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教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2024-01-27 08:28:03     小編:FS文字使者

總結(jié)是對(duì)工作和學(xué)習(xí)過(guò)程的回顧,,能夠幫助我們找到突破和改進(jìn)的方向。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用一些方法和技巧,,使總結(jié)更具說(shuō)服力和可讀性,。學(xué)習(xí)總結(jié)的方法和技巧是值得探索的,,下面是一些總結(jié)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和建議,。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇一

光陰似箭,,xxxx年是我到院的第二年,,如今今年已經(jīng)接近了尾聲。這一年來(lái),,我認(rèn)真履行本質(zhì)工作,,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)工作,,以下我將對(duì)這一年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結(jié):

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。堅(jiān)定正確的政治方向,,遵守醫(yī)院規(guī)章制度。

作為年輕的醫(yī)師,,業(yè)務(wù)上有待于提高,,因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,在病房中認(rèn)真管理床位病人,,及時(shí)觀察,,及時(shí)調(diào)整用藥等,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己,。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試,按時(shí)參加衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,保持知識(shí)的持久更新。

今年入冬以來(lái),,病人增多,在工作量繁重情況下,,我加班加點(diǎn),,使更多患者康復(fù)出院。在平時(shí)工作中,,積極配合主任工作,,及時(shí)完成主任及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)。作為一名年輕醫(yī)師,,將來(lái)的道路還很漫長(zhǎng),,我將在自己的崗位上對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,努力做好一名合格的醫(yī)師,。

培訓(xùn)使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,,使我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),,有能力,,有水平的醫(yī)師奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值,。常言道:三分治療,,七分護(hù)理。作為一名臨床醫(yī)師,,我們與病人接觸最密切,,應(yīng)該給予病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,,滿足他們的需求,,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,。常言道:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,。規(guī)章制度與規(guī)程,,規(guī)范我們的行為,促進(jìn)了人員的管理,。作為醫(yī)師一定要細(xì)心,,有愛(ài)心、耐心,、責(zé)任心,,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者,。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇二

20xx年,,我們?cè)诶^續(xù)抓好護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度,。特制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

如實(shí)習(xí)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

加強(qiáng)護(hù)患溝通,主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。

??评碚撝R(shí),,院內(nèi)感染知識(shí)為基礎(chǔ),加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇三

內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),,以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),,全面落實(shí)醫(yī)院管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,,順利通過(guò)”x甲醫(yī)院復(fù)審”,,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,,社會(huì)效益化,,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái),,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,不當(dāng)之處,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正:

2019年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次,床位使用率xx%,,總收入近xxxx萬(wàn)元,,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位。

我科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),,大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,,明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),,誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。

培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,,在病人多,特別是急重癥患者多,,醫(yī)生少的`情況下,,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí),、耐心、不懼臟累,,才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素,。作為科主任,以身作則,,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。

一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失。

作為科主任應(yīng)率先垂范,,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),,誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù)。

認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。嚴(yán)格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,,提高覺(jué)悟,,堅(jiān)定信念,錘煉意志,,耐得住清貧,,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,,珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,,內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂,。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi),。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。

在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),,爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù),。

本人于20xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,,20xx年晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師,回眸過(guò)去的工作,、學(xué)習(xí),、生活既辛苦、忙碌,,又讓人感到充實(shí)和自豪?,F(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師是獨(dú)立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),,前兩年本人一直在急診科工作,,急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救,。

在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書(shū)刊,堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開(kāi)闊了視野,,擴(kuò)大了知識(shí)面,。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病,、多發(fā)病及的診治技術(shù),,同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒,、昏迷等等,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己努力做好本職工作,,解除病人痛疾。

臨床工作離不開(kāi)科研,,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新,,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,,且發(fā)病年齡高,,治愈率低,申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),,在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車(chē)運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,,并且取得較好療效,,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,,在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,,希望在今后的工作中有更多建樹(shù),。

自任職以來(lái)非常注重人才的培養(yǎng),積極開(kāi)展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,,規(guī)范三級(jí)查訪制度,提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診治水平,,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。

希望自己能通過(guò)這次對(duì)20xx年的工作總結(jié)與反思,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生,。

光陰似箭,20xx年是我到院的第二年,,如今已經(jīng)接近了尾聲,。一年來(lái),我認(rèn)真履行本質(zhì)工作,,腳踏實(shí)地,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,以下我將對(duì)這一年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結(jié):

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),,遵守醫(yī)院規(guī)章制度。

作為年輕的醫(yī)師,,業(yè)務(wù)上有待于提高,,因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,在病房中認(rèn)真管理床位病人,,及時(shí)觀察,,及時(shí)調(diào)整用藥等,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己,。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試,按時(shí)參加衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,保持知識(shí)的持久更新。

去年在手足口病暴發(fā)時(shí),,我主動(dòng)要求到手足口一線病房工作,,并圓滿完成任務(wù)。今年入冬以來(lái),,兒科病人增多,,在工作量繁重情況下,我加班加點(diǎn),,使更多患兒康復(fù)出院,。在平時(shí)工作中,積極配合主任工作,,及時(shí)完成主任及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),。作為一名年輕醫(yī)師,將來(lái)的道路還很漫長(zhǎng),,我將在自己的崗位上對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,努力做好一名合格的兒科醫(yī)師,。

培訓(xùn)使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,,使我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),,有能力,,有水平的醫(yī)師奠定了良好的基礎(chǔ),,也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,,七分護(hù)理,。作為一名臨床醫(yī)師,我們與病人接觸最密切,,應(yīng)該給予病人親人般的關(guān)懷,,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者,。這不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,。常言道:沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程,,規(guī)范我們的行為,,促進(jìn)了人員的管理。作為醫(yī)師一定要細(xì)心,,有愛(ài)心,、耐心,、責(zé)任心,,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者,。

總之,,我在這一年的工作當(dāng)中,進(jìn)步很大,,不僅僅在業(yè)務(wù)上,,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,,不足也很多,,在醫(yī)患溝通上、臨床操作上,、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,,這些都是我今后工作中發(fā)奮完善和提高的重點(diǎn)。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇四

向所有每天都與死神抗?fàn)幍娜w醫(yī)生道一句辛苦了,!一年的工作辛苦了,,兢兢業(yè)業(yè)為病人服務(wù)的白衣天使辛苦了!下面是由小編為大家整理的“內(nèi)科醫(yī)生年終工作,。

總結(jié),。

”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,順利通過(guò)”xxx”,,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,社會(huì)效益化,,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為xx的這一年來(lái),本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xx人次,,床位使用率x%,總收入近x萬(wàn)元,,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于xx地位,。

二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)x項(xiàng),。

我科率先開(kāi)展xx檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為xx患者的xx治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),,為xx患者的診斷及抗xx藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù),。xx的xx治療,方便了xx患者適時(shí)檢查xx,,使xx患者的xx治療更為科學(xué)合理,。

三、

無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),,誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。

四、培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,。

培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛(ài)崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

五,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,,特別是急重癥患者多,,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí),、耐心、不懼臟累,,才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素,。作為科主任,以身作則,,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。

一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失。

六,、醫(yī)乃仁術(shù),,廉潔行醫(yī)。

作為科主任應(yīng)率先垂范,,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),,誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù)。

七,、在工作上大膽創(chuàng)新,。

尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

八、工作中的不足,。

辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂,。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi),。在這里,,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。

在下一年度,,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),,使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù),。

一,、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù),。

耐心對(duì)待每一位患者,,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處,。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,,提高專業(yè)技術(shù)水平,。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),,每天掌握一種疾病,;

同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),鍛煉科研思維,;

嚴(yán)密觀察病情,,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,,對(duì)患者的處理得當(dāng),;

作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,,精神飽滿,,不斷學(xué)習(xí)。

三,、嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

“院興我榮,院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,,xx出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高,。

總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

一年來(lái),,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx,做到思想上,、政治上時(shí)刻同xx保持高度一致,。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),共同提高,。在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論,,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,,積極做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。二是堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),,把愛(ài)心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,收到了社會(huì)各界的好評(píng),。全年共計(jì)接到了患者xx人,。

嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

二,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、任務(wù)重的困難,保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。

三,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度,。

堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)行為規(guī)范,在日常工作中要求微笑服務(wù),,文明用語(yǔ),。積極征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,,并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施,。

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績(jī),,但與組織的要求還差的很遠(yuǎn),與其他同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

在新的一年里,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

統(tǒng)一思想,,樹(shù)個(gè)人形象,,樹(shù)科室形象,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。雖然我們目前面臨困難較大,,但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),。

轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)努力提高醫(yī)療質(zhì)量增強(qiáng)防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書(shū)等各種程序執(zhí)行到位,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)知道下,,和各位同事的緊密配合下,,我順利安全的完成了我的工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,,我有權(quán)利和義務(wù)將我的病人看好病,,安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去?;厥走^(guò)去的一年,,我做的雖然不是非常好,但是也沒(méi)有什么過(guò)錯(cuò),,沒(méi)有出現(xiàn)一例誤診,,切實(shí)做好了對(duì)人民群眾的生命負(fù)責(zé)任態(tài)度。我的過(guò)去一年的工作總結(jié),,既是我一年的工作成果,,也是對(duì)我來(lái)年工作的一種鞭策,督促我做的更好,。

一,、思想方面。

積極開(kāi)展醫(yī)療xx活動(dòng),,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。

二,、增強(qiáng)法律意識(shí),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),x次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,讓所有醫(yī)生知道在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿足,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、規(guī)范護(hù)理工作制度。

深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),,對(duì)醫(yī)生工作提出了更高的要求,,因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè),。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì),。

2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿足度提高到xx%,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身醫(yī)術(shù),,做到對(duì)所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé);

4,、選派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共x人,,x次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)xx人次。

5,、鼓勵(lì)在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)??飘厴I(yè)xx人,本科學(xué)習(xí)的xx人,,提高了整體水平,。

五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,,提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說(shuō)明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪,因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升,、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,,提高治療質(zhì)量非凡重要,。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn):

作為一名救死扶傷的醫(yī)生,,我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠(yuǎn)是第一位,。時(shí)時(shí)刻刻做好爭(zhēng)上第一線,努力為病人服務(wù),,對(duì)病人負(fù)責(zé),,做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護(hù)和挽救他人的生命,,還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,,救人,救心,,然后有更大的能力去幫助別人,。作為一個(gè)好醫(yī)生,我時(shí)刻關(guān)注著整個(gè)世界,,關(guān)心人類的命運(yùn),,關(guān)心自己的祖國(guó),熱愛(ài)自己從事的醫(yī)學(xué)工作,。我要與時(shí)代同步,,思想要敢于接受新事物,順應(yīng)社會(huì),,順應(yīng)自然,,順應(yīng)自己,不要在原地踏不動(dòng),。努力自主創(chuàng)新,,這就是我在新的一年要做的,。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇五

我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20--年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問(wèn)2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí),。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》,。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5,、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。

6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,。

改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利,,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容,,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無(wú)投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。

完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。

護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。

規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài),。

病房每日定時(shí)通風(fēng),,保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要,,上半年護(hù)理住院病人余人,搶救病人人,,一級(jí)護(hù)理病人共天,,無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行“四定”管理,,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服,。

2,、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,。

3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不夠強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有時(shí)候有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降,,這是我急需提高和加強(qiáng)的,。

5、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇六

在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將201x年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一.護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個(gè)代表”精神,,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。

二.全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

三.注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書(shū),,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,工作總結(jié)《內(nèi)科年終工作總結(jié)》,。每月定期召開(kāi)科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。

深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的.醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,做b超,、心電圖,,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒,。

光陰似箭,,從4月份上任護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,回望過(guò)去,,由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,,增強(qiáng)科室凝聚力!

充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇七

一年來(lái),,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx,做到思想上,、政治上時(shí)刻同xx保持高度一致,。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),共同提高,。在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論,,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,,收到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接到了患者xx人,。嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、任務(wù)重的困難,保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。

堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)行為規(guī)范,,在日常工作中要求微笑服務(wù),文明用語(yǔ),。積極征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施,。一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),,但與組織的要求還差的很遠(yuǎn),,與其他同志相比還有差距,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

在新的一年里,,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,,樹(shù)科室形象,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。雖然我們目前面臨困難較大,但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,,全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)努力提高醫(yī)療質(zhì)量增強(qiáng)防范意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū)等各種程序執(zhí)行到位,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇八

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹(shù)立較高的.事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,取得了滿意的成績(jī),。

發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。拾金不昧的事情在我科屢見(jiàn)不鮮,,多次受到患者表?yè)P(yáng)。

全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,、大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,、互相理解,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。堅(jiān)持每日查對(duì)制度,,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,、各項(xiàng)護(hù)理、藥物與治療,,并記錄簽字,;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),;嚴(yán)格病危病重患者、臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,、治療,加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,,晚間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

每月定期召開(kāi)科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,!

堅(jiān)持一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,并制定并健康教育專欄,,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。合理安排治療,,護(hù)理時(shí)間,專人陪同護(hù)送患者拍片,,做b超,、心電圖、胸片,、ct,、ect等檢查,協(xié)助出院病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,為所有患者每日四次打開(kāi)水,。并每日為臥床患者洗臉,、洗澡、喂飯,、更換墊單,、清理大小便等。定期的電話回訪,,以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室進(jìn)行消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)每日用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),并進(jìn)行紫外線消毒,。

回憶過(guò)去的一年,,是值得欣慰的,也有一些不足,。面對(duì)我的病人我的科室,,我可以坦然的說(shuō),為了你們,,我一直在努力,!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,,展望未來(lái),在新的一年的工作我充滿了信心,,努力使工作做到更好,,寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,,更好的服務(wù)于患者及社會(huì),。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇九

20xx年基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),并率先開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),,大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,,為開(kāi)展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ),。在介入診療方面,急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開(kāi)展,,為更好的挽救患者的生命開(kāi)放了綠色的通道,。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,,開(kāi)創(chuàng)了又一個(gè)里程碑,。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開(kāi)創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階,。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,,均發(fā)表于省級(jí)以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),,但在護(hù)理人員培訓(xùn),、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力。

(一)以制度為標(biāo)尺,,用人文做基礎(chǔ),。

科室的各項(xiàng)制度明確,利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,并監(jiān)督落實(shí),。同時(shí)規(guī)范了流程,讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議,,更好的應(yīng)用于臨床,。在我科率先開(kāi)展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中,護(hù)理人員各抒己見(jiàn),,很快使工作步入正軌,。我科向來(lái)本著用制度來(lái)約束人,用情感來(lái)激勵(lì)人,,用氛圍來(lái)感染人的原則,。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,快樂(lè)工作,,快樂(lè)生活,。在人員短缺的情況下,順利完成各項(xiàng)任務(wù),。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各種制度知曉率,,保證100%知曉。

(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,,爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過(guò)科室,。

1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面

(1)充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,,堅(jiān)持每周考核二次,,不定時(shí)考核的原則。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,,使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

(2)護(hù)士長(zhǎng)充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決,,并制定有效的改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn),。如在同一問(wèn)題上連續(xù)兩次出錯(cuò),,加大考核扣分,并與獎(jiǎng)金掛鉤,。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,,查找原因,規(guī)范流程,,落實(shí)改進(jìn),,跟蹤評(píng)價(jià)。

(4)落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制,,在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,,問(wèn)題少或沒(méi)問(wèn)題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),,問(wèn)題多者或不按原則辦事者給予罰款。

(5)充分聽(tīng)取每位護(hù)理人員的意見(jiàn)建議,,在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,,充分體現(xiàn)了人性化管理。

2,、強(qiáng)化了護(hù)理安全,,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。

(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律法規(guī)知識(shí),,把工作做細(xì)做扎實(shí)。

(2)加強(qiáng)平時(shí)考核,,遇到隱患,,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,,以確保護(hù)理安全,。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高安全意識(shí),。

(3)樹(shù)立多年來(lái)的傳統(tǒng),,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育,,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,,激發(fā)了每位人員的安全意識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高,。

(三)建立合理的培訓(xùn),,從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí),使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步,。

1,、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

(1)認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃,,堅(jiān)持落實(shí)到位,。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程,,在原有??谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員,使之成為科室骨干,。

(2)認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,,落實(shí)專科技能培訓(xùn)與考核,,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),,不僅強(qiáng)化了理論知識(shí),,還加強(qiáng)了動(dòng)手能力。針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,,開(kāi)展了互幫互助組,,經(jīng)驗(yàn)傳授組等,先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴,、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步,。

(3)堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,有針對(duì)性的查,。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問(wèn)。根據(jù)科室新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開(kāi)展,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí),。

2,、構(gòu)建合理梯隊(duì),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

(1)今年培養(yǎng)??谱o(hù)士3名。根據(jù)職稱和能力,,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),,逐步培養(yǎng)成為一名合格的專科護(hù)士,。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護(hù)士1名,。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),,一幫一的方式對(duì)新入科的'護(hù)理人員從科室氛圍,,到技能操作,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),,使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,,融入這個(gè)集體??剖曳諊鷪F(tuán)結(jié),,人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,,集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈,。

(四)加強(qiáng)科室文化建設(shè),,使科室具有凝聚力

只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái),才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個(gè)理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢(shì),,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),充分利用,,擯棄其不足,。使他們的才能得到最大發(fā)揮,找到了歸屬感,。在今年開(kāi)展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,樹(shù)立以科為榮,,以院為榮的思想,為患者提供周到,,熱情的服務(wù),,把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友。在思想上,,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性,,進(jìn)取性,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,,先進(jìn)人物,,注重小節(jié),不斷提升服務(wù),??剖颐吭抡髑笞o(hù)理人員意見(jiàn),定時(shí)召開(kāi)座談會(huì),,聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議,。科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,起到表率作用。到目前收到感謝信15封,,錦旗9面,,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無(wú)一例投訴的,。

(五)不斷提高服務(wù)能力,,滿足患者的需求

1,、開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),,“護(hù)士長(zhǎng)直通車(chē)”,,并籌備開(kāi)展“空姐式示范崗”。

2,、注重細(xì)節(jié),,完善各項(xiàng)護(hù)理,落實(shí)無(wú)縫隙護(hù)理,。牢固樹(shù)立“細(xì)微之處見(jiàn)真情”的思想,,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開(kāi)口前,。

3,、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力,通過(guò)溝通好的同志現(xiàn)身說(shuō)法,,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來(lái)提高,。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教,收到良好的效果,。

(六)落實(shí)教學(xué)工作,,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展

1、配合開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)有:

(1)急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理,;

(2)經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù);

(3)開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),;

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。

2,、配合完成科研兩項(xiàng):

(1)科室的一項(xiàng),,待鑒定。

3,、落實(shí)教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),,護(hù)生進(jìn)入科室,,進(jìn)行入科、出科考核,。平時(shí)不定時(shí)考核,,每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí),。并因人施教,,不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí)。1—11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍,。并能因人施教,,最大限度的讓他們吸收知識(shí)。

(七)其他

在物資保管,,儀器維護(hù)方面,,能定期清點(diǎn),無(wú)浪費(fèi),。加強(qiáng)儀器的維護(hù),,定時(shí)檢查,保養(yǎng),。降低消耗,,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,,做好女工工作,,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號(hào)。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作,,保證了每月兩次,。堅(jiān)持每日清掃,隨時(shí)清掃,,保持病房清潔,、衛(wèi)生。

(八)整改措施

1,、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面

(1)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),,通過(guò)參加自學(xué)考試,成人教育等,,拓寬知識(shí)面,。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,使其投身其中,。

(2)加強(qiáng)考核,,利用晨會(huì)提問(wèn),平時(shí)抽查,,進(jìn)行考核,。

(3)加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤,,使她們有緊迫感,。

2、在護(hù)理安全意識(shí)方面

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),從思想上重視,,態(tài)度上端正,,行動(dòng)上準(zhǔn)確。

(2)加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí),,從中吸取教訓(xùn),,引以為鑒。

(3)從入科開(kāi)始有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),,做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,。

(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,。

3,、在服務(wù)方面

(1)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),不斷提高護(hù)理人員素質(zhì),;

(3)把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友,。

(4)護(hù)士長(zhǎng)深入病人中了解病人最需要解決問(wèn)題,及時(shí)解決,,護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查,,并把存在問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)反饋,。

(5)堅(jiān)持出院病人隨訪,,落實(shí)到班次。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十

工作的.第一個(gè)科室是心血管內(nèi)科,,在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下,,我虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)好問(wèn),,自覺(jué)遵守科室規(guī)章制度,,并基本掌握本科室常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操作,不怕苦不怕累,,深得科室人員及病人的贊揚(yáng),。

醫(yī)院門(mén)診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門(mén)診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì),,同時(shí)門(mén)診是病人就醫(yī)的第一個(gè)場(chǎng)所,。病人多,病情雜,,突發(fā)事件頻發(fā),,還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況,,這就對(duì)護(hù)理人員無(wú)論從職業(yè)道德,醫(yī)技水平,,良好的心理素質(zhì),,健康的體魄等都有著更高的要求,。

很慶幸,剛正式邁入工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門(mén)診部得以學(xué)習(xí),,提升自己的專業(yè)素質(zhì),。醫(yī)院門(mén)診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門(mén)診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì),,同時(shí)門(mén)診是病人就醫(yī)的第一個(gè)場(chǎng)所,。病人多,病情雜,,突發(fā)事件頻發(fā),,還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況,,這就對(duì)護(hù)理人員無(wú)論從職業(yè)道德,,醫(yī)技水平,良好的心理素質(zhì),,健康的體魄等都有著更高的要求,。要想做好一件事,先學(xué)會(huì)做好人,,在門(mén)診,,每天面對(duì)的是形形色色的人,跟不同的交流就得用不同的技巧,,很大程度上鍛煉了我人際溝通的能力和應(yīng)急處理能力,,同時(shí)堅(jiān)持以“病人為中心”的理念,急病人所急,,想病人所想,。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全觀,,,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,,在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動(dòng),,使用規(guī)范的著裝,,溫和的語(yǔ)言,親切的語(yǔ)氣,,對(duì)病人一視同仁,,護(hù)理周到細(xì)致,實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門(mén)診護(hù)理工作的零投訴,。熱情誠(chéng)懇的為病人做好分診及指引工作,,并為行動(dòng)不便的病人提供必要的幫助。在這其中我看到了病人臉上滿意的微笑同時(shí)也讀懂了作為一名光榮的白衣天使的使命的可貴之處,把每一件平凡的事情做好就是不平凡,,把每一件簡(jiǎn)單的事情用心做好就是不簡(jiǎn)單,。

同時(shí),在我們的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)的教導(dǎo)下,,熟悉了大部分驗(yàn)單的檢驗(yàn)?zāi)康募案黜?xiàng)正常值,, 大大豐富了我們的專業(yè)理論知識(shí)和醫(yī)學(xué)視野。還有我們每天跟不同科室的醫(yī)生,,檢驗(yàn)人員,,保安,工人打交道,,對(duì)我們以后進(jìn)入臨床工作熟悉各種工作流程,,擁有一定的人脈關(guān)系大有益處。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境,,并努力使自己融人其中,,發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識(shí)。

與此同時(shí),, 在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科主任的支持下, 組織門(mén)診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),,通過(guò)觀看技術(shù)操作錄像,、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,互相交流經(jīng)驗(yàn),,使我們的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,,順利通過(guò)了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核,。

每月組織門(mén)診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書(shū)筆記交流一次,實(shí)現(xiàn)資源共享,,拓展思維,,增進(jìn)科室之間了解,擴(kuò)大知識(shí)面,,提高了大家的學(xué)習(xí)興趣,,紛紛閱讀護(hù)理雜志,促進(jìn)大家撰寫(xiě)護(hù)理論文,,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

雖然門(mén)診學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的過(guò)程是短暫的。但我得好好感謝護(hù)理部給我這個(gè)好好鍛煉自己,,提升自己的機(jī)會(huì),,我已把握好了這一過(guò)程,,并給自己奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)和獨(dú)立工作的準(zhǔn)備階段,將對(duì)接下來(lái)的臨床護(hù)理受益匪淺,。

我會(huì)繼續(xù)在護(hù)理這塊圣土上孜孜不倦,,爭(zhēng)創(chuàng)更多的輝煌。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十一

我科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),,大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,,明顯提高了患者的預(yù)后。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),,誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,。

一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失。醫(yī)乃仁術(shù),,廉潔行醫(yī),,作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),,誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù),。

認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。嚴(yán)格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,,提高覺(jué)悟,,堅(jiān)定信念,錘煉意志,,耐得住清貧,,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,;尊重自己的.人格,,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,,但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),,爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,,更好的為廣大患者服務(wù),。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十二

1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),、考核一次,,由護(hù)理部統(tǒng)一安排,考試參與率100%,,合格率100%,。內(nèi)容包括:護(hù)理人員的思想品德、愛(ài)崗敬業(yè)精神,,對(duì)病人的服務(wù)態(tài)度等,。堅(jiān)持以病人為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),,把社會(huì)效益放在首位,,使患者對(duì)醫(yī)院的滿意度90%。

2,、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)道德,,提升護(hù)理人員素養(yǎng)。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過(guò)發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

4、培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的.利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)科室實(shí)施全身心,、全方位,、全過(guò)程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

2、強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室各種急救物品的性能和使用,,急救藥品的定點(diǎn)和定位,,提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

3,、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度,,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,;每晚治療室紫外線消毒,。

4、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,,對(duì)入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。

1、做好入院病人的宣傳教育,,住院病人的疾健康教育,,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),使健康教育覆蓋率100%,,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的,。

2、護(hù)士做各種護(hù)理,,治療操作前均需要告知患者,,并與病人保持有效溝通。

3,、加強(qiáng)護(hù)士的七知道,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

1,、基本技能考核:對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行16項(xiàng)基本技能達(dá)標(biāo)測(cè)試,,考核將在實(shí)際工作中抽考,要求對(duì)基本技能能熟練掌握,,將規(guī)范操作實(shí)施于病人,,確保病人安全,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,,每次講一個(gè)??萍膊〖白o(hù)理,每周分別提問(wèn),,不定時(shí)抽查考試,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度,,法律法規(guī),,護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的考核,并運(yùn)用于臨床工作之中,,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,檢查在工作中的執(zhí)行情況,。

4、鼓勵(lì)“創(chuàng)新服務(wù)”,,如遇到開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病例,,可通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料、組織討論學(xué)習(xí),,邀請(qǐng)專家講座等形式更新知識(shí)和技能,,對(duì)有"創(chuàng)新服務(wù)"者,依據(jù)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一,。

5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí),,重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法,。讓每個(gè)護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),,提高危重病人的搶救成功率。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十三

20xx醫(yī)院成立的第三周年,,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療護(hù)理,。

安全的根本保證,。

1、明確各班工作職責(zé)及流程,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;,。

(2)各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對(duì);。

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

(4)各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記。

3,、嚴(yán)格交接班制度:堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)理質(zhì)量,。

1,、科室成立質(zhì)控小組:每周對(duì)護(hù)理安全、病區(qū)的管理,、急救藥物品的管理,、危重或特一級(jí)護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查;每月一次的討論、整改,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

2、試行責(zé)任制護(hù)理,,增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,,使護(hù)士明確了自己的工作責(zé)職和工。

作流程,,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時(shí)的不良現(xiàn)象,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和內(nèi)科??浦R(shí),。

2、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,操作培訓(xùn)考核一次,,以督促其學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水.

3,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核,。

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理.

四,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。

2,、堅(jiān)持每日對(duì)治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒,,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,并記錄,。

3,、規(guī)范了藥品及治療車(chē)的管理。

4,、一次性用品使用后均及時(shí)毀形,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。

5,、對(duì)病區(qū),、治療室均能堅(jiān)持含氯消毒液拖地,每日二次,,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),予空氣紫外線消毒,。

7,、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求,衣帽整潔,,著裝規(guī)范,。

五、護(hù)理人員較好的完成護(hù)理工,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,通過(guò)工休座談會(huì),、查房,、巡視病房、出入院時(shí)對(duì)病人進(jìn)行健康指導(dǎo),,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、六月份在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,開(kāi)展責(zé)任制護(hù)理模式,,增強(qiáng)了護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,使護(hù)理工作更細(xì)化,減少了差錯(cuò)事故和投訴事件的發(fā)生,。

3,、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,其中外科約187人次,,內(nèi)科約692人次,,搶救13人次,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入約20597580.1元,,5到11月外科手術(shù)2人,,且均無(wú)醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。

六,、存在問(wèn)題:

1,、執(zhí)業(yè)注冊(cè)護(hù)士太少。

2,、護(hù)士流動(dòng)性太強(qiáng),,且新入科護(hù)士綜合素質(zhì)差,無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。加上上述2個(gè)問(wèn)題,,導(dǎo)致護(hù)理工作開(kāi)展的難度大幅度提升。

4,、護(hù)士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購(gòu)買(mǎi),、上傳登記等)。

5,、病區(qū)環(huán)境及設(shè)施不完善,。

(1)、布局:病區(qū)標(biāo)識(shí)不清,,位置太隱蔽,,大部分病人找不到住院部;治療室、處置室的布局及設(shè)施不合符規(guī)范(木制的治療臺(tái),、柜,,墻面未貼瓷磚,無(wú)空調(diào),,面積小等),。

(2)、病床無(wú)護(hù)欄,80%以上的病床床頭無(wú)法升降;床底無(wú)置物架,。

(3),、無(wú)中心供氧:氧氣瓶的使用增加了護(hù)士的很多工作量,增加了用氧的安全隱患,,病人得不到積極的治療或搶救;氧氣瓶及流量表的基數(shù)過(guò)少;氧氣瓶和流量表的不匹配,。

6、管理監(jiān)督機(jī)制不健全:管理層所有人員身兼幾職,。

7,、績(jī)效考核:月工資與獎(jiǎng)金的比例不合適,且分配過(guò)于復(fù)雜,,給人感覺(jué)不透明,,無(wú)法調(diào)動(dòng)所有工作人員的積極性。

8,、院感制度執(zhí)行不到位:磨口瓶消毒不達(dá)標(biāo);醫(yī)院未開(kāi)展每月一次的空氣,、物表、消毒液的監(jiān)測(cè),。

9,、醫(yī)療儀器未進(jìn)行每年一次的檢測(cè)(血壓計(jì)、體重秤,、監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)等);且無(wú)專業(yè)的設(shè)備維修人員。

10,、病房管理尚不盡人意,。一年來(lái)護(hù)理工作由于各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。

七,、20__年護(hù)理工作計(jì)劃:

在現(xiàn)有的條件下盡量讓以下護(hù)理工作安全,、合理,、有效、規(guī)范的開(kāi)展,、落實(shí),。

(一)繼續(xù)提高護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)的管理水平和護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

1、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)組織護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)到上級(jí)單位參觀學(xué)習(xí),,擴(kuò)大知識(shí)面,,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2,、繼續(xù)做好護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的登記和考核,,繼續(xù)堅(jiān)持夜查房制度。

3,、為護(hù)理部定一些護(hù)理雜志,、報(bào)刊等,讓護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)開(kāi)闊眼界,,提高管理能力,。

4、進(jìn)一步提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(1)繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和??谱o(hù)理理論知識(shí)學(xué)習(xí),并定期考核,。

(2)要求基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化,,每月考一項(xiàng)操作,由專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),,護(hù)士長(zhǎng)參加考核,。

(3)鼓勵(lì)護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試,以提高理論知識(shí),。

(二)加強(qiáng)院內(nèi)感染:嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做,。

1、堅(jiān)持晨護(hù)一床一巾一消毒,。

2,、一人一針一管一帶,用后及時(shí)毀形,,浸泡消毒,,集中處理。

3,、消毒物品堅(jiān)持包內(nèi)放化學(xué)指示劑,。

4、堅(jiān)持床頭桌每日消毒液擦拭,,一桌一巾,。

5、病區(qū)堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、換藥室,、紫外線消毒,,每周除塵,并有記錄,。

(三)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)管理,,使護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)二級(jí)醫(yī)院要求。

(四)狠抓護(hù)理安全:嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

(五)科室效益更上一層樓。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十四

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),,大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,分析整改。

(一)查對(duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),,規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,,查對(duì)缺陷較前明顯減少。

(二)交接班制度執(zhí)行情況,。

1,、交接報(bào)告書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整,入院情況未描述或描述不具體,,未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分,,護(hù)理措施不全面,下一班無(wú)連續(xù)病情觀察等,。通過(guò)培訓(xùn),、講評(píng)、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,,交班報(bào)告較前規(guī)范,。

2、床邊交班存在交班主體不清,,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,不主動(dòng)自我介紹,,了解病情,,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題,,通過(guò)培訓(xùn)交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導(dǎo),床邊交接班較前規(guī)范,。

(一)分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視,,特別是化療病人,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況,、局部皮膚情況,,不能每小時(shí)巡視記錄,特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清,,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握,,病人不能掌握藥物作用,、副作用、服藥方法,,腹水病人測(cè)腹圍,、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,健康教育效果差等問(wèn)題,,通過(guò)明確責(zé)任護(hù)士,、責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),,分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過(guò)敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,,三病區(qū)成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者,,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救,、上報(bào),,各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,提高了搶救成功率,,得到了醫(yī)生的肯定,。

(三)定期組織安全會(huì)議,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,,認(rèn)真整改,。

各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。

(一)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求,,制訂了各科常見(jiàn)病病情觀察要點(diǎn),,培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,,制訂了常見(jiàn)病護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)模板,年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高,。

(二)搶救物品藥物管理:搶救車(chē)改為封條式管理,,規(guī)范了封條的粘貼、交接,、檢查的方法,。

(三)護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,,跟班檢查和指導(dǎo),,提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。

(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估,、預(yù)警,,跟蹤檢查,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范入院評(píng)估,,交接班時(shí)的評(píng)估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問(wèn)題。如指甲是否修剪,、床單元是否整潔,、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等,。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,,責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)形成護(hù)囑,,交代護(hù)士寫(xiě)在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施,,及時(shí)檢查、督促,,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高,。

(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估,、病情觀察能力,,找護(hù)理問(wèn)題的能力,正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等,。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),,交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的培訓(xùn),,便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,,提高了危重癥護(hù)理水平,。

(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)行了培訓(xùn),,組織實(shí)施,,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),,護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高,。

各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源,,每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,每組分為若干小組,,每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,,明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,,有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,,主動(dòng)巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),,主動(dòng)和病人溝通,,密切了和病人的關(guān)系,護(hù)患關(guān)系較前融洽,。

加強(qiáng)??萍膊〕R?guī)的學(xué)習(xí),護(hù)士病情觀察能力,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力都較前提高,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和專科護(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,操作較前規(guī)范,。

共組織全院護(hù)理查房2次,全科護(hù)理查房8次,,??谱o(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次,,考核護(hù)士操作180余人次,,年輕護(hù)士臨床能力考核10余人次,指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,,獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī),。

1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,無(wú)課題論文,。

2.低年資護(hù)士溝通能力不足,,病人滿意度有待提高,。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十五

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,,不怕累,,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),,現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。

1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,,外塑形象”,打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,,進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語(yǔ)言,、服務(wù)、行為,、舉止,。

2.進(jìn)一步規(guī)范了“無(wú)縫護(hù)理”:細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升了主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,為患者提供了連續(xù)的,、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù),。

3.進(jìn)一步完善了“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”,,通過(guò)晨會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,,因此投訴率大幅降低,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,,確?;颊甙踩?/p>

1.我們以核心制度為指引,保障了護(hù)理安全,,組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》,,增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。

2.堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療,,并記錄簽字,3.對(duì)科室重點(diǎn)用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查,,嚴(yán)格交接,,規(guī)范管理,。

4.對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育,及時(shí)簽訂了安全協(xié)議書(shū),,對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,,制定護(hù)理措施,并懸掛了警示標(biāo)牌,。

三,、護(hù)士長(zhǎng)帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育,,靈活運(yùn)用了品管圈技能,,提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性,,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

四、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,,合理的使用了人力資源,,保質(zhì)保量的為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

五,、健康教育做到了規(guī)范化,、普及化。

1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語(yǔ)言溝通,,認(rèn)真的完成了宣教工作,。

2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識(shí)上墻,以此來(lái)加強(qiáng)健康教育,。

六,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,,認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理,,危重和長(zhǎng)期臥床病人的交接班帶病例,跌到,、壓瘡發(fā)生率降為零,。

七、建立了績(jī)效考核機(jī)制,,拉開(kāi)了獎(jiǎng)金差距,,最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性。

八,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),降低了醫(yī)院感染率,。

總之,,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新,,重點(diǎn)加強(qiáng)專科建設(shè),,積極吸納多科知識(shí),。以后我們會(huì)更加努力,提高了科室的整體素質(zhì),,打造最強(qiáng)科室,。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十六

時(shí)常組織全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),,組織全科醫(yī)護(hù)人員傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到與醫(yī)院保持高度一致,,政令暢通,,令行禁止。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,使全科職工在職業(yè)道德,、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺(jué)性等方面都大有提高,。全年工作中做到了沒(méi)有一起醫(yī)療糾紛,,沒(méi)有一起醫(yī)療投訴??剖业母黜?xiàng)工作也在緊張和有序中穩(wěn)步前行,。

在xx年度,1—11月我們的門(mén)診量3117人次,,入院病人數(shù)達(dá)到411人,,全年業(yè)務(wù)收入超過(guò)800萬(wàn),與上一年度的720萬(wàn)相比,,同比增加超過(guò)10%,。這些成績(jī)是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的,。當(dāng)然更離不開(kāi)全科同仁辛勤的汗水和默默的付出,。在xx年度,,我們收治的急危重病人百余人,,搶救成功率達(dá)99%。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

我們注重基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能的學(xué)習(xí),尤其對(duì)年輕醫(yī)生,,做到嚴(yán)格要求,。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座,參加國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)會(huì)議,。注重個(gè)人專業(yè)的培養(yǎng),,在科有特色的基礎(chǔ)上做到人有專長(zhǎng)??剖颐吭逻M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)2習(xí)2-3次,,內(nèi)容有急救知識(shí),危重病及疑難病例的診治,。還包括本專業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及熱點(diǎn)問(wèn)題,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),新療法,并積極的應(yīng)用于臨床工作中,。在努力工作的同時(shí)大家認(rèn)真總結(jié),,共出書(shū)4部,撰寫(xiě)論文10余篇,。

我們深知,,醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,,是管理成效的關(guān)鍵所在,。我們時(shí)時(shí)刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦,使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,,尤其是查對(duì)制度,、分級(jí)護(hù)理制度,病區(qū)實(shí)施護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任制護(hù)理,,責(zé)任護(hù)士履行護(hù)理職責(zé),,對(duì)患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度,、病歷書(shū)寫(xiě)制度落實(shí)到位,,特別是三級(jí)查房制度,認(rèn)真查,,仔細(xì)查,,密切觀察病情變化,果斷采取措施,,不流于形式,,不浮于表面。使科室形成了嚴(yán)謹(jǐn),,認(rèn)真,,扎實(shí)的科風(fēng)。

1,、科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有很待提升,。

2、科研工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、新技術(shù)需要開(kāi)展。

4,、科室管理方面,,有些制度需要更進(jìn)一步細(xì)化,。回首過(guò)去,,一年來(lái)通過(guò)大家的努力,,總收入較去年增收10%成績(jī)來(lái)之不易,這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策,、指導(dǎo)的結(jié)果,,是我科全體員工共同努力的結(jié)果。在此十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持,,職能科室的協(xié)作,,感謝全科同仁的密切配合和支持。進(jìn)入20xx年后,,我科更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),,在科室建設(shè)中大膽改革,不斷創(chuàng)新,,銳意3進(jìn)取,,把我科的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階?!?/p>

20xx年工作計(jì)劃:20xx年我科繼續(xù)依照夯實(shí)基礎(chǔ),、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務(wù)的原則,,共謀醫(yī)院發(fā)展,。進(jìn)修計(jì)劃:擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生、護(hù)士到國(guó)內(nèi),、省內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。目標(biāo):心臟介入技術(shù)。已遞交申請(qǐng),??蒲杏?jì)劃:進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,,努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。爭(zhēng)取開(kāi)展新技術(shù),,新療法,,搞好科研工作;積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。第三,,進(jìn)一步細(xì)化科室管理,,尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制,要認(rèn)真落實(shí)14項(xiàng)核心制度,,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;要切實(shí)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,,從強(qiáng)化各級(jí)管理責(zé)任入手,,制定各種可行措施,提高病歷質(zhì)量水平;避免醫(yī)療事故的發(fā)生,。第四,,是要堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、控制藥比,,因病施治,,規(guī)范收容,,逐步推行臨床路徑試行工作,。繼教:繼續(xù)做好我院院內(nèi)的繼教授課,、聽(tīng)課工作,。學(xué)術(shù)交流:做好與省級(jí)各大醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流,,積極參加國(guó)內(nèi),、省內(nèi)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十七

我院神經(jīng)內(nèi)科是20xx年剛成立的科室,,因?yàn)獒t(yī)院條件有限,,病區(qū)環(huán)境較狹小擁擠,我們克服了護(hù)士年輕,,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,,護(hù)理人員不足,危重病人多護(hù)理難度大等困難,,從自身做起加強(qiáng)對(duì)本科常見(jiàn)病及多發(fā)病的學(xué)習(xí),,結(jié)合臨床補(bǔ)差補(bǔ)缺,保證了各種護(hù)理工作有序開(kāi)展?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

1.不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的醫(yī)療規(guī)范及相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,,如危重患者,把病危病重患者做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。

出自 m.sevw.cn

4.對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5.完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1.辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人,把患者送到床前,,主動(dòng)向患者家屬做入院宣教及健康教育,。

2.要求責(zé)任護(hù)士每天與患者及家屬溝通,包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3.認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患者及家屬的知情權(quán),,解除患者的顧慮。

4.每月召開(kāi)工休座談會(huì),,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。

1.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正,、處理。

2.每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況。

1.對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2.護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,。

3.利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,,樹(shù)科室形象,,樹(shù)醫(yī)院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患者及家屬真正放心滿意,。

教師的內(nèi)科年終工作總結(jié)篇十八

20xx醫(yī)院成立的第三周年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xx理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

安全的根本保證。

1,、明確各班工作職責(zé)及流程,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄;

(2)各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對(duì),;

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

(4)各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記。

3,、嚴(yán)格交接班制度:堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、科室成立質(zhì)控小組:每周對(duì)護(hù)理安全、病區(qū)的管理,、急救藥物品的管理,、危重或特一級(jí)護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查;每月一次的討論,、整改,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2,、試行責(zé)任制護(hù)理,,增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,使護(hù)士明確了自己的工作責(zé)職和工,。

作流程,,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時(shí)的不良現(xiàn)象。

1,、每周晨間提問(wèn)1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和內(nèi)科專科知識(shí),。

2,、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,操作培訓(xùn)考核一次,,以督促其學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水。

3,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的.,。

4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核,。

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。

2、堅(jiān)持每日對(duì)治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒,,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,,并記錄。

3,、規(guī)范了藥品及治療車(chē)的管理,。

4、一次性用品使用后均及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,。

5、對(duì)病區(qū),、治療室均能堅(jiān)持含氯消毒液拖地,,每日二次,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),,予空氣紫外線消毒。

7,、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求,,衣帽整潔,著裝規(guī)范,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,通過(guò)工休座談會(huì)、查房,、巡視病房,、出入院時(shí)對(duì)病人進(jìn)行健康指導(dǎo),讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2,、六月份在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,開(kāi)展責(zé)任制護(hù)理模式,,增強(qiáng)了護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,使護(hù)理工作更細(xì)化,,減少了差錯(cuò)事故和投訴事件的發(fā)生。

3,、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,,其中外科約187人次,內(nèi)科約692人次,,搶救13人次,,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入約20597580。1元,,5到11月外科手術(shù)2人,,且均無(wú)醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。

1,、執(zhí)業(yè)注冊(cè)護(hù)士太少。

2,、護(hù)士流動(dòng)性太強(qiáng),,且新入科護(hù)士綜合素質(zhì)差,無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。加上上述2個(gè)問(wèn)題,,導(dǎo)致護(hù)理工作開(kāi)展的難度大幅度提升。

4,、護(hù)士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購(gòu)買(mǎi),、上傳登記等)。

5,、病區(qū)環(huán)境及設(shè)施不完善,。

(1)、布局:病區(qū)標(biāo)識(shí)不清,,位置太隱蔽,,大部分病人找不到住院部;治療室,、處置室的布局及設(shè)施不合符規(guī)范(木制的治療臺(tái),、柜,墻面未貼瓷磚,,無(wú)空調(diào),,面積小等)。

(2),、病床無(wú)護(hù)欄,,80%以上的病床床頭無(wú)法升降,;床底無(wú)置物架。

(3),、無(wú)中心供氧:氧氣瓶的使用增加了護(hù)士的很多工作量,,增加了用氧的安全隱患,病人得不到積極的治療或搶救,;氧氣瓶及流量表的基數(shù)過(guò)少,;氧氣瓶和流量表的不匹配。

6,、管理監(jiān)督機(jī)制不健全:管理層所有人員身兼幾職,。

7、績(jī)效考核:月工資與獎(jiǎng)金的比例不合適,,且分配過(guò)于復(fù)雜,,給人感覺(jué)不透明,無(wú)法調(diào)動(dòng)所有工作人員的積極性,。

8,、院感制度執(zhí)行不到位:磨口瓶消毒不達(dá)標(biāo);醫(yī)院未開(kāi)展每月一次的空氣,、物表,、消毒液的監(jiān)測(cè)。

9,、醫(yī)療儀器未進(jìn)行每年一次的檢測(cè)(血壓計(jì),、體重秤、監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)等),;且無(wú)專業(yè)的設(shè)備維修人員。

10,、病房管理尚不盡人意,。一年來(lái)護(hù)理工作由于各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。

在現(xiàn)有的條件下盡量讓以下護(hù)理工作安全,、合理、有效,、規(guī)范的開(kāi)展,、落實(shí),。

(一)繼續(xù)提高護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)的管理水平和護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

1,、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)組織護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)到上級(jí)單位參觀學(xué)習(xí),,擴(kuò)大知識(shí)面,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

2,、繼續(xù)做好護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的登記和考核,繼續(xù)堅(jiān)持夜查房制度,。

3,、為護(hù)理部定一些護(hù)理雜志、報(bào)刊等,,讓護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)開(kāi)闊眼界,,提高管理能力。

4,、進(jìn)一步提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(1)繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和專科護(hù)理理論知識(shí)學(xué)習(xí),,并定期考核。

(2)要求基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化,,每月考一項(xiàng)操作,,由專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),護(hù)士長(zhǎng)參加考核,。

(3)鼓勵(lì)護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試,,以提高理論知識(shí)。

(二)加強(qiáng)院內(nèi)感染:嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做,。

1,、堅(jiān)持晨護(hù)一床一巾一消毒。

2,、一人一針一管一帶,,用后及時(shí)毀形,浸泡消毒,,集中處理,。

3、消毒物品堅(jiān)持包內(nèi)放化學(xué)指示劑,。

4,、堅(jiān)持床頭桌每日消毒液擦拭,一桌一巾,。

5,、病區(qū)堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、換藥室、紫外線消毒,,每周除塵,,并有記錄。

(三)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)管理,,使護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)二級(jí)醫(yī)院要求,。

(四)狠抓護(hù)理安全:嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

(五)科室效益更上一層樓,。

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