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2022年董事長年會發(fā)言稿框架(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 14:02:46
2022年董事長年會發(fā)言稿框架(四篇)
時間:2023-01-17 14:02:46     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

董事長年會發(fā)言稿框架篇一

大家好,!

20xx年已經(jīng)過去一個月了,不過我在這里還是要對大家說一聲,,20xx年大家辛苦了,!通過一年的努力,在20xx年,,我們的公司又向前邁出了一大步,,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,;帶寬規(guī)模,、存儲和計算能力都實(shí)現(xiàn)了成倍增長;公司管理更加規(guī)范,,社會影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人,,向xx所有的客戶和合作伙伴,,表示衷心的感謝!

強(qiáng)大的平臺是xx的核心價值所在,。

回顧20xx年,,xx最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強(qiáng)了,。在xx成立之初,我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺提供商”,。我們要做一個平臺化的公司,,通過技術(shù)的累積,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的累積,,資源的累積,,客戶的累積,建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強(qiáng)大優(yōu)勢的大平臺,。

平臺的優(yōu)勢是一個放大器,,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值,。背后的平臺越強(qiáng)大,,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高,;資源設(shè)備管理部的同事能拿到價格更優(yōu),、質(zhì)量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等,。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值,。

今后,xx將依然堅定地圍繞做大,、做強(qiáng)平臺去布局,,讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,帶來最高的成長效率,。同時,,我們不僅把平臺作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位,還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中,。在xx,,評估一個項目的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,,降低多少成本,,產(chǎn)生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強(qiáng)我們的平臺有多大幫助,。對平臺有幫助的項目,,效益是長期的,不斷積累的,,將會推動公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長,。

現(xiàn)在,平臺已經(jīng)成為xx公司的核心價值。對投資者而言,,穩(wěn)健發(fā)展,、不斷壯大的平臺,是xx對其投資者最大的回報,;而對于員工,,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,,則是公司能給予其最重要的資源,。

我常說,xx是一個奮斗者的平臺,,對于優(yōu)秀的員工,,公司除了物質(zhì)回報,更重要的是將分配給你更多,、更重要的工作任務(wù),,讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,,這是xx的企業(yè)文化與價值觀,。每一個想干活,想做事,,甘愿辛苦的員工,,會在我們的平臺上如魚得水,實(shí)現(xiàn)更大的價值,。公司也在不斷努力,,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在xx,,相互放大各自的價值,,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生,。

未來前景廣闊,,大家攜手共創(chuàng)佳績!

在這里,,要給公司每一位奮斗者說一句,,20xx年,大家辛苦了,!20xx年,,大家會更加辛苦!因?yàn)橥ㄟ^20xx年的努力,,我們爭取到了更多的發(fā)展機(jī)遇,。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實(shí)力,,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)施,,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步加速奔跑,。

接下來,,在公司的縱深發(fā)展上,我們將大力推進(jìn)社區(qū)云項目,,社區(qū)云主要針對4k視頻、云游戲等大屏應(yīng)用,。vr,、ar以及智能機(jī)器人等全新應(yīng)用撲面而來,將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫,;在公司的橫向擴(kuò)張上,,“一帶一路”,中國企業(yè)走向海外,,又使得我們海外cdn項目勢在必行,。同時,隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強(qiáng),,客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給xx,,除了cdn,也包括xx的安全平臺,,所以,,我們云安全項目的建設(shè)完善也迫在眉睫。

由此可見,,20xx必將是更加辛苦的一年,,有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

有人說,,xx是一個沒有故事的公司,,其實(shí)我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,,當(dāng)xx的平臺成長到一定的規(guī)模,,它就會變得無比強(qiáng)大,而關(guān)于我們的故事也會隨之而來,。

最后,,我希望每一位小伙伴,能在這個平臺上,,保持奮斗,,發(fā)現(xiàn)價值,實(shí)現(xiàn)自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功,。

當(dāng)然,,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,,今晚就讓我們暫時忘掉工作,,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,,以歡快的精神狀態(tài),,共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。

最后給大家提前拜年,,祝大家新年快樂,!20xx,我們一起加油,!

董事長年會發(fā)言稿框架篇二

尊敬的各位來賓,、各位同仁:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,,我們公司又迎來了新的一年,。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,,把大家召集在一起,,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,,放飛未來主題年會,。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年,,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,,我更多地是通過每周的全體員工大會,,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,,從而形成我們共同的價值觀,、世界觀,因此有利于我們上下一條心,,通過大家共同努力,,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng),。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》,、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快,。是的,好像有變化,,變化的多,,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽,。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣,。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|,、質(zhì)疑,、猜測、反感,,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程,。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定,;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,,開源節(jié)流,。

首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,,這是不懂辨證關(guān)系的,,是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年x月正式進(jìn)入xx藥業(yè),,歷經(jīng)x年的時間,,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,,翻了xx倍,,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月,。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段,。

總結(jié)十年的增長歷程,,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,,到組建otc隊伍,、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,,加大拓寬分銷市場,,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中,。變促進(jìn)了xx藥業(yè)的發(fā)展,,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,,你們也受益于這種變革,,因?yàn)樽兏?,你們的能力才會有很大的提高;因?yàn)樽兏?,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行,;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜粩嘣黾印?/p>

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變,、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,,并正在發(fā)生,,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,,抱著看一看,,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊,、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,,揚(yáng)長避短,,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),,譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章,。

董事長年會發(fā)言稿框架篇三

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好,!

一年一度的集團(tuán)年會暨頒獎盛典是xx的精神史詩,,也被譽(yù)為xx的“春晚”。今天,,我們歡聚于此,,讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回,,又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂,;又一次在新年前夕描繪明天的藍(lán)圖。20xx年,,就要向我們揮手道別,,帶著我們的汗水和喜悅,;20xx年,就要讓我們走進(jìn)嶄新歲月,,帶著我們的祝福和承諾,。

盤點(diǎn)20xx年,,我們激情澎湃,。因?yàn)槿斯ぶ悄?,是國家的需要,,我們是順勢而為,。這一年,,我們的戰(zhàn)略非常清晰,,我們矢志成為“高端裝備的制造者,、智能制造的踐行者,、人工智能和大數(shù)據(jù)的開拓者”,,并且成功轉(zhuǎn)型。如網(wǎng)絡(luò)所言,,“20xx,,太難了”,正是在逆境中,,我們迎難而上,,像石縫里的小草,靠自己的力量使勁往外鉆,,許多工作開花結(jié)果,。xx能投xx成立,標(biāo)志著我們邁出堅實(shí)步伐,;我們的朋友圈越來越大,,合作伙伴越來越多;我們堅持研發(fā)創(chuàng)新,,在“智慧精煉工廠”擁有核心技術(shù),,在行業(yè)里我們有了話語權(quán),腰桿挺直,;我們的多個項目穩(wěn)步推進(jìn),,受到市場好評,有政府的點(diǎn)贊,,也有客戶的口碑......

此時此刻,,我們又仿佛回到編織夢想的春天;仿佛回到辛勤耕耘,、催人奮進(jìn)的夏天,;仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天,;仿佛回到瑞雪辭舊的冬天,。在此,,我要真誠地對所有xx人說:感謝大家,感謝奉獻(xiàn),!你們是堅守與付出的榜樣,,你們總是把平凡寫進(jìn)每一縷陽光,崗位在哪里,,責(zé)任就在哪里,、汗水就在哪里、業(yè)績就在哪里,,你們的汗馬功勞,,必將載入xx的史冊!

xx就是一個大家庭,,因?yàn)槭聵I(yè)的需要,,每個人的崗位迥然不同,理想和追求卻殊途同歸,。在這個家庭里有默默奉獻(xiàn)的普通員工,,有模范帶頭的領(lǐng)導(dǎo)者,更有給予我們支持的親人,,我們相親相愛,,忘我工作,這個家才昌盛不衰,;我們同樹一枝共繁茂,,同為一體共輝煌。當(dāng)20xx漸行漸遠(yuǎn)的時候,,那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間,,一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此,,我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君,,“軍功章”里有我們的一半,,也有你們的一半!

歷史是一條長河,,綿綿不絕,,“逝者如斯夫,不舍晝夜”,,縱有百年之旅,,亦很短很短。即將過去的20xx年,,我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩(wěn)穩(wěn)航行在波濤起伏的歲月,,我們是勇敢的勝利者,;我們感受了生命博大的力量,不懼困難,,迎接挑戰(zhàn),,在行業(yè)里嶄露頭角。

展望20xx年,。我們對夢想的追求才剛剛開始,,我們慶幸生活在這個偉大的新時代,每天都有一輪嶄新的太陽,,孕育新的希望,,孕育崇高的理想,孕育激情的創(chuàng)造,,帶給我們振奮人心的喜悅,;燃燒的冬日,流火的時空,,帶給我們五彩斑斕的遐想,,是“人工智能”帶來了未來的夢想。20xx,,我們要進(jìn)一步完善公司的治理體系,,研發(fā)、營銷,、制造等體系將日臻完善,;我們要開拓多個海外合作基地,布局“一帶一路”核心市場,;我們要實(shí)施“國際人才計劃”,,引進(jìn)國外高端人才加盟公司;我們要加大各公司辦證和資職認(rèn)證的力度,,確保核心資職的落地,;我們還要向開福區(qū)政府申請50畝智能制造用地,用以建設(shè)辦公中心,、研發(fā)與制造中心......

我們要趁這么好的形勢,,抓住機(jī)會;我們要看清我們的任務(wù),,抓住執(zhí)行,;我們要看清自己,抓住思想,。我們擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊才是戰(zhàn)無不勝的資本,,讓我們解放思想,放飛我們奮進(jìn)的靈魂;讓我們點(diǎn)燃激情,,融合我們客觀的差異,。創(chuàng)造未來驚天偉業(yè)的不是別人,正是我們自己,,xx智能一步步地積累,、一天天地進(jìn)步,我們將成為新時代成功的奮斗者,。

我們要用智慧創(chuàng)造未來,,我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),。希望xx人,,繼續(xù)用業(yè)績體現(xiàn)我們與時俱進(jìn)的奮斗精神,用拼搏實(shí)現(xiàn)人生的最高價值,。

美麗的20xx年,,將帶著我們更多的信心、更多的準(zhǔn)備,、更多的承諾,,點(diǎn)燃激情,奮力拼搏,。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角,,此起彼伏,高亢嘹亮,,為我們宏偉的事業(yè)壯行,!讓我們攜手并肩,開拓創(chuàng)新,,不懈求索,,我們相信行動比夢想更有色彩,未來比歷史更加激動人心,。讓我們的腳步跟著新時代的步伐而前行,,讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝愿xx:明天更加燦爛輝煌!

祝大家新年快樂,!全家幸福,!謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿框架篇四

尊敬的各位來賓,、各位同仁:

大家好!

一樹百獲辭舊歲,,五谷豐登喜迎春,,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,,對來說,是十分給力的一年,,是繼往開來的一年,。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,在全體員工的共同努力下,,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:

一是重點(diǎn)項目取得突破。成功簽署了xx資本運(yùn)營大廈項目,、與xx成功合作,,即將共同完成xx土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心,,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角,。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐,、xx廣場如期開業(yè),;xxx項目全面竣工;xx購物廣場品牌影響力不斷提升,。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破,。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場,。

四是管理水平有所提高,。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán),、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,,確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)運(yùn)營,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理,、資本融資已步入良性發(fā)展通道,。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化,,如敬業(yè)奉獻(xiàn),、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,,通過組織年會,、慶典、競賽,、培訓(xùn)等方式,,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn),。

這是十年磨劍,,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)十年歷程,,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅,。在此,我想感謝和一路走來的每一位員工,,因?yàn)橛辛四銈?,才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,,我想向你們說一聲:謝謝你們,!擁有你們,我感到驕傲,!

我曾經(jīng)多次說過,,是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,,的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力,。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力,,未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),,這個目標(biāo)符合全體人的期望。受人尊敬,,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶,、家人、朋友我在工作時,,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。因此,為成就偉大事業(yè),,我需要大家,,需要所有的人,。

為天地立心,為生民立命,,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平,。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,,要為真理,,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān),。而我常常用這句名言來自勉,,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,,能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),,同樣,的團(tuán)隊能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢,。

下面,,我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點(diǎn),。

孔子曰:民無信不立,。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量,。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系?,F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng),、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,,換言之,沒有形成核心價值觀,,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,,這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰,。他能夠忍受一切艱難痛苦,,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段,,我們需要的不單單是財富的積累,,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量,。因此我們必須給立心,,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,,立奉獻(xiàn)之心,,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力,。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,,法必明,令必行,,則已矣,。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性,。孟子也說不以規(guī)矩,,不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制,。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時,,也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng),、思維等,,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,,以制度作保證,,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵,。在20xx年,,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),,明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,,制定了科學(xué)的育人、用人,、留人的人力資源管理機(jī)制,,這些都是以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo),以制治企的重大布局,。接下來,,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,,為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力,。

人才是的第一資本,,是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,,更是賢才的缺乏,。近年來,隨著舞臺不斷擴(kuò)大,,人才困境日益明顯,。要解決這個問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手,。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),。二是合理地引進(jìn)人才,、增強(qiáng)的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合,。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),是一個年輕有活力的企業(yè),,我們應(yīng)該具備積極樂觀,、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé),、永不自滿,、知足感恩的心態(tài),才能讓和個人走得更遠(yuǎn),、飛得更高,。唯有如此,我們才能走出平凡,,走向卓越,。

近年來民進(jìn)國退的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,,也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、文化傳媒,、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因,,為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,,開拓更廣闊天地,。為此,,我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,,加大新板塊、新項目的資金投入,,推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,,在每個板塊,將每個項目做成精品,,做成拿得出手,、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī),。這有賴于人才積極引進(jìn),、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升,、文化的積淀和融會貫通,。

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