總結不僅能夠提高我們的工作效率,，還可以培養(yǎng)我們的思維能力和自我反省的能力。在寫總結時,，要注意語言簡潔明了,，不要使用過多的俗語詞匯,。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結范文,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇一

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。

我科積極響應這一決定,，協(xié)調配合了有關工作,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度,，提升了內部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責任制的認識,；履行職責，做好預防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員,。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇二

后勤建立水,、電,、氣、暖,、物資的綜合調度保障體系,。對后勤各項保障24小時統(tǒng)一調度，不間斷為臨床提供后勤保障服務,，對保障服務的完成時間,、質量進行監(jiān)督、分析,，提出整改意見,。對維修耗材進行統(tǒng)計、和質量分析,。有效提高人力資源的使用效率,，減少設備、耗材的使用和消耗,，降低了后勤保障成本,。

二、后勤保障物資“零庫存”保障體系,。

后勤保障物資“零庫存”保障體系,，充分利用社會資源，減少后勤物資保障所占用的院內資源,，提高醫(yī)院資產的使用效率,，有效提高了資金的使用效率。

綠色醫(yī)院”是一種現(xiàn)代文明的`醫(yī)療服務模式,，是以醫(yī)院環(huán)境零污染,、醫(yī)患關系零距離、醫(yī)療保障零障礙為目標,，旨在為患者提供舒適,、人性化的醫(yī)療環(huán)境、健康文明的溫馨服務和安全可靠的醫(yī)療服務,。

關鍵詞：服務社會化管理,。

我院陸續(xù)將保潔、安全保衛(wèi),、洗衣,、綠化、膳食等后勤服務工作與專業(yè)服務公司簽訂了服務合同這是我院在后勤改革中邁出的重大一步,。

醫(yī)院后勤服務社會化改革是醫(yī)院改革的重要組成部分,，也是社會化大生產的客觀要求，實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務職能真正的分開,。醫(yī)院后勤管理部門從過去的既當管理者又當服務者的角色轉化為單純的服務管理監(jiān)督者,，醫(yī)院后勤管理部門代表醫(yī)院與社會上的服務企業(yè)簽定年度服務協(xié)議,，規(guī)范服務質量、價格,。

關鍵詞：多舉措,，共建消防安全。

我院結合當前消防工作實際,，迅速行動，周密部署,，多措并舉,，全力做好消防安全保衛(wèi)工作。加強消防演練,，多次舉行消防演練,，并邀請市消防大隊來院進行消防演練，努力提高我院消防自救能力和協(xié)調配合能力,。加強消防安全管理,，落實消防安全責任，與各科室簽訂消防責任狀,。完善單位內部消防安全管理,，扎實開展防火巡查檢查，及時消除火災隱患,。設置專職消防安全檢查員,，檢查消防安全疏散通道和安全出口時候暢通、內部消防設施器材時候完好,。

關鍵詞：節(jié)約型醫(yī)院,。

我院鍋爐改造，一項技術革新就能為醫(yī)院一年節(jié)省十幾萬元;倉庫年初制定采購計劃,，采用集中采購和按申請單采購相結合,，杜絕盲目采購，減少積壓,，每月一次對庫存物品盤點,，做到賬物相符;辦公室里的空調、電燈等做到了人離開辦公室隨手關上;打復印均提倡雙面用紙,。

關鍵詞：改善服務流程,，強化服務效率。

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醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇三

一,、后勤保障工作。

（一）,、做好年度*****會議和各類專業(yè)會議,、培訓和其他系統(tǒng)內人員往來的接待服務工作,。今年以來，我們共接待各類會議,、培訓班,、檢查組25次，散客115次,，人數(shù)達到1800余人次,。

（二）、車輛管理工作,。今年以來,，我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善，用車的原則是“保證**行長公務,、優(yōu)先業(yè)務一線,、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理,、使用,、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,。從一年來運行實踐看，**車輛管理從總體來看是好的,，每位司機能夠嚴格遵守***制定的機關車輛管理暫行辦法,，始終把安全問題放在首位，對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng),、勤檢查,、勤維護，保持車況良好,，確保公務用車叫的到,，開的出，跑的穩(wěn),。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀律,，出車準時安全，而且不管參加什么活動和應酬都自覺做到滴酒不沾,。今年以來,，***機關車隊行車11.73萬公里，沒有發(fā)生過大小安全責任事故,，受到全行干部員工一致好評,，也為**后勤工作做出了積極貢獻。

（三）,、低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購,、配分離,，每年***辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目，為了減少浪費,，辦公室盡量把好采購關,，以節(jié)約、實用為原則,，盡量采購哪些價廉物美實用的用品,，并做到貨比三家，為節(jié)省**費用開支盡到了很大努力,。目前***已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,，建賬立卡，建立領用登記簽字制度,。

（一）、認真做好固定資產和低值易耗品盤點,、建賬,、立卡工作。今年以來,，我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產和低值易耗品進行全面清理盤點,，對每個員工所用的實物進行了編號、建卡,、貼簽,，建立固定資產和低值易耗品登記薄，確保固定資產和低值易耗品賬實相符,。

（二）,、為確保員工隨時能喝上開水，又節(jié)省費用開支,，我們對各層的電熱水器進行了改造,，更新了環(huán)保節(jié)能的“***”熱水器，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用,。

（三）,、為改變機關食堂的安全和衛(wèi)生問題，我們通過多方工作,，安裝了管道煤氣,，既減輕了炊事員勞動強度，又安全衛(wèi)生,，同時還節(jié)省煤氣20%,。

（四）、為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,，我們對辦公樓用水進行了改造,，安裝了1.5噸水塔2個,，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵，使各樓層供水均衡,，并能即時用上熱水,，既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,，深受員工的好評,。

三、后勤服務工作,。

（一）,、會務與公務接待管理工作。后勤工作看起來瑣碎平凡,，但對一個單位的正常運轉來說具有不可代替的作用,。特別是***處在改革開放的沿海地區(qū)，每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多,，我們能夠本著“熱情,、周到、合理,、合規(guī)”的要求,，努力做好會務與公務接待工作，盡量使每一批來賓高興而來,，滿意而歸,。我們充分發(fā)揮機關食堂的作用，公務和會務接待中午一律在食堂就餐,，上級行檢查工作和**會議,、培訓時間較長、人員較多的,，除迎送接待到賓館酒店外,，原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,，要求待客熱情周到,，凡有客人來行無論職位高低，均要熱情相迎,，誠懇待人,。大型會議服務，全體辦公室人員要做到全力以赴,，共同做好會議服務工作,。

（二）、食堂管理工作。食堂管理的好壞,，是關系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,，近年來**為職工提供中餐，伙食保持兩葷兩素一湯,，衛(wèi)生整潔,。常年食堂的水產品和副食品，大米都是到市場批發(fā),，除夏天外,，大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購，把員工有限的伙食費用好,，提高員工的伙食質量,。轄內會議和來**辦事都在食堂就餐，伙食質量深受員工好評,。我們認識到機關后勤保障是組織關心員工的具體體現(xiàn),，辦好機關食堂，最能直接體現(xiàn)組織和領導對群眾的關懷,。只要員工滿意,，不因生活“小”事發(fā)生矛盾，企業(yè)才有活力,，隊伍才有凝聚力，這是我們后勤工作的重中之重,，也是對**領導工作最大的支持,。***機關成立了以機關工會成員為主食堂管理小組，設立組長,、會計,、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,，為進一步辦好食堂奠定了組織保證,。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關，加強對食堂從業(yè)人員的教育,，提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,，強調飲食的衛(wèi)生和安全，嚴防食物中毒,。提高員工的滿意度,。二是按季公布食堂賬目，接受員工檢查監(jiān)督,。三是充分發(fā)掘食堂作用,，為職工改善一些福利。

（三）、加強辦公樓的綠化和保潔管理工作,。目前,，**辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內聘相結合的管理辦法，我們經常對花木盤景進行檢查,，監(jiān)督花木公司經常更換花樣,，保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求,。

總之，后勤工作離不開各方的協(xié)調合作,、離不開全體員工的理解和支持,，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志，切實加強工作責任心和事業(yè)心,，忠誠于****后勤事業(yè),，大公無私、廉潔自律,，用好錢,、管好物，尤其在采購用錢上要愛行如家,，每花一元錢要象用自家的錢一樣,，做到精打細算，為我們**當好家,、理好財,，努力做到自身工作使領導滿意，使員工滿意,，切實提高我行后勤工作質量,。

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醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇四

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,；以黨的十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》,、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標,。

二、工作目標,。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，××××年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

（一）增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導,；實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

（四）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

三,、工作計劃和措施。

（一）進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全,。

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用，不斷總結經驗,，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理,；加強對院內探視、提審程序的'嚴格管理,；做到重點突出,、動態(tài)控制。

7,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內容詳細,、準確,。

11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演,，提高應急處置能力。

12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行；門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質量,、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容,，加強全面質量管理,，重點加強醫(yī)技、藥房,、財務,、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點,、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標準化,、制度化的整體管理水平。

15,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。

16,、認真總結經驗，完善各種質量,、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結合；甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

17,、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備,；做到責任到人,、時間明確（3月份前）、材料齊全,、內容詳細無差錯,。

（四）進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量,。

18,、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷,；堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升、晉級一票否決。

19,、以病人為中心,，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20,、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動、康復活動安排等,，豐富康復內容,，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流,、比賽等,。

21、加強出院病人,、司法鑒定隨訪工作,，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作,。

22、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理,、治療、護理,、飲食等方面的意見,，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（同時上報主管部門）,。

（五）加強信息化網絡建設和管理，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,。

23、完成人事檔案,、綜合檔案的硬件建設,，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收,。

24,、完成精神病人信息系統(tǒng)建設，做到信息輸入準確,、及時,、完整，通過省級驗收,。

25、完成院內信息網絡系統(tǒng)建設,。進一步完善信息化管理制度,。

26、做好院內信息網絡維護,，嚴格網絡管理,，嚴禁一機二用。

27,、發(fā)揮信息網絡發(fā)布平臺的作用,，豐富信息網的內容、功能,，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播,，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見；加強電腦使用,、維護管理,，實現(xiàn)效益最大化。

28,、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓,，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平,；中層以上干部必須熟練操作電腦,。

（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平,。

29、以崗位練兵為抓手,，苦練基本功,，全院民警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”（會自身防護,、治療管理服務,、執(zhí)法操作、群眾工作）,；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標,，明確對象、時間,、要求,、效果等，并認真實施,；立足崗位堅持全員練兵,，練思想、練技能,、練體能,，重點提高全院民警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力,，治療,、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力,，綜合服務的處置能力）,。

30、加強與省內外重點?？漆t(yī)院,、研究所的聯(lián)系，豐富院內學術活動,，提高學術水平,。

31、以科技強院為支撐,，達到內強素質,、外塑服務形象的效果。開展新技術,、新項目2項以上,。20xx年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務,。

32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防,、治療,、康復的先進經驗和先進技術,；發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審,。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會,。

33,、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文1篇,，譯文1篇；中級完成院內帶教講課,，科室甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇,，綜述1篇,；高級完成規(guī)范查房、每年院內講座3次以上,，發(fā)表論文3篇,；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱,。

34,、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上,；繼續(xù)教育6名以上,；參加各種學術活動16人次以上。

（七）加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成,。

35、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作,；修改完善院內績效考核辦法,；規(guī)范綜合目標考核。

36,、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施,；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

37,、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,；改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產量爭取再創(chuàng)新高,。

38,、規(guī)范各種經濟活動，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),。掌握工作標準,、要求，規(guī)范工作程序,，保證質量,、嚴格控制費用；完成民警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作,。

八,、加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質,。

39,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設,，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,，按照“務實,、高效、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治警的模范,；做以身作則,，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新,、團結協(xié)調,、廉政勤政的模范。

40,、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關的法律法規(guī),；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認真開展調查研究工作,，指導具體工作；每人至少完成1篇調研文章,。

41,、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求,，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設,、內務管理規(guī)范化建設,、教育訓練規(guī)范化建設,、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設,、監(jiān)督制約正規(guī)化建設,，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢,，機制使其不能”的管理氛圍,。

42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育,、嚴格訓練,、嚴格管理、嚴格要求）,，增強各種規(guī)范的針對性,、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》,；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風紀,、規(guī)范工作流程,、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳,，不斷提高隊伍的整體素質,。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；牢固樹立尊重和保障人權的觀念,。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定,、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動,，增強身體素質,；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合,；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；繼續(xù)做好向院內外先進單位,、人員學習活動，形成學先進,、趕先進的濃厚氛圍,。

44、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題,；積極安排民警職工休假,；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境,；在政策允許范圍內,，進一步提高民警職工的福利待遇。

四,、要求,。

1,、院、科領導要切實履行職責,，明確目標,、任務、要求,；認真落實目標責任制,，認真抓制度、措施落實,；在認真上下功夫,，嚴格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負責。

2,、各級領導要增強全局意識,、轉變作風、警力下沉,，自覺增強工作主動性,、計劃性；抓好基層,、基礎,、基本功工作；加強協(xié)調,、溝通和管理,；確保“四個零”目標實現(xiàn),。

3,、全院民警職工要明確年度目標,、計劃和工作重點,、要求，認真履行職責,，切實做好本職工作,。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇五

2019年在忙碌和充實中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務重,、職責大,，由于我正確理解院領導的工作部署，充分發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調潛力,，調動員工的工作用心性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

現(xiàn)回顧總結如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導,，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務,，能及時,、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。透過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

嚴格用車制度,，統(tǒng)一調度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程,；同時,，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等狀況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展帶給了較好的服務,。

制定相關衛(wèi)生職責制度,，要求每一天多轉、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有職責心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習,，取長補短，相互交流好工作經驗,，共同進步。

新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質工作,，搞好協(xié)調、當好參謀,、搞好服務,，密切配合，期望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用,。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇六

要進一步學習理論知識，進一步改進工作方法,，進步工作效力,，從而進步工作能力。在工作中固然能夠美滿完成領導交給的各項任務,，但是在實際工作中我仍存在著很多不足,，主要表現(xiàn)在理論學習不夠，思想熟悉有待于進一步進步,；工作經驗不足,，在實際工作中不免有些彎路，工作效力需進一步進步,。

在今后的工作中,，我將在科室領導和同事的幫助下繼續(xù)加強學習，進一步進步思想意識和業(yè)務素質,。同時在以后的工作中請領導和同事能夠傳授更多親身經驗,，進而避免工作中的失誤，進步工作效力,。

今后,，我將在工作中堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè),，協(xié)助領導弄好后勤工作,。為單位建設盡到自己最大的氣力。

在新的一年里我為自己制定了新的目標,，要向其他同事學習,，揚長避短，相互交換好工作經驗,，共同進步,，更要圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本職工作,，弄好調和,、當好顧問、弄好服務，密切配合,，更好的完成20xx年的各項工作任務,。

在20××年度里，在院部的領導下,，圍繞安全保衛(wèi),、內部建設等任務，認真組織后勤服務,，精心開展后勤工作,，圓滿完成本年度工作任務。具體來說有以下幾方面：

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇七

在2020年度里,，在院部的領導下,，圍繞安全保衛(wèi)、內部建設等任務,，認真組織后勤服務,，精心開展后勤工作，圓滿完成本年度工作任務,。具體來說有以下幾方面：

一,、認真組織后勤施工，塑造良好醫(yī)院形象,。

1,、搶時間抓進度，完成了新生兒洗澡間,、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊,、任務重,，我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設備安裝等工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，保證施工安全，按時完成預定目標,，保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展。

2,、為解決院內電動車亂停亂放問題,，在外科樓后新修職工車棚一處，保障院內車輛停放有序,。

3,、同時根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,，剩余部分正在緊張有序的進行中。

二,、加強用電,、用水管理,。

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，用電用水需求日益增加,。為保障用電用水安全,，我們在日常的維護中，做到勤觀察,、勤維護,，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動的正常進行,。

2,、同時根據(jù)醫(yī)院安排，更換污水處理設施,，完善污水處理系統(tǒng),，解決排水困難，嚴防醫(yī)源性污染,。

三,、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設施,，溫暖過冬,。

1、為保障患者及工作人員溫暖過冬,，在入冬前,，對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,，對部分故障供暖設施進行了維修更換。

2,、為保證病區(qū)溫度適宜,，在門診樓，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾,。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境，對餐廳房頂進行了整修并鋪設了防水隔熱層,。

四,、加強消防安全管理,。

為加強消防安全工作，每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓,、演練,，增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

五,、做好物資招標,、采購、領取工作,。

1,、對醫(yī)院、科室物資采購按照各級文件精神,，需要招標采購的,，嚴格按照要求執(zhí)行。對物資采購做到有計劃及時地申請,、購買,，做到不浪費，無多余存貨等情況的發(fā)生,。

特殊情況下臨時急需物品,，后勤部接到科室申請，均及時采購,，保質保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購工作，做好后勤服務工作,。嚴格執(zhí)行物資領取流程,，保障物資財產安全。

2,、做好倉庫的管理,，已組織相關人員完成一年兩次盤點，帳物相符,，物品無發(fā)霉,、變質現(xiàn)象。

六,、做好衛(wèi)生保潔工作,。

為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,，與保潔公司領導參與衛(wèi)生督導檢查,。通過加強日常監(jiān)管，在科主任和護士長的共同督導下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進步,，患者滿意度明顯提高,。

七、公共設施管理,。

1,、對醫(yī)院電梯加強管理，定期檢修,，及時維修,。

2、全院其他公共設施,、辦公用品的維修,，一旦接到通知,，能及時,、高效的完成各項工作任務。

3,、根據(jù)醫(yī)院安排,，完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。

八,、完成費用催繳工作。

每年兩次對科室,、出租房,、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費,，有時一次一戶最多需要跑5趟，但是經過耐心溝通,，所有出租房,、職工家屬院等2020年水費、電費,、租賃費用全部交齊,。

九、存在不足,。

1,、后勤人員技術力量相對較弱，缺乏技術性專業(yè)人才,，尤其是特種設備維護人員,。

2、倉庫管理人員不足,，不能做到物資下收下放,。

3,、衛(wèi)生保潔工作仍需進一步加強。

4,、工作計劃性,、主動性不強。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇八

20__年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務重、責任大,，由于我正確理解領導的工作部署,，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,，充分調動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務，醫(yī)院后勤個人工作總結,。

現(xiàn)簡要回顧總結如下：

一,、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平,。

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導,，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務，能及時,、保質保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了的后勤和倉管工作,。

二,、車輛管理及維護。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉,、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識,，做到時時提醒和經常檢查。

四,、協(xié)助辦公,，盡心盡責。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

五,、平面設計網絡推廣,。

由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,，我努力學習相關專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

六、加強市場宣傳力度與管理,。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺、報紙,、電視,、網絡和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20__年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20__年雜志印刷了三期,，共8萬本，20__年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好工作經驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作,，搞好協(xié)調,、當好參謀、搞好服務，密切配合,，希望能圓滿地完成了20__年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，__年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內部建設兩大任務，認真組織后勤服務,，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度,，著力抓好內部隊伍建設,，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一,，認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務,。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率,，保證了工作質量,。

第二，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責,，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三,，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。__年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,，協(xié)調配合了有關工作,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的,。其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,，做好預防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員,。

第四,，堅守崗位，及時完成維修任務,。

院內場地之大,，科室之多，使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內各種零星維修任務,，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉,。

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第五,，立足本職,，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學習不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

五,、堅持學習,，服務醫(yī)院,，在學習中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

各位領導,，各位老師你們好,。__年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

一,、處理突發(fā)事件的工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的_月_日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

_月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力,，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇九

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在里,，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務學習和院、外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認識,、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則,，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作,。本年度為節(jié)省開支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關人員，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架,、財務防盜欄、藥庫防盜欄,、病人急救推車,、電視架、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術衣,、洗手衣,、手術包布、被,、褥,、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效,。

如：原鍋爐房運行有____，開水房____,，進行組合運行,，設____即可。洗衣房原有兩人,，實行下收,、下送，在保證清洗質量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務項目，病案人網-互聯(lián)網最大文秘資源網員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力,、采暖,、供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi)、消防安全,、院內外環(huán)境衛(wèi)生,、院內的綠、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應,、設備安裝維修，計量,、通訊,、車輛管理、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作,。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設,，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,，協(xié)助院部完___上分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,，不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務,、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則,。在今后的工作中,，還需要克服缺點，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十

2019年上半年,，后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量,、卓有成效的工作，現(xiàn)將2019年上半年的工作總結如下：

1,、2019年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的情況下,。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評,。今年院部領導按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,，組織相關專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應設備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務知識學習，提高業(yè)務知識和服務技能,。

1,、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下,，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格，堅持“質好價優(yōu)”原則,，杜絕關系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放,。

3,、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓,，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門的好評。2019年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理,，并交付給科室,，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,，本科組織討論，拿出處理方案,。本院人力、技術等因素不能完成時,，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班,。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務,。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領導關注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十一

2019年在忙碌和充實中度過，總的來說,，我院后勤部門較好地完成了全年的工作任務?，F(xiàn)回顧總結如下：

一、抓好后勤管理工作,，大力提升服務水平,。

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務，能及時,、保質保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了2019年的后勤和倉管工作,。

二、車輛管理及維護,。

嚴格用車制度,，統(tǒng)一調度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程,，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。

制定相關衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉,、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查,。

四,、協(xié)助辦公，盡心盡責,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習，取長補短,，相互交流好工作經驗,，共同進步。

新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質工作，搞好協(xié)調,、當好參謀,、搞好服務，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十二

20x年,，后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20x年的工作總結如下：

一,、水電安全管理方面,。

1、20x年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領導安排的任務,。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準，組織相關專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應設備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務知識學習，提高業(yè)務知識和服務技能,。

二,、物資計劃、采購管理,。

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范,，在財務部門指導下,，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格，堅持“質好價優(yōu)”原則,，杜絕關系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強氧氣,、消防、污水處理管理,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放,。

3,、在院部領導、安全生產委員會的領導下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓,，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門的好評。20x年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

四,、加強基礎設施的維護、維修,，醫(yī)院安全生產和慣性運行得到保證,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報,，本科組織討論，拿出處理方案,。本院人力,、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報,，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務,。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評,。

六,、強化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標,。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十三

在院黨委的正確領導下,，后勤管理處深入學習貫徹黨的十八大精神和習近平總書記系列重要講話精神,，以及醫(yī)院各項重大決策的落實，狠抓干部隊伍作風建設和服務理念的轉變,，加強科學管理,，全面提高工作質量和效率，各項工作高效有計劃地快速推進,，形成了注重調研,，持續(xù)改進，服務臨床,，勤懇工作,，真抓實做的良好局面。為全院提供了強有力的后勤保障?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

醫(yī)院后勤點多面廣,，人員不足，任務繁重,，只有狠抓干部作風建設,，建立一支勇于擔當,、務實重干、作風過硬的隊伍,，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。為此，后勤管理處在干部隊伍建設,、科學管理水平,、服務理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新,、勇于開拓擔當諸多方面進行強有力地改進,，引導干部深入學習專業(yè)知識，使干部不斷提高知識層次和業(yè)務能力,，增強做好本職工作的本領,，牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識,，整個干部隊伍的綜合素質和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善,。科學管理,、銳意創(chuàng)新,、服務臨床、高效工作的大好局面形成,，真誠為臨床服務的理念更加堅實,，服務效率大幅度提高,，整個后勤保障更加有力,。

(一)著力抓好醫(yī)院形象建設。

通過加強物業(yè)管理,，逐步提高全員愛院,、敬院、服務醫(yī)院的意識,，從而調動他們的工作積極性,，從關愛、人性化多方面,，提高物業(yè)人員的歸屬感,。從規(guī)范化、標準化入手,，全面提高物業(yè)隊伍服務水平,。同時，對整個院區(qū)進行硬化,、綠化,、美化,，尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設，不僅能配合打造特色景觀和休閑園地,，更能突出省醫(yī)文化特色,，彰顯省醫(yī)精神，提升醫(yī)院品位,，從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,，竭力建設美麗的省醫(yī)，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標,。另外,，還不斷加強文明樓院建設，下大力氣整治家屬區(qū)臟,、亂,、差等不良現(xiàn)象，并且協(xié)調xx區(qū)城市管理局治理經二路的混亂局面,，努力打造成連接東,、西兩院一道亮麗的風景線?？傮w來講,，醫(yī)院形象有了較好的轉變。

(二)全力支持醫(yī)院基本建設,。

抽調精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設工地,，東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程，東院病房樓二期工程,、省立眼科醫(yī)院改造工程,、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花，快速推進,。同志們堅守工地,，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工,，助推醫(yī)院大發(fā)展,，促增效益樹形象。

(三)有力推進后勤服務社會化,。

為適應新時期后勤保障工作的需要,，將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會，在加快后勤服務社會化進程方面進行了積極努力,，邁出了堅實的步伐,。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃氣公司。目前，自來水一戶一表改造正處施工階段,，總工期4至5個月,。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶，投資600多萬元,，費用全部由自來水公司承擔,。

(四)全面加強后勤管理精細化。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī),、教,、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢,。20xx年,，整個后勤工作明確提出了“管理上水平，服務上臺級”的總目標,。為實現(xiàn)管理和服務的進一步精細化,，后勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力，簡化了報修程序;整個后勤固定資產正在建立準確臺帳,，實行條碼管理;不動產和各種管網管線實現(xiàn)微機化;全院空調系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),，大刀闊斧地改道，及時維修清洗,，使全院在夏天成為一個清涼的世界,。同時，后勤機關及管理人員全員深入臨床一線,，認真調研,，排憂解難，使真誠為臨床服務變?yōu)楹笄谌说膽M之責,。各個科室,、班組服務網格化，責任人明確到人,，全面提高服務效率,，減輕一線在后勤保障方面的負擔,。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階,。

(五)牢固樹立全員安全意識。

安全大于天,，責任重如山,。通過安全教育，明確責任,，完善規(guī)章,，強化應急處理等多項措施，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,，始終做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，不放過安全生產的每一個細節(jié)，切實把安全生產抓實,、抓具體,、抓到位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

(六)抓服務重安全,，全面提升餐飲服務水平。

現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務的要求越來越高,，也對食品安全的`監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn),。物業(yè)辦通過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系，將工作重心向食品安全管理傾斜,，逐步實現(xiàn)餐飲服務的精細化管理,，加大培訓力度，強化預防措施,，從改善服務水平著手,，在飯菜品質上面狠下苦功，嚴格控制成本,，不斷創(chuàng)新經營,，增設患者特需服務灶，全面滿足患者和職工的用餐需求,。

(七)加強幼兒園建設,，創(chuàng)一流名園。

加強師資隊伍建設,提升教師的整體素質是幼兒園創(chuàng)一流,打造精品名園的關鍵環(huán)節(jié),、主要途徑和重要保證,。積極組織教師基本功培訓、觀摩活動和教學比賽,，使教學質量不斷提升;利用有限的空間開辟綠地,，維護設施，使辦學條件得到極大改善;狠抓消防安全和食品安全,，組織培訓,、演練，將孩子的安全放在首位;重視衛(wèi)生保健,，杜絕手足口病的傳播,，把孩子的健康作為工作重點;組織開展豐富多彩的大、中,、小型教體活動,，使孩子們德智體全面發(fā)展，家長放心滿意。

(八)日常工作有序高效運轉,。

后勤各部門日常工作計劃周密,，開展有序，緊貼醫(yī)院中心工作,、服務主動超前,、周到細致、規(guī)范高效,。水,、電、中央空調,、門窗,、家具維修隨叫隨到，高效完成;電梯運行良好通過年檢;節(jié)約用水成效顯著,，榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密,，安全施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務;總務庫房堅持下收下送,，嚴格按院規(guī)辦事,，確保后勤物資供應及時，滿足臨床需求;服務公司認真管理學生公寓,，全院生活垃圾日產日清,，“除四害”工作受到好評。

回顧上半年的工作,，后勤管理處整個干部隊伍是在務實重干,，團結奮進地忘我工作，真誠服務臨床的理念進一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高,，但任務仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題，下半年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強和提高。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十四

一直以來,，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力,，總認為,，工作質量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個人的能力有著莫大的關系,。但當讀了《責任勝于能力》這本書后，我才真正明白，其實責任才是決定工作成敗的關鍵,，工作是否出色,，責任起著至關重要的作用。

《責任勝于能力》一書以大量的事實,，通過一系列的案例,，以通俗的語言，闡述了責任與能力的辯證關系,，深刻地剖析了"責任勝于能力"的行為準則,，揭示了責任的深刻內涵，得出了責任是企業(yè)發(fā)展的核心價值觀,。

對于電力企業(yè)來說,，人員的責任起著至關重要的作用?？v觀多少電力安全事故,，都是由于人員違章、麻痹,、不負責任的行為所致,。相關人員安全意識淡薄，責任心不強,，沒有認真履行好自己的安全責任和工作責任而導致了安全事故的發(fā)生,，而卻與能力沒有多少直接的關系。對一個電力工作者來說“責任大于天”,，“責任重于泰山”,。在《南網方略》里，“一切事故都可以預防”的安全理念,，就是對人員安全責任的最好詮釋,。

在我們的《南網方略》里，始終把“責任”放在第一位,?！皩χ醒胴撠煟瑸槲迨^(qū)服務”,；“主動承擔社會,，全力做好電力供應”；“責任南網,，和諧南網”,，萬家燈火，南網情深”都是對“責任”的全面詮釋,，責任凝聚著每一個南網人對電力事業(yè)的熱愛,，責任是每一個南網人對社會,，對用戶的莊嚴承諾。

在我們的工作中,，一個人的能力固然重要,，然而責任更勝于能力，責任才是決定工作成敗的關鍵,。責任是促使一個人完成某項工作任務的內在動力,。在責任意識的驅使下，就會想盡辦法去完成每一項工作任務,。對于一個企業(yè)來說,，員工的責任心、責任感是企業(yè)最核心的價值觀,，一個企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個企業(yè)人員的責任意識,。

責任是一種崇高的精神境界，責任代表著一個人的思想情操和行為品質,，責任是我們在職業(yè)活動中應遵循的職業(yè)操守和行為準則,，責任既是我們的使命，也讓我們有了歸屬感,。責任還代表著我們對企業(yè)的忠誠度,，責任是對工作出色完成的最好動力，責任是人性的升華,，責任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責,，責任讓我們熱愛生活，責任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福,。責任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn),，責任是對工作崗位的堅守，責任體現(xiàn)著一個人對工作的熱愛程度,，責任代表著一個人對待工作的直接態(tài)度,。責任可以讓一個人具備最佳的精神狀態(tài)，責任能夠讓一個人精神飽滿,、精力旺盛地投入工作,，責任可以充分激發(fā)一個人的能力，將一個人的內在潛力發(fā)揮到極致,，責任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界,。

一個人如果具有相應的責任心、責任感,，具備相應的責任意識,，那么他就會去努力學習，通過各種途徑,，想方設法地提高自己的能力,，認真負責,，恪盡職守地去完成每一項工作任務。

我們每一個人都有相應的責任,，家庭的責任,，工作的責任,，社會的責任,，對于每一種責任，我們都應該認真的去履行,。

對于變電運行人員來說,，責任就是意味著堅守，當別人在星期六,、星期天的時間里享受著合家團聚,、天倫之樂的溫馨生活時，我們卻在交接班中悄然度過,；當別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂天地,，甚至陪伴家人去旅游，浪漫一下的時候,，我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎,，但我們卻無怨無悔，因為我們在用實際行動踐行一個變電運行人員的責任,。

責任也是一個變運行人員認真負責的工作態(tài)度,。確保人身、電網設備的安全穩(wěn)定運行是我們的責任,，確保對用戶安全,、連續(xù)、可靠供電是我們的責任,，也是我們對供電企業(yè)和用戶的莊嚴承諾,。做好變電站設備運行情況的監(jiān)控，設備運行的維護,、設備的巡視檢查,、設備的測溫等等既屬于我們的工作范疇，也是我們應履行的責任,。

變電運行工作是一項高危作業(yè),，每一份工作票的辦理、每一項工作任務的完成都關系著自己,、工作人員的生命安全和多少個的家庭幸福,，每一次的倒閘操作都關系著人身、電網,、設備的安全穩(wěn)定運行,，關系著用戶安全,、連續(xù)、可靠供電,，每一次的故障處理都關系著電力企業(yè)的聲譽,、形象，關系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來,。

任何一次小小的疏忽,、失誤、遺漏都有可能引發(fā)事故,。所以無論是交接班,、設備的巡視檢查、設備的測溫,，還是倒閘操作,、缺陷排查、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點點的偏差,，出現(xiàn)一點點的失誤,，有一點點的疏忽大意。

作為變電運行人員都應清楚自己的責任,，具有高度責任心和責任感,，明確自己崗位職責、明白自己的安全職責,，認真履行好自己的職責,，隨時保持清醒的頭腦，具有敏捷的思維能力,，沉著冷靜的工作作風,，飽滿的工作熱情，熟悉倒閘操作,、缺陷排查,、故障處理的每一個環(huán)節(jié)和步驟，做好運行工作中的每一步風險管控,，杜絕不負責任的心理因素和行為因素,。

作為電力企業(yè)應樹立員工的責任意識，增強員工責任意識,，讓每一個人明確自己的責任,，清楚自己的責任，履行好自己的責任,，充分發(fā)揮自己的能力,，最大限度的挖掘自己的潛力，克服困難而保證工作的完成,，那么工作就有可能由消極被動轉化為積極主動,，就不會認為一種壓力,，而是一種責任了，也能感到工作既輕松又愉快,，最終實現(xiàn)人人快樂工作的工作氛圍了,。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十五

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，2019年,，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,，在醫(yī)院上級的指導下,，在全體員工的勤勞勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內部建立兩大任務,，認真組織后勤效勞，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；細心展開后勤任務，完善相關規(guī)章制度,，著力抓好內部隊伍建立,，獲得較為突出的成績。具體總結有以下幾個方面：

搶工夫抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務，雖然工夫緊,、任務重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了xx天的工夫,，就完成了任務,。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院任務的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設備，保證了醫(yī)院安全任務的成功展開,。能夠說,，這兩次施工，嚴抓了任務效率,，保證了任務質量,。

次要任務有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工進程認真監(jiān)視，盡職盡責,，僅歷時兩個月就完成了任務,。針對白蟻繁衍及生長特性，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體損害之大,，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強，積極展開了白蟻的防治任務,，為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

首先，為降低運營成本,，對食堂施行了承包,，加強了伙食監(jiān)視。2019年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一情況,，經院辦公會研究決議，今年對食堂進行對外承包,。我科積極呼應這一決議,，協(xié)調合作了相關任務，對食堂的賬務進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。

我科上半年共召開三次會議，就相關成績展開商榷,，及時有效地反饋了病人的看法,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉情況來看,，根本上到達了降低成本,、保證供給和進步伙食程度的手段。其次,，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。x月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,，x月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的手段,。

另外,，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有xx多人,，精神病患者達xxx多人,。為保證食堂任務安全成功地展開，我科完美了相關規(guī)章制度,，晉升了內部管理程度,。建章立制，建立健全限制機制,，加強任務人員對崗位義務制的認識,；履行職責，做好防止監(jiān)視任務,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,；依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

以上就是我科今年的任務情況，但要獲得更大的進步與成功,，還需求努力,。在我科，還具有很多弱點和不足,，比較明顯的是：任務方案性和主動性不強,，平常進修不夠。這些都需求在以后的任務中加以改進,。

為此,，2020年我科將從以下幾個方面做起：

1、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。

2、更新觀念,，加強創(chuàng)新認識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3,、施行節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4,、派遣后勤任務人員培訓進修,，以順應實際任務的需求。

5,、保持進修,，效勞醫(yī)院，在進修中爭取獲得更大的進步,。

后勤任務繁雜沉重,，觸及面廣，影響范疇大,。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的,。但我相信，經過我科的努力,，后勤人員將會認真任務,，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務的展開增光添彩,！

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十六

x01x年在忙碌和充實中度過,，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務重,、責任大,，由于我正確理解領導的工作部署，充分發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,，調動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

現(xiàn)回顧總結如下:

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導,，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務,，能及時,、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了x010年的后勤和倉管工作,。

嚴格用車制度，統(tǒng)一調度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉,、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習，取長補短,，相互交流好工作經驗,，共同進步。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質工作，搞好協(xié)調,、當好參謀,、搞好服務，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十七

在20xxx年度里,，我總務科工作以堅持“強化素質,、完善管理，物盡其用,、服務臨床,、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,，能認真完成院領導下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門。在新-的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉變觀念,，牢記總務圍著臨床轉的原則,，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作,。以確保我院醫(yī)療、保艦教學工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：

總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務科工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修,、物資采購,、水電管理、資產管理,、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點,，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識,，力求使后勤服務落到實處,。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等工程項目,。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長及陳付院長的領導下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

a,、在經過9個多月時間的力,，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元,，2層框架結構,，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用,。

b,、在克服了重重困難后，計劃投資3300萬元,，地下一層,，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進入開工階段,，其后工程進展順利，并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段,。

d,、熱情服務，做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)省開支,。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,，總務科都能及時保證質量，按時完工,。對重點部位,，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2、加強水電管理,，做好水電使用和維修工作,。

落實管理崗位責任制，實行每日巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修,，年來共維修水電辦公設備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈,、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對200x年—200x年水電用量情況進行了認真的分析，形成報告上報院辦,，得到院領導好評,。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作,。

在院領導的重視和領導下,，在各個科室的大力協(xié)助下，本年度,，總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂,、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。

4,、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,，從而基本解決了這個院感的地雷,。

5、加強職工的安全知識培訓,，提高安全防范意識,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務科,、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類,、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,，提高了職工的安全防范,。

醫(yī)院后勤年終工作總結個人篇十八

20xx上半年，醫(yī)院后勤科在各級領導的帶領下,，認真組織全科人員深入學習貫徹黨的十九大精神,，不斷學習領悟十九大提出的“健康中國”，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院發(fā)展的需要,，求真務實,，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務?，F(xiàn)將工作總結如下：

一,、加強理論領悟，提高思想政治覺悟,，以十九大精神為指引,，樹立全心全意為人民服務的理念。認真組織全科人員不斷加強思想建設,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻精神，提倡終身學習,、快樂工作,，全心全意為醫(yī)護病患服務。以醫(yī)護病患滿意為已任,，樂崗敬業(yè),。

二、加強法律法規(guī)的領悟,，落實崗位職責制,。沒有規(guī)矩不成方圓，法律,、規(guī)章制度,、崗位職責是咱們行為的基本準則，是咱們工作的合格尺度,。咱們在加強思想工作的同時,，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責的領悟,，不斷提高遵紀守法,、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責的自覺性，發(fā)奮完成各項工作任務,。

三,、在具體的醫(yī)院后勤事務上，醫(yī)院后勤科主要完成了以下事項：

第一,，認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。

完成我院一期,、二期消防系統(tǒng)維保工程合約,，完成發(fā)電機維保合約、完成醫(yī)療氣體采購協(xié)議,，進行污水站系統(tǒng)改造及新增壓濾設備工程,，召開改造方案并成功通過專家論證會。

第二,、嚴抓消防工作,，保護生命設施安全

順利召開20xx年第一二季度消防會議，完成全院滅火器實操訓練,，完成全院消防知識培訓學習并進行書面測評,。提高全院人員消防意識。

第三,，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,，對綠化帶進行修剪,，對枯樹清理，老樹移植,。二期綠化,、住院樓、門診樓前坪綠化及人行道更新工程使我院綠意盎然,。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責，僅歷時1個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，用心開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第四,，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,，發(fā)奮優(yōu)化食堂工作。

首先,，為提高員工及病患的滿意度,，我科會同院內各部處代表走訪了市內各大三級醫(yī)院，請各大外包商至我院報告改善方案并進行實地考查,，加強了伙食監(jiān)督。為降低成本,、提供伙食質量,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，對入帳明細,、生產日期等進行詳細查核,，發(fā)現(xiàn)有差錯及時監(jiān)督整改。我科上半年共召開三次會議,，就有關問題展開商討,，并進行滿意度調查，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改善了伙食,。從目前的運行狀況來看，基本上到達了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度,，提升了內部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

第五，堅守崗位,，及時完成維修任務,。

院內場地之大，科室之多,，使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內各種零星維修任務,，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉,。

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第六,，立足本職，用心做好物資采購工作,。

后勤科積極配合院內各科室的需求,，完成長江經濟帶檢查各項要求中物資配置。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第七,，專業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)積極的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自我的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是醫(yī)院后勤科今年上半年的工作狀況,，但要取得更大的進步與成功，還需要發(fā)奮,。在我科,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時領悟不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的發(fā)奮,。

三,、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

醫(yī)院后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但醫(yī)院后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我堅信,，透過我科的發(fā)奮,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!