在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

董事長年會發(fā)言稿框架篇一

大家好！

20xx年已經(jīng)過去一個月了,，不過我在這里還是要對大家說一聲,，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年,，我們的公司又向前邁出了一大步,，我們的產(chǎn)品更加豐富，服務(wù)質(zhì)量進一步提高,；帶寬規(guī)模,、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長；公司管理更加規(guī)范,，社會影響力進一步擴大,；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人,，向xx所有的客戶和合作伙伴,，表示衷心的感謝！

強大的平臺是xx的核心價值所在,。

回顧20xx年,，xx最有價值的成績是，我們的平臺變大了,，變強了,。在xx成立之初，我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺提供商”,。我們要做一個平臺化的公司,，通過技術(shù)的累積，運營經(jīng)驗的累積,，資源的累積,，客戶的累積，建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺,。

平臺的優(yōu)勢是一個放大器,，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值,。背后的平臺越強大,，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高,；資源設(shè)備管理部的同事能拿到價格更優(yōu),、質(zhì)量更好的采購資源；人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等,。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值,。

今后，xx將依然堅定地圍繞做大,、做強平臺去布局,，讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,，帶來最高的成長效率。同時,，我們不僅把平臺作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位,，還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在xx,，評估一個項目的價值,，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本,，產(chǎn)生多少利潤,，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目,，效益是長期的,，不斷積累的，將會推動公司實現(xiàn)指數(shù)增長,。

現(xiàn)在,，平臺已經(jīng)成為xx公司的核心價值。對投資者而言,，穩(wěn)健發(fā)展,、不斷壯大的平臺，是xx對其投資者最大的回報,；而對于員工,，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺,，則是公司能給予其最重要的資源,。

我常說，xx是一個奮斗者的平臺,，對于優(yōu)秀的員工,，公司除了物質(zhì)回報，更重要的是將分配給你更多,、更重要的工作任務(wù),，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就,，這是xx的企業(yè)文化與價值觀,。每一個想干活，想做事,，甘愿辛苦的員工,，會在我們的平臺上如魚得水，實現(xiàn)更大的價值,。公司也在不斷努力,，希望吸引更多奮斗者,，讓大家聚集在xx，相互放大各自的價值,，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生,。

未來前景廣闊,，大家攜手共創(chuàng)佳績！

在這里,，要給公司每一位奮斗者說一句,，20xx年，大家辛苦了,！20xx年,，大家會更加辛苦！因為通過20xx年的努力,，我們爭取到了更多的發(fā)展機遇,。這幾天，我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成,，這大大地增加了公司的資金實力,，讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施，跟隨行業(yè)發(fā)展,、技術(shù)進步加速奔跑,。

接下來，在公司的縱深發(fā)展上,，我們將大力推進社區(qū)云項目,，社區(qū)云主要針對4k視頻、云游戲等大屏應(yīng)用,。vr,、ar以及智能機器人等全新應(yīng)用撲面而來，將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫,；在公司的橫向擴張上,，“一帶一路”，中國企業(yè)走向海外,，又使得我們海外cdn項目勢在必行,。同時，隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強,，客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給xx,，除了cdn，也包括xx的安全平臺,，所以,，我們云安全項目的建設(shè)完善也迫在眉睫,。

由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年,，有更多,、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

有人說，xx是一個沒有故事的公司,，其實我們不需要故事,，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當xx的平臺成長到一定的規(guī)模,，它就會變得無比強大,，而關(guān)于我們的故事也會隨之而來。

最后,，我希望每一位小伙伴,，能在這個平臺上，保持奮斗,，發(fā)現(xiàn)價值,，實現(xiàn)自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功,。

當然,，奮斗者不是苦行僧，也需要放松,，今晚就讓我們暫時忘掉工作,，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞,，以歡快的精神狀態(tài),，共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。

最后給大家提前拜年,，祝大家新年快樂,！20xx，我們一起加油,！

董事長年會發(fā)言稿框架篇二

尊敬的各位來賓,、各位同仁：

大家好！

在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年,。今天，我懷著無比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起,，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去,，放飛未來主題年會,。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。

謝謝大家,！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個組織者的作用。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,，從而形成我們共同的價值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》,、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,，好像有變化,，變化的多，變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽,。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣,。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸,、質(zhì)疑,、猜測、反感,，從改變到習慣畢竟需要一個過程,。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗,，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗,？第三部分是如何理解艱苦奮斗,，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗,，開源節(jié)流,。

首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,，這是不懂辨證關(guān)系的,，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn),。

自董事長在20xx年x月正式進入xx藥業(yè),，歷經(jīng)x年的時間，公司一直處在一個上升階段,，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的,，是值得懷念的崢嶸歲月,。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,，成功是一個討厭的教員,，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾,，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,，身邊很多藥企,，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程,，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放xx，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革,、營銷變革之中,。變促進了xx藥業(yè)的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,，你們也受益于這種變革，因為變革,，你們的能力才會有很大的提高,；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行,；因為變革,，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因,。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理,，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度,，這樣你就會掉隊,、甚至會被淘汰。

我相信,，腳踏實地山讓路,，持之以恒海可移,。愿我們意氣風發(fā),、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,，以細節(jié)管理為工作的基本方法,，揚長避短，策馬揚鞭,，與時俱進,，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

董事長年會發(fā)言稿框架篇三

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好,！

一年一度的集團年會暨頒獎盛典是xx的精神史詩,，也被譽為xx的“春晚”。今天,，我們歡聚于此,，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回,，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂,；又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年,，就要向我們揮手道別,，帶著我們的汗水和喜悅；20xx年,，就要讓我們走進嶄新歲月,，帶著我們的祝福和承諾。

盤點20xx年,，我們激情澎湃,。因為人工智能，是國家的需要,，我們是順勢而為,。這一年，我們的戰(zhàn)略非常清晰,，我們矢志成為“高端裝備的制造者,、智能制造的踐行者、人工智能和大數(shù)據(jù)的開拓者”,，并且成功轉(zhuǎn)型,。如網(wǎng)絡(luò)所言，“20xx,，太難了”,，正是在逆境中，我們迎難而上,，像石縫里的小草,，靠自己的力量使勁往外鉆，許多工作開花結(jié)果,。xx能投xx成立,，標志著我們邁出堅實步伐；我們的朋友圈越來越大,，合作伙伴越來越多,；我們堅持研發(fā)創(chuàng)新，在“智慧精煉工廠”擁有核心技術(shù)，在行業(yè)里我們有了話語權(quán),，腰桿挺直,；我們的多個項目穩(wěn)步推進，受到市場好評,，有政府的點贊,，也有客戶的口碑......

此時此刻，我們又仿佛回到編織夢想的春天,；仿佛回到辛勤耕耘,、催人奮進的夏天；仿佛回到色彩斑斕,、碩果金黃的秋天,；仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此,，我要真誠地對所有xx人說：感謝大家,，感謝奉獻！你們是堅守與付出的榜樣,，你們總是把平凡寫進每一縷陽光,，崗位在哪里，責任就在哪里,、汗水就在哪里,、業(yè)績就在哪里，你們的汗馬功勞,，必將載入xx的史冊！

xx就是一個大家庭,，因為事業(yè)的需要,，每個人的崗位迥然不同，理想和追求卻殊途同歸,。在這個家庭里有默默奉獻的普通員工,，有模范帶頭的領(lǐng)導者，更有給予我們支持的親人,，我們相親相愛,，忘我工作，這個家才昌盛不衰,；我們同樹一枝共繁茂,，同為一體共輝煌。當20xx漸行漸遠的時候,，那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間,，一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此，我要衷心地感謝我們的父母雙親,、感謝我們的妻兒夫君,，“軍功章”里有我們的一半，也有你們的一半,！

歷史是一條長河,，綿綿不絕，“逝者如斯夫,，不舍晝夜”,，縱有百年之旅，亦很短很短,。即將過去的20xx年,，我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩(wěn)穩(wěn)航行在波濤起伏的歲月，我們是勇敢的勝利者,；我們感受了生命博大的力量,，不懼困難，迎接挑戰(zhàn),，在行業(yè)里嶄露頭角,。

展望20xx年。我們對夢想的追求才剛剛開始,，我們慶幸生活在這個偉大的新時代,，每天都有一輪嶄新的太陽，孕育新的希望,，孕育崇高的理想,，孕育激情的創(chuàng)造，帶給我們振奮人心的喜悅,；燃燒的冬日,，流火的時空，帶給我們五彩斑斕的遐想,，是“人工智能”帶來了未來的夢想,。20xx，我們要進一步完善公司的治理體系,，研發(fā),、營銷、制造等體系將日臻完善,；我們要開拓多個海外合作基地,，布局“一帶一路”核心市場；我們要實施“國際人才計劃”,，引進國外高端人才加盟公司,；我們要加大各公司辦證和資職認證的力度,，確保核心資職的落地；我們還要向開福區(qū)政府申請50畝智能制造用地,，用以建設(shè)辦公中心,、研發(fā)與制造中心......

我們要趁這么好的形勢，抓住機會,；我們要看清我們的任務(wù),，抓住執(zhí)行；我們要看清自己,，抓住思想,。我們擁有優(yōu)秀的團隊才是戰(zhàn)無不勝的資本，讓我們解放思想,，放飛我們奮進的靈魂,；讓我們點燃激情，融合我們客觀的差異,。創(chuàng)造未來驚天偉業(yè)的不是別人,，正是我們自己，xx智能一步步地積累,、一天天地進步,，我們將成為新時代成功的奮斗者。

我們要用智慧創(chuàng)造未來,，我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案,，我們?nèi)沃氐肋h。希望xx人,，繼續(xù)用業(yè)績體現(xiàn)我們與時俱進的奮斗精神,，用拼搏實現(xiàn)人生的最高價值。

美麗的20xx年,，將帶著我們更多的信心,、更多的準備、更多的承諾,，點燃激情，奮力拼搏,。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角,，此起彼伏，高亢嘹亮,，為我們宏偉的事業(yè)壯行,！讓我們攜手并肩，開拓創(chuàng)新,，不懈求索,，我們相信行動比夢想更有色彩,，未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟著新時代的步伐而前行,，讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝愿xx：明天更加燦爛輝煌,！

祝大家新年快樂！全家幸福,！謝謝大家,！

董事長年會發(fā)言稿框架篇四

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好,！

一樹百獲辭舊歲,，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年已然到來,。回首20xx年,，對來說,，是十分給力的一年，是繼往開來的一年,。這一年,，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作目標,，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破,。成功簽署了xx資本運營大廈項目、與xx成功合作,，即將共同完成xx土地一級開發(fā)項目,。這標志著立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角,。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,。國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、xx廣場如期開業(yè),；xxx項目全面竣工,；xx購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破,。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高,。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控,、授權(quán),、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營,、房地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊,；財務(wù)管理,、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心,。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化,，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取,、誠信責任,、合作創(chuàng)新等，通過組織年會,、慶典,、競賽、培訓等方式,，這些文化已深入人心,，不斷激勵著大家努力前進。

這是十年磨劍,，厚積薄發(fā)的初始,。總結(jié)十年歷程,，我們走過的路并不平坦,，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅,。在此,，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們,，才有這樣的成就,，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們,！擁有你們,，我感到驕傲！

我曾經(jīng)多次說過,，是一個激情成就夢想的舞臺,。十年來,，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力,。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),，這個目標符合全體人的期望,。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶,、家人,、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。因此,，為成就偉大事業(yè)，我需要大家,，需要所有的人,。

為天地立心，為生民立命,，為往圣繼絕學,，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言,，一直為后世推崇和傳頌,，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理,，為學術(shù),，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉,，做為的掌舵人,，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責,，同樣,，的團隊能否為的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面,，我從二立,、二為四個方面來與大家分享我的觀點。

孔子曰：民無信不立,。在任何一項事業(yè)背后,，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系?，F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一,、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,，換言之,，沒有形成核心價值觀,，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問題,。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰,。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標,。今日已經(jīng)不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積,，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心,，立創(chuàng)業(yè)之心,，立發(fā)展之心，立奉獻之心,，立責任之心,，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,，提升企業(yè)軟實力。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法,，法必明,，令必行，則已矣,。深刻闡述了制度,、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩,，不能成方圓,。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時,，也形成了眾多固有的管理習慣,、作風、思維等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變,。以目標為導向，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力,，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學的育人,、用人、留人的人力資源管理機制,，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導,，以制治企的重大布局。接下來,，我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹,、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力,。

人才是的第一資本,，是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,，更是賢才的缺乏,。近年來，隨著舞臺不斷擴大,，人才困境日益明顯,。要解決這個問題，我認為應(yīng)該從幾方面著手,。一是深化以人為本的根本理念,，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才,、增強的地頭力,。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合,。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀,、堅定自信,、認真負責、永不自滿,、知足感恩的心態(tài),，才能讓和個人走得更遠、飛得更高,。唯有如此,，我們才能走出平凡，走向卓越。

近年來民進國退的政策擴容,，經(jīng)濟環(huán)境日益開放,，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為集團所處的資本運營,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間,?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能,。志存高遠才能不為浮云遮望眼,，開拓更廣闊天地。為此,，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展,、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,，加大新板塊,、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,，在每個板塊,，將每個項目做成精品，做成拿得出手,、叫得響的標桿產(chǎn)品,。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟,，精誠協(xié)作,，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進,、制度的強化落實,、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通,。