演講稿需要符合規(guī)范的語言表達(dá)和結(jié)構(gòu)組織，以確保演講流暢和易于理解?？紤]觀眾的背景和需求，調(diào)整自己的表達(dá)方式和語言選擇,；以下是小編為大家收集的演講稿范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹?，一起來看看吧?/p>

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好,！

我xx年畢業(yè)于“xx省xx衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作xx年,，現(xiàn)就讀于“x大學(xué)護(hù)理專x業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊,，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅持按照“對事不對人”,、“單獨批評，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲,，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

三,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人，從點滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的.心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇二

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊”的概念：團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的.,，相互作用,，相互依賴的個體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說：團(tuán)隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體,。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作,、個體,、共同體，合并同類項后我們可以把團(tuán)隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體,。

1.關(guān)于目標(biāo)：

首先,，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊成員導(dǎo)航,，知道要向何處去,，沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊就沒有存在的價值。對于每一個目標(biāo),，你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架,。這就是你的十年計劃，五年計劃,，還有你的一年計劃,。其中一些目標(biāo)因為你的年齡、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期” ,，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達(dá)成,。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友,。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng),。

瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀,！那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想。” 老馬說：“其實,，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時候，你也一刻沒有停步,。不同的是,，我同玄奘大師有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團(tuán)隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時,，企業(yè)或團(tuán)隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn),，而是方向。目標(biāo)并非命令,，而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,?！?/p>

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo)，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo),、立責(zé)任，通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團(tuán)隊成員身上,，大家合力實現(xiàn),。同時，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),， 激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進(jìn)。

2.關(guān)于協(xié)作

團(tuán)隊還應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè),?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果。

同心山成玉,，協(xié)力土變金,。成功，不僅需要克難攻堅的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個單位，如果組織渙散,、人心浮動,，人人自行其是、集體一盤散沙,，何來生機(jī)與活力,？只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己,、對別人、對整個單位的重大意義,。

每一個團(tuán)隊都是一個整體,，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致,；五味要和,，才有美味醇香。

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇三

所謂團(tuán)隊精神,，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，團(tuán)隊精神演講稿,。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,，相反,，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力,。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會有團(tuán)隊精神,。

簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

團(tuán)隊精神的作用

1．目標(biāo)導(dǎo)向功能

團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，朝著一個目標(biāo)努力，對單個營業(yè)員來說,，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實,。

2．凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,，而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動機(jī),、興趣等文化心理，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。

3．激勵功能

團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬,。

4．控制功能

員工的個體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量,、氛圍的影響，去約束規(guī)范,，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心,。

打造團(tuán)隊精神

1,、營造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個月盡管去花錢營銷,，團(tuán)隊精神演講稿《團(tuán)隊精神演講稿》。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,，可事實上,，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶,，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下，有些管理者,，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個開放的大廳中,，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,，除了正常報銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個案例中,，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

2,、態(tài)度并不能決定一切

劉備是個非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉,，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服,。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰

從心理學(xué)的角度，如果要改變一個人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵,。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的,，被動的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的,、主動的,，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久,。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會蕩然無存,。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè),。

4、建立有效的溝通機(jī)制

理解與信任不是一句空話,，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你,，我就要提拔你了,，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才,，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害,。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相,，我就不會離開公司了?！?/p>

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇四

其實道理很簡單,，我舉一個例子，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,，四匹千里馬朝著四個方向用力拉,，四匹笨馬朝著一個方向拉，大家說哪輛馬車會前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,，四匹千里馬拉的車要么原地不動,，要么向著其他的方向跑，就算能朝著正確的方向走,，也會慢的跟牛一樣,，兩個馬團(tuán)隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想，勁兒往一塊使的東西,，我們把這個東西叫做團(tuán)隊精神,。

下面再思考一個問題,，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的，這個假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,，勁不往一塊使,，三個臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使,，為什么會有這樣一個假設(shè)?因為有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英，這些精英們經(jīng)驗豐富,，技術(shù)高超,，管理能力也很強(qiáng)，但就是各抒己見,，在一起難以磨合,，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來馬云總結(jié)這件事的時候曾說,，管理50個聰明人是一件非常痛苦的事,。

為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟，通常非常聰明的人都比較自負(fù),，比較自以為是,，就是說我講的都是對的，我的方法總是最好的,，從而忽略了團(tuán)隊中其他成員的感受和建議,，如果一個團(tuán)隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人，還好一點,，和他對抗的人會少一些,，如果一個團(tuán)隊中有兩個，三個或者更多這樣優(yōu)秀的人,，那就比較糟糕了,，這個時候每個人都認(rèn)為自己很聰明，每個人都認(rèn)為自己講的是對的,，自己的方法是最好的,，誰也不肯讓步，這樣不僅不利于團(tuán)隊做出有效的決策,，而且容易形成團(tuán)隊內(nèi)部成員之間的對立,，就算勉強(qiáng)采納了其中一個人的方案，但執(zhí)行起來會大打折扣,，因為每個人只會在表面上服從,，而在內(nèi)心上還是堅持自己的想法，輕則消極怠工，重則起到破壞作用,。

我們先來看第一個視頻片段,，這個片段是xx年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容，大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍,，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,，就在合肥,，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn)，看能不能給我們一些啟示,。

在中資公司工作多年,，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚,，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們秘書小姐無關(guān)。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間,。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,，我向他匯報當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的`行程寫了份詳細(xì)報告,，包括午飯的安排，我卻全不知情,。

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書,，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做,，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇五

自古以來,，中國人做事喜歡講究天時,、地利、人和,，而這個具體到企業(yè)運(yùn)作的話,，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景；地利是我們的市場定位,；而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊,。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,，但我們所處的團(tuán)隊執(zhí)行力是否強(qiáng),，團(tuán)隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團(tuán)隊合作理念,，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的,。

我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代,，你想辦成一個企業(yè),，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的,，你需要有一群人,，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。

當(dāng)然,，一群人可以是一個團(tuán)隊,，也可以是烏合之眾，團(tuán)隊意味著精神上的契合,，目標(biāo)上的一致,，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力,；團(tuán)隊意味著你可以孤單,，但不是一個孤獨的存在，當(dāng)你需要幫助的時候,，戰(zhàn)友就在你身邊伸手,，團(tuán)隊就在你身后扶持。

我知道,，團(tuán)隊精神很虛無,，但我們每天做的事、說的話卻很實在,。我們又結(jié)交了新的同事,；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳,；有整齊的停車位,；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的,。一天一天,，我們在成長，這個團(tuán)隊在成長,，東陽也在成長,。

我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽,，而我們,，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐,，冬季寒冷異常，而我們,，堅持了下來,；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們,，堅持了下來,！

如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了，4年來,，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜,；4年來,，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來,，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為東陽的富強(qiáng)努力著！

種叫做“歸屬感”的東西,，我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊精神,，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以,。你是這個團(tuán)隊的一員,，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人,，我們一起在這個大家庭中努力,，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力,！

在這里,，我想說：東陽的這4年，感謝有你,！東陽的下一個4年,，感謝有你！東陽的每一個4年,，感謝有你?。?/p>

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我為什么說1+1等于1呢,？因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,，如果一個集體、一個部門,、一個團(tuán)隊,，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么,，這個集體,、這個部門、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊,。小于1,，有所保留；大于1就會凌駕于團(tuán)隊之上,，所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊精神,。每一個班組加起來就是一個車間,，每個車間、部門加起來就是一個分公司,，每一個分公司,、部門加起來就是一個集團(tuán)。每個充滿團(tuán)隊精神的1加起來,，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無敵。

我們原料車間成立于2011年初,，于3月19日開試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗,。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學(xué)邊教,，把人,、崗位、設(shè)備,、工藝,、安全等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來,，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié),、和諧充滿團(tuán)隊精神的一個集體，互幫互助,、互容互讓,、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定,、積極向上,。

團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊力量,，戰(zhàn)勝對方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢,？我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,、要相互信任,。

在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任,。說劉備在長坂坡打了敗仗，正在哭泣,，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也,？”。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎,？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之,！”,。趙子龍在長坂坡七進(jìn)七出，殺敵無數(shù),，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任,！如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊,。

第二、相互包容,。

包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事,，何時了；有些事,，不了了,；一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。

第三、相互補(bǔ)臺,。

相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到,。 一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏，主動補(bǔ)臺,。同事之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的`情況：一個部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神,。

第四,、相互謙讓。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán),、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓,，爭功,、爭榮譽(yù)、爭權(quán)利,。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五、謀事不謀人

不跑不送,，不找不要,，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注,。專注干事不會“來事”,，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人,。對于專心謀事的人,，要慧眼識金，發(fā)現(xiàn)他們,，關(guān)心他們,，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們,。

專心謀事而不分心謀人,，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。進(jìn)一步健全考核體系和評價機(jī)制,，客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確，注重實績,。在群眾中形成踏實干事受尊敬,、受重用的正確導(dǎo)向。

同志們,，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起；學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),；實踐、再實踐,，方能達(dá)到1+1等于1的理想境界！,！

我時常想一件事,，當(dāng)我們慢慢年齡變大；當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位,、離開這充滿和諧的團(tuán)隊,；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老；我們在回憶什么,？,！是我們團(tuán)隊的和諧、默契,、歡聲笑語,；還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng),。美好的回憶,，也要從現(xiàn)在的你我開始；團(tuán)隊精神,，是我們未來“百年”前,，堅持不懈的努力方向！

謝謝大家,！我的演講結(jié)束,。

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊的解釋，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊”的概念：團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的,，相互作用，相互依賴的個體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說：團(tuán)隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作、個體,、共同體,，合并同類項后我們可以把團(tuán)隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

1.關(guān)于目標(biāo)：

首先,，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去,，沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊就沒有存在的價值,。對于每一個目標(biāo)，你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架,。這就是你的十年計劃,，五年計劃，還有你的一年計劃,。其中一些目標(biāo)因為你的年齡,、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期” ,，這些你需要花一些人力,、精力和時間來輔助達(dá)成。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng)。

瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀！那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想,。” 老馬說：“其實,，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時候，你也一刻沒有停步,。不同的是,，我同玄奘大師有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行，所以我們走進(jìn)了一個廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個人或是團(tuán)隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo)，同時,，企業(yè)或團(tuán)隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn),，而是方向,。目標(biāo)并非命令，而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,?！?/p>

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo)，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo),、立責(zé)任，通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團(tuán)隊成員身上,，大家合力實現(xiàn),。同時，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),， 激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進(jìn)。

2.關(guān)于協(xié)作

團(tuán)隊還應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體,。“單個的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè),?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉，協(xié)力土變金,。成功,，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個單位,，如果組織渙散、人心浮動,，人人自行其是,、集體一盤散沙，何來生機(jī)與活力？只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人,、對整個單位的重大意義。

每一個團(tuán)隊都是一個整體,，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致；五味要和,，才有美味醇香,。

3.關(guān)于共同體

團(tuán)隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢,？這里,，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊精神,。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”，那么對于每一個工作,、生活中的小團(tuán)體,，團(tuán)隊精神賦予我們的又是什么呢？——我想,，它會是“熱愛團(tuán)隊之家,、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊、包容你我,、厚德載物” 愛團(tuán)隊：團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,，愛團(tuán)體才能有共同為實現(xiàn)整個團(tuán)隊目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動力,。熱愛我們賴以生存的集體，把團(tuán)隊利益放在首位,，你才會有團(tuán)隊的自豪感,、榮譽(yù)感、責(zé)任感,、幸福感,。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團(tuán)體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,，只有對每個小團(tuán)隊充足的愛與希望,，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團(tuán)隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂,，一種民族精神,。創(chuàng)新之于

團(tuán)隊，它是一個團(tuán)隊的精髓,，一種團(tuán)隊生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項新成果的誕生,，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,，卻是在團(tuán)隊的實施行為其實現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團(tuán)隊,，完美于團(tuán)隊,。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,，使團(tuán)隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團(tuán)隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團(tuán)隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以,，從現(xiàn)在開始,，1、鼓勵并給團(tuán)隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,，慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長的團(tuán)隊。2,、打造良好的團(tuán)隊工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊愿景、團(tuán)隊文化,。3,、建立一套適合自己團(tuán)隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性,，賦予團(tuán)隊成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。

包容：我們的團(tuán)隊協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團(tuán)隊中的每一個人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時，和周圍的人共事,，自己要多一點謙虛,、多一點微笑、多一點寬容,、多一點主動,。

起來，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備,、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之,、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠相見,、彼此理解,、相互信任呢？想想,，您的團(tuán)隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。

厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象、萬事,、萬物,。我們提倡團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,，同心協(xié)力,，取長補(bǔ)短，群策群力,，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊,。同時，我們要避免惡性競爭,，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物,。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時說：“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外,，朕不如張良,。治國、愛民和用兵,，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作,，所以朕能得到天下。反觀項羽,，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),，這才是他失敗的原因?！?/p>

團(tuán)隊共事中,，牢記企業(yè)團(tuán)隊宗旨,，心往一處想，勁往一處使,，每個人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人,、幫助他人,；甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時,，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟(jì)，共渡難關(guān),，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+12的效果,。

最后，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么,，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,?！?我們現(xiàn)在所處的時代，對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊精神是企業(yè)團(tuán)隊生存的動力和靈魂,，我們都是羽毛，只有互相擁抱,、相互凝聚,、緊密貼合，才能讓團(tuán)隊之翼奮力翱翔,！

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè) 本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科，在醫(yī),、護(hù),、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重,、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊,，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起：

一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),，觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù)、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅持按照“對事不對人”,、“單獨批評，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲,，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容,。

三、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé) ,，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗 相對不足的實際情況下,，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力,。

四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平,。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人，從點滴做起,，使病人感到親切自然,。()只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊,，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝！

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇七

團(tuán)隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存,，才能掀起滔天大浪,。同樣一個 人，只有融入團(tuán)隊,，才能更好的生存成長” ,。 團(tuán)結(jié)、務(wù)實,、誠信,、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第 一位的,，在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,， 這力量是鐵，這力量是剛,，比鐵還硬,，比剛還強(qiáng)?！碑?dāng)特定的人們團(tuán) 結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊,。

團(tuán)隊就像金字塔,，每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分，每個層面都發(fā) 揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合,，形成一股強(qiáng)大的不斷向前 推進(jìn)的動力,。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績目標(biāo)，使企 業(yè)不斷向前發(fā)展,。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢,，也是每位團(tuán) 隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物 ——狼,。多少世紀(jì)以來,，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之 一，它被人仇視,，使人恐懼,。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行 千百年的仇恨,。無論是在詞典里面,，例如狼心狗肺、狼子野心,、狼狽 為奸,，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象，給人留 ,、 下根深蒂固的反面角色的印象,。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比,，沒有什么個體優(yōu)勢,，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里，它們懂得了團(tuán)隊的重要性,。

狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精 神——團(tuán)隊精神,，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過著的是群居 生活,，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力 量,。

狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多 因素中,， 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重 要的因素,。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守,。有些狼 要做先鋒,，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的 狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,， 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。

狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗 顏,。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍,。正如海爾集團(tuán)董事會 主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道 的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神,，協(xié)同作戰(zhàn),，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以 身殉職,。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神,。狼與狼之間的默契配 合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,，它們總能依靠團(tuán)隊的 力量去完成,。

” 團(tuán)隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。現(xiàn)在,，在日益激烈的市 場經(jīng)濟(jì)競爭中,， 狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在 被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧 協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán) 隊精神的體現(xiàn),。同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個團(tuán)體成員就要像狼 一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,， 就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊目標(biāo)將個人的 目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作 用。團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的最大利益,，這也是團(tuán)隊存在 的意義,。

團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo)， 自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,， 并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲自己的部分利益,。大家分工合作，相互 關(guān)心,， 以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊精 神的具體表現(xiàn),。在一個團(tuán)隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo) 展開,。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,，它們都有自 己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨當(dāng)一面,。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心,， 要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完 美的人,，所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊,，并不 是最優(yōu)秀的員工組成的,、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建 的,。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,，離開大海很快就會干涸消 失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺,，提供了實現(xiàn) 理想的機(jī)會,。但作為**集團(tuán)的一員,，我們一定要時刻銘記自己的職責(zé) 和使命,。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團(tuán)隊,，你可能一 事無成;也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊，你也許什么都行,?！?團(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念,。建立 起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、 吃苦耐勞的**人精神， 相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這 個團(tuán)隊必將會大放光芒,。

謝謝大家,，我的演講完畢。

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

中國有句古話：“千人同心,，則得千人之力；萬人異心,，則無一人之用,，”意思是說，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上,！這就是團(tuán)隊的力量,，這就是我們需要的團(tuán)隊精神,。

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義,？靠少數(shù)人的單打獨斗,？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌,，風(fēng)光不再了,！因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,，因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭,！

今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,？我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么,？我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,，殫精竭慮,，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量,；我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團(tuán)隊協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素,，那就是上下同欲,，精誠合作的團(tuán)隊精神！

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊的力量,，經(jīng)過短短15年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力,。

親愛的朋友們,，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊，個人與團(tuán)隊的關(guān)系,，就像小溪與大海,，個人只有完全融入團(tuán)隊，才能充分發(fā)揮個人的作用,。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊，只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,，樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊,。

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇九

同志們：

昨天的合作及演講讓我有所感悟,！在這個合作中有很多不足,，也有一些優(yōu)點！我們在合作上還不夠,！以至于有些亂,，大家在分工上沒有分工的好！沒怎么洽談就開始搞,，以至于工作沒做到位,，以及沒有事先演練，這是我們的不足之處,！但我們在很短的時間內(nèi)就能取得一點的成果這又是值得肯定的,！

此次合作當(dāng)中！我覺得我們不夠清楚,，不夠冷靜,，不夠明確目標(biāo)，不夠協(xié)作,，也受到了其他組的干擾,！這些題現(xiàn)在一開始我們都聚在一起，說從什么方面入手,！張燕提出：“從生活入手,！”我們每個人都去找這方面的資料！我開始找演講稿的寫法,！要點,！特點等,！以及找了點好的句子！覺得如形容我們般,！就吵了一兩句,！在這兒我們就已經(jīng)做錯了！亂,！后來有幾個人都在寫,！再后來決定以《我的未來不是夢》為隊歌！但我不會唱,！我就開始學(xué)歌,！后因為我十分眼睛疼！就會辦公室了,！他們決定了隊名和和口號,！我就又開始了背句子！但由于一直演講稿沒有名字,，我看了這篇文章后來就取了一個名字,！后來由于名字不太貼切就改了一個名字！也由于沒排練就導(dǎo)致后面亂,。大家需要相互的交流,，信息的共享，應(yīng)通過分析判斷來達(dá)到進(jìn)一步的確認(rèn),。本來我們可以做得很好的,，發(fā)揮我們的長項補(bǔ)其不足，讓我們下次發(fā)揮得更好一些,！

我覺得團(tuán)隊合作,，而且要有很好的成果必須的做到以下幾點：

第一、團(tuán)隊協(xié)作精神至關(guān)重要,，學(xué)會傾聽,，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦，不得輕言放棄,，這是團(tuán)隊的每個成員都必須做到的一點,。

第二、團(tuán)隊需要一個明確的目標(biāo),，為了達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù),，進(jìn)而在細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解,。完成自己的任務(wù),。

第三、在工作中，不要被表面的現(xiàn)象有所困擾,，有些知識主觀的臆想而已,，需要你耐心加上你的智慧，通過分析,、判斷,、充分了解它的本質(zhì)！通過組織,、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),，通過溝通和交流，全方位的了解和實現(xiàn),，才能建立多贏的局面,。

第四、在此當(dāng)中,，溝通交流要到位,，需要相互信任，配合和協(xié)調(diào),，形成力量的整合,，才能玩成共同的任務(wù)。

這幾點當(dāng)中我們也做到了一些,，我們這次合作沒默契,，我相信我們下次一定有。我們需要努力,。對我個人而言我覺得做得不好,！無論各個方面，自己都沒做好,，無論是信息，還是協(xié)作,，若有下次我會全力以赴,，團(tuán)隊的進(jìn)步也是自己的進(jìn)步。也希望下次我的眼睛不要再出任何問題了,！

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇十

團(tuán)結(jié),、務(wù)實、誠信,、創(chuàng)新這是xx集團(tuán)的企業(yè)精神,。團(tuán)結(jié)是排在第一位的，在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,，這力量是鐵,，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強(qiáng),?！碑?dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊。團(tuán)隊就像金字塔,，每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分,，每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動力,。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目標(biāo),，使企業(yè)不斷向前發(fā)展,。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢，也是每位團(tuán)隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在,。

說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼,。多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之一,，它被人仇視,，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,，一種流行千百年的仇恨,。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺,、狼子野心,、狼狽為奸，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”,、“披著羊皮的狼”的形象,，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,，狼于其他動物相比,，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里,，它們懂得了團(tuán)隊的重要性,。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊精神，它們借此發(fā)展壯大,，大家都知道狼是過著的是群居生活,，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,，在成功捕獵過程的眾多因素中,，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守,。有些狼要做先鋒,，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截,；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物,；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手,。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏,。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神,，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以身殉職,。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情,，它們總能依靠團(tuán)隊的力量去完成?！?/p>

團(tuán)隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，在日益激烈的'市場經(jīng)濟(jì)競爭中,，狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注,。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏，和諧協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊精神,。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊精神的體現(xiàn)。同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo),，每個團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作，就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊目標(biāo)將個人的目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作用。團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的利益,，這也是團(tuán)隊存在的意義,。團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,，并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲自己的部分利益,。大家分工合作，相互關(guān)心，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn),。在一個團(tuán)隊中,，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),，都要獨當(dāng)一面。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,，要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,，所以要尊重人和人之間的差異。要知道秀的團(tuán)隊,，并不是秀的員工組成的,、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建的,。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,，離開大海很快就會干涸消失了。xx集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺,，提供了實現(xiàn)理想的機(jī)會,。但作為xx集團(tuán)的一員，我們一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命,。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,，離開團(tuán)隊，你可能一事無成,；也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊，你也許什么都行,?！眻F(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念,。建立起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞的xx人精神，相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的xx集團(tuán)這個團(tuán)隊必將會大放光芒,。謝謝大家,，我的演講完畢。

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇十一

尊敬的老師,，親愛的同學(xué)們：

大家好!

教堂的鐘聲響起,，當(dāng)朱麗葉微笑著挽著羅密歐的手走進(jìn)殿堂時,，她仿佛聽到了來自天使的祝福。

朱麗葉環(huán)顧四周,，教堂還是那個教堂,，一點兒沒變。此刻陽光正好,，甚合她的心意,。抬頭看向眼前人，面對那雙令自己朝思夜想的眼眸,，一股幸福的暖流從嘴角溢出,，浸潤了她的整張臉頰，溫潤了她的整個心靈,。她想為此高歌,，她可以為此曼舞，縱是天使的到來也不能讓她更歡樂一分,，縱是魔鬼的威脅也不可減她幸福半點,。

她知道，今日的自己,，是獨一無二的,，是精彩的，是突破了千萬屏障收獲了幸福果實的人,。想到這兒,，她的心中不由得竊喜，就像一個明知規(guī)則卻故意去違反,，在事成之后既驚喜又心慌的孩子一樣,。

其他一切就用拳頭打破!

她已厭惡極了那所謂的家族仇恨，那所謂的仇恨就像一張無形的大網(wǎng)牢牢禁錮著自己的思想與行動;那仇恨就如同天上碩大的一片烏云,，遮住了屬于自己的太陽,，使自己處在那陰影之下，逃脫不得,。

她要突破,，她要突破，即使結(jié)果可能是頭破血流,，但她絕不在乎,，因為再沒有什么比羅密歐的那雙眼睛更能撫慰自己受傷的心靈了;她要突破，她要突破,，打破那禁錮自己思想行為的網(wǎng),，吹散那遮住自己太陽的烏云，再沒有什么可以阻止自己去追尋幸福,，活得精彩了,。

教堂鐘聲在回蕩，朱麗葉簡直等不及去吻羅密歐,，她握著他的手,，她說她愿意。那一刻,，她聽到天使的祝福,，看到了羅密歐的微笑。她實現(xiàn)了人生的突破,。

她活得很精彩,，活得很甜蜜，活得很幸福,。

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇十二

老師,、同學(xué)們大家好。

母庸置疑,，運(yùn)動之美源自團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運(yùn)會上。讓我印象最為深刻的是高二女子4_100接力賽：當(dāng)接力棒被傳遞之時,，場上便沸騰了,，一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐，一個個急速沖刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一群群人,，一幅幅畫面組合排列,，看似無序，實則構(gòu)成了一個偉大的集體,，這便是團(tuán)隊,，這便是最可貴的團(tuán)隊精神。所謂眾人拾柴火焰高,，今天我們就談?wù)剤F(tuán)隊精神,。

先給大家出一道問題：把一塊的鋼板放入水中，看到的現(xiàn)象是什么?不可否認(rèn),，它會沉下去,。可當(dāng)工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,，它們便可以揚(yáng)帆萬里,，馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字：沒有優(yōu)秀的集體,，就沒有優(yōu)秀的個人,。不難看出，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，產(chǎn)生1+1〉2的效果。

也許在場有些同學(xué)對上述觀點嗤之以鼻：集體觀念和團(tuán)隊精神都是上世紀(jì)的遺物,，在個性張揚(yáng)的今天,，要它何用?誠然，我們處在一個多元化的時代,，每個人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長,。但請試想，如果班級中每個人心中只有自己,，憑自己的喜好特立獨行,，勢必相互扯皮，效率低下,。所謂團(tuán)隊精神,，簡而言之就是一股沖勁，一種有著共同目標(biāo),，勇往直前的力量,。奧斯特洛夫斯基說過：“誰若認(rèn)為自己是圣人，是埋沒了的天才,，誰若與集體脫離,，誰的命運(yùn)就要悲哀?！?/p>

在當(dāng)今這個充滿競爭的社會,，憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。神州九號飛船的成功,，依靠的不僅僅是三名宇航員的認(rèn)真細(xì)致,，更離不開地面數(shù)萬名科學(xué)家、工程師夜以繼日的合作,。同樣的,，班級的作用就是為我們提供了一個合作的平臺，在這個平臺上,，我們要做的不是盲目的孤軍奮斗,，而是努力的開放自己，去充實自己,，去努力和別人互相合作和學(xué)習(xí),。而絕非緊閉心扉，一意孤行,。

最后,，用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧：

團(tuán)結(jié)便是智慧，點亮無邊星穹,，追尋亙古難滅的希望;,。

團(tuán)結(jié)亦是精神,，引領(lǐng)成城眾志，共襄萬世不朽的輝煌;,。

團(tuán)結(jié)就是力量,，沖破凡塵禁錮，盡顯金戈鐵馬的鋒芒!

培養(yǎng)團(tuán)隊精神,，從現(xiàn)在做起，從集體中的每一個人做起,。

我的國旗下完畢,，謝謝大家。

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團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇十三

同志們：

小小的螞蟻雖然微不足道,，你用兩根手指輕輕一掐,，就能使它粉身碎骨，可是,，成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來,，卻能做出驚天動地的事情。記得有一個寓言：在非洲的草原上,，如果見到羚羊在奔逃,，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,，那是螞蟻軍團(tuán)來了,。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊的力量。

我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,，卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊咬死蚯蚓,，并搬走的過程。

在公園的角落里,，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線,，浩浩蕩蕩向前奔走。順著它們前進(jìn)的方向,，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰,。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。但是螞蟻們毫不退卻,，輪番上陣,，前赴后繼。幾分鐘后,，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了,。

螞蟻們互相碰撞著觸角,，似乎在慶祝勝利的喜悅，又似乎在商量著善后工作,。很快的,，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來,。一只挺結(jié)實的螞蟻在前面引路,，揮動著前腿，好像在說：“大家加把勁,，跟上我,，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣，有些螞蟻搬累了,，旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊伍,。

經(jīng)過一段不短的路程，終于到了巢穴的入口,，可是入口太小,，蚯蚓太大，進(jìn)不去,。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會,、爭論、做決定的程序,，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,，撕得四分五裂，連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了,。

團(tuán)隊精神演講稿題目推薦篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人、朋友們：

大家好!

昨天的合作及演講讓我有所感悟,！在這個合作中有很多不足,，也有一些優(yōu)點！我們在合作上還不夠,！以至于有些亂,，大家在分工上沒有分工的好！沒怎么洽談就開始搞,，以至于工作沒做到位,，以及沒有事先演練，這是我們的不足之處,！但我們在很短的時間內(nèi)就能取得一點的成果這又是值得肯定的,！

此次合作當(dāng)中！我覺得我們不夠清楚，不夠冷靜,，不夠明確目標(biāo),，不夠協(xié)作，也受到了其他組的干擾,！這些題現(xiàn)在一開始我們都聚在一起,，說從什么方面入手！張燕提出：“從生活入手,！”我們每個人都去找這方面的`資料,！我開始找演講稿的寫法！要點,！特點等,！以及找了點好的句子！覺得如形容我們般,！就吵了一兩句！在這兒我們就已經(jīng)做錯了,！亂,！后來有幾個人都在寫！再后來決定以《我的未來不是夢》為隊歌,！但我不會唱,！我就開始學(xué)歌！后因為我十分眼睛疼,！就會辦公室了,！他們決定了隊名和和口號！我就又開始了背句子,！但由于一直演講稿沒有名字,，我看了這篇文章后來就取了一個名字！后來由于名字不太貼切就改了一個名字,！也由于沒排練就導(dǎo)致后面亂,。大家需要相互的交流，信息的共享,，應(yīng)通過分析判斷來達(dá)到進(jìn)一步的確認(rèn),。本來我們可以做得很好的，發(fā)揮我們的長項補(bǔ)其不足,，讓我們下次發(fā)揮得更好一些,！

我覺得團(tuán)隊合作，而且要有很好的成果必須的做到以下幾點：

第一,、團(tuán)隊協(xié)作精神至關(guān)重要,，學(xué)會傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦，不得輕言放棄,，這是團(tuán)隊的每個成員都必須做到的一點,。

第二、團(tuán)隊需要一個明確的目標(biāo),，為了達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù),，進(jìn)而在細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解,。完成自己的任務(wù),。

第三、在工作中,，不要被表面的現(xiàn)象有所困擾,，有些知識主觀的臆想而已，需要你耐心加上你的智慧,，通過分析,、判斷、充分了解它的本質(zhì),！通過組織,、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通和交流,，全方位的了解和實現(xiàn),，才能建立多贏的局面。

第四,、在此當(dāng)中,，溝通交流要到位，需要相互信任,，配合和協(xié)調(diào),，形成力量的整合，才能玩成共同的任務(wù),。

這幾點當(dāng)中我們也做到了一些,，我們這次合作沒默契，我相信我們下次一定有,。我們需要努力,。對我個人而言我覺得做得不好！無論各個方面,，自己都沒做好,，無論是信息，還是協(xié)作,，若有下次我會全力以赴,，團(tuán)隊的進(jìn)步也是自己的進(jìn)步,。也希望下次我的眼睛不要再出任何問題了！