，增強服務(wù)技能,，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,，帶動一個學習型的團隊,，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍,。

處處身先士卒,，用心去做事，以真摯的情感對待病人,，以敬業(yè)的精神對待工作,，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,，別人休假我加班,，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人,，以高尚的醫(yī)德感染人,，以奉獻的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,，打造一個協(xié)作型的團隊,。

面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情,、超前的思維,、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任，帶動一個敢于挑戰(zhàn),、敢于正視,、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,，我們有信心,，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容,、低廉的治療價格,、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時,，提高科室的經(jīng)濟效益,。

科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼,。為科室人員謀福利,，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力,。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主,，科室為輔的高效團隊,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十三

古羅馬名士奧維德說過：“一匹馬如果沒有一匹馬緊緊追趕著它，就永遠不會疾馳飛奔！”這句話充分地闡釋了競爭的重要性,。談起競爭,，也許你會想到的是殘酷，友誼的破碎,，事業(yè)的衰敗,。但這僅僅是停留在其的負面影響上。想想,，若世間沒有競爭,，人們的惰性就會顯現(xiàn)無疑。下面小編為你整理,。

希望能幫到你,。

各位干部、各位與我共事多年的伙伴：

你們好!首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,，在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,，在大家的幫助和栽培育下，我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光,，我從一個走出大學校門的莘莘學子,，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師，在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導和朋友們,。

我于xx年畢業(yè)于醫(yī)學院,，大學學歷，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,，于xx年xx月調(diào)至市藥檢所工作,，現(xiàn)為副主任藥師職稱，民革黨員,。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位,。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是比較扎實的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”

二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹,、踏實,。

藥檢所的工作要求是嚴謹、科學,、公正,，因此在以往的工作過程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己,，用務(wù)實而負責任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作,，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學性和公正性。年,，受所里的委派,，我去省藥檢所進修三個月，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學習掌握了到了許多新的實驗技能和工作經(jīng)驗,，同時得到了省所領(lǐng)導和同事的好評,，在三個月的進修期滿后，被借調(diào)至省所工作三個月,，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的復核工作,。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經(jīng)驗都有了較大程度的提高和進步。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗,。

參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作,、在藥檢所市藥檢所的化學室、生測室等多個科室工作過,，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，特別是在色譜理論方面有較深刻的學習和鉆研，能夠有效的解決工作中的復雜疑難問題,，能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺液相色譜儀,、和兩臺分光光度計等精密儀器，同時對儀器的使用原理,、使用技巧進行了大量的鉆研和學習,，能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M修人員十名,，其中本科生三名,、專科生四名,。都取得了良好的結(jié)果,，得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研,，撰寫了《關(guān)于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案,，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎,。

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)驗,。

我先后在多個科室工作過，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作,，在生測室工作期間從事實驗報告書的復核,、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養(yǎng)。

如果我當選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作,。

(一),、建立規(guī)范、完善的實驗室管理制度,。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室,，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn),，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn),。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半,，我準備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實驗室管理制度開始,。

(二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作,。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導的指導和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導溝通,、及時而準確的將所領(lǐng)導的決策和指令傳達到科室,，并嚴格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持,、相互學習,，有疑難問題向大家請教，共同探討,、共同提高,。

(三)、不斷學習,、不斷進齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作,，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實的理論基礎(chǔ)上開始新的學習和提高,，向書本學習,、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習,、向?qū)嶋H工作學習,，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到提高?！皩W而無止境”這將是我不斷學習,、不斷進取的。

座右銘,。

藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方,，我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,，我在不斷的取得進步,，接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn)，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持,。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,，我都會一如既往的踏踏實實的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,，我都要在此感謝你們，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,，出于對個人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持,，來參加護士長崗位競聘!首先,，感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習,、提高的機會,，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我,，懇請領(lǐng)導,、評委及與會同事們指正。

我叫,，生于x年,，學歷，學位,，于x年xx月到本院工作,，曾先后在xx科、綜合icu,、呼吸內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護理工作,?；仡?年多來的護理工作，由于有了領(lǐng)導的幫助,，由于有了同事的支持,，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,，收獲了大量的醫(yī)療知識,，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績和榮譽,，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定,。特別是在重癥醫(yī)學科擔任護士長助理的x年來，我協(xié)助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,，先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目,，其中一項獲得了國內(nèi)先進，三項獲得省內(nèi)先進,，還獲得了獎勵,。今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是x年多的工作時間,，不同科室的工作歷練,，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，促使我養(yǎng)成了樂于學習,、適應(yīng)性強,、善于接受新生事物的好習慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，從事護理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者,，針對不同的患者,，我能發(fā)揮個人專長，以細心,、及時,、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務(wù)。

二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,，在工作中,，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,，責任分明，共同協(xié)作,，變被動護理為主動護理,，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,，還主動承擔起新同事的帶動工作,，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導其工作,，讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài),。

三是本人具備扎實的護理學理*底和良好的心態(tài),，遇事能沉著冷靜。這些年來,，在服務(wù)患者的過程中,，會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者，此時,，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦,，善于分析，不畏懼,、不退縮,，以理服人，以情動人,，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細致的做好患者的安撫工作。

四是擔任護士長助理期間,，護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室工作水平的高低。護士長應(yīng)該是一個好助手,，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流,，關(guān)心體貼同事,，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導,，讓同事們感受集體的溫暖,，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍,。另外,，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,，護士長必須要犧牲大量的休息時間,，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的,。

護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,，我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。如果通過這次競爭上崗,，各位領(lǐng)導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職,，我將服從領(lǐng)導,，當好助手;擺正位置,，當好配角;幫助同事，當好班長,。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導的大力支持下以“讓醫(yī)院放心,、患者開心、家屬安心,、工作舒心”為目標,，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室,。具體將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高,、能戰(zhàn)斗的護理隊伍，率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習,、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，堅持“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實現(xiàn)護理管理科學化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量,，提高患者滿意度,。

二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,，把護理安全放在工作的首位,，防范和減少護理差錯。首先是落實各項,。

規(guī)章制度,。

明確各自職責讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育防范安全隱患把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性合理配置人力資源在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性從而提高護理質(zhì)量,。

三、不斷加強溝通,，增進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位工作人員。

四,、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院,，要求護士每天都堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,，給患者溫馨禮儀服務(wù),，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的,。

自我介紹,。

;給患者溫馨知識服務(wù)，例如對病人進行完善的護理記錄單,，及時耐心的指導,，給患者人性化溫馨護理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務(wù),，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施,，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,，給患者護理關(guān)懷服務(wù)。

五,、抓好護士業(yè)務(wù)學習,，增強科研意識，不斷探索進取,，定期組織護士學習新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到細微之處,，防患于未然,。

最后，我要說的是,，無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都會正確對待，認真接受組織的考驗,，勝不驕,、敗不餒。我相信,，有領(lǐng)導和同事們的支持,，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,，假如我能夠競聘為護士長一員,，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,，工作中不斷學習，與時俱進,，開拓進取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,，做一個合格的護理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：大家好!

首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o,、支持,。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人,，xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,，同年進入我院參加工作,，xx年xx年完成xx大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè),，現(xiàn)已獲取中級職稱,。

今天,，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長我想有以下幾個有利點：

第一點：目的明確,。

能在工作中實現(xiàn)自我提高,、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,，這是我這次競聘目的,。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作,，反復的鍛煉才有機會提高,，而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作,。

出處 m.sevw.cn

第二點：作風頑強,。

我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人,?？嗟模y的我都會去直面應(yīng)對,，應(yīng)該是我承擔的我決不會逃避,。

第三點：為人誠實，能贏得周圍同事,、朋友的信任,，有利于相關(guān)工作的開展。

第四點：樂于奉獻,，集體主義觀念較強,，有時為了工作可以不去計較個人的得失。

第五點：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,，有一定的工作經(jīng)驗,。

以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果竟聘成功,，我將努力做到以下幾點：

第一：認清本職的職責和任務(wù),，服從醫(yī)院領(lǐng)導，認真完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù),。

第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,，突出重點,，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化,、標準化,、經(jīng)常化,，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài),。

第三：是堅持以人為本，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,，抓緊"三基三嚴"訓練,，加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學習,，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求,。

第四：積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛,，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛。

應(yīng)急預案,。

保障醫(yī)療工作秩序保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益努力促進社會和諧,。

各位領(lǐng)導，各位同事,，以上是我的競聘條件和工作思路,，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持,，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家!

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十四

各位領(lǐng)導：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會,，我今天競聘的崗位是ct室主任,。

現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：我叫，今年歲,，年來到我們醫(yī)院,。到年，在省醫(yī)學院學習。醫(yī)學影像診,。斷學,，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年。年,，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,，并親自參與核磁的初建，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書,。年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,，并與年11份取得大專學歷。,。年被我院聘為ct室副主任,，年競聘為ct室主任。年,，全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務(wù)順利開展,。同年，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書,。

從業(yè)8年來,，自己勤奮學習，用心總結(jié),，對影像的診斷有一定的造詣,，在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師,，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,，使自己對理論更有深刻的認識，對臨床疾病的診斷提供,。更有價值判斷,。

如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾,。即,，為患者提供溫馨周到的服務(wù)，把病人當親人,，視病人當衣食父母,，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床,，做到經(jīng)常跑病房,，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,，通過和醫(yī)生的交流,，和對一些特殊病例進行了治后隨訪,，來提高我們的診斷水平。其次,，我會加強科室的日常管理,，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度，獎罰分明,。加強對機器的養(yǎng)護,，注意成本的節(jié)約，調(diào)動科室的積極性,，提高我們的服務(wù)水平,。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處,，創(chuàng)造健康有序,，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上,。

今天我能站到這里,，本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導,，根據(jù)客觀實際作出判斷,。

最后，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持,！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十五

各位領(lǐng)導：

大家好,！

我叫史xx,。競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學習來了,！

現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：x年來到我們醫(yī)院,。96到x年，在河南省信陽醫(yī)學院學習醫(yī)學影像診斷學,，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年,。x年，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,，并親自參與核磁的初建，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書,。x年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,，并與x年11份取得大專學歷,。x年被我院聘為ct室副主任，x年競聘為ct室主任,。x年,，全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務(wù)順利開展。同年,，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書從業(yè)8年來,，自己勤奮學習，用心總結(jié),，對影像的診斷有一定的造詣,，在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師,，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,，使自己對理論更有深刻的認識，對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷,。

如果這次我競聘成功,，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,，為患者提供溫馨周到的服務(wù),，把病人當親人，視病人當衣食父母,，另外,，我們也緊密聯(lián)系臨床，做到經(jīng)常跑病房,，跑門診,，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考，通過和醫(yī)生的交流,，和對一些特殊病例進行了治后隨訪,，來提高我們的診斷水平。其次,，我會加強科室的日常管理,，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度，獎罰分明,。加強對機器的養(yǎng)護,，注意成本的節(jié)約，調(diào)動科室的積極性,，提高我們的服務(wù)水平,。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處,，創(chuàng)造健康有序,，和諧寬松的.工作環(huán)境,，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。

今天我能站到這里,，本身就是對自己的超越,。無論這次當選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力,。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導，根據(jù)客觀實際作出判斷,。

最后,，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持！

謝謝大家…,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、各位同事：

大家好,！

我叫xx,，今年xx歲，20xx年xx月參加工作,，大專文化程度,，現(xiàn)任xx科護士長。我于20xx年xx月獲得主管護師資格,，20xx年xx月聘任為主管護師,。20xx年xx月獲得了副主任護師資格。

參加工作20xx年來,，在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,，多次被醫(yī)院評為先進工作者、優(yōu)秀護士,、病人最滿意的護士等稱號,。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平,，自參加工作以來,，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇。

我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位,，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻中找到自我和人生的價值”的'工作理念。我可以問心無愧地說,，20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,，同時也出色地履行了一名護士長的職責。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導又給了我這次競聘副主任護師的機會,。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功,，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,，以改革促發(fā)展；指導好xx科的護理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學工作,，完成護理部安排的護理常規(guī)、操作規(guī)程,、標準護理計劃及標準健康計劃的制定,、修改、完善工作,，完成在職護理人員的培訓工作,；檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理；開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學科,，積極撰寫護理論文,。原創(chuàng)：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作,。

最后,，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,，我將珍惜這個機會,，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，不能上崗,，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責,。無論結(jié)果如何,，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事,。

謝謝大家,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師們：

大家下午好,！

相信大家對我已經(jīng)十分熟悉,，但是還是請允許我做一下自我介紹，我是xx,，現(xiàn)年xx歲,。畢業(yè)于xx大學，本科學歷,。中共黨員,。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸，首先要感謝上級領(lǐng)導為我們提供這個展現(xiàn)自己的舞臺,，這也是對我過去工作的認可和贊同,。謝謝大家。

今天我要競聘的崗位是外科主任,。

下面我就從科主任的重要性,、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題,、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案,。

科主任的重要性

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長,；甚至很多科主任的學術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,，科主任的管理水平也就顯得尤為重要,，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,，科主任作為承上啟下的樞紐作用,。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強,、學術(shù)地位較高,、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術(shù)發(fā)展,、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,，而所有這些事情又不能置若罔聞,、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付,，難于招架,。

如何平衡這些復雜的關(guān)系，把經(jīng)濟與學術(shù)管理,、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求,?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去,?？浦魅伪仨毭鞔_，學術(shù)發(fā)展是指揮棒,，人才建設(shè)是核心,，而經(jīng)濟狀況則是學術(shù)、人才發(fā)展的支柱,。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難,。

很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度,?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些,，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,，首要的是激發(fā)人的積極性,，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,，就必須嚴格執(zhí)行,，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”,，畢竟管理工作不得罪人是不可能的,。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格,，要用制度約束人,。

當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免,，但總有一天,，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表,，獲得的收入越來越高,，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的.嚴格管理,。當然,，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸,。需要一些自我放松的技巧,，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴,；工作中一絲不茍,，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力,，要有高瞻遠矚的境界,。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境,，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài),；奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛,。魅力之二在于民主,。科主任不能把科室當成自己的一言堂,，特別是在學術(shù)問題上更要百家爭鳴,，鼓勵多交流、多反饋,。

一個科室內(nèi)功是否扎實,，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,，做到“扶上馬,、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場,。還要不拘一格,、廣納人才,，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,，夜郎自大,，應(yīng)該走出去，多進修學習,。必須制定詳細的考核制度,，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核,。誰在工作中成績突出,，誰就是人才，就重用誰,、獎勵誰,；反之，誰不思進取,，無能三分強,，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,，以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要,，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦,，和外面交流,、溝通將會很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,，培養(yǎng)的是未來,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十八

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導能提供一個這樣競聘平臺，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,，04年在xx市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,，相信大家應(yīng)該對我比較了解了，因此在這里我就不自我介紹了,。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘,。參加科主任競聘，我的理由有2個,。第一,，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位,，不謀其政”,，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,，那我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,，這樣的話在以后的工作當中我就更能嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力,。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個機會來激勵自身，把它作為一個鍛煉的機會提升自身的綜合素質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生,，但我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的,。今天的主題是科主任職位的競聘,，職位意味著責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有不錯的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能良性發(fā)展，健康發(fā)展的`基礎(chǔ),。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,，要不斷提升科室成員的風險責任意識,，加強檢查考核，嚴格落實責任,，以保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提升,。

2.加快新技術(shù)，新項目的開發(fā)應(yīng)用,。堅持以臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提升,。在保證醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應(yīng)用。組織大家不斷學習新知識,、新觀點和新技術(shù),，充分發(fā)揮在專科,、專業(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,。

3.凝聚多方面力量,，提升工作效能。首先是要與相關(guān)科室搞好對接,，樹立整體觀念,。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一;工作上分,，目標上統(tǒng)一,，相互補充，平等相處,，達到更好的整體效果,。第二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造不錯氛圍,。做到嚴于律己,，誠懇待人，多一份理解和諒解,，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境,。

4.增多醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念,。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增多醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。當然，要增多醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增多和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提升,。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進一步加強服務(wù)意識;積極做到在管理理念,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,，加強成本控制，增收節(jié)支,。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提升病人滿意度,。

就我個人來說，還存在著很多的不足,，但我年輕,，好學，勤奮,，在這里非常真誠的希望通過這個活動能得到大家的幫助,，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守,、努力學習,、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能給我一個機會和平臺,，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自身的綿薄之力,，我隨時愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。

以上是本人為大家整理好的范文文檔,，希望大家喜歡,。

謝謝大家。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好,！

感謝院領(lǐng)導，再次給了我競聘的機會,；同時要感謝我科室的同事們,，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣,、有信心,，站在這里，陳述我競聘的理由,。

我競聘理由有三點：

首先,，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。

我喜歡我從事的工作,，認真,、踏實，是我工作的作風,，正直,、大度、以誠待人,，是我的性格,。一個人只有熱愛,、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做,，才會滿腔熱忱地去努力,；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點馬虎,，只有認真,、踏踏實實，才能把工作做好,，杜絕事故,；而作為管理者，正直,、大度,、以誠待人，才能既堅持原則,，又能團結(jié)一幫人,，心情舒暢，齊心協(xié)力,，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng),。

第二，我正處在工作和管理的黃金時期,。

一方面,，工作上，我從事特檢科工作20年,，熟門熟路,，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬,；另一方面,，生活上，雙方老人健康,，家庭幸福,，兒子已長大成人,，上了理想的大學,，而我自己，青山依在,，精力正盛,。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂,，使我能夠用所有的精力和心思,，去迎接挑戰(zhàn),。

第三，也是最重要的一點,，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力,。

擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗,，也給了我自信,。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊,，但我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，動腦筋想辦法，抓學習進修,，提升業(yè)務(wù)水平,；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人,，加強醫(yī)患溝通,，讓病人滿意；抓宣傳,，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,，適時介紹新儀器，開展新項目,。這兩年,，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益,。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,，我科室都有較好的成績。

所以請領(lǐng)導和同事們相信我,，憑我愛崗敬業(yè)的精神,，認真、踏實的作風,，良好的人際關(guān)系,，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好,。

假如給我機會,，我將這樣去努力：

1、以人為本,，營造一個和諧,、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結(jié)一致,，合作共事,，心情愉快地工作。

高服務(wù)水平和質(zhì)量,。

3,、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,，計劃和安排好工作,。

4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,，要最大限度地發(fā)揮出它的效益,。以經(jīng)營的理念，加強宣傳,，積極推銷,，主動和臨床科室與合作，物盡其用,，提高雙重效益,。

最后，請給我機會,，投我一票,。謝謝！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的成功案例分析篇二十

1,、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心,。

2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè),，藥理學碩士,。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，研究生學習,，更新充實了專業(yè)理論水平,，90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試,，并拿到職業(yè)藥師資格證書,。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

3,、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè),。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,，有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗,。

4,、有一定的學術(shù)水平，較強的帶教能力,，能做一個好的學科帶頭人,，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習,，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展,。

5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系,。能全面領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,，能上情下達，協(xié)調(diào)機關(guān)與科室,、科室與科室間關(guān)系,，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力,。

6,、有領(lǐng)導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù),。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,，貢獻我們的一切力量。

1,、中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一,，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥,、發(fā)藥模式,，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣,，人員需求量大,，勞動強度高，工作效率無法提高,。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,，已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

2,、制劑與藥檢我院制劑室,，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設(shè)備較好,。但是,，配制設(shè)備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設(shè)備由于某些原因不能使用,，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,，洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的,。藥檢設(shè)備老化,，檢測手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。

3,、臨床藥學我院由于條件限制,，當前開展的工作為，用藥分析,，用藥調(diào)查,，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測,，藥物不良反應(yīng)的報告等,。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

4,、藥品供應(yīng)與管理我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施,。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的,。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,，但在全國同級醫(yī)院中不落后,。

5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：目前藥劑科在讀碩士研究生二名,，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共12人,，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻,。存在問題：需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓,，使基礎(chǔ)知識更扎實，增強科研能力,，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài),，促進學科發(fā)展。

6,、學科發(fā)展及科研學科發(fā)展不理想,，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少,，確實需要學科帶頭人領(lǐng)路,。

1,、調(diào)劑工作：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù),。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為藥學服務(wù),。目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,，藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學歷,，并通過國家職業(yè)資格考試,。

2、制劑及檢驗：根據(jù)時辰藥理學,，劑型已發(fā)展到緩釋,、控釋、靶向制劑,。給要途徑已從過去單一的靜脈,、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等,。中藥制劑已達到精提取,，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度,。藥品檢驗以儀器分析為主,，高效液相，質(zhì)譜,，核茲共振,，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用，毛細管電泳,，薄層掃描等,，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出,?？股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外,，還增加了分子生物學檢測手段,。臨床藥學目前給藥個體化，血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段,，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的.實驗室檢測數(shù)據(jù),。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用,，轉(zhuǎn)為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用,，轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的相互作用,，其次是藥學服務(wù)一體化研究，也比較熱門,。藥品供應(yīng)與管理已從傳統(tǒng)的買進,、賣出、配藥,、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購,、供應(yīng),、發(fā)放、管理,、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系,。

一、供求矛盾問題（長期）

二,、服務(wù)態(tài)度問題

三,、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題在保證藥品質(zhì)量的前提下,，協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥,、藥材公司的關(guān)系，解決資金緊張,、供不應(yīng)求問題,。以主渠道采購為主，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系,。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來,，提高醫(yī)院的信譽度,，讓相關(guān)單位知道困難是暫時的，面包會有的一切都會好的,。相互溝通,，相互理解，相互支援,，保證供應(yīng),。

二、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)樹立挽救病人生命,、保障臨床用藥,，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點,。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位,，樹立品牌形象,，強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,，如機關(guān),、各輔助科室、臨床各科室等,。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求,，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理,。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學服務(wù)體現(xiàn)藥學服務(wù)的魅力，零,。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋,，對病人用藥情況進行觀察追蹤,，提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)。

三,、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓,，提高藥學服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論知識,、操作的培訓,，定向培養(yǎng)，相對固定,，適當輪轉(zhuǎn),，全面熟悉，分級考核,，加強全科人員繼續(xù)教育,，以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才,、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),，加現(xiàn)代化管理手段,，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來,。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實各項規(guī)章制度,，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,，減少差錯、杜絕事故發(fā)生,。

各明確分工,、各負其責：分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度。定指標,、定任務(wù),；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯,，實行分餐制,，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學科發(fā)展工作雙管齊下,，發(fā)揮每個人的主觀能動性,，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作,。

開展iso9001論證工作經(jīng)濟效益問題：加強藥品管理,、滿足藥品供應(yīng)，努力爭創(chuàng)效益,。在克服資金緊張困難的前提下,，盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng),，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益,。開源節(jié)流，開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。依據(jù)藥品管理法規(guī),，擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量,，滿足臨床科需要，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益,。

條件允許的情況下建立靜脈配液中心,。擴大制劑品種，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作,。開展中藥制劑的配制,。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學,、藥物代謝相互作用的研究,，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù)，開展藥學服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作,。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍,。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔子,。

定期考核,、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,，注重整體素質(zhì)的提高,，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍。

1,、臨床藥學服務(wù)是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向,，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案,，開展用藥咨詢上門服,。為臨床和患者提供一流藥學服務(wù)。

2,、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種,，提高制劑質(zhì)量,，為醫(yī)院開辟新的制劑市場,。學科建設(shè)：

3,、實行采、供,、管用一條龍現(xiàn)代化管理,，做到計劃采購，把握質(zhì)量,，保證供應(yīng),，科學管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學科建設(shè)并軌,。使藥品供應(yīng)工作更科學,，更合理，更適應(yīng)臨床需要,。

1,、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作,。

2,、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

3,、開展藥代動力學的研究,，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學科發(fā)展：加速學科發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢（兩個碩士研究生,、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國,、全市的藥學專業(yè)學術(shù)活動,，與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院,、協(xié)和醫(yī)院,，采取走出去請進來的方法，請專家指導,，專業(yè)合作相結(jié)合,。以優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)為龍頭，帶動科研,，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國,。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。三個點是當醫(yī)院領(lǐng)導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點,，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時,，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領(lǐng)導與領(lǐng)導,、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時,，我會從領(lǐng)導的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點?！叭齻€適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進行等距離相處,，剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細適度,，即大事不糊涂，小事不計較,。作到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責,，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜的聽,，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人的交往中凝聚和力。,。我的處事原則和風格是：努力做到嚴格要求,，嚴密制度，嚴守紀律,，勤奮學習,，努力工作。以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,，小事講風格，共事講團結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能,。我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持,，使藥劑科工作科學化,，管理現(xiàn)代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，成為培養(yǎng)人才的搖籃,，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口,。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！