總結(jié)不僅能夠提高我們的工作效率,，還可以培養(yǎng)我們的思維能力和自我反省的能力,。在寫總結(jié)時,，要注意語言簡潔明了，不要使用過多的俗語詞匯,。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇一

首先,，為降低運(yùn)營成本，對食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。

我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的。

另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇二

后勤建立水、電,、氣,、暖、物資的綜合調(diào)度保障體系,。對后勤各項(xiàng)保障24小時統(tǒng)一調(diào)度,，不間斷為臨床提供后勤保障服務(wù)，對保障服務(wù)的完成時間,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、分析，提出整改意見,。對維修耗材進(jìn)行統(tǒng)計,、和質(zhì)量分析。有效提高人力資源的使用效率,，減少設(shè)備,、耗材的使用和消耗，降低了后勤保障成本,。

二,、后勤保障物資“零庫存”保障體系。

后勤保障物資“零庫存”保障體系,，充分利用社會資源,，減少后勤物資保障所占用的院內(nèi)資源，提高醫(yī)院資產(chǎn)的使用效率,，有效提高了資金的使用效率,。

綠色醫(yī)院”是一種現(xiàn)代文明的`醫(yī)療服務(wù)模式,，是以醫(yī)院環(huán)境零污染,、醫(yī)患關(guān)系零距離、醫(yī)療保障零障礙為目標(biāo),，旨在為患者提供舒適,、人性化的醫(yī)療環(huán)境、健康文明的溫馨服務(wù)和安全可靠的醫(yī)療服務(wù),。

關(guān)鍵詞：服務(wù)社會化管理,。

我院陸續(xù)將保潔、安全保衛(wèi),、洗衣,、綠化、膳食等后勤服務(wù)工作與專業(yè)服務(wù)公司簽訂了服務(wù)合同這是我院在后勤改革中邁出的重大一步,。

醫(yī)院后勤服務(wù)社會化改革是醫(yī)院改革的重要組成部分,，也是社會化大生產(chǎn)的客觀要求,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開。醫(yī)院后勤管理部門從過去的既當(dāng)管理者又當(dāng)服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)化為單純的服務(wù)管理監(jiān)督者,，醫(yī)院后勤管理部門代表醫(yī)院與社會上的服務(wù)企業(yè)簽定年度服務(wù)協(xié)議,，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量、價格,。

關(guān)鍵詞：多舉措,，共建消防安全。

我院結(jié)合當(dāng)前消防工作實(shí)際,，迅速行動,，周密部署，多措并舉,，全力做好消防安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)消防演練，多次舉行消防演練,，并邀請市消防大隊來院進(jìn)行消防演練,，努力提高我院消防自救能力和協(xié)調(diào)配合能力。加強(qiáng)消防安全管理,，落實(shí)消防安全責(zé)任,，與各科室簽訂消防責(zé)任狀。完善單位內(nèi)部消防安全管理,，扎實(shí)開展防火巡查檢查,，及時消除火災(zāi)隱患。設(shè)置專職消防安全檢查員,，檢查消防安全疏散通道和安全出口時候暢通,、內(nèi)部消防設(shè)施器材時候完好。

關(guān)鍵詞：節(jié)約型醫(yī)院,。

我院鍋爐改造,，一項(xiàng)技術(shù)革新就能為醫(yī)院一年節(jié)省十幾萬元;倉庫年初制定采購計劃，采用集中采購和按申請單采購相結(jié)合,，杜絕盲目采購,，減少積壓，每月一次對庫存物品盤點(diǎn),，做到賬物相符;辦公室里的空調(diào),、電燈等做到了人離開辦公室隨手關(guān)上;打復(fù)印均提倡雙面用紙。

關(guān)鍵詞：改善服務(wù)流程,，強(qiáng)化服務(wù)效率,。

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醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇三

一、后勤保障工作,。

（一）,、做好年度*****會議和各類專業(yè)會議、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作,。今年以來,，我們共接待各類會議、培訓(xùn)班,、檢查組25次,，散客115次，人數(shù)達(dá)到1800余人次,。

（二）,、車輛管理工作。今年以來,，我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,，用車的原則是“保證**行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線,、滿足一般公勤”的派車辦法掌握,。車輛管理、使用,、停放,、維修保養(yǎng)和油料管理，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。從一年來運(yùn)行實(shí)踐看,，**車輛管理從總體來看是好的，每位司機(jī)能夠嚴(yán)格遵守***制定的機(jī)關(guān)車輛管理暫行辦法,，始終把安全問題放在首位,，對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查,、勤維護(hù),，保持車況良好，確保公務(wù)用車叫的到,，開的出,，跑的穩(wěn),。每位司機(jī)不管資格多老都非常遵守車隊紀(jì)律,，出車準(zhǔn)時安全，而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾,。今年以來,，***機(jī)關(guān)車隊行車11.73萬公里，沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故，受到全行干部員工一致好評,，也為**后勤工作做出了積極貢獻(xiàn),。

（三）、低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實(shí)行購,、配分離,，每年***辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目，為了減少浪費(fèi),，辦公室盡量把好采購關(guān),，以節(jié)約、實(shí)用為原則,，盡量采購哪些價廉物美實(shí)用的用品,，并做到貨比三家，為節(jié)省**費(fèi)用開支盡到了很大努力,。目前***已基本做到低值易耗品及辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購,，建賬立卡，建立領(lǐng)用登記簽字制度,。

（一）,、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)、建賬,、立卡工作,。今年以來，我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點(diǎn),，對每個員工所用的實(shí)物進(jìn)行了編號,、建卡、貼簽,，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實(shí)相符。

（二）,、為確保員工隨時能喝上開水,，又節(jié)省費(fèi)用開支，我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造,，更新了環(huán)保節(jié)能的“***”熱水器,，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費(fèi)用。

（三）,、為改變機(jī)關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,，我們通過多方工作，安裝了管道煤氣,，既減輕了炊事員勞動強(qiáng)度,，又安全衛(wèi)生,，同時還節(jié)省煤氣20%。

（四）,、為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,，我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造，安裝了1.5噸水塔2個,，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,，使各樓層供水均衡，并能即時用上熱水,，既環(huán)保,、節(jié)能又節(jié)水，深受員工的好評,。

三,、后勤服務(wù)工作。

（一）,、會務(wù)與公務(wù)接待管理工作,。后勤工作看起來瑣碎平凡，但對一個單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用,。特別是***處在改革開放的沿海地區(qū),，每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多，我們能夠本著“熱情,、周到,、合理、合規(guī)”的要求,，努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,，盡量使每一批來賓高興而來，滿意而歸,。我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂的作用,，公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐，上級行檢查工作和**會議,、培訓(xùn)時間較長,、人員較多的，除迎送接待到賓館酒店外,，原則上都安排在食堂就餐,。在接待工作中，要求待客熱情周到,，凡有客人來行無論職位高低,，均要熱情相迎，誠懇待人,。大型會議服務(wù),，全體辦公室人員要做到全力以赴，共同做好會議服務(wù)工作,。

（二）,、食堂管理工作。食堂管理的好壞,，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,，近年來**為職工提供中餐，伙食保持兩葷兩素一湯,，衛(wèi)生整潔,。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品，大米都是到市場批發(fā),，除夏天外,，大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購，把員工有限的伙食費(fèi)用好,，提高員工的伙食質(zhì)量,。轄內(nèi)會議和來**辦事都在食堂就餐，伙食質(zhì)量深受員工好評,。我們認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),，辦好機(jī)關(guān)食堂，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷,。只要員工滿意,，不因生活“小”事發(fā)生矛盾，企業(yè)才有活力,，隊伍才有凝聚力,，這是我們后勤工作的重中之重，也是對**領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持,。***機(jī)關(guān)成立了以機(jī)關(guān)工會成員為主食堂管理小組,，設(shè)立組長、會計,、出納,、衛(wèi)生監(jiān)督等成員，為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證,。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),，加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的教育，提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,，強(qiáng)調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,，嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度,。二是按季公布食堂賬目，接受員工檢查監(jiān)督,。三是充分發(fā)掘食堂作用，為職工改善一些福利,。

（三）,、加強(qiáng)辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,，**辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實(shí)行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,，我們經(jīng)常對花木盤景進(jìn)行檢查，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,，保持花木新鮮美觀,。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求,。

總之,，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,，切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，忠誠于****后勤事業(yè),，大公無私,、廉潔自律，用好錢,、管好物,，尤其在采購用錢上要愛行如家，每花一元錢要象用自家的錢一樣,，做到精打細(xì)算,，為我們**當(dāng)好家、理好財,，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,，使員工滿意，切實(shí)提高我行后勤工作質(zhì)量,。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇四

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo),；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實(shí)現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

二、工作目標(biāo),。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo)，××××年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事；確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo),；實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動化,；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

（六）增強(qiáng)科技意識,，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng),、科研基層評審各2項(xiàng)。

三,、工作計劃和措施,。

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全,。

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理,；加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的'嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制,。

7、實(shí)行全員參與,、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確,。

11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

13、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行；門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認(rèn)真落實(shí)省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房、財務(wù),、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn),、分析,，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作,；完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。

16,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善各種質(zhì)量、效能評價指標(biāo),，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合,；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

17,、規(guī)范各種臺帳管理,，完善各種臺帳準(zhǔn)備；做到責(zé)任到人,、時間明確（3月份前）,、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無差錯,。

（四）進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。

18,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升、晉級一票否決,。

19,、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理,；尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理,；采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20,、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動、康復(fù)活動安排等,，豐富康復(fù)內(nèi)容,，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動交流,、比賽等,。

21、加強(qiáng)出院病人,、司法鑒定隨訪工作,，做好家庭心理危機(jī)干預(yù)工作；加強(qiáng)社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作,。

22、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理、治療,、護(hù)理,、飲食等方面的意見，及時加以改進(jìn),。做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施（同時上報主管部門）。

（五）加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,。

23、完成人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，通過人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗(yàn)收,。

24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，做到信息輸入準(zhǔn)確,、及時、完整,，通過省級驗(yàn)收,。

25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。進(jìn)一步完善信息化管理制度,。

26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù),，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機(jī)二用。

27,、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導(dǎo)和相互交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見；加強(qiáng)電腦使用,、維護(hù)管理,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

28,、加強(qiáng)對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平,；中層以上干部必須熟練操作電腦,。

（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平,。

29,、以崗位練兵為抓手，苦練基本功,，全院民警職工要達(dá)到“三懂”（懂方針政策,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識切實(shí)做到“四會”（會自身防護(hù),、治療管理服務(wù),、執(zhí)法操作、群眾工作）,；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對象、時間,、要求,、效果等，并認(rèn)真實(shí)施,；立足崗位堅持全員練兵,，練思想、練技能,、練體能,，重點(diǎn)提高全院民警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力,，治療,、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力,，綜合服務(wù)的處置能力）,。

30、加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)?？漆t(yī)院,、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動,，提高學(xué)術(shù)水平,。

31、以科技強(qiáng)院為支撐,，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù),、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上。20xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作,。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù),。

32、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防,、治療,、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長,，積極主動拓展服務(wù)功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務(wù),。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評審,。三個重點(diǎn)專科通過市級評審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會,。

33、對專業(yè)人員實(shí)行分級目標(biāo)管理,。初級甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇,；中級完成院內(nèi)帶教講課,，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇,，綜述1篇,；高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上,，發(fā)表論文3篇,；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱,。

34,、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上；短期進(jìn)修6名以上,；繼續(xù)教育6名以上,；參加各種學(xué)術(shù)活動16人次以上。

（七）加強(qiáng)醫(yī)院管理,，保證各項(xiàng)工作順利完成,。

35、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作,；修改完善院內(nèi)績效考核辦法,；規(guī)范綜合目標(biāo)考核,。

36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進(jìn)辦公自動化管理，實(shí)行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施,；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

37,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動做好下收,、下送、下修工作,；改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高,。

38,、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),。掌握工作標(biāo)準(zhǔn),、要求，規(guī)范工作程序,，保證質(zhì)量,、嚴(yán)格控制費(fèi)用；完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作,。

八,、加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì),。

39,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí),、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范,；做以身作則，率先垂范的模范,；做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范,。

40,、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作,；每人至少完成1篇調(diào)研文章,。

41、根據(jù)“四統(tǒng)一,、五規(guī)范”的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè),、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè),、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè),，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢,，機(jī)制使其不能”的管理氛圍,。

42、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求（嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求），增強(qiáng)各種規(guī)范的針對性,、科學(xué)性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》,；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風(fēng)紀(jì),、規(guī)范工作流程,、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺帳,，不斷提高隊伍的整體素質(zhì),。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念,。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動,，增強(qiáng)身體素質(zhì),；發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合,；繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44、加強(qiáng)從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題,；積極安排民警職工休假,；認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度；進(jìn)一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi),，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

四、要求,。

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求,；認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí),；在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉,，自覺增強(qiáng)工作主動性、計劃性,；抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作,；加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理；確?！八膫€零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點(diǎn),、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇五

2019年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、職責(zé)大,，由于我正確理解院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)潛力,，調(diào)動員工的工作用心性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。透過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

嚴(yán)格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程,；同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等狀況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展帶給了較好的服務(wù)。

制定相關(guān)衛(wèi)生職責(zé)制度,，要求每一天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有職責(zé)心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。

新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，期望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇六

要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識,，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，進(jìn)步工作效力,，從而進(jìn)步工作能力,。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但是在實(shí)際工作中我仍存在著很多不足,，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,，思想熟悉有待于進(jìn)一步進(jìn)步；工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在實(shí)際工作中不免有些彎路,，工作效力需進(jìn)一步進(jìn)步。

在今后的工作中,，我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步進(jìn)步思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在以后的工作中請領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)而避免工作中的失誤,，進(jìn)步工作效力。

今后,，我將在工作中堅守崗位,，兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作,。為單位建設(shè)盡到自己最大的氣力,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，要向其他同事學(xué)習(xí),，揚(yáng)長避短,，相互交換好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本職工作，弄好調(diào)和,、當(dāng)好顧問,、弄好服務(wù)，密切配合,，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在20××年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，精心開展后勤工作,，圓滿完成本年度工作任務(wù),。具體來說有以下幾方面：

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇七

在2020年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，精心開展后勤工作,，圓滿完成本年度工作任務(wù)。具體來說有以下幾方面：

一,、認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好醫(yī)院形象。

1,、搶時間抓進(jìn)度,，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作,。盡管時間緊、任務(wù)重,，我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設(shè)備安裝等工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，保證施工安全，按時完成預(yù)定目標(biāo),，保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展。

2,、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題,，在外科樓后新修職工車棚一處，保障院內(nèi)車輛停放有序,。

3,、同時根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中,。

二,、加強(qiáng)用電,、用水管理。

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,，我們在日常的維護(hù)中,，做到勤觀察、勤維護(hù),，避免因供電供水故障,，而影響到科室診療活動的正常進(jìn)行。

2,、同時根據(jù)醫(yī)院安排,，更換污水處理設(shè)施，完善污水處理系統(tǒng),，解決排水困難,，嚴(yán)防醫(yī)源性污染。

三,、努力優(yōu)化餐廳,、病區(qū)生活設(shè)施，溫暖過冬,。

1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前,，對全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作,。供暖過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,，對部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。

2、為保證病區(qū)溫度適宜,，在門診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,，對餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層。

四,、加強(qiáng)消防安全管理,。

為加強(qiáng)消防安全工作，每季度按時組織我院工作人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),、演練,，增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識及火災(zāi)應(yīng)對能力,。

五、做好物資招標(biāo),、采購,、領(lǐng)取工作。

1,、對醫(yī)院,、科室物資采購按照各級文件精神，需要招標(biāo)采購的,，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買,，做到不浪費(fèi),，無多余存貨等情況的發(fā)生。

特殊情況下臨時急需物品,，后勤部接到科室申請,，均及時采購，保質(zhì)保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購工作,，做好后勤服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,，保障物資財產(chǎn)安全,。

2、做好倉庫的管理,，已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),，帳物相符，物品無發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)象,。

六、做好衛(wèi)生保潔工作,。

為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,，與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,。通過加強(qiáng)日常監(jiān)管，在科主任和護(hù)士長的共同督導(dǎo)下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,，患者滿意度明顯提高。

七,、公共設(shè)施管理,。

1,、對醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理，定期檢修,，及時維修,。

2、全院其他公共設(shè)施,、辦公用品的維修,，一旦接到通知，能及時,、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、根據(jù)醫(yī)院安排,，完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

八,、完成費(fèi)用催繳工作,。

每年兩次對科室、出租房,、職工家屬院水費(fèi),、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費(fèi),，有時一次一戶最多需要跑5趟,，但是經(jīng)過耐心溝通，所有出租房,、職工家屬院等2020年水費(fèi),、電費(fèi)、租賃費(fèi)用全部交齊,。

九,、存在不足。

1,、后勤人員技術(shù)力量相對較弱,，缺乏技術(shù)性專業(yè)人才，尤其是特種設(shè)備維護(hù)人員,。

2,、倉庫管理人員不足，不能做到物資下收下放,。

3,、衛(wèi)生保潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、工作計劃性,、主動性不強(qiáng),。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇八

20__年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),，醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平。

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了的后勤和倉管工作,。

二,、車輛管理及維護(hù)。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé),。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

六,、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20__年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護(hù)和更換工作,。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20__年雜志印刷了三期,，共8萬本，20__年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，__年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

第二,，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運(yùn)營成本,，對食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。__年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四,，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

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第五,，立足本職,，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

五,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好,。__年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的_月_日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng),。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

_月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇九

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動,，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,，減員增效。

如：原鍋爐房運(yùn)行有____,，開水房____,，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)____即可,。洗衣房原有兩人,，實(shí)行下收、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目,，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計量,、通訊,、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完___上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù),。

在平時的工作中,，不計個人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十

2019年上半年,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,，現(xiàn)將2019年上半年的工作總結(jié)如下：

1,、2019年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的情況下。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用,。

3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。

4,、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1、醫(yī)院運(yùn)行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實(shí)行計劃,、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計。

2,、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。2019年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論,，拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十一

2019年在忙碌和充實(shí)中度過,，總的來說，我院后勤部門較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一,、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平,。

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了2019年的后勤和倉管工作,。

二,、車輛管理及維護(hù)。

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé),。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。

新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十二

20x年，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20x年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面,。

1,、20x年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的情況下,。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二,、物資計劃、采購管理,。

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實(shí)行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實(shí)施,，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強(qiáng)氧氣,、消防、污水處理管理,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。20x年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評,。

六、強(qiáng)化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點(diǎn),，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十三

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，以及醫(yī)院各項(xiàng)重大決策的落實(shí),，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)科學(xué)管理,，全面提高工作質(zhì)量和效率,，各項(xiàng)工作高效有計劃地快速推進(jìn)，形成了注重調(diào)研,，持續(xù)改進(jìn),，服務(wù)臨床,，勤懇工作，真抓實(shí)做的良好局面,。為全院提供了強(qiáng)有力的后勤保障?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

醫(yī)院后勤點(diǎn)多面廣，人員不足,，任務(wù)繁重,，只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，建立一支勇于擔(dān)當(dāng),、務(wù)實(shí)重干,、作風(fēng)過硬的隊伍，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。為此,，后勤管理處在干部隊伍建設(shè)、科學(xué)管理水平,、服務(wù)理念效益,、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行強(qiáng)有力地改進(jìn),，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),，牢固樹立主動干工作,、干好工作的強(qiáng)烈意識，整個干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善,?？茖W(xué)管理、銳意創(chuàng)新,、服務(wù)臨床,、高效工作的大好局面形成，真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實(shí),，服務(wù)效率大幅度提高,，整個后勤保障更加有力。

(一)著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。

通過加強(qiáng)物業(yè)管理,，逐步提高全員愛院、敬院,、服務(wù)醫(yī)院的意識,，從而調(diào)動他們的工作積極性，從關(guān)愛,、人性化多方面,，提高物業(yè)人員的歸屬感,。從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手,，全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平,。同時，對整個院區(qū)進(jìn)行硬化,、綠化,、美化，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè),，不僅能配合打造特色景觀和休閑園地,，更能突出省醫(yī)文化特色，彰顯省醫(yī)精神,，提升醫(yī)院品位,，從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境，竭力建設(shè)美麗的省醫(yī),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo),。另外，還不斷加強(qiáng)文明樓院建設(shè),，下大力氣整治家屬區(qū)臟,、亂、差等不良現(xiàn)象,，并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,，努力打造成連接?xùn)|、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線,?？傮w來講，醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變,。

(二)全力支持醫(yī)院基本建設(shè),。

抽調(diào)精兵強(qiáng)將奮斗在醫(yī)院各個建設(shè)工地，東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程,，東院病房樓二期工程,、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,，快速推進(jìn),。同志們堅守工地，忘我工作,，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫(yī)院大發(fā)展,，促增效益樹形象,。

(三)有力推進(jìn)后勤服務(wù)社會化,。

為適應(yīng)新時期后勤保障工作的需要，將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會,，在加快后勤服務(wù)社會化進(jìn)程方面進(jìn)行了積極努力,，邁出了堅實(shí)的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤?。目前,，自來水一戶一表改造正處施工階段，總工期4至5個月,。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,，投資600多萬元，費(fèi)用全部由自來水公司承擔(dān),。

(四)全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化,。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教,、研等工作的重要支撐,，其精細(xì)化管理也是必然趨勢。20xx年,，整個后勤工作明確提出了“管理上水平,，服務(wù)上臺級”的總目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化,，后勤管理處進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度能力,，簡化了報修程序;整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺帳，實(shí)行條碼管理;不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實(shí)現(xiàn)微機(jī)化;全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補(bǔ)水系統(tǒng),，大刀闊斧地改道,，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界,。同時,，后勤機(jī)關(guān)及管理人員全員深入臨床一線，認(rèn)真調(diào)研,，排憂解難,，使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。各個科室,、班組服務(wù)網(wǎng)格化,，責(zé)任人明確到人，全面提高服務(wù)效率,，減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān),。全面推進(jìn)后勤保障水平上一個新的臺階。

(五)牢固樹立全員安全意識。

安全大于天,，責(zé)任重如山,。通過安全教育，明確責(zé)任,，完善規(guī)章,，強(qiáng)化應(yīng)急處理等多項(xiàng)措施，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,，始終做到警鐘長鳴,，常抓不懈，不放過安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí),、抓具體、抓到位,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

(六)抓服務(wù)重安全，全面提升餐飲服務(wù)水平,。

現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高,，也對食品安全的`監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。物業(yè)辦通過進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,，將工作重心向食品安全管理傾斜,，逐步實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理，加大培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化預(yù)防措施,，從改善服務(wù)水平著手，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,，嚴(yán)格控制成本,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營，增設(shè)患者特需服務(wù)灶,，全面滿足患者和職工的用餐需求,。

(七)加強(qiáng)幼兒園建設(shè)，創(chuàng)一流名園,。

加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流,打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、主要途徑和重要保證。積極組織教師基本功培訓(xùn),、觀摩活動和教學(xué)比賽,，使教學(xué)質(zhì)量不斷提升;利用有限的空間開辟綠地，維護(hù)設(shè)施,，使辦學(xué)條件得到極大改善;狠抓消防安全和食品安全,，組織培訓(xùn),、演練，將孩子的安全放在首位;重視衛(wèi)生保健,，杜絕手足口病的傳播,，把孩子的健康作為工作重點(diǎn);組織開展豐富多彩的大,、中,、小型教體活動，使孩子們德智體全面發(fā)展,，家長放心滿意,。

(八)日常工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

后勤各部門日常工作計劃周密,，開展有序,，緊貼醫(yī)院中心工作、服務(wù)主動超前,、周到細(xì)致,、規(guī)范高效。水,、電,、中央空調(diào)、門窗,、家具維修隨叫隨到,，高效完成;電梯運(yùn)行良好通過年檢;節(jié)約用水成效顯著，榮獲節(jié)約用水先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號;零星工程管理嚴(yán)密,，安全施工,，圓滿完成多項(xiàng)粉刷及改造任務(wù);總務(wù)庫房堅持下收下送，嚴(yán)格按院規(guī)辦事,，確保后勤物資供應(yīng)及時,，滿足臨床需求;服務(wù)公司認(rèn)真管理學(xué)生公寓，全院生活垃圾日產(chǎn)日清,，“除四害”工作受到好評,。

回顧上半年的工作，后勤管理處整個干部隊伍是在務(wù)實(shí)重干,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作,，真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅定，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊的精神面貌有了明顯的改善,，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì),，整個工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題,，下半年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，持續(xù)加強(qiáng)和提高,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十四

一直以來,，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力，總認(rèn)為,，工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個人的能力有著莫大的關(guān)系,。但當(dāng)讀了《責(zé)任勝于能力》這本書后，我才真正明白,，其實(shí)責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,，工作是否出色，責(zé)任起著至關(guān)重要的作用,。

《責(zé)任勝于能力》一書以大量的事實(shí),，通過一系列的案例，以通俗的語言,，闡述了責(zé)任與能力的辯證關(guān)系,，深刻地剖析了"責(zé)任勝于能力"的行為準(zhǔn)則，揭示了責(zé)任的深刻內(nèi)涵,，得出了責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的核心價值觀,。

對于電力企業(yè)來說，人員的責(zé)任起著至關(guān)重要的作用,?？v觀多少電力安全事故，都是由于人員違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任的行為所致。相關(guān)人員安全意識淡薄,，責(zé)任心不強(qiáng),，沒有認(rèn)真履行好自己的安全責(zé)任和工作責(zé)任而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，而卻與能力沒有多少直接的關(guān)系,。對一個電力工作者來說“責(zé)任大于天”,，“責(zé)任重于泰山”。在《南網(wǎng)方略》里,，“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,，就是對人員安全責(zé)任的最好詮釋。

在我們的《南網(wǎng)方略》里,，始終把“責(zé)任”放在第一位,。“對中央負(fù)責(zé),，為五省區(qū)服務(wù)”,；“主動承擔(dān)社會,，全力做好電力供應(yīng)”；“責(zé)任南網(wǎng),，和諧南網(wǎng)”,，萬家燈火，南網(wǎng)情深”都是對“責(zé)任”的全面詮釋,，責(zé)任凝聚著每一個南網(wǎng)人對電力事業(yè)的熱愛,，責(zé)任是每一個南網(wǎng)人對社會，對用戶的莊嚴(yán)承諾,。

在我們的工作中,，一個人的能力固然重要,，然而責(zé)任更勝于能力,，責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵。責(zé)任是促使一個人完成某項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)在動力,。在責(zé)任意識的驅(qū)使下,，就會想盡辦法去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。對于一個企業(yè)來說,，員工的責(zé)任心,、責(zé)任感是企業(yè)最核心的價值觀，一個企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個企業(yè)人員的責(zé)任意識,。

責(zé)任是一種崇高的精神境界,，責(zé)任代表著一個人的思想情操和行為品質(zhì)，責(zé)任是我們在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則,，責(zé)任既是我們的使命,，也讓我們有了歸屬感。責(zé)任還代表著我們對企業(yè)的忠誠度,，責(zé)任是對工作出色完成的最好動力,，責(zé)任是人性的升華，責(zé)任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責(zé),，責(zé)任讓我們熱愛生活,，責(zé)任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福。責(zé)任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn),，責(zé)任是對工作崗位的堅守,，責(zé)任體現(xiàn)著一個人對工作的熱愛程度，責(zé)任代表著一個人對待工作的直接態(tài)度,。責(zé)任可以讓一個人具備最佳的精神狀態(tài),，責(zé)任能夠讓一個人精神飽滿、精力旺盛地投入工作,，責(zé)任可以充分激發(fā)一個人的能力,，將一個人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致,，責(zé)任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界。

一個人如果具有相應(yīng)的責(zé)任心,、責(zé)任感,，具備相應(yīng)的責(zé)任意識，那么他就會去努力學(xué)習(xí),，通過各種途徑,，想方設(shè)法地提高自己的能力，認(rèn)真負(fù)責(zé),，恪盡職守地去完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。

我們每一個人都有相應(yīng)的責(zé)任，家庭的責(zé)任,，工作的責(zé)任,，社會的責(zé)任，對于每一種責(zé)任,，我們都應(yīng)該認(rèn)真的去履行,。

對于變電運(yùn)行人員來說，責(zé)任就是意味著堅守,，當(dāng)別人在星期六,、星期天的時間里享受著合家團(tuán)聚、天倫之樂的溫馨生活時,，我們卻在交接班中悄然度過,；當(dāng)別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂天地，甚至陪伴家人去旅游,，浪漫一下的時候,，我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎，但我們卻無怨無悔,，因?yàn)槲覀冊谟脤?shí)際行動踐行一個變電運(yùn)行人員的責(zé)任,。

責(zé)任也是一個變運(yùn)行人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。確保人身,、電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的責(zé)任,，確保對用戶安全、連續(xù),、可靠供電是我們的責(zé)任,，也是我們對供電企業(yè)和用戶的莊嚴(yán)承諾。做好變電站設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)控,，設(shè)備運(yùn)行的維護(hù),、設(shè)備的巡視檢查、設(shè)備的測溫等等既屬于我們的工作范疇,，也是我們應(yīng)履行的責(zé)任,。

變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)高危作業(yè),，每一份工作票的辦理、每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成都關(guān)系著自己,、工作人員的生命安全和多少個的家庭幸福,，每一次的倒閘操作都關(guān)系著人身、電網(wǎng),、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，關(guān)系著用戶安全、連續(xù),、可靠供電,，每一次的故障處理都關(guān)系著電力企業(yè)的聲譽(yù)、形象,，關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來,。

任何一次小小的疏忽、失誤,、遺漏都有可能引發(fā)事故,。所以無論是交接班、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測溫，還是倒閘操作,、缺陷排查,、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的偏差，出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,，有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,。

作為變電運(yùn)行人員都應(yīng)清楚自己的責(zé)任，具有高度責(zé)任心和責(zé)任感,，明確自己崗位職責(zé),、明白自己的安全職責(zé)，認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，隨時保持清醒的頭腦,，具有敏捷的思維能力，沉著冷靜的工作作風(fēng),，飽滿的工作熱情,，熟悉倒閘操作、缺陷排查,、故障處理的每一個環(huán)節(jié)和步驟,，做好運(yùn)行工作中的每一步風(fēng)險管控，杜絕不負(fù)責(zé)任的心理因素和行為因素,。

作為電力企業(yè)應(yīng)樹立員工的責(zé)任意識,，增強(qiáng)員工責(zé)任意識,，讓每一個人明確自己的責(zé)任，清楚自己的責(zé)任,，履行好自己的責(zé)任,，充分發(fā)揮自己的能力，最大限度的挖掘自己的潛力,，克服困難而保證工作的完成,，那么工作就有可能由消極被動轉(zhuǎn)化為積極主動，就不會認(rèn)為一種壓力,，而是一種責(zé)任了,，也能感到工作既輕松又愉快，最終實(shí)現(xiàn)人人快樂工作的工作氛圍了,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十五

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，2019年,，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞,，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績,。具體總結(jié)有以下幾個方面：

搶工夫抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),，雖然工夫緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,，僅僅用了xx天的工夫,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開,。能夠說,，這兩次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率,，保證了任務(wù)質(zhì)量,。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性,，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開了白蟻的防治任務(wù),，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

首先,，為降低運(yùn)營成本,，對食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。2019年以前，我院食堂不斷采取自營的方式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營成本較高。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會研究決議,，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。

我科上半年共召開三次會議,，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的看法,，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段,。其次,，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。x月份,，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，x月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的手段。

另外,，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有xx多人，精神病患者達(dá)xxx多人,。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度,。建章立制,，建立健全限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識,；履行職責(zé),，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進(jìn)步與成功,，還需求努力。在我科,，還具有很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng)，平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn),。

為此，2020年我科將從以下幾個方面做起：

1,、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案。

2、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求,。

5,、保持進(jìn)修，效勞醫(yī)院,，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步,。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣,，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，經(jīng)過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩,！

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十六

x01x年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了x010年的后勤和倉管工作,。

嚴(yán)格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十七

在20xxx年度里,，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,，物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,。在新-的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強(qiáng)對基建維修,、物資采購、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目,。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

a,、在經(jīng)過9個多月時間的力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬元,，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用,。

b、在克服了重重困難后,，計劃投資3300萬元,，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，其后工程進(jìn)展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段,。

d、熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,，按時完工,。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2,、加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修,，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈,、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對200x年—200x年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。

3,、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個科室的大力協(xié)助下,，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

4、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境,。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷,。

5、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),，提高安全防范意識,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科,、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,，提高了職工的安全防范。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十八

20xx上半年,，醫(yī)院后勤科在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真組織全科人員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十九大提出的“健康中國”,，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院發(fā)展的需要,，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟,，提高思想政治覺悟,，以十九大精神為指引，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,。認(rèn)真組織全科人員不斷加強(qiáng)思想建設(shè),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神,，提倡終身學(xué)習(xí),、快樂工作，全心全意為醫(yī)護(hù)病患服務(wù),。以醫(yī)護(hù)病患滿意為已任,，樂崗敬業(yè)。

二,、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,，落實(shí)崗位職責(zé)制。沒有規(guī)矩不成方圓，法律,、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則，是咱們工作的合格尺度,。咱們在加強(qiáng)思想工作的同時,，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,，發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、在具體的醫(yī)院后勤事務(wù)上,，醫(yī)院后勤科主要完成了以下事項(xiàng)：

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象,。

完成我院一期、二期消防系統(tǒng)維保工程合約,，完成發(fā)電機(jī)維保合約,、完成醫(yī)療氣體采購協(xié)議，進(jìn)行污水站系統(tǒng)改造及新增壓濾設(shè)備工程,，召開改造方案并成功通過專家論證會,。

第二、嚴(yán)抓消防工作,，保護(hù)生命設(shè)施安全

順利召開20xx年第一二季度消防會議,，完成全院滅火器實(shí)操訓(xùn)練，完成全院消防知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行書面測評,。提高全院人員消防意識,。

第三，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，對綠化帶進(jìn)行修剪,，對枯樹清理,，老樹移植。二期綠化,、住院樓,、門診樓前坪綠化及人行道更新工程使我院綠意盎然。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時1個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，用心開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第四,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，發(fā)奮優(yōu)化食堂工作。

首先,，為提高員工及病患的滿意度,，我科會同院內(nèi)各部處代表走訪了市內(nèi)各大三級醫(yī)院，請各大外包商至我院報告改善方案并進(jìn)行實(shí)地考查,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。為降低成本,、提供伙食質(zhì)量,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，對入帳明細(xì)、生產(chǎn)日期等進(jìn)行詳細(xì)查核,，發(fā)現(xiàn)有差錯及時監(jiān)督整改,。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，并進(jìn)行滿意度調(diào)查,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食,。從目前的運(yùn)行狀況來看,，基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第五，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

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第六，立足本職,，用心做好物資采購工作,。

后勤科積極配合院內(nèi)各科室的需求，完成長江經(jīng)濟(jì)帶檢查各項(xiàng)要求中物資配置,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第七，專業(yè)創(chuàng)新,，持續(xù)積極的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自我的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是醫(yī)院后勤科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要發(fā)奮,。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng),，平時領(lǐng)悟不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的發(fā)奮,。

三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

醫(yī)院后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但醫(yī)院后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我堅信,，透過我科的發(fā)奮，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!