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醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-28 06:14:03
醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
時(shí)間:2024-01-28 06:14:03     小編:筆舞

總結(jié)是對所學(xué)知識(shí)進(jìn)行梳理和歸納的重要環(huán)節(jié),有助于加深理解和記憶,。選擇適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)方法和框架,,有助于我們將復(fù)雜的內(nèi)容整理出一個(gè)系統(tǒng)和有條理的結(jié)構(gòu)。這些總結(jié)范文或許會(huì)給我們啟發(fā),,讓我們對總結(jié)有更深入的理解和認(rèn)識(shí),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇一

我現(xiàn)任公司擔(dān)任施工員一職,,來到公司一年了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),,作為一名工作多年的施工員,一直以來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),,我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

作為項(xiàng)目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,重視對班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),。

作為一個(gè)施工管理人員,,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5,、技術(shù)管理。

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

1、自身方面,。

有時(shí)對問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,。

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

通過總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長。

文檔為doc格式,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇二

20__即將過去,,我作為x第一中學(xué)人事部門人員,,一年來兢兢業(yè)業(yè),,克己奉公,,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一,、立場鮮明講政治,。

人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,,針對具體問題,,一旦形成決定,,不是面對這一類人可以這樣,,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,,感情用事,,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二,、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),,包括資金管理,,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),,更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,,也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),,我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,,老師們看了我的這本資料,,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,,做了廢,,廢了再做,,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

加工資今年共進(jìn)行了三次,,二次是工資調(diào)整,,一次是在暑期里、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),,我冒著烈日,,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,,不能停下來,,只能邊吃藥,邊干活,,元旦之時(shí),,天冷的要命,,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,,但我不能停下來,,因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,,更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,,我不可能是的,,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時(shí)感化他,,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,,不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,,敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,,積極幫助有困難的同事,,敞開胸懷,,容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”,。

四、工作勤奮肯實(shí)干,,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,職責(zé)到位出成績。

本學(xué)期的工作從大的方面講,,我完成了:

1.人才引進(jìn)工作,。

2.學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作。

5.出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

12.學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作,。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,,我無愧于一個(gè)人民教師,,x的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,,日月如梭,不知不覺年終將到,。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,,努力工作,主要情況總結(jié)如下:

從20xx年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來,,到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,在這過去的大半年時(shí)間里,,回顧一下,,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),,但總的來說,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,,所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,,和曾經(jīng)受過的挫折,,畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),,并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,,我真實(shí)的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí),而更多的是開拓了我的視野,,增長了見識(shí),。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,,對于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,,我個(gè)人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面,,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,,情緒波動(dòng)大,,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒有做到心平氣和聽取意見,,對自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來,。有時(shí)沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,,結(jié)果令自己后悔不已,。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn),。這半年,走過的彎路不少,,沒有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),這和我的性格有很大關(guān)系,。在20xx年,,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見,、有效的吸收,,勇于接受批評,,看到別人的長處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累,。對自己的成長絕對是有好處,,沒有壞處,。心態(tài)是關(guān)鍵,,20xx年,,新的一年,,我將和公司一起努力進(jìn)步,,去適應(yīng)公司的發(fā)展。

1)對粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,。

2)掌握對模具的設(shè)計(jì),。

3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。

由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺,。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,,虛心學(xué)習(xí),。

在本職崗位上做好本職的工作,,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,,良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,,工作能夠豐富我們的思想,,增進(jìn)我們的智慧,。在此我要感謝金鑫,,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人,。

x讓我學(xué)到了很多東西,,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,,也豐富了我的知識(shí)面,,了解其他方面的知識(shí),,如一些安全培訓(xùn),,員工制度培訓(xùn),。

人沒有辦法左右生命的長度,,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這半年里,,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):金鑫文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,,思考思維的方式,方法,,為人處事的道理,,績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,,提高了許多,成長了許多,。

20xx的碩果已豐收,20xx的藍(lán)圖已展開,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,同事們的努力下,,金鑫公司會(huì)越來越強(qiáng),,越來越大,越來越美好,!

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇四

xx年即將結(jié)束,,我們又要步入一個(gè)新的開始?;仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身,,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí),,又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),,維護(hù)了集體榮譽(yù),;在思想上積極要求進(jìn)步,,響應(yīng)單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己,。

在人和藍(lán)灣,、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,我堅(jiān)守自己的工作崗位,,督促現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等問題上絕不能松懈,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,若有重大問題,,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的更及時(shí)的處理問題,,使工程順利進(jìn)行,同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進(jìn)行,。其中,人和藍(lán)灣工程已到后期,,嚴(yán)格做好各方材料核對工作,,建立完整的臺(tái)賬,不留一絲空隙,,確保工作的及時(shí)跟進(jìn),。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多,做到了及時(shí)跟進(jìn),,不留死角,時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,,為項(xiàng)目著想,努力辦實(shí)事,,不空談,,不懈怠,。

20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,,更是我們工程部成長的一年?,F(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì),做如下總結(jié):

自20xx年開工以來,,在各方的大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),,制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主、以人為本”原則,,深化隱患治理,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制,;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,,確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全文明施工,。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制,。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則,堅(jiān)持“質(zhì)量每一,,用戶至上”,;堅(jiān)持以人為核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主,;堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,,一切用數(shù)據(jù)說話”,;貫徹科學(xué),、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范。針對影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,,加強(qiáng)施工過程中對人材機(jī)各方面的管理控制,,加強(qiáng)文明施工管理,,根據(jù)工程環(huán)境情況,,采取有效的措施嚴(yán)加控制,,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,,文明生產(chǎn)環(huán)境,,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望,;嚴(yán)格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊的小事做起,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通各種專業(yè)知識(shí),,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作中還是在生活中,,我都一直相信一份耕耘一分收獲,,所以我一直在努力,,努力學(xué)習(xí),,努力工作;正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,,按時(shí)圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,,天氣環(huán)境也很差,,有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦,、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān),;發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,,在工作過程中,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,,從進(jìn)場材料到成品保護(hù),,從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),,牢記自己的職責(zé),確保工作順利,。

在基層項(xiàng)目部工作,,我總結(jié)了四點(diǎn):

1、貫徹企業(yè)方針,。

2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo),。

3遵守企業(yè)規(guī)章制度,。

4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場;

正是如此,,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí),。企業(yè)給予我們的,,就是在不同的角度、不同的平臺(tái),,不斷的完善和總結(jié)自己,,不斷的提高和充實(shí)自己,,提高自己的認(rèn)識(shí),充實(shí)自己的生活,,企業(yè)給予了我們很多,作為回報(bào),,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績,。在所做工作中,,還有很多不足之處,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名施工管理人員,,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,,更好的為工程管理服務(wù),。爭取在20xx年中做的更好,。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。團(tuán)結(jié)就是力量,,拼搏就是財(cái)富,。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),,有了拼搏,,我們的明天才會(huì)更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá),;愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),,確保工作的順利進(jìn)行,,為公司交出滿意的答卷,,為住戶交出放心的工程。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇五

是有的所有員工共同組成,,管理好才能夠帶來讓快速發(fā)展,,才能夠創(chuàng)造新的輝煌,。

一,、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

精英是所有都渴望得到的,,但是世界這么大,,真正的精英也不一定會(huì)來到我們這里,,就算來到了這里也不一定會(huì)一直留下去,,因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來的,,對沒有歸屬感,,也就不會(huì)為盡心盡力的去付出,,所以做好自己的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的,,雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,但是這些人都是可以信賴的,,都是的正真中間力量,,把這些中間力量培養(yǎng)起來就會(huì)使得整體飛躍,,員工即使基層,,也是中間力量,,做好培訓(xùn),,傳授工作技巧,培養(yǎng)他們的能力,,他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到工作中,,舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工,這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),,每個(gè)都是通過內(nèi)部培養(yǎng),,外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),但是很多時(shí)候靠得住的還是內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,,也只有他們對工地有感情,,愿意一直做下去,。

二、提升員工對的認(rèn)同,。

來到后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,,從資金上面嗎?你開的工資高其他的開的更高,,如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的,。每個(gè)新來的員工,我們都要想方設(shè)法的提高他們對的認(rèn)同感,,讓他們接受,,認(rèn)同,,愿意成為的一員愿意與一起成長,,需要通過舉行一些活動(dòng),來增加感情,,需要做好員工的感情工作,,保證員工能夠在做得開心,過的快樂,,這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。

三,、公平公正,,賞罰分明,。

作為管理人員,,對待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平,,收到不公正的待遇,,公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的,不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?,也不?huì)收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),,發(fā)揮他們的積極性,如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂,,不在愿意去努力,因?yàn)闊o論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢,,不要把他人當(dāng)傻子,,犯了錯(cuò)一定要懲戒,一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,,二也是起到威懾的作用,,讓其他員工引以為戒,。

四,、知人善用。

管理者就必須要學(xué)會(huì)用人,,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,,有的人擅長交際,,有的人技術(shù)不錯(cuò),有的人有想法等等,,對待不同的人,他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點(diǎn),,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,,讓他們發(fā)揮出自己的長處,使得工作更高效這才是最好的,。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,,他需要付出比其他人更多的努力,花費(fèi)更多的心思,,去完善去進(jìn)步。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇六

__年以來,,我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層,、打基礎(chǔ),,抓落實(shí),、求發(fā)展”的工作思路,,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),,認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,,敬請查閱。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,。

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,,確保文化市場,、安全播出、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,,專門組織召開會(huì)議,,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位,。

年初,我局修訂了《__市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分,、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,,在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。

三是責(zé)任落實(shí)到位。

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,,具體工作有人抓,,形成各級聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),,職責(zé)明確,,責(zé)任到人的良好局面。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二、完善體系,,優(yōu)化措施,。

按照“橫向到邊,,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),,并要求各縣(市,、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,,完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施、設(shè)備,,有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過程中,,圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,加強(qiáng)調(diào)研,,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,,快捷迅速,,方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任,。各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線,、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系,。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍,,提高能力,。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),,全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé),。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所,、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等,。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,,常年不懈。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場館日?;顒?dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn),、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等,。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法。此外,,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平,。

四,、暢通信息,,及時(shí)報(bào)告。

我局根據(jù)__市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),,縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況,。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,,并及時(shí)上報(bào)省文化廳,。

市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,,定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后,,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問題:

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),,但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,,用于公共安全的投入就更為不足,,造成安全設(shè)施簡陋,,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,,全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝、網(wǎng)吧,、書報(bào)刊,、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,,個(gè)別圖書館,、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,,安全隱患較大,。

下階段的工作主要按照__年的工作計(jì)劃,,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,,加強(qiáng)管理和巡查,,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),,有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,,歲月匆匆,,轉(zhuǎn)眼間20x年即將離去,在過去的一年里,,根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求,,我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理,,兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作,。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,,我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的相關(guān)政策,發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、真抓實(shí)干的作風(fēng),取得了令人振奮的成績?,F(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報(bào):

一,、深化改革、健全管理體制,。

(一),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),。

領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用,自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展,為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度。二是強(qiáng)化工作措施,、明確責(zé)任,,狠抓落實(shí),,增強(qiáng)各級干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。

(二),、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,深化分配制度改革,。

為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展,,經(jīng)過深入研究,、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn),。一是對基本制度的建立,,完善財(cái)務(wù)制度、班級管理制度等,。二是實(shí)行績效考核,,從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進(jìn)行考核,。并成立各技能小組,,設(shè)立了獎(jiǎng)金制度。通過嚴(yán)格考核,,獎(jiǎng)罰分明,,多勞多得,,少勞少得,,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性,。通過這一系列的改革,,現(xiàn)以取得一定的成效。

(三),、優(yōu)化人員配置,著力打造一流師資隊(duì)伍,。

教師隊(duì)伍是學(xué)校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精,、師德高尚的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是我校的一個(gè)長期課題,。今年上半年,,我校就率先提拔和任用了一批員工,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。另外,,年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化、全面化,、合理化地持續(xù)推進(jìn),。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn),。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,,更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。

二,、開拓創(chuàng)新,,積極引進(jìn)新項(xiàng)目。

我們一直堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展,,以發(fā)展求效益的理念,不斷探尋新的突破口,。應(yīng)地制宜,在各培訓(xùn)點(diǎn)不斷引進(jìn)新型項(xiàng)目,,取得了不錯(cuò)的效果。

一是福永分點(diǎn)人員設(shè)置到位,,先增設(shè)了人力資源管理,,招調(diào)工培訓(xùn),,并成班開設(shè),,完成了一樓招生大廳升級。學(xué)歷類招生有所突破,。

二是觀瀾分點(diǎn)先設(shè)兩名主任,,對口專管,責(zé)任到人,,對學(xué)歷進(jìn)行了分流,及大專班相關(guān)事務(wù)辦理,,分流到311進(jìn)行,一樓只負(fù)責(zé)成考資詢,,這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化,。向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計(jì),,已批準(zhǔn)辦班,在觀瀾開設(shè),。與銀星,,天天公司合作開設(shè)成考,,已正式開班。

三是石巖分點(diǎn),,新增設(shè)了外語培訓(xùn)項(xiàng)目,中小學(xué)輔導(dǎo),全日制英語班,,并已開設(shè)相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級,所推的套餐班,,報(bào)讀在90%以上。

四是大浪分點(diǎn),,是一個(gè)新點(diǎn)今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),,校企合作向前走了一大步,,完成了基本項(xiàng)目發(fā)展定位。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班,。除此之外,我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,,申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,,促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系,。(后面的還可以添加下半年的新項(xiàng)目),。

三、多方位,、多角度促進(jìn)教學(xué)管理。

學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)主義新型人才,。我校一直堅(jiān)持以生為本的理念,努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅(jiān)持以“三熱愛”教育為核心,,以素質(zhì)教育為根本,以就業(yè)教育為著力點(diǎn),,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn),,開展各項(xiàng)教育工作,。

(一),、寓教于樂,,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,。

通過開展多種活動(dòng),包括技能大賽,、文藝表演,、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等,,既能提高學(xué)生的專業(yè)水平,又能豐富他們的業(yè)余生活,。增強(qiáng)了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識(shí),、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

(二),、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)工作。

班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的,。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,,內(nèi)心叛逆,對未來,、人生既向往也迷茫,。班主任要從生活,、學(xué)習(xí),、心理三方面去多關(guān)心,、了解他們,。為此,定期召開班主任例會(huì),,分析存在的問題,,總結(jié),、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。并且對他們的思想,、工作進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性的指導(dǎo),、培訓(xùn),,以提高班主任的班級管理水平,。

(三)、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)生的管理,。

一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度,,把學(xué)生的儀表、出勤,、違紀(jì)等每天檢查的情況,,做好登記、記錄,,結(jié)果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動(dòng),,提升學(xué)生的道德素養(yǎng)。三是注重對學(xué)生平時(shí)的心理輔導(dǎo),,對思想出現(xiàn)的波動(dòng),,老師特別是班主任要積極了解,努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān),。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),,使其具備一定的逃生技能,。

四,、抓好招生就業(yè)工作。

生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,,搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事,。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,努力工作,,積極宣傳,,克服各種困難,不斷研究和探索,,向兄弟院校學(xué)習(xí),,尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,,讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成x人的招生任務(wù)。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),,招辦各項(xiàng)工作的開展都是圍繞就業(yè)這個(gè)“中心”。我們認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,,努力做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè),,廣交企業(yè)朋友,。同時(shí)注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育,,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時(shí)了解用人單位對我校學(xué)生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家,,安排面試x次,推薦就業(yè)學(xué)生x人,。

五、工作中的不足,。

20x年,,我校通過認(rèn)真布局,改進(jìn)管理體制,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,,但是面對競爭日趨激烈的職校市場,,還是存在一定的不足。一是一些前臺(tái)人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長、學(xué)生,,態(tài)度不夠熱情,,對相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足,不能充分應(yīng)對,。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點(diǎn)。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個(gè)人心態(tài)調(diào)整不好,,他的工作也不可能順利開展,,更不要說取得什么成績?,F(xiàn)在,社會(huì)是處于轉(zhuǎn)型期,有很多東西,,與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符,。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年,我校這個(gè)問題就比較突出,。有的人員喜歡相互比較,,情緒波動(dòng)很大,,工作不踏實(shí)。我希望以后大家真的要靜下心來,,坐得住,。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠,,本位思想嚴(yán)重。不能及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,,但總體來說,創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進(jìn)一步完善,。比如財(cái)務(wù)管理流程就需要細(xì)化,、簡潔流程,,對各項(xiàng)成本開支做好控制。

六,、下一年的工作計(jì)劃,。

(一)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),。

要做好教育工作,教師隊(duì)伍建設(shè)是根本,。著重要抓好以下三方面工作,。一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操,。二是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),,并都要求考到相應(yīng)的證件,學(xué)校會(huì)以證給予補(bǔ)貼,。

(二)、發(fā)展第二力量,,便于學(xué)校系統(tǒng)化管理。

我校涉及的分校,,職能部門較多,,為便于進(jìn)一步的管理,我校會(huì)在各分校主任下面設(shè)項(xiàng)目主管一職,。這樣,,既可以分擔(dān)分校主任的工作,也能更好地管理我校開展的新項(xiàng)目,。做到分工明確,各司其職,,共謀發(fā)展,。

(三)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),、細(xì)化管理,、責(zé)任到人。

今后,,我們要積極與企業(yè)溝通,,加強(qiáng)合作,,了解他們的需求,,培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通,、學(xué)習(xí),,促進(jìn)自身的發(fā)展,。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實(shí)到人頭,實(shí)行誰負(fù)責(zé),,誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以此促進(jìn)我校的工作順利開展,。

回顧過去,,展望未來,。以上是我校20x年來工作總結(jié),,我們竭盡全力向著名校強(qiáng)校奮進(jìn)。當(dāng)然,,在實(shí)際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,,我們會(huì)查找不足,,克服困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以便在今后工作中得到提高,。我相信,,在我們東方教育集團(tuán)所有教職員工的共同努力下,,我們的職校教育工作一定會(huì)迎來一個(gè)繁榮的景象,。同志們,讓我們再接再厲,,以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇八

20xx年,漁洞水庫管理局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,,加大水庫水資源保護(hù)力度,,切實(shí)保障生產(chǎn)安全,,積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子,,團(tuán)結(jié)一心,,求真務(wù)實(shí),,全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。一年來,主要做了以下工作,。

今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組,下設(shè)8個(gè)專業(yè)組,,明確職能職責(zé),。按照工程驗(yàn)收要求,,工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收,。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界,、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》,、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告,,初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí),。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,,今年底前完成單位驗(yàn)收,爭取明年初通過竣工驗(yàn)收,。同時(shí),,編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,,灌區(qū)二期工程開工申請已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳,,力爭納入明年的新開工項(xiàng)目。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,,由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水,、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用,。

1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度,。一是在灌溉調(diào)度中,,管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,,收集,、整理、分析各種水雨情信息,,并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),,做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理,不斷修正用水計(jì)劃,,盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,,避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作,。制定各干渠防汛調(diào)度方案,做到心中有數(shù),,有備無患,。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,,漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委,、市政府的指示精神,采取一系列措施,,舉全局之力投入到抗旱工作中,,極大地緩解了灌區(qū)旱情,保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀”的要求。

2,、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,,制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等,,各種制度落實(shí)到段、組,、人,分工明確,,各負(fù)其責(zé),,互相協(xié)作,獎(jiǎng)懲分明,。二是灌溉季節(jié),局,、處、所,、段24小時(shí)全天候值班,交,、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測記錄水,、雨情,、流量等數(shù)據(jù),并實(shí)行一日兩報(bào)制,。

3、灌區(qū)管理改革取得較大突破,。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,今年,,我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,,深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議,,批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,正式推行分級管理,、公開管理,、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則,,確定了供水計(jì)量,、工程維修資金渠道和分級管理,明確了漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé),,明確了水價(jià),、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用,。市政府與漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書,。今年,,昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快,。

今年,,漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí),,科學(xué)安排,,深入調(diào)研,抓好落實(shí),總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作,。

一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個(gè)行政村,,進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式,。

第三,編制了10000多冊保護(hù)水資源宣傳資料,,組織了10余人的宣傳小分隊(duì),,充分利用水庫徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,,接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次,。第四,在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,,接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次,。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條,,形成良好的宣傳氛圍,。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級劃定保護(hù)方案》,、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》,、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,,制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部,,時(shí)間共35分鐘,為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在經(jīng)營開發(fā)工作中,,確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,,局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,,職能部門盡職盡責(zé),,對經(jīng)營項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營的項(xiàng)目,,修正城市供水計(jì)量誤差,。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,有效盤活閑置資產(chǎn),,漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用,。清理,、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值,。建立建全資金管理規(guī)章制度,,確保工程資金專款專用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,,堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),抓好預(yù)算收入,,緊縮支出,,全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,,單位活力增強(qiáng),。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗,,落實(shí)人員經(jīng)費(fèi),、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,,今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫,。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、技術(shù)資料檔案管理、公文管理,、職工教育培訓(xùn),、年終績效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,理順了勞動(dòng),、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,,把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日,,順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。

1,、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,確保水庫安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對閘門,、卷揚(yáng)機(jī),、液壓啟閉機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),,保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》,、《安全例會(huì)制度》,、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,。

2,、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)灌供水安全,。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級目標(biāo)管理責(zé)任制,,做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位,、組織落實(shí),、調(diào)令暢通、人員落實(shí),、措施有力,,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,。同時(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,,并實(shí)行干渠每日三查制,,聘請了16名群眾護(hù)渠員,對重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù),,對17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序,。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,電站供水19124.28萬立方米,,農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,,合計(jì)供水23275.84萬立方米。

今年,,漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,,推行分配制度改革,采取多種分配辦法,,全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,,克服平均主義和“大鍋飯”,實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,,效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心,。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,,將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績納入崗位考核,突破現(xiàn)行的,、抽象的“德,、能,、勤、績”的考核標(biāo)準(zhǔn),,把個(gè)人工作實(shí)績與績效分配掛勾,,調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,,狠抓工作實(shí)效,。年初,我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,,將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)處室,,把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書,。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,,職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,,走市場化的道路,,實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作,提高漁洞水庫工程對外的知名度,,組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,,在昭通日報(bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng),成立了宣傳報(bào)道組,,并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外,,定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報(bào)》49期,有70余篇稿件,、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表,。

1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,。管理局成立黨支部,、工會(huì)委員會(huì)、婦委會(huì),,充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用,。在今年的2月10日,,漁洞水庫山林失火,,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,,第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場,配合有關(guān)部門與烈火博斗,,杜絕山火蔓延,。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,,管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,,使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),,挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元,。

2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,,建立育齡婦女檔案,,做到時(shí)時(shí)抓,天天管,。全年無計(jì)劃外生育,,無早婚、未婚先孕,。,。

3、重視環(huán)境育人,,單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化,、亮化、美化,、凈化,。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通,、新形象”系列活動(dòng)的部署,,管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作,由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦,、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng),、懂物業(yè)管理知識(shí)、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì),。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理,、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng),,進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,,切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,小區(qū)面貌煥然一新,,物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),,與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,,住戶安全感增強(qiáng),。同時(shí),管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,,先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,,大力培育了刺槐、華山松,、雪松,、廣玉蘭、香樟,、杜櫻,、萬年青、梧桐樹,、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木,、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵,、梧桐樹1000棵,、雪松98棵,綠化覆蓋率達(dá)50%,。為員工提供了一個(gè)良好的工作,、生活環(huán)境。今年11月17日,,昭陽區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4,、抓“共建文明村”活動(dòng),,減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng),、村,、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng),擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù),。一是投入20萬元與市林業(yè)局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,,單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨,、居樂、漁壩,、新河、梨園5個(gè)村掛鉤,,指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,,使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。

一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。人事制度改革后,,我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),,用市場經(jīng)濟(jì)的要求,,用單位自收自支的管理體制來衡量,所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠,。

出自 m.sevw.cn

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇九

xx年以來,我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,,按照“抓基層、打基礎(chǔ),,抓落實(shí),、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),,認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,,制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,,敬請查閱。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,確保文化市場,、安全播出,、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,,專門組織召開會(huì)議,,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位

年初,,我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分,、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,,在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施,。

三是責(zé)任落實(shí)到位

按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針,,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,,保證全面工作有人管,,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),,職責(zé)明確,,責(zé)任到人的良好局面。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二、完善體系,,優(yōu)化措施

按照“橫向到邊,,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理,。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),,努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),,并要求各縣(市、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,,完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施,、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,,圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見,,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,,快捷迅速,方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位,、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,,延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線,、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系,。

三、配強(qiáng)隊(duì)伍,,提高能力

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),,全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé),。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所,、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等,。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,,常年不懈,。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件,、文化場館日常活動(dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施,、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,,增強(qiáng)憂患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法,。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),,提高應(yīng)急管理水平,。

四、暢通信息,,及時(shí)報(bào)告

我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),,縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,,并及時(shí)上報(bào)省文化廳。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。

存在問題:

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),,但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法,,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看,,全市的歌舞娛樂場所、電子游藝,、網(wǎng)吧,、書報(bào)刊、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)別圖書館,、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,,安全隱患較大,。

下階段的工作主要按照xx年的工作計(jì)劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,,加強(qiáng)管理和巡查,,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十

我們設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,,遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造、設(shè)備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,,對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,在不影響生產(chǎn)的前提下,,每天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),。實(shí)行‘預(yù)防為主,,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),,并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn),、定期,、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合,。

2、設(shè)備維修:對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修,,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,,從而程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

積極配合生產(chǎn)部門提出的'各項(xiàng)技改任務(wù),,逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,,積極探索,苦思敏想,,利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),,收集資料大力的改進(jìn),。

在廠長的大力號召和帶領(lǐng)下,,組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會(huì)上及時(shí)安排和解決,,并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),,對設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé),大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生,。

在有保證生產(chǎn)的前提,,我們精心管理和維護(hù),按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門的好評,。

本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),,似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高,,本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

1,、應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,,加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。

2,、對一些備品,,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

3,、對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法,。

20xx年,我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的工作能力,,

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,,有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修的制度,,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,限度保證設(shè)備在良好,,穩(wěn)定,,安全,有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,,我會(huì)以積極,,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十一

自參加工作以來,,我遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過去一年的工程管理工作,,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下,。

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,,切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)自己的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識(shí),,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直相信一份耕耘,一份收獲,,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。工期緊,,人員少,,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),,保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺(tái)帳,,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn),;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),,回填土雖然單一、枯燥,,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo),;什么部位需要回填土,,什么部位需要回填砂石,灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,;回填機(jī)具的選用,;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,,土的材料選用,,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,,那就要造成塌方,下沉,,甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,,不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作,。

對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),,不同廠家,、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),,應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。

砂石中不得含雜異物,、煤屑等。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),,應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度和xxx強(qiáng)度,,鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn),后使用的原則,,否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

對于回填土的控制:回填土的施工之前,,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),,不得漏夯,逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,,控制好塌落度及和易性,,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),,要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時(shí)間,、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作,。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,,我會(huì)更加的努力,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,,深化細(xì)化本職工作,努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十二

春逝秋飛,,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,,20xx年過去了,,20xx年來了。在科技一年的工作中,,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,,注重與各部門的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度,、流程、通知等文字工作,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4,、按照公司制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),,做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,,員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),,積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬,、績效考核,、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

回顧人事行政部過去的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的.力量,,努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,賦予辦公室工作新,,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5,、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6,、推行,、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十三

回顧這半年的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,較好的完成了自己的本職工作,通過學(xué)習(xí)與摸索,,工作方式有了較大的改變,,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,,現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié),。

認(rèn)真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,,合理安排員工的工作內(nèi)容,,上半年餐廳員工流動(dòng)性大,員工不斷的調(diào)換,,老員工所剩無幾,,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能,,充當(dāng)餐廳的主力人員,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去,。

經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉,,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多,也明白了許多道理,,使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì),,如何發(fā)揮自己的.能力和作用,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對并能較好的處理它,。另外餐廳工作一個(gè)人努力,,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,,只有大家團(tuán)結(jié),,積極向上,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,,管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則,但方式和方法過于直白,,讓有些員工對自己不太理解,,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),,不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通,,耐心講道理、講制度,,大家共同遵守,,以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺xxx愉快,,讓員工有干勁,,形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,,我們管理人員帶頭去努力,。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,,自己的學(xué)識(shí),、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心,,向書本,、向同事學(xué)習(xí),,通過過去的一年努力學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,,使自己感覺到半年來還是有了一定的進(jìn)步,,在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高,,保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行,。

半年來,雖然順利完成了工作,,但也存在了一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在,第一,,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,,但還是有很多的不足,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排,、考慮周全,,導(dǎo)致有些工作安排不合理,服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞,。第二,,培訓(xùn)是我的弱項(xiàng),每次培訓(xùn)腦子里沒有一個(gè)很好,,很清楚的思路,自己又有一點(diǎn)大舌頭,,咬字不清,,怕講話,所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,,不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,,員工也聽得糊里糊涂。第三,,在一些工作上不夠細(xì)心,、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,,常留下一些小尾巴,,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心,第四,,執(zhí)行力不強(qiáng),,有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅(jiān)持到底,。第五,,自己的理論水平還不夠,。第六,心里經(jīng)常存在惰性,,不主動(dòng)去學(xué),。

1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,,靈活用運(yùn)到自己的工作中,,優(yōu)化工作質(zhì)量。

3,、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作,。

4、針對新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。

5、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生,。

6,、配合主管做好節(jié)能措施,隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性,,加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí),,準(zhǔn)備培訓(xùn),,把培訓(xùn)能力提高,掙取做到,。

文檔為doc格式,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我就自己在xx工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xxx站長,、xxxx副站長,、xxxx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”,。作為xx公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,,并不是對他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭,,我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),,市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求,,崗位競爭會(huì)越來越激烈,,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場所淘汰,。而我們都是男人,男人最基本的'要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力,,社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,,又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中,,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,,我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xxxx”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,,一切行動(dòng)聽指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對于處理不滿意,,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,,我們先講法律在講人情,,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作的得失,、態(tài)度,,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量。

在工作中,,我盡量做到將每一個(gè)員工,,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對性,,做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),,謝謝,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十五

我縣自1984年正式開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施了麻疹疫苗,、卡介苗,、脊髓灰質(zhì)炎疫苗和吸附百白破三聯(lián)疫苗四種一類疫苗的免費(fèi)接種工作,冷鏈設(shè)備也配備到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),,流腦疫苗,、乙腦疫苗只是在發(fā)生疫情時(shí)開展應(yīng)急接種,到1987年流腦疫苗,、乙腦疫苗在學(xué)校開展了二類疫苗的使用,到1993年增加了狂犬疫苗,、甲肝疫苗,、乙肝疫苗、丙種球蛋白、支氣管炎溶菌苗等生物制品的使用;到20__年,,又增加了肺炎疫苗,、無細(xì)胞百白破疫苗、風(fēng)疹疫苗,、腮腺炎疫苗單價(jià)疫苗和麻腮風(fēng)三聯(lián)混合疫苗,、轉(zhuǎn)移因子、干擾素,、水痘疫苗15種二類疫苗使用至今,,在很大程度上控制了爭對傳染病的暴發(fā)和流行,二類疫苗的使用已得到了社會(huì)各界的好評,。

我縣在使用每一種新的二類疫苗前,,一個(gè)是用疫苗供應(yīng)商發(fā)放的宣傳彩頁,在縣疾控中心預(yù)防醫(yī)學(xué)門診和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的接種門診發(fā)放給兒童家長,,向他們宣傳新使用的二類疫苗的接種對象,、適應(yīng)癥、禁忌癥和所預(yù)防的傳染病種;二是用口頭宣傳,、宣傳畫,、黑板報(bào)進(jìn)行宣傳;三是在大關(guān)縣電視臺(tái)上播放接種新疫苗信息,逐步擴(kuò)大新疫苗的使用,。

我們每一種新的二類疫苗使用前,,對每一個(gè)接種點(diǎn)的接種人員進(jìn)行一次培訓(xùn),讓他們了解該疫苗能預(yù)防的疾病,、疫苗接種的適應(yīng)對象,、疫苗的接種途徑、疫苗的接種劑量,、疫苗的適應(yīng)癥,、禁忌癥、安全注射知識(shí)等,,讓他們用合格的疫苗使用,、真實(shí)的信息宣傳、正規(guī)方法接種,。

每一種二類疫苗的接種,,根據(jù)應(yīng)種對象的分布情況采取群體接種(如乙肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗),、應(yīng)急接種(如狂犬疫苗)和零星接種等形式(如甲肝疫苗、肺炎疫苗)進(jìn)行二類疫苗的接種,。

為保證疫苗的質(zhì)量,,真正達(dá)到預(yù)防爭對傳染病的目的,,我縣使用的二類疫苗全部由市中心、省中心統(tǒng)一供應(yīng)合格的二類疫苗,。

對二類疫苗的使用,,由于我縣是國家級貧困縣,群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,,再加上群眾的防病意識(shí)落后,,盡管做了以上大量的工作,二類疫苗的使用,,效果還是不太理想,,原因是多種多樣的,有的認(rèn)為應(yīng)該種二類疫苗,,但是由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,,不能接種,有的是對疫苗能預(yù)防疾病的認(rèn)識(shí)不夠,,不積極接種二類疫苗,。今年1至11月共使用狂犬疫苗510人份;無細(xì)胞百白破疫苗150人份;乙肝疫苗182人份;水痘疫苗50人份;甲肝疫苗150人份;腮腺炎單價(jià)疫苗150人份;風(fēng)疹單價(jià)疫苗129人份;麻腮二聯(lián)疫苗50人份;肺炎疫苗56人份。

(一)進(jìn)一步加大二類疫苗使用的宣傳力度,,準(zhǔn)備自已制備一些宣傳單,,發(fā)放到村社一級,讓更多的兒童家長知道二類疫苗使用信息,,轉(zhuǎn)變疾病預(yù)防觀念,,積極接種二類疫苗。

(二)加大培訓(xùn)村醫(yī)隊(duì)伍的力度,,提高他們口頭宣傳的能力和語言表達(dá)能力,,提高兒童家長對二類疫苗使用的知曉率,同時(shí)提高們的業(yè)務(wù)水平,,規(guī)范接種操作,,減少接種事故的發(fā)生,提高兒童家長對我們預(yù)防接種隊(duì)伍的依賴性,。

(三)降低二類疫苗的進(jìn)貨價(jià)格和利潤空間及接種成本,,讓受接種者得到更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十六

第二:是來年的安排,。

那么需要的數(shù)據(jù)是,。

1.一年以來的成績(可選擇將一年內(nèi)的產(chǎn)能,效率,,成本,,合格率等數(shù)據(jù)與往年進(jìn)行對比)。

如果只做了一年,,可將下半年與上半年進(jìn)行對比闡述,,如果只做了半年,,可將下季度與上季度對比。

2.一年以來的人員狀態(tài)也可同上,,可從人員流動(dòng)狀態(tài)以及干部質(zhì)素進(jìn)行多面闡述。

3.一年以來的改革以及有效以上為表功做法,,這是關(guān)系到老板年底給你多少獎(jiǎng)金,,因此厚著臉皮也得讓老板知道自己一年來的進(jìn)步與成績。其次,,人無完人,,有功,必有錯(cuò),。

4.檢討自己一年里的工作不足,,并提出在來年針對這些工作不足的改善對策以及納期。沒有人不犯錯(cuò),,但問題是我們是否心里已有底這些錯(cuò)我們該如何去杜絕以及讓老板有底你什么時(shí)候可以改正好這些錯(cuò)誤,。

關(guān)于第二點(diǎn),一般都忌諱盲目夸張的去許諾一點(diǎn)難以辦到的事情,,否則,,明年的工作總結(jié)就夠喝一壺的了。

所以一般選擇的做法是將頭年的工作指標(biāo)再向上拔一個(gè)檔次,,例如準(zhǔn)備培養(yǎng)多少全能工位,,將合格率再預(yù)期提升多少個(gè)點(diǎn),產(chǎn)能預(yù)期提到什么程度,,成本預(yù)計(jì)有多少下降(所指的成本單指制造成本一塊,,上同)等等然后佐以簡單的預(yù)備實(shí)施的方案來增加說服力。

另外,,針對第二年的工作計(jì)劃開展,,最好是做出自己有把握的`保證,當(dāng)然,,趁著這個(gè)總結(jié)的時(shí)候,,也是向老板提出需要哪些資源配合的時(shí)候,面對你畫下來的餅,,老板這時(shí)候的支持力度是最強(qiáng)的,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十七

時(shí)光荏苒,日月如梭,,一年的光景說走就走,,不知不覺間我們又已經(jīng)站在了20xx年的年末。一年的跨度,,就在桃樹含苞到冬梅嬌艷之間,,無論是果實(shí)沉甸還是芳香驚艷,,都在歲月河流中似水流年。

20xx年就要過去了,,這一年中,,惠安縣石雕石材協(xié)會(huì)與大家共同經(jīng)歷著感動(dòng)、努力,、收獲和感激,。

元月,我們向縣政府提交惠安縣石雕石材行業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告,,為解決惠安縣石雕石材行業(yè)石粉泥及廢棄石材的處理問題大膽發(fā)聲,,建言獻(xiàn)策。

元月底,,為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)工商聯(lián)所屬商會(huì)改革和發(fā)展的實(shí)施方案》(閩委辦發(fā)2018〕44號)精神,,福建省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)按照政治建會(huì)、團(tuán)結(jié)立會(huì),、服務(wù)興會(huì),、改革強(qiáng)會(huì)的“四好”商會(huì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),通過逐級推薦和多重復(fù)核,,并經(jīng)省工商聯(lián)黨組會(huì)議審議通過,,認(rèn)定我會(huì)(惠安縣石雕石材協(xié)會(huì))為20xx年度福建省“四好”商會(huì)。這是我會(huì)自2008年成立迄今,,首次榮膺此表彰,,令人振奮。尤其在20xx這一特殊的年份,,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,、全體會(huì)員緊密團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn),,有規(guī)劃,、有目標(biāo)地開展疫情防控、惠企活動(dòng),、社會(huì)公益事業(yè)等各項(xiàng)工作,,為搭建聯(lián)誼交流平臺(tái)、促進(jìn)共同發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。

2月,,臨近春節(jié),為做好我縣疫情防控工作,,我們向全體會(huì)員及家屬發(fā)出“齊心協(xié)力共克時(shí)艱,,文明健康歡度春節(jié)”的疫情防控倡議書,共同守護(hù)“健康惠安”。

2月底,,春節(jié)剛過,,經(jīng)過協(xié)會(huì)多次的努力和不曾間斷的與縣有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),,終于在元月份爭取到“出口型石材企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助政策”和“減稅降費(fèi)政策”的發(fā)放執(zhí)行,;同期還與相關(guān)政府部門積極溝通、協(xié)調(diào),,圓滿解決行業(yè)中存在的個(gè)別歷史遺留問題,。

3月中旬,為給我縣石雕石材行業(yè)的企業(yè)家創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),、我們與廈門大學(xué)管理學(xué)院edp中心多方溝通,召集我縣創(chuàng)二代石材人就讀中國石材領(lǐng)軍企業(yè)研修班(石善班),,積極探尋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑,,打造石材企業(yè)家核心能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的突破性發(fā)展,。

3月底,,我們與泉州德誠醫(yī)院簽訂了定點(diǎn)醫(yī)療框架協(xié)議。一站式的體檢中心是惠安石雕石材企業(yè)工傷定點(diǎn)醫(yī)療單位的最佳選擇,。它能為企業(yè)提供全新便捷的溫馨服務(wù),,滿足企業(yè)多層次、全方位人群的不同醫(yī)療需求,。

4月,,我們與中國石材協(xié)會(huì)、中國建筑材料聯(lián)合會(huì),、福建省石材行業(yè)協(xié)會(huì),、廈門市石材商會(huì)共同對《碑石和復(fù)雜異型建筑石材制品加工貿(mào)易單耗參數(shù)制定》方案進(jìn)行了初步的審定,根據(jù)我縣碑石生產(chǎn)的具體情況提出相關(guān)意見,,對石材加工貿(mào)易單耗的審定起到了積極的指導(dǎo)作用,。

4月底,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委,、縣政府“再學(xué)習(xí),、再調(diào)研、再落實(shí)”精神,,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境提升,,助力石雕石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)《關(guān)于開展惠安縣20xx年“融資暢通,、金融賦能”專項(xiàng)行動(dòng)系列活動(dòng)的通知》文件精神,,我們與郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)信社舉行石雕石材產(chǎn)業(yè)融資對接,,并在授信簽約儀式分別得到郵儲(chǔ)銀行和農(nóng)信社授信各10億資金的支持,。

5月,,為推進(jìn)惠安縣石雕石材行業(yè)轉(zhuǎn)型提升,進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能,,提高環(huán)保治理水平,,使石雕行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、綠色,、生態(tài),、資源節(jié)約的目標(biāo)。我們配合縣政府和生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學(xué)研究所,,根據(jù)現(xiàn)行的國家有關(guān)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等要求,修改制定了適用于惠安縣行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有及新建石雕企業(yè)的準(zhǔn)入條件,、整改提升方向以及污染防治,、勞動(dòng)安全、職業(yè)健康等方面應(yīng)遵守的技術(shù)要求和管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則,。

6月,,為進(jìn)一步推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)全鏈向綠色生態(tài)、環(huán)保集約型發(fā)展,,做好石材加工環(huán)節(jié)的石材養(yǎng)護(hù),,我們組織企業(yè)參加南安石材協(xié)會(huì)舉辦《石材護(hù)理技術(shù)公益大講堂》。向石材加工(雕刻)企業(yè)員工深入全面普及石材護(hù)理技術(shù)知識(shí),,改變石材生產(chǎn)加工和施工安裝與應(yīng)用脫節(jié)現(xiàn)象,,有效減少石材病變,促使石材產(chǎn)品應(yīng)用更為廣泛與美觀,,為石材產(chǎn)業(yè)全鏈提質(zhì)增效,,推動(dòng)石材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

7月中旬,,《中國石雕藝術(shù)史·惠安卷》編寫小組,,在組長王志剛的帶領(lǐng)下,經(jīng)過一年多的不懈努力,,對惠安石雕歷史發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的采寫,、收集、整理,,全面完成了惠安卷初稿的編撰工作,。惠安石雕藝術(shù)史約25萬字,,共分8篇28章21節(jié),,它全面、系統(tǒng)的介紹了惠安石雕的產(chǎn)生淵源、發(fā)展歷程,、制作工藝,、藝術(shù)神韻、代表人物,、典型企業(yè),、協(xié)會(huì)組織及惠安縣委、縣政府為發(fā)展惠安傳統(tǒng)石雕產(chǎn)業(yè)所作的一系列努力,。同時(shí),,編寫小組在疫情期間還克服重重困難進(jìn)行二期的審改整合,全稿交付中國石材協(xié)會(huì),,圓滿完成了編寫工作,。

7月底,為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)持和完善東西部協(xié)作機(jī)制的意見》和閩寧兩省區(qū)黨委和政府對深化閩寧協(xié)作的部署要求,。根據(jù)《惠安縣紅寺堡區(qū)20xx~2023年東西部協(xié)作框架協(xié)議》要求,,我會(huì)與寧夏回族自治區(qū)紅寺堡區(qū)新莊集鄉(xiāng)沙草墩村開展結(jié)對共建協(xié)作。并由我會(huì)出資3萬元,,協(xié)助沙草墩村進(jìn)行脫貧人口和監(jiān)測對象幫扶,以及人居環(huán)境提升,、小型公益性事業(yè),、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目的精準(zhǔn)扶貧,推動(dòng)西部貧困地區(qū)與全國一道邁入全面小康社會(huì),。幫扶時(shí)間自20xx年~2023年,,共三年,經(jīng)費(fèi)扶持根據(jù)每年情況由我會(huì)提供支持,。主要目標(biāo)是經(jīng)過幫扶雙方不懈努力,,推進(jìn)東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作機(jī)制不斷健全,合作領(lǐng)域不斷拓展,,綜合效益得到充分發(fā)揮,,確保西部地區(qū)現(xiàn)行國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口到20xx年實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,,解決區(qū)域性整體貧困,。

8月,在阻控疫情期間,,我們協(xié)會(huì)的周文堯監(jiān)事長,、張建芳、張鵬東副秘書長等代表全體會(huì)員,,在驕陽似火的中秋佳節(jié),,把近千件面包、飲料、牛奶,、泡面等防控補(bǔ)給物資,,送到了承擔(dān)今年疫情防控重任的縣婦幼保健院、涂寨鎮(zhèn),、山霞鎮(zhèn),、崇武鎮(zhèn)等單位,并向抗疫一線的工作人員表示了親切的慰問,。為在我縣戰(zhàn)疫重點(diǎn)一線的“抗疫天使”送上一份特別的愛,,用實(shí)際行動(dòng)向奮戰(zhàn)在防疫一線的工作者致敬!創(chuàng)造了一個(gè)溫暖的石材企業(yè)江湖,。

9月,,為降低疫情對企業(yè)的影響,推動(dòng)企業(yè)有序穩(wěn)定生產(chǎn),。整個(gè)疫情期間,,我們一方面引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)疫情防控措施,一方面加強(qiáng)與縣交通檢疫組對接,,會(huì)同各鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū)共同協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)輸問題。采用“備案制”,,簡化“通行證發(fā)放”流程,,通過制定“惠安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)載重要物資車輛通行備案表”,每天整理企業(yè)向?qū)俚貍浒高\(yùn)輸車輛信息,,交由交通運(yùn)輸部門統(tǒng)一調(diào)度,,以最快捷方式解決生產(chǎn)物資運(yùn)輸車輛入惠問題,有效幫助企業(yè)破解原材料進(jìn)不來,、產(chǎn)品出不去的運(yùn)輸難題,。

9月底,為貫徹落實(shí)好縣第十四次黨代會(huì)精神,,結(jié)合正在開展的“兩看三比活動(dòng)和“五新促發(fā)展千億再出發(fā)”項(xiàng)目攻堅(jiān)比拼活動(dòng),。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)部署,,有志石業(yè)認(rèn)真踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,,正式啟動(dòng)有志石粉泥及石材廢棄物再利用環(huán)保項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),。這項(xiàng)利民造福的好項(xiàng)目,,將有效解決惠安縣石材固廢處理難無處填埋的問題,,使全縣石材企業(yè)避免二次污染,不僅具有非常良好的社會(huì)效益,更是石材企業(yè)再發(fā)展的福音。

10月,在能源短缺和能耗“雙控”政策的影響下,,“限電”在我省拉開序幕,,許多石雕石材生產(chǎn)加工企業(yè)不同程度受到影響,。我們根據(jù)縣工信局和電網(wǎng)企業(yè)的安排,及時(shí)發(fā)布各個(gè)企業(yè)限電的名單和時(shí)間安排,,穩(wěn)定各企業(yè)情緒。并且由協(xié)會(huì)率先對外公告預(yù)備漲價(jià),,指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)協(xié)會(huì)印發(fā)的“關(guān)于政府限電及引發(fā)成本提高的漲價(jià)通知”跟進(jìn)漲價(jià),引導(dǎo)企業(yè)理性對待限電,,不要盲目購買發(fā)電機(jī)組,。通過吉電集團(tuán)等了解關(guān)于光伏電站項(xiàng)目企業(yè)的`及室建設(shè)成本、以及相關(guān)政策等要求,,引導(dǎo)大家以更科學(xué)有效的消費(fèi)應(yīng)對暫時(shí)性的限電,。

11月,,為擴(kuò)大惠安石雕品牌的影響力,,塑造品牌形象,,拓寬營銷思路,。我們到南安水頭學(xué)習(xí)取經(jīng),。旨在通過目前全球日活用戶達(dá)5億的抖音視頻市場的巨大潛力,讓企業(yè)快速的與用戶建立起互動(dòng),,傳遞石雕人想表達(dá)的內(nèi)容,。希望通過短視頻的制作傳播,表達(dá)惠安石雕人對行業(yè)的專業(yè)與情懷,、對石文化的弘揚(yáng)與傳承,、對企業(yè)人才的培養(yǎng)與管理、以及今后戰(zhàn)略合作與發(fā)展的進(jìn)一步拓展,。

11月中旬,,我們迎接了麻城市委副書記、市長裴永波帶領(lǐng)的湖北麻城考察團(tuán)一行,。雙方經(jīng)過交流,,他們肯定了石雕石材生產(chǎn)加工作為惠安傳統(tǒng)特色支柱產(chǎn)業(yè),歷史悠久,、技藝精湛,,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提供投資和就業(yè)機(jī)遇方面發(fā)揮的重要作用,。希望雙方秉持開放互補(bǔ)的合作理念,,強(qiáng)化溝通交流,推動(dòng)全面合作,,實(shí)現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),共同創(chuàng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境,,推動(dòng)石雕石材產(chǎn)業(yè)取得更好發(fā)展,為麻城,、惠安兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

11月底,,為保障石雕石材企業(yè)和廣大職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步加大工傷保險(xiǎn)政策宣傳力度和擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)參保覆蓋面,,增強(qiáng)用人單位的勞動(dòng)保障法律法規(guī)意識(shí),。在福建省工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)的大力支持下,我們和惠安縣人力資源和社會(huì)保障局共同策劃了“工傷保險(xiǎn)與工傷預(yù)防知識(shí)講座”活動(dòng),。通過講座培訓(xùn),,加強(qiáng)企業(yè)的工傷預(yù)防工作,在日常工作中引入工傷預(yù)防機(jī)制,,化解工傷風(fēng)險(xiǎn),,減少工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的支出和與之相關(guān)的大量善后工作,全面樹立“工傷預(yù)防,、惠民安康”的意識(shí),。

12月,我們組織參加福建省石材行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年會(huì)長辦公會(huì)暨石材行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研討會(huì),,張其聰,、孫曉強(qiáng)、王志剛當(dāng)選“福建省石材行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。通過會(huì)議,,我們在20xx年將根據(jù)會(huì)議精神,制定踐行新發(fā)展理念,,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局。圍繞以“宜業(yè)尚品,、造福人類”的石材行業(yè)發(fā)展思路,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,,拓展兩大資源和兩大市場,;推進(jìn)石材循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“負(fù)碳”目標(biāo)做貢獻(xiàn)的新的年度計(jì)劃,。

12月20日,,惠安縣第十八屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議、政協(xié)第十五屆惠安縣委員會(huì)第一次會(huì)議的會(huì)場上,,我會(huì)監(jiān)事長周文堯,、顧問陳騰飛、顧問吳德強(qiáng),、會(huì)長王志剛,、常務(wù)副會(huì)長王瓊輝、副會(huì)長莊世玉、副會(huì)長張漢仁,、副會(huì)長陳勁松,、副會(huì)長柯惠綏等14位代表出席縣十八屆人大一次會(huì)議,副會(huì)長兼秘書長肖祥楷,、副會(huì)長王開宏,、副會(huì)長劉志波、副會(huì)長蔣振國等18位委員出席縣政協(xié)十五屆一次會(huì)議,,成為本屆人大,、政協(xié)兩會(huì)的一大亮點(diǎn)。這是歷屆人大,、政協(xié)會(huì)議以來,,石雕石材行業(yè)參加人大代表和政協(xié)委員人數(shù)最多的一次。會(huì)長王志剛當(dāng)選惠安縣第十八屆人大常委會(huì)工作委員會(huì)委員,。副會(huì)長兼秘書長肖祥楷,、副會(huì)長劉志波、中國石雕大師王向榮,、省大師張文山當(dāng)選為政協(xié)第十五屆惠安縣委員會(huì)常務(wù)委員,。他們不忘擔(dān)當(dāng)和使命,積極參政議政,,協(xié)商履職,,團(tuán)結(jié)凝聚業(yè)界群體助力黨政中心工作,為惠安發(fā)展獻(xiàn)計(jì),、為石雕石材人發(fā)聲,。

12月24日,為深化開展“兩看三比”活動(dòng),,落實(shí)“抓創(chuàng)新促應(yīng)用”專項(xiàng)行動(dòng),,加快實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新“四個(gè)倍增”目標(biāo)任務(wù),協(xié)會(huì)配合縣科技局,、城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社等部門和在惠安雕藝文創(chuàng)園博物館一樓報(bào)告廳舉辦石雕石材行業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講活動(dòng),。這個(gè)活動(dòng)旨在幫助惠安石雕產(chǎn)業(yè)企業(yè)了解掌握用好科技創(chuàng)新扶持政策,提升創(chuàng)新主體意識(shí),,推動(dòng)石雕行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

12月下旬,,為全面完成20xx年第二季度“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)對污染源日常環(huán)境監(jiān)管,規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,。我們配合縣生態(tài)環(huán)境局開展隨機(jī)抽取檢查對象,、隨機(jī)抽取執(zhí)法檢查人員的“雙隨機(jī)”檢查,打破了以往“定點(diǎn)、定時(shí),、定人,、定企業(yè)”的舊有監(jiān)管模式,形成透明環(huán)境執(zhí)法,。經(jīng)過秘書組和辦公室的努力,全縣整改提升兩批共300家企業(yè)信息全部納入環(huán)?!半p隨機(jī)”,,確保企業(yè)落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任和雙隨機(jī)執(zhí)法檢查問題后的督察。

年終,,經(jīng)過整整一年的摸底排查,,協(xié)會(huì)秘書組根據(jù)縣石雕行業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作部署,將崇武,、山霞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后幾十家符合條件的石雕企業(yè)列入第三批“整改提升”類清單,。為確保以上企業(yè)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成廢水、粉塵,、噪聲,、固廢等各項(xiàng)污染治理。順利推進(jìn)后期污染治理審核,,受惠安生態(tài)環(huán)境局的委托,,協(xié)會(huì)秘書組按照惠安生態(tài)環(huán)境局《關(guān)于督促第三批“整改提升”石雕企業(yè)加快污染污染治理的商榷函》要求,,對全縣第三批整治進(jìn)展情況進(jìn)行逐家環(huán)保驗(yàn)收,,尤其是個(gè)別石雕企業(yè),,分別由多個(gè)小工廠組成,,給檢查組在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等級的判斷增加了極大工作難度,,秘書組成員炎夏頂著烈日,,寒冬冒著嚴(yán)寒,,不畏艱難,,多次反復(fù)勘查檢驗(yàn),,并及時(shí)將檢查結(jié)果復(fù)函惠安生態(tài)環(huán)境局,,受到了上級有關(guān)部門的肯定。

20xx我們不負(fù)韶華,,砥礪前行,。回顧成績,,令人鼓舞,,催人奮進(jìn)。20xx我們展望未來,,藍(lán)圖美好,,重任在肩。再過幾個(gè)小時(shí),我們即將掩上20xx年的日歷,。愿前路勝來路,,愿新年勝舊年,愿有前景可期,,愿有希望可盼,。新的一年即將來臨,站在新的起跑線上,,讓我們懷著對時(shí)光的敬意,,一起去靜靜聆聽新年的鐘聲,一起去認(rèn)真感悟生命的珍貴,。讓我們把最美好的祝福,,當(dāng)作對自己和他人的喝彩,讓我們用最最虔誠的心向20xx道一聲:新年快樂,!

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十八

自開展專項(xiàng)調(diào)查清理工作以來,,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)xxx人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)國有資產(chǎn)清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號)文件要求,,我院制訂了專項(xiàng)調(diào)查清理實(shí)施方案,,按照方案要求,成立了以院長為組長,,分管副院長為副組長,,各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室,具體負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理工作;各科室負(fù)責(zé)人為小組成員,,協(xié)助做好國有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理工作,。

(一)清查的范圍及內(nèi)容:

相機(jī)、攝影機(jī),、電視機(jī),、電風(fēng)扇、空調(diào),、辦公桌椅,、沙發(fā)、書柜,、茶幾,、會(huì)議桌椅、飲水機(jī)等辦公設(shè)備和辦公用家具等財(cái)產(chǎn)物資的處置情況,。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟,。

本次資產(chǎn)清查分四個(gè)階段進(jìn)行,即:單位自查,、匯總核實(shí),、整改提高,、填表上報(bào)。

1,、單位自查階段,。

辦公室根據(jù)國有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容和要求,對單位現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資存量,,逐一進(jìn)行清查核對,。

2、匯總,、核實(shí)階段,。

工作小組根據(jù)匯總后的自查表,逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),,然后與單位的賬面金額進(jìn)行核對。

3,、整改提高階段,。

對有出入的,查找原因,,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,,并在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)整改。

4,、填表,、上報(bào)階段。

根據(jù)前階段清查出的明細(xì)底,,重新進(jìn)行賬務(wù)處理,,填制《國有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)送縣財(cái)政局。

此次清查做到了以物查賬,、以賬對物,,賬實(shí)相符,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,,履行了資產(chǎn)處置審批程序,,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

通過本次清查,,使單位賬實(shí)相符,、賬賬相符,但也存在一些問題,。一是對固定資產(chǎn)管理不規(guī)范;二是科室之間物資轉(zhuǎn)移登記不規(guī)范,,物資轉(zhuǎn)移未辦理移交手續(xù)。

出現(xiàn)問題的`主要原因:一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠;二是國有資產(chǎn)的日常管理不規(guī)范,,科室之間物資移交使用未及時(shí)進(jìn)行移交登記,。

針對存在的問題,,我們將采取以下整改措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對國有資產(chǎn)管理工作的管理力度,,制定具體的資產(chǎn)管理制度,,規(guī)范相關(guān)查報(bào)程序。對現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資清查后的明細(xì)底報(bào)存檔,,以便于日后備查,。

2、加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的日常管理工作,。定期檢查,,做到每年年底全面清查一次,核對單位本年資產(chǎn)增減變動(dòng)及盤盈,、盤虧等情況,。對變賣、報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置,,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)及時(shí)入帳,,防止國有資產(chǎn)的流失。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇十九

春逝秋飛,,轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間,20xx年過去了,,20xx年來了,。在x科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,,注重與各部門的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4,、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,,做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn),、辦理居住證等。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,,是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年,,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,,因此,員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),,積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬,、績效考核,、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

回顧人事行政部過去的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿希望的20xx年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,,努力做到:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,賦予辦公室工作新,,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇二十

酒店20__年半年的工作已經(jīng)落幕,,總結(jié)上半年的工作,可以說我們?nèi)〉昧司薮蟮倪M(jìn)步與提升,,但就目標(biāo)而言,,我們還有不小的差距,所以就下半年的工作任務(wù),,成功之處我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,而問題所在,我們也要思考改進(jìn),,下面我分析的就是下半年我們內(nèi)部管理要關(guān)注的幾個(gè)問題,。

檢查監(jiān)督不到位。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是檢查的計(jì)劃性不強(qiáng),,隨意性較大,,檢查點(diǎn)不固定,,沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和固定的要求,。如此,各種檢查工作就個(gè)逐漸衰減,,直至“流產(chǎn)”,。二是偏重結(jié)果的檢查,忽視過程的檢查,。目前多數(shù)部門使用的是對服務(wù)工作結(jié)果的檢查,,對工作過程的檢查則相對較少。其實(shí)許多結(jié)果表面上好象沒有什么問題,,但產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果的過程有問題,,就象電視報(bào)道一的些案例,客房服務(wù)員用沾有潔廁劑的浴巾來擦拭客用電熱水壺內(nèi)壁一樣,,用肉眼看,,電熱水壺很干凈,,但能說這個(gè)壺是干凈的嗎?還有擦拭過垃圾桶的濕抹布擦拭小冰箱,用肉眼看也不會(huì)看出什么明顯的污漬,。如果我們換一種檢查方式,,用過程檢查的方式,現(xiàn)場檢查服務(wù)員工作的全過程,,就可以發(fā)現(xiàn)這些問題,,并且可以很有針對性地提出整改措施。三是日常檢查不總結(jié),。只停留在問題的表面,,或者只停留在羅列事實(shí)、就事論事的層面上,,沒有深入分析問題的原因,,舉一反三,把一些規(guī)律性的問題和趨勢提煉出來,,針對這些規(guī)律性的問題和可能趨勢采取有效的糾正,,預(yù)防措施,反復(fù)培訓(xùn),,真正做到我們預(yù)期的工作效果,。

培訓(xùn)不到位。半年來酒店反復(fù)出現(xiàn)一些老問題,,如vip接待問題,、開重房問題、服務(wù)不按規(guī)定程序操作的問題等,。歸根到底,,這些問題都是因?yàn)榕嘤?xùn)不到位。就酒店目前的培訓(xùn)而言,,有四點(diǎn):一是培訓(xùn)的針對性不強(qiáng),。沒有針對員工最需要的知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)與實(shí)際工作有些脫節(jié),,操作性不強(qiáng),,因此員工對培訓(xùn)不感興趣,收效甚微,。二是培訓(xùn)的方式單一,,時(shí)間安排過于緊張。許多培訓(xùn)都占用員工休息時(shí)間,,且培訓(xùn)時(shí)間較長,,培訓(xùn)任務(wù)重,員工對內(nèi)容掌握度不高。另外,,培訓(xùn)師沒有事前策劃,,培訓(xùn)只是照本宣科,使員工感到枯燥無味,。三是培訓(xùn)師自身提高慢,。對培訓(xùn)師的專業(yè)培訓(xùn)有限,培訓(xùn)師自身學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,,直接影響了部門的培訓(xùn)提升,。四是培訓(xùn)后的效果檢查粗糙。很少做現(xiàn)場實(shí)踐的檢查驗(yàn)證,,而僅從培訓(xùn)記錄來檢查,,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

激勵(lì)不到位,。激勵(lì)不到位主要是表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是肯定太少,,否定太多。這是許多中層管理人員的同感,,管理人員得到肯定的時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于批評和否定,。“肯定”不一定用獎(jiǎng)金的形式來體現(xiàn),,有時(shí)只需要一句話就可以,。太多的否定容易導(dǎo)致部分員工心理疲勞,再批評起到的作用也微乎其微,。二是批評后的指導(dǎo)不多,。激勵(lì)的一個(gè)重要方面就是批評后又幫助他出謀劃策,指導(dǎo)他做好工作,。目前,,多數(shù)管理人員只受到批評,但到底怎樣去做才能符合要求,,沒有一個(gè)明確的方向,,只能先自己去摸索,而且摸索出來的內(nèi)容自己也不能肯定,。做出來后,,如果再受到否定,,打擊會(huì)更大,,反復(fù)幾次,工作激情很難再起來,。

作為酒店管理人員,,想在管理中提升效能,除了目標(biāo)結(jié)果的關(guān)注,在工作過程中的關(guān)注與管理也很重要,,只有目標(biāo)和過程都關(guān)注了,,我們下半年的經(jīng)營與管理目標(biāo)才能取得更大的突破。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇二十一

xxxx年,,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我按照單位的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力工作,完成全部工作任務(wù),,取得了良好成績,,現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定,提高自己的思想覺悟,,做到忠誠于單位,,時(shí)刻維護(hù)單位的利益,努力為單位發(fā)展做貢獻(xiàn),。作為一名管理人員,,我忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),配合協(xié)助各位經(jīng)理做好相關(guān)工作,,促進(jìn)單位健康持續(xù)發(fā)展,。

二、刻苦勤奮工作,,完成全部工作任務(wù),。

我的工作范圍較廣,涉及人事,、后勤等工作,,我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,認(rèn)真努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù),,取得良好成績,主要是做好以下五方面工作:一是認(rèn)真做好人事招聘和各分店所有人事調(diào)配工作,,努力建設(shè)一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,。二是負(fù)責(zé)各分店費(fèi)用支出管控,每月中繳門店相關(guān)水電,,通信,,物業(yè)費(fèi),,外出采購相關(guān)辦公用品、門店所需物品等,,協(xié)助各分店做好營運(yùn)后勤保障工作,,確保各分店工作正常進(jìn)行。三是每月對分店?duì)I運(yùn)進(jìn)行綜合考核,,做好各分店單據(jù)核對,、整理及管控工作,傳達(dá)上級指令并協(xié)助處理好門店反饋意見及問題,。四是協(xié)助做好采購商品建檔工作,,對各分店每月進(jìn)行定期盤點(diǎn),每月做好月底考勤報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。五是協(xié)助做好部門與廠區(qū)總務(wù)部門相關(guān)事宜,,比如央廚若送餐不足,就進(jìn)行泡面統(tǒng)計(jì)調(diào)配,,同時(shí),,做好車輛外勤分配。

三,、嚴(yán)格要求自己,,培育良好工作作風(fēng)。

我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,,力爭工作的完美與高效,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),,做到在思想上,、工作上、行動(dòng)上與單位保持高度一致,,不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的工作精神,,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,力爭取得更大成績,。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),,要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈辦事,,確保清正廉潔,,無違紀(jì)違法,爭當(dāng)一名優(yōu)秀員工,。

xxxx年,,我認(rèn)真努力工作,上半年主要改善員工福利,,下半年著重提高贏利水平,,使得全年毛利有所提高??偲饋碚f,,雖然全年完成了任務(wù),取得良好成績,,但還是存在一定的不足問題,,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,,工作特色和亮點(diǎn)不多,,這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的xxxx年,,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作本領(lǐng),更加刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,,重點(diǎn)配合協(xié)助各位經(jīng)理做好門店的客服標(biāo)準(zhǔn)工作,提升門面標(biāo)準(zhǔn)化,,樹立門店的良好社會(huì)形象,,力爭取得優(yōu)異成績,為單位發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的年度工作總結(jié)篇二十二

一年的時(shí)間很快過去了,,在一年里,我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是六月份來到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政主管,。行政工作瑣碎,,但為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,,20xx年底順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。

(3)做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),,并認(rèn)真登記,,年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,,不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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