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最新競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘 競(jìng)聘主任演講稿,助您競(jìng)聘成功!(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 10:48:36
最新競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘 競(jìng)聘主任演講稿,助您競(jìng)聘成功!(3篇)
時(shí)間:2023-03-15 10:48:36     小編:zdfb

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘 競(jìng)聘主任演講稿,助您競(jìng)聘成功!篇一

您們好,!

今日,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),,應(yīng)聘xx部主任演講稿。

一,、首先,,向各位作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,,**文化,,**師職稱,于**年**月參加工作,,**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)***主任,,**年**月通過(guò)競(jìng)聘,聘任為****職務(wù),。

二,、應(yīng)聘***部主任的理由

今日,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好,。但是,,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好,。因此,,我競(jìng)聘****部主任。

三,、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強(qiáng)企和大教育,、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),,以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的.職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,,演講稿大全《應(yīng)聘xx部主任演講稿》,。

(一) 、今后工作的重點(diǎn):

1,、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃,;

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè),;

3,、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

4,、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系,,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育,;

(二) ,、具體措施和做法:

1、 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念,;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,,確定人才,、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn),、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),,加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn),、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2,、 合理配置人才,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引,、使用配置用人管理機(jī)制,,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,,探索新的用工方式,,實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,,規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3、 加大人事開(kāi)發(fā)力度,,全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,,編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸,。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,,逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),,變被動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè),。

按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 的原則,,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。以多層次,、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),,全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘 競(jìng)聘主任演講稿,助您競(jìng)聘成功!篇二

非常感謝公司給我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì),我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合辦主任一職,。下面是我的基本情況以及我對(duì)綜合辦工作的認(rèn)識(shí),、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),。

我叫xx,,28歲,大專學(xué)歷,,xx專業(yè)在讀,,20xx年參加工作,來(lái)公司7年多的時(shí)間里,,我一直負(fù)責(zé)―――的經(jīng)營(yíng)管理工作,。

辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,綜合辦工作的目標(biāo)是:把綜合辦工作建設(shè)成為精干,、高效,、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮它的參謀,、助手作用,、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用,。根據(jù)這一目標(biāo),,我將對(duì)綜合辦工作做以下設(shè)想。

1,、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,、做好助手。綜合辦要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況,,做到心中有數(shù),,從而能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息,同時(shí)也將工作中的某些問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見(jiàn),,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確,、更加合理。綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,,配合各科室制訂好各項(xiàng)管理制度,,處理好各科室之間的關(guān)系,堅(jiān)持做到不推諉,、不扯皮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,,不斷取得更大的工作成績(jī),。

2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,,做好對(duì)外接待工作,,處理好對(duì)外各方面的關(guān)系,為公司樹立良好的外部形象,。在來(lái)人來(lái)訪接待工作中,,我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,,但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭(zhēng),,確保公司的利益不受侵害。在處理對(duì)外各方面關(guān)系的時(shí)候,,能單獨(dú)處理的事情,,不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,爭(zhēng)取盡早處理,。

3、做好文秘檔案,、合同管理工作,,對(duì)于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求,,及時(shí),、準(zhǔn)確歸檔。文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項(xiàng),。公司每年要收到大量的來(lái)文,、來(lái)函,這就要求綜合辦要做到對(duì)來(lái)文,、來(lái)函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理,,并按照要求督辦來(lái)文、來(lái)函中所要辦理的各項(xiàng)工作,,檢查落實(shí)情況,,將辦理情況及時(shí),、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。

對(duì)公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,,要及時(shí)歸檔,,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),。

4,、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對(duì)安全工作的要求、指示,,并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí),積極的配合了集團(tuán)總部進(jìn)行安全檢查,,且做好隱患整改工作,并及時(shí)上報(bào)隱患整改結(jié)果,。把隱患,、整改情況,系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中,,我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時(shí)了解情況,,更迅速的處理情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料,。

5,、做好各種辦公用品、辦公用具的購(gòu)買和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作,。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗,,嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公費(fèi)用的開(kāi)支,。

6,、認(rèn)真做好印鑒的使用工作,印章要專人負(fù)責(zé),,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,,有登記,,確保在印章方面不出問(wèn)題。

7,、做好xx系統(tǒng)的管理工作,,每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺(tái),并下載與本單位有關(guān)的文件,,按照―――的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息,,堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏。

8、做好內(nèi)部會(huì)議的籌備工作并做好會(huì)議記錄,。會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作,。

以上是我對(duì)綜合辦工作的一些淺顯認(rèn)識(shí),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委批評(píng)指正,。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,,力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力,,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委的信任和期望。如果不成功,,我也不氣餒,以后無(wú)論在任何崗位,,我都會(huì)一如既往地努力工作,,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

謝謝大家 !

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘 競(jìng)聘主任演講稿,助您競(jìng)聘成功!篇三

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。

競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:

第一,。有正確的人生觀。

第二,。有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn),。

第三。有分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的技術(shù)技能,。

第四。不斷創(chuàng)新,,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^,。

第五。逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心,。

有信心,,因此。也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé),。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,,先后在變電站、調(diào)度室,、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作,。于1998年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今??v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,,將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思,、不斷完善自我今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘,。勝則不驕,敗則不餒,,永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情,。

將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:如果我這次競(jìng)聘成功。 首先,。即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā),、供電計(jì)劃,,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式,;組織電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度,、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議,;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,,向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā),、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng),、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作,;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù),。

其次,。如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度,。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度,、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,,配合公司城網(wǎng)改造,、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行,。利用“傳,、幫,、帶”方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù),、新技能的培訓(xùn),,努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。

將在本職崗位上一如既往的努力工作,,如果我這次競(jìng)聘未成功。依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),,生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝您!

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