總結(jié)是對所學(xué)知識(shí)進(jìn)行梳理和歸納的重要環(huán)節(jié)，有助于加深理解和記憶,。選擇適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)方法和框架,，有助于我們將復(fù)雜的內(nèi)容整理出一個(gè)系統(tǒng)和有條理的結(jié)構(gòu)。這些總結(jié)范文或許會(huì)給我們啟發(fā),，讓我們對總結(jié)有更深入的理解和認(rèn)識(shí),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇一

我現(xiàn)任公司擔(dān)任施工員一職,，來到公司一年了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，作為一名工作多年的施工員，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),。

作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5,、技術(shù)管理。

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

1、自身方面,。

有時(shí)對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,。

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長。

文檔為doc格式,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇二

20__即將過去,，我作為x第一中學(xué)人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一,、立場鮮明講政治,。

人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二,、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

加工資今年共進(jìn)行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時(shí),，天冷的要命,，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的,，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”,。

四、工作勤奮肯實(shí)干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，職責(zé)到位出成績。

本學(xué)期的工作從大的方面講,，我完成了：

1.人才引進(jìn)工作,。

2.學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作。

5.出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

12.學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作,。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn),，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,，我無愧于一個(gè)人民教師,，x的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,，日月如梭，不知不覺年終將到,。慕然回首，看著這半年來工作的足跡,，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,，努力工作，主要情況總結(jié)如下：

從20xx年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來,，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了，在這過去的大半年時(shí)間里,，回顧一下,，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),，但總的來說，這一年是屬于我機(jī)遇的一年,，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，下有同事的支持和幫助,，所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,，和曾經(jīng)受過的挫折,，畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),，并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,，我真實(shí)的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí)，而更多的是開拓了我的視野,，增長了見識(shí),。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,，對于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,，我個(gè)人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面,，差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,，情緒波動(dòng)大,，對工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒有做到心平氣和聽取意見,，對自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來,。有時(shí)沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已,。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí)，讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn),。這半年，走過的彎路不少,，沒有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn)，這和我的性格有很大關(guān)系,。在20xx年,，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見,、有效的吸收,，勇于接受批評,，看到別人的長處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累,。對自己的成長絕對是有好處,，沒有壞處,。心態(tài)是關(guān)鍵,，20xx年,，新的一年,，我將和公司一起努力進(jìn)步,，去適應(yīng)公司的發(fā)展。

1)對粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,。

2)掌握對模具的設(shè)計(jì),。

3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。

由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，對管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺,。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,，虛心學(xué)習(xí),。

在本職崗位上做好本職的工作,，加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,，了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,，良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的思想,，增進(jìn)我們的智慧,。在此我要感謝金鑫,，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人,。

x讓我學(xué)到了很多東西,，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,，也豐富了我的知識(shí)面,，了解其他方面的知識(shí),，如一些安全培訓(xùn),，員工制度培訓(xùn),。

人沒有辦法左右生命的長度,，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這半年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：金鑫文化對我的熏陶，溝通的方法技巧,，思考思維的方式，方法,，為人處事的道理,，績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,，提高了許多，成長了許多,。

20xx的碩果已豐收，20xx的藍(lán)圖已展開,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同事們的努力下,，金鑫公司會(huì)越來越強(qiáng),，越來越大，越來越美好,！

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇四

xx年即將結(jié)束,，我們又要步入一個(gè)新的開始?；仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身,，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí),，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),，維護(hù)了集體榮譽(yù),；在思想上積極要求進(jìn)步,，響應(yīng)單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己,。

在人和藍(lán)灣,、金河灣的施工現(xiàn)場管理中，我堅(jiān)守自己的工作崗位,，督促現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等問題上絕不能松懈,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，若有重大問題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問題,，使工程順利進(jìn)行，同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)行,。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期,，嚴(yán)格做好各方材料核對工作,，建立完整的臺(tái)賬，不留一絲空隙,，確保工作的及時(shí)跟進(jìn),。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn),，不留死角，時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,，為項(xiàng)目著想，努力辦實(shí)事,，不空談,，不懈怠,。

20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年,，更是我們工程部成長的一年?，F(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì)，做如下總結(jié)：

自20xx年開工以來,，在各方的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制,；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工,。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制,。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則，堅(jiān)持“質(zhì)量每一,，用戶至上”,；堅(jiān)持以人為核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主,；堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”,；貫徹科學(xué),、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范。針對影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,，加強(qiáng)施工過程中對人材機(jī)各方面的管理控制,，加強(qiáng)文明施工管理,，根據(jù)工程環(huán)境情況,，采取有效的措施嚴(yán)加控制,，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境,，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望,；嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通各種專業(yè)知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作中還是在生活中,，我都一直相信一份耕耘一分收獲,，所以我一直在努力,，努力學(xué)習(xí),，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃,，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便,，天氣環(huán)境也很差,，有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦,、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān),；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,，在工作過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,，從進(jìn)場材料到成品保護(hù),，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),，牢記自己的職責(zé)，確保工作順利,。

在基層項(xiàng)目部工作,，我總結(jié)了四點(diǎn)：

1、貫徹企業(yè)方針,。

2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo),。

3遵守企業(yè)規(guī)章制度,。

4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場；

正是如此,，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí),。企業(yè)給予我們的,，就是在不同的角度、不同的平臺(tái),，不斷的完善和總結(jié)自己,，不斷的提高和充實(shí)自己,，提高自己的認(rèn)識(shí)，充實(shí)自己的生活,，企業(yè)給予了我們很多，作為回報(bào),，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了一定的成績,。在所做工作中,，還有很多不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”,，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名施工管理人員,，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。遇事多動(dòng)腦筋，提高自身管理水平,，更好的為工程管理服務(wù),。爭取在20xx年中做的更好,。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。團(tuán)結(jié)就是力量,，拼搏就是財(cái)富,。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),，有了拼搏,，我們的明天才會(huì)更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá),；愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),，確保工作的順利進(jìn)行,，為公司交出滿意的答卷,，為住戶交出放心的工程。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇五

是有的所有員工共同組成,，管理好才能夠帶來讓快速發(fā)展,，才能夠創(chuàng)造新的輝煌,。

一,、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

精英是所有都渴望得到的,，但是世界這么大,，真正的精英也不一定會(huì)來到我們這里,，就算來到了這里也不一定會(huì)一直留下去,，因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來的,，對沒有歸屬感,，也就不會(huì)為盡心盡力的去付出,，所以做好自己的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的,，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是可以信賴的,，都是的正真中間力量,，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會(huì)使得整體飛躍,，員工即使基層,，也是中間力量,，做好培訓(xùn),，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力,，他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到工作中,，舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),，每個(gè)都是通過內(nèi)部培養(yǎng),，外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn)，但是很多時(shí)候靠得住的還是內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,，也只有他們對工地有感情,，愿意一直做下去,。

二、提升員工對的認(rèn)同,。

來到后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必須要留住他們,，從資金上面嗎?你開的工資高其他的開的更高,，如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的,。每個(gè)新來的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對的認(rèn)同感,，讓他們接受,，認(rèn)同,，愿意成為的一員愿意與一起成長,，需要通過舉行一些活動(dòng)，來增加感情,，需要做好員工的感情工作,，保證員工能夠在做得開心，過的快樂,，這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。

三,、公平公正,，賞罰分明,。

作為管理人員,，對待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平,，收到不公正的待遇,，公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的，不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?，也不?huì)收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂,，不在愿意去努力，因?yàn)闊o論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢,，不要把他人當(dāng)傻子,，犯了錯(cuò)一定要懲戒，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,，二也是起到威懾的作用,，讓其他員工引以為戒,。

四,、知人善用。

管理者就必須要學(xué)會(huì)用人,，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,，有的人擅長交際,，有的人技術(shù)不錯(cuò)，有的人有想法等等,，對待不同的人，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點(diǎn),，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,，讓他們發(fā)揮出自己的長處，使得工作更高效這才是最好的,。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,，他需要付出比其他人更多的努力，花費(fèi)更多的心思,，去完善去進(jìn)步。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇六

__年以來,，我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層,、打基礎(chǔ),，抓落實(shí),、求發(fā)展”的工作思路,，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,，敬請查閱。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,，確保文化市場,、安全播出、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會(huì)議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位,。

年初，我局修訂了《__市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分,、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。

三是責(zé)任落實(shí)到位。

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,，建立起各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓,，形成各級聯(lián)動(dòng)，層層負(fù)責(zé),，職責(zé)明確,，責(zé)任到人的良好局面。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二、完善體系,，優(yōu)化措施,。

按照“橫向到邊,，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),，并要求各縣(市,、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施、設(shè)備,，有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過程中,，圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,，方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任,。各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線,、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系,。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍,，提高能力,。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé),。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所,、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等,。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn),、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等,。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法。此外,，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平,。

四,、暢通信息,，及時(shí)報(bào)告。

我局根據(jù)__市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí),，縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況,。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,，并及時(shí)上報(bào)省文化廳,。

市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,，定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后,，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設(shè)施簡陋,，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,，全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝、網(wǎng)吧,、書報(bào)刊,、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個(gè)別圖書館,、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,，安全隱患較大,。

下階段的工作主要按照__年的工作計(jì)劃,，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,，歲月匆匆,，轉(zhuǎn)眼間20x年即將離去，在過去的一年里,，根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求,，我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理,，兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作,。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,，我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的相關(guān)政策，發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、真抓實(shí)干的作風(fēng)，取得了令人振奮的成績?，F(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報(bào)：

一,、深化改革、健全管理體制,。

(一),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),。

領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用，自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展，為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度。二是強(qiáng)化工作措施,、明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),，增強(qiáng)各級干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。

(二),、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，深化分配制度改革,。

為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展,，經(jīng)過深入研究,、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn),。一是對基本制度的建立,，完善財(cái)務(wù)制度、班級管理制度等,。二是實(shí)行績效考核,，從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進(jìn)行考核,。并成立各技能小組,，設(shè)立了獎(jiǎng)金制度。通過嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)罰分明,，多勞多得,，少勞少得,，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性,。通過這一系列的改革,，現(xiàn)以取得一定的成效。

(三),、優(yōu)化人員配置，著力打造一流師資隊(duì)伍,。

教師隊(duì)伍是學(xué)校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精,、師德高尚的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是我校的一個(gè)長期課題,。今年上半年,，我校就率先提拔和任用了一批員工，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。另外,，年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化、全面化,、合理化地持續(xù)推進(jìn),。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn),。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。

二,、開拓創(chuàng)新,，積極引進(jìn)新項(xiàng)目。

我們一直堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展,，以發(fā)展求效益的理念，不斷探尋新的突破口,。應(yīng)地制宜，在各培訓(xùn)點(diǎn)不斷引進(jìn)新型項(xiàng)目,，取得了不錯(cuò)的效果。

一是福永分點(diǎn)人員設(shè)置到位,，先增設(shè)了人力資源管理,，招調(diào)工培訓(xùn),，并成班開設(shè),，完成了一樓招生大廳升級。學(xué)歷類招生有所突破,。

二是觀瀾分點(diǎn)先設(shè)兩名主任,，對口專管，責(zé)任到人,，對學(xué)歷進(jìn)行了分流，及大專班相關(guān)事務(wù)辦理,，分流到311進(jìn)行，一樓只負(fù)責(zé)成考資詢,，這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化,。向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計(jì),，已批準(zhǔn)辦班，在觀瀾開設(shè),。與銀星,，天天公司合作開設(shè)成考,，已正式開班。

三是石巖分點(diǎn),，新增設(shè)了外語培訓(xùn)項(xiàng)目，中小學(xué)輔導(dǎo)，全日制英語班,，并已開設(shè)相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級，所推的套餐班,，報(bào)讀在90%以上。

四是大浪分點(diǎn),，是一個(gè)新點(diǎn)今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),，校企合作向前走了一大步,，完成了基本項(xiàng)目發(fā)展定位。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班,。除此之外，我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,，申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,，促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系,。(后面的還可以添加下半年的新項(xiàng)目),。

三、多方位,、多角度促進(jìn)教學(xué)管理。

學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)主義新型人才,。我校一直堅(jiān)持以生為本的理念，努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅(jiān)持以“三熱愛”教育為核心,，以素質(zhì)教育為根本，以就業(yè)教育為著力點(diǎn),，以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn),，開展各項(xiàng)教育工作,。

(一),、寓教于樂,，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,。

通過開展多種活動(dòng)，包括技能大賽,、文藝表演,、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等,，既能提高學(xué)生的專業(yè)水平，又能豐富他們的業(yè)余生活,。增強(qiáng)了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識(shí),、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

(二),、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)工作。

班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的,。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,，內(nèi)心叛逆，對未來,、人生既向往也迷茫,。班主任要從生活,、學(xué)習(xí),、心理三方面去多關(guān)心,、了解他們,。為此，定期召開班主任例會(huì),，分析存在的問題,，總結(jié),、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。并且對他們的思想,、工作進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性的指導(dǎo),、培訓(xùn),，以提高班主任的班級管理水平,。

(三)、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生的管理,。

一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度,，把學(xué)生的儀表、出勤,、違紀(jì)等每天檢查的情況,，做好登記、記錄,，結(jié)果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動(dòng),，提升學(xué)生的道德素養(yǎng)。三是注重對學(xué)生平時(shí)的心理輔導(dǎo),，對思想出現(xiàn)的波動(dòng),，老師特別是班主任要積極了解，努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān),。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),，使其具備一定的逃生技能,。

四,、抓好招生就業(yè)工作。

生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事,。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力工作,，積極宣傳,，克服各種困難，不斷研究和探索,，向兄弟院校學(xué)習(xí),，尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成x人的招生任務(wù)。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),，招辦各項(xiàng)工作的開展都是圍繞就業(yè)這個(gè)“中心”。我們認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,，努力做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友,。同時(shí)注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育,，制定完善了我校就業(yè)推薦制度,，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時(shí)了解用人單位對我校學(xué)生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家,，安排面試x次，推薦就業(yè)學(xué)生x人,。

五、工作中的不足,。

20x年,，我校通過認(rèn)真布局，改進(jìn)管理體制，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,，但是面對競爭日趨激烈的職校市場,，還是存在一定的不足。一是一些前臺(tái)人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長、學(xué)生,，態(tài)度不夠熱情,，對相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足，不能充分應(yīng)對,。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點(diǎn)。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個(gè)人心態(tài)調(diào)整不好,，他的工作也不可能順利開展,，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在，社會(huì)是處于轉(zhuǎn)型期，有很多東西,，與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符,。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年，我校這個(gè)問題就比較突出,。有的人員喜歡相互比較,，情緒波動(dòng)很大,，工作不踏實(shí)。我希望以后大家真的要靜下心來,，坐得住,。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠,，本位思想嚴(yán)重。不能及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,，但總體來說，創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進(jìn)一步完善,。比如財(cái)務(wù)管理流程就需要細(xì)化,、簡潔流程,，對各項(xiàng)成本開支做好控制。

六,、下一年的工作計(jì)劃,。

(一)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),。

要做好教育工作，教師隊(duì)伍建設(shè)是根本,。著重要抓好以下三方面工作,。一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操,。二是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè)，定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),，并都要求考到相應(yīng)的證件，學(xué)校會(huì)以證給予補(bǔ)貼,。

(二)、發(fā)展第二力量,，便于學(xué)校系統(tǒng)化管理。

我校涉及的分校,，職能部門較多,，為便于進(jìn)一步的管理，我校會(huì)在各分校主任下面設(shè)項(xiàng)目主管一職,。這樣,，既可以分擔(dān)分校主任的工作，也能更好地管理我校開展的新項(xiàng)目,。做到分工明確，各司其職,，共謀發(fā)展,。

(三)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),、細(xì)化管理,、責(zé)任到人。

今后,，我們要積極與企業(yè)溝通,，加強(qiáng)合作,，了解他們的需求,，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通,、學(xué)習(xí),，促進(jìn)自身的發(fā)展,。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實(shí)到人頭，實(shí)行誰負(fù)責(zé),，誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以此促進(jìn)我校的工作順利開展,。

回顧過去,，展望未來,。以上是我校20x年來工作總結(jié),，我們竭盡全力向著名校強(qiáng)校奮進(jìn)。當(dāng)然,，在實(shí)際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，我們會(huì)查找不足,，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便在今后工作中得到提高,。我相信,，在我們東方教育集團(tuán)所有教職員工的共同努力下,，我們的職校教育工作一定會(huì)迎來一個(gè)繁榮的景象,。同志們，讓我們再接再厲,，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇八

20xx年，漁洞水庫管理局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,，加大水庫水資源保護(hù)力度,，切實(shí)保障生產(chǎn)安全,，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子,，團(tuán)結(jié)一心,，求真務(wù)實(shí),，全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。一年來，主要做了以下工作,。

今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組，下設(shè)8個(gè)專業(yè)組,，明確職能職責(zé),。按照工程驗(yàn)收要求,，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收,。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界,、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》,、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告,，初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí),。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,，今年底前完成單位驗(yàn)收，爭取明年初通過竣工驗(yàn)收,。同時(shí),，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,，灌區(qū)二期工程開工申請已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳,，力爭納入明年的新開工項(xiàng)目。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,，經(jīng)歷了幾年的摸索探討,，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水,、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用,。

1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度,。一是在灌溉調(diào)度中,，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,，收集,、整理、分析各種水雨情信息,，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),，做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理，不斷修正用水計(jì)劃,，盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作,。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù),，有備無患,。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,，漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委,、市政府的指示精神，采取一系列措施,，舉全局之力投入到抗旱工作中,，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀”的要求。

2,、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等,，各種制度落實(shí)到段、組,、人，分工明確,，各負(fù)其責(zé),，互相協(xié)作，獎(jiǎng)懲分明,。二是灌溉季節(jié)，局,、處、所,、段24小時(shí)全天候值班，交,、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測記錄水,、雨情,、流量等數(shù)據(jù)，并實(shí)行一日兩報(bào)制,。

3、灌區(qū)管理改革取得較大突破,。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年,，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議,，批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理,、公開管理,、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則,，確定了供水計(jì)量,、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé),，明確了水價(jià),、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用,。市政府與漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書,。今年,，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快,。

今年,，漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí),，科學(xué)安排,，深入調(diào)研，抓好落實(shí)，總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作,。

一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個(gè)行政村,，進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式,。

第三，編制了10000多冊保護(hù)水資源宣傳資料,，組織了10余人的宣傳小分隊(duì),，充分利用水庫徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,，接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次,。第四，在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,，接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次,。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條,，形成良好的宣傳氛圍,。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級劃定保護(hù)方案》,、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》,、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,，制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部,，時(shí)間共35分鐘，為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在經(jīng)營開發(fā)工作中,，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,，局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,，職能部門盡職盡責(zé),，對經(jīng)營項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營的項(xiàng)目,，修正城市供水計(jì)量誤差,。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn),，漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用,。清理,、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值,。建立建全資金管理規(guī)章制度,，確保工程資金專款專用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,，堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，抓好預(yù)算收入,，緊縮支出,，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破，單位收入比去年有一定提高,，單位活力增強(qiáng),。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗,，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi),、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,，今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫,。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、技術(shù)資料檔案管理、公文管理,、職工教育培訓(xùn),、年終績效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動(dòng),、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,，把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日,，順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。

1,、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，確保水庫安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對閘門,、卷揚(yáng)機(jī),、液壓啟閉機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),，保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》,、《安全例會(huì)制度》,、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,。

2,、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理，確保農(nóng)灌供水安全,。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位,、組織落實(shí),、調(diào)令暢通、人員落實(shí),、措施有力,，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,。同時(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,，并實(shí)行干渠每日三查制,，聘請了16名群眾護(hù)渠員，對重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù),，對17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序,。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米,，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,，合計(jì)供水23275.84萬立方米。

今年,，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,，推行分配制度改革，采取多種分配辦法,，全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，克服平均主義和“大鍋飯”，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心,。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,，將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績納入崗位考核，突破現(xiàn)行的,、抽象的“德,、能,、勤、績”的考核標(biāo)準(zhǔn),，把個(gè)人工作實(shí)績與績效分配掛勾,，調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,，狠抓工作實(shí)效,。年初，我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,，將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)處室,，把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書,。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,，職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,，走市場化的道路,，實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度,，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,，在昭通日報(bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng)，成立了宣傳報(bào)道組,，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外,，定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報(bào)》49期，有70余篇稿件,、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表,。

1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,。管理局成立黨支部,、工會(huì)委員會(huì)、婦委會(huì),，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用,。在今年的2月10日,，漁洞水庫山林失火,，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場，配合有關(guān)部門與烈火博斗,，杜絕山火蔓延,。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,，使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元,。

2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作措施,，建立育齡婦女檔案,，做到時(shí)時(shí)抓，天天管,。全年無計(jì)劃外生育,，無早婚、未婚先孕,。,。

3、重視環(huán)境育人,，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化,、亮化、美化,、凈化,。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通,、新形象”系列活動(dòng)的部署,，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦,、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng),、懂物業(yè)管理知識(shí)、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì),。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理,、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng),，進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,，切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，小區(qū)面貌煥然一新,，物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,，住戶安全感增強(qiáng),。同時(shí)，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,，先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,，大力培育了刺槐、華山松,、雪松,、廣玉蘭、香樟,、杜櫻,、萬年青、梧桐樹,、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木,、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵,、梧桐樹1000棵,、雪松98棵，綠化覆蓋率達(dá)50%,。為員工提供了一個(gè)良好的工作,、生活環(huán)境。今年11月17日,，昭陽區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4,、抓“共建文明村”活動(dòng),，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng),、村,、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng)，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù),。一是投入20萬元與市林業(yè)局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨,、居樂、漁壩,、新河、梨園5個(gè)村掛鉤,，指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。

一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。人事制度改革后,，我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制，但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),，用市場經(jīng)濟(jì)的要求,，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠,。

出自 m.sevw.cn

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇九

xx年以來，我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,，按照“抓基層、打基礎(chǔ),，抓落實(shí),、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,，制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,，敬請查閱。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來，確保文化市場,、安全播出,、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會(huì)議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位

年初,，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分,、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施,。

三是責(zé)任落實(shí)到位

按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針,，建立起各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任,，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),，職責(zé)明確,，責(zé)任到人的良好局面。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二、完善體系,，優(yōu)化措施

按照“橫向到邊,，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理,。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè),，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),，并要求各縣(市、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施,、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,，圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位,、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線,、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系,。

三、配強(qiáng)隊(duì)伍,，提高能力

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé),。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所,、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等,。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈,。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件,、文化場館日常活動(dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施,、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,，增強(qiáng)憂患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法,。此外，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),，提高應(yīng)急管理水平,。

四、暢通信息,，及時(shí)報(bào)告

我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí),，縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,，并及時(shí)上報(bào)省文化廳。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。

存在問題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法,，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋,，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看,，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝,、網(wǎng)吧,、書報(bào)刊、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個(gè)別圖書館,、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,，安全隱患較大,。

下階段的工作主要按照xx年的工作計(jì)劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十

我們設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造、設(shè)備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,，對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，每天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),。實(shí)行‘預(yù)防為主,，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點(diǎn),、定期,、定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合,。

2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修,，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,，從而程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

積極配合生產(chǎn)部門提出的'各項(xiàng)技改任務(wù),，逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,，積極探索，苦思敏想,，利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),，收集資料大力的改進(jìn),。

在廠長的大力號召和帶領(lǐng)下,，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會(huì)上及時(shí)安排和解決,，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，對設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生,。

在有保證生產(chǎn)的前提,，我們精心管理和維護(hù)，按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間，得到了各部門的好評,。

本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),，似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高,，本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

1,、應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,，加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。

2,、對一些備品,，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

3,、對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法,。

20xx年，我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的工作能力,，

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,，有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修的制度,，同時(shí)提高檢修質(zhì)量，限度保證設(shè)備在良好,，穩(wěn)定,，安全，有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,，我會(huì)以積極,，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十一

自參加工作以來,，我遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過去一年的工程管理工作,，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下,。

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn),；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),，回填土雖然單一、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間,，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo),；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石，灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,；回填機(jī)具的選用,；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,，回填夯實(shí)達(dá)不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。對于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí),，不同廠家,、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。

砂石中不得含雜異物,、煤屑等。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度和xxx強(qiáng)度,，鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn)，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯，逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí)，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時(shí)間,、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作,。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,，我會(huì)更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十二

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,，20xx年過去了,，20xx年來了。在科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度,、流程、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4,、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此,，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬,、績效考核,、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的.力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6,、推行,、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十三

回顧這半年的工作,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索,，工作方式有了較大的改變,，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對我的肯定與信任,，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié),。

認(rèn)真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,，合理安排員工的工作內(nèi)容,，上半年餐廳員工流動(dòng)性大，員工不斷的調(diào)換,，老員工所剩無幾,，新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能,，充當(dāng)餐廳的主力人員，因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,，讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去,。

經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉,，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多，也明白了許多道理,，使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì),，如何發(fā)揮自己的.能力和作用，遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對并能較好的處理它,。另外餐廳工作一個(gè)人努力,，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,，只有大家團(tuán)結(jié),，積極向上，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,，管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則，但方式和方法過于直白,，讓有些員工對自己不太理解,，也給自己造成了很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),，不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通,，耐心講道理、講制度,，大家共同遵守,，以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺xxx愉快,，讓員工有干勁,，形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,，我們管理人員帶頭去努力,。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到一名合格的基層管理人員,，自己的學(xué)識(shí),、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心,，向書本,、向同事學(xué)習(xí),，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟,，使自己感覺到半年來還是有了一定的進(jìn)步,，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高,，保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行,。

半年來，雖然順利完成了工作,，但也存在了一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在，第一,，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,，但還是有很多的不足，例如有時(shí)還是不能做到把事情安排,、考慮周全,，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞,。第二,，培訓(xùn)是我的弱項(xiàng)，每次培訓(xùn)腦子里沒有一個(gè)很好,，很清楚的思路，自己又有一點(diǎn)大舌頭,，咬字不清,，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,，不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,，員工也聽得糊里糊涂。第三,，在一些工作上不夠細(xì)心,、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,，常留下一些小尾巴,，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四,，執(zhí)行力不強(qiáng),，有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成，也不能堅(jiān)持到底,。第五,，自己的理論水平還不夠,。第六，心里經(jīng)常存在惰性,，不主動(dòng)去學(xué),。

1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面,，靈活用運(yùn)到自己的工作中,，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3,、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作,。

4、針對新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。

5、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生,。

6,、配合主管做好節(jié)能措施，隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性,，加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí),，準(zhǔn)備培訓(xùn),，把培訓(xùn)能力提高，掙取做到,。

文檔為doc格式,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在xx工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xxx站長,、xxxx副站長,、xxxx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”,。作為xx公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來,，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭,，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求,，崗位競爭會(huì)越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的'要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力,，社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xxxx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失,、態(tài)度,，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十五

我縣自1984年正式開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施了麻疹疫苗,、卡介苗,、脊髓灰質(zhì)炎疫苗和吸附百白破三聯(lián)疫苗四種一類疫苗的免費(fèi)接種工作，冷鏈設(shè)備也配備到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，流腦疫苗,、乙腦疫苗只是在發(fā)生疫情時(shí)開展應(yīng)急接種，到1987年流腦疫苗,、乙腦疫苗在學(xué)校開展了二類疫苗的使用，到1993年增加了狂犬疫苗,、甲肝疫苗,、乙肝疫苗、丙種球蛋白、支氣管炎溶菌苗等生物制品的使用;到20__年,，又增加了肺炎疫苗,、無細(xì)胞百白破疫苗、風(fēng)疹疫苗,、腮腺炎疫苗單價(jià)疫苗和麻腮風(fēng)三聯(lián)混合疫苗,、轉(zhuǎn)移因子、干擾素,、水痘疫苗15種二類疫苗使用至今,，在很大程度上控制了爭對傳染病的暴發(fā)和流行，二類疫苗的使用已得到了社會(huì)各界的好評,。

我縣在使用每一種新的二類疫苗前,，一個(gè)是用疫苗供應(yīng)商發(fā)放的宣傳彩頁，在縣疾控中心預(yù)防醫(yī)學(xué)門診和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的接種門診發(fā)放給兒童家長,，向他們宣傳新使用的二類疫苗的接種對象,、適應(yīng)癥、禁忌癥和所預(yù)防的傳染病種;二是用口頭宣傳,、宣傳畫,、黑板報(bào)進(jìn)行宣傳;三是在大關(guān)縣電視臺(tái)上播放接種新疫苗信息，逐步擴(kuò)大新疫苗的使用,。

我們每一種新的二類疫苗使用前,，對每一個(gè)接種點(diǎn)的接種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，讓他們了解該疫苗能預(yù)防的疾病,、疫苗接種的適應(yīng)對象,、疫苗的接種途徑、疫苗的接種劑量,、疫苗的適應(yīng)癥,、禁忌癥、安全注射知識(shí)等,，讓他們用合格的疫苗使用,、真實(shí)的信息宣傳、正規(guī)方法接種,。

每一種二類疫苗的接種,，根據(jù)應(yīng)種對象的分布情況采取群體接種(如乙肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗),、應(yīng)急接種(如狂犬疫苗)和零星接種等形式(如甲肝疫苗、肺炎疫苗)進(jìn)行二類疫苗的接種,。

為保證疫苗的質(zhì)量,，真正達(dá)到預(yù)防爭對傳染病的目的,，我縣使用的二類疫苗全部由市中心、省中心統(tǒng)一供應(yīng)合格的二類疫苗,。

對二類疫苗的使用,，由于我縣是國家級貧困縣，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,，再加上群眾的防病意識(shí)落后,，盡管做了以上大量的工作，二類疫苗的使用,，效果還是不太理想,，原因是多種多樣的，有的認(rèn)為應(yīng)該種二類疫苗,，但是由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,，不能接種，有的是對疫苗能預(yù)防疾病的認(rèn)識(shí)不夠,，不積極接種二類疫苗,。今年1至11月共使用狂犬疫苗510人份;無細(xì)胞百白破疫苗150人份;乙肝疫苗182人份;水痘疫苗50人份;甲肝疫苗150人份;腮腺炎單價(jià)疫苗150人份;風(fēng)疹單價(jià)疫苗129人份;麻腮二聯(lián)疫苗50人份;肺炎疫苗56人份。

(一)進(jìn)一步加大二類疫苗使用的宣傳力度,，準(zhǔn)備自已制備一些宣傳單,，發(fā)放到村社一級，讓更多的兒童家長知道二類疫苗使用信息,，轉(zhuǎn)變疾病預(yù)防觀念,，積極接種二類疫苗。

(二)加大培訓(xùn)村醫(yī)隊(duì)伍的力度,，提高他們口頭宣傳的能力和語言表達(dá)能力,，提高兒童家長對二類疫苗使用的知曉率，同時(shí)提高們的業(yè)務(wù)水平,，規(guī)范接種操作,，減少接種事故的發(fā)生，提高兒童家長對我們預(yù)防接種隊(duì)伍的依賴性,。

(三)降低二類疫苗的進(jìn)貨價(jià)格和利潤空間及接種成本,，讓受接種者得到更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十六

第二：是來年的安排,。

那么需要的數(shù)據(jù)是,。

1.一年以來的成績（可選擇將一年內(nèi)的產(chǎn)能，效率,，成本,，合格率等數(shù)據(jù)與往年進(jìn)行對比）。

如果只做了一年,，可將下半年與上半年進(jìn)行對比闡述,，如果只做了半年,，可將下季度與上季度對比。

2.一年以來的人員狀態(tài)也可同上,，可從人員流動(dòng)狀態(tài)以及干部質(zhì)素進(jìn)行多面闡述。

3.一年以來的改革以及有效以上為表功做法,，這是關(guān)系到老板年底給你多少獎(jiǎng)金,，因此厚著臉皮也得讓老板知道自己一年來的進(jìn)步與成績。其次,，人無完人,，有功，必有錯(cuò),。

4.檢討自己一年里的工作不足,，并提出在來年針對這些工作不足的改善對策以及納期。沒有人不犯錯(cuò),，但問題是我們是否心里已有底這些錯(cuò)我們該如何去杜絕以及讓老板有底你什么時(shí)候可以改正好這些錯(cuò)誤,。

關(guān)于第二點(diǎn)，一般都忌諱盲目夸張的去許諾一點(diǎn)難以辦到的事情,，否則,，明年的工作總結(jié)就夠喝一壺的了。

所以一般選擇的做法是將頭年的工作指標(biāo)再向上拔一個(gè)檔次,，例如準(zhǔn)備培養(yǎng)多少全能工位,，將合格率再預(yù)期提升多少個(gè)點(diǎn)，產(chǎn)能預(yù)期提到什么程度,，成本預(yù)計(jì)有多少下降（所指的成本單指制造成本一塊,，上同）等等然后佐以簡單的預(yù)備實(shí)施的方案來增加說服力。

另外,，針對第二年的工作計(jì)劃開展,，最好是做出自己有把握的`保證，當(dāng)然,，趁著這個(gè)總結(jié)的時(shí)候,，也是向老板提出需要哪些資源配合的時(shí)候，面對你畫下來的餅,，老板這時(shí)候的支持力度是最強(qiáng)的,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十七

時(shí)光荏苒，日月如梭,，一年的光景說走就走,，不知不覺間我們又已經(jīng)站在了20xx年的年末。一年的跨度,，就在桃樹含苞到冬梅嬌艷之間,，無論是果實(shí)沉甸還是芳香驚艷,，都在歲月河流中似水流年。

20xx年就要過去了,，這一年中,，惠安縣石雕石材協(xié)會(huì)與大家共同經(jīng)歷著感動(dòng)、努力,、收獲和感激,。

元月，我們向縣政府提交惠安縣石雕石材行業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告,，為解決惠安縣石雕石材行業(yè)石粉泥及廢棄石材的處理問題大膽發(fā)聲,，建言獻(xiàn)策。

元月底,，為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)工商聯(lián)所屬商會(huì)改革和發(fā)展的實(shí)施方案》(閩委辦發(fā)2018〕44號)精神,，福建省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)按照政治建會(huì)、團(tuán)結(jié)立會(huì),、服務(wù)興會(huì),、改革強(qiáng)會(huì)的“四好”商會(huì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，通過逐級推薦和多重復(fù)核,，并經(jīng)省工商聯(lián)黨組會(huì)議審議通過,，認(rèn)定我會(huì)（惠安縣石雕石材協(xié)會(huì)）為20xx年度福建省“四好”商會(huì)。這是我會(huì)自2008年成立迄今,，首次榮膺此表彰,，令人振奮。尤其在20xx這一特殊的年份,，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,、全體會(huì)員緊密團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn),，有規(guī)劃,、有目標(biāo)地開展疫情防控、惠企活動(dòng),、社會(huì)公益事業(yè)等各項(xiàng)工作,，為搭建聯(lián)誼交流平臺(tái)、促進(jìn)共同發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。

2月,，臨近春節(jié)，為做好我縣疫情防控工作,，我們向全體會(huì)員及家屬發(fā)出“齊心協(xié)力共克時(shí)艱,，文明健康歡度春節(jié)”的疫情防控倡議書，共同守護(hù)“健康惠安”。

2月底,，春節(jié)剛過,，經(jīng)過協(xié)會(huì)多次的努力和不曾間斷的與縣有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),，終于在元月份爭取到“出口型石材企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助政策”和“減稅降費(fèi)政策”的發(fā)放執(zhí)行,；同期還與相關(guān)政府部門積極溝通、協(xié)調(diào),，圓滿解決行業(yè)中存在的個(gè)別歷史遺留問題,。

3月中旬，為給我縣石雕石材行業(yè)的企業(yè)家創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),、我們與廈門大學(xué)管理學(xué)院edp中心多方溝通，召集我縣創(chuàng)二代石材人就讀中國石材領(lǐng)軍企業(yè)研修班（石善班）,，積極探尋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑,，打造石材企業(yè)家核心能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的突破性發(fā)展,。

3月底,，我們與泉州德誠醫(yī)院簽訂了定點(diǎn)醫(yī)療框架協(xié)議。一站式的體檢中心是惠安石雕石材企業(yè)工傷定點(diǎn)醫(yī)療單位的最佳選擇,。它能為企業(yè)提供全新便捷的溫馨服務(wù),，滿足企業(yè)多層次、全方位人群的不同醫(yī)療需求,。

4月,，我們與中國石材協(xié)會(huì)、中國建筑材料聯(lián)合會(huì),、福建省石材行業(yè)協(xié)會(huì),、廈門市石材商會(huì)共同對《碑石和復(fù)雜異型建筑石材制品加工貿(mào)易單耗參數(shù)制定》方案進(jìn)行了初步的審定，根據(jù)我縣碑石生產(chǎn)的具體情況提出相關(guān)意見,，對石材加工貿(mào)易單耗的審定起到了積極的指導(dǎo)作用,。

4月底，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委,、縣政府“再學(xué)習(xí),、再調(diào)研、再落實(shí)”精神,，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境提升,，助力石雕石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)《關(guān)于開展惠安縣20xx年“融資暢通,、金融賦能”專項(xiàng)行動(dòng)系列活動(dòng)的通知》文件精神,，我們與郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)信社舉行石雕石材產(chǎn)業(yè)融資對接,，并在授信簽約儀式分別得到郵儲(chǔ)銀行和農(nóng)信社授信各10億資金的支持,。

5月,，為推進(jìn)惠安縣石雕石材行業(yè)轉(zhuǎn)型提升，進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能,，提高環(huán)保治理水平,，使石雕行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、綠色,、生態(tài),、資源節(jié)約的目標(biāo)。我們配合縣政府和生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學(xué)研究所,，根據(jù)現(xiàn)行的國家有關(guān)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等要求，修改制定了適用于惠安縣行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有及新建石雕企業(yè)的準(zhǔn)入條件,、整改提升方向以及污染防治,、勞動(dòng)安全、職業(yè)健康等方面應(yīng)遵守的技術(shù)要求和管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則,。

6月,，為進(jìn)一步推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)全鏈向綠色生態(tài)、環(huán)保集約型發(fā)展,，做好石材加工環(huán)節(jié)的石材養(yǎng)護(hù),，我們組織企業(yè)參加南安石材協(xié)會(huì)舉辦《石材護(hù)理技術(shù)公益大講堂》。向石材加工（雕刻）企業(yè)員工深入全面普及石材護(hù)理技術(shù)知識(shí),，改變石材生產(chǎn)加工和施工安裝與應(yīng)用脫節(jié)現(xiàn)象,，有效減少石材病變，促使石材產(chǎn)品應(yīng)用更為廣泛與美觀,，為石材產(chǎn)業(yè)全鏈提質(zhì)增效,，推動(dòng)石材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

7月中旬,，《中國石雕藝術(shù)史·惠安卷》編寫小組,，在組長王志剛的帶領(lǐng)下，經(jīng)過一年多的不懈努力,，對惠安石雕歷史發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的采寫,、收集、整理,，全面完成了惠安卷初稿的編撰工作,。惠安石雕藝術(shù)史約25萬字,，共分8篇28章21節(jié),，它全面、系統(tǒng)的介紹了惠安石雕的產(chǎn)生淵源、發(fā)展歷程,、制作工藝,、藝術(shù)神韻、代表人物,、典型企業(yè),、協(xié)會(huì)組織及惠安縣委、縣政府為發(fā)展惠安傳統(tǒng)石雕產(chǎn)業(yè)所作的一系列努力,。同時(shí),，編寫小組在疫情期間還克服重重困難進(jìn)行二期的審改整合，全稿交付中國石材協(xié)會(huì),，圓滿完成了編寫工作,。

7月底，為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)持和完善東西部協(xié)作機(jī)制的意見》和閩寧兩省區(qū)黨委和政府對深化閩寧協(xié)作的部署要求,。根據(jù)《惠安縣紅寺堡區(qū)20xx~2023年東西部協(xié)作框架協(xié)議》要求,，我會(huì)與寧夏回族自治區(qū)紅寺堡區(qū)新莊集鄉(xiāng)沙草墩村開展結(jié)對共建協(xié)作。并由我會(huì)出資3萬元,，協(xié)助沙草墩村進(jìn)行脫貧人口和監(jiān)測對象幫扶，以及人居環(huán)境提升,、小型公益性事業(yè),、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目的精準(zhǔn)扶貧，推動(dòng)西部貧困地區(qū)與全國一道邁入全面小康社會(huì),。幫扶時(shí)間自20xx年~2023年,，共三年，經(jīng)費(fèi)扶持根據(jù)每年情況由我會(huì)提供支持,。主要目標(biāo)是經(jīng)過幫扶雙方不懈努力,，推進(jìn)東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作機(jī)制不斷健全，合作領(lǐng)域不斷拓展,，綜合效益得到充分發(fā)揮,，確保西部地區(qū)現(xiàn)行國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口到20xx年實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽,，解決區(qū)域性整體貧困,。

8月，在阻控疫情期間,，我們協(xié)會(huì)的周文堯監(jiān)事長,、張建芳、張鵬東副秘書長等代表全體會(huì)員,，在驕陽似火的中秋佳節(jié),，把近千件面包、飲料、牛奶,、泡面等防控補(bǔ)給物資,，送到了承擔(dān)今年疫情防控重任的縣婦幼保健院、涂寨鎮(zhèn),、山霞鎮(zhèn),、崇武鎮(zhèn)等單位，并向抗疫一線的工作人員表示了親切的慰問,。為在我縣戰(zhàn)疫重點(diǎn)一線的“抗疫天使”送上一份特別的愛,，用實(shí)際行動(dòng)向奮戰(zhàn)在防疫一線的工作者致敬！創(chuàng)造了一個(gè)溫暖的石材企業(yè)江湖,。

9月,，為降低疫情對企業(yè)的影響，推動(dòng)企業(yè)有序穩(wěn)定生產(chǎn),。整個(gè)疫情期間,，我們一方面引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)疫情防控措施，一方面加強(qiáng)與縣交通檢疫組對接,，會(huì)同各鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū)共同協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)輸問題。采用“備案制”,，簡化“通行證發(fā)放”流程,，通過制定“惠安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)載重要物資車輛通行備案表”，每天整理企業(yè)向?qū)俚貍浒高\(yùn)輸車輛信息,，交由交通運(yùn)輸部門統(tǒng)一調(diào)度,，以最快捷方式解決生產(chǎn)物資運(yùn)輸車輛入惠問題，有效幫助企業(yè)破解原材料進(jìn)不來,、產(chǎn)品出不去的運(yùn)輸難題,。

9月底，為貫徹落實(shí)好縣第十四次黨代會(huì)精神,，結(jié)合正在開展的“兩看三比活動(dòng)和“五新促發(fā)展千億再出發(fā)”項(xiàng)目攻堅(jiān)比拼活動(dòng),。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)部署,，有志石業(yè)認(rèn)真踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,，正式啟動(dòng)有志石粉泥及石材廢棄物再利用環(huán)保項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),。這項(xiàng)利民造福的好項(xiàng)目,，將有效解決惠安縣石材固廢處理難無處填埋的問題,，使全縣石材企業(yè)避免二次污染，不僅具有非常良好的社會(huì)效益，更是石材企業(yè)再發(fā)展的福音。

10月，在能源短缺和能耗“雙控”政策的影響下,，“限電”在我省拉開序幕,，許多石雕石材生產(chǎn)加工企業(yè)不同程度受到影響,。我們根據(jù)縣工信局和電網(wǎng)企業(yè)的安排，及時(shí)發(fā)布各個(gè)企業(yè)限電的名單和時(shí)間安排,，穩(wěn)定各企業(yè)情緒。并且由協(xié)會(huì)率先對外公告預(yù)備漲價(jià),，指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)協(xié)會(huì)印發(fā)的“關(guān)于政府限電及引發(fā)成本提高的漲價(jià)通知”跟進(jìn)漲價(jià)，引導(dǎo)企業(yè)理性對待限電,，不要盲目購買發(fā)電機(jī)組,。通過吉電集團(tuán)等了解關(guān)于光伏電站項(xiàng)目企業(yè)的`及室建設(shè)成本、以及相關(guān)政策等要求,，引導(dǎo)大家以更科學(xué)有效的消費(fèi)應(yīng)對暫時(shí)性的限電,。

11月,，為擴(kuò)大惠安石雕品牌的影響力,，塑造品牌形象,，拓寬營銷思路,。我們到南安水頭學(xué)習(xí)取經(jīng),。旨在通過目前全球日活用戶達(dá)5億的抖音視頻市場的巨大潛力，讓企業(yè)快速的與用戶建立起互動(dòng),，傳遞石雕人想表達(dá)的內(nèi)容,。希望通過短視頻的制作傳播，表達(dá)惠安石雕人對行業(yè)的專業(yè)與情懷,、對石文化的弘揚(yáng)與傳承,、對企業(yè)人才的培養(yǎng)與管理、以及今后戰(zhàn)略合作與發(fā)展的進(jìn)一步拓展,。

11月中旬,，我們迎接了麻城市委副書記、市長裴永波帶領(lǐng)的湖北麻城考察團(tuán)一行,。雙方經(jīng)過交流,，他們肯定了石雕石材生產(chǎn)加工作為惠安傳統(tǒng)特色支柱產(chǎn)業(yè)，歷史悠久,、技藝精湛,，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提供投資和就業(yè)機(jī)遇方面發(fā)揮的重要作用,。希望雙方秉持開放互補(bǔ)的合作理念,，強(qiáng)化溝通交流，推動(dòng)全面合作,，實(shí)現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同創(chuàng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境,，推動(dòng)石雕石材產(chǎn)業(yè)取得更好發(fā)展，為麻城,、惠安兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

11月底,，為保障石雕石材企業(yè)和廣大職工的合法權(quán)益，進(jìn)一步加大工傷保險(xiǎn)政策宣傳力度和擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)參保覆蓋面,，增強(qiáng)用人單位的勞動(dòng)保障法律法規(guī)意識(shí),。在福建省工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)的大力支持下，我們和惠安縣人力資源和社會(huì)保障局共同策劃了“工傷保險(xiǎn)與工傷預(yù)防知識(shí)講座”活動(dòng),。通過講座培訓(xùn),，加強(qiáng)企業(yè)的工傷預(yù)防工作，在日常工作中引入工傷預(yù)防機(jī)制,，化解工傷風(fēng)險(xiǎn),，減少工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的支出和與之相關(guān)的大量善后工作，全面樹立“工傷預(yù)防,、惠民安康”的意識(shí),。

12月，我們組織參加福建省石材行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年會(huì)長辦公會(huì)暨石材行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研討會(huì),，張其聰,、孫曉強(qiáng)、王志剛當(dāng)選“福建省石材行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。通過會(huì)議,，我們在20xx年將根據(jù)會(huì)議精神，制定踐行新發(fā)展理念,，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局。圍繞以“宜業(yè)尚品,、造福人類”的石材行業(yè)發(fā)展思路,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,，拓展兩大資源和兩大市場,；推進(jìn)石材循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“負(fù)碳”目標(biāo)做貢獻(xiàn)的新的年度計(jì)劃,。

12月20日,，惠安縣第十八屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議、政協(xié)第十五屆惠安縣委員會(huì)第一次會(huì)議的會(huì)場上,，我會(huì)監(jiān)事長周文堯,、顧問陳騰飛、顧問吳德強(qiáng),、會(huì)長王志剛,、常務(wù)副會(huì)長王瓊輝、副會(huì)長莊世玉、副會(huì)長張漢仁,、副會(huì)長陳勁松,、副會(huì)長柯惠綏等14位代表出席縣十八屆人大一次會(huì)議，副會(huì)長兼秘書長肖祥楷,、副會(huì)長王開宏,、副會(huì)長劉志波、副會(huì)長蔣振國等18位委員出席縣政協(xié)十五屆一次會(huì)議,，成為本屆人大,、政協(xié)兩會(huì)的一大亮點(diǎn)。這是歷屆人大,、政協(xié)會(huì)議以來,，石雕石材行業(yè)參加人大代表和政協(xié)委員人數(shù)最多的一次。會(huì)長王志剛當(dāng)選惠安縣第十八屆人大常委會(huì)工作委員會(huì)委員,。副會(huì)長兼秘書長肖祥楷,、副會(huì)長劉志波、中國石雕大師王向榮,、省大師張文山當(dāng)選為政協(xié)第十五屆惠安縣委員會(huì)常務(wù)委員,。他們不忘擔(dān)當(dāng)和使命，積極參政議政,，協(xié)商履職,，團(tuán)結(jié)凝聚業(yè)界群體助力黨政中心工作，為惠安發(fā)展獻(xiàn)計(jì),、為石雕石材人發(fā)聲,。

12月24日，為深化開展“兩看三比”活動(dòng),，落實(shí)“抓創(chuàng)新促應(yīng)用”專項(xiàng)行動(dòng),，加快實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新“四個(gè)倍增”目標(biāo)任務(wù)，協(xié)會(huì)配合縣科技局,、城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社等部門和在惠安雕藝文創(chuàng)園博物館一樓報(bào)告廳舉辦石雕石材行業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講活動(dòng),。這個(gè)活動(dòng)旨在幫助惠安石雕產(chǎn)業(yè)企業(yè)了解掌握用好科技創(chuàng)新扶持政策，提升創(chuàng)新主體意識(shí),，推動(dòng)石雕行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

12月下旬,，為全面完成20xx年第二季度“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)對污染源日常環(huán)境監(jiān)管，規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,。我們配合縣生態(tài)環(huán)境局開展隨機(jī)抽取檢查對象,、隨機(jī)抽取執(zhí)法檢查人員的“雙隨機(jī)”檢查，打破了以往“定點(diǎn)、定時(shí),、定人,、定企業(yè)”的舊有監(jiān)管模式，形成透明環(huán)境執(zhí)法,。經(jīng)過秘書組和辦公室的努力，全縣整改提升兩批共300家企業(yè)信息全部納入環(huán)?！半p隨機(jī)”,，確保企業(yè)落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任和雙隨機(jī)執(zhí)法檢查問題后的督察。

年終,，經(jīng)過整整一年的摸底排查,，協(xié)會(huì)秘書組根據(jù)縣石雕行業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作部署，將崇武,、山霞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后幾十家符合條件的石雕企業(yè)列入第三批“整改提升”類清單,。為確保以上企業(yè)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成廢水、粉塵,、噪聲,、固廢等各項(xiàng)污染治理。順利推進(jìn)后期污染治理審核,，受惠安生態(tài)環(huán)境局的委托,，協(xié)會(huì)秘書組按照惠安生態(tài)環(huán)境局《關(guān)于督促第三批“整改提升”石雕企業(yè)加快污染污染治理的商榷函》要求,，對全縣第三批整治進(jìn)展情況進(jìn)行逐家環(huán)保驗(yàn)收,，尤其是個(gè)別石雕企業(yè),，分別由多個(gè)小工廠組成,，給檢查組在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等級的判斷增加了極大工作難度,，秘書組成員炎夏頂著烈日,，寒冬冒著嚴(yán)寒,，不畏艱難,，多次反復(fù)勘查檢驗(yàn),，并及時(shí)將檢查結(jié)果復(fù)函惠安生態(tài)環(huán)境局,，受到了上級有關(guān)部門的肯定。

20xx我們不負(fù)韶華,，砥礪前行,。回顧成績,，令人鼓舞,，催人奮進(jìn)。20xx我們展望未來,，藍(lán)圖美好,，重任在肩。再過幾個(gè)小時(shí)，我們即將掩上20xx年的日歷,。愿前路勝來路,，愿新年勝舊年，愿有前景可期,，愿有希望可盼,。新的一年即將來臨，站在新的起跑線上,，讓我們懷著對時(shí)光的敬意,，一起去靜靜聆聽新年的鐘聲，一起去認(rèn)真感悟生命的珍貴,。讓我們把最美好的祝福,，當(dāng)作對自己和他人的喝彩，讓我們用最最虔誠的心向20xx道一聲：新年快樂,！

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十八

自開展專項(xiàng)調(diào)查清理工作以來,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)xxx人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)國有資產(chǎn)清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號)文件要求,，我院制訂了專項(xiàng)調(diào)查清理實(shí)施方案,，按照方案要求，成立了以院長為組長,，分管副院長為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室，具體負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理工作;各科室負(fù)責(zé)人為小組成員,，協(xié)助做好國有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理工作,。

(一)清查的范圍及內(nèi)容：

相機(jī)、攝影機(jī),、電視機(jī),、電風(fēng)扇、空調(diào),、辦公桌椅,、沙發(fā)、書柜,、茶幾,、會(huì)議桌椅、飲水機(jī)等辦公設(shè)備和辦公用家具等財(cái)產(chǎn)物資的處置情況,。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟,。

本次資產(chǎn)清查分四個(gè)階段進(jìn)行，即：單位自查,、匯總核實(shí),、整改提高,、填表上報(bào)。

1,、單位自查階段,。

辦公室根據(jù)國有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容和要求，對單位現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資存量,，逐一進(jìn)行清查核對,。

2、匯總,、核實(shí)階段,。

工作小組根據(jù)匯總后的自查表，逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),，然后與單位的賬面金額進(jìn)行核對。

3,、整改提高階段,。

對有出入的，查找原因,，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,，并在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)整改。

4,、填表,、上報(bào)階段。

根據(jù)前階段清查出的明細(xì)底,，重新進(jìn)行賬務(wù)處理,，填制《國有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)送縣財(cái)政局。

此次清查做到了以物查賬,、以賬對物,，賬實(shí)相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,，履行了資產(chǎn)處置審批程序,，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

通過本次清查,，使單位賬實(shí)相符,、賬賬相符，但也存在一些問題,。一是對固定資產(chǎn)管理不規(guī)范;二是科室之間物資轉(zhuǎn)移登記不規(guī)范,，物資轉(zhuǎn)移未辦理移交手續(xù)。

出現(xiàn)問題的`主要原因：一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠;二是國有資產(chǎn)的日常管理不規(guī)范,，科室之間物資移交使用未及時(shí)進(jìn)行移交登記,。

針對存在的問題,，我們將采取以下整改措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對國有資產(chǎn)管理工作的管理力度,，制定具體的資產(chǎn)管理制度,，規(guī)范相關(guān)查報(bào)程序。對現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資清查后的明細(xì)底報(bào)存檔,，以便于日后備查,。

2、加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的日常管理工作,。定期檢查,，做到每年年底全面清查一次，核對單位本年資產(chǎn)增減變動(dòng)及盤盈,、盤虧等情況,。對變賣、報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置,，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)及時(shí)入帳,，防止國有資產(chǎn)的流失。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十九

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間，20xx年過去了,，20xx年來了,。在x科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4,、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn),、辦理居住證等。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬,、績效考核,、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇二十

酒店20__年半年的工作已經(jīng)落幕,，總結(jié)上半年的工作，可以說我們?nèi)〉昧司薮蟮倪M(jìn)步與提升,，但就目標(biāo)而言,，我們還有不小的差距，所以就下半年的工作任務(wù),，成功之處我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，而問題所在，我們也要思考改進(jìn),，下面我分析的就是下半年我們內(nèi)部管理要關(guān)注的幾個(gè)問題,。

檢查監(jiān)督不到位。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是檢查的計(jì)劃性不強(qiáng),，隨意性較大,，檢查點(diǎn)不固定,，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和固定的要求,。如此，各種檢查工作就個(gè)逐漸衰減,，直至“流產(chǎn)”,。二是偏重結(jié)果的檢查，忽視過程的檢查,。目前多數(shù)部門使用的是對服務(wù)工作結(jié)果的檢查,，對工作過程的檢查則相對較少。其實(shí)許多結(jié)果表面上好象沒有什么問題,，但產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果的過程有問題,，就象電視報(bào)道一的些案例，客房服務(wù)員用沾有潔廁劑的浴巾來擦拭客用電熱水壺內(nèi)壁一樣,，用肉眼看,，電熱水壺很干凈,，但能說這個(gè)壺是干凈的嗎?還有擦拭過垃圾桶的濕抹布擦拭小冰箱，用肉眼看也不會(huì)看出什么明顯的污漬,。如果我們換一種檢查方式,，用過程檢查的方式，現(xiàn)場檢查服務(wù)員工作的全過程,，就可以發(fā)現(xiàn)這些問題,，并且可以很有針對性地提出整改措施。三是日常檢查不總結(jié),。只停留在問題的表面,，或者只停留在羅列事實(shí)、就事論事的層面上,，沒有深入分析問題的原因,，舉一反三，把一些規(guī)律性的問題和趨勢提煉出來,，針對這些規(guī)律性的問題和可能趨勢采取有效的糾正,，預(yù)防措施，反復(fù)培訓(xùn),，真正做到我們預(yù)期的工作效果,。

培訓(xùn)不到位。半年來酒店反復(fù)出現(xiàn)一些老問題,，如vip接待問題,、開重房問題、服務(wù)不按規(guī)定程序操作的問題等,。歸根到底,，這些問題都是因?yàn)榕嘤?xùn)不到位。就酒店目前的培訓(xùn)而言,，有四點(diǎn)：一是培訓(xùn)的針對性不強(qiáng),。沒有針對員工最需要的知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)與實(shí)際工作有些脫節(jié),，操作性不強(qiáng),，因此員工對培訓(xùn)不感興趣，收效甚微,。二是培訓(xùn)的方式單一,，時(shí)間安排過于緊張。許多培訓(xùn)都占用員工休息時(shí)間,，且培訓(xùn)時(shí)間較長,，培訓(xùn)任務(wù)重，員工對內(nèi)容掌握度不高。另外,，培訓(xùn)師沒有事前策劃,，培訓(xùn)只是照本宣科，使員工感到枯燥無味,。三是培訓(xùn)師自身提高慢,。對培訓(xùn)師的專業(yè)培訓(xùn)有限，培訓(xùn)師自身學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,，直接影響了部門的培訓(xùn)提升,。四是培訓(xùn)后的效果檢查粗糙。很少做現(xiàn)場實(shí)踐的檢查驗(yàn)證,，而僅從培訓(xùn)記錄來檢查,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

激勵(lì)不到位,。激勵(lì)不到位主要是表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是肯定太少,，否定太多。這是許多中層管理人員的同感,，管理人員得到肯定的時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于批評和否定,。“肯定”不一定用獎(jiǎng)金的形式來體現(xiàn),，有時(shí)只需要一句話就可以,。太多的否定容易導(dǎo)致部分員工心理疲勞，再批評起到的作用也微乎其微,。二是批評后的指導(dǎo)不多,。激勵(lì)的一個(gè)重要方面就是批評后又幫助他出謀劃策，指導(dǎo)他做好工作,。目前,，多數(shù)管理人員只受到批評，但到底怎樣去做才能符合要求,，沒有一個(gè)明確的方向,，只能先自己去摸索，而且摸索出來的內(nèi)容自己也不能肯定,。做出來后,，如果再受到否定,，打擊會(huì)更大,，反復(fù)幾次，工作激情很難再起來,。

作為酒店管理人員,，想在管理中提升效能，除了目標(biāo)結(jié)果的關(guān)注，在工作過程中的關(guān)注與管理也很重要,，只有目標(biāo)和過程都關(guān)注了,，我們下半年的經(jīng)營與管理目標(biāo)才能取得更大的突破。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇二十一

xxxx年,，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照單位的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，完成全部工作任務(wù),，取得了良好成績,，現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定，提高自己的思想覺悟,，做到忠誠于單位,，時(shí)刻維護(hù)單位的利益，努力為單位發(fā)展做貢獻(xiàn),。作為一名管理人員,，我忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，配合協(xié)助各位經(jīng)理做好相關(guān)工作,，促進(jìn)單位健康持續(xù)發(fā)展,。

二、刻苦勤奮工作,，完成全部工作任務(wù),。

我的工作范圍較廣，涉及人事,、后勤等工作,，我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，認(rèn)真努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù),，取得良好成績，主要是做好以下五方面工作：一是認(rèn)真做好人事招聘和各分店所有人事調(diào)配工作,，努力建設(shè)一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,。二是負(fù)責(zé)各分店費(fèi)用支出管控，每月中繳門店相關(guān)水電,，通信,，物業(yè)費(fèi),，外出采購相關(guān)辦公用品、門店所需物品等,，協(xié)助各分店做好營運(yùn)后勤保障工作,，確保各分店工作正常進(jìn)行。三是每月對分店?duì)I運(yùn)進(jìn)行綜合考核,，做好各分店單據(jù)核對,、整理及管控工作，傳達(dá)上級指令并協(xié)助處理好門店反饋意見及問題,。四是協(xié)助做好采購商品建檔工作,，對各分店每月進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每月做好月底考勤報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。五是協(xié)助做好部門與廠區(qū)總務(wù)部門相關(guān)事宜,，比如央廚若送餐不足，就進(jìn)行泡面統(tǒng)計(jì)調(diào)配,，同時(shí),，做好車輛外勤分配。

三,、嚴(yán)格要求自己,，培育良好工作作風(fēng)。

我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,，力爭工作的完美與高效,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，做到在思想上,、工作上、行動(dòng)上與單位保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的工作精神,，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績,。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),，要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事,，確保清正廉潔,，無違紀(jì)違法，爭當(dāng)一名優(yōu)秀員工,。

xxxx年,，我認(rèn)真努力工作，上半年主要改善員工福利,，下半年著重提高贏利水平,，使得全年毛利有所提高?？偲饋碚f,，雖然全年完成了任務(wù)，取得良好成績,，但還是存在一定的不足問題,，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大,，工作特色和亮點(diǎn)不多,，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的xxxx年,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作本領(lǐng)，更加刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，重點(diǎn)配合協(xié)助各位經(jīng)理做好門店的客服標(biāo)準(zhǔn)工作，提升門面標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立門店的良好社會(huì)形象,，力爭取得優(yōu)異成績，為單位發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇二十二

一年的時(shí)間很快過去了,，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政主管,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。

(3)做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。